Dokumen tersebut membahas tentang motivasi kewirausahaan dan kepemimpinan. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain definisi motivasi dan faktor-faktor yang mempengaruhinya seperti kebutuhan hidup, teori-teori motivasi, keterampilan yang dibutuhkan wirausahawan seperti keterampilan konseptual, hubungan manusia, administrasi, dan teknologi, serta tahapan perkembangan wirausaha. Dokumen ter

1. MOTIVASI
KEWIRAUSAHAAN
DAN KEPEMIMPINAN
OLEH :
DINI ROCHDIANI,IR.MS

2. MOTIVASI ?
 PROSES PENGEMBANGAN
DAN MENGARAHKAN
PERILAKU
INDIVIDU/KELOMPOK AGAR
MENGHASILKAN OUTPUT
YANG DIHARAPKAN SESUAI
DENGAN SASARAN DAN
TUJUAN YANG INGIN DICAPAI
OLEH
ORGANISASI/PERUSAHAAN

3. MOTIVASI PADA INTINYA :
KEMAUAN UNTUK BERBUAT
SESUATU
MOTIVASI SESEORANG
TERGANTUNG KEKUATAN
MOTIFNYA

4. MOTIF ADALAH
KEBUTUHAN,KEINGINAN,DORONGA
N,DESAKAN HATI YANG
MEMBANGKITKAN DAN
MEMPERTAHANKAN GAIRAH
INDIVIDU UNTUK MENGERJAKAN
SESUATU
KEKUATAN MOTIF AKAN
BERKURANG/BERUBAH BILA :
1. TERPUASKANNYA KEBUTUHAN
2. KARENA ADANYA HAMBATAN

5. MENGAPA MOTIVASI ADA
DALAM DIRI INDIVIDU ?
1.KEBUTUHAN HIDUP
2.KENYATAAN HIDUP

6. KEBUTUHAN HIDUP
MASLOW : 5 KEBUTUHAN DASAR
(BASIC NEEDS), YAITU :
1. KEBUTUHAN FISIOLOGIS
2. KEBUTUHAN RASA AMAN
3. KEBUTUHAN SOSIAL
4. KEBUTUHAN HARGA DIRI
5. KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI

7. DAVID Mc CLELLAND :
1. KEBUTUHAN PERSAHABATAN
2. KEBUTUHAN MEMILIKI KEKUASAAN
3. KEBUTUHAN BERPRESTASI
FREDERICK HERZBERG :
(TEORI MOTIVASI PEMELIHARAAN ATAU TEORI
HIGIENIS):
1.KEBUTUHAN BEKERJA DAN BERPRESTASI
2.KEBUTUHAN PENGAKUAN DAN STATUS
3.KEBUTUHAN HUBUNGAN ANTAR PRIBADI
4.KEBUTUHAN KEPASTIAN KERJA
5.KEBUTUHAN KONDISI KERJA,KEHIDUPAN
PRIBADI,GAJI

8. TEORI KEBUTUHAN LAINNYA :
1.MODEL MOTIVASI
EKSPEKTASI VROOM
2.MODEL PORTER-LAWLER

9. SEORANG WIRAUSAHA
HARUS MAMPU
BEKERJASAMA DAN
MEMOTIVASI ORANG-ORANG
DI LINGKUNGAN KERJANYA

10. GAYA KEPEMIMPINAN
SEORANG WIRAUSAHA,
YAITU BAGAIMANA IA MAMPU
MEMOTIVASI ORANG-ORANG
DI LINGKUNGAN KERJANYA
UNTUK MENINGKATKAN
PRODUKTIVITASNYA

11. KEPEMIMPINAN ADALAH :
PROSES MENGARAHKAN
PERILAKU ORANG LAIN KE
ARAH PENCAPAIAN SUATU
TUJUAN TERTENTU SEHINGGA
BERTINDAK DENGAN CARA
TERTENTU ATAU MENGIKUTI
ARAH TERTENTU

12. WIRAUSAHAWAN YANG
BERHASIL MERUPAKAN
PEMIMPIN YANG BERHASIL
3 FAKTOR ATAU KEKUATAN UTAMA YANG
MEMPENGARUHI PENENTUAN WIRAUSAHAWAN
TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN MANA YANG
AKAN DIGUNAKAN UNTUK MEMBUAT KEPUTUSAN
ADALAH :
1.KEKUATAN DALAM DIRI WIRAUSAHAWAN
2.KEKUATAN PADA BAWAHAN
3.KEKUATAN DALAM SITUASI KEPEMIMPINAN

13. PEMIMPIN = MANAJER
PEMIMPIN = ORANG YANG MEMIMPIN
MANAJER = ORANG YANG MENGELOLA
KEPEMIMPINAN MERUPAKAN
BAGIAN DARI MANAJEMEN

14. MANAJEMEN ?
SUATU SENI DAN ILMU YANG
MENYELENGGARAKAN AKTIVITAS
SUATU ORGANISASI/INDIVIDU
MELALUI P-O-A-C UNTUK MENCAPAI
SASARAN DAN TUJUAN TERTENTU
DARI ORGANISASI/INDIVIDU
TERSEBUT

15. UNTUK MENGGERAKKAN
MANAJEMEN PERLU DIIKUTI
MOTIVASI OLEH SETIAP
INDIVIDU DARI MULAI
PIMPINAN SAMPAI BAWAHAN
UNTUK MELAKSANAKAN
AKTIVITAS

16. SEORANG WIRAUSAHAWAN DALAM
HAL MANAJEMEN DITUNTUT
MEMILIKI 4 MACAM KETERAMPILAN
(SKILLS) :
1.CONCEPTUAL SKILL
2.HUMAN SKILL
3.ADMINISTRATIVE SKILLS
4.TECHNOLOGYCAL SKILLS

17. CONCEPTUAL SKILL
KEMAMPUAN MENTAL UNTUK MENGKOORDINASIKAN DAN
MENGINTEGRASIKAN SELURUH KEPENTINGAN DAN KEGIATAN
ORGANISASI
HUMAN SKILL
KEMAMPUAN UNTUK BEKERJASAMA YANG SERASI, MEMAHAMI DAN
MEMOTIVASI ORANG LAIN, BAIK SECARA INDIVIDUAL MAUPUN
KELOMPOK
ADMINISTRATIVE SKILLS
SELURUH KETERAMPILAN YANG BERKAITAN DENGAN PERENCANAAN,
PENGORGANISASIAN,PENYUSUNAN KEPEGAWAIAN (PERSONALIA),
DAN PENGAWASAN
TECHNOLOGYCAL SKILLS
KEMAMPUAN UNTUK MENGGUNAKAN PERALATAN-
PERALATAN,PROSEDUR-PROSEDUR, ATAU TEKNIK-TEKNIK DARI SUATU
BIDANG TERTENTU SEPERTI PRODUKSI, AKUNTANSI,
PERMESINAN,PENJUALAN,PROMOSI DAN SEBAGAINYA.

18. POSTUR LAYAK BERKEMBANG
1. TAHAP BELAJAR (17-27 TAHUN)
2. TAHAP KEPEMIMPINAN (25-35
TAHUN)
3. TAHAP RISIKO (36-45 TAHUN)
4. TAHAP KEKAYAAN (46-55 TAHUN)
5. TAHAP KEAMANAN (>56 TAHUN)

19. MULAI SAAT INI
MOTIVASIKAN DIRI ANDA
UNTUK MENJADI CALON
PENGUSAHA /
WIRAUSAHAWAN

20. BAGAIMANA MENUMBUHKAN
MOTIVASI BERWIRAUSAHA ?
COMMUNICATION
DREAM
OPEN YOUR EYES
HUMAN RELATION
EXPERIENCE
EDUCATION/KNOWLEDGE/SKILL
INOVATIF
KREATIFITAS
APLICATION/ACTION

21. KEBAHAGIAAN APA YANG AKAN PALING
DIRASAKAN
OLEH KITA YANG DAPAT BERMANFAAT
BAGI DIRI SENDIRI DAN ORANG
LAIN/MASYARAKAT

22. MAMPU MENCIPTKAN
PEKERJAAN BAGI DIRI
SENDIRI DAN
MEMBERIKAN
PEKERJAAN BAGI
ORANG LAIN DAN
MASYARAKAT

23. TUGAS :
1. CIPTAKAN SATU USAHA (BEBAS)
2. KELOMPOK/PERORANGAN
3. LENGKAPI NAMA ,NPM MAHASISWA, BOLEH
GABUNG JURUSAN LAIN
4. NAMA DAN LOKASI PERUSAHAAN
5. KATA PENGANTAR
(TERIMA KASIH KE DOSEN PEMBINA DAN TEMAN-TEMAN, DLL)
6. BUAT VISI DAN MISI USAHA ANDA
7. LATAR BELAKANG USAHA ANDA
8. TUJUAN PERUSAHAAN.
KUMPULKAN TGL 15 MARET 2007 DI SDR JAKA DALAM SATU MAP
(SATU USAHA) DAN SIMPAN DI RUANGAN BU DINI LT 2 GD I
DEPAN RUANGAN SEKRETARIAT SOSEK