Recruitment and Selecting didalam kajian psikologi industri

1. RECRUITMEN &
SELECTION

2. Apa itu Recruitmen?
Menurut Wayne & Joseph (2016) Rekrutmen adalah Proses
pendapatan penilaian seseorang secara akurat dalam sistematika
tepat waktu, sesuai keahlian, memiliki laporan angka minimal
rata –rata, dan sesuai standar pengajuan organisasi.

3. Apa itu Selection?
Menurut Wayne & Joseph (2016) Seleksi adalah proses pemilihan
seseorang yang memenuhi kriteria terbaik untuk posisi tertentu di
organisasi.

4. Bagaimana Cara Kerja
Rekrutmen?
Cara kerja rekrutmen menggunakan beberapa tahapan diantaranya menurut Robins &
Judge (2013):
Internal Recruitment
Manajemen mampu mengidentifikasi pekerja mana yang memenuhi kriteria organisasi dengan potensi diri yang standar hingga
unggul. Berikut beberapa cara yang biasa digunakan dalam internal rekrutmen meliputi berupa data sumber daya manusia, prosedur untuk
menginformasikan bahwa ada lowongan pekerjaan (job posting) & prosedur yang memungkinkan pelamar pekerjaan percaya bahwa
mereka memiliki kualifikasi yang diperlukan untuk pengajuan (job bidding), serta rekomendasi.

5. Internal
Recruitment
• Human Resources
Organisasi diberikan izin untuk mengambil data para pelamar
pekerja dengan menentukan kualifikasi yang tepat untuk mengisi
posisi kerja.
• Job posting & bidding
Data atau informasi yang harus dilengkapi pekerjaan untuk
mengetahui apakah memiliki kualifikasi (posting) dan benar
adanya bahwa terbukti pelamar memiliki kualifikasi yang diajukan.
• Rekomendasi
Suatu karyawan berhak mengkaji ulang dan memberikan
rekomendasi seorang teman atau rekan sebagai calon yang
memungkinkan dalam pengambilan posisi yang kosong.

6. Bagaimana Cara Kerja
Rekrutmen?
External Recruitment
Manajemen mampu mengidentifikasi pekerja mana yang memenuhi kriteria organisasi dengan potensi diri
yang standar hingga unggul. Berikut beberapa cara yang biasa digunakan dalam external rekrutmen diantaranya
iklan media, perekrutan mahasiswa, pameran kerja dan lain sebagainya menurut Robins & Judge (2013).

7. • Iklan media
Penyebaran lowongan kerja menggunakan media cetak seperti
berupa koran dan multimedia menggunakan website.
• Perekrutan mahasiswa
Perekrutan secara langsung mahasiswa dinilai memiliki kinerja dan
kemampuan pasar yang tinggi.
• Pameran kerja
Penyebaran melalui pameran pekerjaan dengan membuka tempat
(booth) organisasi dengan tujuan dan harapan menemukan kriteria
yang dicari.
External
Recruitment

8. Hal – Hal yang perlu diperhatikan
dalam pengiklanan lowongan
pekerjaan :
a. Judul pekerjaan dan relasi
organisasi
b. Deskripsi dan tanggung jawab
pekerjaan
c. Perkiraan gaji atau pembayaran
d. Minimal kualifikasi
contoh: minimal Pendidikan S-1
e. Aplikasi prosedur atau cara
mengirimkan riwayat hidup
f. Keahlian khusus contoh menguasai
pembuatan software
g. Potensi karir
H. Batas berakhirnya pengiriman
Riwayat hidup.

9. Bagaimana Cara Kerja
Seleksi?
Cara kerja seleksi menggunakan beberapa cara menurut Wayne & Joseph (2016) diantaranya:
1. Keuntungan & Kerugian
Membantu mengidentifikasi prediksi mengenai posisi kerja, potensi dan kemampuan kinerja seseorang.
2. Alat untuk menguji
Setelah diketahui identifikasi keuntungan dan kerugian maka, dilakukanlah tes berdasarkan prinsip – prinsip objektifitas, standarisasi
dan norma.
3. Pengesahan hasil uji
Beertujuan memperlihatkan skor perbandingan individu yang paling cocok dalam posisi pekerjaan yang akan diambil.

10. Bagaimana Memutuskan Proses
Seleksi?
Selection Decision adalah proses sesungguhnya dalam pencarian atau perekrutan karyawan baru Wayne & Joseph
(2016). 2 tahapan terakhir sebelum keluarnya hasil proses seleksi yaitu pemeriksaan medis yang mencakup riwayat
kondisi mental dan fisik calon pekerjanya dan terakhir adalah pemberitahuan hasil keputusan dikeluarkannya pada
tanggal berapa, lalu menggunakan media apa dan harus menghubungi pihak apa setelah mengetahui pengumuman.

11. Kapan Rekrutmen dan
Seleksi diadakan?
Setelah penyebaran
informasi mengenai
poster lowongan
pekerjaan berakhir
menurut Robins &
Judge (2013).
Format Iklan Check
(Sesuai).
Format Iklan Check
(Tidak Sesuai)

12. RiwayatHidup Sumber Hubung berguna
memudahkan pihak
organisasi memberi
pengumuman.
Identitas diri, sanagat
penting untuk menunjukkan
kepada perekrut bahwa
kamu adalah orang yang
percaya diri.
Riwayat Pendidikan :
berguna bagi perekrut
untuk mengidentifikasi
prediksi mengenai
potensi dan kualitas diri.
Ringkasan Keahlian
Pengalaman Kerja
membantu perekrut dalam
memberikan penilaian
terhadap bidang
kemampuan kinerja diri.
Keahlian : merupakan
bentuk ringkasan bidang
kemampuan diri
seseorang, dan memiliki
fungsi lebih dalam
penilaian.

13. Dimana Rekrutmen & Seleksi
dibutuhkan?
Dibutuhkan pada tahapan menurut Robins & Judge (2013) :
Recruitment proses pencarian individu secara tepat waktu, dalam jumlah yang cukup, dan dengan

14. Mengapa harus ada
Rekrutmen dan Seleksi?
Karena rekrutmen dan seleksi membantu mengidentifikasi dan
menganalisis pendaftar pekerjan menggunakan metode yang
akurat sehingga menghasilkan skor yang valid. Tentunya hal ini
sangat membantu dalam memenuhi kebutuhan pasar akan
tenaga kerja yang memiliki potensi dan kinerja secara efektif dan
efisien menurut Collings & Mellahi (2009).

15. Kenapa Rekrutmen &
Seleksi?
Menurut penelitian yang dilakukan Chan (2015)
rekrutmen dan seleksi secara konvensional memiliki nilai
tak tergantikan dalam menyaring kualitas para calon
pekerja dengan diuntungkannya organisasi melalui
proses seleksi yang ketat.

16. Daftar Pustaka
Chan, I. (2015). Implementasi Sistem Rekrutmen dan Seleksi secara
Konvensional pada PT Bian Niaga Batuan Sidoarjo. Agora. 3(1), 39-49.
R. Wayne Mondy., & Joseph J. Martocchio (2016). Human Resource
Management, 14th edition. United States of America.
E. Robins,. & Judge G. (2013). Strategy Recruitment & Selection Employee
Organization, 10th edition. Singapore.
Collings, D. G., & Mellahi,K. (2009). Strategic Talent Management: A Review
and Research agenda. Human Research Management Review, 19(4), 304-313.