Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan jenis-jenis kompetensi serta manajemen sumber daya manusia berbasis kompetensi. Kompetensi utama, ambang batas, dan membedakan merupakan jenis kompetensi yang dibutuhkan perusahaan. Pengembangan sumber daya manusia melibatkan upaya bersama untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
Good Stuff Happens in 1:1 Meetings: Why you need them and how to do them well
Etika profesi kelompok 1
1. Kompetensi utama adalah sebuah kompetensi
yang didefinisikan sebagai kemampuan
internal yang sangat penting bagi keberhasilan
bisnis
2. Threshold kompetencies adalah karakteristik
setiap pemegang pekerjaan sehingga bisa
melakukan pekerjaan secara efektif, tetapi
tidak dapat digunakan seorang yanag
berkinerja tinggi, rata rata, atau rendah
7. PENGERTIAN KOMPETENSI
Berdasarkan surat keputusan mendiknas
nomor 045/U/2002, kompetensi adalah
seperangkat tindakan cerdas, penuh
tanggung jawab yang dimilii seseorang
sebagai syarat untuk dianggap mampu oleh
masyarakat dalam melaksanakan tugas-
tugas dibidang pekerjaan tertentu
9. Kompetensi yang dibutuhkan
perusahaan
• Semangat berprestasi untuk mencapai target kerja
(Achievement to work)
• Teliti dan punya perhatian terhadap tugas kerja (Concern
for order)
• Proaktif (Initiative)
• Punya keingintahuan tinggi (Informationseeking)
• Berempati terhadap orang lain (Interpersonal
understanding)
• Berorientasi kepada pelanggan (customer sevice
orientation) *bila perusahaan bergerak dijasa pelayanan
• Kemampuan komunikatif yang diplomatis dan persuasif
(Communicative-impact and influence)
10. Manajemen SDM berbasis kompetensi
Competency-Based Human Resources
Management (CBHRM) adalah suatu pola
pendekatan dalam membangun suatu sistem
manajemen SDM yang handal dengan
memnafaatkan kompetensi sebagai titik
sentralnya
11. Mengelola kompetensi personal
mengelola kompetensi personal berarti
kepandaian seseorang untuk mengelola
kemampuan dan kecakapan yang dimilikinya
dengan prestasi kerja serta sikap yang baik
sehingga dapat memuaskan pemberi kerja sesuai
dengan tujuan perusahaan
Cara mengelola kompetensi personal ada 4 yaitu:
• Menjaga kepribadian
• Presentasi diri
• Menambah kemampuan dengan
pelatihan/pendidikan
• Pengembangan karir
12. Pengembangan SDM
Pengembanan SDM dapat didefinisikan
sebagai inisiatif bersama antara pekerja
dan pemberi tugas atau manajemen
perusahaan untuk meningkataan
keterampilan dan pengetahuan inividu
yang ada
13. 1. Sebutkan dan jelaskan kompetensi yang
dituntut dari seorang eksekutif dan manajer
2. Sebutkan cara mengelola kompetensi
personal
