از مجموعه اسلایدهای برندینگ دکتر بهنود الله وردی نیک

1. @BANik Branding

2. ‫برندآفرینی‬
(Branding)
(BANik)
‫منبع‬:‫جلدی‬ ‫دوازده‬ ‫مجموعه‬«‫برندآفرینی‬»
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫موفقیت‬ ‫جامع‬ ‫راهکار‬ ‫و‬ ‫مرجع‬
Branding Coach & Brand Mentor
@BANik Branding

3. Environment
Analysis
C
A
E
S@BANik Branding

4. ‫برند‬ ‫شناسی‬ ‫محیط‬ ‫بخش‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫مباحث‬
•‫چیز‬ ‫هر‬ ‫از‬ ‫پیش‬ ‫کار؛‬ ‫و‬ ‫کسب‬...
•‫شناسی‬ ‫جامعه‬(Sociology)
•‫و‬ ‫سنت‬ ،‫فرهنگ‬ ،‫پارادایم‬( ...paradigm)
•‫بازاریابی‬ ‫مدیریت‬(Marketing)
•‫شناسی‬ ‫محیط‬PESTEL
•‫ارزش‬ ‫مهندسی‬(Value Engineering)
•‫پژوهی‬ ‫آینده‬(Futures Study)
•‫و‬...
E
@BANik Branding

5. ‫دیدن؛‬ ‫دیگر‬ ‫جور‬
‫دور‬ ‫خیلی‬...‫نزدیک‬ ‫خیلی‬...
@BANik Branding

6. ‫دور‬ ‫خیلی‬...‫نزدیک‬ ‫خیلی‬...
@BANik Branding

7. ‫دیدن‬ ‫دیگر‬ ‫جور‬
@BANik Branding

8. ‫دیدن‬ ‫دیگر‬ ‫جور‬
@BANik Branding

9. ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
Business
@BANik Branding

10. ‫علم‬ ‫تولید‬ ‫سیر‬/‫تحلیلی‬
‫حکمت‬(‫خرد‬)Wisdom
‫علم‬Science
‫دانش‬Knowledge
‫اطالعات‬Information
‫داده‬Data
@BANik Branding

11. ‫هنر‬ ‫تولید‬ ‫سیر‬/‫شهودی‬
‫ادراک‬(‫شهود‬)Intuition
‫شم‬Scheme
‫حس‬Sense
‫نوآوری‬Innovation
‫خالقیت‬Creativity
@BANik Branding

12. ‫یک‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
‫و‬ ‫حکمت‬ ،‫شهود‬ ،‫هنر‬ ،‫علم‬...
•‫چرا‬95‫درصد‬‫دارندگان‬‫مدارک‬‫عالی‬‫مدیریت‬‫و‬‫کسب‬‫و‬،‫کار‬
‫صاحب‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫خودنیستند؟‬!
–‫بسیاری‬‫از‬‫آنها‬‫حتی‬‫توان‬‫اداره‬‫یک‬‫شرکت‬‫کوچک‬‫را‬‫هم‬‫ندارند‬!
•‫چرا‬‫اکثر‬‫صاحبان‬‫صنایع‬‫و‬‫برندهای‬‫موفق‬‫هرگز‬‫در‬‫رشته‬‫های‬
‫مدیریت‬‫و‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫تحصیل‬‫نکرده‬‫اند‬‫و‬‫مدرک‬‫مدیریت‬‫ندارن‬‫د؟‬!
–‫چرا‬‫مهندسان‬‫و‬‫تاجران‬‫و‬...‫بیشتر‬‫اقدام‬‫به‬‫ثبت‬‫شرکت‬‫کرده‬‫و‬‫موفق‬‫می‬‫ش‬‫وند؟‬
•‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫از‬‫جنس‬‫حکمت‬‫است‬.
•‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫بیشتر‬‫از‬‫جنس‬‫شهود‬‫و‬‫ادراک‬‫است‬.
@BANik Branding

13. Top 10 Rich 2010, Forbes Mag
up $18.5 billion in 12 months
1-Carlos Slim Helu, Mexico
$53.5 Billion
3-Warren Buffet, US
$47.0 Billion
5-Lakshmi Mittal, India
$28.7 Billion
7-Bernard Arnault, France
$27.5 Billion
9-Amancio Ortega, Spain
$25.0 Billion
2-Bill Gates, US
$53.0 Billion
4-Mukesh Ambani, India
$29.0 Billion
6-Lawrence Ellison, US
$28.0 Billion
8-Eike Batista, Brazil
$27.0 Billion
10-Karl Albrecht, Germany
$23.5 Billion
‫عمران‬ ‫مهندسی‬ ‫لیسانس‬ ‫دانشگاهی‬ ‫تحصیالت‬IT(‫ناتمام‬)
‫هنر‬ ‫لیسانس‬/‫سیاسی‬ ‫علوم‬ ‫لیسانس‬ ‫فوق‬(‫ناتمام‬) ‫شیمی‬ ‫لیسانس‬/‫لیسانس‬ ‫فوق‬MBA(‫ناتمام‬)
‫دانشگاهی‬ ‫تحصیالت‬(‫ناتمام‬) ‫فنی‬ ‫لیسانس‬
‫فنی‬ ‫لیسانس‬ ‫فنی‬ ‫لیسانس‬
‫ندارد‬ ‫دانشگاهی‬ ‫تحصیالت‬ ‫ندارد‬ ‫دانشگاهی‬ ‫تحصیالت‬
@BANik Branding

14. Top 10 Rich 2011
1-Carlos Slim Helu, Mexico
$74.0 Billion, Age: 71
3-Warren Buffet, US
$50.0 Billion, Age: 80
2-Bill Gates, US
$56.0 Billion, Age: 55
8-Eike Batista, Brazil
$30.0 Billion, Age: 54
10-Christy Walton, US
$26.5 Billion, Age: 56
‫عمران‬ ‫مهندسی‬ ‫لیسانس‬ ‫دانشگاهی‬ ‫تحصیالت‬IT(‫ناتمام‬)
‫هنر‬ ‫لیسانس‬/‫سیاسی‬ ‫علوم‬ ‫لیسانس‬ ‫فوق‬(‫ناتمام‬)
9-Mukesh Ambani, India
$27.0 Billion, Age: 54
‫شیمی‬ ‫لیسانس‬/‫لیسانس‬ ‫فوق‬MBA(‫ناتمام‬)
6-Lakshmi Mittal, India
$31.1 Billion, Age: 60
‫دانشگاهی‬ ‫تحصیالت‬(‫ناتمام‬)
5-Lawrence Ellison, US
$39.5 Billion, Age: 66
‫فنی‬ ‫لیسانس‬
4-Bernard Arnault, France
$41.0 Billion, Age: 62
‫فنی‬ ‫لیسانس‬
‫فنی‬ ‫لیسانس‬
7-Amancio Ortega, Spain
$31.0 Billion, Age: 75
‫ندارد‬ ‫دانشگاهی‬ ‫تحصیالت‬
‫ندارد‬ ‫دانشگاهی‬ ‫تحصیالت‬
@BANik Branding

15. @BANik Branding

16. ‫است‬ ‫شهود‬ ‫جنس‬ ‫از‬ ،‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬
«‫اقتصاد‬ ‫علم‬»،«‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫دانش‬»‫و‬...
«‫اقتصادي‬ ‫شم‬»،«‫بازاريابی‬ ‫استعداد‬»،
«‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫روحیه‬»‫و‬...
@BANik Branding

17. ‫است‬ ‫شهودی‬ ‫حکمت‬ ‫یک‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬@BANik Branding

18. ٣‫تا‬٥‫کنند‬ ‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫جهان‬ ‫مردن‬ ‫درصد‬.٩٥‫تا‬٩٧‫شوند‬ ‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫درصد‬
‫دارند‬ ‫عهده‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آدمها‬ ‫قلب‬ ‫و‬ ‫ذهن‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫رهبری‬ ،‫پیشروها‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫رهبری‬ ‫یا‬ ‫مدیریت‬ ،‫تسخیر‬ ‫دیگران‬ ‫توسط‬ ‫قلبشان‬ ‫و‬ ‫ذهن‬ ‫که‬ ‫اند‬ ‫افرادی‬ ‫همان‬ ‫بقیه‬ ‫و‬.
@BANik Branding

19. Humanistic
Basic Science
Engineering
‫ارزش‬ ‫مهندسی‬(VE)‫کمپین‬
•‫علوم‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬/‫مهندسی‬ ‫علوم‬ ‫مفهوم‬ ‫و‬ ‫جایگاه‬
•‫ارزش‬ ‫مهندسی‬ ‫اصلی‬ ‫رویکردهای‬
–‫خالقیت‬(Creativity)
–‫تیمی‬ ‫کار‬(Team Work)
–‫مند‬ ‫نظام‬ ‫رویکرد‬(Systematic Approach)
@BANik Branding

20. ‫دانش‬ ‫مدل‬(Charles Per row)
‫صنعتگرانه‬ ‫و‬ ‫هنری‬
Craft Technologies
‫مشک‬ ‫پذیری‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫ولی‬ ،‫کم‬ ‫استسنائات‬‫ل‬
(،‫تعمیرکاری‬‫و‬ ‫هنرپیشگی‬)...
‫تکراری‬ ‫غیر‬
Non routine Technologies
‫مشکل‬ ‫پذیری‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ،‫زیاد‬ ‫استسنائات‬
(،‫استراتژی‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ،‫مدیریت‬‫تح‬ ‫فعالیتهای‬،‫قیقاتی‬
‫و‬ ‫انسانی‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫برندینگ‬)...
‫تکراری‬
Routine Technologies
‫آسان‬ ‫پذیری‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ،‫کم‬ ‫استسنائات‬
(‫بانک‬ ‫تحویلداری‬ ،‫خودرو‬ ‫منابع‬ ،‫انبوه‬ ‫تولید‬‫و‬)...
‫مهندسی‬
Engineering Technologies
‫آسان‬ ‫پذیری‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ‫ولی‬ ،‫زیاد‬ ‫استسنائات‬
(‫اداری‬ ‫واحدهای‬ ‫ساخت‬ ،‫مالیاتی‬ ،‫حسابداری‬‫و‬)...
‫زیاد‬ ‫تنوع‬‫وظیفه‬ ‫تغییرپذیری‬(‫استثنائات‬)‫کم‬ ‫تنوع‬
‫تحلیل‬ ‫غیرقابل‬ ‫و‬ ‫نامشخص‬
‫مساله‬‫پذیری‬‫تحلیل‬‫و‬‫تجزیه‬
‫تحلیل‬ ‫قابل‬ ‫و‬ ‫مشخص‬
@BANik Branding

21. @BANik Branding

22. ‫است؟‬ ‫تر‬ ‫سخت‬ ‫سئوال‬ ‫کدام‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬
•‫در‬‫یک‬‫منطقه‬‫با‬‫ضریب‬‫سختی‬‫خ‬‫اک‬
2/3‫و‬‫سرعت‬‫متوسط‬‫باد‬45‫کیلومتر‬
‫بر‬‫ساعت‬‫و‬‫ضریب‬‫زلزله‬3/4‫ریشتر‬
‫قرار‬‫است‬‫یک‬‫ساختمان‬47‫طبقه‬‫با‬
‫مساحت‬2300‫متر‬‫مربع‬‫بنا‬‫شود‬.‫قط‬‫ر‬
‫بزرگترین‬‫ستون‬‫این‬‫ساختمان‬‫چ‬‫قدر‬
‫است‬‫و‬‫در‬‫چه‬‫بخشی‬‫از‬‫ساختمان‬‫قر‬‫ار‬
‫دارد؟‬
‫یکی‬‫از‬‫کارمندان‬‫دون‬‫پایه‬‫و‬‫تاز‬‫ه‬
‫استخدام‬‫شده‬‫شرکتی‬‫همیشه‬‫ب‬‫ا‬
‫تاخیر‬‫سرکار‬‫حاضر‬‫می‬،‫شود‬‫همه‬
‫کارمندان‬‫و‬‫همکاران‬‫از‬‫دست‬‫او‬
‫عاصی‬،‫هستند‬‫بسیار‬‫بددهان‬‫اس‬‫ت‬‫و‬
‫هیچ‬‫یک‬‫از‬‫مسئولیت‬‫هایش‬‫را‬‫ب‬‫ه‬
‫درستی‬‫انجام‬‫نمی‬‫دهد‬.
‫الف‬)‫اخراجش‬‫کنیم‬
‫ب‬)‫اخراجش‬‫نکنیم‬
@BANik Branding

23. ‫نگاری‬ ‫آینده‬
@BANik Branding

24. ‫آینده‬ ‫انواع‬
@BANik Branding

25. ‫آینده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫روشهای‬ ‫انواع‬
(‫کیفی‬ ‫و‬ ‫کمی‬ ‫نیمه‬ ،‫کمی‬)
@BANik Branding

26. ‫آینده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫تکنیکهای‬ ‫انواع‬
@BANik Branding

27. ‫آینده‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫تکنیکهای‬ ‫انواع‬
@BANik Branding

28. ‫واقعیت‬ ‫وجوه‬
@BANik Branding

29. ‫واقعیت‬ ‫وجوه‬
@BANik Branding

30. ”‫چهار‬‫یک‬ ‫بعالوه‬”‫تئوری‬ ‫بعد‬HOFSTEDE
•POWER DISTANCE INDEX PDI
•UNCERTAINTY AVOIDANCE INDEX UAI
•INDIVIDUALISM IDV
•MASCULINITY MAS
•LONG TERM ORIENTATION LTO
@BANik Branding

31. ‫تاثیرات‬”‫چهار‬‫یک‬ ‫بعالوه‬”‫تئوری‬HOFSTEDE
@BANik Branding

32. ‫رویکرد‬HALL’S HIGH/ LOW CONTEXT
LOW- CONTEXT CULTURES
HIGH- CONTEXT CULTURES
Slogan and name of
the brands
LOW- CONTEXT
CULTURES
@BANik Branding

33. ‫فرهنگی‬ ‫های‬ ‫تفاوت‬ ‫مدیریت‬
JAMES LEE 1966
SVEND HOLLENSDEN 2001
•Define the problems or goals in terms of home country
•Define the problems or goals in terms of foreign country
•Isolate the SRC
•Redefine the problem without the SRC influence and
solve for the foreign market
SELF- REFERENCE CRITERION SRC
@BANik Branding

34. Ethnocentric versus polycentric orientation
@BANik Branding

35. ‫سازی‬ ‫استاندارد‬ ‫و‬ ‫سازی‬ ‫بومی‬ ‫در‬ ‫باالنس‬ ‫و‬ ‫تناسب‬
‫و‬ ‫اهورا‬ ‫نیانمنود‬ ‫ههوانی‬ ‫صوورت‬ ‫به‬ ‫برند‬ ‫یک‬ ‫رشد‬
‫است‬ ‫سانی‬ ‫بومی‬ ‫های‬ ‫برنامه‬ ‫سانی‬ ‫پیاده‬.
@BANik Branding

36. ‫ها‬ ‫پروموشن‬ ‫سازی‬ ‫بومی‬ ‫برابر‬ ‫در‬ ‫سازی‬ ‫استاندارد‬
‫هستند‬ ‫نیر‬ ‫موارد‬ ‫ان‬ ‫متاثر‬ ‫پروموشن‬ ‫های‬ ‫برنامه‬:
Language
Religion
Laws
Economic
@BANik Branding

37. ‫شناسی‬ ‫جامعه‬
Sociology
@BANik Branding

38. ‫روندها‬ ‫ابر‬(Mega Trends)
@BANik Branding

39. ‫روندها‬ ‫ابر‬(Mega Trends)
@BANik Branding

40. ‫روندها‬ ‫ابر‬(Mega Trends)
@BANik Branding

41. ‫روندها‬ ‫ابر‬(Mega Trends)
8‫افق‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرصت‬ ‫و‬ ‫جهانی‬ ‫ابرروند‬2020(‫دالر‬ ‫تریلیون‬ ‫یک‬ ‫ساالنه‬)
‫منبع‬:Bain & Company-The Great eight Trillion-Dollar Growth Trends to 2020
1-‫از‬ ‫درآمدخانوارها‬ ‫عبور‬ ‫و‬ ‫نوظهور‬ ‫اقتصادهای‬ ‫در‬ ‫شهرنشینی‬ ‫و‬ ‫کنندگان‬‫مصرف‬ ‫افزایش‬5‫سال‬ ‫در‬ ‫دالر‬ ‫هزار‬
2-‫عمومی‬ ‫مشارکت‬ ‫فرصتهای‬ ‫و‬ ‫دولتها‬ ‫بودجه‬ ‫کسری‬ ،‫فرسوده‬ ‫ساختهای‬ ‫زیر‬-‫خصوصی‬
3-‫دفاعی‬ ‫قوای‬ ‫سازی‬ ‫صنعتی‬[‫جهان‬ ‫در‬ ‫نیابتی‬ ‫جنگهای‬ ‫احتمال‬ ‫افزایش‬ ‫ادامه‬ ‫در‬]
4-‫زمین‬ ‫جو‬ ‫گرمایش‬ ‫و‬ ‫کربن‬ ‫گاز‬ ‫انباشت‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫انرژی‬ ‫ویژه‬ ‫به‬ ‫اولیه‬ ‫منابع‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫ارتقا‬
5-‫توسع‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫کشورهای‬ ‫صنعتی‬ ‫واحدهای‬ ‫به‬ ‫کشاورزی‬ ‫بخش‬ ‫از‬ ‫کار‬ ‫نیروی‬ ‫انتقال‬ ‫انسانی؛‬ ‫سرمایه‬ ‫توسعه‬‫نیاز‬ ‫و‬ ‫ه‬
‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫آموزشهای‬ ‫به‬
6-‫سالمت‬ ‫خدمات‬ ‫ارایه‬ ‫جهت‬ ‫جدید‬ ‫فرصتهای‬ ‫و‬ ‫زندگی‬ ‫به‬ ‫امید‬ ‫افزایش‬ ،‫سن‬ ‫کهولت‬ ‫سالمندان؛‬ ‫به‬ ‫بهتر‬ ‫خدمات‬
7-‫و‬ ‫کسب‬ ‫مدل‬ ‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫مشتریان‬ ‫نظرات‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫نرم‬ ‫نوآوری‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫سنتها‬ ‫احیای‬ ‫بهتر؛‬ ‫ولی‬ ‫همان‬‫از‬ ‫ناشی‬ ‫کار‬
‫اطالعات‬ ‫فناوری‬
8-‫آینده‬ ‫کننده‬ ‫متحول‬ ‫عناصر‬ ‫از‬ ‫بعدی‬ ‫سه‬ ‫چاپگرهای‬ ‫و‬ ‫نانو‬ ‫فناوری‬ ،‫رباتها‬ ‫بزرگ؛‬ ‫تحولی‬ ‫درآستانه‬
@BANik Branding

42. ‫روندها‬ ‫ابر‬(Mega Trends)
10‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫فناوری‬2016‫دهد‬‫می‬ ‫تغییر‬ ‫را‬ ‫مان‬‫زندگی‬ ‫ی‬‫شیوه‬
•‫اشیا‬ ‫اطالعات‬(Information of Everything)
•‫هم‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬ ‫یا‬ ‫صوتی‬ ،‫ویدیویی‬ ،‫متنی‬ ‫های‬‫پیام‬ ‫انواع‬ ،‫مختلف‬ ‫کاربردهای‬ ‫با‬ ‫هوشمند‬ ‫های‬‫دستگاه‬ ‫کرده؛‬ ‫پا‬ ‫به‬ ‫زیادی‬ ‫صدای‬ ‫و‬ ‫سر‬ ‫ایده‬ ‫این‬‫ا‬ ‫ه‬‫کنند‬‫می‬ ‫ارسال‬ ‫را‬ ‫ها‬‫ین‬.‫گوید‬‫می‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫گران‬‫تحلیل‬ ‫از‬ ‫یکی‬:«‫اطالعات‬ ‫داشتن‬ ‫با‬‫قادر‬ ‫اشیا‬ ‫ی‬‫همه‬
‫بگیریم‬ ‫کار‬ ‫به‬ ‫موردنظر‬ ‫موارد‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫آوریم‬‫می‬ ‫دست‬‫به‬ ‫مختلف‬ ‫منابع‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫داده‬ ‫بود‬ ‫خواهیم‬.»
•‫نداشته‬ ‫را‬ ‫داده‬ ‫های‬‫پایگاه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫سازی‬‫ذخیره‬ ‫و‬ ‫تکمیل‬ ،‫گردآوری‬ ‫امکان‬ ‫تاکنون‬ ‫اما‬ ‫اند‬‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫همیشه‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫اطالعاتی‬ ‫ها‬‫این‬‫ای‬‫م‬.‫کنیم‬ ‫استخراج‬ ‫کاربردی‬ ‫و‬ ‫مفید‬ ‫اطالعات‬ ‫نامفهوم‬ ‫و‬ ‫گنگ‬ ‫های‬‫داده‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫توانست‬ ‫خواهیم‬ ‫طریق‬ ‫این‬ ‫از‬.
•‫تول‬ ‫بیشتری‬ ‫اطالعات‬ ‫رو‬ ‫پیش‬ ‫های‬‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬‫این‬ ‫است‬ ‫مشخص‬ ‫چیز‬ ‫یک‬ ،‫اشیا‬ ‫اطالعات‬ ‫یا‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫اینترنت‬ ‫چه‬ ‫بخوانید‬ ‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫چه‬‫ید‬‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫دگرگون‬ ‫را‬ ‫آینده‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫خواهد‬.
•‫ها‬‫دستگاه‬ ‫ارتباط‬ ‫ی‬‫شبکه‬(The Device Mesh)
•‫هستند‬ ‫تغییر‬ ‫راه‬ ‫ابتدای‬ ‫هوشمند‬ ‫های‬‫تلفن‬.‫ها‬‫پوشیدنی‬ ‫انواع‬ ‫و‬ ‫ساعت‬ ،‫تلفن‬ ‫بکنید؛‬ ‫را‬ ‫فکرش‬ ‫که‬ ‫دستگاهی‬ ‫هر‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫ها‬‫اپلیکیشن‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫دسترسی‬ ‫یعنی‬ ‫ها‬‫دستگاه‬ ‫از‬ ‫شبکه‬ ‫یک‬‫یا‬‫خودرو‬ ‫و‬ ‫خانه‬ ‫و‬ ‫تلویزیون‬ ‫حتی‬!
•‫است‬ ‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫ذاتا‬ ‫ها‬‫دستگاه‬ ‫ی‬‫شبکه‬.‫مثل‬ ‫هایی‬‫اپلیکیشن‬Waze‫کنند‬‫می‬ ‫عمل‬ ‫ترافیک‬ ‫ای‬‫لحظه‬ ‫اطالعات‬ ‫به‬ ‫خودروها‬ ‫تبدیل‬ ‫جهت‬ ‫راستا‬ ‫همین‬ ‫در‬.«‫ها‬‫دستگاه‬ ‫ی‬‫شبکه‬»‫کند‬ ‫هموار‬ ‫را‬ ‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫آرزوی‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫راه‬ ‫تا‬ ‫آمده‬.
•‫بعدی‬‫سه‬ ‫پرینت‬(۳D Printing)
•‫این‬ ‫با‬ ‫چاپ‬ ‫امکان‬ ‫که‬ ‫موادی‬ ‫گسترش‬ ‫با‬ ،‫است‬ ‫مدت‬ ‫کوتاه‬ ‫جو‬ ‫یک‬ ‫بعدی‬‫سه‬ ‫چاپ‬ ‫درباره‬ ‫شده‬ ‫پا‬ ‫به‬ ‫صدای‬ ‫و‬ ‫سر‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫فکر‬ ‫که‬ ‫برخی‬ ‫نظر‬ ‫برخالف‬‫رو‬‫شود‬‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫روز‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫نفوذ‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫پیدا‬ ‫را‬ ‫ش‬.‫انر‬ ‫و‬ ‫خودرو‬ ‫تا‬ ‫هواپیما‬ ‫از‬‫صنایع‬ ‫و‬ ‫ژی‬
‫کنند‬‫می‬ ‫استفاده‬ ‫چاپگرها‬ ‫این‬ ‫مزایای‬ ‫از‬ ‫جا‬‫همه‬ ،‫نظامی‬.
•‫هست‬ ‫هم‬ ‫غذایی‬ ‫مواد‬ ‫منظورمان‬ ‫کنیم‬‫می‬ ‫مواد‬ ‫انواع‬ ‫از‬ ‫صحبت‬ ‫وقتی‬.‫شود‬‫می‬ ‫غذا‬ ‫چاپ‬ ‫به‬ ‫منجر‬ ‫که‬ ‫چیزی‬.‫نیست‬ ‫ذهن‬ ‫از‬ ‫دور‬ ‫چندان‬ ‫شده‬‫چاپ‬ ‫پیتزای‬ ‫یک‬ ‫تصور‬ ‫بعدی‬‫سه‬ ‫چاپگرهای‬ ‫پیشرفت‬ ‫با‬.‫چاپ‬‫زیست‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫موردی‬ ‫تر‬‫مهم‬ ‫این‬ ‫از‬
(bioprinting)‫اصلی‬ ‫ی‬‫نمونه‬ ‫مانند‬ ‫دقیقا‬ ‫فرد‬ ‫یک‬ ‫مختلف‬ ‫اندام‬ ‫چاپ‬ ‫یعنی‬ ‫خوانیم؛‬‫می‬.‫است‬ ‫انگیز‬‫شوق‬ ‫واقعا‬ ‫آمد‬ ‫خواهد‬ ‫وجود‬ ‫به‬ ‫حرکتی‬ ‫معلوالن‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫تحولی‬ ‫چه‬ ‫روش‬ ‫این‬ ‫کمک‬ ‫به‬ ‫که‬‫این‬ ‫فکر‬.
•‫محیطی‬ ‫کاربری‬ ‫ی‬‫تجربه‬(Ambient User Experiences)
•‫مجازی‬ ‫واقعیت‬(VR)،‫افزوده‬ ‫واقعیت‬(AR)‫اند‬‫کرده‬ ‫باز‬ ‫علمی‬ ‫محافل‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫جای‬ ‫زود‬ ‫خیلی‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫مباحثی‬ ‫محیط‬ ‫تکمیل‬ ‫ابزارهای‬ ‫و‬.‫اند‬‫داده‬ ‫نشان‬ ‫عالقه‬ ‫ها‬‫حوزه‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫زیادی‬ ‫های‬‫شرکت‬.
•‫هایپر‬ ‫همان‬ ‫یا‬ ‫مکان‬ ‫َر‬‫ب‬‫ا‬ ‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫های‬‫فناوری‬-‫لوکیشن‬(‫گیرند‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫کاربر‬ ‫اختیار‬ ‫در‬ ‫مختلف‬ ‫های‬‫شیوه‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫پیرامون‬ ‫فیزیکی‬ ‫محیط‬ ‫معنی‬ ‫به‬)‫ب‬ ‫که‬ ‫چیزی‬ ‫هستند؛‬ ‫محیطی‬ ‫کاربری‬ ‫تجربه‬ ‫به‬ ‫رسیدن‬ ‫کلید‬‫تنها‬ ‫که‬ ‫امروزی‬ ‫های‬‫اپلیکیشن‬ ‫ا‬
‫دارد‬ ‫تفاوت‬ ‫کنند‬‫می‬ ‫درک‬ ‫را‬ ‫شان‬‫اطراف‬ ‫مختلف‬ ‫حسگرهای‬ ‫طریق‬ ‫از‬.‫کند‬‫می‬ ‫انتخاب‬ ‫را‬ ‫مناسب‬ ‫هتل‬ ،‫او‬ ‫قبل‬ ‫ی‬‫دفعه‬ ‫انتخاب‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫دستگاه‬ ،‫بگردد‬ ‫اقامت‬ ‫برای‬ ‫هتلی‬ ‫دنبال‬ ‫مثال‬ ‫کاربر‬ ‫که‬‫این‬ ‫جای‬‫به‬ ‫بار‬ ‫این‬.
•‫و‬ ‫نویز‬ ،‫فشار‬ ،‫نور‬ ،‫موقعیت‬ ،‫کلی‬ ‫اهداف‬ ،‫فعلی‬ ‫وظایف‬ ،‫اجتماعی‬ ‫ارتباطات‬ ‫عالیق‬ ،‫عادات‬ ،‫روحی‬ ‫حاالت‬ ‫فیزیکی؛‬ ‫های‬‫المان‬ ‫و‬ ‫بشر‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬‫جو‬‫گیرند‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫رصد‬ ‫تک‬‫تک‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫عواملی‬ ‫از‬ ‫همه‬ ،‫محیط‬.
•‫پیشرفته‬ ‫ی‬‫یادگیرنده‬ ‫های‬‫دستگاه‬(Advanced Machine Learning)
•‫ه‬‫رایانه‬ ‫است؛‬ ‫پیشرفته‬ ‫ی‬‫یادگیرنده‬ ‫های‬‫دستگاه‬ ‫یافت‬ ‫خواهد‬ ‫توسعه‬ ‫اشیا‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫بعد‬ ‫به‬ ‫آینده‬ ‫سال‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫دیگری‬ ‫فناوری‬‫ایی‬‫کنند‬‫می‬ ‫پردازش‬ ‫را‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫اند‬‫کرده‬ ‫کسب‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫اطالعاتی‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫خودشان‬ ‫که‬.‫درنها‬ ‫که‬ ‫چیزی‬‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫به‬ ‫یت‬
‫شود‬‫می‬ ‫ختم‬.
•‫عمیق‬ ‫عصبی‬ ‫های‬‫شبکه‬ ‫نیازمند‬ ‫پیچیده‬ ‫های‬‫داده‬ ‫تحلیل‬ ‫برای‬ ‫ها‬‫دستگاه‬ ‫این‬(DNN)‫بدهد‬ ‫را‬ ‫پیرامون‬ ‫محیط‬ ‫از‬ ‫ادراک‬ ‫و‬ ‫مستقل‬ ‫عمل‬ ‫امکان‬ ‫ها‬‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫هستند‬.‫شود‬‫می‬ ‫باعث‬ ‫را‬ ‫هوشمند‬ ‫های‬‫دستگاه‬ ‫هوشمندی‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫چیزی‬ ‫همان‬ ‫عمیق‬ ‫عصبی‬ ‫ی‬‫شبکه‬.‫در‬
‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫تر‬‫موفق‬ ‫خود‬ ‫رقبای‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫کنند‬ ‫ارایه‬ ‫پیشرفته‬ ‫یادگیرنده‬ ‫های‬‫دستگاه‬ ‫برای‬ ‫بهتری‬ ‫کاربرد‬ ‫بتوانند‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫شرکت‬ ،‫میان‬ ‫این‬.
•‫مجازی‬ ‫دستیارهای‬(Virtual Assistants)
•‫خو‬ ‫نقلیه‬ ‫وسایل‬ ‫مشغول‬ ‫را‬ ‫خودتان‬ ‫گیرد؛‬‫می‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آینده‬ ‫تغییر‬ ‫سکان‬ ‫است‬ ‫افزار‬‫نرم‬ ‫پس‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫داده‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫خودش‬ ‫کار‬ ‫افزار‬‫سخت‬‫دکا‬‫ساخت‬ ‫خواهند‬ ‫هوشمند‬ ‫مشاوران‬ ‫و‬ ‫مجازی‬ ‫دستیارهای‬ ‫را‬ ‫آینده‬ ،‫نکنید‬ ‫ر‬.‫ناو‬ ‫گوگل‬(Google Now)،‫کورتانا‬
(Cortana)،‫الکسا‬(Alexa)‫سیری‬ ‫و‬(Siri)‫هستند‬ ‫راه‬ ‫اول‬ ‫تازه‬.
•‫دنیای‬ ‫سمت‬ ‫به‬ ‫آتی‬ ‫سال‬ ‫پنج‬ ‫طی‬«‫اپلیکیشن‬ ‫پسا‬»‫کرد‬ ‫خواهیم‬ ‫حرکت‬.‫دهند‬‫می‬ ‫انجام‬ ‫را‬ ‫ما‬ ‫مختلف‬ ‫کارهای‬ ‫هوشمند‬ ‫دستیارهای‬ ‫موقع‬ ‫آن‬.‫م‬ ‫آید‬‫می‬ ‫بر‬ ‫انسان‬ ‫پس‬ ‫از‬ ‫تنها‬ ‫که‬ ‫اموری‬ ‫بر‬ ،‫دستیارها‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫کارها‬ ‫سپاری‬‫برون‬ ‫با‬ ‫بشر‬ ‫درنهایت‬‫شود‬‫می‬ ‫تمرکز‬.‫این‬
‫در‬ ‫پدیده‬۲۰‫کند‬‫می‬ ‫تغییر‬ ‫خوش‬‫دست‬ ‫کل‬‫به‬ ‫را‬ ‫بشر‬ ‫زندگی‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫رشد‬ ‫پیوسته‬ ‫آینده‬ ‫سال‬.
•‫تطبیقی‬ ‫امنیتی‬ ‫معماری‬(Adaptive Scurity Architechture)
•‫بود‬ ‫خواهیم‬ ‫ها‬‫ضدویروس‬ ‫عمر‬ ‫پایان‬ ‫شاهد‬ ‫تهدیدها‬ ‫نوع‬ ‫این‬ ‫ازدیاد‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫هم‬ ‫هکرها‬ ،‫دیجیتال‬ ‫های‬‫تجارت‬ ‫افزایش‬ ‫با‬.‫کنند‬ ‫پنهان‬ ‫یاب‬‫ویروس‬ ‫افزارهای‬‫نرم‬ ‫دید‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫توانند‬‫می‬ ‫جدید‬ ‫فرار‬ ‫بدافزارهای‬.
•‫باشند‬ ‫ها‬‫داده‬ ‫وارسی‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫پیوسته‬ ‫تا‬ ‫کنیم‬ ‫ایجاد‬ ‫خودمحافظ‬ ‫افزارهای‬‫نرم‬ ،‫امنیتی‬ ‫های‬‫معماری‬ ‫تغییر‬ ‫با‬ ‫نحوی‬ ‫به‬ ‫ناچاریم‬ ‫پس‬‫ح‬ ‫و‬‫کنند‬ ‫ایجاد‬ ‫جدید‬ ‫بدافزارهای‬ ‫شناخت‬ ‫برای‬ ‫خود‬ ‫در‬ ‫تغییراتی‬ ‫لزوم‬ ‫صورت‬ ‫در‬ ‫تی‬.
•‫بلوتوث‬ ‫های‬‫کننده‬‫ارسال‬(Bluetooth Beacons)
•‫شوند‬‫می‬ ‫نصب‬ ‫زیادی‬ ‫های‬‫فرودگاه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫هتل‬ ،‫ها‬‫موزه‬ ،‫ها‬‫فروشگاه‬ ‫در‬ ‫ها‬‫اطالعیه‬ ‫و‬ ‫ها‬‫اعالن‬ ‫ارسال‬ ‫برای‬ ‫بلوتوث‬ ‫های‬‫کننده‬‫ارسال‬.‫برد‬ ‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫ی‬‫حوزه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫کارها‬‫و‬‫کسب‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫های‬‫فناوری‬ ‫توان‬‫می‬ ‫ها‬‫کننده‬‫ارسال‬ ‫این‬ ‫با‬.
•‫نسل‬ ‫بلوتوثی‬ ‫های‬‫کننده‬‫ارسال‬ ‫نهایت‬ ‫در‬۴٫۲‫کنند‬‫می‬ ‫پر‬ ‫را‬ ‫آینده‬ ‫تغییر‬ ‫پازل‬ ‫از‬ ‫بخشی‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫مرتبط‬ ‫و‬ ‫ادغام‬ ‫هوشمند‬ ‫های‬‫خانه‬ ‫و‬ ‫شهرها‬ ‫اشیای‬ ‫اینترنت‬ ‫با‬ ‫سطوح‬ ‫ی‬‫همه‬ ‫در‬.
•‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫بستر‬(IoT Platforms)
•‫نشود‬ ‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫برای‬ ‫بسترش‬ ‫بودن‬ ‫بهترین‬ ‫مدعی‬ ‫ها‬‫شرکت‬ ‫از‬ ‫یکی‬ ‫که‬ ‫نیست‬ ‫روزی‬.‫برای‬ ‫کارآمد‬ ‫بستری‬ ‫که‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫میسر‬ ‫وقتی‬ ‫ها‬‫این‬ ‫ی‬‫همه‬ ‫و‬ ‫محیطی‬ ‫کاربری‬ ‫ی‬‫تجربه‬ ‫و‬ ‫دیجیتال‬ ‫ی‬‫شبکه‬ ‫برای‬ ‫است‬ ‫مکملی‬ ‫اشیا‬ ‫اینترنت‬‫اینترنت‬‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫اشیا‬
‫باشد‬.
•‫باش‬ ‫نداشته‬ ‫وجود‬ ‫جامع‬ ‫و‬ ‫واحد‬ ‫بستر‬ ‫یک‬ ‫تا‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫ارایه‬ ‫آن‬ ‫بسترسازی‬ ‫در‬ ‫صحیح‬ ‫راهبرد‬ ‫یک‬ ‫ابتدا‬ ‫باید‬ ‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫برای‬ ‫جدیدی‬ ‫ی‬‫شیوه‬ ‫هر‬‫ر‬ ‫د‬‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫سخت‬ ‫بسیار‬ ‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫هدف‬ ‫به‬ ‫سیدن‬.‫آین‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫چیزی‬ ‫این‬‫را‬ ‫فناوری‬ ‫های‬‫شرکت‬ ‫ده‬
‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫مشغول‬ ‫خود‬ ‫به‬.
•‫پیشرفته‬ ‫سیستمی‬ ‫معماری‬(Advanced System Architecture)
•‫شوند‬‫می‬ ‫جدیدی‬ ‫فاز‬ ‫وارد‬ ‫کامپیوتری‬ ‫محاسبات‬ ،‫هوشمند‬ ‫های‬‫دستگاه‬ ‫و‬ ‫دیجیتال‬ ‫های‬‫شبکه‬ ‫ی‬‫توسعه‬ ‫با‬.‫ریختی‬‫عصب‬ ‫کارآمد‬ ‫معماری‬ ‫کمک‬ ‫به‬(Neuromorphic)‫و‬FPGA‫رسید‬ ‫خواهیم‬ ‫ترافالپ‬ ‫یک‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫سرعتی‬ ‫با‬ ‫هایی‬‫رایانه‬ ‫به‬ ‫ها‬.
•‫و‬ ‫گرافیک‬ ‫پردازش‬ ‫واحد‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫که‬ ‫هایی‬‫سامانه‬FPGA‫داشت‬ ‫خواهند‬ ‫انسان‬ ‫مغز‬ ‫شبیه‬ ‫عملکردی‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫ایجاد‬.‫پایه‬ ‫بر‬ ‫معماری‬ ‫با‬FPGA‫یافت‬ ‫دست‬ ‫بیشتری‬ ‫انرژی‬ ‫وری‬‫بهره‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫توزیع‬ ‫تر‬‫کوچک‬ ‫اجزای‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫الگوریتم‬ ‫توان‬‫می‬.‫نتیجه‬ ‫در‬
‫حتی‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ساعت‬ ،‫خودروها‬ ،‫ها‬‫خانه‬ ‫در‬ ‫یعنی‬ ‫داشت؛‬ ‫خواهند‬ ‫حضور‬ ‫باشند‬ ‫اشیا‬ ‫اینترنت‬ ‫های‬‫دستگاه‬ ‫که‬ ‫هرجا‬ ‫پیشرفته‬ ‫ی‬‫یادگیرنده‬ ‫های‬‫ماشین‬‫در‬‫ها‬‫انسان‬ ‫بدن‬.
•‫کرد؟‬ ‫خواهد‬ ‫بهتر‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫زندگی‬ ،‫بشر‬ ‫زندگی‬ ‫در‬ ‫داده‬ ‫رخ‬ ‫تغییر‬ ،‫شوند‬ ‫عملی‬ ‫ها‬‫فناوری‬ ‫این‬ ‫ی‬‫همه‬ ‫روزی‬ ‫اگر‬ ‫کنید‬‫می‬ ‫فکر‬
•
@BANik Branding

43. ‫روندها‬ ‫ابر‬(Mega Trends)
9‫در‬ ‫زندگی‬ ‫برای‬ ‫دهنده‬ ‫تکان‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬2040‫و‬
‫آن‬ ‫فراسوی‬...
•1⃣‫می‬ ‫امروز‬ ‫که‬ ‫بصورتی‬ ‫انسانی‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫امور‬ ‫که‬ ‫ای‬ ‫گونه‬ ‫به‬ ،‫انسان‬ ‫زندگی‬ ‫شیوه‬ ‫در‬ ‫تغییرات‬ ‫و‬ ‫فناوری‬ ‫پیشرفت‬ ‫شتاب‬‫دیگر‬ ‫شناسیم‬
‫بود‬ ‫نخواهد‬ ‫امکانپذیر‬.
2⃣‫هوش‬ ‫انفجار‬:‫که‬ ‫گفته‬ ‫ای‬ ‫مصاحبه‬ ‫در‬ ‫اخیرا‬ ‫هاوکینگ‬ ‫استفان‬"‫انس‬ ‫از‬ ‫بعدی‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫طراحی‬ ‫در‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫اگر‬‫ان‬
‫ن‬ ‫حلزون‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫تفاوت‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫با‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫تفاوت‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهیم‬ ‫روبرو‬ ‫اینتلجنس‬ ‫انفجار‬ ‫یک‬ ‫با‬ ‫ما‬ ‫آنوقت‬ ،‫گیرد‬ ‫پیشی‬‫خواهد‬ ‫بیشتر‬ ‫یز‬
‫بود‬."
3⃣‫ماشین‬ ‫بوسیله‬ ‫بشر‬ ‫شدن‬ ‫کنترل‬ ‫احتمال‬:‫در‬ ‫تورینگ‬ ‫آلن‬1951‫زمان‬ ‫مدت‬ ‫کنند‬ ‫تفکر‬ ‫به‬ ‫شروع‬ ‫ماشینها‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫گفته‬
‫کنند‬ ‫آغاز‬ ‫را‬ ‫اطرافشان‬ ‫محیط‬ ‫کنترل‬ ‫فرایند‬ ‫که‬ ‫نمیکشد‬ ‫طول‬ ‫زیادی‬.‫تج‬ ‫تبادل‬ ‫به‬ ‫یکدیگر‬ ‫با‬ ‫اگر‬ ‫و‬ ‫میرند‬ ‫نمی‬ ‫ماشنیها‬‫بسیار‬ ‫بپردازند‬ ‫ربه‬
‫گرفت‬ ‫خواهند‬ ‫دست‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫اوضاع‬ ‫کنترل‬ ‫سریع‬.
4⃣‫شاخه‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫که‬ ‫همانطور‬ ‫که‬ ‫معتقدند‬ ‫برخی‬homo sapiens‫دل‬ ‫از‬ ‫نیز‬ ‫روباتها‬ ،‫شدیم‬ ‫اولیه‬ ‫انسان‬ ‫جانشین‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫رشد‬ ‫به‬ ‫شروع‬
‫آورد‬ ‫خواهند‬ ‫بوجود‬ ‫را‬ ‫متفکر‬ ‫موجودات‬ ‫بعدی‬ ‫نسل‬ ‫و‬ ‫آمده‬ ‫بیرون‬ ‫امروزی‬ ‫بشر‬.
5⃣‫ببیند‬ ‫استفاده‬ ‫بدون‬ ‫را‬ ‫انسان‬ ‫وجود‬ ‫دیگر‬ ‫است‬ ‫ممکن‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬.‫خ‬ ‫حال‬ ‫به‬ ‫اگر‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫که‬ ‫میگوید‬ ‫ماسک‬ ‫ایالن‬‫رها‬ ‫ود‬
‫است‬ ‫خطرناکتر‬ ‫هم‬ ‫اتمی‬ ‫بمب‬ ‫از‬ ‫شود‬.
6⃣‫بار‬ ‫دو‬ ‫بحال‬ ‫تا‬ ‫بشریت‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫معتقد‬ ‫میسون‬ ‫جورج‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬ ‫هانسن‬ ‫رابین‬"‫تکینگی‬"‫است‬ ‫کرده‬ ‫تجربه‬ ‫را‬.‫ان‬ ‫یکی‬‫کشاورزی‬ ‫قالب‬
‫صنعتی‬ ‫انقالب‬ ‫دیگری‬ ‫و‬.‫بعدی‬ ‫انقالب‬"‫فناوری‬ ‫تکینگی‬"‫نی‬ ‫قیاس‬ ‫قابل‬ ‫آندو‬ ‫با‬ ‫تاثیر‬ ‫میزان‬ ‫و‬ ‫ابعاد‬ ‫حیث‬ ‫از‬ ‫که‬ ‫است‬‫ست‬.‫انقالب‬
‫تا‬ ‫ناگهان‬ ‫را‬ ‫زمین‬ ‫کره‬ ‫در‬ ‫اقتصادی‬ ‫رشد‬ ‫میتواند‬ ‫تکنولوژی‬250‫دهد‬ ‫افزایش‬ ‫برابر‬.
7⃣‫کنیم‬ ‫پاک‬ ‫انسان‬ ‫لغت‬ ‫فرهنگ‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫مرگ‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫پیری‬ ،‫بیماریها‬ ‫تمام‬ ‫میتوانیم‬ ‫ما‬ ‫برود‬ ‫پیش‬ ‫خوب‬ ‫چیز‬ ‫همه‬ ‫اگر‬.‫ب‬ ‫چه‬‫این‬ ‫سا‬
‫روزها‬(‫روزه‬ ‫هر‬)‫باشند‬ ‫داشته‬ ‫خبر‬ ‫خود‬ ‫آنکه‬ ‫بدون‬ ‫آیند‬ ‫می‬ ‫بدنیا‬ ‫دارند‬ ‫تاریخ‬ ‫جاودانه‬ ‫انسانهای‬ ‫نخستین‬.
8⃣‫تا‬20‫اشخ‬ ‫خاطرات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫کردن‬ ‫زیپ‬ ‫و‬ ‫استخراج‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫انسان‬ ‫مغز‬ ‫درون‬ ‫به‬ ‫نانوباتها‬ ‫ارسال‬ ‫با‬ ‫میتوانیم‬ ‫دیگر‬ ‫سال‬‫از‬ ‫اص‬
‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬ ‫اطالعات‬ ‫با‬ ‫اطالعات‬ ‫این‬ ‫ترکیب‬ ‫و‬ ‫شان‬ ‫رفته‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫عزیزان‬DNA‫بسازیم‬ ‫آنان‬ ‫از‬ ‫ویرچوال‬ ‫ورژن‬ ‫یک‬ ،‫مردگان‬.
9⃣‫تا‬ ‫و‬20‫دیگر‬ ‫سال‬7‫میشوند‬ ‫متصل‬ ‫یکدیگر‬ ‫به‬ ‫کالود‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫انسان‬ ‫مغز‬ ‫میلیارد‬.‫هر‬ ‫و‬ ‫میگیرد‬ ‫صورت‬ ‫لحظه‬ ‫در‬ ‫یادگیری‬
‫دارد‬ ‫فاصله‬ ‫کلیک‬ ‫یک‬ ‫فقط‬ ‫بشری‬ ‫دانش‬ ‫کل‬ ‫با‬ ‫شخص‬.
@BANik Branding

44. ‫روندها‬ ‫ابر‬(Mega Trends)‫پژوهی‬ ‫آینده‬ ‫و‬
‫در‬2050‫کرد‬ ‫خواهیم‬ ‫زندگی‬ ‫چگونه‬!‫؟‬
‫تا‬ ‫بشر‬ ‫های‬ ‫گذاری‬ ‫سرمایه‬ ‫مهمترین‬ ،‫نامور‬ ‫پژوه‬ ‫آینده‬ ،‫پیرسون‬ ‫یان‬35‫داند‬‫می‬ ‫زیر‬ ‫موارد‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫آتی‬ ‫سال‬:
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫استفاده‬ ‫گسترده‬ ‫شکل‬ ‫به‬ ‫هستند‬ ‫بار‬ ‫تحویل‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫سرنشین‬ ‫بدون‬ ‫هواپیماهای‬ ‫از‬ ‫آینده‬ ‫سال‬ ‫دو‬ ‫تا‬
‫ببرند‬ ‫مختلف‬ ‫شهرهای‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫مسافران‬ ‫باورنکردنی‬ ‫سرعتی‬ ‫با‬ ‫بود‬ ‫خواهند‬ ‫قادر‬ ‫آینده‬ ‫سال‬ ‫شش‬ ‫تا‬ ‫ها‬ ‫هایپرلوپ‬.
‫سال‬ ‫اوایل‬ ‫تا‬ ‫ها‬ ‫ربات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ماشین‬2025‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫برخوردار‬ ‫تفکر‬ ‫قدرت‬ ‫از‬ ‫انسانها‬ ‫مانند‬ ،.
‫سال‬ ‫تا‬ ‫شده‬ ‫طراحی‬ ‫مریخ‬ ‫به‬ ‫انسان‬ ‫سفر‬ ‫برای‬ ‫که‬ ‫فضایی‬ ‫سفرهای‬2030‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫اجرایی‬.
‫تا‬ ‫مصنوعی‬ ‫و‬ ‫پروتزی‬ ‫های‬ ‫اندام‬10‫داد‬ ‫خواهد‬ ‫جدیدی‬ ‫امکانات‬ ‫ناتوان‬ ‫و‬ ‫معلول‬ ‫افراد‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫ای‬ ‫مالحظه‬ ‫قابل‬ ‫پیشرفت‬ ‫آینده‬ ‫سال‬.
‫تا‬10‫کرد‬ ‫خواهد‬ ‫عرضه‬ ‫ها‬ ‫انسان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫بشری‬ ‫فوق‬ ‫های‬ ‫مهارت‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫چشمگیری‬ ‫پیشرفت‬ ‫ها‬ ‫لباس‬ ،‫آینده‬ ‫سال‬.
‫داد‬ ‫خواهند‬ ‫مجازی‬ ‫واقعیت‬ ‫فناوری‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫جای‬ ‫درسی‬ ‫کتابهای‬ ‫آینده‬ ،‫دهه‬ ‫یک‬ ‫طول‬ ‫در‬.
‫سال‬ ‫تا‬ ‫هوشمند‬ ‫گوشی‬2025‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫منسوخ‬.
‫تا‬ ‫خودران‬ ‫و‬ ‫راننده‬ ‫بدون‬ ‫خودروهای‬10‫داشت‬ ‫خواهند‬ ‫حضور‬ ‫جا‬ ‫همه‬ ‫در‬ ‫آینده‬ ‫سال‬.
‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫استفاده‬ ‫بیشتری‬ ‫های‬ ‫خانه‬ ‫ساخت‬ ‫برای‬ ‫بعدی‬ ‫سه‬ ‫چاپ‬ ‫فناوری‬ ‫از‬ ‫آینده‬ ‫سال‬ ‫بیست‬ ‫تا‬.
‫سال‬ ‫تا‬2030‫داشت‬ ‫خواهند‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫همدم‬ ‫نقش‬ ‫همچنین‬ ‫ها‬ ‫روبات‬ ‫و‬ ‫کرده‬ ‫استفاده‬ ‫منزل‬ ‫کارهای‬ ‫انجام‬ ‫برای‬ ‫ها‬ ‫روبات‬ ‫از‬ ‫مردم‬.
‫سال‬ ‫تا‬ ‫ما‬2045‫کنیم‬ ‫زندگی‬ ‫گونه‬ ‫ماتریس‬ ‫مجازی‬ ‫دنیای‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫توانیم‬ ‫می‬.
‫سال‬ ‫تا‬2045‫سایبورگ‬ ‫به‬ ‫مردم‬ ،(‫روبات‬ ‫و‬ ‫انسان‬ ‫از‬ ‫ترکیبی‬)‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫پیدا‬ ‫ای‬‫العاده‬ ‫فوق‬ ‫های‬ ‫قابلیت‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫تبدیل‬.
‫سال‬ ‫تا‬ ‫همچنین‬ ‫افراد‬2040‫کرد‬ ‫خواهند‬ ‫استفاده‬ ‫مصنوعی‬ ‫هوش‬ ‫از‬ ‫منزل‬ ‫لوازم‬ ‫تنظیمات‬ ‫کنترل‬ ‫برای‬.
‫تا‬25‫داشت‬ ‫خواهند‬ ‫کوچک‬ ‫شهرهای‬ ‫نظیر‬ ‫عملکردی‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫خواهند‬ ‫پیشرفته‬ ‫و‬ ‫مجهز‬ ‫قدری‬ ‫به‬ ‫مرتفع‬ ‫و‬ ‫بلند‬ ‫های‬ ‫برج‬ ‫آینده‬ ‫سال‬.
‫سال‬ ‫تا‬2050‫شد‬ ‫خواهد‬ ‫تامین‬ ‫پذیر‬ ‫تجدید‬ ‫های‬ ‫انرژی‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫انسانها‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫انرژی‬ ‫کامل‬ ‫طور‬ ‫به‬.
‫سال‬ ‫تا‬ ‫فضایی‬ ‫گردشگری‬ ‫سامانه‬ ‫نهایت‬ ‫در‬ ‫و‬2050‫دسترس‬ ‫در‬ ‫ثروتمند‬ ‫بسیار‬ ‫افراد‬ ‫برای‬ ‫فقط‬ ‫زیاد‬ ‫احتمال‬ ‫به‬ ‫آن‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫بودن‬ ‫زیاد‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫اما‬ ‫شده‬ ‫ممکن‬
‫بود‬ ‫خواهد‬.
@BANik Branding

45. ‫روندها‬ ‫ابر‬ ‫و‬ ‫پژوهی‬ ‫آینده‬(Mega Trends)
@BANik Branding

46. ‫روندها‬ ‫ابر‬ ‫و‬ ‫پژوهی‬ ‫آینده‬(Mega Trends)
@BANik Branding

47. ‫روندها‬ ‫ابر‬ ‫و‬ ‫پژوهی‬ ‫آینده‬(Mega Trends)
@BANik Branding

48. ‫روندها‬ ‫ابر‬ ‫و‬ ‫پژوهی‬ ‫آینده‬(Mega Trends)
@BANik Branding

49. ‫روندها‬ ‫ابر‬ ‫و‬ ‫پژوهی‬ ‫آینده‬(Mega Trends)
@BANik Branding

50. ‫روندها‬ ‫ابر‬ ‫و‬ ‫پژوهی‬ ‫آینده‬(Mega Trends)
@BANik Branding

51. ‫روندها‬ ‫ابر‬ ‫و‬ ‫پژوهی‬ ‫آینده‬(Mega Trends)
@BANik Branding

52. ‫سرعت‬‫شده‬ ‫بیشتر‬ ‫زمین‬ ‫حرکت‬!
@BANik Branding

53. @BANik Branding

54. @BANik Branding

55. @BANik Branding

56. @BANik Branding

57. ‫آدمها‬ ‫تفکیک‬
@BANik Branding

58. @BANik Branding

59. Economy
Ease of Doing
Business
Rank
Starting a
Business
Dealing with
Construction
Permits
Getting
Electricity
Registering
Property
Getting Credit
Protecting
Investors
Paying
Taxes
Trading
Across
Borders
Enforcing
Contracts
Resolving
Insolvency
Singapore14253612251122
Hong Kong SAR, China26146043421017
New Zealand3163224121251713
United States413171925466922616
Denmark533814623321343410
Norway643231477025192143
United Kingdom7192062731101614218
Korea, Rep.824263751249303214
Georgia97350141933383081
Australia10211363747048441518
Finland1149342124407023695
Malaysia12549628331415113349
Sweden13542593540323882722
Iceland1445401940494182311
Ireland15101069553126628639
Taiwan, China16169632703254239015
Canada1736915254234844624
Thailand1885161026701396202358
Mauritius1914624460531312155864
Germany2010614281231007213519
Estonia214735521440705073172
Saudi Arabia22783212125319336124107
Macedonia, FYR2356510150231924765960
Japan24114722764231912719351
Latvia2559113833147052162433
United Arab Emirates2622137128312815104101
Lithuania2710748755537060241440
Switzerland2897508152316918352045
Austria29134752434231007726712
Madagascar142171481831471807068112156151
Sudan1431221561083716715810115315188
Syrian Arab Republic1441321348484176117111125176111
Iran, Islamic Rep.145871661631658315012914353126
Mozambique1469613517415512949105134132147
Gambia, The147123901191201591771798765108
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫و‬ ‫کارآفرینی‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫کشورها‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬(201٣)
@BANik Branding

60. ‫رفاه‬ ‫شاخص‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫کشورها‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬(201٥)
@BANik Branding

61. ‫کشورها‬ ‫ملی‬ ‫برند‬ ‫اررش‬(201٥)
@BANik Branding

62. ‫جهان‬ ‫و‬ ‫خاورمیانه‬ ،‫ایران‬ ‫در‬ ‫کارآفرینی‬ ‫شاخصهای‬ ‫مقایسه‬
@BANik Branding

63. ‫داخلی‬ ‫ناخالص‬ ‫تولید‬ ‫رشد‬ ‫نرخ‬(GDP)‫سال‬ ‫در‬ ‫کشورها‬201٣
@BANik Branding

64. ‫کارگران‬ ‫ساعتی‬ ‫حقوق‬ ‫مقایسه‬
@BANik Branding

65. ‫جهان‬ ‫اقتصاد‬
(‫س‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫کشورها‬ ‫تفکیک‬‫هم‬)
@BANik Branding

66. ‫جهان‬ ‫اقتصاد‬
(‫س‬ ‫نسبت‬ ‫به‬ ‫کشورها‬ ‫تفکیک‬‫هم‬)
@BANik Branding

67. @BANik Branding

68. @BANik Branding

69. @BANik Branding

70. ‫جهان‬ ‫در‬ ‫صنایع‬ ‫بندی‬ ‫رتبه‬
(‫سهامداران‬ ‫کل‬ ‫بازده‬ ‫متوسط‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬)
@BANik Branding

71. ‫شناسی‬ ‫جامعه‬
–‫ها‬ ‫نسل‬ ‫شناسی‬ ‫جامعه‬
–‫تبلیغاتی‬ ‫ازدحام‬ ‫به‬ ‫توجه‬
(Advertising
Clutter)
@BANik Branding

72. ‫شناسی‬ ‫جامعه‬(‫ازدحام‬ ‫فضای‬ ‫در‬)
‫پارادوکس‬ ‫یا‬ ‫تضادگرایی‬(Paradox)
@BANik Branding