SlideShare a Scribd company logo

PERANCANGAN STRATEGIK

•Download as PPT, PDF•
•
S
smklunas2011

Dokumen tersebut membahas mengenai model pengurusan strategik yang meliputi beberapa langkah utama yaitu menetapkan visi dan misi, analisis lingkungan dalam dan luar, analisis kesenjangan, penetapan tujuan strategis, pengembangan strategi, pelaksanaan rencana tindakan, evaluasi, dan strategi yang muncul.

Education
1 of 57
 
MODEL PENGURUSAN STRATEGIK WHERE ARE WE NOW ? WHERE DO WE WANT TO BE / SHOULD BE ? HOW WE CAN GET THERE ? HOW WILL WE KNOW WE’VE ARRIVED (MEASURE OUR PROGRESS)? WHY ARE WE IN BUSINESS ? HOW DO WE DO BUSINESS ? VISION MISSION DRIVING FORCE VALUE CLIMATE CULTURE S.W.O.T. ANALYSIS STRATEGIES GAP ANALYSIS TACTICS RESOURCES coordination budgets control reports milestone
PERANCANGAN STRATEGIK Definisi Strategik Kamus Dewan: Kebolehan dalam mengurus sesuatu dan mempunyai hala tuju yang jelas . “ Strategia”: perkataan Greek yang membawa maksud seni seorang general.
DEFINISI PERANCANGAN ,[object Object],[object Object],[object Object]
THE SCHOOL COMMUNITY ENVIRONMENT ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Children’s Characteristics ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],THE SCHOOL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Teaching/Learning Process ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Definisi Perancangan Strategik ,[object Object]
Definisi Perancangan Strategik - samb ,[object Object],[object Object]
Definisi Perancangan Strategik - samb ,[object Object]
Definisi Perancangan Strategik - samb ,[object Object],[object Object]
Definisi Perancangan Strategik - samb ,[object Object],[object Object]
Definisi Perancangan Strategik - samb ,[object Object],[object Object]
Definisi Perancangan Strategik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
PENGURUSAN STRATEGIK … ,[object Object],[object Object]
PENGURUSAN STRATEGIK … - samb ,[object Object]
[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object]
Pembinaan Visi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pembinaan Visi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MISI ,[object Object],[object Object],[object Object]
Panduan Penyediaan Misi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTOH ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
- samb ,[object Object],[object Object],[object Object]
MENGENALPASTI MISI ORGANISASI ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MENGENALPASTI MISI ORGANISASI - samb ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CIRI-CIRI MISI YANG BAIK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ANALISIS PERSEKITARAN DALAMAN DAN LUARAN (ENVIRONMENTAL SCAN) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
CONTOH ANALISIS SWOT ANCAMAN (T) T1. PELUANG (O) P1. WEAKNESS(W) W1. 40 % murid tidak bermotivasi. W2. 40 % murid masih lemah dalam BI (penulisan dan lisan). KEKUATAN (S) S1. 90 % guru adalah terlatih dan komited.
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ciri-Ciri Matlamat Strategik ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object]
10. EVALUATION OF STRATEGY - samb ,[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
LANGKAH-LANGKAH DALAM PROSES PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object]
TIP-TIP UNTUK KEJAYAAN PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Levels of Strategic Planning ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ISU-ISU DALAM PERLAKSANAAN PERANCANGAN STRATEGIK ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
KESILAPAN-KESILAPAN PIHAK PENGURUSAN ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
NONE of us is stronger than ALL of us.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BENGKEL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
BENGKEL ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Recommended

PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKCkg Nizam
 
Perancangan Strategik
Perancangan StrategikPerancangan Strategik
Perancangan StrategikSektor Pengurusan Akademik JPN Pahang
 
Perancangan Strategik Organisasi
Perancangan Strategik OrganisasiPerancangan Strategik Organisasi
Perancangan Strategik OrganisasiAzman Hj. Ayup
 
Kepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasi
Kepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasiKepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasi
Kepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasiMuhamad Bustaman Abdul Manaf
 
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)Amra Nusroh
 
Tajuk 1 pengenalan kepada gerak kerja kokurikulum
Tajuk 1 pengenalan kepada gerak kerja kokurikulumTajuk 1 pengenalan kepada gerak kerja kokurikulum
Tajuk 1 pengenalan kepada gerak kerja kokurikulumWan Suhaimi Wan Setapa
 
Konsep pengurusan
Konsep pengurusanKonsep pengurusan
Konsep pengurusanfadz dila
 
Kepimpinan Strategik (Strategic Leader)
Kepimpinan Strategik (Strategic Leader)Kepimpinan Strategik (Strategic Leader)
Kepimpinan Strategik (Strategic Leader)Muhamad Bustaman Abdul Manaf
 

Recommended

PERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKPERANCANGAN STRATEGIK
PERANCANGAN STRATEGIKCkg Nizam
 
Perancangan Strategik
Perancangan StrategikPerancangan Strategik
Perancangan StrategikSektor Pengurusan Akademik JPN Pahang
 
Perancangan Strategik Organisasi
Perancangan Strategik OrganisasiPerancangan Strategik Organisasi
Perancangan Strategik OrganisasiAzman Hj. Ayup
 
Kepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasi
Kepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasiKepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasi
Kepimpinan strategik: Pendekatan untuk terjemah dasar dan hala tuju ke operasiMuhamad Bustaman Abdul Manaf
 
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)
BAB1:PENGURUSAN(1.3 Perancangan)Amra Nusroh
 
Tajuk 1 pengenalan kepada gerak kerja kokurikulum
Tajuk 1 pengenalan kepada gerak kerja kokurikulumTajuk 1 pengenalan kepada gerak kerja kokurikulum
Tajuk 1 pengenalan kepada gerak kerja kokurikulumWan Suhaimi Wan Setapa
 
Konsep pengurusan
Konsep pengurusanKonsep pengurusan
Konsep pengurusanfadz dila
 
Kepimpinan Strategik (Strategic Leader)
Kepimpinan Strategik (Strategic Leader)Kepimpinan Strategik (Strategic Leader)
Kepimpinan Strategik (Strategic Leader)Muhamad Bustaman Abdul Manaf
 
8 langkah mengurus perubahan john kotter
8 langkah mengurus perubahan john kotter8 langkah mengurus perubahan john kotter
8 langkah mengurus perubahan john kotterroslan abd latib
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanAtiqah Wan
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...eimmie82
 
teori konflik
teori konflikteori konflik
teori konflikSuff Fyee
 
Pengurusan kewangan
Pengurusan kewanganPengurusan kewangan
Pengurusan kewanganWan Suhaimi Wan Setapa
 
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)Mohd Shirazi
 
2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulum
2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulum2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulum
2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulumali ahmad
 
Asas pengurusan
Asas pengurusanAsas pengurusan
Asas pengurusanEmy Amiera
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN Ckg Nizam
 
Kepimpinan kurikulum
Kepimpinan kurikulumKepimpinan kurikulum
Kepimpinan kurikulumAton Minaton
 
61771831 teori-teori-kepimpinan
61771831 teori-teori-kepimpinan61771831 teori-teori-kepimpinan
61771831 teori-teori-kepimpinanNorshaidi Mohd Nor
 
Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)
Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)
Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)Samsudin Ahmad
 
Dasar Dasar KPM Terkini
Dasar Dasar KPM Terkini Dasar Dasar KPM Terkini
Dasar Dasar KPM Terkini SMK TAMAN INDAH, TAMPIN, NS
 
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAnalisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAsdanieJawep
 
Mengurus Perubahan
Mengurus PerubahanMengurus Perubahan
Mengurus PerubahanMohd Shukri Suib
 
Analisis swot
Analisis swotAnalisis swot
Analisis swotdissman
 
Kepimpinan Transformasi
Kepimpinan TransformasiKepimpinan Transformasi
Kepimpinan Transformasiguestd95e21
 
Komuniti Pembelajaran Profesional : Peer Coaching
Komuniti Pembelajaran Profesional : Peer CoachingKomuniti Pembelajaran Profesional : Peer Coaching
Komuniti Pembelajaran Profesional : Peer CoachingMokhzani Fadir
 
Kepimpinan beretika dalam organisasi sekolah
Kepimpinan beretika dalam organisasi sekolahKepimpinan beretika dalam organisasi sekolah
Kepimpinan beretika dalam organisasi sekolahKPM
 
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011smklunas2011
 
Perancangan Strategik GC
Perancangan Strategik GC Perancangan Strategik GC
Perancangan Strategik GC CIKGU A.J.ZAMRI MZ@KPM MALAYSIA
 

More Related Content

What's hot

8 langkah mengurus perubahan john kotter
8 langkah mengurus perubahan john kotter8 langkah mengurus perubahan john kotter
8 langkah mengurus perubahan john kotterroslan abd latib
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanAtiqah Wan
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANCkg Nizam
 
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...eimmie82
 
teori konflik
teori konflikteori konflik
teori konflikSuff Fyee
 
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)Mohd Shirazi
 
2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulum
2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulum2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulum
2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulumali ahmad
 
Asas pengurusan
Asas pengurusanAsas pengurusan
Asas pengurusanEmy Amiera
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN Ckg Nizam
 
Kepimpinan kurikulum
Kepimpinan kurikulumKepimpinan kurikulum
Kepimpinan kurikulumAton Minaton
 
61771831 teori-teori-kepimpinan
61771831 teori-teori-kepimpinan61771831 teori-teori-kepimpinan
61771831 teori-teori-kepimpinanNorshaidi Mohd Nor
 
Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)
Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)
Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)Samsudin Ahmad
 
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAnalisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAsdanieJawep
 
Analisis swot
Analisis swotAnalisis swot
Analisis swotdissman
 
Kepimpinan Transformasi
Kepimpinan TransformasiKepimpinan Transformasi
Kepimpinan Transformasiguestd95e21
 
Komuniti Pembelajaran Profesional : Peer Coaching
Komuniti Pembelajaran Profesional : Peer CoachingKomuniti Pembelajaran Profesional : Peer Coaching
Komuniti Pembelajaran Profesional : Peer CoachingMokhzani Fadir
 
Kepimpinan beretika dalam organisasi sekolah
Kepimpinan beretika dalam organisasi sekolahKepimpinan beretika dalam organisasi sekolah
Kepimpinan beretika dalam organisasi sekolahKPM
 

What's hot (20)

8 langkah mengurus perubahan john kotter
8 langkah mengurus perubahan john kotter8 langkah mengurus perubahan john kotter
8 langkah mengurus perubahan john kotter
 
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-KepimpinanSEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
SEM 2 (STPM) Pengajian perniagaan: Bab 1-Kepimpinan
 
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSANDEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
DEFINISI DAN KEPENTINGAN PENGURUSAN
 
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
Kepimpinan futuristik melalui jaringan dan jalinan di sekolah harian biasa da...
 
teori konflik
teori konflikteori konflik
teori konflik
 
Pengurusan kewangan
Pengurusan kewanganPengurusan kewangan
Pengurusan kewangan
 
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
Edup2132 topik 3 (peringkat perkembangan guru)
 
2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulum
2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulum2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulum
2. konsepmatlamat strategi dan pelaksanaan kokurikulum
 
Asas pengurusan
Asas pengurusanAsas pengurusan
Asas pengurusan
 
PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN PROSES PERANCANGAN
PROSES PERANCANGAN
 
Kepimpinan kurikulum
Kepimpinan kurikulumKepimpinan kurikulum
Kepimpinan kurikulum
 
61771831 teori-teori-kepimpinan
61771831 teori-teori-kepimpinan61771831 teori-teori-kepimpinan
61771831 teori-teori-kepimpinan
 
Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)
Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)
Pengurusan kewangan sekolah (pengurus)
 
Dasar Dasar KPM Terkini
Dasar Dasar KPM Terkini Dasar Dasar KPM Terkini
Dasar Dasar KPM Terkini
 
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaanAnalisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
Analisis faktor yang membawa perubahan kepada persekitaran perniagaan
 
Mengurus Perubahan
Mengurus PerubahanMengurus Perubahan
Mengurus Perubahan
 
Analisis swot
Analisis swotAnalisis swot
Analisis swot
 
Kepimpinan Transformasi
Kepimpinan TransformasiKepimpinan Transformasi
Kepimpinan Transformasi
 
Komuniti Pembelajaran Profesional : Peer Coaching
Komuniti Pembelajaran Profesional : Peer CoachingKomuniti Pembelajaran Profesional : Peer Coaching
Komuniti Pembelajaran Profesional : Peer Coaching
 
Kepimpinan beretika dalam organisasi sekolah
Kepimpinan beretika dalam organisasi sekolahKepimpinan beretika dalam organisasi sekolah
Kepimpinan beretika dalam organisasi sekolah
 

Similar to PERANCANGAN STRATEGIK

Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011smklunas2011
 
Perancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik SekolahPerancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik SekolahALSAFII
 
Pb4 manajemen yang efektif.ppt
Pb4 manajemen yang efektif.pptPb4 manajemen yang efektif.ppt
Pb4 manajemen yang efektif.pptDeby Andriana
 
Makalah Manajemen Stratejik Ke-2
Makalah Manajemen Stratejik Ke-2Makalah Manajemen Stratejik Ke-2
Makalah Manajemen Stratejik Ke-2AliMusaaa
 
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islamShahrin Hamat
 
Yussandi.rohmatullah 11150043 makalah uas
Yussandi.rohmatullah 11150043 makalah uasYussandi.rohmatullah 11150043 makalah uas
Yussandi.rohmatullah 11150043 makalah uasYussandiRohmatullah1
 
Organization development on change management
Organization development on change managementOrganization development on change management
Organization development on change managementSetiono Winardi
 
Makalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uasMakalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uasridho anugrah
 
Sgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategikSgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategikOsman Hj Mohamed
 
Danar riski makalah uas manajemen stratejik
Danar riski makalah uas manajemen stratejikDanar riski makalah uas manajemen stratejik
Danar riski makalah uas manajemen stratejikDanar Riski
 
Taklimat PSO Terkini.pptx
Taklimat PSO Terkini.pptxTaklimat PSO Terkini.pptx
Taklimat PSO Terkini.pptxsekolah6020
 
Manajemen+Pengembangan+Kurikulum+(2).ppt
Manajemen+Pengembangan+Kurikulum+(2).pptManajemen+Pengembangan+Kurikulum+(2).ppt
Manajemen+Pengembangan+Kurikulum+(2).pptsriharyati611
 
Execution strategy to lead the business in an environment
Execution strategy to lead the business in an environmentExecution strategy to lead the business in an environment
Execution strategy to lead the business in an environmentSetiono Winardi
 
4.veronika yeni a. (06111404004)
4.veronika yeni a. (06111404004)4.veronika yeni a. (06111404004)
4.veronika yeni a. (06111404004)Dewi_Sejarah
 
manajemen-waktu-dan-akademik2.pptx
manajemen-waktu-dan-akademik2.pptxmanajemen-waktu-dan-akademik2.pptx
manajemen-waktu-dan-akademik2.pptxkndari
 
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y maMakalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y maAgungsupriatna55
 

Similar to PERANCANGAN STRATEGIK (20)

Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
Slot 3 perancangan strategik 19 feb 2011
 
Perancangan Strategik GC
Perancangan Strategik GC Perancangan Strategik GC
Perancangan Strategik GC
 
Perancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik SekolahPerancangan Strategik Sekolah
Perancangan Strategik Sekolah
 
Pb4 manajemen yang efektif.ppt
Pb4 manajemen yang efektif.pptPb4 manajemen yang efektif.ppt
Pb4 manajemen yang efektif.ppt
 
Makalah Manajemen Stratejik Ke-2
Makalah Manajemen Stratejik Ke-2Makalah Manajemen Stratejik Ke-2
Makalah Manajemen Stratejik Ke-2
 
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
18274932 pelan-strategik-panitia-pendidikan-islam
 
Helda Restu Apriani 11131627 -6B MSDM (makalah tugas pa ade)
Helda Restu Apriani 11131627 -6B MSDM (makalah tugas pa ade)Helda Restu Apriani 11131627 -6B MSDM (makalah tugas pa ade)
Helda Restu Apriani 11131627 -6B MSDM (makalah tugas pa ade)
 
Yussandi.rohmatullah 11150043 makalah uas
Yussandi.rohmatullah 11150043 makalah uasYussandi.rohmatullah 11150043 makalah uas
Yussandi.rohmatullah 11150043 makalah uas
 
Organization development on change management
Organization development on change managementOrganization development on change management
Organization development on change management
 
Makalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uasMakalah manajemen stratejik uas
Makalah manajemen stratejik uas
 
Sgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategikSgdu4143 pengurusan strategik
Sgdu4143 pengurusan strategik
 
Danar riski makalah uas manajemen stratejik
Danar riski makalah uas manajemen stratejikDanar riski makalah uas manajemen stratejik
Danar riski makalah uas manajemen stratejik
 
Taklimat PSO Terkini.pptx
Taklimat PSO Terkini.pptxTaklimat PSO Terkini.pptx
Taklimat PSO Terkini.pptx
 
Manajemen+Pengembangan+Kurikulum+(2).ppt
Manajemen+Pengembangan+Kurikulum+(2).pptManajemen+Pengembangan+Kurikulum+(2).ppt
Manajemen+Pengembangan+Kurikulum+(2).ppt
 
Makalah 1
Makalah 1Makalah 1
Makalah 1
 
Execution strategy to lead the business in an environment
Execution strategy to lead the business in an environmentExecution strategy to lead the business in an environment
Execution strategy to lead the business in an environment
 
yussandi rohmatullah makalah UTS
yussandi rohmatullah makalah UTSyussandi rohmatullah makalah UTS
yussandi rohmatullah makalah UTS
 
4.veronika yeni a. (06111404004)
4.veronika yeni a. (06111404004)4.veronika yeni a. (06111404004)
4.veronika yeni a. (06111404004)
 
manajemen-waktu-dan-akademik2.pptx
manajemen-waktu-dan-akademik2.pptxmanajemen-waktu-dan-akademik2.pptx
manajemen-waktu-dan-akademik2.pptx
 
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y maMakalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
Makalah uas, manajemen stratejik agung supriatna 11150479 kela 5 y ma
 

More from smklunas2011

Manual saps29jun2011 bhg 2
Manual saps29jun2011 bhg 2Manual saps29jun2011 bhg 2
Manual saps29jun2011 bhg 2smklunas2011
 
Manual saps29jun2011 bhg 1
Manual saps29jun2011 bhg 1Manual saps29jun2011 bhg 1
Manual saps29jun2011 bhg 1smklunas2011
 
Analisa data maklumat dan analisa swot
Analisa data maklumat dan analisa swotAnalisa data maklumat dan analisa swot
Analisa data maklumat dan analisa swotsmklunas2011
 
Pembentangan laman web
Pembentangan laman webPembentangan laman web
Pembentangan laman websmklunas2011
 
Ldp headcount 12 feb 2011
Ldp headcount 12 feb 2011Ldp headcount 12 feb 2011
Ldp headcount 12 feb 2011smklunas2011
 
Taklimat inhouse psk smkl 2011
Taklimat inhouse psk smkl 2011Taklimat inhouse psk smkl 2011
Taklimat inhouse psk smkl 2011smklunas2011
 
Kursus kejurulatihan olahraga
Kursus kejurulatihan olahragaKursus kejurulatihan olahraga
Kursus kejurulatihan olahragasmklunas2011
 

More from smklunas2011 (12)

Manual saps29jun2011 bhg 2
Manual saps29jun2011 bhg 2Manual saps29jun2011 bhg 2
Manual saps29jun2011 bhg 2
 
Manual saps29jun2011 bhg 1
Manual saps29jun2011 bhg 1Manual saps29jun2011 bhg 1
Manual saps29jun2011 bhg 1
 
buletin pss
buletin pssbuletin pss
buletin pss
 
Pkbp laman web
Pkbp laman webPkbp laman web
Pkbp laman web
 
Pelan taktikal
Pelan taktikalPelan taktikal
Pelan taktikal
 
Towswot
TowswotTowswot
Towswot
 
Analisa data maklumat dan analisa swot
Analisa data maklumat dan analisa swotAnalisa data maklumat dan analisa swot
Analisa data maklumat dan analisa swot
 
Pembentangan laman web
Pembentangan laman webPembentangan laman web
Pembentangan laman web
 
Ldp headcount 12 feb 2011
Ldp headcount 12 feb 2011Ldp headcount 12 feb 2011
Ldp headcount 12 feb 2011
 
Taklimat inhouse psk smkl 2011
Taklimat inhouse psk smkl 2011Taklimat inhouse psk smkl 2011
Taklimat inhouse psk smkl 2011
 
Projek p&p ting
Projek p&p tingProjek p&p ting
Projek p&p ting
 
Kursus kejurulatihan olahraga
Kursus kejurulatihan olahragaKursus kejurulatihan olahraga
Kursus kejurulatihan olahraga
 

Recently uploaded

Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanTPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanNiKomangRaiVerawati
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxherisriwahyuni
 
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasPembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasAZakariaAmien1
 
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptx
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptxMateri Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptx
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptxshafiraramadhani9
 
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptpolinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptGirl38
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisNazla aulia
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxDwiYuniarti14
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxmtsmampunbarub4
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKARenoMardhatillahS
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxarnisariningsih98
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfKelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfmaulanayazid
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasHardaminOde2
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2noviamaiyanti
 
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxMTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxssuser0239c1
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...jumadsmanesi
 
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxSILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxrahmaamaw03
 

Recently uploaded (20)

Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikanTPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
TPPK_panduan pembentukan tim TPPK di satuan pendidikan
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docxModul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
Modul Ajar Bahasa Indonesia - Menulis Puisi Spontanitas - Fase D.docx
 
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnasPembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
Pembahasan Soal UKOM gerontik persiapan ukomnas
 
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptx
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptxMateri Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptx
Materi Lingkaran kelas 6 terlengkap.pptx
 
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..pptpolinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
polinomial dan suku banyak kelas 11..ppt
 
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara InggrisKelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
Kelompok 4 : Karakteristik Negara Inggris
 
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptxKesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
Kesebangunan Segitiga matematika kelas 7 kurikulum merdeka.pptx
 
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptxadap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
adap penggunaan media sosial dalam kehidupan sehari-hari.pptx
 
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKAPPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
PPT TEKS TANGGAPAN KELAS 7 KURIKUKULM MERDEKA
 
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptxMODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
MODUL 2 BAHASA INDONESIA-KELOMPOK 1.pptx
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdfKelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
Kelompok 1 Bimbingan Konseling Islami (Asas-Asas).pdf
 
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam KelasMembuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
Membuat Strategi Penerapan Kurikulum Merdeka di dalam Kelas
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
PRESENTASI PEMBELAJARAN IPA PGSD UT MODUL 2
 
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptxMTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
MTK BAB 5 PENGOLAHAN DATA (Materi 2).pptx
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
UNGGAH PEGANGAN LOKAKARYA DAN PENDAMPINGAN INDIVIDU DALAM KEGIATAN PEMBEKALAN...
 
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docxSILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
SILABUS MATEMATIKA SMP kurikulum K13.docx
 

PERANCANGAN STRATEGIK

  • 1.  
  • 2. MODEL PENGURUSAN STRATEGIK WHERE ARE WE NOW ? WHERE DO WE WANT TO BE / SHOULD BE ? HOW WE CAN GET THERE ? HOW WILL WE KNOW WE’VE ARRIVED (MEASURE OUR PROGRESS)? WHY ARE WE IN BUSINESS ? HOW DO WE DO BUSINESS ? VISION MISSION DRIVING FORCE VALUE CLIMATE CULTURE S.W.O.T. ANALYSIS STRATEGIES GAP ANALYSIS TACTICS RESOURCES coordination budgets control reports milestone
  • 3. PERANCANGAN STRATEGIK Definisi Strategik Kamus Dewan: Kebolehan dalam mengurus sesuatu dan mempunyai hala tuju yang jelas . “ Strategia”: perkataan Greek yang membawa maksud seni seorang general.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. CONTOH ANALISIS SWOT ANCAMAN (T) T1. PELUANG (O) P1. WEAKNESS(W) W1. 40 % murid tidak bermotivasi. W2. 40 % murid masih lemah dalam BI (penulisan dan lisan). KEKUATAN (S) S1. 90 % guru adalah terlatih dan komited.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54. NONE of us is stronger than ALL of us.
  • 55.
  • 56.
  • 57.