SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
‫زمانی‬ ‫مسعود‬
24
‫آبان‬
1397
@masoud_zamani
‫فن‬‫نوآوری‬‫توسعه‬‫فرآیند‬
‫اورانه‬
‫هستند‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشغول‬ ‫همه‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫سال‬ ‫هزاران‬
.
99،210
‫کارآفرینی‬ ‫موضوع‬ ‫با‬ ‫کتاب‬
‫پرآشوب‬ ‫دوران‬
‫عجیب‬ ‫همزیستی‬
‫تهدید‬ ‫و‬ ‫فرصت‬
‫نمایی‬ ‫رشد‬
‫فناوری‬
‫امان‬ ‫در‬ ‫هیچکس‬
‫نیست‬
25
‫رستگاری‬ ‫تا‬ ‫گام‬
0
–
‫پایه‬ ‫های‬‫مهارت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫توانمندی‬ ‫ارتقاء‬
‫پایه‬ ‫مفاهیم‬
•
‫کارآفرینی‬
•
‫نوآوری‬
•
…
1
–
‫کار‬‫و‬‫کسب‬‫مدل‬
•
‫بازار‬ ‫مفهوم‬ ‫و‬ ‫محصول‬ ‫مفهوم‬ ‫میان‬ ‫تمایز‬
•
‫قبل‬
/
‫تکمیل‬ ‫هنگام‬
/
‫گذاری‬‫صحه‬
Mentors
2
–
‫راه‬‫نقشه‬‫ترسیم‬،‫کار‬‫و‬‫کسب‬‫طرح‬
‫انگلیسی‬ ‫مخفف‬
‫ترجمه‬
BM
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬
FS
‫سنجی‬‫امکان‬ ‫مطالعه‬
PFS
‫سنجی‬‫امکان‬ ‫مطالعه‬ ‫پیش‬
DFS
‫تفضیلی‬ ‫سنجی‬‫امکان‬ ‫مطالعه‬
BP
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫طرح‬
BM OS PFS BM FS DFS BM BP
•
‫نیستید‬ ‫تنها‬ ‫شما‬
...
3
–
‫بازا‬‫انداز‬‫چشم‬‫ترسیم‬،‫رقبا‬‫شناسایی‬
‫ر‬
•
100
‫الی‬
1000
‫رقیب‬
!!!!
•
‫نیستند‬ ‫موفق‬ ً‫ا‬‫لزوم‬ ‫رقبا‬
4
–
‫بسازید‬‫را‬‫خود‬‫تیم‬
‫ال‬ ‫تیم‬ ‫باشیم‬ ‫توانمند‬ ‫که‬ ‫هم‬ ‫هرچقدر‬
‫زم‬
‫است‬
.
‫معنای‬ ‫به‬ ‫خوب‬ ‫ایده‬ ‫داشتن‬ ً‫ا‬‫لزوم‬
«
‫کارآفرین‬
»
‫نیست‬ ‫بودن‬
5
–
‫سهام‬‫تخصیص‬
Good fences, Make good Neighbor
•
‫نگذاریم‬ ‫مرام‬
•
‫است‬ ‫ابدی‬ ‫امری‬ ‫سهم‬
.
•
‫است‬ ‫سخت‬ ‫آن‬ ‫گرفتن‬ ‫پس‬
‫شرکت‬ ‫موفق‬ ‫و‬ ‫رشدیافته‬ ‫آینده‬ ‫از‬ ‫ای‬‫ترجمه‬ ‫سهام‬
‫ندارد‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫لیاقت‬ ‫هرکسی‬ ‫و‬ ‫است‬
.
6
–
MVP
‫کن‬‫ارزیابی‬‫مشتریان‬‫با‬‫و‬‫بسازید‬
‫ید‬
•
‫است‬ ‫بوده‬ ‫تئوریک‬ ‫موارد‬ ‫اکثر‬ ‫اینجا‬ ‫تا‬
•
‫کنیم‬ ‫تجربه‬ ‫را‬ ‫واقعی‬ ‫محیط‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫آن‬ ‫وقت‬
The Lean Startup
‫از‬ ‫اولیه‬ ‫بازخورد‬
‫بازار‬
‫محصول‬ ‫بازآرایی‬
‫و‬
BM
7
–
‫آن‬‫تثبیت‬‫و‬‫برندسازی‬
‫گذاران‬‫سرمایه‬ ‫کند‬‫می‬ ‫کمک‬ ‫سازی‬‫هویت‬
/
‫مشتریان‬
/
‫است‬ ‫با‬ ‫کارکنان‬
‫و‬ ‫عداد‬
‫کنند‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫استراتژیک‬ ‫شرکای‬
.
‫اجتماعی‬ ‫های‬‫رسانه‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫های‬‫پروفایل‬ ‫اهمیت‬
8
–
‫کارآفری‬‫بوم‬‫زیست‬‫در‬‫موثر‬‫سازی‬‫شبکه‬
‫نی‬
2000
‫نبود‬ ‫کار‬ ‫در‬ ‫بومی‬‫زیست‬ ‫پیش‬ ‫سال‬
.
‫حمایتی‬ ‫نهادهای‬
/
‫ها‬‫شتابدهنده‬
/
‫و‬ ‫ماجراجو‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬
...
‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫حضور‬ ‫اتفاقات‬ ‫کانون‬ ‫در‬
.
‫ه‬‫فناوری‬‫بر‬‫مبتنی‬‫کارهای‬‫و‬‫کسب‬‫بوم‬‫زیست‬
‫نوین‬‫ای‬
9
-
‫بسازید‬‫را‬‫خود‬‫حقوقی‬‫هویت‬
.
‫استخدام‬ ‫برای‬
/
‫مشارکت‬
/
‫گذاری‬‫سرمایه‬
/
IP
‫و‬
...
10
–
‫حقوقی‬‫مشاور‬
•
‫هزینه‬ ‫تومان‬ ‫هزار‬ ‫صد‬ ‫چند‬
•
‫سود‬ ‫میلیاردها‬
11
–
‫مشاوران‬‫و‬‫مدیره‬‫هیات‬
•
‫استعداد‬ ‫برای‬ ‫کارکنان‬
•
CoFounders
‫کارآفرینی‬ ‫انرژی‬ ‫و‬ ‫ها‬‫مهارت‬ ‫برای‬
‫خوب‬ ‫مشاوران‬ ‫و‬ ‫مدیره‬ ‫هیات‬
‫است‬ ‫گذاری‬‫ارزش‬ ‫غیرقابل‬
12
–
‫مالی‬‫مدیریت‬‫و‬‫حسابداری‬
•
‫ها‬‫هزینه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫دارایی‬ ‫مدیریت‬
•
‫کمک‬ ‫بیشتر‬ ‫افزارها‬‫نرم‬ ‫از‬
‫بگیرید‬
13
–
‫اقتصادی‬‫و‬‫مالی‬‫پروفایل‬‫مدیریت‬
‫کارگاهی‬ ‫کد‬
‫تولید‬ ‫پروانه‬
‫اقتصادی‬ ‫کد‬
‫بازرگانی‬ ‫کارت‬
‫مالیات‬
‫کارکنان‬ ‫بیمه‬
...
14
–
‫نیاز‬‫مورد‬‫بانکی‬‫خدمات‬‫و‬‫بانک‬‫انتخاب‬
‫اعتبار‬ ‫گشایش‬
LC
‫پرداخت‬ ‫درگاه‬
‫امضای‬
‫الکترونیکی‬
...
15
–
‫از‬
‫ها‬‫فناوری‬
/
‫ها‬‫پلتفرم‬
‫ببرید‬‫بهره‬
‫متعدد‬ ‫های‬‫گزینه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫سرویس‬ ‫میان‬ ‫از‬ ‫هوشمندانه‬ ‫انتخاب‬
‫بازار‬ ‫تحقیقات‬
‫دانش‬ ‫مدیریت‬
‫پروژه‬ ‫مدیریت‬
‫ارتباطات‬
‫بازاریابی‬
‫سرمایه‬ ‫مدیریت‬
‫انسانی‬
16
–
‫بسنجید‬‫را‬‫خود‬‫کار‬‫و‬‫کسب‬
(
‫تحلیل‬
)
‫ن‬ ‫اگر‬ ،‫اید‬‫نفهمیده‬ ‫را‬ ‫آن‬ ،‫بسنجید‬ ‫را‬ ‫چیزی‬ ‫توانید‬‫نمی‬ ‫اگر‬
‫فهمید‬
‫کنت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫نتوانید‬ ‫اگر‬ ‫و‬ ،‫کنید‬ ‫کنترل‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توانید‬‫نمی‬
،‫کنید‬ ‫رل‬
‫دهید‬ ‫بهبودش‬ ‫توانید‬‫نمی‬
.
H. James Harrington
‫کنند‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫ها‬‫فرصت‬ ‫که‬ ‫شود‬‫می‬ ‫باعث‬ ‫خوب‬ ‫تحلیل‬
!
17
–
‫کنید‬‫تقویت‬‫را‬‫خود‬‫تیم‬
•
‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫برنامه‬ ‫شرکت‬ ‫رشد‬ ‫برای‬
•
‫بیاورید‬ ‫را‬ ‫ها‬‫بهترین‬
•
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرهنگ‬ ‫تقویت‬
/
‫خالق‬ ‫تهییج‬
‫و‬ ‫یت‬
‫سازمان‬ ‫در‬ ‫نوآوری‬
18
-
‫سهام‬‫واگذاری‬‫طریق‬‫از‬‫مشوق‬
‫کارک‬ ‫میان‬ ‫انگیزه‬ ‫افزایش‬
‫نان‬
‫انسانی‬ ‫های‬‫سرمایه‬ ‫بویژه‬
‫کلیدی‬
19
–
‫گذاران‬‫سرمایه‬‫نیاز‬‫درک‬
•
‫خواهند؟‬‫می‬ ‫چه‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬
•
‫کار‬ ‫ابتدای‬ ‫در‬
Bootstrapping
•
‫دهند‬‫نمی‬ ‫پول‬ ‫نوپا‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫ها‬‫بانک‬
.
•
‫مناسب‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬
/
‫طوالنی‬ ‫رابطه‬ ‫یک‬
•
MVP
•
VC
‫نیستند‬ ‫گزینه‬ ‫بهترین‬ ‫لزوما‬ ‫ها‬
•
‫کنند‬‫می‬ ‫کار‬ ‫چگونه‬ ‫بفهمیم‬ ‫باید‬ ،‫تعامل‬ ‫از‬ ‫قبل‬
.
20
–
‫گ‬‫سرمایه‬‫با‬‫تعامل‬‫مهارت‬‫تقویت‬‫و‬‫پرورش‬
‫ذاران‬
Pitch‫ای‬‫حرفه‬
Elevator
Pitch
‫ارائه‬ ‫های‬‫مهارت‬
Powerpoint
‫دهید‬ ‫توسعه‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫های‬‫توانمندی‬ ‫سبد‬
21
-
‫کن‬‫استفاده‬‫سرمایه‬‫جذب‬‫برای‬‫آنالین‬‫های‬‫پلتفرم‬‫از‬
‫یم‬
(
‫امکان‬‫صورت‬‫در‬
)
‫مالی‬ ‫سپاری‬‫جمع‬
22
–
‫درک‬
‫سنج‬‫اهلیت‬‫برای‬‫آمادگی‬‫و‬‫مبنایی‬‫چارچوب‬
‫ی‬
•
‫موفقیت‬ ‫آرزوی‬ ‫و‬ ‫نقد‬ ‫چک‬
!!!!
•
‫دقیق‬ ‫بسیار‬ ‫قراردادهای‬
•
‫دیگ‬ ‫نهادهای‬ ‫توسط‬ ‫سنجی‬ ‫اهلیت‬
‫ر‬
•
‫مالی‬ ‫سوابق‬
/
‫فنی‬
/
‫اجرایی‬
23
–
‫بکنی‬‫را‬‫استفاده‬‫نهایت‬‫گذار‬‫سرمایه‬‫از‬
‫د‬
•
‫نوپا‬ ‫کارهای‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫بزرگ‬ ‫اشتباه‬
–
One & Done
•
‫است‬ ‫من‬ ‫زندگی‬ ‫شریک‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬
•
‫م‬ ‫بسیار‬ ‫گذار‬‫سرمایه‬ ‫با‬ ‫تعامل‬ ‫بندی‬‫زمان‬ ‫و‬ ‫مدل‬،‫ساختار‬
‫هم‬
‫است‬
24
–
‫کنید‬‫گذاری‬‫ارزش‬‫را‬‫خود‬‫کار‬‫و‬‫کسب‬
‫فرآیند‬
‫است‬ ‫ای‬‫پیچیده‬
‫های‬‫روش‬ ‫و‬ ‫ابزارها‬
‫بشناسید‬ ‫را‬ ‫آن‬
.
25
-
‫بشناسید‬‫را‬‫خود‬‫پایان‬
•
‫دهید‬‫می‬ ‫ادامه‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫به‬ ‫ابد‬ ‫تا‬
•
‫فروشید‬‫می‬ ‫دیگر‬ ‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
•
IPO
•
‫و‬ ‫خودتان‬ ‫های‬‫آورده‬ ‫همه‬ ‫و‬ ‫کنید‬‫می‬ ‫تعطیل‬ ‫را‬ ‫شرکت‬
‫دهید‬‫می‬ ‫باد‬ ‫بر‬ ‫را‬ ‫گذاران‬‫سرمایه‬
.
‫نوآوری‬ ‫توسعه‬ ‫فرآیند‬
‫فناورانه‬
‫ادعا‬ ‫اثبات‬
‫فروش‬ ‫و‬ ‫تولید‬
‫فناوری‬ ‫توسعه‬ ‫عرصه‬
‫محصول‬ ‫توسعه‬ ‫عرصه‬
‫تولید‬ ‫خط‬ ‫اندازی‬‫راه‬ ‫عرصه‬
‫بازار‬ ‫توسعه‬ ‫عرصه‬
‫تشکر‬ ‫با‬

More Related Content

What's hot

کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادیکارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادیTUMSup
 
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...Sina Bagherinezhad
 
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارکارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارTUMSup
 
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکارکارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکارTUMSup
 
رهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآوررهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآورSina Bagherinezhad
 
سرمایه گذاری در تکنولوژی
سرمایه گذاری در تکنولوژیسرمایه گذاری در تکنولوژی
سرمایه گذاری در تکنولوژیSina Bagherinezhad
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانAmir Mansoori
 
مدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوریمدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوریSina Bagherinezhad
 
طرح کسب و کار
طرح کسب و کارطرح کسب و کار
طرح کسب و کارAli Ganjizadeh
 
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startupاستارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean StartupNasser Ghanemzadeh
 
کارگاه نهم تامزآپ98- روش‌های تأمین مالی استارتاپ‌ها
کارگاه نهم تامزآپ98- روش‌های تأمین مالی استارتاپ‌هاکارگاه نهم تامزآپ98- روش‌های تأمین مالی استارتاپ‌ها
کارگاه نهم تامزآپ98- روش‌های تأمین مالی استارتاپ‌هاTUMSup
 
کارگاه هفتم تامزآپ 98 - اکوسیستم استارتاپی
کارگاه هفتم تامزآپ 98 - اکوسیستم استارتاپیکارگاه هفتم تامزآپ 98 - اکوسیستم استارتاپی
کارگاه هفتم تامزآپ 98 - اکوسیستم استارتاپیTUMSup
 
Idea to Business Model Workshop
Idea to Business Model WorkshopIdea to Business Model Workshop
Idea to Business Model WorkshopSohail Abbasi
 
دلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپهادلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپهاaliaalistartup
 
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟Mohammad Valizadeh
 

What's hot (16)

کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادیکارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
کارگاه سوم تامزآپ 98- طراحی ارزش پیشنهادی
 
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
Operational Challenges and ST’s Proposed Solutions to Improve Collaboration b...
 
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارکارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
 
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکارکارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
کارگاه یازدهم تامزآپ 98- تدوین طرح کسب‌وکار
 
رهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآوررهبری تیمهای نوآور
رهبری تیمهای نوآور
 
سرمایه گذاری در تکنولوژی
سرمایه گذاری در تکنولوژیسرمایه گذاری در تکنولوژی
سرمایه گذاری در تکنولوژی
 
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیانروش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
روش شناسی راه اندازی موفق استارتاپ دانش بنیان
 
مدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوریمدیریت اختراع و نوآوری
مدیریت اختراع و نوآوری
 
طرح کسب و کار
طرح کسب و کارطرح کسب و کار
طرح کسب و کار
 
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startupاستارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
استارتاپ ها و متدولوژی Lean Startup
 
کارگاه نهم تامزآپ98- روش‌های تأمین مالی استارتاپ‌ها
کارگاه نهم تامزآپ98- روش‌های تأمین مالی استارتاپ‌هاکارگاه نهم تامزآپ98- روش‌های تأمین مالی استارتاپ‌ها
کارگاه نهم تامزآپ98- روش‌های تأمین مالی استارتاپ‌ها
 
کارگاه هفتم تامزآپ 98 - اکوسیستم استارتاپی
کارگاه هفتم تامزآپ 98 - اکوسیستم استارتاپیکارگاه هفتم تامزآپ 98 - اکوسیستم استارتاپی
کارگاه هفتم تامزآپ 98 - اکوسیستم استارتاپی
 
Idea to Business Model Workshop
Idea to Business Model WorkshopIdea to Business Model Workshop
Idea to Business Model Workshop
 
Lean startup-hbr
Lean startup-hbrLean startup-hbr
Lean startup-hbr
 
دلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپهادلایل شکست استارتاپها
دلایل شکست استارتاپها
 
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
آیا سازمانهای بزرگ می توانند استارتاپی کار کنند؟
 

Similar to 25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاری

فایل ارائه وبینار نگاه فرآیندمحور به بازاریابی و فروش - علیجاه شهربانویی - جه...
فایل ارائه وبینار نگاه فرآیندمحور به بازاریابی و فروش - علیجاه شهربانویی - جه...فایل ارائه وبینار نگاه فرآیندمحور به بازاریابی و فروش - علیجاه شهربانویی - جه...
فایل ارائه وبینار نگاه فرآیندمحور به بازاریابی و فروش - علیجاه شهربانویی - جه...JahanGostar
 
بهترین استفاده از فرصت کارآموزی
بهترین استفاده از فرصت کارآموزی بهترین استفاده از فرصت کارآموزی
بهترین استفاده از فرصت کارآموزی Mohammad Mahdi Pourbasir
 
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زادهتاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زادهKiarash Abbaszadeh
 
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانیدModirinfo
 
pandapand One - Mirzabeigi: Management, Marketing and Business Quotes
pandapand One - Mirzabeigi: Management, Marketing and Business Quotespandapand One - Mirzabeigi: Management, Marketing and Business Quotes
pandapand One - Mirzabeigi: Management, Marketing and Business QuotesAmirhosein Mirzabeigi
 
Home business
Home businessHome business
Home businessrparnian
 
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینینکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینیaliaalistartup
 
5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند
5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند
5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهندModirinfo
 
Why I became an Angel Investor - Bashir Anisi
Why I became an Angel Investor - Bashir AnisiWhy I became an Angel Investor - Bashir Anisi
Why I became an Angel Investor - Bashir AnisiAvatech Accelerator
 
Home business
Home businessHome business
Home businessrparnian
 
Become an idea to business plan
Become an idea to business planBecome an idea to business plan
Become an idea to business planMohsen Amiri Fakhr
 
چگونه می توان بدون پول یک کسب و کار راه اندازی کرد
چگونه می توان بدون پول یک کسب و کار راه اندازی کردچگونه می توان بدون پول یک کسب و کار راه اندازی کرد
چگونه می توان بدون پول یک کسب و کار راه اندازی کردModirinfo
 
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاراه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاerfanzamani2
 
فایل شماره 11: فاز اول- چهارپایه برندینگ- محیط شناسی(قسمت اول)
فایل شماره 11: فاز اول- چهارپایه برندینگ- محیط شناسی(قسمت اول)فایل شماره 11: فاز اول- چهارپایه برندینگ- محیط شناسی(قسمت اول)
فایل شماره 11: فاز اول- چهارپایه برندینگ- محیط شناسی(قسمت اول)Hoda Motlagh
 
ارائه برای آشنایی-95.06.18
ارائه برای آشنایی-95.06.18ارائه برای آشنایی-95.06.18
ارائه برای آشنایی-95.06.18Miaad Nabizadeh
 

Similar to 25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاری (20)

فایل ارائه وبینار نگاه فرآیندمحور به بازاریابی و فروش - علیجاه شهربانویی - جه...
فایل ارائه وبینار نگاه فرآیندمحور به بازاریابی و فروش - علیجاه شهربانویی - جه...فایل ارائه وبینار نگاه فرآیندمحور به بازاریابی و فروش - علیجاه شهربانویی - جه...
فایل ارائه وبینار نگاه فرآیندمحور به بازاریابی و فروش - علیجاه شهربانویی - جه...
 
Biz dev presentation 3
Biz dev presentation 3Biz dev presentation 3
Biz dev presentation 3
 
Miveonlline
MiveonllineMiveonlline
Miveonlline
 
بهترین استفاده از فرصت کارآموزی
بهترین استفاده از فرصت کارآموزی بهترین استفاده از فرصت کارآموزی
بهترین استفاده از فرصت کارآموزی
 
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زادهتاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران  | کیارش عباس زاده
تاریخ، کسب و کار و پول | آینده ی اقتصاد و کسب و کار ایران | کیارش عباس زاده
 
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
3 نکته ای که درباره ی کارآفرینی سازمانی نمی دانید
 
pandapand One - Mirzabeigi: Management, Marketing and Business Quotes
pandapand One - Mirzabeigi: Management, Marketing and Business Quotespandapand One - Mirzabeigi: Management, Marketing and Business Quotes
pandapand One - Mirzabeigi: Management, Marketing and Business Quotes
 
Home business
Home businessHome business
Home business
 
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینینکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
 
5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند
5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند
5 ویژگی شخصیتی که سبک زندگی کارآفرین را تشکیل می‌دهند
 
Why I became an Angel Investor - Bashir Anisi
Why I became an Angel Investor - Bashir AnisiWhy I became an Angel Investor - Bashir Anisi
Why I became an Angel Investor - Bashir Anisi
 
Home business
Home businessHome business
Home business
 
Startup way
Startup wayStartup way
Startup way
 
Become an idea to business plan
Become an idea to business planBecome an idea to business plan
Become an idea to business plan
 
چگونه می توان بدون پول یک کسب و کار راه اندازی کرد
چگونه می توان بدون پول یک کسب و کار راه اندازی کردچگونه می توان بدون پول یک کسب و کار راه اندازی کرد
چگونه می توان بدون پول یک کسب و کار راه اندازی کرد
 
Interview tips
Interview tipsInterview tips
Interview tips
 
Mahan conferences 3
Mahan conferences 3Mahan conferences 3
Mahan conferences 3
 
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپاراه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
راه اندازی کسب و کار - 24 گام راه اندازی کسب و کارهای نوپا
 
فایل شماره 11: فاز اول- چهارپایه برندینگ- محیط شناسی(قسمت اول)
فایل شماره 11: فاز اول- چهارپایه برندینگ- محیط شناسی(قسمت اول)فایل شماره 11: فاز اول- چهارپایه برندینگ- محیط شناسی(قسمت اول)
فایل شماره 11: فاز اول- چهارپایه برندینگ- محیط شناسی(قسمت اول)
 
ارائه برای آشنایی-95.06.18
ارائه برای آشنایی-95.06.18ارائه برای آشنایی-95.06.18
ارائه برای آشنایی-95.06.18
 

More from Masoud Zamani

ChatGPT, Everything, Everywhere, All at Once - چت‌جی‌پی‌تی؛ همه‌چیز، همه‌جا، ...
ChatGPT, Everything, Everywhere, All at Once - چت‌جی‌پی‌تی؛ همه‌چیز، همه‌جا، ...ChatGPT, Everything, Everywhere, All at Once - چت‌جی‌پی‌تی؛ همه‌چیز، همه‌جا، ...
ChatGPT, Everything, Everywhere, All at Once - چت‌جی‌پی‌تی؛ همه‌چیز، همه‌جا، ...Masoud Zamani
 
Future of Energy, What Dreams may came
Future of Energy, What Dreams may cameFuture of Energy, What Dreams may came
Future of Energy, What Dreams may cameMasoud Zamani
 
Tomorrow, longing for the endless immensity of the sea - فردا؛ در تمنای عظمت ...
Tomorrow, longing for the endless immensity of the sea - فردا؛ در تمنای عظمت ...Tomorrow, longing for the endless immensity of the sea - فردا؛ در تمنای عظمت ...
Tomorrow, longing for the endless immensity of the sea - فردا؛ در تمنای عظمت ...Masoud Zamani
 
Future of Mobility - آینده و چشم انداز صنعت خودرو و حمل و نقل
Future of Mobility  - آینده و چشم انداز صنعت خودرو و حمل و نقلFuture of Mobility  - آینده و چشم انداز صنعت خودرو و حمل و نقل
Future of Mobility - آینده و چشم انداز صنعت خودرو و حمل و نقلMasoud Zamani
 
Future of Education - آینده آموزش و آموزش آینده
Future of Education - آینده آموزش و آموزش آیندهFuture of Education - آینده آموزش و آموزش آینده
Future of Education - آینده آموزش و آموزش آیندهMasoud Zamani
 
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment IndustryIntroduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment IndustryMasoud Zamani
 
Disruptive Megatrends - No Ordinary Disruption
Disruptive Megatrends - No Ordinary DisruptionDisruptive Megatrends - No Ordinary Disruption
Disruptive Megatrends - No Ordinary DisruptionMasoud Zamani
 
Crowdsourcing and Crowdfunding, Old yet New type of Wealth Creation
Crowdsourcing and Crowdfunding, Old yet New type of Wealth CreationCrowdsourcing and Crowdfunding, Old yet New type of Wealth Creation
Crowdsourcing and Crowdfunding, Old yet New type of Wealth CreationMasoud Zamani
 
Transhumanism - it-cafe.ir
Transhumanism - it-cafe.irTranshumanism - it-cafe.ir
Transhumanism - it-cafe.irMasoud Zamani
 
Singularity - it-cafe.ir
Singularity - it-cafe.irSingularity - it-cafe.ir
Singularity - it-cafe.irMasoud Zamani
 
How to predict the future (Signal and the Noise) - it-cafe.ir
How to predict the future (Signal and the Noise) - it-cafe.irHow to predict the future (Signal and the Noise) - it-cafe.ir
How to predict the future (Signal and the Noise) - it-cafe.irMasoud Zamani
 
Future of Money, Banking & Payment Industry (it-Cafe.ir)
Future of Money, Banking & Payment Industry (it-Cafe.ir)Future of Money, Banking & Payment Industry (it-Cafe.ir)
Future of Money, Banking & Payment Industry (it-Cafe.ir)Masoud Zamani
 
Abundance - وفور منابع؛ خوش‌بینی یا واقعیت
Abundance - وفور منابع؛ خوش‌بینی یا واقعیت Abundance - وفور منابع؛ خوش‌بینی یا واقعیت
Abundance - وفور منابع؛ خوش‌بینی یا واقعیت Masoud Zamani
 
Exponential Organizations - سازمان‌های نمایی
Exponential Organizations - سازمان‌های نماییExponential Organizations - سازمان‌های نمایی
Exponential Organizations - سازمان‌های نماییMasoud Zamani
 
Technological Convergence - it-cafe
Technological Convergence - it-cafeTechnological Convergence - it-cafe
Technological Convergence - it-cafeMasoud Zamani
 
Gartner's Hype Cycle - Review & Applications
Gartner's Hype Cycle - Review & ApplicationsGartner's Hype Cycle - Review & Applications
Gartner's Hype Cycle - Review & ApplicationsMasoud Zamani
 
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش روInternet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش روMasoud Zamani
 

More from Masoud Zamani (18)

ChatGPT, Everything, Everywhere, All at Once - چت‌جی‌پی‌تی؛ همه‌چیز، همه‌جا، ...
ChatGPT, Everything, Everywhere, All at Once - چت‌جی‌پی‌تی؛ همه‌چیز، همه‌جا، ...ChatGPT, Everything, Everywhere, All at Once - چت‌جی‌پی‌تی؛ همه‌چیز، همه‌جا، ...
ChatGPT, Everything, Everywhere, All at Once - چت‌جی‌پی‌تی؛ همه‌چیز، همه‌جا، ...
 
Future of Energy, What Dreams may came
Future of Energy, What Dreams may cameFuture of Energy, What Dreams may came
Future of Energy, What Dreams may came
 
Tomorrow, longing for the endless immensity of the sea - فردا؛ در تمنای عظمت ...
Tomorrow, longing for the endless immensity of the sea - فردا؛ در تمنای عظمت ...Tomorrow, longing for the endless immensity of the sea - فردا؛ در تمنای عظمت ...
Tomorrow, longing for the endless immensity of the sea - فردا؛ در تمنای عظمت ...
 
Future of Mobility - آینده و چشم انداز صنعت خودرو و حمل و نقل
Future of Mobility  - آینده و چشم انداز صنعت خودرو و حمل و نقلFuture of Mobility  - آینده و چشم انداز صنعت خودرو و حمل و نقل
Future of Mobility - آینده و چشم انداز صنعت خودرو و حمل و نقل
 
Future of Education - آینده آموزش و آموزش آینده
Future of Education - آینده آموزش و آموزش آیندهFuture of Education - آینده آموزش و آموزش آینده
Future of Education - آینده آموزش و آموزش آینده
 
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment IndustryIntroduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
Introduction to FinTech and Future of Banking and Payment Industry
 
Future of health
Future of healthFuture of health
Future of health
 
Disruptive Megatrends - No Ordinary Disruption
Disruptive Megatrends - No Ordinary DisruptionDisruptive Megatrends - No Ordinary Disruption
Disruptive Megatrends - No Ordinary Disruption
 
Crowdsourcing and Crowdfunding, Old yet New type of Wealth Creation
Crowdsourcing and Crowdfunding, Old yet New type of Wealth CreationCrowdsourcing and Crowdfunding, Old yet New type of Wealth Creation
Crowdsourcing and Crowdfunding, Old yet New type of Wealth Creation
 
Transhumanism - it-cafe.ir
Transhumanism - it-cafe.irTranshumanism - it-cafe.ir
Transhumanism - it-cafe.ir
 
Singularity - it-cafe.ir
Singularity - it-cafe.irSingularity - it-cafe.ir
Singularity - it-cafe.ir
 
How to predict the future (Signal and the Noise) - it-cafe.ir
How to predict the future (Signal and the Noise) - it-cafe.irHow to predict the future (Signal and the Noise) - it-cafe.ir
How to predict the future (Signal and the Noise) - it-cafe.ir
 
Future of Money, Banking & Payment Industry (it-Cafe.ir)
Future of Money, Banking & Payment Industry (it-Cafe.ir)Future of Money, Banking & Payment Industry (it-Cafe.ir)
Future of Money, Banking & Payment Industry (it-Cafe.ir)
 
Abundance - وفور منابع؛ خوش‌بینی یا واقعیت
Abundance - وفور منابع؛ خوش‌بینی یا واقعیت Abundance - وفور منابع؛ خوش‌بینی یا واقعیت
Abundance - وفور منابع؛ خوش‌بینی یا واقعیت
 
Exponential Organizations - سازمان‌های نمایی
Exponential Organizations - سازمان‌های نماییExponential Organizations - سازمان‌های نمایی
Exponential Organizations - سازمان‌های نمایی
 
Technological Convergence - it-cafe
Technological Convergence - it-cafeTechnological Convergence - it-cafe
Technological Convergence - it-cafe
 
Gartner's Hype Cycle - Review & Applications
Gartner's Hype Cycle - Review & ApplicationsGartner's Hype Cycle - Review & Applications
Gartner's Hype Cycle - Review & Applications
 
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش روInternet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
Internet of Things - Future & Opportunities * اینترنت اشیاء - فرصتهای پیش رو
 

25 Steps for your Idea to Market - بیست و پنج گام تا رستگاری