The handout of the design method 20240418
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- 3. 分組 組別 1 2 3 4 5 6 7 8 導演 陳怡晴 袁旭東 陳葶萱 林彥志 陳若萁 黃永軒 林勤皓 秦浩然 研究員 蕭旻姿 陳愷 羅坤辰 鄧凱升 朱亮蓁 吳宥樺 吳芝棋 紀德琳 副研究員 / 林鋒殷 / 林斯勤 / 王昭博 方畢芸 / 設計師 許沛涵 林姵甄 歐雲霞 / 陳玥彤 張子浩 張楚妍 張哲誠 設計助理 黃姿瑜 阮天佑 邱慧馨 黃方🐟 張詩敘 李宇璿 黃馨霈 詹靖浩 看護員 張純禎 陳竫涵 鄭雅云 陳信宇 林薏瑀 王文韜 蔡思涵 楊宗威 請決定你本週的角色
- 4. 探究主題 Team 1: 兒童專屬的溝通軟體 Team 2: 偏鄉高齡的健康照護 Team 3: AI輔助時尚互動 Team 4: 連結城鄉的智慧運輸 Team 5: 綠色家具的永續服務 Team 6: 綠色生活的大眾運輸 Team 7: 幫助銀世代拓展朋友圈 Team 8: 共享交通工具的優化提案
- 5. 學習心得 每堂課分配一組成員 輪流製作學習心得 每人一段文字 隔天17:00前放上 雲端硬碟/B_學習心得 遲交者視同沒交 筆記與心得成績將影響該階段組員的成績 第1週 第2週 第3週 第4週 - Team 1 Team 2 Team 3 第5週 第6週 第7週 第8週 Team 4 Team 5 清明連假 Team 6 第9週 第10週 第11週 第12週 Team 7 Team 8 Team 1 Team 2 第13週 第14週 第15週 第16週 Team 3 Team 4 Team 5 Team 6
- 6. 設計方法 探索 定義 發展 產出 機會 同理 破 立 解構符號 建造符號 解方 定義 創意 原型 測試 訪談法 7假門測試 5檢核表法 5同理心地圖 1用戶旅程地圖 Persona 1認知圖 35W2H 8腦力激盪 創新矩陣 4曼陀羅思考法 2類比法 6仿生設計 狩野分析 8Sketch 4紙材原型 3回饋捕捉格 故事板 2A/B測試 6TRIIZ 易用性測試 7SMART
- 7. 認知圖 Q1. 認知圖執行的5步驟中，哪幾個步驟是影響結論的關鍵？ Q2. 如果可以重來一次，為了製作認知圖，你會如何調整訪談大綱？ Q3. 操作認知圖最困難的部分是什麼？
- 8. 5W2H Q1. 這個方法幫你發現什麼之前沒發現的重點？ Q2. 5W2H的28問中，哪一問寫起來最困惑？ Q3. 從設計研究的角度使用5W2H的28問，運用起來感覺如何？
- 9. 作業 小組作業/準備 “
- 10. 學習心得 每堂課分配一組成員 輪流製作學習心得 每人一段文字 隔天17:00前放上 雲端硬碟/B_學習心得 遲交者視同沒交 筆記與心得成績將影響該階段組員的成績 第1週 第2週 第3週 第4週 - Team 1 Team 2 Team 3 第5週 第6週 第7週 第8週 Team 4 Team 5 清明連假 Team 6 第9週 第10週 第11週 第12週 Team 7 Team 8 Team 1 Team 2 第13週 第14週 第15週 第16週 Team 3 Team 4 Team 5 Team 6