SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
٦/١١/١٤٣٧
١
‫العمل‬ ‫مقابالت‬ ‫أساسيات‬‫الناجحة‬
A.M.WadiA.M.Wadi
20162016
www.themegallery.co
m Company Logo
‫السيرة‬‫اختبار‬‫السيرة‬‫اختبار‬‫السيرة‬‫اختبار‬‫السيرة‬‫اختبار‬‫وفحصها‬‫الذاتية‬‫وفحصها‬‫الذاتية‬‫وفحصها‬‫الذاتية‬‫وفحصها‬‫الذاتية‬
‫مرة‬ ‫من‬ ‫اكثر‬ ‫أو‬ ‫مرة‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫اقرأ‬.
‫أخر‬ ‫شخص‬ ‫لك‬ ‫ليقرأھا‬.
‫مالحظة‬ ‫مع‬ ‫موضوعيون‬ ‫اشخاص‬ ‫عليھا‬ ‫ليطلع‬:
‫اليھا؟‬ ‫ينظرون‬ ‫فعال‬ ‫ھل‬
‫يقرؤونھا؟‬ ‫حقا‬ ‫ھل‬
‫؟‬ً‫ا‬‫جيد‬ ‫انطباعا‬ ‫لديھم‬ ‫تركت‬ ‫ھل‬
‫اقرأھا‬ ‫ثم‬ ،‫يومين‬ ‫او‬ ‫يوما‬ ‫اتركھا‬.
‫إليھا‬ ‫وأنظر‬ ‫أمامك‬ ‫ضعھا‬:
‫النظر؟‬ ‫تلفت‬ ‫ھل‬
‫جميل؟‬ ‫بشكل‬ ‫الصفحة‬ ‫على‬ ‫شي‬ ‫كل‬ ‫يظھر‬ ‫ھل‬
‫مناسبة؟‬ ‫فيھا‬ ‫الفراغات‬ ‫ھل‬
٦/١١/١٤٣٧
٢
٣
‫الرئيسي‬ ‫الھدف‬
‫ھو‬
‫الضحية؟‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫تتفادى‬ ‫كيف‬
‫ھي‬ ‫المقابلة‬:
‫حياتك‬ ‫مجري‬ ‫في‬ ‫إيجابية‬ ‫خطوة‬ ‫لتأخذ‬ ‫مثيرة‬ ‫فرصة‬.
‫للعمل‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫بأنك‬ ‫مستخدمك‬ ‫إلقناع‬ ً‫ا‬‫كافي‬ ‫ليس‬ ‫التعليم‬ ‫أو‬ ‫السابقة‬ ‫الخبرة‬ ‫إن‬.
‫نفسك‬ ‫تسويق‬ ‫كيفية‬ ‫على‬ ‫تعتمد‬ ‫لوظيفة‬ ‫المقابلة‬ ‫مخرجات‬ ‫إن‬
)‫لآلخرين‬ ‫مقبولة‬ ‫بطريقة‬ ‫نفسك‬ ‫تقدم‬ ‫كيف‬(
٤
‫منھا‬ ‫أھداف‬ ‫لھا‬ ‫مقابلة‬ ‫أي‬ ‫أن‬ ‫تذكر‬‫منھا‬ ‫أھداف‬ ‫لھا‬ ‫مقابلة‬ ‫أي‬ ‫أن‬ ‫تذكر‬::
،‫للعمل‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫إيجاد‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫يريد‬،‫للعمل‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫إيجاد‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫يريد‬
‫لشركته‬ ً‫ا‬‫ومالئم‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫كنت‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫يعرف‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫فھو‬‫لشركته‬ ً‫ا‬‫ومالئم‬ ً‫ا‬‫جيد‬ ‫كنت‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫يعرف‬ ‫أن‬ ‫يريد‬ ‫فھو‬
‫ھي‬ ‫ثالثة‬ ‫بأشياء‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫ويھتم‬ ،‫لشركتھا‬ ‫أو‬‫ھي‬ ‫ثالثة‬ ‫بأشياء‬ ‫العمل‬ ‫صاحب‬ ‫ويھتم‬ ،‫لشركتھا‬ ‫أو‬::
--‫بالعمل؟‬ ‫القيام‬ ‫تستطيع‬ ‫ھل‬‫بالعمل؟‬ ‫القيام‬ ‫تستطيع‬ ‫ھل‬
--‫؟‬ً‫ال‬‫فع‬ ‫بالعمل‬ ‫ستقوم‬ ‫ھل‬‫؟‬ً‫ال‬‫فع‬ ‫بالعمل‬ ‫ستقوم‬ ‫ھل‬
--‫بالعمل؟‬ ‫للقيام‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫أنت‬ ‫ھل‬‫بالعمل؟‬ ‫للقيام‬ ‫المناسب‬ ‫الشخص‬ ‫أنت‬ ‫ھل‬
‫ومعرفة‬ ،‫مرشح‬ ‫كأفضل‬ ‫نفسك‬ ‫تسويق‬ ‫تريد‬ ‫وأنت‬‫ومعرفة‬ ،‫مرشح‬ ‫كأفضل‬ ‫نفسك‬ ‫تسويق‬ ‫تريد‬ ‫وأنت‬
‫إذا‬ ‫فيما‬‫إذا‬ ‫فيما‬‫وألھدافك‬ ‫لك‬ ً‫ا‬‫مالئم‬ ‫العمل‬ ‫كان‬‫وألھدافك‬ ‫لك‬ ً‫ا‬‫مالئم‬ ‫العمل‬ ‫كان‬‫المھنية‬
‫هدف‬‫هدف‬‫هدف‬‫هدف‬‫المقابلة‬‫المقابلة‬‫المقابلة‬‫المقابلة‬
٦/١١/١٤٣٧
٣
‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫ر‬‫المحاو‬..
١-‫الشخصية؟‬‫المقابلة‬‫من‬‫الهدف‬‫ما‬
٢-‫العمل؟‬‫طالب‬‫في‬‫السلبية‬‫الصفات‬‫هي‬‫ما‬
٣-‫العمل؟‬‫طالب‬‫في‬‫اإليجابية‬‫الصفات‬‫هي‬‫ما‬
٤-‫المناسب؟‬‫الشخص‬‫ني‬
ٔ
‫ا‬‫ريهم‬
ٔ
‫ا‬‫كيف‬
٥-‫الشخصية؟‬‫للمقابلة‬‫توقعاتك‬‫هي‬‫ما‬)‫سيناريو‬(
٦/١١/١٤٣٧
٤
٦-‫مريح؟‬‫بشكل‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫تجيب‬‫كيف‬‫لتعلم‬‫طريقة‬‫فضل‬
ٔ
‫ا‬‫هي‬‫ما‬
٧-‫النفسي‬‫الضغط‬.
٨-‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬.
٩-‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدوا‬‫كيف‬.
١٠-‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬.
.
‫ئيسية‬‫ر‬‫ال‬‫ر‬‫المحاو‬..
١-‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫من‬‫الهدف‬‫ما‬
١/١‫محتواها‬‫تعكس‬‫الذاتية‬‫السيرة‬.
١/٢‫تظهر‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬:
-‫تبدو‬‫كيف‬.
-‫تتصرف‬‫كيف‬.
-‫تتحدث‬‫كيف‬.
-‫للعمل‬‫رؤيتك‬‫هي‬‫ما‬.
٦/١١/١٤٣٧
٥
١/٣‫المتقدمين‬‫بين‬‫للمفاضلة‬‫تستخدم‬‫المقابلة‬‫ن‬ٔ‫ا‬‫تذكر‬.
١/٤‫اختيار‬‫نك‬ٔ‫ا‬‫يعني‬‫المقابلة‬‫لمرﺣة‬‫وﺻولك‬‫ن‬ٔ‫ا‬‫تذكر‬
)‫جيد‬(،‫المتقدمين‬‫بين‬‫فضل‬
ٔ
‫اﻻ‬‫تكون‬‫ن‬ٔ‫ا‬‫هم‬
ٔ
‫اﻻ‬‫لكن‬.
١-‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫من‬‫الهدف‬‫ما‬
٢-‫العمل؟‬‫طالب‬‫في‬‫السلبية‬‫الصفات‬‫هي‬‫ما‬
‫الشخص‬ ‫يختار‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫العمل‬‫ﺻاﺣب‬‫يخشﻰ‬‫التوظيف‬‫عملية‬‫في‬:
٢/١‫عملﻪ‬‫عن‬‫ار‬‫ر‬‫باستم‬‫خر‬
ٔ
‫يتا‬‫الذي‬.
٢/٢‫التعامل‬‫ﺻعب‬):‫التذمر‬‫ـثير‬‫ك‬،‫الشكوى‬ ‫ـثير‬‫ك‬،(...
٢/٣ً‫ﺻال‬
ٔ
‫ا‬‫بالعمل‬‫مقتنع‬‫غير‬‫نﻪ‬
ٔ
‫ﻻ‬‫قصيرة‬‫فترة‬‫بعد‬‫يستقيل‬.
٦/١١/١٤٣٧
٦
٢-‫العمل؟‬‫طالب‬‫في‬‫السلبية‬‫الصفات‬‫هي‬‫ما‬
٢/٤‫اﻻتصال‬‫ات‬‫ر‬‫مها‬‫يجيد‬‫ﻻ‬)‫من‬‫ـثر‬‫ك‬
ٔ
‫ا‬‫هادئ‬
‫الالزم‬،‫ثار‬‫ر‬‫ث‬،‫واضح‬‫غير‬‫كالمﻪ‬،(.....
٢/٥‫في‬‫مشكالتﻪ‬‫ﺣل‬‫يستﻄيع‬‫ﻻ‬‫و‬‫عليﻪ‬‫يعتمد‬‫ﻻ‬
‫العمل‬.
٢/٦‫العمل‬‫في‬‫يحتاجها‬‫التي‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫بعض‬‫تنقصﻪ‬.
٣-‫العمل‬‫طالب‬‫في‬‫اإليجابية‬‫الصفات‬
‫من‬ ‫كد‬
ٔ
‫يتا‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫العمل‬‫ﺻاﺣب‬‫يود‬‫المقابلة‬‫خالل‬‫من‬:
٣/١‫كبير‬‫بشكل‬‫عليك‬‫اﻻعتماد‬.
٣/٢‫الصحيح‬‫بالشكل‬‫التصرف‬‫ثم‬‫التفاﺻيل‬‫من‬‫ـثير‬‫ك‬‫ال‬‫مع‬‫التعامل‬
‫سائك‬‫ؤ‬‫ر‬‫من‬‫التوجيﻪ‬‫من‬‫بالقليل‬.
٣/٣‫مشاكل‬‫من‬
ٔ
‫ا‬‫ر‬‫يﻄ‬‫قد‬‫ما‬‫ﺣل‬‫و‬‫مستقل‬‫بشكل‬‫التفكير‬‫علﻰ‬ ‫القدرة‬
‫متوقعة‬‫غير‬.
٦/١١/١٤٣٧
٧
٣/٤‫ة‬
ٔ
‫المنشا‬‫باسم‬‫ـتابة‬‫ك‬‫ال‬‫و‬‫التحدث‬‫علﻰ‬‫القدرة‬‫بشكل‬
‫جيد‬.
٣/٥‫ليس‬‫و‬‫الوظيفة‬‫في‬ ً‫اغبا‬‫ر‬ ً‫فعليا‬‫تكون‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫ن‬
ٔ
‫ﻻ‬
‫جيدة‬‫الوظيفة‬.
٣/٦‫خرين‬
ٓ
‫اﻻ‬‫مع‬‫تعاملك‬‫في‬‫سهال‬‫تكون‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬،
‫جيد‬ ‫فهذا‬ ً‫مرﺣا‬‫تكون‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫و‬.
٣-‫العمل‬‫طالب‬‫في‬‫اإليجابية‬‫الصفات‬
٣/٧‫خلق‬‫في‬‫ليس‬‫و‬‫ة‬
ٔ
‫المنشا‬‫مشاكل‬ ‫ﺣل‬‫في‬‫تساهم‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬
‫جديدة‬‫مشاكل‬.
٣/٨‫الوظيفة‬‫داء‬
ٔ
‫ﻻ‬‫الالزمة‬‫المعرفة‬‫و‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬‫تمتلك‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬.
٣/٩‫التعلم‬‫سريع‬‫تكون‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬.
٣-‫العمل‬‫طالب‬‫في‬‫اإليجابية‬‫الصفات‬
٦/١١/١٤٣٧
٨
١٥
ً‫ا‬‫عملي‬ ‫الجيد‬ ‫االعداد‬ً‫ا‬‫عملي‬ ‫الجيد‬ ‫االعداد‬
‫المقابلة‬ ‫مان‬‫ز‬‫و‬‫مكان‬‫المقابلة‬ ‫مان‬‫ز‬‫و‬‫مكان‬‫المقابلة‬ ‫مان‬‫ز‬‫و‬‫مكان‬‫المقابلة‬ ‫مان‬‫ز‬‫و‬‫مكان‬‫المقابلة‬ ‫مان‬‫ز‬‫و‬‫مكان‬‫المقابلة‬ ‫مان‬‫ز‬‫و‬‫مكان‬‫المقابلة‬ ‫مان‬‫ز‬‫و‬‫مكان‬‫المقابلة‬ ‫مان‬‫ز‬‫و‬‫مكان‬
‫قبل‬‫المقابلة‬ ‫مكان‬‫إلﻰ‬‫الوﺻول‬‫قبل‬‫المقابلة‬ ‫مكان‬‫إلﻰ‬‫الوﺻول‬‫قبل‬‫المقابلة‬ ‫مكان‬‫إلﻰ‬‫الوﺻول‬‫قبل‬‫المقابلة‬ ‫مكان‬‫إلﻰ‬‫الوﺻول‬‫قبل‬‫المقابلة‬ ‫مكان‬‫إلﻰ‬‫الوﺻول‬‫قبل‬‫المقابلة‬ ‫مكان‬‫إلﻰ‬‫الوﺻول‬‫قبل‬‫المقابلة‬ ‫مكان‬‫إلﻰ‬‫الوﺻول‬‫قبل‬‫المقابلة‬ ‫مكان‬‫إلﻰ‬‫الوﺻول‬١٥١٥١٥١٥١٥١٥١٥١٥‫دقيقة‬‫دقيقة‬‫دقيقة‬‫دقيقة‬‫دقيقة‬‫دقيقة‬‫دقيقة‬‫دقيقة‬
‫والشهادات‬‫الذاتية‬‫السيرة‬‫من‬‫نسخ‬‫والشهادات‬‫الذاتية‬‫السيرة‬‫من‬‫نسخ‬‫والشهادات‬‫الذاتية‬‫السيرة‬‫من‬‫نسخ‬‫والشهادات‬‫الذاتية‬‫السيرة‬‫من‬‫نسخ‬‫والشهادات‬‫الذاتية‬‫السيرة‬‫من‬‫نسخ‬‫والشهادات‬‫الذاتية‬‫السيرة‬‫من‬‫نسخ‬‫والشهادات‬‫الذاتية‬‫السيرة‬‫من‬‫نسخ‬‫والشهادات‬‫الذاتية‬‫السيرة‬‫من‬‫نسخ‬
‫اﻻقارب‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫ﺻديق‬‫تصﻄحب‬‫وﻻ‬‫بمفردك‬‫اذهب‬‫اﻻقارب‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫ﺻديق‬‫تصﻄحب‬‫وﻻ‬‫بمفردك‬‫اذهب‬‫اﻻقارب‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫ﺻديق‬‫تصﻄحب‬‫وﻻ‬‫بمفردك‬‫اذهب‬‫اﻻقارب‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫ﺻديق‬‫تصﻄحب‬‫وﻻ‬‫بمفردك‬‫اذهب‬‫اﻻقارب‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫ﺻديق‬‫تصﻄحب‬‫وﻻ‬‫بمفردك‬‫اذهب‬‫اﻻقارب‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫ﺻديق‬‫تصﻄحب‬‫وﻻ‬‫بمفردك‬‫اذهب‬‫اﻻقارب‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫ﺻديق‬‫تصﻄحب‬‫وﻻ‬‫بمفردك‬‫اذهب‬‫اﻻقارب‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫ﺻديق‬‫تصﻄحب‬‫وﻻ‬‫بمفردك‬‫اذهب‬
‫ذلك‬‫مكن‬
ٔ
‫ا‬‫ما‬‫المقابلة‬‫بعد‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫قبل‬‫خر‬
ٓ
‫ا‬ ‫عمل‬‫ي‬
ٔ
‫با‬‫تبط‬‫ر‬‫ت‬‫ﻻ‬‫ذلك‬‫مكن‬
ٔ
‫ا‬‫ما‬‫المقابلة‬‫بعد‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫قبل‬‫خر‬
ٓ
‫ا‬ ‫عمل‬‫ي‬
ٔ
‫با‬‫تبط‬‫ر‬‫ت‬‫ﻻ‬‫ذلك‬‫مكن‬
ٔ
‫ا‬‫ما‬‫المقابلة‬‫بعد‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫قبل‬‫خر‬
ٓ
‫ا‬ ‫عمل‬‫ي‬
ٔ
‫با‬‫تبط‬‫ر‬‫ت‬‫ﻻ‬‫ذلك‬‫مكن‬
ٔ
‫ا‬‫ما‬‫المقابلة‬‫بعد‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫قبل‬‫خر‬
ٓ
‫ا‬ ‫عمل‬‫ي‬
ٔ
‫با‬‫تبط‬‫ر‬‫ت‬‫ﻻ‬‫ذلك‬‫مكن‬
ٔ
‫ا‬‫ما‬‫المقابلة‬‫بعد‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫قبل‬‫خر‬
ٓ
‫ا‬ ‫عمل‬‫ي‬
ٔ
‫با‬‫تبط‬‫ر‬‫ت‬‫ﻻ‬‫ذلك‬‫مكن‬
ٔ
‫ا‬‫ما‬‫المقابلة‬‫بعد‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫قبل‬‫خر‬
ٓ
‫ا‬ ‫عمل‬‫ي‬
ٔ
‫با‬‫تبط‬‫ر‬‫ت‬‫ﻻ‬‫ذلك‬‫مكن‬
ٔ
‫ا‬‫ما‬‫المقابلة‬‫بعد‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫قبل‬‫خر‬
ٓ
‫ا‬ ‫عمل‬‫ي‬
ٔ
‫با‬‫تبط‬‫ر‬‫ت‬‫ﻻ‬‫ذلك‬‫مكن‬
ٔ
‫ا‬‫ما‬‫المقابلة‬‫بعد‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫قبل‬‫خر‬
ٓ
‫ا‬ ‫عمل‬‫ي‬
ٔ
‫با‬‫تبط‬‫ر‬‫ت‬‫ﻻ‬
ً‫بدنيا‬‫الجيد‬‫اﻻعداد‬ً‫بدنيا‬‫الجيد‬‫اﻻعداد‬ً‫بدنيا‬‫الجيد‬‫اﻻعداد‬
ً‫بدنيا‬‫الجيد‬‫اﻻعداد‬ً‫بدنيا‬‫الجيد‬‫اﻻعداد‬ً‫بدنيا‬‫الجيد‬‫اﻻعداد‬ً‫بدنيا‬‫الجيد‬‫اﻻعداد‬
ً‫بدنيا‬‫الجيد‬‫اﻻعداد‬
‫اﻟﺒﺎﻫﺮة‬ ‫اﻷﻟﻮان‬ ‫وﺗﻔﺎدي‬ ،‫ﺑﺘﻬﺎ‬‫ﺮ‬‫ﺟ‬ ‫أن‬ ‫ﺳﺒﻖ‬ ‫رﺳﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﻼﺑﺲ‬‫اﻟﺒﺎﻫﺮة‬ ‫اﻷﻟﻮان‬ ‫وﺗﻔﺎدي‬ ،‫ﺑﺘﻬﺎ‬‫ﺮ‬‫ﺟ‬ ‫أن‬ ‫ﺳﺒﻖ‬ ‫رﺳﻤﻴﺔ‬ ‫ﻣﻼﺑﺲ‬
ً‫ا‬‫ﻧﻔﺎذ‬ ً‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻋﻄ‬ ‫ﺗﻀﻊ‬ ‫ﻻ‬ً‫ا‬‫ﻧﻔﺎذ‬ ً‫ا‬‫ﺮ‬‫ﻋﻄ‬ ‫ﺗﻀﻊ‬ ‫ﻻ‬
‫ﻧﻈﻴﻒ‬ ‫ﺣﺬاء‬‫ﻧﻈﻴﻒ‬ ‫ﺣﺬاء‬
‫واﺣﺪة‬ ‫ﺣﻘﻴﺒﺔ‬‫واﺣﺪة‬ ‫ﺣﻘﻴﺒﺔ‬
‫وﻧﻈﻴﻔﺔ‬ ‫ﻗﺼﻴﺮة‬ ‫أﻇﺎﻓﺮ‬‫وﻧﻈﻴﻔﺔ‬ ‫ﻗﺼﻴﺮة‬ ‫أﻇﺎﻓﺮ‬
٦/١١/١٤٣٧
٩
‫ﺗﺮﺗﺪي‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻣﺎذا‬‫ﺗﺮﺗﺪي‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻣﺎذا‬‫ﺗﺮﺗﺪي‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻣﺎذا‬‫ﺗﺮﺗﺪي‬ ‫أن‬ ‫ﻳﺠﺐ‬ ‫ﻣﺎذا‬----‫اﻻﺧﻮات‬‫اﻻﺧﻮات‬‫اﻻﺧﻮات‬‫اﻻﺧﻮات‬
‫مالئمة‬ ‫مالبس‬ ‫ارتداء‬،‫ضيقة‬ ‫أو‬ ‫واسعة‬ ‫مالبس‬ ‫ترتدي‬ ‫فال‬.
‫ارتداء‬ ‫األفضل‬ ‫من‬‫شرعي‬ ‫زي‬.‫التالي‬ ‫النحو‬ ‫على‬ ‫ذلك‬ ‫ويكون‬:
ُ◌‫ي‬‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ويفضل‬ ،‫غامق‬ ‫لون‬ ‫ذو‬ ‫يكون‬ ‫ان‬ ‫ّل‬‫ض‬‫ف‬‫كحلي‬‫رمادي‬ ‫أو‬‫أو‬‫اسود‬
‫األحذية‬:‫ومريحة‬ ‫مناسبة‬ ‫رسمية‬ ‫أحذية‬ ‫اختاري‬
‫التبرج‬:………………………..
‫مجوھرات‬……………………….
٤-‫؟‬‫المناسب‬‫الشخص‬‫ني‬
ٔ
‫ا‬‫ريهم‬
ٔ
‫ا‬‫كيف‬
٤/١‫ة‬
ٔ
‫المنشا‬‫ر‬‫بمنظو‬‫اجابتك‬‫اربط‬ ً‫دائما‬)‫يريدون‬ ‫ماذا‬،‫ما‬
‫اﺣتياجاتهم‬‫هي‬،‫مخاوفهم‬‫هي‬‫ما‬(
٤/٢‫اجاباتك‬‫تريد‬‫ما‬‫لتوضيح‬‫مثلة‬
ٔ
‫ا‬‫استخدم‬.
٤/٣‫لمخاوفهم‬‫مﻄمئنة‬‫و‬‫ﻻﺣتياجاتهم‬‫متضمنة‬‫اجاباتك‬‫اجعل‬.
٦/١١/١٤٣٧
١٠
٤-‫المناسب؟‬‫الشخص‬‫ني‬ٔ‫ا‬‫ريهم‬ٔ‫ا‬‫كيف‬
ً‫مثال‬ً‫مثال‬ً‫مثال‬
ً‫مثال‬........
‫سؤال‬‫سؤال‬‫سؤال‬‫سؤال‬::::‫؟‬ ‫ﺣرج‬‫وقت‬‫في‬‫امنة‬‫ز‬‫مت‬‫امات‬‫ز‬‫الت‬‫مع‬‫تتعامل‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫يمكن‬‫كيف‬‫؟‬ ‫ﺣرج‬‫وقت‬‫في‬‫امنة‬‫ز‬‫مت‬‫امات‬‫ز‬‫الت‬‫مع‬‫تتعامل‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫يمكن‬‫كيف‬‫؟‬ ‫ﺣرج‬‫وقت‬‫في‬‫امنة‬‫ز‬‫مت‬‫امات‬‫ز‬‫الت‬‫مع‬‫تتعامل‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫يمكن‬‫كيف‬‫؟‬ ‫ﺣرج‬‫وقت‬‫في‬‫امنة‬‫ز‬‫مت‬‫امات‬‫ز‬‫الت‬‫مع‬‫تتعامل‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫يمكن‬‫كيف‬
‫جواب‬)١:(‫جيد‬‫بشكل‬‫نجزها‬
ٔ
‫ا‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫يمكن‬،‫لدي‬‫القوة‬‫نقاط‬‫من‬ ‫واﺣدة‬‫هذه‬.
‫جواب‬)٢:(‫لدي‬ ‫القوة‬‫نقاط‬‫إﺣدى‬‫هذه‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫وجدت‬ ‫لقد‬.
‫الفصول‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫في‬‫بها‬‫مررت‬‫تجربة‬‫استعرض‬‫ثم‬،‫اللجان‬‫إﺣدى‬‫في‬‫عملت‬ ‫تكون‬ ‫ن‬
ٔ
‫كا‬
‫و‬‫الجامعة‬‫في‬‫الﻄالبية‬‫الجامعة‬‫خارج‬‫ئي‬‫ز‬‫ج‬‫بدوام‬‫تعمل‬ ‫كنت‬‫الوقت‬‫نفس‬‫في‬.
٥.‫الشخصية؟‬‫للمقابلة‬‫توقعاتك‬‫هي‬‫ما‬
‫كبير‬‫بشكل‬‫بعضها‬‫عن‬‫المقابالت‬‫تختلف‬،‫التالي‬‫السيناريو‬‫لنتصور‬:
‫المحدد‬‫الوقت‬‫في‬‫المقابلة‬‫قاعة‬‫إلﻰ‬‫تصل‬.
‫شخاص‬
ٔ
‫ا‬‫عدة‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫شخص‬‫المقابلة‬‫لجنة‬.
‫من‬‫كد‬
ٔ
‫تا‬ ‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬ ً‫قليال‬ ‫العدد‬‫كان‬‫إذا‬‫المصافحة‬‫و‬‫اللجنة‬‫في‬‫عضو‬‫كل‬‫تحية‬
‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫النظري‬‫التواﺻل‬
٦/١١/١٤٣٧
١١
‫خفيفة‬‫بدردشة‬‫المقابلة‬
ٔ
‫تبدا‬.
‫اللجنة‬‫في‬‫عضو‬‫كل‬‫من‬‫سئلة‬
ٔ
‫ا‬‫توقع‬.
‫تقليدي‬‫سؤال‬“‫نفسك‬‫عن‬ ً‫قليال‬‫ﺣدثنا‬“!
‫اتك‬‫ر‬‫استفسا‬‫لﻄرح‬‫المجال‬‫تعﻄﻰ‬
)ً‫مسبقا‬‫عد‬
ٔ
‫ا‬٣-٤‫التحديات‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬ ‫ة‬
ٔ
‫المنشا‬‫عمل‬‫مجاﻻت‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫الوظيفة‬‫طبيعة‬‫عن‬‫سئلة‬
ٔ
‫ا‬
‫ة‬
ٔ
‫المنشا‬‫عمل‬‫مجال‬‫في‬‫المستقبلية‬(
٥.‫الشخصية؟‬ ‫للمقابلة‬ ‫توقعاتك‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
‫انتبﻪ‬:‫ايا‬‫ز‬‫الم‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫اتب‬‫ر‬‫ال‬‫عن‬‫ل‬
ٔ
‫تسا‬‫ﻻ‬.!!!
‫المقابلة‬‫تنتهي‬.
‫ترسل‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫تنسﻰ‬‫ﻻ‬e-mail‫تؤكد‬‫و‬‫المقابلة‬‫علﻰ‬‫تشكرهم‬‫عضو‬‫لكل‬
‫الوظيفة‬‫في‬‫رغبتك‬.
٥.‫الشخصية؟‬ ‫للمقابلة‬ ‫توقعاتك‬ ‫ھي‬ ‫ما‬
٦/١١/١٤٣٧
١٢
٦-‫كيف‬ ‫لتعلم‬‫طريقة‬‫فضل‬ٔ‫ا‬‫هي‬‫ما‬
‫؟‬‫مريح‬‫بشكل‬ ‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫تجيب‬
‫طريقة‬‫فضل‬
ٔ
‫ا‬:
١-‫المتوقعة‬‫سئلة‬
ٔ
‫باﻻ‬‫قائمة‬‫إعداد‬.
٢-‫المناسبة‬‫اإلجابة‬‫إعداد‬.
٣-‫اإلجابة‬‫علﻰ‬‫التمرين‬.
‫المتوقعة‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫بعض‬
١.‫نفسك‬‫عن‬‫ﺣدثنا‬..
)‫السن‬،‫التخصص‬،‫التخرج‬‫ع‬‫و‬‫مشر‬،‫لك‬‫المحببة‬‫التخصصية‬‫المجاﻻت‬،
‫الصيفي‬‫التدريب‬،‫تجيدها‬‫التي‬‫ات‬‫ر‬‫المها‬،‫الحاسوبية‬‫البرمجيات‬،‫تنوي‬‫ما‬
‫المستقبل‬‫في‬‫عملﻪ‬.....‫الخ‬(
٦/١١/١٤٣٧
١٣
‫المتوقعة‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫بعض‬
٢.‫الوظيفة؟‬‫مجال‬‫في‬‫اتك‬‫ر‬‫خب‬‫هي‬‫ما‬
٣.‫الوظيفة؟‬‫مهام‬‫إلنجاز‬‫يؤهلك‬‫تعلمتﻪ‬‫ما‬‫هل‬
٤.‫بها؟‬‫تحلم‬‫التي‬‫المثالية‬‫الوظيفة‬‫لنا‬‫تصف‬‫كيف‬
٥.‫ة‬
ٔ
‫المنشا‬‫في‬‫اه‬‫ر‬‫ت‬‫شيء‬‫فضل‬
ٔ
‫ا‬‫عن‬‫ﺣدثنا‬،‫بنظرك‬‫هي‬‫ما‬‫و‬
‫؟؟‬‫تواجهها‬‫التي‬‫التحديات‬
٦.‫؟‬‫للنجاح‬‫تقييمك‬‫هو‬‫ما‬
٧.‫بها‬‫ت‬‫ر‬‫مر‬‫ناجحة‬‫تجربة‬‫لنا‬‫ﺻف‬.
‫المتوقعة‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫بعض‬
٦/١١/١٤٣٧
١٤
٨.‫في‬‫مهمة‬‫نها‬
ٔ
‫ا‬‫تعتقد‬‫هل‬‫و‬‫؟‬‫الجماعي‬‫للعمل‬‫تك‬‫ر‬‫نظ‬‫هي‬‫ما‬
‫الهندسية؟‬ ‫المهام‬
٩.‫ن؟‬
ٓ
‫اﻻ‬ ‫من‬‫سنوات‬‫خمس‬‫بعد‬‫لنفسك‬‫توقعك‬‫هو‬‫ما‬
١٠.‫ساتذة؟‬
ٔ
‫اﻻ‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫و‬
ٔ
‫ا‬ ‫رؤسائك‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫مع‬‫خالف‬‫ي‬
ٔ
‫ا‬‫ﺣصل‬‫هل‬
‫؟‬ ‫الموضوع‬‫ﺣليت‬‫كيف‬
‫المتوقعة‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫بعض‬
١١.‫كيف‬‫و‬‫خيرة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫الفترة‬‫في‬‫بها‬‫ت‬‫ر‬‫مر‬‫مشكلة‬‫لنا‬‫ﺻف‬
‫معها‬‫تعاملت‬.
١٢.‫لديك؟‬‫القوة‬‫نقاط‬‫ز‬‫بر‬
ٔ
‫ا‬‫هي‬‫ما‬
١٣.‫لديك؟‬‫الضعف‬ ‫نقاط‬‫ز‬‫بر‬
ٔ
‫ا‬‫هي‬‫ما‬
‫المتوقعة‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫بعض‬
٦/١١/١٤٣٧
١٥
١٤.‫لنا‬‫يصفك‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫ساتذتك‬
ٔ
‫ا‬‫ﺣد‬
ٔ
‫ا‬‫من‬‫طلبنا‬‫لو‬،‫ماذا‬
‫لنا؟‬‫يقول‬‫سوف‬
١٥.‫؟‬‫المفضل‬‫ستاذك‬
ٔ
‫ا‬‫لنا‬‫ﺻف‬
‫المتوقعة‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫بعض‬
٧٧٧٧----‫للمقابلة‬‫المصاﺣب‬‫النفسي‬‫الضغط‬‫للمقابلة‬‫المصاﺣب‬‫النفسي‬‫الضغط‬‫للمقابلة‬‫المصاﺣب‬‫النفسي‬‫الضغط‬‫للمقابلة‬‫المصاﺣب‬‫النفسي‬‫الضغط‬
‫ذلك‬‫من‬‫للتقليل‬..‫تالفيﻪ‬‫و‬
ٔ
‫ا‬:
٧/١‫محدد‬ ‫ر‬‫تصو‬‫يحكمﻪ‬‫ﻻ‬‫المجهول‬‫مواجهة‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫اك‬‫ر‬‫إد‬
)‫شخاص‬
ٔ
‫اﻻ‬‫لجميع‬‫مالزم‬‫بالضغط‬‫ر‬‫الشعو‬(
٧/٢‫المقابلة‬‫طبيعة‬‫معرفة‬‫هو‬‫تقليلﻪ‬‫و‬
ٔ
‫ا‬‫الضغط‬‫الة‬‫ز‬‫إ‬‫سباب‬
ٔ
‫ا‬‫هم‬
ٔ
‫ا‬‫من‬
‫لها‬‫الجيد‬‫اﻻستعداد‬‫و‬
ٔ
‫ا‬.
٦/١١/١٤٣٧
١٦
٧/٣‫للمقابلة‬‫الجيد‬‫باﻻستعداد‬‫اإليجابي‬‫القلق‬‫من‬‫اﻻستفادة‬:
-‫ﷲ‬‫علﻰ‬‫التوكل‬
-‫سيناريو‬‫توقع‬
-‫سئلة‬
ٔ
‫لال‬‫إجابات‬‫إعداد‬
-‫التمرين‬
٧/٤‫عليك‬‫التعرف‬‫هو‬‫المقابلة‬‫من‬‫الهدف‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫معرفة‬.
‫للمقابلة‬‫المصاﺣب‬‫النفسي‬‫الضغط‬‫للمقابلة‬‫المصاﺣب‬‫النفسي‬‫الضغط‬‫للمقابلة‬‫المصاﺣب‬‫النفسي‬‫الضغط‬‫للمقابلة‬‫المصاﺣب‬‫النفسي‬‫الضغط‬
٨٨٨٨----‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬
٨/١‫تحبﻪ؟‬‫الذي‬‫العمل‬‫هو‬‫ما‬
-‫التصميم‬.
-‫اف‬‫ر‬‫اﻻش‬.
-‫الصيانة‬/‫التشغيل‬.
-‫اﻻدارة‬.
-‫المبيعات‬.
٦/١١/١٤٣٧
١٧
٨/٢‫اتك؟‬‫ر‬‫قد‬‫هي‬‫ما‬
٨/٣‫ـتسبتها؟‬‫ك‬‫ا‬‫التي‬‫اتك‬‫ر‬‫مها‬‫هي‬‫ما‬
٨/٤‫؟‬‫ممارستﻪ‬‫تحب‬‫الذي‬‫العمل‬‫يناسب‬‫اتك‬‫ر‬‫مها‬‫من‬‫ي‬
ٔ
‫ا‬
٨٨٨٨----‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬ٔ‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬ٔ‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬ٔ‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬ٔ‫ا‬
٨/٥‫اتك؟‬‫ر‬‫خب‬‫هي‬‫ما‬
٨/٦‫السابقة‬‫ات‬‫ر‬‫بالخب‬‫قائمة‬:
-‫الصيفية‬‫ات‬‫ز‬‫اﻻجا‬.
-‫التﻄوعي‬‫العمل‬.
٨٨٨٨----‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬
٦/١١/١٤٣٧
١٨
٨/٧‫مهمة؟‬‫اها‬‫ر‬‫ت‬‫التي‬‫القيم‬‫هي‬‫ما‬
-‫ﷲ‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬
-‫اﻻخالص‬
-‫الوﻻء‬
-‫اﻻتقان‬
-‫اﻻنجاز‬
٨٨٨٨----‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬ٔ‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬ٔ‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬ٔ‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬ٔ‫ا‬
٨/٨‫لديك؟‬‫الضعف‬‫و‬‫القوة‬‫نقاط‬ ‫هي‬‫ما‬
٨/٩‫هدافك؟‬
ٔ
‫ا‬‫هي‬‫ما‬
-‫بعد‬٥‫سنوات‬.
-‫البعيدة‬‫و‬‫القصيرة‬.
٨٨٨٨----‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬‫المقابلة‬‫قبل‬‫تحديدها‬‫يجب‬‫ر‬‫مو‬
ٔ
‫ا‬
٦/١١/١٤٣٧
١٩
٩٩٩٩----‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدو‬ ‫كيف‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬ٔ‫ا‬‫تبدو‬ ‫كيف‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬ٔ‫ا‬‫تبدو‬ ‫كيف‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدو‬ ‫كيف‬
٩/١‫اللجنة‬‫عضاء‬ٔ‫ا‬‫ﺻافح‬‫و‬ ً‫مبتسما‬ ً‫ودودا‬‫كن‬
٩/٢‫افة‬‫ر‬‫الﻄ‬‫من‬‫بشيء‬‫وامزجﻪ‬‫ﺣماسك‬ ‫ظهر‬ٔ‫ا‬
٩/٣ً‫مبهجا‬‫المقابلة‬‫جو‬ ‫اجعل‬‫و‬ ً‫إيجابيا‬‫كن‬،‫من‬‫التقليل‬‫تجنب‬
‫خرين‬
ٓ
‫اﻻ‬
٩/٤‫خرين‬
ٓ
‫اﻻ‬ ‫إلﻰ‬‫مشاعرك‬‫يحمل‬‫جسر‬ ‫النظري‬‫اﻻتصال‬
٩/٥‫بوضوح‬‫نفسك‬‫عن‬‫عبر‬
٩/٦‫واﺣدة‬‫بكلمة‬‫اﻻجابة‬ ‫تجنب‬
٩٩٩٩----‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدو‬‫كيف‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدو‬‫كيف‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدو‬‫كيف‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدو‬‫كيف‬
٦/١١/١٤٣٧
٢٠
٩/٧‫العامية‬‫ات‬‫ر‬‫العبا‬‫تستخدم‬‫ﻻ‬
٩/٨‫مركزة‬‫فكارك‬ٔ‫ا‬‫اجعل‬
٩/١٠‫المواضيع‬‫خلط‬ ‫تجنب‬
٩٩٩٩----‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬ٔ‫ا‬‫تبدو‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬ٔ‫ا‬‫تبدو‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬ٔ‫ا‬‫تبدو‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬ٔ‫ا‬‫تبدو‬
٩/١١‫التعبير‬‫لوسيلة‬‫انتبﻪ‬،‫الشخص‬‫نحو‬ ‫وجسمك‬‫وجهك‬‫در‬
ٔ
‫ا‬
‫الكالم‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫مريحة‬ ‫نغمة‬‫استعمل‬‫و‬‫المخاطب‬
٩/١٢‫الحديث‬‫تنهي‬ ‫متﻰ‬‫و‬
ٔ
‫تبدا‬‫متﻰ‬‫اعرف‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬‫ـ‬ ً‫جيدا‬ ً‫مستمعا‬‫كن‬،
‫ال‬‫ز‬‫ي‬‫ﻻ‬‫خر‬
ٓ
‫اﻻ‬‫الشخص‬‫بينما‬ ‫ستقولﻪ‬‫فيما‬‫التفكير‬‫تجنب‬
‫يتحدث‬
٩/١٣‫شخصيتك‬‫من‬‫تغير‬‫ن‬
ٔ
‫ا‬‫تحاول‬‫ﻻ‬‫نت‬
ٔ
‫ا‬‫كن‬،‫من‬‫يعرفون‬‫دعهم‬
‫نت‬
ٔ
‫ا‬
٩٩٩٩----‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدو‬‫كيف‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدو‬‫كيف‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدو‬‫كيف‬‫؟‬‫الشخصية‬‫المقابلة‬‫ثناء‬
ٔ
‫ا‬‫تبدو‬‫كيف‬
٦/١١/١٤٣٧
٢١
١٠١٠١٠١٠----‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬
١٠/١‫متكاملة‬‫إجابات‬ ‫عط‬ٔ‫ا‬،‫مثلة‬ٔ‫ا‬ ‫واضرب‬.
١٠/٢‫لديك‬‫القوة‬ ‫نقاط‬‫علﻰ‬‫كد‬ٔ‫ا‬:
-‫السابقة‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬.
-‫اسية‬‫ر‬‫الد‬‫ات‬‫ر‬‫المقر‬.
-‫شخصية‬‫ايا‬‫ز‬‫م‬.
١٠/٣‫النقد‬ ‫تجنب‬:
-‫السابقة‬‫عمال‬
ٔ
‫اﻻ‬‫ﺻحاب‬ٔ‫ا‬.
-‫اﻻساتذة‬.
-‫الزمالء‬.
١٠١٠١٠١٠----‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬
٦/١١/١٤٣٧
٢٢
١٠/٤‫ة‬
ٔ
‫للمنشا‬‫تقدمﻪ‬‫شيء‬ ‫اعرض‬:
-‫ة‬
ٔ
‫المنشا‬‫تحتاجﻪ‬‫شيء‬‫إضافة‬.
-‫قائمة‬‫لمشاكل‬‫ﺣل‬.
١٠١٠١٠١٠----‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬
١٠/٥‫العزم‬‫و‬ ‫ار‬‫ر‬‫اﻻﺻ‬ ‫ظهر‬ٔ‫ا‬:
-‫ودي‬‫بشكل‬‫اتك‬‫ر‬‫قد‬‫علﻰ‬‫كيد‬
ٔ
‫التا‬‫خالل‬ ‫من‬.
١٠/٦‫الشخصية‬‫المواضيع‬ ‫تجنب‬:
-‫العائلية‬.
-‫الذاتية‬.
-‫المالية‬.
١٠١٠١٠١٠----‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬
٦/١١/١٤٣٧
٢٣
١٠/٧‫المقابلة‬ ‫لجنة‬ ‫اشكر‬.
١٠/٨‫ل‬
ٔ
‫اسا‬:
-‫ار‬‫ر‬‫الق‬ ‫اتخاذ‬‫تتوقع‬‫متﻰ‬.
-‫وبمن؟‬‫وكيف‬‫اﻻتصال‬ ‫عليك‬‫يجب‬‫هل‬
١٠١٠١٠١٠----‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬
١٠/٩‫المتابعة‬:
-‫و‬
ٔ
‫ا‬ ‫رسالة‬‫خالل‬‫من‬e-mail‫اللجنة‬ ‫شكر‬‫علﻰ‬‫كيد‬
ٔ
‫التا‬‫و‬
‫الوظيفة‬‫في‬‫رغبتك‬.
١٠/١٠‫باإلﺣباط‬‫تشعر‬‫ﻻ‬.
-‫الوظيفة‬‫عن‬‫البحث‬‫من‬‫جزء‬‫الرفض‬.
-‫اإليجابي‬‫الجانب‬:‫تجربة‬‫كل‬‫من‬‫التعلم‬.
١٠١٠١٠١٠----‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬‫؟‬‫سئلة‬
ٔ
‫اﻻ‬‫علﻰ‬‫اإلجابة‬‫كيفية‬
٦/١١/١٤٣٧
٢٤

More Related Content

What's hot

مصادر البحث عن عمل
مصادر البحث عن عملمصادر البحث عن عمل
مصادر البحث عن عمل
awsamalfadha
 
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication SkillsSSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
Diyaa H. Zeina
 

What's hot (20)

كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
 
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
د.مندور ورشة كيف اكتب سيرتي الذاتية؟ 12 2-1436
 
فن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيففن إدارة مقابلات التوظيف
فن إدارة مقابلات التوظيف
 
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاحكيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهسيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
 
Self-marketing Arts
Self-marketing ArtsSelf-marketing Arts
Self-marketing Arts
 
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملكيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
 
السيرة الذاتية والمقابلة الشخصية
السيرة الذاتية والمقابلة الشخصيةالسيرة الذاتية والمقابلة الشخصية
السيرة الذاتية والمقابلة الشخصية
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdahHow to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
 
عرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Pptعرض المقابلة . Ppt
عرض المقابلة . Ppt
 
لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟
 
CV writing and applying advices
CV writing and applying advicesCV writing and applying advices
CV writing and applying advices
 
Qualifying to job market - الاستعداد لسوق العمل
Qualifying to job market - الاستعداد لسوق العملQualifying to job market - الاستعداد لسوق العمل
Qualifying to job market - الاستعداد لسوق العمل
 
مصادر البحث عن عمل
مصادر البحث عن عملمصادر البحث عن عمل
مصادر البحث عن عمل
 
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية   سعيد أحمد اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية   سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
 
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العملالصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
 
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication SkillsSSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
SSSR PSR Workshop - Lecture 10: Communication Skills
 

Viewers also liked

SaveMoney Infographic (3)
SaveMoney Infographic (3)SaveMoney Infographic (3)
SaveMoney Infographic (3)
Pooven Chetty
 
E_Management_The World of Email
E_Management_The World of EmailE_Management_The World of Email
E_Management_The World of Email
Jeilan Ossam
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
sohaila_ammar
 
التعليم الالكترونى
التعليم الالكترونىالتعليم الالكترونى
التعليم الالكترونى
mero5
 
توزيع المهام+تنظيمي
توزيع المهام+تنظيميتوزيع المهام+تنظيمي
توزيع المهام+تنظيمي
tayoba
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعاتقائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
Dr Ghaiath Hussein
 

Viewers also liked (20)

SaveMoney Infographic (3)
SaveMoney Infographic (3)SaveMoney Infographic (3)
SaveMoney Infographic (3)
 
E_Management_The World of Email
E_Management_The World of EmailE_Management_The World of Email
E_Management_The World of Email
 
Linked in
Linked inLinked in
Linked in
 
Ebda
EbdaEbda
Ebda
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklistقائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
قائمة مهام تحضير الاجتماعات Meeting Preparation Checklist
 
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان  -2015انماط  الشخصيـــــــــــــات و  انماط...
- محاضرة 1- برنامج تغيرت في رمضان -2015انماط الشخصيـــــــــــــات و انماط...
 
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العملمحتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
محتويات حل الخلافات وإدارة الصر اع في بيئة العمل
 
MDIA201-6
MDIA201-6MDIA201-6
MDIA201-6
 
الاجتماعات
الاجتماعاتالاجتماعات
الاجتماعات
 
التعليم الالكترونى
التعليم الالكترونىالتعليم الالكترونى
التعليم الالكترونى
 
شخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفةشخصيات الموظفين المختلفة
شخصيات الموظفين المختلفة
 
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان  ... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
... د.اسامه العدل ... مهارات الاستعداد للامتحان
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتها
 
توزيع المهام+تنظيمي
توزيع المهام+تنظيميتوزيع المهام+تنظيمي
توزيع المهام+تنظيمي
 
Creating new-hr-department
Creating new-hr-departmentCreating new-hr-department
Creating new-hr-department
 
لغة الجسد والتفاعل مع الاخرين / تعرف على الاخرين من خلال خط اليد
لغة الجسد والتفاعل مع الاخرين / تعرف على الاخرين من خلال خط اليد لغة الجسد والتفاعل مع الاخرين / تعرف على الاخرين من خلال خط اليد
لغة الجسد والتفاعل مع الاخرين / تعرف على الاخرين من خلال خط اليد
 
إدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعاتإدارة الاجتماعات
إدارة الاجتماعات
 
Creating the super human resource ( HR) department
Creating the super human resource ( HR) departmentCreating the super human resource ( HR) department
Creating the super human resource ( HR) department
 
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعاتقائمة مهام تحضير الاجتماعات
قائمة مهام تحضير الاجتماعات
 
محضر اجتماع
محضر اجتماعمحضر اجتماع
محضر اجتماع
 

Similar to السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة

التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
ouldelmokhtar
 
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
Abdallah Yakoub
 
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
Abdullah Assaf
 
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptمهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
AtefMarzouk1
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
shnak1
 

Similar to السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة (20)

كيف تسوق لنفسك
كيف تسوق لنفسككيف تسوق لنفسك
كيف تسوق لنفسك
 
وظفنى
وظفنىوظفنى
وظفنى
 
كيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهنيكيف تختار المسار المهني
كيف تختار المسار المهني
 
صناعة النجاح
صناعة النجاحصناعة النجاح
صناعة النجاح
 
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلككيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
 
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبلالتخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
 
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس04  كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
04 كيف تكسب الأصدقاء وتؤثر في الناس
 
How to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdahHow to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdah
 
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -هكذا ترفع من شأنك في العمل -
هكذا ترفع من شأنك في العمل -
 
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptمهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
 
Part 1 1
Part 1 1Part 1 1
Part 1 1
 
Part 1 1
Part 1 1Part 1 1
Part 1 1
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح   A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
A.MARWA REVOLT QNET: اسرار النجاح
 
الاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفة
الاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفةالاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفة
الاختبارات الشخصية عند التقدم للوظيفة
 
تربية مهنية
تربية مهنيةتربية مهنية
تربية مهنية
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
أشهر أسئله الموارد البشريه وكيفيه الأجابه عليها بطريقه صحيحه
أشهر أسئله الموارد البشريه وكيفيه الأجابه عليها بطريقه صحيحهأشهر أسئله الموارد البشريه وكيفيه الأجابه عليها بطريقه صحيحه
أشهر أسئله الموارد البشريه وكيفيه الأجابه عليها بطريقه صحيحه
 
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
 
CV Writing "Updated" 17/9/2016
CV Writing "Updated" 17/9/2016CV Writing "Updated" 17/9/2016
CV Writing "Updated" 17/9/2016
 

More from A. M. Wadi Qualitytcourse

More from A. M. Wadi Qualitytcourse (20)

كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفركيفية انشاء قسم جديد من الصفر
كيفية انشاء قسم جديد من الصفر
 
الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي الاحتراق الوظيفي
الاحتراق الوظيفي
 
عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء عبارات تقارير الأداء
عبارات تقارير الأداء
 
أنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداريأنواع التخطيط الإداري
أنواع التخطيط الإداري
 
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skillsالغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
الغرض من التقارير الادارية وطرق اعدادها - Reports skills
 
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecardsبطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
بطاقات الأداء المتوازن - Balanced Scorecards
 
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الاداريةالفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
الفرق بين السياسات الادارية والاجراءات الادارية
 
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العملالاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
الاختلافات بين العمليات والإجراءات وتعليمات العمل
 
Wp
WpWp
Wp
 
المدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معهالمدير العدواني كيف نتعامل معه
المدير العدواني كيف نتعامل معه
 
يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية يوميات طالبة جامعية
يوميات طالبة جامعية
 
Corona
CoronaCorona
Corona
 
ادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــاتادارة الازمـــــــــــــات
ادارة الازمـــــــــــــات
 
التفاوض الدولي
التفاوض الدوليالتفاوض الدولي
التفاوض الدولي
 
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسيالاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
الاتكيت والبرتكول الدبلوماسي
 
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائقكيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
كيف تقدم محاضرة في مؤتمر لمدة 10 دقائق
 
‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4 ‎مجلة آفاق تطويرية /4
‎مجلة آفاق تطويرية /4
 
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصيةالتخطيط الشخصي والخطة الشخصية
التخطيط الشخصي والخطة الشخصية
 
Crisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــاتCrisses,ادارة الازمــات
Crisses,ادارة الازمــات
 
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
مجلة افاق تطويرية - العدد 3 - 9/2017
 

السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة