Nota dari seorang teman memberikan tiga pesan utama:
1. Pemimpin dibentuk melalui kerja keras, bukan lahir.
2. Kepemimpinan adalah memengaruhi orang lain.
3. Tujuan apapun dapat dicapai dengan membayar harga berupa kerja keras.
4. Leaders aren’t born, they are made.
They are made, just like anything else, through hard work.
And that’s the price we’ll have to pay to achieve that goal, or any goal.
- Vince Lombardi Pemimpin tidak terlahir begitu saja, mereka dibentuk.
Mereka dibentuk seperti banyak hal lainnya, melalui kerja keras.
Dan itulah harga yang harus dibayar untuk mencapai tujuan apapun.
5.
6.
7. Leadership is influence, nothing more, nothing less...
- John C. Maxwell Kepemimpinan adalah memengaruhi, tidak lebih, tidak kurang.
8. Haruskah pemimpin dipilih hanya berdasarkan:
- Latar belakang pendidikan formal?
- Persepsi publik?
- Status sosial ekonomi?
Apa yang membuat seseorang bisa
memengaruhi orang lain saat ia
tidak memiliki status formal?
Apa yang membuat seseorang
tanpa atribut formal bisa menjadi
sangat karismatik?
15. PHYSICAL FITNESS
DI DALAM TUBUH YANG SEHAT, TERDAPAT JIWA YANG KUAT
Stamina Tubuh
Pernafasan
Apakah Anda mudah lelah
dan sering merasa lesu?
Seringkah Anda tidak masuk kerja/kuliah
karena sakit?
Berapa menit Anda bisa berlari
terus menerus?
Berapa kali seminggu biasanya
Anda melakukan jogging, renang, atau
bersepeda?
16. NUTRITIONAL
YOU ARE WHAT YOU EAT
Jenis dan jumlah makanan
yang Anda makan akan
memengaruhi kondisi fisik
Anda.
Seimbangkan antara asupan
makanan sehari-hari dengan
olahraga yang Anda lakukan.
23. FACTUAL ABILITY
JANGAN SELALU MEMERCAYAI SEMUA YANG ANDA PIKIRKAN
Level of Factual Quality
Gosip
Opini Individu
Sumber Tertulis
Hasil Diskusi Para Ahli
Penelitian Ilmiah
Untuk memperoleh fakta yang valid,
hal yang harus dilakukan adalah
mengidentifikasi kualitas data dan informasi
berdasarkan sumbernya.
24. LOGICAL ABILITY
KEMAMPUAN UNTUK BERPIKIR MELALUI PROSES SISTEMATIS
Dalam berpikir logis, Anda perlu untuk…
Mengumpulkan dan menganalisis seluruh
informasi yang relevan dalam membuat
keputusan atas suatu masalah.
Melakukan penilaian terhadap kualitas
dan sumber informasi yang diperoleh.
Mempertimbangkan lebih dari satu solusi
untuk menyelesaikan suatu masalah.
Tantangan: Waktu, Dana, dan Sumber Data.
25. Versi A
To : Roni Suwandi
From : Rita Haryani
Sent : Selasa, 09/24/2013
Subject : Perubahan Jadual Rapat Hari
Ini Menjadi Kamis
Versi B
To : Roni Suwandi
From : Rita Haryani
Sent : Selasa, 09/24/2013
Subject : Perubahan Jadual Rapat
Dear Roni,
Arif Rahman baru saja menghubungi dan
mengatakan bahwa dia tidak bisa rapat
hari ini jam 3. Saya sudah menanyakan
ke Robert Hay dan dia tidak keberatan
mengundurkan rapat ini. Tapi jika
menjadi besok, maka harus setelah jam
10.30. Sekretaris Aji Pradono
mengatakan bahwa Aji baru pulang dari
Osaka besok malam. Jadi, jika kita
menunggu sampai Kamis, dia bisa ikut.
Dan sebenarnya ruang rapatnya sudah
full booked untuk besok dan kosong
pada hari Kamis. Jadi, bagaimana
kalau kita mundurkan rapat kita
menjadi hari Kamis jam 10.00?
Dear Roni,
Semua peserta berhalangan untuk
mengikuti rapat hari ini. Jadi saya
mengubah jadual rapat sore ini
menjadi jam 10 pagi pada hari Kamis.
Waktu ini sudah sesuai dengan jadual
Arif Rahman, Robert Hay, dan
memungkinkan Aji Pradono untuk ikut
serta. Ruang rapat dapat digunakan
hingga siang hari pada Kamis. Jadi,
jika kita memulai jam 10 pagi, kita
bisa rapat selama 2 jam. Jika Anda
tidak bisa, tolong beritahu saya.
Jika bisa, maka sampai bertemu hari
Kamis.
Rita
Rita
26. LOGICAL ABILITY
Versi A
Arif tidak bisa
hari ini
Minggu ini (setelah
jam 10.30, jika
besok) bisa dengan
Robert
Aji ada di Osaka dan
bisa hadir jika hari
Kamis
Versi B
Action
Explanation
Ruang rapat penuh
pada hari Rabu
Apakah jam
10.00 hari
Kamis OK?
27. LOGICAL ABILITY
Jadi intinya adalah, bagaimana membuat pemikiran Anda
menjadi lebih terstruktur dengan menggunakan piramida berpikir.
PESAN UTAMA
IDE KUNCI
IDE PENDUKUNG
28. CONCEPTUAL ABILITY
KEMAMPUAN UNTUK BERPIKIR DI LUAR APA YANG SUDAH DIKETAHUI SEBELUMNYA
Untuk meningkatkan kemampuan conceptual,
Anda perlu untuk…
Mempercayai bahwa ada hal-hal yang
tidak bisa Anda rasakan dengan panca indera.
Menyadari bahwa tidak semua hal jelas,
tidak akan berubah, dan dapat diprediksi.
Menyadari bahwa hanya sedikit hal-hal
yang Anda ketahui.
Memiliki keinginan untuk memperkaya
pikiran dengan berbagai pengalaman dan
ilmu pengetahuan baru.
29. OPERATIONAL ABILITY
GOALS ARE DREAMS WE CONVERT TO PLANS AND TAKE ACTION TO FULFILL
- ZIG ZIGLAR -
Mengimplentasikan rencana
yang telah disusun melalui
tindakan yang terorganisir.
Beradaptasi terhadap
potensi permasalahan yang akan terjadi
pada proses implementasinya rencana
yang telah disusun.
34. ‘Society is no comfort to one not sociable’
- William Shakespeare ‘Suatu komunitas tidak akan memberikan kenyamanan
bagi orang yang tidak suka berinteraksi dengan orang lain’
35. Sociability adalah kemampuan beradaptasi dan
berinteraksi dalam suatu lingkungan dan organisasi.
Leaders yang tidak memiliki kemampuan bersosialisasi yang baik,
akan kesulitan dalam mengelola organisasi yang ultrasosial.
36. Inti dari sociability adalah
berbicara dengan orang lain.
Dunia digital telah mengubah
gaya komunikasi sosial saat ini.
42. ATTENTIVE ABILITY
KEMAMPUAN UNTUK MEMANFAATKAN MATA DAN TELINGA ANDA
SECARA KONSTAN SAAT BERINTERAKSI DENGAN ORANG LAIN
Kontak mata yang baik
Mimik wajah yang sesuai
Posisi badan tegak
Gerak tangan yang sopan
Atur jarak bicara dengan lawan bicara
Hilangkan kebiasaan yang mengganggu
(garuk-garuk, BBM-an, memainkan
pulpen, merokok, dll)
43. RESPONSIVE ABILITY
TUNJUKKAN DENGAN KATA-KATA DAN ATAU PERBUATAN BAHWA ANDA
SEDANG BERUSAHA UNTUK MERESPON LAWAN BICARA ANDA
Non-verbal
Menyelaraskan mimik wajah
dengan pembicaraan
yang sedang berlangsung.
Bersalaman dengan antusias
penuh energi positif.
dst
Verbal
Mengulangi apa yang
dibicarakan lawan bicara
untuk klarifikasi.
Bertanya hal-hal yang relevan
dengan topik pembicaraan.
dst
44. REFLECTIVENESS ABILITY
KEMAMPUAN UNTUK BEREMPATI TERHADAP KONDISI SESEORANG
Empati merupakan kondisi dimana Anda
dapat menempatkan diri Anda pada posisi
orang lain.
Jika saya jadi dia, maka
saya akan menganjurkannya untuk…
Jika saya ada di posisi dia, maka
saya akan berpikir untuk…
Jika saya mengalami hal seperti dia, maka
saya akan melakukan…
45. PROSOCIAL ABILITY
INTERAKSI ANTAR MANUSIA YANG PALING SEMPURNA
DIAWALI DENGAN TUJUAN UNTUK MEMBANTU DAN BERBAGI DENGAN ORANG LAIN
Bagaimana kehidupan sosial Anda?
Sudah bisakah Anda menjalin persahabatan
dengan banyak orang?
46.
47. ‘Your emotions are the slaves
to your thoughts, and you are the slave
to your emotions.’
- Elizabeth Gilbert ‘Emosi Anda adalah budak dari pikiran Anda, dan
Anda adalah budak dari emosi Anda.’
49. Ada 5 emosi dasar
dalam kehidupan manusia:
sedih, takut, marah, ketidaksukaan,
dan kegembiraan.
Ingat ini!
Emosi yang tepat, melahirkan keputusan
yang tepat. Dan keputusan yang tepat,
membentuk hidup yang tepat.
51. IDENTIFICATION ABILITY
KEMAMPUAN UNTUK MENGENALI KONDISI EMOSIONAL DIRI SENDIRI
DAN ORANG LAIN DENGAN CEPAT
BERLATIHLAH DAN TERUS MENCOBA…
untuk mengidentifikasi kondisi emosional seseorang.
52. EXPRESSION ABILITY
KEMAMPUAN UNTUK MENYAMPAIKAN PERASAAN ANDA DENGAN BAIK
MENGELOLA EKSPRESI DENGAN TEPAT:
MENANGKAP PESAN (PANCA INDRA) PERASAAN PIKIRAN EKSPRESI
53. RECEPTION ABILITY
KEMAMPUAN UNTUK MEMENGARUHI KONDISI EMOSIONAL ORANG LAIN
SECARA POSITIF
Pemimpin yang baik memiliki kemampuan untuk menggerakkan
orang lain dengan menyentuh emosinya.
57. ‘There are three extremely hard:
steel, a diamond, and to know oneself.’
- Benjamin Franklin ‘Ada 3 hal yang sangat keras:
besi, intan, dan memahami diri sendiri.’
58.
59. Orang yang cerdas terkadang melakukan hal-hal
yang tidak seharusnya, yang mengindikasikan
kurangnya kesadaran diri.
61. OPENESS
KEPRIBADIAN MANUSIA YANG SENANG MENCOBA HAL BARU
DAN MENYUKAI HAL-HAL YANG UNIK DAN KREATIF
Kita hari ini sama dengan
lima atau sepuluh tahun lagi,
kecuali dalam dua hal:
buku yang kita baca
dan orang yang kita jumpai.
Pengalaman negatif cenderung lebih banyak
memberikan pelajaran berharga bagi diri kita.
66. ‘I am not interested in power for power’s sake,
but I’m interested in power that is moral,
that is right and that is good.’
- Martin Luther King, Jr. ‘Saya tidak tertarik dengan kekuatan untuk kekuasaan,
tapi saya tertarik dengan kekuatan yang bermoral,
yang benar, dan yang baik.’
69. ACCOUNTABLE ABILITY
KEMAMPUAN UNTUK SELALU BERTANGGUNG JAWAB ATAS SEGALA KEPUTUSAN
Setiap orang tidak hanya harus mengetahui
apa yang dilakukannya, mereka juga
harus dapat…
menjelaskan tindakan yang dilakukan, serta
mengantisipasi kesalahan yang mungkin
dilakukan, dan
bertanggung jawab atas kesalahan tersebut.
70.
71. PRINCIPLE ABILITY
‘SAAT BERBICARA MODE, BERENANGLAH MENGIKUTI ARUS.
SAAT BICARA PRINSIP, TEGARLAH SEPERTI BATU KARANG.’
- THOMAS JEFFERSON -
‘Lebih baik kalah karena berpegang
pada prinsip, daripada menang
dengan cara tidak terhormat.’
72. COURAGEOUS ABILITY
‘COURAGE IS NOT THE ABSENCE OF FEAR, BUT RATHER THE JUDGEMENT THAT
SOMETHING ELSE IS MORE IMPORTANT THAN FEAR.’
- AMBROSE REDMOON -
‘Courage bukan berarti tidak takut,
tetapi lebih pada merasa bahwa ada
sesuatu yang lebih penting dari
ketakutan.’
73.
74.
75. ALTRUISTIC ABILITY
KERELAAN UNTUK BERKORBAN DEMI KEPENTINGAN ORANG LAIN
What we do for ourselves, dies with us.
What we do for others and the world is remains and immortal.
- Albert Pine‘Apa yang kita lakukan untuk diri sendiri, akan mati bersama dengan kita.
Sedangkan, apa yang kita lakukan untuk orang lain dan dunia sekitar kita
akan tetap ada dan abadi.’
80. SPIRITUAL VALUE (KEYAKINAN)
MORALITY VALUE (KEBAJIKAN)
ESTHETIC VALUE (KEINDAHAN)
PLAY VALUE (KESENANGAN)
ESTEEM VALUE (REPUTASI)
POLITICAL VALUE (KESUKSESAN)
EXCELLENCE VALUE (KUALITAS)
EFFICIENCY VALUE (RASIO EFEKTIFITAS OUTPUT DAN INPUT)
81.
82.
83.
84.
85.
86.
87.
88.
89.
90.
91.
92. ‘NOT EVERYONE WILL BECOME A GREAT LEADER,
BUT EVERYONE CAN BECOME A BETTER LEADER.‘
- JOHN C. MAXWELL ‘TIDAK SEMUA ORANG AKAN MENJADI PEMIMPIN YANG SANGAT HEBAT,
TETAPI SEMUA ORANG BISA MENJADI PEMIMPIN YANG LEBIH BAIK.’
93.
94. JIKA ADA SEORANG PENYAPU JALAN…
DIA HARUS MENYAPU JALAN SEOLAH-OLAH
DIA ADALAH PELUKIS SEPERTI MICHAELANGELO, ATAU KOMPOSER SEPERTI BEETHOVEN,
ATAU PUJANGGA SEPERTI SHAKESPEARE…
DIA HARUS MENYAPU JALAN DENGAN SANGAT BAIK,
SEHINGGA SELURUH DUNIA AKAN BERHENTI DAN BERKATA…
95. THINK BIG,
BE DIFFERENT,
Thank You
F O R B E I N G A G R E AT A U D I E N C E S
www.anangonmarketing.com
Anang Tinosaputra
@AnangTino
anang.tinosaputra@gmail.com
anangtinosaputra
28043A8B