2. PENGGUNAAN METODE USG DALAM
MENENTUKAN PRIORITAS MASALAH
DILAKSANAKAN APABILA PIHAK PERENCANA
TELAH SIAP MENGATASI MASALAH YANG ADA
,DENGAN MEMPERHATIKAN ASPEK YANG ADA
DIMASYARAKAT DAN ASPEK DARI
MASALAH ITU SENDIRI
3. URGENCY / TINGKAT KEPENTINGAN
• SEBERAPA MENDESAK MASALAH
TERSEBUT UNTUK DIBAHAS
(DIKAITKAN DENGAN WAKTU
YANG TERSEDIA)
• SEBERAPA BESAR DESAKAN
WAKTU UNTUK MEMECAHKAN
MASALAH TERSEBUT
4. SERIOUSNESS / TINGKAT KEGAWATAN
• TINGKAT KESERIUSAN MASALAH,
DIKAITKAN DENGAN
1) DAMPAK MASALAH TERSEBUT
TERHADAP PRODUKTIFITAS KERJA
2) PENGARUH TERHADAP
KEBERHASILAN
3) MEMBAHAYAKAN SISTEM ATAU
TIDAK
5. GROWTH / TINGKAT PERKEMBANGAN
• TINGKAT PERKEMBANGAN
MASALAH
• APAKAH MASALAH TERSEBUT
BERKEMBANG SEDEMIKIAN RUPA
SEHINGGA SULIT UNTUK DICEGAH
6. DATA YANG DIBUTUHKAN
• HASIL ANALISIS SITUASI
• INFORMASI TENTANG SUMBER DAYA
YANG DIMILIKI
• DOKUMEN-DOKUMEN TENTANG
PERUNDANG-UNDANGAN,
PERATURAN, SERTA KEBIJAKAN
PEMERINTAH YANG BERLAKU
7. MATRIKS PEMECAHAN MASALAH DENGAN
METODE USG (URGENCY,SERIOSNESS, GROWTH)
NO MASALAH U S G TOTAL
1 PNEMONI 5 5 5 15
2 LIMBAH 4 4 4 12
3 KB 3 3 3 9
KETERANGAN : BERDASARKAN SKALA LIKERT 1 -5
5 = SANGAT BESAR
4 = BESAR
3 = SEDANG,
2 = KECIL, 1 = SANGAT KECIL
