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設計理論與技法
臺灣科技大學. 2023.9.8.王思如
王思如
Winny Wang
學歷:義大利Domus Academy.Master in Business Design、
交通大學應用藝術研究所(工業設計組)碩士、
大同大學 工業設計系 工學士。
專長:使用者經驗研究(user experience research)、
體驗設計(experience design)。
經歷:2004, 震旦辦公傢俱,產品設計師。
2007-2012, 應用劇本實驗室,設計研究員。
2008-2014, 易禧創意科技,設計方法講師。
2013-2017, 美思科技,醫材創新與服務設計部主任。
2013至今, 臺灣科技大學 設計系,業師。
2017至今, 應用劇本實驗室,設計總監。
2020至今, 服務策略顧問
設計理論與技法
設計能力需要理論支撐、也需要鍛鍊技法與思維
“
課 程 介 紹
課程
規劃 9/8
設計的本質
設計
思維
9/15
A. 平面構成
9/22 (線)
B. 色彩構成
造型
法則
10/6
C. 立體構成
10/13
D. 造型語言
10/20
E. 漸變演化
10/27
F. 隱喻設計
11/3
G. 傳達設計
11/10
H. 視覺美感
11/17
生活經驗
收集
設計
思考
11/24
洞察與命題
12/1
設計概念與
情境
12/8
概念原型
12/15
原型測試
12/22
概念調整與
提案
課堂練習
從練習中
培養美感的鑒賞力
– 上課不遲到不早退,是尊重其他同學的受教權
(時間到準時開課,遲到2次視同缺課1次)
因為我們課堂上有大量的分組互動與討論
– 作業準時交並全力以赴
(作業遲交視同沒交)
業師身分開的這門課,將帶領各位用實務模式學習
真實的世界要求的是負責任的態度
– 若你無法全程參與所有的練習,請放棄這這堂課
(不合理的缺課二次,直接當掉)
(請假必須提早請假,不接受當天臨時請假)
既然是必修課,就紮實的學習!
尊重自己、尊重同學、尊重這門課
反思
學習
積極
提問
投入
參與
約法三章
課程評量
分組:
4-5人一組進行材料共享、設計思考的團隊共創
選課評估:
這門課不用花錢買教材
但是要有500的預算
準備課堂練習用的材料與工具
評分標準:
到課與上課表現 10%
學習心得 10%
主題報告 10%
課堂練習 50%
設計思考產出 20%
課堂筆記與心得
每堂課分配1組同學
輪流製作學習心得
每人一段文字
隔天17:00前放上 Notion
遲交者視同沒交
第1週 第2週 第3週(線) 第4週
- Team 1 Team 2 中秋假期
第5週 第6週 第7週 第8週
Team 3 Team 1 Team 2 Team 3
第9週 第10週 第11週 第12週
Team 1 Team 2 Team 3 Team 1
第13週 第14週 第15週 第16週
Team 2 Team 3 Team 1 Team 2
主題報告|當代大師
一人挑選一位當代大師進行報告分享
3~5頁的簡報:
- 生平背景
- 經典作品、著作、專案
- 設計風格、理念思維
報告者準備5分鐘的PPT上台說明
(檔名格式:自選主題_報告者姓名)
報告前一天中午12:00前上傳至 Google Drive
當代大師 報告日期 報告同學
原研哉 9/8 Winny
草間彌生 9/15 Winny
盐田千春 9/22 Winny
Ludwig Mies van der Rohe 10/6
Philippe Starck 10/13
Zaha Hadid 10/20
深澤直人 10/27
Davide Bonazzi 11/3
Jonathan Hoefle (Netflix) 11/10
村田智明 11/17
David Kelley 11/24
Bill Moggridge 12/1
川上賢司 12/8
Tim Brown 12/15
Don Norman 12/22
參考書籍
方法集錦:
• 設計的方法,Bruce Haningto,ISBN:9789866408588
• 設計的法則,William Lidwell,ISBN:9789866408304
• 圖解設計思考,Ellen Lupton,ISBN:9789862721247
• 好設計,4個法則就夠了,Robin Williams, ISBN: 9789862354551
思維啟發:
• 物裡學,李明璁,ISBN:9789573264866
• 你可以這樣找創意,Keri Smith,ISBN:9789867247919
創新思維:
• 設計思考改變世界,Tim Brown,ISBN:9789570836554
• 思考的脈絡,蕭瑞麟,ISBN:9789864790760
• 劇本導引,余德彰、林文綺、王介丘,ISBN:9789570406221
資訊視覺化:
• 知識之美,DAVID MCCANDLESS,ISBN:9787121309144
課堂不用特定教科書。
透過這堂課建構自己的知識系統。
課程互動
平台
課程網站
上課講義教材都在這
課程作業雲端硬碟
作業繳交處
課程即時溝通 Line
請假、課程公告、提問
Q&A
對於上課內容與方式,有任何問題嗎?
在我的課堂上:
– 必須要不斷的自省吸收
– 必須要積極的發言提問
– 必須要投入參與實作
分組
全班分成3組,每組4-5人
“
決定未來的10種人
The Ten Faces of Innovation
作者: 湯姆.凱利
原文作者: Tom Kelley
譯者: 林茂昌
出版社:大塊文化
出版日期:2008/03/28
ISBN:9789862130506
自我評量
排序法評量:
自評最強的能力給10分
自評最弱的能力給1分
你的角色
A=
B=
C=
D=
E=
姓名:
同理心 好奇心
觀察力 開放的心胸
領導力 啟發力
創造力 表達力
空間佈置 挫折忍受力
7 2
9 8
5
1
0
6 3
4 1
學習類
角色
人類學家
- 觀察力
- 田野調查
- 定義問題
認為無論公司多
成功都不應自滿,
對新見解保持開
放心胸,協助團
隊免落入自以為
是的陷阱。
實驗家
- 好奇心
- 不怕犯錯
- 樂於動手做
異花授粉者
- 開放的心胸
- T型人
- 融會貫通
組織類
角色
跨欄運動員
- 挫折忍受力
- 掌握機會
- 較少資源做更多事
他們懂得為好的
構想去爭取時間、
注意和資源。
共同合作人
- 領導力
- 善用團隊的力量
- 共同合作
導演
- 啟發力
- 鼓舞他人
- 組織人才
建造類
角色
體驗建造師
- 創造力
- 找到服務升級點
- 使用者經驗
應用學習類角色
所開發的創意,
加上從組織類角
色所取得的權力
管道,來實現創
新。
舞台設計師
- 空間佈置
- 營造創新氛圍
- 打造舞台
說故事的人
- 表達力
- 用故事打動人心
- 善用各種媒介
看護人
- 同理心
- 很會照顧人
- 傾聽需求
自我評量
排序法評量:
自評最強的能力給10分
自評最弱的能力給1分
你的角色
A=
B=
C=
D=
E=
姓名:
同理心 好奇心
觀察力 開放的心胸
領導力 啟發力
創造力 表達力
空間佈置 挫折忍受力
7 2
9 8
5
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6 3
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自我評量
排序法評量:
自評最強的能力給10分
自評最弱的能力給1分
你的角色
A=
B=
C=
D=
E=
姓名:
同理心 好奇心
觀察力 開放的心胸
領導力 啟發力
創造力 表達力
空間佈置 挫折忍受力
王思如
7 2
9 8
5
1
0
6 3
4 1
自我評量
排序法評量:
自評最強的能力給10分
自評最弱的能力給1分
你的角色
A=
B=
C=
D=
E=
姓名:
同理心 好奇心
觀察力 開放的心胸
領導力 啟發力
創造力 表達力
空間佈置 挫折忍受力
王思如
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14
11
18
20
7 2
9 8
5
1
0
6 3
4 1
D.E.
D.E.
A.
C.
E.
C.D.
A.
A.B.
C.B.
B.
A= 導演
B= 副導演
C= 設計師
D= 研究員
E= 看護人
導演
角色分配
徵招3位導演
由各組導演招募1名研究員
另外2-3位成員扮演組內的
設計師、看護人、副導演
導演
共同合作、
組織型、
激勵團隊
副導演
共同合作、
組織型
研究員
凡是好奇、
觀察敏銳、
善於文字
設計師
樂於動手做、
創造性、
善於圖像
看護人
樂於助人、
照顧人
分組
每週的小組角色
都可以調整
組別 1 2 3
導演
副導演 - -
研究員
設計師
看護人
主題報告|當代大師
一人挑選一位當代大師進行報告分享
3~5頁的簡報:
- 生平背景
- 經典作品、著作、專案
- 設計風格、理念思維
報告者準備5分鐘的PPT上台說明
(檔名格式:自選主題_報告者姓名)
報告前一天中午12:00前上傳至 Google Drive
當代大師 報告日期 報告同學
原研哉 9/8 Winny
草間彌生 9/15 Winny
盐田千春 9/22 Winny
Ludwig Mies van der Rohe 10/6
Philippe Starck 10/13
Zaha Hadid 10/20
深澤直人 10/27
Davide Bonazzi 11/3
Jonathan Hoefle (Netflix) 11/10
村田智明 11/17
David Kelley 11/24
Bill Moggridge 12/1
Tony Fadell (TED) 12/8
Tim Brown 12/15
Don Norman 12/22
25
Kenya Hara
原研哉
畢業於武藏野美術大學
日本平面設計大師
日本設計中心代表
無印良品(MUJI)藝術總監
2021年為小米集團設計新LOGO
設計是一種教養
原研哉心中設計的定位,他認為「設計師」不該是
社會中特殊的行業,設計更不該讓人難以親近,設
計品也不僅是「禮品」。設計應該是一種教養,就
像是公德心、禮貌般,是能隨時掛在嘴邊,是能環
繞在日常生活之中,是能無聲無息影響著人們的生
活的。
設計應成為一種普羅大眾的「教養」,而不是那些
擁有造形力素質的人們才能活用的「能力」。
Reference: PPAPER
「白並非肉眼能及,而是感受到隱藏於色彩之中真正的白。」
所謂的白超脫顏色範疇,昇華至空間的無機、乃至於心靈層
次的餘裕。原研哉與藤井保(無印良品御用攝影師)在2003年
合作,為無印良品設計的品牌視覺海報可說體現這樣的哲學,
被地平線切開的兩個色塊中,隱藏著極小的人或物件,對比
出天地人之間的蒼茫與瞭望。
Reference: https://www.ppaper.net/page/1313
無印良品
品牌海報
原研哉設計事務所為梅田醫院設計的視覺指示系統。梅田醫
院是一家婦科及兒科的專科醫院。考慮到孕產婦在醫院度過
的這段時間需要營造出一種溫馨的氣氛,因此指示標誌本身
是用布料製作的,而且該標誌是可以洗滌的。之所以特意使
用了不耐髒的白色棉布,就是想通過保持潔白的標誌,向到
醫院來的人傳遞醫院對於空間管理的專業性這一概念。
Reference: AD518
梅田醫院
視覺指示系統
原研哉認為科技越是進化,越接
近生命的型態,因此提出了
「Alive(生命感)」的設計概
念,並根據這一概念推導出極具
實用性的理想圖形設計。
在圓形和正方形之間嘗試各種形
狀後,通過一個數學公式
「 |x|^n + lyI^n= 1」將各
種變量n帶入其中,產生了一系從
正圓到正方形逐漸過渡的形狀。
Reference:品牌癮
小米LOGO
設計的本質
What is DESIGN?
What is
DESIGN?
2010-2020
第四次工業革命
物聯網、人工智慧、生物科技、自駕車等智能型科技的演化,將
人類帶進智能化的工業革命中,
工業設計史
9
2010/氣炸鍋 2010/體感裝置
2017/Switch遊戲機
2016/打敗第一
圍棋棋士
2013/停止營運
2006| Facebook 對大眾開放、任天堂發布 wii、Google 收受購 Toutube
2007| iPhone 發表上市
2001| 第一代iPod上市、推出維基百科網站服務
2008| 特斯拉推出第一輛純電動跑車、Airbnb網站成立
2009| 比特幣成為第一個去中心化的加密貨幣、Netflix>10萬部電影
2007/iPhone 2006/wii 2006/Facebook
2022|OpenAI 推出大型語言模型ChatGPT
1962-1965
普普運動
從美國大眾文化中獲得的啟發,旨在使藝術更接近普通人
1925-1939
裝飾藝術
儉樸的日常用具中,透過機械化的美,帶給使用者一種純粹、輕
鬆、乾淨的幸福感
1960-1990
後現代主義
反思現代主義,主張多元性與不確定性
10
1991|
IDEO
設計思考的創造者
1967|Jonathan Paul
Ive
前蘋果首席設計師
1941|James Dyson 勇敢跳進未知
1935|Don Norman UX大師
1973-1979|石油危機
1939-1945|第二次世界大戰
1964-1969
歐普運動
透過使用精密和數學,鮮明對比和抽象形狀,創造出一種獨特的
藝術風格
1960-1975
極簡主義
摒棄作品中豐富多彩的具體內容,偏向極端純淨和幾何抽象性
1960|第三次工業革命
第一次工業革命
11
人類生產逐漸轉向新的製造過程,出現了以機器取代人力、獸力的趨勢,
以大規模的工廠生產,取代個體工場手工生產的一場生產與科技革命
1760-1830
1893-1986|Raymond Loewy 美國工業設計之父
1910-1930
現代主義
源於工業化所帶來的社會改變,以科學為基礎,重視理性與邏輯,
實驗探証
1880-1910
新藝術運動
為大眾創造現代優雅感,以及此風格充滿實驗性、複雜性,
不適於量產,進而價格高貴
1850-1900
美術工藝運動
提倡手工藝、反對機械化,提倡工匠精神,力倡回歸自然
藝術應為眾人所分享
1919-1933|
Bauhaus
現代設計鼻祖
1914-1918|第一次世界大戰
1870|第二次工業革命
工業革命
工業設計史
Reference: https://reurl.cc/pWjg7x
工業革命前的世界
1760年前
人類的生產製造主要是仰賴人力、畜力,水力和風力
製造的規模都是來自家庭式的手工坊
當時小型的工廠會需要依河或溪流而建
第一次工業革命的機械化
1760~1840
從機器取代人力、獸力
大規模工廠取代個體手工坊
蒸汽機的發明和改進,工廠不再依河或溪流而建
第一次工業革命的重要發明
1760~1840
年份:1712
事件:蒸汽機
科系:機械系
年份:1733
事件:飛梭
科系:機械系
年份:1765
事件:珍妮紡紗機
科系:機械系
年份:1778
事件:抽水馬桶
科系:機械系
年份:1781
事件:改良蒸汽機
科系:機械系
年份:1798
事件:平版印刷
科系:傳播系
年份:1797
事件:螺絲切削工具機
科系:機械系
年份:1807
事件:蒸汽輪船
科系:造船系
年份:1812
事件:科爾尼鍋爐
科系:機械系
年份:1814
事件:蒸汽火車
科系:機械系
年份:1815
事件:礦工燈
科系:化工系
年份:1837
事件:電報機
科系:資工系
第二次工業革命的電氣化
1870~1914
電力的應用帶動更多新科技的發展
高效能鋼鐵帶來了鐵路的大發展
第二次工業革命,讓戰場上的人們擁有了更高效的軍事武器
工人階級之後,逐漸有專業知識的中產階級出現
第二次
工業革命
1870~1914
鋼鐵
鐵路
電力
化學品的發展
• 電力應用發展(電燈)
• 工業中心的人口增加
• 許多政府利用關稅
保護本國經濟
• 工人階級人數增加
逐漸有專業知識的
中產階級的出現
• 以消費者為基礎的
物質文化的發展
社會變化
• 電力、內燃發動機
• 新材料:合金(鋁)、化學
品(合成纖維)
• 通信技術:電報、無線電
• 煉鋼技術的突破:
蒸汽機運輸更快更便宜
重要的新技術
• 燃油蒸汽渦輪機
• 內燃驅動的船
• 飛機的發展
• 汽車的商業化
• 消費品的大量生產
化學、電器、石油生產
和鋼鐵行業等領域都有
巨大的創新
4次
工業革命
1760
1870
1960
2011
設
計
的
本
質
設計的行為:有目標和計畫的進行創作
設計的目標:以人為本,為未來提供更好的生活樣貌
43
原研哉
我們觀看世界的視角與感受世界的方法可能有千萬種,只要能夠下
意識地將這些角度和感受方法運用到日常生活中,就是設計。
“
44
Don Norman
設計,關注物品是如何運轉,如何操控,
以及人和技術之間互動的機理。
“
45
Steve Jobs
Design is not about how it looks and feels,
but how it works.
“
課程作業
“
主題報告|當代大師
一人挑選一位當代大師進行報告分享
3~5頁的簡報:
- 生平背景
- 經典作品、著作、專案
- 設計風格、理念思維
報告者準備5分鐘的PPT上台說明
(檔名格式:自選主題_報告者姓名)
報告前一天中午12:00前上傳至 Google Drive
當代大師 報告日期 報告同學
原研哉 9/8 Winny
草間彌生 9/15 Winny
盐田千春 9/22 Winny
Ludwig Mies van der Rohe 10/6
Philippe Starck 10/13
Zaha Hadid 10/20
深澤直人 10/27
Davide Bonazzi 11/3
Jonathan Hoefle (Netflix) 11/10
村田智明 11/17
David Kelley 11/24
Bill Moggridge 12/1
川上賢司 12/8
Tim Brown 12/15
Don Norman 12/22
課程
預告
造型法則
平面構成
當代大師
草間彌生 攜帶用具:
- 黑色的簽字筆或原子筆
- 15cm以上的尺
設計理論與技法
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Editor's Notes

  1. 在尚未發生工業革命的時候,大部分西方人都在鄉間居住,並在細小的田地以耕種和畜牧維生。 當時城市的人口平均不到一萬人 除了貴族與教會之外,大部分的城市平民都是商人和工匠出身。 商人以轉售和運送工匠的製品謀生, 而工匠則多在家中用手動的工具和細小的機器,來生產衣服和一些木製與金屬製日用品維持生計。 這種以人手及簡單工具在坊間作業的生產方式稱為「家庭手工業制」(the Domestic System)。
  2. https://web.most.gov.tw/sd_ebook/544/sd-544.pdf https://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Read.aspx?PostID=10691 http://bangqu.com/41l8oE.html