SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
RECRUITMENT &
SELECTION
About me..
Nama : Nabila Ananda
NPM : 6017210***
Mahasiwa Semester 6 Universitas Pancasila
Instagram : nbl.ananda
โ€ข Dalam Buku Armstrong (Armstrong , 2012) pengertian recruitment adalah proses menemukan dan
melibatkan orang-orang yang dibutuhkan organisasi, sedangkan seleksi adalah bagian dari proses
perekrutan yang berkaitan dengan memutuskan pelamar atau kandidat mana yang harus ditunjuk
untuk pekerjaan.
โ€ข Dalam Buku Mondy & Martocchio (Mondy & Martocchio, 2016) dijelaskan bahwa recruitment
adalah proses menarik individu secara tepat waktu, dalam jumlah yang cukup, dan dengan
kualifikasi yang sesuai untuk melamar pekerjaan, sedangkan seleksi yaitu, proses memilih dari
sekelompok pelamar individu yang paling cocok untuk posisi tertentu dan organisasi.
โ€ข Dalam Buku Riggo (Riggio,2013) disebutkan bahwa recruitment adalah proses dimana organisasi
menarik pekerja potensial untuk melamar pekerjaan, sedangkan seleksi karyawan adalah proses
memilih pelamar untuk pekerjaan
โ€ข Seleksi dalam Buku Amstrong (Amstrong, 2012) adalah untuk menilai kesesuaian kandidat dengan
memprediksi sejauh mana mereka akan dapat melaksanakan peran dengan sukses.
โ€ข Dalam Buku Mondy & Martocchio (Mondy & Martocchio, 2016) seleksi yaitu, proses memilih dari
sekelompok pelamar individu yang paling cocok untuk posisi tertentu dan organisasi.
โ€ข Sedangkan dalam Buku Riggio (Riggio, 2013) seleksi karyawan adalah proses memilih pelamar untuk
pekerjaan
Proses terjadinya Recruitment
Dalam Mondy & Martocchio (2016) dijelaskan bahwa Recruitment Seringkali
dimulai ketika seorang manajer memulai permintaan karyawan, sebuah dokumen
yang menentukan jabatan, departemen, tanggal yang dibutuhkan karyawan untuk
bekerja, dan perincian lainnya. Dengan informasi tersbut , Langkah selanjutnya
dalam proses rekrutmen adalah untuk menentukan apakah karyawan yang
memenuhi syarat tersedia dalam perusahaan (sumber internal) atau perlu melihat
sumber eksternal, seperti perguruan tinggi dan organisasi lainnya. Karena tingginya
biaya rekrutmen, organisasi perlu menggunakan sumber
dan metode rekrutmen paling produktif yang tersedia. Kemudian Mengidentifikasi
sumber pelamar yang produktif dan menggunakan metode rekrutmen yang sesuai
sehingga dapat memaksimalkan efisiensi dan efektivitas rekrutmen.
Spesifikasi (Amstrong, 2012)
โ€“ Pengetahuan
โ€“ Keterampilan dan kemampuan
โ€“ Kompetensi perilaku
โ€“ Kualifikasi dan pelatihan
โ€“ Pengalaman
โ€“ Tuntutan spesifik
โ€“ Persyaratan khusus
Metode Recruitment
Dalam (Mondy & Macchio, 2016) metode rekrutmen adalah cara khusus
yang digunakan untuk menarik karyawan yang memiliki potensial ke
perusahaan, seperti perekrutan online.
Metode Recruitment dalam (Amstrong, 2012) antara lain:
1. Online Recruitment
2. Adversiting
Metode Recruitment External Dalam Buku Mondy
& Martocchio (2016)
Sumber rekrutmen eksternal
termasuk sekolah menengah dan
sekolah kejuruan, perguruan tinggi,
perguruan tinggi dan universitas,
pesaing dan perusahaan lain,
pengangguran, individu yang lebih tua,
personel militer, pekerja mandiri.
metode rekrutmen eksternal
tradisional. meliputi iklan media,
agensi ketenagakerjaan swasta, agensi
ketenagakerjaan publik, perekrut,
pameran pekerjaan, magang,
eksekutiffirma pencarian, asosiasi
profesional, pelamar yang tidak
diminta, open house, perekrutan acara,
bonus masuk
Online Recruitment
Rekrutmen online adalah Rekrutmen yang menggunakan internet
untuk mengiklankan lowongan, menyediakan informasi tentang
pekerjaan dan memungkinkan komunikasi melalui e-mail antara
pengusaha dan kandidat.
Belakangan ini seseorang dapat melamar pekerjaan secara online
dan dapat mengirimkan formulir lamaran dan CV ke perusahaan
atau agen dan Tes dapat diselesaikan secara online.
Online Recruitment
Hal- hal yang harus diperhatikan pada Rekrutmen Online
โ— Tetap perbaru konten web.
โ— Pastikan situs dapat diakses dengan mudah.
โ— Berikan nomor kontak untuk mereka yangingin bertanya lebih lanjut.
โ— memperhatikan kata-kata dari salinan online - kriteria untuk salinan yang baik
dalam iklan konvensional berlaku.
Adversiting
(Amstrong, 2012) mengatakan bahwa Tujuan Adversiting adalah
โ€ข usaha untuk menarik sejumlah kandidat yang baik dengan
biaya minimum.
โ€ข Menarik perhatian - harus bersaing untuk mendapatkan
perhatian kandidat.
โ€ข Menciptakan dan mempertahankan minat โ€“ iklan tersebut harus
berkomunikasi dengan cara yang menarik menegani informasi
tentang pekerjaan, perusahaan dan syarat dan ketentuan kerja.
โ€ข Menstimulasi tindakan - pesan harus disampaikan dengan cara
yang mampu mendorong sejumlah respon dari kandidat dengan
kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan.
Informasi yang harus ada dalam Adversiting
โ€“ Informasi mengenai Organisasi.
โ€“ Pekerjaan.
โ€“ Orang yang diperlukan mencakup kualifikasi, pengalaman, dll.
โ€“ Pembayaran (gaji ) dan tunjangan yang ditawarkan.
โ€“ Lokasi Perusahaan.
โ€“ Tindakan yang harus diambil.

More Related Content

What's hot

PENGREKRUTAN
PENGREKRUTANPENGREKRUTAN
PENGREKRUTANCkg Nizam
ย 
Rekrutmen & Seleksi
Rekrutmen & SeleksiRekrutmen & Seleksi
Rekrutmen & SeleksiFahiraMaulidina
ย 
Recruitmen and selecting
Recruitmen and selectingRecruitmen and selecting
Recruitmen and selectingAsti Aulia
ย 
recruitment and selection
recruitment and selectionrecruitment and selection
recruitment and selectionMegaNofiyanti
ย 
Recruitment and Selection
Recruitment and Selection Recruitment and Selection
Recruitment and Selection MiaDwiPratiwi
ย 
Ph 3023 bil_04_perekrutan_luaran_nov_02-03
Ph 3023 bil_04_perekrutan_luaran_nov_02-03Ph 3023 bil_04_perekrutan_luaran_nov_02-03
Ph 3023 bil_04_perekrutan_luaran_nov_02-03Zilafeeq Shafilla
ย 
Rekrutmen SDM
Rekrutmen SDMRekrutmen SDM
Rekrutmen SDMSeptiyana Yana
ย 
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya ManusiaPerencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya ManusiaCandra Wiguna
ย 
Prencanaan SDM
Prencanaan SDMPrencanaan SDM
Prencanaan SDMsri hartati
ย 
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Kanaidi ken
ย 
Makalah bab 6 rekrutmen sumber daya manusia
Makalah bab 6   rekrutmen sumber daya manusiaMakalah bab 6   rekrutmen sumber daya manusia
Makalah bab 6 rekrutmen sumber daya manusiaShelly Intan Permatasari
ย 
Perencanaan dan penarikan karyawan
Perencanaan dan penarikan karyawanPerencanaan dan penarikan karyawan
Perencanaan dan penarikan karyawankartika Darmansyah
ย 
Recruitment & selection
Recruitment & selectionRecruitment & selection
Recruitment & selectionvannisaputri
ย 
MSDM (rekrutmen dan seleksi)
MSDM (rekrutmen dan seleksi)MSDM (rekrutmen dan seleksi)
MSDM (rekrutmen dan seleksi)Ganesha Aulia
ย 
Rekrutmen dan seleksi
Rekrutmen dan seleksiRekrutmen dan seleksi
Rekrutmen dan seleksiKhairul Alonx
ย 
Pio recruitment & selection
Pio recruitment & selectionPio recruitment & selection
Pio recruitment & selectionBherlyAfredoansyah
ย 
Rekrutmen pencarian kandidat
Rekrutmen pencarian kandidatRekrutmen pencarian kandidat
Rekrutmen pencarian kandidatUmmizainiRahmawati
ย 
Rekrutmen uas makalah
Rekrutmen uas makalah Rekrutmen uas makalah
Rekrutmen uas makalah mufid Fakhrudin
ย 

What's hot (20)

PENGREKRUTAN
PENGREKRUTANPENGREKRUTAN
PENGREKRUTAN
ย 
Metode Rekrutmen
Metode RekrutmenMetode Rekrutmen
Metode Rekrutmen
ย 
Rekrutmen & Seleksi
Rekrutmen & SeleksiRekrutmen & Seleksi
Rekrutmen & Seleksi
ย 
Recruitmen and selecting
Recruitmen and selectingRecruitmen and selecting
Recruitmen and selecting
ย 
recruitment and selection
recruitment and selectionrecruitment and selection
recruitment and selection
ย 
Recruitment and Selection
Recruitment and Selection Recruitment and Selection
Recruitment and Selection
ย 
Ph 3023 bil_04_perekrutan_luaran_nov_02-03
Ph 3023 bil_04_perekrutan_luaran_nov_02-03Ph 3023 bil_04_perekrutan_luaran_nov_02-03
Ph 3023 bil_04_perekrutan_luaran_nov_02-03
ย 
Rekrutmen SDM
Rekrutmen SDMRekrutmen SDM
Rekrutmen SDM
ย 
Rekrutmen
RekrutmenRekrutmen
Rekrutmen
ย 
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya ManusiaPerencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
Perencanaan, Penarikan, dan Penyeleksian dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
ย 
Prencanaan SDM
Prencanaan SDMPrencanaan SDM
Prencanaan SDM
ย 
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
Perencanaan Tenaga Kerja_ Materi Training "MANAJEMEN PERSONALIA"
ย 
Makalah bab 6 rekrutmen sumber daya manusia
Makalah bab 6   rekrutmen sumber daya manusiaMakalah bab 6   rekrutmen sumber daya manusia
Makalah bab 6 rekrutmen sumber daya manusia
ย 
Perencanaan dan penarikan karyawan
Perencanaan dan penarikan karyawanPerencanaan dan penarikan karyawan
Perencanaan dan penarikan karyawan
ย 
Recruitment & selection
Recruitment & selectionRecruitment & selection
Recruitment & selection
ย 
MSDM (rekrutmen dan seleksi)
MSDM (rekrutmen dan seleksi)MSDM (rekrutmen dan seleksi)
MSDM (rekrutmen dan seleksi)
ย 
Rekrutmen dan seleksi
Rekrutmen dan seleksiRekrutmen dan seleksi
Rekrutmen dan seleksi
ย 
Pio recruitment & selection
Pio recruitment & selectionPio recruitment & selection
Pio recruitment & selection
ย 
Rekrutmen pencarian kandidat
Rekrutmen pencarian kandidatRekrutmen pencarian kandidat
Rekrutmen pencarian kandidat
ย 
Rekrutmen uas makalah
Rekrutmen uas makalah Rekrutmen uas makalah
Rekrutmen uas makalah
ย 

Similar to Recruitment & selection

Recruitment & Selection
Recruitment  &  SelectionRecruitment  &  Selection
Recruitment & SelectionLidia Yemima
ย 
Recruitment and Selection
Recruitment and Selection Recruitment and Selection
Recruitment and Selection AnnisaDewiRengganis
ย 
Recruitment and selection
Recruitment and selectionRecruitment and selection
Recruitment and selectionZainaAlkaff1
ย 
Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)
Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)
Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)ValentineRachmawati
ย 
Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Ade Riadi
ย 
Makalah msdm siti hajar waliyati
Makalah msdm siti hajar waliyati Makalah msdm siti hajar waliyati
Makalah msdm siti hajar waliyati Siti Waliyati
ย 
Recruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRM
Recruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRMRecruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRM
Recruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRMRiskaIndriani4
ย 
Recruitment and Selection
Recruitment and SelectionRecruitment and Selection
Recruitment and Selectionyosaprilldarma
ย 
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)FransiskaPutri3
ย 
PPT Introduction to Human resources development
PPT Introduction to Human resources developmentPPT Introduction to Human resources development
PPT Introduction to Human resources developmentAfdaliza1
ย 
Recruitment and Selection
Recruitment and SelectionRecruitment and Selection
Recruitment and SelectionDestapratama1
ย 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdmNabilameidina
ย 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdmNabilameidina
ย 
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.pptnayla253105
ย 
HRM - Recuitement and Selection
HRM - Recuitement and SelectionHRM - Recuitement and Selection
HRM - Recuitement and SelectionNaomiAngeline
ย 
31004 9-880590511858
31004 9-88059051185831004 9-880590511858
31004 9-880590511858novitry awn
ย 
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi PegawaiAnalisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi PegawaiPritjohan Agung Winawang
ย 
Kerangka rekruitmen serta penjelasan
Kerangka rekruitmen serta penjelasanKerangka rekruitmen serta penjelasan
Kerangka rekruitmen serta penjelasanDianaKhiqmatus
ย 
Human resource planning & recruitment (book analysis)
Human resource planning & recruitment (book analysis)Human resource planning & recruitment (book analysis)
Human resource planning & recruitment (book analysis)Aufari Indra
ย 

Similar to Recruitment & selection (20)

Recruitment & Selection
Recruitment  &  SelectionRecruitment  &  Selection
Recruitment & Selection
ย 
Recruitment and Selection
Recruitment and Selection Recruitment and Selection
Recruitment and Selection
ย 
Recruitment and selection
Recruitment and selectionRecruitment and selection
Recruitment and selection
ย 
Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)
Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)
Rekrutmen dan Seleksi (Recruitment and Selection)
ย 
Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2Rerutmen seleksi sesi 2
Rerutmen seleksi sesi 2
ย 
Makalah msdm siti hajar waliyati
Makalah msdm siti hajar waliyati Makalah msdm siti hajar waliyati
Makalah msdm siti hajar waliyati
ย 
Recruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRM
Recruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRMRecruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRM
Recruitment and Selection (Rekrutmen dan Seleksi) HRM
ย 
Recruitment and Selection
Recruitment and SelectionRecruitment and Selection
Recruitment and Selection
ย 
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)
Recruitment and Selection by Fransiska Herdiana Eka Putri (6019210066)
ย 
PPT Introduction to Human resources development
PPT Introduction to Human resources developmentPPT Introduction to Human resources development
PPT Introduction to Human resources development
ย 
Artikel ilmiah seleksi
Artikel ilmiah seleksiArtikel ilmiah seleksi
Artikel ilmiah seleksi
ย 
Recruitment and Selection
Recruitment and SelectionRecruitment and Selection
Recruitment and Selection
ย 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
ย 
Studi kasus msdm
Studi kasus msdmStudi kasus msdm
Studi kasus msdm
ย 
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
ย 
HRM - Recuitement and Selection
HRM - Recuitement and SelectionHRM - Recuitement and Selection
HRM - Recuitement and Selection
ย 
31004 9-880590511858
31004 9-88059051185831004 9-880590511858
31004 9-880590511858
ย 
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi PegawaiAnalisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
Analisis Rekrutmen dan Seleksi Pegawai
ย 
Kerangka rekruitmen serta penjelasan
Kerangka rekruitmen serta penjelasanKerangka rekruitmen serta penjelasan
Kerangka rekruitmen serta penjelasan
ย 
Human resource planning & recruitment (book analysis)
Human resource planning & recruitment (book analysis)Human resource planning & recruitment (book analysis)
Human resource planning & recruitment (book analysis)
ย 

Recently uploaded

ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxMuhammadDidikJasaGb
ย 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...FORTRESS
ย 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxItaaNurlianaSiregar
ย 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manrasyidakhdaniyal10
ย 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonusunikbetslotbankmaybank
ย 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxFORTRESS
ย 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUsayangkamuu240203
ย 
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing SoloCALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solojasa marketing online
ย 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
ย 
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxPERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxinichaneldhea
ย 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkajaunikbetslotbankmaybank
ย 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
ย 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNajlaNazhira
ย 
Brand Story Management untuk Business Marketing
Brand Story Management untuk Business MarketingBrand Story Management untuk Business Marketing
Brand Story Management untuk Business Marketingsulhanpolisma
ย 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...FORTRESS
ย 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxAnissaPratiwi3
ย 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANdewihartinah
ย 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tanikwtkelurahanmekarsar
ย 

Recently uploaded (20)

ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptxASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ASKEP WAHAM KELOMPOK 4 vvvvvvvvvPPT.pptx
ย 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
ย 
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
ย 
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf manManajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
Manajemen_Risiko_PT_Murni_Sadar_Tbk.pdf man
ย 
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
Abortion pills in Muscat ( Oman) +966572737505! Get CYTOTEC, unwanted kit mis...
ย 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
ย 
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptxKUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
KUAT!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Besi Plat Polos di Serang .pptx
ย 
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARUATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ATRIUM GAMING : SLOT GACOR MUDAH MENANG 2024 TERBARU
ย 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
ย 
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing SoloCALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
CALL/WA: 0822 348 60 166 ( TSEL ) Jasa Digital Marketing Solo
ย 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
ย 
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptxPERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
PERAN DAN FUNGSI KOPERASI-TUGAS PPT NOVAL 2B.pptx
ย 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
ย 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
ย 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
ย 
Brand Story Management untuk Business Marketing
Brand Story Management untuk Business MarketingBrand Story Management untuk Business Marketing
Brand Story Management untuk Business Marketing
ย 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
ย 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
ย 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
ย 
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita taniAdministrasi Kelompok Tani  atau kelompok wanita tani
Administrasi Kelompok Tani atau kelompok wanita tani
ย 

Recruitment & selection

  • 2. About me.. Nama : Nabila Ananda NPM : 6017210*** Mahasiwa Semester 6 Universitas Pancasila Instagram : nbl.ananda
  • 3. โ€ข Dalam Buku Armstrong (Armstrong , 2012) pengertian recruitment adalah proses menemukan dan melibatkan orang-orang yang dibutuhkan organisasi, sedangkan seleksi adalah bagian dari proses perekrutan yang berkaitan dengan memutuskan pelamar atau kandidat mana yang harus ditunjuk untuk pekerjaan. โ€ข Dalam Buku Mondy & Martocchio (Mondy & Martocchio, 2016) dijelaskan bahwa recruitment adalah proses menarik individu secara tepat waktu, dalam jumlah yang cukup, dan dengan kualifikasi yang sesuai untuk melamar pekerjaan, sedangkan seleksi yaitu, proses memilih dari sekelompok pelamar individu yang paling cocok untuk posisi tertentu dan organisasi. โ€ข Dalam Buku Riggo (Riggio,2013) disebutkan bahwa recruitment adalah proses dimana organisasi menarik pekerja potensial untuk melamar pekerjaan, sedangkan seleksi karyawan adalah proses memilih pelamar untuk pekerjaan
  • 4. โ€ข Seleksi dalam Buku Amstrong (Amstrong, 2012) adalah untuk menilai kesesuaian kandidat dengan memprediksi sejauh mana mereka akan dapat melaksanakan peran dengan sukses. โ€ข Dalam Buku Mondy & Martocchio (Mondy & Martocchio, 2016) seleksi yaitu, proses memilih dari sekelompok pelamar individu yang paling cocok untuk posisi tertentu dan organisasi. โ€ข Sedangkan dalam Buku Riggio (Riggio, 2013) seleksi karyawan adalah proses memilih pelamar untuk pekerjaan
  • 5. Proses terjadinya Recruitment Dalam Mondy & Martocchio (2016) dijelaskan bahwa Recruitment Seringkali dimulai ketika seorang manajer memulai permintaan karyawan, sebuah dokumen yang menentukan jabatan, departemen, tanggal yang dibutuhkan karyawan untuk bekerja, dan perincian lainnya. Dengan informasi tersbut , Langkah selanjutnya dalam proses rekrutmen adalah untuk menentukan apakah karyawan yang memenuhi syarat tersedia dalam perusahaan (sumber internal) atau perlu melihat sumber eksternal, seperti perguruan tinggi dan organisasi lainnya. Karena tingginya biaya rekrutmen, organisasi perlu menggunakan sumber
  • 6. dan metode rekrutmen paling produktif yang tersedia. Kemudian Mengidentifikasi sumber pelamar yang produktif dan menggunakan metode rekrutmen yang sesuai sehingga dapat memaksimalkan efisiensi dan efektivitas rekrutmen.
  • 7. Spesifikasi (Amstrong, 2012) โ€“ Pengetahuan โ€“ Keterampilan dan kemampuan โ€“ Kompetensi perilaku โ€“ Kualifikasi dan pelatihan โ€“ Pengalaman โ€“ Tuntutan spesifik โ€“ Persyaratan khusus
  • 8. Metode Recruitment Dalam (Mondy & Macchio, 2016) metode rekrutmen adalah cara khusus yang digunakan untuk menarik karyawan yang memiliki potensial ke perusahaan, seperti perekrutan online. Metode Recruitment dalam (Amstrong, 2012) antara lain: 1. Online Recruitment 2. Adversiting
  • 9. Metode Recruitment External Dalam Buku Mondy & Martocchio (2016) Sumber rekrutmen eksternal termasuk sekolah menengah dan sekolah kejuruan, perguruan tinggi, perguruan tinggi dan universitas, pesaing dan perusahaan lain, pengangguran, individu yang lebih tua, personel militer, pekerja mandiri. metode rekrutmen eksternal tradisional. meliputi iklan media, agensi ketenagakerjaan swasta, agensi ketenagakerjaan publik, perekrut, pameran pekerjaan, magang, eksekutiffirma pencarian, asosiasi profesional, pelamar yang tidak diminta, open house, perekrutan acara, bonus masuk
  • 10. Online Recruitment Rekrutmen online adalah Rekrutmen yang menggunakan internet untuk mengiklankan lowongan, menyediakan informasi tentang pekerjaan dan memungkinkan komunikasi melalui e-mail antara pengusaha dan kandidat. Belakangan ini seseorang dapat melamar pekerjaan secara online dan dapat mengirimkan formulir lamaran dan CV ke perusahaan atau agen dan Tes dapat diselesaikan secara online.
  • 11. Online Recruitment Hal- hal yang harus diperhatikan pada Rekrutmen Online โ— Tetap perbaru konten web. โ— Pastikan situs dapat diakses dengan mudah. โ— Berikan nomor kontak untuk mereka yangingin bertanya lebih lanjut. โ— memperhatikan kata-kata dari salinan online - kriteria untuk salinan yang baik dalam iklan konvensional berlaku.
  • 12. Adversiting (Amstrong, 2012) mengatakan bahwa Tujuan Adversiting adalah โ€ข usaha untuk menarik sejumlah kandidat yang baik dengan biaya minimum. โ€ข Menarik perhatian - harus bersaing untuk mendapatkan perhatian kandidat. โ€ข Menciptakan dan mempertahankan minat โ€“ iklan tersebut harus berkomunikasi dengan cara yang menarik menegani informasi tentang pekerjaan, perusahaan dan syarat dan ketentuan kerja. โ€ข Menstimulasi tindakan - pesan harus disampaikan dengan cara yang mampu mendorong sejumlah respon dari kandidat dengan kualifikasi yang tepat untuk pekerjaan.
  • 13. Informasi yang harus ada dalam Adversiting โ€“ Informasi mengenai Organisasi. โ€“ Pekerjaan. โ€“ Orang yang diperlukan mencakup kualifikasi, pengalaman, dll. โ€“ Pembayaran (gaji ) dan tunjangan yang ditawarkan. โ€“ Lokasi Perusahaan. โ€“ Tindakan yang harus diambil.