SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
HOSPITAL BYLAWS
KELOMPOK IV
Bpk.Arie Widiyasa
Bpk.Dedi Wahyudi
Ibu.Dwi Winda
Bpk.Uganda Sonpriadi
Pengertian
HBL
Hospital
Rumah
Sakit
Bylaws
Peraturan
Internal
PERATURAN INTERNAL
RUMAH SAKIT (PIRS)
Pengertian PIRS
• PIRS  “Konstitusi” (ART) RS
• Secara legal formal  Tidak
dapat dicampur dgn aturan yg
seharusnya ditetapkan oleh
Eksekutif (Direktur) dalam
satu produk hukum
• Kekeliruan pemahaman PIRS
 Dianggap sebagai :
1. Seperangkat SPO RS
2. Seperangkat Peraturan
direksi - penyelenggaraan RS
3. Kebijakan tertulis RS
4. Job Description Perangkat
RS
• PARADIGMA RUMAH SAKIT LEMBAGA
SOSIAL YG KEBAL HUKUM.
DOCTRIN OF CHARITABLE IMMUNITY
• LEMBAGA SOSIAL YG DAPAT SEBAGAI
SUBYEK HUKUM.
PADAT MODAL, PADAT TEKHNOLOGI, PADAT TENAGA
POTENSI KONFLIK ANTARA PEMILIK,
PENGELOLA DAN STAF MEDIS YG TINGGI
PIRS
Bukan kebijakan teknis
operasional...!!!
Lebih mengatur pemilik atau yang
mewakili, direktur & staf medis.
PERMENKES : 772/MENKES/SK/VI/2002
Fungsi PIRS
• Acuan pemilik dalam melakukan pengawasan
• Acuan direktur dalam mengelola & menyusun
kebijakan teknis operasional.
• Sarana penjamin efektifitas, efisiensi & mutu
• Sarana perlindungan hukum
• Acuan penyelesaian konflik
• Persyaratan Akreditasi RS
Tujuan PIRS
Umum Khusus (Pedoman aspek hukum)
• Suatu peraturan dasar 
mengatur pemilik,
direktur & tenaga medis
 Penyelenggaraan RS
yang efektif, efisien &
berkualitas.
• Hubungan dengan
pemilik, direktur rumah
sakit & staf medis.
• Pembuatan kebijakan
teknis operasional
• Pengaturan staf medis
TUJUAN DAN MANFAAT PERATURAN INTERNAL RUMAH SAKIT
Manfaat PIRS
Untuk RS Untuk Pengelola RS
• Acuan aspek hukum dalam
bentuk konstitusi
• Kepastian hukum (ekst & int) 
sarana perlindungan hukum
bagi RS atas tuntutan hukum.
• Persyaratan akreditasi RS
• Sarana peningkatan mutu RS
• Kejelasan arah & tujuan dalam
kegiatannya
• Acuan kewenangan, hak,
kewajiban & tanggung jawab
• Memudahkan penyelesaian
masalah
• Menjaga hubungan harmonis
• Pedoman resmi penyusunan
kebijakan teknis operasional.
Manfaat PIRS
Untuk Pemerintah Untuk Pemilik
• Mengetahui arah &
tujuan didirikannya RS
• Acuan dalam
menyelesaikan konflik di
RS
• Mengetahui tugas &
kewajibannya
• Acuan penyelesaian
konflik internal
• Acuan penilaian kinerja
direktur
Manfaat PIRS
Untuk Masyarakat
• Mengetahui visi, misi dan
tujuan rumah sakit
• Mengetahui hak dan
kewajiban pasien.
Kerangka hukum yg mengatur
kehidupan organisasi RS
Peraturan dasar penyelenggararaan
1. Peraturan perundangan kesehatan &
perumahsakitan
2. Kebijakan pemerintah setempat
3. Konstitusi korporasi
4. Peraturan internal RS
5. Kebijakan teknis operasional RS
6. Aturan Hukum umum yg berlaku
PERATURAN
PERUNDANGAN
STRUKTUR ORGAPROS RSMC
TNI AL = MARINIR
Kerangka Hukum Pengatur
Kehidupan RS
• Berdasarkan hal tersebut
maka posisi PIRS 
dibawah Anggaran Dasar
badan hukum pemilik RS
& diatas dari aturan
pelaksanaan RS.
Hubungan PIRS – Kode Etik RS (KERS)
• Sebagai
tolak-ukur
PIRS : tertulis
perumusannya
 langsung
dipakai sebagai
ketentuan.
• Masih perlu
penafsiran lg
KERS : bersifat
umum & tidak
langsung siap
pakai.
Perbedaan PIRS - KERS
CIRI KERS PIRS
SIFAT Seharusnya Wajib Ditaati
TOLAK UKUR Hati Nurani Ketentuan Tertulis
DIBUAT OLEH Kelompok Sendiri
Pemilik atau yang
mewakili
SANKSI DARI Organisasi
-Pemilik/ yg mewakili
-Pemerintah
BERLAKU Internal
Intern dan dapat
dipakai sebagai
peraturan bukti/hukum
ATASAN
BERWENANG
Atasan/Instansi MKEK Atasan / Peradilan
Untuk lebih jelasnya dibawah ini akan diuraikan perbedaannya;
Materi PIRS
• PIRS  “tailor made”
• Mengatur hubungan ketiga unsur :
pemilik, direktur & staf medis  “triad”
atau “tiga tungku sejerangan
2 set PIRS yaitu:
1. PI mengatur hubungan pemilik dengan
Direktur RS (pengelola)  peraturan
internal korporate (Corporate bylaws)
2. PI mengatur staf medis  peraturan
internal staf medis (Medical Staff
bylaws)
Peraturan Internal Korporat / Institusi
(Corporate Bylaws) - PIK
Hal-hal yang perlu diperhatikan:
1. Badan hukum pemilik rumah sakit
• Bentuk badan hukum pemilik mempengaruhi
organisasi pemilik.
• Peraturan yang mengatur bentuk badan hukum
& akte badan hukum pemilik RS  acuan utama
penyusunan PIK.
PIK(Corporate Bylaws)
Bentuk badan hukum pemilik :
 Milik Pemerintah
• DepKes
• DepKes & DepKeu
• PemDa Prov
• PemDa Kab/Kota
• Dep Hankam & POLRI
• BUMN
• Departemen Lain
 Milik swasta :
• Yayasan
• Perseroan terbatas (PT)
• Badan Hukum lainnya
Perbedaan kepemilikan 
mempengaruhi organisasi badan
hukum pemilik, siapa yang dimaksud,
yang mewakili serta peran & tugasnya
PIK(Corporate Bylaws)
2. Bentuk format peraturan internal korporate
“tailor made” dengan alternatif sbb :
• Merupakan SK pemilik dimana materi yang
diatur dikelompokkan menjadi bab & pasal.
• Merupakan buku  dilampiri SK pemilik untuk
diberlakukannya buku tersebut.
PIK(Corporate Bylaws)
Materi yang perlu diatur PIK:
• Nama, Tujuan, Filosofi
• Pengaturan tentang Governing body
• Pengorganisasian
• Mekanisme Pengawasan
• Direktur RS
• Mekanisme review & revisi
• Peraturan RS
PIK(Corporate Bylaws)
Peraturan Internal Staff Medis
(Medical Staff Bylaws) - PISM
• Mengatur SM(dr & drg)
• Bagi RS kecil (SM sedikit)  PISM jadi satu
dengan PIK & merupakan salah satu pasal pada
PIRS.
PISM(Medical Staff Bylaws)
Tujuan: Fungsi :
• Kerja sama yang baik antara
SM, pemilik & pimpinan RS.
• Adaptasi kepentingan dokter &
kepentingan RS.
• Agar SM bertanggung jawab
atas mutu pelayanan RS
• Menggambarkan struktur
organisasi SM
• Prosedur & persyaratan
penerimaan dokter
• Mekanisme peer-review, re-
appoinment, previleges, dll
• Prosedur pengajuan
permohonan
• Dasar kegiatan standar
pelayanan profesi & kode etik
PISM
(Medical Staff Bylaws)
Langkah Penyusunan PIRS
Yang harus diperhatikan RS :
• PIRS adalah “tailor made”...!!!
• Laksanakan legal audit
• PIRS untuk dilaksanakan bukan merupakan
ideologi
• Hindari pengulangan kalimat dari peraturan
perundangan
• Dibuat sesuai keadaan & Kebutuhan (tidak lebih
atau kurang)
Langkah penyusunan PIRS
1. Pembentukan tim penyusun
2. Pertemuan tim penyusun
3. Melakukan legal audit
4. Penyusunan draft PIRS
5. Pembahasan draft
6. Penyempurnaan draft PIRS
7. Finalisasi PIRS
8. Sosialisasi PIRS
9. Monitoring dan evaluasi
Kesimpulan
• PIRS  Produk hukum
konstitusi RS 
ditetapkan pemilik RS
• PIRS bukanlah kumpulan
peraturan teknis
administratif ataupun
klinis.
• SPO, uraian tugas, SK
direktur dsb bukan PIRS
 kebijakan teknis
operasional
• PIRS mengatur :
1. Organisasi pemilik
2. Peran, tugas &
kewenangan pemilik
3. Peran, tugas &
kewenangan direktur
4. Organisasi staff medis
5. Peran, tugas dan
kewenangan staff medis
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

SOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaanSOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaanRivana Az
 
Regulasi Rumah Sakit
Regulasi Rumah SakitRegulasi Rumah Sakit
Regulasi Rumah SakitSariana Csg
 
Metode usg
Metode usgMetode usg
Metode usgnurrisma
 
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rs
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rsKepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rs
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rsWira Kusuma
 
INSIDEN KESELAMATAN PASIEN.pptx
INSIDEN KESELAMATAN PASIEN.pptxINSIDEN KESELAMATAN PASIEN.pptx
INSIDEN KESELAMATAN PASIEN.pptxriapujipangestuti
 
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN DIAGRAM ALIR PEMERIKSAAN PASIEN DI RUMAH SA...
 STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN DIAGRAM ALIR PEMERIKSAAN PASIEN DI RUMAH SA... STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN DIAGRAM ALIR PEMERIKSAAN PASIEN DI RUMAH SA...
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN DIAGRAM ALIR PEMERIKSAAN PASIEN DI RUMAH SA...Erlina Wati
 
Laporan PKL Rekam Medis
Laporan PKL Rekam MedisLaporan PKL Rekam Medis
Laporan PKL Rekam Medishalimah uminur
 
6. pedoman teknis sarpras rs kelas b
6. pedoman teknis sarpras rs kelas b6. pedoman teknis sarpras rs kelas b
6. pedoman teknis sarpras rs kelas bHerii Junior
 
Indikator mutu rumah sakit.pptx
Indikator mutu rumah sakit.pptxIndikator mutu rumah sakit.pptx
Indikator mutu rumah sakit.pptxfarid50526
 
#1 Standar Akreditasi Klinik- Astri (3)(1).pptx
#1 Standar Akreditasi Klinik- Astri (3)(1).pptx#1 Standar Akreditasi Klinik- Astri (3)(1).pptx
#1 Standar Akreditasi Klinik- Astri (3)(1).pptxMelisaEkawati
 
Permenkes nomor 54 tahun 2015 tentang pengujian dan kalibrasi alat kesehatan
Permenkes nomor 54 tahun 2015 tentang pengujian dan kalibrasi alat kesehatanPermenkes nomor 54 tahun 2015 tentang pengujian dan kalibrasi alat kesehatan
Permenkes nomor 54 tahun 2015 tentang pengujian dan kalibrasi alat kesehatanAgung Oktavianto
 
Spo transfer pasien antar ruangan
Spo transfer pasien antar ruanganSpo transfer pasien antar ruangan
Spo transfer pasien antar ruanganmayangsari67
 
Permenkes no. 27 tahun 2017 ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...
Permenkes no. 27 tahun 2017  ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...Permenkes no. 27 tahun 2017  ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...
Permenkes no. 27 tahun 2017 ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...Adelina Hutauruk
 
Sasaran Keselamatan Pasien - Identifikasi Pasien
Sasaran Keselamatan Pasien - Identifikasi PasienSasaran Keselamatan Pasien - Identifikasi Pasien
Sasaran Keselamatan Pasien - Identifikasi PasienI Putu Cahya Legawa
 
PEDOMAN TEKNIS SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT KELAS B
PEDOMAN TEKNIS SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT KELAS BPEDOMAN TEKNIS SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT KELAS B
PEDOMAN TEKNIS SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT KELAS BTri Ananto
 
Sop sterilisasi alat medis
Sop sterilisasi alat medisSop sterilisasi alat medis
Sop sterilisasi alat medisYadiSupriyadi20
 

What's hot (20)

SOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaanSOP Petunjuk pelaksanaan
SOP Petunjuk pelaksanaan
 
Regulasi Rumah Sakit
Regulasi Rumah SakitRegulasi Rumah Sakit
Regulasi Rumah Sakit
 
Metode usg
Metode usgMetode usg
Metode usg
 
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rs
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rsKepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rs
Kepmenkes no-129-tahun-2008-standar-pelayanan-minimal-rs
 
INSIDEN KESELAMATAN PASIEN.pptx
INSIDEN KESELAMATAN PASIEN.pptxINSIDEN KESELAMATAN PASIEN.pptx
INSIDEN KESELAMATAN PASIEN.pptx
 
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN DIAGRAM ALIR PEMERIKSAAN PASIEN DI RUMAH SA...
 STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN DIAGRAM ALIR PEMERIKSAAN PASIEN DI RUMAH SA... STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN DIAGRAM ALIR PEMERIKSAAN PASIEN DI RUMAH SA...
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR DAN DIAGRAM ALIR PEMERIKSAAN PASIEN DI RUMAH SA...
 
Buku pedoman rekam medis
Buku pedoman rekam medisBuku pedoman rekam medis
Buku pedoman rekam medis
 
Sop pelayanan pkm
Sop pelayanan pkmSop pelayanan pkm
Sop pelayanan pkm
 
Laporan PKL Rekam Medis
Laporan PKL Rekam MedisLaporan PKL Rekam Medis
Laporan PKL Rekam Medis
 
6. pedoman teknis sarpras rs kelas b
6. pedoman teknis sarpras rs kelas b6. pedoman teknis sarpras rs kelas b
6. pedoman teknis sarpras rs kelas b
 
Manajemen Resiko Di Rumah Sakit
Manajemen Resiko Di Rumah SakitManajemen Resiko Di Rumah Sakit
Manajemen Resiko Di Rumah Sakit
 
Indikator mutu rumah sakit.pptx
Indikator mutu rumah sakit.pptxIndikator mutu rumah sakit.pptx
Indikator mutu rumah sakit.pptx
 
#1 Standar Akreditasi Klinik- Astri (3)(1).pptx
#1 Standar Akreditasi Klinik- Astri (3)(1).pptx#1 Standar Akreditasi Klinik- Astri (3)(1).pptx
#1 Standar Akreditasi Klinik- Astri (3)(1).pptx
 
Logbook perawat gigi
Logbook perawat gigiLogbook perawat gigi
Logbook perawat gigi
 
Permenkes nomor 54 tahun 2015 tentang pengujian dan kalibrasi alat kesehatan
Permenkes nomor 54 tahun 2015 tentang pengujian dan kalibrasi alat kesehatanPermenkes nomor 54 tahun 2015 tentang pengujian dan kalibrasi alat kesehatan
Permenkes nomor 54 tahun 2015 tentang pengujian dan kalibrasi alat kesehatan
 
Spo transfer pasien antar ruangan
Spo transfer pasien antar ruanganSpo transfer pasien antar ruangan
Spo transfer pasien antar ruangan
 
Permenkes no. 27 tahun 2017 ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...
Permenkes no. 27 tahun 2017  ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...Permenkes no. 27 tahun 2017  ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...
Permenkes no. 27 tahun 2017 ttg Pedoman Ppencegahan dan Pengendalian Infeksi...
 
Sasaran Keselamatan Pasien - Identifikasi Pasien
Sasaran Keselamatan Pasien - Identifikasi PasienSasaran Keselamatan Pasien - Identifikasi Pasien
Sasaran Keselamatan Pasien - Identifikasi Pasien
 
PEDOMAN TEKNIS SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT KELAS B
PEDOMAN TEKNIS SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT KELAS BPEDOMAN TEKNIS SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT KELAS B
PEDOMAN TEKNIS SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT KELAS B
 
Sop sterilisasi alat medis
Sop sterilisasi alat medisSop sterilisasi alat medis
Sop sterilisasi alat medis
 

Viewers also liked

Perencanaan dan Perancangan Rumah sakit Tipe B
Perencanaan dan Perancangan Rumah sakit Tipe BPerencanaan dan Perancangan Rumah sakit Tipe B
Perencanaan dan Perancangan Rumah sakit Tipe BMuhammad Zulfikar
 
Peran komite medik dan hukum
Peran komite medik dan hukumPeran komite medik dan hukum
Peran komite medik dan hukumbudi1
 
Manajemen unit-kerja-5-pertemuan-4
Manajemen unit-kerja-5-pertemuan-4Manajemen unit-kerja-5-pertemuan-4
Manajemen unit-kerja-5-pertemuan-4indra gunawan
 
Kredensial tenaga medik ( baru )
Kredensial tenaga medik ( baru )Kredensial tenaga medik ( baru )
Kredensial tenaga medik ( baru )Erwin santosa
 
Visi dan misi pmkp
Visi dan misi pmkpVisi dan misi pmkp
Visi dan misi pmkpPutu Novia
 
Studi layak-rs-210511
Studi layak-rs-210511Studi layak-rs-210511
Studi layak-rs-210511Budiasa Gede
 
Instrumen penilaian sistem_kinerja_di_rumah_sakit
Instrumen penilaian sistem_kinerja_di_rumah_sakitInstrumen penilaian sistem_kinerja_di_rumah_sakit
Instrumen penilaian sistem_kinerja_di_rumah_sakitrestika asta amalia
 
Pendekatan Konsep Arsitektur Hijau Pada Bangunan Rumah Sakit
Pendekatan Konsep Arsitektur Hijau Pada Bangunan Rumah SakitPendekatan Konsep Arsitektur Hijau Pada Bangunan Rumah Sakit
Pendekatan Konsep Arsitektur Hijau Pada Bangunan Rumah SakitMelissa Soraya
 
Konsep rumah sakit syariah
Konsep rumah sakit syariahKonsep rumah sakit syariah
Konsep rumah sakit syariahroemani
 
Proposal Pendirian Rumah Sakit
Proposal Pendirian Rumah SakitProposal Pendirian Rumah Sakit
Proposal Pendirian Rumah Sakitadnanims
 
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasien
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasienContoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasien
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasienSri Yusanti
 
Power point komite medis
Power point komite medisPower point komite medis
Power point komite medisArini86
 
5530: Chapter 8
5530: Chapter 85530: Chapter 8
5530: Chapter 8bodo-con
 
Risk analysis and control nhsiq 2014
Risk analysis and control nhsiq 2014Risk analysis and control nhsiq 2014
Risk analysis and control nhsiq 2014NHS Improving Quality
 
patient safety untuk karyawan RS
patient safety untuk karyawan RSpatient safety untuk karyawan RS
patient safety untuk karyawan RSReli Giusman
 
Posisi,peran da fungsi mitrabestari
Posisi,peran da fungsi mitrabestariPosisi,peran da fungsi mitrabestari
Posisi,peran da fungsi mitrabestariSofie Krisnadi
 
Pentingnya data indikator untuk monitor dan meningkatkan performance rs .pptx
Pentingnya data indikator untuk monitor dan meningkatkan performance rs .pptxPentingnya data indikator untuk monitor dan meningkatkan performance rs .pptx
Pentingnya data indikator untuk monitor dan meningkatkan performance rs .pptxsalam ajah
 

Viewers also liked (20)

HBL & MSBL RSU Kartini Mojosari
HBL & MSBL  RSU Kartini MojosariHBL & MSBL  RSU Kartini Mojosari
HBL & MSBL RSU Kartini Mojosari
 
Perencanaan dan Perancangan Rumah sakit Tipe B
Perencanaan dan Perancangan Rumah sakit Tipe BPerencanaan dan Perancangan Rumah sakit Tipe B
Perencanaan dan Perancangan Rumah sakit Tipe B
 
Peran komite medik dan hukum
Peran komite medik dan hukumPeran komite medik dan hukum
Peran komite medik dan hukum
 
Penyelenggaraan Komite Medis
Penyelenggaraan Komite MedisPenyelenggaraan Komite Medis
Penyelenggaraan Komite Medis
 
Manajemen unit-kerja-5-pertemuan-4
Manajemen unit-kerja-5-pertemuan-4Manajemen unit-kerja-5-pertemuan-4
Manajemen unit-kerja-5-pertemuan-4
 
Kredensial tenaga medik ( baru )
Kredensial tenaga medik ( baru )Kredensial tenaga medik ( baru )
Kredensial tenaga medik ( baru )
 
Visi dan misi pmkp
Visi dan misi pmkpVisi dan misi pmkp
Visi dan misi pmkp
 
Studi layak-rs-210511
Studi layak-rs-210511Studi layak-rs-210511
Studi layak-rs-210511
 
Instrumen penilaian sistem_kinerja_di_rumah_sakit
Instrumen penilaian sistem_kinerja_di_rumah_sakitInstrumen penilaian sistem_kinerja_di_rumah_sakit
Instrumen penilaian sistem_kinerja_di_rumah_sakit
 
Pendekatan Konsep Arsitektur Hijau Pada Bangunan Rumah Sakit
Pendekatan Konsep Arsitektur Hijau Pada Bangunan Rumah SakitPendekatan Konsep Arsitektur Hijau Pada Bangunan Rumah Sakit
Pendekatan Konsep Arsitektur Hijau Pada Bangunan Rumah Sakit
 
Konsep rumah sakit syariah
Konsep rumah sakit syariahKonsep rumah sakit syariah
Konsep rumah sakit syariah
 
Proposal Pendirian Rumah Sakit
Proposal Pendirian Rumah SakitProposal Pendirian Rumah Sakit
Proposal Pendirian Rumah Sakit
 
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasien
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasienContoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasien
Contoh program peningkatan_mutu_dan_keselamatan_pasien
 
Power point komite medis
Power point komite medisPower point komite medis
Power point komite medis
 
5530: Chapter 8
5530: Chapter 85530: Chapter 8
5530: Chapter 8
 
Instalasi Gawat Darurat dan Etalase Rumah Sakit
Instalasi Gawat Darurat dan Etalase Rumah SakitInstalasi Gawat Darurat dan Etalase Rumah Sakit
Instalasi Gawat Darurat dan Etalase Rumah Sakit
 
Risk analysis and control nhsiq 2014
Risk analysis and control nhsiq 2014Risk analysis and control nhsiq 2014
Risk analysis and control nhsiq 2014
 
patient safety untuk karyawan RS
patient safety untuk karyawan RSpatient safety untuk karyawan RS
patient safety untuk karyawan RS
 
Posisi,peran da fungsi mitrabestari
Posisi,peran da fungsi mitrabestariPosisi,peran da fungsi mitrabestari
Posisi,peran da fungsi mitrabestari
 
Pentingnya data indikator untuk monitor dan meningkatkan performance rs .pptx
Pentingnya data indikator untuk monitor dan meningkatkan performance rs .pptxPentingnya data indikator untuk monitor dan meningkatkan performance rs .pptx
Pentingnya data indikator untuk monitor dan meningkatkan performance rs .pptx
 

Similar to Presentation pok 4 hbl

Rts145 slide hospital_by_laws_2
Rts145 slide hospital_by_laws_2Rts145 slide hospital_by_laws_2
Rts145 slide hospital_by_laws_2Rain Sualang
 
Medical Staff bylaws kel 2.pptx
Medical Staff bylaws kel 2.pptxMedical Staff bylaws kel 2.pptx
Medical Staff bylaws kel 2.pptxHandryTatuu
 
KSK ETIK DAN HUKUM KARS.pdf
KSK ETIK DAN HUKUM KARS.pdfKSK ETIK DAN HUKUM KARS.pdf
KSK ETIK DAN HUKUM KARS.pdfItjeFauziyah
 
REGULASI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM TKRS
REGULASI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM TKRSREGULASI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM TKRS
REGULASI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM TKRSdewikarsui
 
Materi perkuliahan etika dan hukum kesehatan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Materi perkuliahan etika dan hukum kesehatan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Materi perkuliahan etika dan hukum kesehatan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Materi perkuliahan etika dan hukum kesehatan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Operator Warnet Vast Raha
 
Pengelolaan Dokumen dalam Akreditasi RS 2022.pptx
Pengelolaan Dokumen dalam Akreditasi RS 2022.pptxPengelolaan Dokumen dalam Akreditasi RS 2022.pptx
Pengelolaan Dokumen dalam Akreditasi RS 2022.pptxGalih Endradita M
 
Organisasi RM.ppt
Organisasi RM.pptOrganisasi RM.ppt
Organisasi RM.pptDadanHendri
 
00-MATERI ETIK PERALMUNI WEBINAR.pdf
00-MATERI ETIK PERALMUNI WEBINAR.pdf00-MATERI ETIK PERALMUNI WEBINAR.pdf
00-MATERI ETIK PERALMUNI WEBINAR.pdfssuserd50312
 
MI 2 materi perumahsakitan
MI 2 materi perumahsakitanMI 2 materi perumahsakitan
MI 2 materi perumahsakitanljjkadinkes
 
Matakuliah ketenagakerjaan
Matakuliah ketenagakerjaanMatakuliah ketenagakerjaan
Matakuliah ketenagakerjaanBagoes Prasetya
 
Web Seminar " UU RS 2009: Perlu Judicial Review atau Disempurnakan?"
Web Seminar " UU RS 2009: Perlu Judicial Review atau Disempurnakan?"Web Seminar " UU RS 2009: Perlu Judicial Review atau Disempurnakan?"
Web Seminar " UU RS 2009: Perlu Judicial Review atau Disempurnakan?"Suprijanto Rijadi
 
Medical staff bylaws revisi 2
Medical staff bylaws revisi 2Medical staff bylaws revisi 2
Medical staff bylaws revisi 2ANAS MULDER
 
4. Etika Profesi dan Legalitas Tenaga Kesehatan.pptx
4. Etika Profesi dan Legalitas Tenaga Kesehatan.pptx4. Etika Profesi dan Legalitas Tenaga Kesehatan.pptx
4. Etika Profesi dan Legalitas Tenaga Kesehatan.pptxPerryBoyChandraSiaha1
 
ASPEK ETK DAN PENDIDIKAN BERMARTABAT DALAM LAYANAN DI RS.pdf
ASPEK ETK DAN PENDIDIKAN BERMARTABAT DALAM LAYANAN DI RS.pdfASPEK ETK DAN PENDIDIKAN BERMARTABAT DALAM LAYANAN DI RS.pdf
ASPEK ETK DAN PENDIDIKAN BERMARTABAT DALAM LAYANAN DI RS.pdfJonathanIngram16
 

Similar to Presentation pok 4 hbl (20)

Rts145 slide hospital_by_laws_2
Rts145 slide hospital_by_laws_2Rts145 slide hospital_by_laws_2
Rts145 slide hospital_by_laws_2
 
Medical Staff bylaws kel 2.pptx
Medical Staff bylaws kel 2.pptxMedical Staff bylaws kel 2.pptx
Medical Staff bylaws kel 2.pptx
 
KSK ETIK DAN HUKUM KARS.pdf
KSK ETIK DAN HUKUM KARS.pdfKSK ETIK DAN HUKUM KARS.pdf
KSK ETIK DAN HUKUM KARS.pdf
 
REGULASI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM TKRS
REGULASI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM TKRSREGULASI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM TKRS
REGULASI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN DALAM TKRS
 
Materi perkuliahan etika dan hukum kesehatan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Materi perkuliahan etika dan hukum kesehatan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA Materi perkuliahan etika dan hukum kesehatan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
Materi perkuliahan etika dan hukum kesehatan AKBID PARAMATA KABUPATEN MUNA
 
Pengelolaan Dokumen dalam Akreditasi RS 2022.pptx
Pengelolaan Dokumen dalam Akreditasi RS 2022.pptxPengelolaan Dokumen dalam Akreditasi RS 2022.pptx
Pengelolaan Dokumen dalam Akreditasi RS 2022.pptx
 
Hbl&msbl rsu kartini mojosari
Hbl&msbl rsu kartini mojosariHbl&msbl rsu kartini mojosari
Hbl&msbl rsu kartini mojosari
 
Organisasi RM.ppt
Organisasi RM.pptOrganisasi RM.ppt
Organisasi RM.ppt
 
00-MATERI ETIK PERALMUNI WEBINAR.pdf
00-MATERI ETIK PERALMUNI WEBINAR.pdf00-MATERI ETIK PERALMUNI WEBINAR.pdf
00-MATERI ETIK PERALMUNI WEBINAR.pdf
 
Etika fvia
Etika fviaEtika fvia
Etika fvia
 
Etika fvia
Etika fviaEtika fvia
Etika fvia
 
ETIK RS BUNGSU.pptx
ETIK RS BUNGSU.pptxETIK RS BUNGSU.pptx
ETIK RS BUNGSU.pptx
 
PPT SPI.ppt
PPT SPI.pptPPT SPI.ppt
PPT SPI.ppt
 
MI 2 materi perumahsakitan
MI 2 materi perumahsakitanMI 2 materi perumahsakitan
MI 2 materi perumahsakitan
 
Matakuliah ketenagakerjaan
Matakuliah ketenagakerjaanMatakuliah ketenagakerjaan
Matakuliah ketenagakerjaan
 
Web Seminar " UU RS 2009: Perlu Judicial Review atau Disempurnakan?"
Web Seminar " UU RS 2009: Perlu Judicial Review atau Disempurnakan?"Web Seminar " UU RS 2009: Perlu Judicial Review atau Disempurnakan?"
Web Seminar " UU RS 2009: Perlu Judicial Review atau Disempurnakan?"
 
Medical staff bylaws revisi 2
Medical staff bylaws revisi 2Medical staff bylaws revisi 2
Medical staff bylaws revisi 2
 
4. Etika Profesi dan Legalitas Tenaga Kesehatan.pptx
4. Etika Profesi dan Legalitas Tenaga Kesehatan.pptx4. Etika Profesi dan Legalitas Tenaga Kesehatan.pptx
4. Etika Profesi dan Legalitas Tenaga Kesehatan.pptx
 
ASPEK ETK DAN PENDIDIKAN BERMARTABAT DALAM LAYANAN DI RS.pdf
ASPEK ETK DAN PENDIDIKAN BERMARTABAT DALAM LAYANAN DI RS.pdfASPEK ETK DAN PENDIDIKAN BERMARTABAT DALAM LAYANAN DI RS.pdf
ASPEK ETK DAN PENDIDIKAN BERMARTABAT DALAM LAYANAN DI RS.pdf
 
Handout etika&hukum yuni
Handout etika&hukum yuniHandout etika&hukum yuni
Handout etika&hukum yuni
 

More from INDONESIAN NAVY MEDICAL CORPS (10)

Gambaran kepribadian kita
Gambaran kepribadian kitaGambaran kepribadian kita
Gambaran kepribadian kita
 
Tugas logistik kel 4 baru
Tugas logistik kel 4 baruTugas logistik kel 4 baru
Tugas logistik kel 4 baru
 
Perdarahan rsmc 12 oktober16
Perdarahan rsmc 12 oktober16Perdarahan rsmc 12 oktober16
Perdarahan rsmc 12 oktober16
 
HPV MARINIR
HPV MARINIRHPV MARINIR
HPV MARINIR
 
Uas manejemen problem solving
Uas manejemen problem solvingUas manejemen problem solving
Uas manejemen problem solving
 
Model organisasi 4.pptx.kel.4
Model organisasi 4.pptx.kel.4Model organisasi 4.pptx.kel.4
Model organisasi 4.pptx.kel.4
 
KESEHATAN REPRODUKSI MENOPAUSE
KESEHATAN REPRODUKSI MENOPAUSEKESEHATAN REPRODUKSI MENOPAUSE
KESEHATAN REPRODUKSI MENOPAUSE
 
Hut Yalasenastri Kormar 22 sept 2016
Hut Yalasenastri Kormar 22 sept 2016Hut Yalasenastri Kormar 22 sept 2016
Hut Yalasenastri Kormar 22 sept 2016
 
Harkesal 4 oktober 2016
Harkesal 4 oktober 2016Harkesal 4 oktober 2016
Harkesal 4 oktober 2016
 
150520029.arie widiyasa.urindo 24 b.
150520029.arie widiyasa.urindo 24 b.150520029.arie widiyasa.urindo 24 b.
150520029.arie widiyasa.urindo 24 b.
 

Recently uploaded

PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptx
PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptxPENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptx
PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptxandibtv
 
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdfPROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdfMeiRianitaElfridaSin
 
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdfDiagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdfAlanRahmat
 
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxDASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxNadiraShafa1
 
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfMATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfestidiyah35
 
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.pptKEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.pptmutupkmbulu
 
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptPENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptssuser940815
 
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docximplementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docxhurufd86
 
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptx
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptxMETODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptx
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptxika291990
 
PPT TUGAS PEMBIAYAAN RS DI ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL.pptx
PPT TUGAS PEMBIAYAAN RS DI ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL.pptxPPT TUGAS PEMBIAYAAN RS DI ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL.pptx
PPT TUGAS PEMBIAYAAN RS DI ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL.pptxnoviariansari
 
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRBimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRJessieArini1
 
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUAR
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUARmater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUAR
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUARGregoryStevanusGulto
 

Recently uploaded (12)

PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptx
PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptxPENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptx
PENGAMBILAN SAMPEL DARAH ARTERI DAN ANALISA GAS DARAH.pptx
 
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdfPROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
PROMOSI KESEHATAN & KESEJAHTERAAN LANSIA compress.pdf
 
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdfDiagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
 
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxDASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
 
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfMATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
 
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.pptKEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
KEBIJAKAN GLOBAL PELAYANAN KEBIDANAN090222 18-Nov-2022 07-29-34.ppt
 
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptPENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
 
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docximplementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
 
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptx
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptxMETODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptx
METODE FOOD RECORD (pENGUKURAN FOOD.pptx
 
PPT TUGAS PEMBIAYAAN RS DI ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL.pptx
PPT TUGAS PEMBIAYAAN RS DI ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL.pptxPPT TUGAS PEMBIAYAAN RS DI ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL.pptx
PPT TUGAS PEMBIAYAAN RS DI ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL.pptx
 
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRBimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
 
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUAR
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUARmater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUAR
mater kuliah tentang KELAINAN TELINGA LUAR
 

Presentation pok 4 hbl

  • 1. HOSPITAL BYLAWS KELOMPOK IV Bpk.Arie Widiyasa Bpk.Dedi Wahyudi Ibu.Dwi Winda Bpk.Uganda Sonpriadi
  • 3. Pengertian PIRS • PIRS  “Konstitusi” (ART) RS • Secara legal formal  Tidak dapat dicampur dgn aturan yg seharusnya ditetapkan oleh Eksekutif (Direktur) dalam satu produk hukum • Kekeliruan pemahaman PIRS  Dianggap sebagai : 1. Seperangkat SPO RS 2. Seperangkat Peraturan direksi - penyelenggaraan RS 3. Kebijakan tertulis RS 4. Job Description Perangkat RS
  • 4. • PARADIGMA RUMAH SAKIT LEMBAGA SOSIAL YG KEBAL HUKUM. DOCTRIN OF CHARITABLE IMMUNITY • LEMBAGA SOSIAL YG DAPAT SEBAGAI SUBYEK HUKUM. PADAT MODAL, PADAT TEKHNOLOGI, PADAT TENAGA
  • 5. POTENSI KONFLIK ANTARA PEMILIK, PENGELOLA DAN STAF MEDIS YG TINGGI PIRS Bukan kebijakan teknis operasional...!!! Lebih mengatur pemilik atau yang mewakili, direktur & staf medis.
  • 7. Fungsi PIRS • Acuan pemilik dalam melakukan pengawasan • Acuan direktur dalam mengelola & menyusun kebijakan teknis operasional. • Sarana penjamin efektifitas, efisiensi & mutu • Sarana perlindungan hukum • Acuan penyelesaian konflik • Persyaratan Akreditasi RS
  • 8. Tujuan PIRS Umum Khusus (Pedoman aspek hukum) • Suatu peraturan dasar  mengatur pemilik, direktur & tenaga medis  Penyelenggaraan RS yang efektif, efisien & berkualitas. • Hubungan dengan pemilik, direktur rumah sakit & staf medis. • Pembuatan kebijakan teknis operasional • Pengaturan staf medis TUJUAN DAN MANFAAT PERATURAN INTERNAL RUMAH SAKIT
  • 9. Manfaat PIRS Untuk RS Untuk Pengelola RS • Acuan aspek hukum dalam bentuk konstitusi • Kepastian hukum (ekst & int)  sarana perlindungan hukum bagi RS atas tuntutan hukum. • Persyaratan akreditasi RS • Sarana peningkatan mutu RS • Kejelasan arah & tujuan dalam kegiatannya • Acuan kewenangan, hak, kewajiban & tanggung jawab • Memudahkan penyelesaian masalah • Menjaga hubungan harmonis • Pedoman resmi penyusunan kebijakan teknis operasional.
  • 10. Manfaat PIRS Untuk Pemerintah Untuk Pemilik • Mengetahui arah & tujuan didirikannya RS • Acuan dalam menyelesaikan konflik di RS • Mengetahui tugas & kewajibannya • Acuan penyelesaian konflik internal • Acuan penilaian kinerja direktur
  • 11. Manfaat PIRS Untuk Masyarakat • Mengetahui visi, misi dan tujuan rumah sakit • Mengetahui hak dan kewajiban pasien.
  • 12. Kerangka hukum yg mengatur kehidupan organisasi RS Peraturan dasar penyelenggararaan 1. Peraturan perundangan kesehatan & perumahsakitan 2. Kebijakan pemerintah setempat 3. Konstitusi korporasi 4. Peraturan internal RS 5. Kebijakan teknis operasional RS 6. Aturan Hukum umum yg berlaku
  • 14.
  • 16. Kerangka Hukum Pengatur Kehidupan RS • Berdasarkan hal tersebut maka posisi PIRS  dibawah Anggaran Dasar badan hukum pemilik RS & diatas dari aturan pelaksanaan RS.
  • 17. Hubungan PIRS – Kode Etik RS (KERS) • Sebagai tolak-ukur PIRS : tertulis perumusannya  langsung dipakai sebagai ketentuan. • Masih perlu penafsiran lg KERS : bersifat umum & tidak langsung siap pakai.
  • 18. Perbedaan PIRS - KERS CIRI KERS PIRS SIFAT Seharusnya Wajib Ditaati TOLAK UKUR Hati Nurani Ketentuan Tertulis DIBUAT OLEH Kelompok Sendiri Pemilik atau yang mewakili SANKSI DARI Organisasi -Pemilik/ yg mewakili -Pemerintah BERLAKU Internal Intern dan dapat dipakai sebagai peraturan bukti/hukum ATASAN BERWENANG Atasan/Instansi MKEK Atasan / Peradilan Untuk lebih jelasnya dibawah ini akan diuraikan perbedaannya;
  • 19. Materi PIRS • PIRS  “tailor made” • Mengatur hubungan ketiga unsur : pemilik, direktur & staf medis  “triad” atau “tiga tungku sejerangan 2 set PIRS yaitu: 1. PI mengatur hubungan pemilik dengan Direktur RS (pengelola)  peraturan internal korporate (Corporate bylaws) 2. PI mengatur staf medis  peraturan internal staf medis (Medical Staff bylaws)
  • 20. Peraturan Internal Korporat / Institusi (Corporate Bylaws) - PIK Hal-hal yang perlu diperhatikan: 1. Badan hukum pemilik rumah sakit • Bentuk badan hukum pemilik mempengaruhi organisasi pemilik. • Peraturan yang mengatur bentuk badan hukum & akte badan hukum pemilik RS  acuan utama penyusunan PIK.
  • 21. PIK(Corporate Bylaws) Bentuk badan hukum pemilik :  Milik Pemerintah • DepKes • DepKes & DepKeu • PemDa Prov • PemDa Kab/Kota • Dep Hankam & POLRI • BUMN • Departemen Lain  Milik swasta : • Yayasan • Perseroan terbatas (PT) • Badan Hukum lainnya Perbedaan kepemilikan  mempengaruhi organisasi badan hukum pemilik, siapa yang dimaksud, yang mewakili serta peran & tugasnya
  • 22. PIK(Corporate Bylaws) 2. Bentuk format peraturan internal korporate “tailor made” dengan alternatif sbb : • Merupakan SK pemilik dimana materi yang diatur dikelompokkan menjadi bab & pasal. • Merupakan buku  dilampiri SK pemilik untuk diberlakukannya buku tersebut.
  • 23. PIK(Corporate Bylaws) Materi yang perlu diatur PIK: • Nama, Tujuan, Filosofi • Pengaturan tentang Governing body • Pengorganisasian • Mekanisme Pengawasan • Direktur RS • Mekanisme review & revisi • Peraturan RS
  • 25. Peraturan Internal Staff Medis (Medical Staff Bylaws) - PISM • Mengatur SM(dr & drg) • Bagi RS kecil (SM sedikit)  PISM jadi satu dengan PIK & merupakan salah satu pasal pada PIRS.
  • 26. PISM(Medical Staff Bylaws) Tujuan: Fungsi : • Kerja sama yang baik antara SM, pemilik & pimpinan RS. • Adaptasi kepentingan dokter & kepentingan RS. • Agar SM bertanggung jawab atas mutu pelayanan RS • Menggambarkan struktur organisasi SM • Prosedur & persyaratan penerimaan dokter • Mekanisme peer-review, re- appoinment, previleges, dll • Prosedur pengajuan permohonan • Dasar kegiatan standar pelayanan profesi & kode etik
  • 28. Langkah Penyusunan PIRS Yang harus diperhatikan RS : • PIRS adalah “tailor made”...!!! • Laksanakan legal audit • PIRS untuk dilaksanakan bukan merupakan ideologi • Hindari pengulangan kalimat dari peraturan perundangan • Dibuat sesuai keadaan & Kebutuhan (tidak lebih atau kurang)
  • 29. Langkah penyusunan PIRS 1. Pembentukan tim penyusun 2. Pertemuan tim penyusun 3. Melakukan legal audit 4. Penyusunan draft PIRS 5. Pembahasan draft 6. Penyempurnaan draft PIRS 7. Finalisasi PIRS 8. Sosialisasi PIRS 9. Monitoring dan evaluasi
  • 30. Kesimpulan • PIRS  Produk hukum konstitusi RS  ditetapkan pemilik RS • PIRS bukanlah kumpulan peraturan teknis administratif ataupun klinis. • SPO, uraian tugas, SK direktur dsb bukan PIRS  kebijakan teknis operasional • PIRS mengatur : 1. Organisasi pemilik 2. Peran, tugas & kewenangan pemilik 3. Peran, tugas & kewenangan direktur 4. Organisasi staff medis 5. Peran, tugas dan kewenangan staff medis
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.