Dokumen tersebut membahas tentang motivasi kewirausahaan. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain definisi motivasi sebagai dorongan internal dan eksternal untuk melakukan sesuatu, teori-teori kebutuhan yang mendasari motivasi seperti teori Maslow dan Herzberg, serta keterampilan yang dibutuhkan wirausahawan seperti keterampilan konseptual, hubungan manusia, administrasi, dan teknis.

1. OLEH :
Fifi Nofiyanti, M.Pd.
MOTIVASI KEWIRAUSAHAAN

2. MOTIVASI ?
 suatu dorongan internal dan
juga dorongan eksternal yang
asalnya dari dalam diri
seseorang dan diindikasikan
dengan adanya suatu hasrat
serta minat, dorongan serta
kebutuhan, cita-cita serta
harapan, dan juga penghargaan
berikut penghormatan.

3. MOTIVASI PADA INTINYA :
KEMAUAN UNTUK BERBUAT
SESUATU
MOTIVASI SESEORANG
TERGANTUNG KEKUATAN
MOTIFNYA

4. Motif Adalah
Kebutuhan,keinginan,dorongan,desakan
Hati Yang Membangkitkan Dan
Mempertahankan Gairah Individu Untuk
Mengerjakan Sesuatu
Kekuatan Motif Akan Berkurang/Berubah
Bila :
1. Terpuaskannya Kebutuhan
2. Karena Adanya Hambatan

5. APA MOTIVASI ADA DALAM
DIRI ANDA?
1.KEBUTUHAN HIDUP
2.KENYATAAN HIDUP

6. KEBUTUHAN HIDUP
MASLOW : 5 KEBUTUHAN DASAR
(BASIC NEEDS), YAITU :
1. KEBUTUHAN FISIOLOGIS
2. KEBUTUHAN RASA AMAN
3. KEBUTUHAN SOSIAL
4. KEBUTUHAN HARGA DIRI
5. KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI

7. DAVID Mc CLELLAND :
1. KEBUTUHAN PERSAHABATAN
2. KEBUTUHAN MEMILIKI KEKUASAAN
3. KEBUTUHAN BERPRESTASI
FREDERICK HERZBERG :
(TEORI MOTIVASI PEMELIHARAAN ATAU TEORI
HIGIENIS):
1.KEBUTUHAN BEKERJA DAN BERPRESTASI
2.KEBUTUHAN PENGAKUAN DAN STATUS
3.KEBUTUHAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI
4.KEBUTUHAN KEPASTIAN KERJA
5.KEBUTUHAN KONDISI KERJA,KEHIDUPAN
PRIBADI,GAJI

8. TEORI KEBUTUHAN LAINNYA :
1.MODEL MOTIVASI
EKSPEKTASI VROOM
2.MODEL PORTER-LAWLER

9. SEORANG WIRAUSAHA HARUS MAMPU
BEKERJASAMA DAN MEMOTIVASI ORANG-
ORANG DI LINGKUNGAN KERJANYA

10. Gaya Kepemimpinan Seorang
Wirausaha, Yaitu Bagaimana Ia
Mampu Memotivasi Orang-
orang di Lingkungan Kerjanya
Untuk Meningkatkan
Produktivitasnya

11. WIRAUSAHAWAN YANG
BERHASIL MERUPAKAN
PEMIMPIN YANG BERHASIL
3 FAKTOR ATAU KEKUATAN UTAMA YANG
MEMPENGARUHI PENENTUAN WIRAUSAHAWAN
TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN MANA YANG
AKAN DIGUNAKAN UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN
ADALAH :
1.KEKUATAN DALAM DIRI WIRAUSAHAWAN
2.KEKUATAN PADA BAWAHAN
3.KEKUATAN DALAM SITUASI KEPEMIMPINAN

12. PEMIMPIN = MANAJER
PEMIMPIN = ORANG YANG MEMIMPIN
MANAJER = ORANG YANG MENGELOLA
KEPEMIMPINAN MERUPAKAN
BAGIAN DARI MANAJEMEN

13. MANAJEMEN ?
SUATU SENI DAN ILMU YANG
MENYELENGGARAKAN AKTIVITAS
SUATU ORGANISASI/INDIVIDU
MELALUI P-O-A-C UNTUK MENCAPAI
SASARAN DAN TUJUAN TERTENTU
DARI ORGANISASI/INDIVIDU
TERSEBUT

14. SEORANG WIRAUSAHAWAN DALAM
HAL MANAJEMEN DITUNTUT
MEMILIKI 4 MACAM KETERAMPILAN
(SKILLS) :
1.CONCEPTUAL SKILL
2.HUMAN SKILL
3.ADMINISTRATIVE SKILLS
4.TECHNOLOGYCAL SKILLS

15. CONCEPTUAL SKILL
Kemampuan Mental Untuk Mengkoordinasikan Dan Mengintegrasikan
Seluruh Kepentingan Dan Kegiatan Organisasi
HUMAN SKILL
Kemampuan Untuk Bekerjasama Yang Serasi, Memahami Dan Memotivasi
Orang Lain, Baik Secara Individual Maupun Kelompok
ADMINISTRATIVE SKILLS
Seluruh Keterampilan Yang Berkaitan Dengan Perencanaan,
Pengorganisasian,penyusunan Kepegawaian (Personalia), Dan Pengawasan
TECHNOLOGYCAL SKILLS
Kemampuan Untuk Menggunakan Peralatan-peralatan,prosedur-prosedur,
Atau Teknik-teknik Dari Suatu Bidang Tertentu Seperti Produksi, Akuntansi,
Permesinan,penjualan,promosi Dan Sebagainya.

16. MULAI SAAT INI
MOTIVASIKAN DIRI ANDA
UNTUK MENJADI CALON
PENGUSAHA /
WIRAUSAHAWAN

17. Bagaimana Menumbuhkan Motivasi
Berwirausaha ?
1) Communication
2) Dream
3) Open Your Eyes
4) Human Relation
5) Experience
6) Education/Knowledge/Skill
7) Inovatif
8) Kreatifitas
9) Aplication/Action

18. KEBAHAGIAAN APA YANG AKAN PALING
DIRASAKAN
OLEH KITA YANG DAPAT BERMANFAAT
BAGI DIRI SENDIRI DAN ORANG
LAIN/MASYARAKAT

19. Mampu Menciptakan
Pekerjaan Bagi Diri
Sendiri dan Memberikan
Pekerjaan Bagi Orang
Lain dan Masyarakat