هنگامی که کسب و کاری را سازماندهی می‌کنید و مسئولیت موفقیت یا شکست آن را بر عهده می‌گیرید، به یک کارآفرین تبدیل می‌شوید. اما چه چیزی باعث می‌شود سبک زندگی کارآفرینان را داشته باشید؟ http://www.modirinfo.com/content/4/28742/

1. ‫آینده‬ ‫در‬ ‫تواند‬‫می‬ ‫فرزندتان‬‫کارآفری‬‫ن‬
‫چگونه‬‫کرد؟‬ ‫جذب‬ ‫وکار‬‫کسب‬ ‫در‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫برای‬ ‫را‬ ‫خو‬‫فرشته‬ ‫گذاری‬‫سرمایه‬ ‫توان‬‫می‬
‫گذاران‬‫سرمایه‬‫هستند؟‬ ‫چه‬ ‫دنبال‬‫به‬ ‫خو‬‫فرشته‬
5‫کارآفرین‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬ ‫که‬ ‫شخصیتی‬ ‫ویژگی‬‫را‬‫تشکیل‬‫دهند‬‫می‬

2. 2
‫هنگامی‬‫که‬‫کسب‬‫و‬‫کاری‬‫را‬‫سازماندهی‬‫‌کنید‬‫ی‬‫م‬‫و‬‫مسئولیت‬‫موفقیت‬‫یا‬‫شکست‬‫آن‬‫را‬‫بر‬
‫عهده‬‫‌گیرید‬‫ی‬‫م‬،‫به‬‫یک‬‫کارآفرین‬‫تبدیل‬‫‌شوید‬‫ی‬‫م‬.
‫باعث‬ ‫چیزی‬ ‫چه‬ ‫اما‬،‫شود‬‫می‬
‫باشید‬ ‫داشته‬ ‫را‬ ‫کارآفرینان‬ ‫زندگی‬ ‫سبک‬‫؟‬
‫در‬‫ادامه‬‫به‬‫چند‬‫ویژگی‬‫اشاره‬‫‌کنیم‬‫ی‬‫م‬‫که‬‫به‬‫شما‬‫در‬‫ایجاد‬‫یک‬‫سبک‬‫زندگی‬‫کارآف‬‫رینانه‬
‫کمک‬‫خواهد‬‫کرد‬:

3. 3
۱)‫استقالل‬:
‫روحی‬ ‫استقالل‬‫شدن‬ ‫موفق‬ ‫برای‬
‫و‬ ‫کارآفرین‬‫زندگی‬ ‫سبک‬ ‫ایجاد‬
‫کارآفرینانه‬‫ضروری‬‫است‬.

4. 4
2)‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫در‬ ‫پذیری‬‫انعطاف‬:
‫اگر‬‫به‬‫اندازه‬‫کافی‬‫برای‬‫تنظیم‬‫های‬‫تاکتیک‬‫خود‬
‫در‬‫های‬‫موقعیت‬،‫متغیر‬‫پذیری‬‫انعطاف‬‫نداشته‬‫باشید؛‬
‫توانید‬‫نمی‬‫موفق‬‫باشید‬.

5. 5
3)‫شکست‬ ‫تحمل‬ ‫توانایی‬:
‫کارآفرینان‬‫به‬‫ی‬‫اندازه‬‫کافی‬‫از‬‫تالش‬‫خود‬
‫راضی‬‫هستند‬.‫آنها‬‫به‬‫واسطه‬‫شان‬‫های‬‫شکست‬
‫ناامید‬‫شوند‬‫نمی‬‫و‬‫همواره‬‫تالش‬‫کنند‬‫می‬.

6. 6
4)‫بودن‬ ‫متعهد‬:
‫هنگامی‬‫که‬‫تصمیم‬‫به‬‫تبدیل‬‫شدن‬‫به‬‫کارآفرین‬‫و‬‫زندگ‬‫ی‬‫به‬
‫سبک‬‫آنها‬‫را‬‫دارید؛‬‫بر‬‫بهترین‬‫بودن‬‫در‬‫هر‬‫آنچه‬‫که‬‫قصد‬
‫انجامش‬‫را‬‫دارید‬‫؛‬‫متمرکز‬‫باشید‬‫و‬‫قبل‬‫از‬‫آنکه‬‫قدم‬‫اول‬‫را‬
،‫بردارید‬‫ریزی‬‫برنامه‬‫کنید‬.

7. 7
5.‫بین‬ ‫واقع‬‫بودن‬:
‌‫اهداف‬‫غیرقابل‌دستیابی‌را‌تعیین‌کنید‌و‌آنها‌را‌کنار‌بگذارید‬‌‌.
‌‫کارآفرینان‬‫‌گرایانه‌برای‌دستیابی‌به‌موفقیت‌دارند‬‫ع‬‫رویکردی‌واق‬.

8. 8
http://www.modirinfo.com/content/4/28742/