Submit Search
Upload
اسئلة المقابلة الشخصية
•
Download as DOCX, PDF
•
5 likes
•
525 views
S
sayed ahmed
Follow
اسئلة المقابلة الشخصية
Read less
Read more
Career
Report
Share
Report
Share
1 of 8
Download now
Recommended
الاتصال واثره في الادارة
الاتصال واثره في الادارة
Amany Al- Majed
مهارات التواصل
مهارات التواصل
magdy-f
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015
Youness Boukouchi
مهارات التواصل الفعال مع المستفيدين في مؤسسات المعلومات
مهارات التواصل الفعال مع المستفيدين في مؤسسات المعلومات
DaliaMoussaAbdallah
مهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناع
Ameen San
الاتصال الفعال
الاتصال الفعال
guest956bdb
ادارة الذات.pptx
ادارة الذات.pptx
farooqalghassani
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
Recommended
الاتصال واثره في الادارة
الاتصال واثره في الادارة
Amany Al- Majed
مهارات التواصل
مهارات التواصل
magdy-f
فن التواصل مع الاخرين 2015
فن التواصل مع الاخرين 2015
Youness Boukouchi
مهارات التواصل الفعال مع المستفيدين في مؤسسات المعلومات
مهارات التواصل الفعال مع المستفيدين في مؤسسات المعلومات
DaliaMoussaAbdallah
مهارات الحوار والاقناع
مهارات الحوار والاقناع
Ameen San
الاتصال الفعال
الاتصال الفعال
guest956bdb
ادارة الذات.pptx
ادارة الذات.pptx
farooqalghassani
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
مهارات الاتصال و التواصل- رامي مرشد
shnak1
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
3ayztng7
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
Abdurrahman AlQahtani
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
مهارات الإقناع والتأثير
مهارات الإقناع والتأثير
محاسن الإسلام لمحات من
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Eng. Ahmed Falyouna
5. الإقناع
5. الإقناع
Ahmed Abd Elmonim
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
Ahmed Al-Shamy
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
Mohamed Awad
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
المدرب حسن يوسف
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
Amr Rabie
التعامل مع المدير
التعامل مع المدير
osama elwan
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
abdullahalnahary
إعداد المدربين
إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
الحضارة الاغريقية
الحضارة الاغريقية
Prince Marco
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
Dr.A Tobaiqi
صناعة المحتوى الرقمي
صناعة المحتوى الرقمي
Nedall ALftafta
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناس
سلامة العقبى
فن التحفيز الذاتي
فن التحفيز الذاتي
رؤية للحقائب التدريبية
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
المقابلة
المقابلة
nour alaa
Posture القوام
Posture القوام
أ.م.د. ولاء فاضل ابراهيم
More Related Content
What's hot
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
3ayztng7
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
Abdurrahman AlQahtani
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
المدرب محمد أبوراضي
مهارات الإقناع والتأثير
مهارات الإقناع والتأثير
محاسن الإسلام لمحات من
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
Eng. Ahmed Falyouna
5. الإقناع
5. الإقناع
Ahmed Abd Elmonim
مثلث التغيير
مثلث التغيير
Esra Hameed
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
Ahmed Al-Shamy
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
Mohamed Awad
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
المدرب حسن يوسف
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
Amr Rabie
التعامل مع المدير
التعامل مع المدير
osama elwan
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
abdullahalnahary
إعداد المدربين
إعداد المدربين
رؤية للحقائب التدريبية
الحضارة الاغريقية
الحضارة الاغريقية
Prince Marco
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
Dr.A Tobaiqi
صناعة المحتوى الرقمي
صناعة المحتوى الرقمي
Nedall ALftafta
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناس
سلامة العقبى
فن التحفيز الذاتي
فن التحفيز الذاتي
رؤية للحقائب التدريبية
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Mohammed Abdul Azime
What's hot
(20)
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
soft skills محاضرة عن مهارات التواصل والـ
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
مهارات الإلقاء - كيف تقدم أفضل مالديك؟
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
مهارات الإقناع والتأثير
مهارات الإقناع والتأثير
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
مهارات الاتصال والتواصل م. احمد فليونة
5. الإقناع
5. الإقناع
مثلث التغيير
مثلث التغيير
TOT دورة تدريب مدربين
TOT دورة تدريب مدربين
مهارات الأتصال 01
مهارات الأتصال 01
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
مقدمة في مهارات التواصل الاجتماعي
التعامل مع المدير
التعامل مع المدير
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
ادارة الاجتماعات الفعّالة.ppt
إعداد المدربين
إعداد المدربين
الحضارة الاغريقية
الحضارة الاغريقية
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
مهارات التواصل- تطبيقات Communication Skills -
صناعة المحتوى الرقمي
صناعة المحتوى الرقمي
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التواصل والتعامل مع الناس
فن التحفيز الذاتي
فن التحفيز الذاتي
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
الأساليب التدريبية - خطوات صناعة المدرب
Viewers also liked
المقابلة
المقابلة
nour alaa
Posture القوام
Posture القوام
أ.م.د. ولاء فاضل ابراهيم
التحفة الشدوية لعمل الاستبيانات الإلكترونية
التحفة الشدوية لعمل الاستبيانات الإلكترونية
alshadwi
مخاطر الإنترنت على أبنائنا
مخاطر الإنترنت على أبنائنا
Saif Albadi
التهاب الاذن الوسطى
التهاب الاذن الوسطى
Gamal ElDin Soliman
جنى وتسوس الأسنان
جنى وتسوس الأسنان
Ahlam al.amri
الأمراض المعدية-من-سن-5-19-سنة-autosaved-2
الأمراض المعدية-من-سن-5-19-سنة-autosaved-2
safaaashraf
نصائح العناية بالأسنان
نصائح العناية بالأسنان
mahmoud zohdi
هشاشة العظام
هشاشة العظام
Amr Mansour Hassan
صحة الفم هي النافذة لللصحة العامة2
صحة الفم هي النافذة لللصحة العامة2
researchcenterm
النظافة الشخصية
النظافة الشخصية
Rabeeha Ibrahim
التربية البيئية 22
التربية البيئية 22
د.مها حفنى
صحة الفم والاسنان
صحة الفم والاسنان
Bechir Chaabani
استبانه عن نظافه المدرسه
استبانه عن نظافه المدرسه
Mero Cool
محاضرة التوعية للعناية بالأسنان نوفمبر 2013
محاضرة التوعية للعناية بالأسنان نوفمبر 2013
Gamal ElDin Soliman
مدارس صديقة البيئة
مدارس صديقة البيئة
Rana Idais
الوقاية من تسوس الأسنان بين السواك وفرشاة الأسنان2
الوقاية من تسوس الأسنان بين السواك وفرشاة الأسنان2
Mohamed A. Galal
خطة سنوية
خطة سنوية
Mohamad Al Mousa
صحة البيئة
صحة البيئة
Mohamed Najemalden
مجمع الأهمال للبنات النظافة وعي وسلوك
مجمع الأهمال للبنات النظافة وعي وسلوك
Emanalghamdi
Viewers also liked
(20)
المقابلة
المقابلة
Posture القوام
Posture القوام
التحفة الشدوية لعمل الاستبيانات الإلكترونية
التحفة الشدوية لعمل الاستبيانات الإلكترونية
مخاطر الإنترنت على أبنائنا
مخاطر الإنترنت على أبنائنا
التهاب الاذن الوسطى
التهاب الاذن الوسطى
جنى وتسوس الأسنان
جنى وتسوس الأسنان
الأمراض المعدية-من-سن-5-19-سنة-autosaved-2
الأمراض المعدية-من-سن-5-19-سنة-autosaved-2
نصائح العناية بالأسنان
نصائح العناية بالأسنان
هشاشة العظام
هشاشة العظام
صحة الفم هي النافذة لللصحة العامة2
صحة الفم هي النافذة لللصحة العامة2
النظافة الشخصية
النظافة الشخصية
التربية البيئية 22
التربية البيئية 22
صحة الفم والاسنان
صحة الفم والاسنان
استبانه عن نظافه المدرسه
استبانه عن نظافه المدرسه
محاضرة التوعية للعناية بالأسنان نوفمبر 2013
محاضرة التوعية للعناية بالأسنان نوفمبر 2013
مدارس صديقة البيئة
مدارس صديقة البيئة
الوقاية من تسوس الأسنان بين السواك وفرشاة الأسنان2
الوقاية من تسوس الأسنان بين السواك وفرشاة الأسنان2
خطة سنوية
خطة سنوية
صحة البيئة
صحة البيئة
مجمع الأهمال للبنات النظافة وعي وسلوك
مجمع الأهمال للبنات النظافة وعي وسلوك
Similar to اسئلة المقابلة الشخصية
تربية مهنية
تربية مهنية
sam777888
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
Mina Gergis
الوقت المناسب للإستقالة
الوقت المناسب للإستقالة
A. M. Wadi Qualitytcourse
How to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdah
Mina Gergis
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
A. M. Wadi Qualitytcourse
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
Mohamed Alzayani
Edaraty may-2013 - copy
Edaraty may-2013 - copy
ahmedbasma
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
Orara
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
ouldelmokhtar
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
A. M. Wadi Qualitytcourse
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
tech3rab
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
Muhammad ELSalamony
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
استشاري تدريب / محمود عوده
تمارين سي رم رابع يوم.docx
تمارين سي رم رابع يوم.docx
EHABBENISSA
وظفنى
وظفنى
Ahmed Galal
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
Mohammed Ali
متى يتوجب عليك الإستقالة من عملك؟
متى يتوجب عليك الإستقالة من عملك؟
الأكاديمية العربية الدولية
25
25
هدى الرفاعي
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
ابو حفص
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
ابو حفص
Similar to اسئلة المقابلة الشخصية
(20)
تربية مهنية
تربية مهنية
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
How to hunt a job By: Mina ElOkdah
الوقت المناسب للإستقالة
الوقت المناسب للإستقالة
How to hunt a job Mina ElOkdah
How to hunt a job Mina ElOkdah
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
التأهيل للمستقبل الوظيفي 3
Edaraty may-2013 - copy
Edaraty may-2013 - copy
كيف تخطط لمستقبلك
كيف تخطط لمستقبلك
التخطيط للمستقبل
التخطيط للمستقبل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
الصفات التي يبحث عتها أصحاب العمل
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
كيفية اجتياز المقابلة الشخصية بنجاح
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
دورة بناء قدرات ومهارات العاملين على التواصل الفعال
تمارين سي رم رابع يوم.docx
تمارين سي رم رابع يوم.docx
وظفنى
وظفنى
مهارات التخطيط 1
مهارات التخطيط 1
متى يتوجب عليك الإستقالة من عملك؟
متى يتوجب عليك الإستقالة من عملك؟
25
25
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطي1
دورة في مهارت التخطيط1
دورة في مهارت التخطيط1
اسئلة المقابلة الشخصية
1.
الشخصية المقابلة اسئلة-االنترفيو
اسئلة–Interview :االنترفيو في وجواب سؤال مائة اهم 1.نفسك عن عام بشكل حدثني معها ومترابطة ومختصرة مركزة بعبارات ًمستعدا تكون أن خاللها وحاول ،ًشيوعا األسئلة أكثر وهي في ًممال يكون قد التفصيل .العملية حياتك عن بعضهاالغير الخطأ إلى يقود قد أو األحيان بعض .هنا إليه التنبيه يجب ما وهو مقصود 2؟ لك وظيفة آخر تركت لماذا أو ؟ الحالية وظيفتك تترك أن تريد لماذا أثناء االبتسامة ،السابق عملك سلبيات عن الحديث عن ًبعيدا بمجمله ًإيجابيا هنا الحديث ليكن تصوير في والواقعية الحديثالشأن بهذا إجابتك في عليه التركيز سيتم ما أهم هي األسباب 3؟ المجال هذا في بها تتمتع التي الخبرة هي ما كافية خبراتك تكن لم وإن ،واإلنجازات المدة على الجانب هذا في تركيز وليكن خبراتك إبراز حاول .المجال هذا في حققته قد ما بأهم اإلجابة اختصار هنا حاول 4ما؟ منشأتنا عن تعرف ذا ورغبتك ،بالعمل باهتمامك ًايجابيا انطباعا يعطي معلومات من أمكن ما بمعرفة المقابلة قبل التحضير وتوجهاتها المنشأة تلك عن األساسية المعلومات معرفة حاول ،الوظيفة بهذه بااللتحاق الجادة كاالنت مصادر تكون قد ،بها القيادات وأهم وخططها وأهدافهامثلى وسيلة والصحف والمنشورات رنت .األمر لهذا 5؟ أخرى منشآت في وظائف عدة على تقدمت هل يثير قد أو المتقدم لدى الرؤية تركيز بعدم إما انطباعا يعطي فهذا ،بنعم الجواب يكون ال أن المفترض ذلك على أجبرتك التي األسباب نحو ًتساؤال 6مستوى لتحسين به قمت ما أهم ما؟ السنة هذه خالل أدائك تركيزك يكون فقد وإال ،والمؤتمرات الندوات بعض حضرت قد أو تدريبية دورات على حصلت قد كنت إن .العمل في زمالئك من والعلوم المهارات وتحسين والتعلم العمل خالل تبذلها التي الجهود نحو هنا ست ما أفضل هي فالقراءةواإلطالع عمل رأس على تكن لم وإنما جميع من ًمزيجا يكون وقد .به قوم .ذكره سبق 7؟ المنشأة هذه في تعمل أن أو ؟ معنا تعمل أن تريد لماذا تتمتع التي النقاط أقوى نحو ًموجها جوابك وليكن التركيز من الكثير السؤال هذا على اإلجابة تحتاج أو عمل كبيئة أو إدارية أو مالية ناحية من إما المنشأة بها.خالفه أو وظيفي كمستقبل
2.
8؟ لدينا يعمل
ًأحدا تعرف هل على التقدم قبل ذلك من ًمتأكدا كن ،معينة درجة من األقارب توظيف المنشآت بعض سياسة تمنع .السياسات هذه ضمن من تدخل ال الصداقات بأن ًعلما ،المنشآت تلك 9؟ الراتب حول توقعاتك ما ا هذا على المباشرة غير اإلجابةيكون فقد ،به ستقوم ما أفضل هو ًمعينا ًرقما تحديد وعدم لسؤال .المنشأة لدى العادل واألجور الرواتب سلم بحسب أو مهام من به ستكلف ما بحسب هو جوابك 11؟ العمل فريق / المجموعة مع العمل تفضل هل االنسج وأن ،إجابتك لتدعيم لديك جاهزة ذلك على أمثلة ولتكن ،نعم بالتأكيدبسلوك والعمل ام المهام نجاح في أهمالمسببات من هو الفريق نفس وأداء 11؟ معنا تعمل أن قادر أنك تعتقد سنة لكم العمل ليكون والطموح القدرة بأن اإلجابة تكون أن واألفضل ،معينة سنوات تحديد هنا الجيد من ليس .أخرى تلو سنة يمكن ما أفضل وتقديم الطويل المدى على 12س هل؟ شعورك هو وما ؟ ما مرشح توظيف بقرار شاركت أو قررت وأن بق المرشح وسلوك وخبرة مؤهالت على تركيزك وليكن ،ًفعال بذلك قمت قد كنت إذا فيما تعتمد اإلجابة .الوظيفة وشروط ومواصفات متطلبات مع مالئمته ومدى 13شعورك هو وما ؟ ما موظف فصل بقرار شاركت أو قررت وأن سبق هل؟ بهذا النظام عليه نص قد ما على تركيزك وليكن ،ًفعال بذلك قمت قد كنت إذا فيما تعتمد اإلجابة ًأيضا .المنشأة مصلحة تقتضيه ما مع الشأن 14؟ ًحاليا عمل من به تقوم ما نحو تشعر بماذا وم خبرات من اكتسبته وما ،منه استخلصتها التي والفائدة االيجابي الجانب على التركيزوأن ،هارات كانت ًءسوا السلبيات هو هنا تذكره أن يمكن ما وأسوء ،عنه تبحث ما هو جديد تحدي نحو الطموح .عمل من به تقوم ما نحو أو منشأتك نحو 15؟ لمنشأتنا ًمفيدا ًموظفا أو قوة مصدر ستكون كيف ،نظرك وجهة من فهو ،السؤال هذا على اإلجابة أثناء ًحرصا أكثر تكون أن يجبما أفضل إبراز في أوسعا ًمجاال لك يتيح .بها تفتخر مهام من أنجزت ما وتوضيح ،لديك 16؟ نوظفك أن يجب باعتقادك لماذا الوظيفة متطلبات بحاجة قوة كنقط تملكه ما واربط ،كانوا ًاّيأ اآلخرين المرشحين مع نفسك تقارن ال .عليها المرشح 17العم في زمالئك من يغيظك ما أكثر ما؟ ل غير الجواب ليكن .العمل فريق مع وتعاونك عالقتك مدى أو ضعفك نقاط بمعرفة فخ السؤال هذا في في يوجد وال وواضحة محددة وهي شخصية وليست عملية معهم اغلبعالقتك تكون كأن ًمباشرا .يشوبها ما الغالب 18؟ ضعفك نقاط ما و ضعفك نقاط نحو ًواضحا ًجوابا تعطي ال ،مباشر سؤالبعدم شخص أي يراه قد ما بمجمل اكتفي .فيها الضعف مكامن أو الشخصية أمورك في تدخل أن ودون ،نفسه على الحكم على قدرته 19؟ قوتك نقاط هي ما على ًقادرا تكون كأن ،وقدراتك مهاراتك عن للحديث واسعة فيه والمساحة ،مباشر سؤال ًأيضا ، القيادية أوالمهارات ،الضغط تحت العمل،الحلول أفضل وتقديم المشاكل تشخيص على القدرة أو .أفضل فهو كأمثلة التجارب أو المواقف بعض إضافة تمت وان 21؟ الوظيفية طموحاتك هي ما ،الخيال أم بالواقعية يتسم وهل ال أو تخطيط هناك كان إذا وفيما المستقبلية نظرتك قياس محاولة ه وما قطعته الذي المسار إجابتك ستعكس.الوظيفية حياتك من متبقي و 21؟ الوظيفة لهذه ًومالئما ًقادرا تكون أن تتوقع لماذا .جدت إن بأمثلة إجابتك ودعم ومهارتك وخبراتك مؤهالتك عن تكلم 22؟ الوظيفة هذه ترفض تجعلك قد التي األسباب هي ما
3.
المنشأ مصالح ضد
الوقوف أو بالعمل الشخصية العالقات وربط العدالة عدملمخالفة باإلضافة ة اإلجابة محور هي ظروفه أو وصعوباته بمتطلباته العمل يكن ال .األقربلذلك األسباب هي سياستها .السؤال هذا على 23؟ الراتب أم العمل لديك أهم أيهما .عادلة بينهما المقارنة تكون أن يمكن وال مهم ًأيضا والعمل مهم الراتب 24صفات من عنك ذكر ما أهم ماأو الحالي عملك في المباشرة إدارتك من أو السابق مديرك من ؟ السابق كنت إن والقيادة الحسن والسلوك كالحماس ،السابق عملك وطبيعة بك المرتبطة الصفات أهم اذكر تحمل على والقدرة عملك لخدمة تسخرها التي الجيدة والخبرة السابق عملك في ًمديرا أو ًمشرفا العمل وصعوبات ضغوط.االيجابية الصفات من وغيرها 25؟ السابقة أدارتك أو مديرك مع واجهتها مشكلة أهم أو اكبر ما تتحدث ال ،السابق عملك أو مديرك سلبيات عن الحديث نحو استدراجك لمحاولة مباشر غير سؤال أ مواقف وجود عدم من واجعل السابق بعلك مرتبطة كبيرة أو صغيرة كانت سواء سلبيات أي عنو .الشأن بهذا القاطع الجواب هو المواقف هذه مثل عن ًحاليا تذكر عدم 26؟ الحالية وظيفتك بمغادرة الرغبة سبب ما تحدي عن بحثك من واجعل ،ًكثيرا موقفك من سيضعف فهذا إجابتك أساس هي سلبياتها تكن ال ج انجازات إضافة أو النشاط وتجديد الخبرات من المزيد كسب ومحاولة جديدتبحث ما أهم هي ديدة .عنه 27؟ الضغط تحت العمل عن قدرتك عن تكلم ومدى ،والكفاءة الدقة يتطلب وتوقيت بسرعة أو معينة ظروف في وعملك ،ذلك عن أمثلة اذكر لك مالئمة تراها ال التي الضغوط بعض إيضاح يمكنك كما ،المها تلك مثل في إليه وصلت الذي النجاح .ًعمليا أو ًصحيا 28؟ الوظيفة لهذه لديك ما أفضل لتقديم يحفزك ما أكثر ما ما أفضل هي التحدي نحو ورغبتك لك الممنوحة الثقة مع عليك واعتماده المباشر رئيس تقدير .الشخصية النجاحات أو المالية الحوافز عن ًبعيدا عنه ستجيب 29في أو اإلجازات أيام في أو اإلضافية األوقات في العمل تستطيع هل؟ المسائية األوقات على بالقدرة تجيب فأن ،العكس وليس الصحيح الجواب هو توقعاتك مع يتناسب وما الصريح الجواب .ًمستقبال الوظيفة مع واقعك على ًسلبا سينعكس تفضله ماال 31؟ ًمستقبال المنشاة فروع ألحد )أخرى لمدينة يكون (قد لالنتقال مستعد أنت هل الجواب يكون أن يجبأما ،العائلية وظروفك الشخصية رغباتك تمليه ما وبحسب ًوواضحا ًصادقا .المهنية وحياتك مصداقيتك بشأن الكثير يكلف قد خطأ فهو الوظيفة على الحصول لمجرد الموافقة 31؟ بوظيفتك المتعلقة المهام بعض إلنهاء ًوخارجيا ًداخليا للسفر مستعد أنت هل ًمطلبا يكون قد المتكرر السفريعود األمر لهذا وتقبلك استعدادك ومدى ،الوظائف لبعض ًأساسيا جوابك ليكون الرحالت تلك وتكرار وطول طبيعة عن االستفسار يتم أن هنا المهم ،فقط لشخصك .به الوفاء تستطيع ما مع ًمتوافقا 32؟ الشخصية مصالحك على المنشأة مصالح لتغليب استعداد على أنت هل عل يعتمد السؤالهذا على تعمل المنشآت وجميع مستقبلي أمر وهو لمنشأته الموظف والء ى .أكثر للتفصيل مجال وال بنعم سيكون المرحلة هذه في الجواب أن بالتأكيد ،األمر 33؟ اإلدارة في المتبع وأسلوبك اإلدارية فلسفتك اشرح اإلدارة في ًشيوعا واألكثر العامة العبارات استخدام هنا األفضل مناآلراء إلى واالستماع كالتحفيز .ًعمليا ًوناجحا ًمناسبا تراه ما مع والتوجيه العمل مراحل من الدائم والقرب 34؟ السابقة العملية أخطاءك من استفدت أو تعلمت ماذا الصحيح الطريق هو الصغيرة األمثلة بعض فإعطاء ،للمقابل إيصاله الواجب الشعور هي المصداقية مثل عن لإلجابةًمستقبال قادكم يكون قد الزمالء بعض مع تنسيق فسوء ،األسئلة من النوع هذا .أخطاء وجود عدم وبالتالي المهام في أكثر التركيز نحو 35؟ به ستقوم ما أهم ما ،الوظيفة لهذه األنسب اختيار عن المسئول موقع في كنت لو
4.
متوافرة أنها وضحت
التي النقاط في اإلجابة بعدم هنا أحرصلتكن ،إليك حاجة هناك وأن بك .اإلجابة في تركيزك هي بواسطتهم عنها اإلعالن السابق والخبرة كالتأهيل العموميات 36؟ الوظيفة من ًتأهيال أكثر أنك تعتقد هل اإلجابة ،ومسئولياتها ومتطلباتها الوظيفة عن المقابلة أثناء عليه تعرفت قد ما على بواقعية يعتمد لك مفيدة ستكونًمستقبال الطرفين ال 37؟ الوظيفة من ًتأهيال أقل أنك تعتقد هل ،ًممكنا هذا كان لو لتتم تكن لم المقابلة أن تأكد ،بنفسك ثقتك على كهذا ًسؤاال يؤثر أن يفترض ال .وطبيعية هادئة تكون أن يفترض والتي فعلك ردة إلختبار هو السؤال 38المط لديك الخبرة ضعف أو نقص ستعوض كيف؟ الوظيفة هذه في لوب وإن .وتأكيدها بإيضاحها ابدأ ،المقابلة أثناء واضحة تكون ال قد التي الخبرة لديك كانت إن ،البداية في الضغوط وتحت الحماسي والعمل التعلم كسرعة بها تتمتع مهارات فتوضيح موجودة بالفعل تكن لم .النقص هذا سيعوض ما أفضل هي 39تراها التي الصفات ما؟ ًمستقبال الوظيفة هذه مثل في المباشر لمديرك جيدة والوالء والعدل والقدوة كالقدرة ،المثاليين المدراء في الموجودة بالعموميات وتحدث ًإيجابيا كن .اإلنسانية والصفات 41؟ القادم مديرك في تتمناها ال التي السلبيات ما السؤال هذا مثل على اإلجابة تقودك ال أن ًحذرا كنفقد ،السابقة إداراتك سلبيات عن الحديث من أكثر فيه اإليجابيات أن عام بشكل أمنيتك لتكن .األمر هذا نحو ًذكيا السؤال هذا مثل يكون .السلبيات 41؟ معينة إدارة في العمل فريق ضمن أو المنشأة في فيه العمل تفضل الذي الموقع ما من لديك يتوفر ما وبحسب ًوصريحا ًواضحا كن.لعمله ًمرتاحا نفسك ترى ما وبحسب ،قدرات 42؟ بها تتمتع التي العمل أخالقيات ما به تقوم بما والتمتع ،فيها المتبعة والسياسات القوانين واحترام المنشأة أهداف تحقيق نحو العمل .الجوانب هذه مثل في ًمناسبا تراه ما مع ،اإلنجاز على والعزيمة اإلصرار مع ،مهام من 43ما؟ العمل في زمالئك من يغضبك ما أكثر لها ليس أو لها جداالت في تدخل ما ًكثيرا وهل ،العملية عالقاتك مدى لمعرفة مباشرة غير محاولة .بالعمل عالقة له وليس منهم بالفعل يغضبك ما علىًكثيرا تركز ال .بعملك عالقة 44.الوظيفي حلمك عن عام بشكل تكلم ،بعينها وظيفة تحدد ال،الحقيقي بطموحك اآلخر الطرف إقناع لحد تصل لن كانت مهما فاإلجابة يتقدم من جميع شأن ذلك في شأنك الطموح في المعقولية إجابتكبالمصداقية تتسم أن وحاول .ما لوظيفة 45؟ العمل ترفض الذي الشخص صفات هي ما نحو المنشأة تعيق أو تعيقك قد التي العامة السلبية الصفات أذكرأو المباالة كعدم ،للهدف الوصول .التأويل أو الشك تحتمل بأمور تتطرق وال ،المحبطين األشخاص أو التأخير 46؟ مديرك مع لك وقعت مشكلة عن تحدث الوقوع من ًحذرا فكن ،السابقة إدارتك سلبيات عن ستتحدث كنت إذا فيما لمعرفة واضح استدراج هذا عن الحديث في االيجابية ،الفخ فيهذا من سابقة مواقف تذكر بعدم والتحجج مطلوبة الجانب .األفضل هي النوع 47؟ العمل أثناء ًمحبطا ويجعلك عزيمتك يقلل ما أكثر ما ،عزيمتك من يقلل أو يحبطك قد القبيل هذا من شي يوجد ال وأنه الجانب هذا أهمية من تقلل ال تسبب قد بالفعل هي أمور من ًمناسبا تراه ما اذكرتجربك العمل في تحديات وجود كعدم ،ذلك لك . لألهداف للوصول والعمل الجهد من المزيد بذل على 48القصير؟ المدى على الوظيفية أهدافك هي ما بأمور تتحدث ال ،بالمنشأة ًحديثا الملتحق عنه يبحث ما أهم هي الوظيفي واالستقرار النجاح إثبات .بالعمل عالقة لها ليس شخصية
5.
49ما؟ البعيد المدى
على الوظيفية أهدافك هي اإلجابة في لك ًأساسا عام بشكل المنشأة أهداف مع بها ستعمل التي اإلدارة أهداف من اجعل .عام بشكل والفائدة الخبرة خاللها من تحقق طويلة لفترات بالعمل طموحك مع تربطها بحيث 51ا من سنوات خمس بعد )تصل أن (أو تكون أن تتوقع ماذا؟ سنوات عشر أو ؟ آلن خاللها من السائل يهدف ،والبعيد المتوسط المديين على الوظيفية وأهدافك بطموحك مرتبط سؤال .لك بالنسبة أساسية تراها التي والمعايير تفكيرك طريقة معرفة 51؟ المجال هذا في كتخصص درست لماذا حدي ،تفكيرك وأسلوب شخصيتك لقراءة الجيدة المحاوالت إحدىربطة ومحاولة الماضي عن ثك .السؤال هذا عن النموذجية اإلجابة هي مستقبال إليه تطمح وما بالحاضر 52؟ صحية مشاكل أي من تعاني هل يجب السؤال هذا على األحوال بجميع واإلجابة ،ميدانية وحركة بدني مجهود يتطلب الوظائف بعض .وواضحة دقيقة تكون أن 53ال المعتادة الطريقة ما؟ العمل في الصراعات مع التعامل في تسلكها تي مع التعامل على عملي واقع من قدرتك مدى تقيس التي السلوكية األسئلة من السؤال هذا يعتبر .األمثلة ببعض إجابتك تدعيم أيضا األفضل ومن ،العقبات هذه مثل 54.ماضية سنة فترة خالل اتخذتها التي القرارات وأصعب أهم عن تحدث سؤالمتخذي معينة وخبرة مهارة تستلزم التي القيادية للوظائف يكون ما ًوغالبا ،ًأيضا قدرات قياس ل .القرارات 55؟ ًوتوجيها ًتحفيزا لألفراد إدارتك في تتخذه الذي األسلوب هو ما في والمتوازن المتبع أسلوبك اشرح ،العمل فرق وقادة والمشرفين للمدراء موجها يكون ما عادة اإلدالتصل ،والتخطيط والمتابعة التوجيه مع به تقوم إداري عنصر كأهم التحفيز على التركيز مع رة .األهداف تحقيق نحو المجموعة قيادة في لقدرتك 56؟ المنشأة هذه في ًمستقبال العمل تترك تجعلك قد التي األسباب هي ما المساومة تقبل ال والتي المهنية أولوياتك لمعرفة ذكية طريقةبشكل األفضل من ،بها المساس أو ولتكن ،عليه اإلجابة تستطيع ال قد ًضيقا ًمنحنا النقاش يأخذ ال لكي بعينة سبب تحديد عدم عام .المنشأة مع والتطور االستمرار نحو مركزه إجابتك 57؟ تصفحها على تحرص التي االنترنت مواقع أو ؟ تفضلها التي التلفزيونية القنوات هي ما ال هذاًأيضا األسئلة بعض تكون وقد ،الشخصية وميولك اهتماماتك معرفة إلى يهدف األسئلة من نوع .ذلك خالف أو قراءتها تفضل التي الكتب أو سيارتك بنوع متعلقة 58؟ عمله آخرون مرشحون يستطيع وال لنا عمله برأيك تستطيع لذي ما الذي المجال في قدرات من تملكه وما قوتك نقاط عن تحدثمرشحون عن الحديث دون به ستعمل لهذه أهلهم ما وهو متفاوتة بنسب للعمل ًمؤهال بالتأكيد هو منهم واحد كل يملكه ما وأن ،آخرون .المقابلة 59؟ تخصصك مجال في األبحاث أو العلم إليه توصل قد ما بشأن معلوماتك آخر هي ما إ األكثر هو والعملية العلمية التطورات آلخر المتابععن الحديث ،الشاغرة للوظيفة غيره من ضافة الواقعية من الكثير إجابتك سيعطي قرأته قد كتاب إلى اإلشارة أو مجالك في عليه حصلت قد تدريب .والمصداقية 61؟ الوظيفة هذه في ًناجحا ستكون انك تعقد يجعلك الذي ما ل التي والخبرة تملكه الذي التأهيل مع مباشر بشكل إجابتك اربطالتي المهارات مع وجدت إن ديك المستويات ألفضل الوصول في والرغبة الطموح عن والحديث ،متكاملة إجابتك لتكون بها تتمتع .الموضوع لهذا جيدة إضافة ستكون 61لكل حققتها قد التي االنجازات هي وما ؟ عليها حصلت مكافآت أو شكر شهادات أي لديك هل ؟ منها قبل االستعدادجيد بشكل استعراضها على شك بال سيساعدك االنجازات تلك بترتيب المقابلة .به وإبداعقمت نجاح لكل األهمية وبحسب
6.
62؟ المعهد أو
الجامعة هذه في للدراسة اختيارك أسباب هي ما لاللتحاق دعتك التي هي التخصص مجال أو الجامعة سمعة تكون فقد ،لذلك الفعلية األسباب حدد .بها 63؟ أخرى دون مدينة أو آخر؟ دون للعمل ًموقعا تفضل هل ال وحتى ،األسرية ظروفك مع يتعارض وال يناسبك ما نحو وواضحة محددة تكون أن يجب اإلجابة .عملك أداء نحو ًمستقبال منك تقصير أي هناك يكون 64؟ عملك مجال في يعمل لشخص النجاح تحدد كيف معر مدى ستعكس فإجابتك ،ذكي سؤالسيحصل فيمن توافرها الواجب النجاح معايير في فتك .التخصص هذا في التام إلمامك عدم نحو ًانطباعا يعطي قد العكس ،الوظيفة هذه على 65؟ السابقة الوظائف / الوظيفة في عملك خالل من اكتسبتها التي المهارات هي ما ط من به خرجت وما بنجاح تخطيتها وان سبق التي التحديات تذكرعلى ساعدتك ومهارة عمل ريقة على كالقدرة شخصية أو اإلنتاج في والجودة األداء في كالسرعة فنية المهارات تكون قد ،ذلك .أخرى مهارات أو ،الضغط تحت والعمل المختلفة الشخصيات مع التعامل 66؟ اإلبداع أم الكفاءة أهم أيهما وإن ،كثيرة المجال هذا في والبحوث ،متقدم سؤالهذا على اإلجابة في الحديثة الدراسات كان من المجال يعطى أن ذلك في واالهم ،آخر شي أي من أهمية أكثر اإلبداع أن أكدت قد السؤال .لإلبداع أوسع أفق نحو المنشآت 67؟ أسرتك تجاه تتحملها التي المسئولية حجم وما ؟ فيه دورك وما العائلي وضعك هو ما الت الشخصية األسئلة منتحمل على وقدرته جدتيه ومدى المرشح على أكثر التعرف إلى تهدف ي .الشخصية المقابلة أثناء األسئلة من النوع هذا تستغرب ال ،المسئولية 68؟ الرسمية العمل ساعات بعد لما البقاء عليك تستوجب كانت إن عملك طبيعة مع تتعامل كيف ساعات يتعدى فيما وإخالصه بعمله الموظف اهتماموال ،االيجابية الصفات من المهام النجاز العمل به إجابتك ترتبط ال وحتى أساسي أمر باعتباره األجر إلى هنا اإلشارة يفضل 69؟ اختيارك تم حال في بنا االلتحاق ستستطيع متى .معه التعاقد إلنهاء أكثر أو شهر ًمشترطا الحالي عملك يكون فقد ،بدقة ذلك حدد 71خبرتك تكون قد؟ الوظيفة هذه على للحصول كافية غير التي االستفزازية حتى أو المفاجأة األسئلة بعض هناك يكون أن المقابالت بعض في الطبيعي من وثقة اإلجابة أثناء االبتسامة ،إجاباتك في التحكم على قدرتك ومدى السريعة فعلك ردة تقيس اإلجابة أثناء به ستقوم ما أفضل هي انفعال دون بنفسكاألسئلة من النوع هذا مثل على 71؟ نظرك وجهة من الوظيفة هذه سيشغل ممن المطلوب ما اهتمامكم مدى قياس هو فالهدف اإلعالن في ًسابقا حددت قد األساسية المهام كنت إن الرئيسية المهام حول ًعاما جوابك فليكن اإلعالن في موضحة تكن لم وإن ،للمقابلة واستعدادك الن هذا لمثل.الوظائف من وع 72؟ السابقة الفترة خالل عمل على تحصل لم لماذا حرصك تذكر كأن ،الوقت بنفس وايجابية صريحة إجابتك تكون أن يجب فإنه ،ًحديثا ًخريجا تكن لم إن ال وبالتالي ذلك خالف بوظائف تلتزم ال بأن واهتمامك تخصصك مجال في وظيفة على الحصول على من الهدف ،بها تستمر.وظيفة على الحصول على وحرصك جديتك مدى معرفة هو السؤال 73؟ ًنسبيا قصير وقت في عدة وظائف بين تنقلت لماذا قبل واالستعداد التفكير من كثير إلى تحتاج عليها واإلجابة للمقابل وأهمها األسئلة أصعب من ذلك في واألهم آلخر موظف من تختلف واألسباب ،كذلك كنت إن المقابلة.واقعية إجابتك تكون أن 74؟ المقبلة للسنوات المبيعات لزيادة الحالية شركتك خطط هي ما السؤال ،ًحاليا فيها تعمل التي المنشأة تخص سرية تكون قد معلومات أي عن الحديث في ًحذرا كن بابتسامة اإلجابة عن اعتذارك ،المعلومات سرية على وحفاظك مهنيتك مدى بقياس يرتبط وتوضيح.ستقومبه ما أفضل هي األسباب لهذه اإلجابة صعوبة ك 75؟ العمل على بقدرتك مئوية بنسبة نفسك مّيق
7.
أنه إال نفسه
الشخص يقيم أن الصعوبة من أنه من وبالرغم ،ذاتك بتقييم تتعلق أخرى بصيغة سؤال تكون أن ويفترض عليها تقدمت التي الوظيفة على كبيرة بنفس ثقتك تكون أن ينصحبمجال .تخصصك 76؟ رأيك ما ؟ العكس أو ؟ الوظيفة على العمر ناحية من ًصغيرا تكون >قد ،األسئلة من النوع هذا مثل على اإلجابة أثناء تنفعل ال ،المقابل عنه يبحث ما هي األولى فعلك ردة .مقابلتك تمت لما الوظيفة على ًمبدئيا ًمناسبا تكن لم لو أنه وتأكد 77أو الراتب كم؟ عنها تبحث التي المالية المميزات هي ما سلم مع ويتفق شامل عرض من ًالحقا له سيقدم ما أن هي المثالية واإلجابة ،ًمعينا ًرقما تحدد ال .القرار سيحدد الذي هو للمنشأة العادل واألجور الرواتب 78.لك حصلت مضحكة قصة عن حدثني الهدف ،األسئلة من النوع هذا مثل تستغرب البشكل للوصول الحديث في استرسالك هي منها .شخصيتك إلى أسرع 79؟ العمل أوقات أثناء )وجدت (إن فراغك أوقاتك في تعمل ماذا ستعود أعمالهم فمشاركتهم ،العمل أثناء تذكر فراغ أوقات يوجود لن عمل كفريق الزمالء مع العمل وتو األفكار تبادل في الطرفين لكال الفائدة من بالكثير.للعمل مصلحة فيه لما الجهود حيد 81؟ كمتدرب ًمثال أشهر ستة لفترة بنا لاللتحاق مستعد أنت هل هو األفضل من كان وإن اختيارك بحسب هي وإجابتك ،ًحديثا للخريجين السؤال هذا يكون ما عادة .ذلك في رغبتك ومدى الفترة هذه بعد سيكون ماذا معرفة 81ب ""واثق بأنك نفسك تصف هل؟ تام شكل وهيئتك جوابك ،المقابلة أثناء عليه تكون أن يجب الذي األساس هي بالنفس الثقة ،نعم بالتأكيد .ذلك على تدل أن يجب اإلجابة أثناء 82الخارجية األطراف / العمالء مع واتصالك تعاملك طريقة أشرحك هذا في مهارات من به تتمتع ما فاستعرض ،ذلك تتطلب الوظيفة كانت إنالدائم عملك مع الجانب .يمكن ما بأفضل منشأتك لتمثيل األطراف جميع مع المهنية العالقة على بالمحافظة 83؟ المقابلة هذه أثناء شي كل ناقشنا قد بأننا تشعر هل المقرر الوقت كان إن ًمستقبال ذلك وليكن المزيد لمعرفة والرغبة االهتمام المرشح يظهر أن يجب انته قد للمقابلة.ى 84؟ ًمستقبال الوظيفة هذه تستلزمها قد إضافية مهام لتحمل استعداد على أنت هل عليها يكون أن يجب التي واالستعداد المبادرة روح تظهر وأن ،لذلك ًمستعدا تكون أن الطبيعي من .المثالي الموظف 85؟ بها القيام سترفض التي المهام هي ما تف ال التي المهام بأن إجابتك لتكنصفة ولها عملك بتخصص ترتبط ال التي هي بها القيام ضل .بعينها مهام تحديد بدون ،االستمرارية 86؟ متشائم أم متفائل بأنك نفسك تصفك هل .عليه تكون أن يجب ما وهو واألفضل األولى هو التفاؤل ولكن ،االثنين من مزيج هم الناس معظم 87عندك ستتخذها التي القرارات أول ما؟ الوظيفة هذه على حصولك المهام أداء على شك بال سيساعد الزمالء على والتعرف المنشأة في العمل فرق مع االندماج عملك أيام أول في به ستقوم ما أهم من يعد ًمناسبا تراه ما مع األمر فهذا ،وسهولة ويسر بسرعة .الجديد 88أم أعلى كمنصب الوظيفة ،لك بالنسبة أهم تراه أيهما؟ راتبها المنصب مع ألنه ،اآلخر على أحدهما تقدم ال ،باآلخر مرتبط وكالهما مهم كالهما أن الحقيقة السؤال من الهدف ،لها المقرر الراتب في الزيادة معها يفترض والمسئوليات المهام وزيادة األعلى .منهما أي على وتركيزك التقدم في رغبتك مدى معرفة هو 89ال سيرتك أن ترى هل؟ المقابلة هذه أثناء إضافته تود ما هناك أن أم ومكتملة نموذجية ذاتية
8.
بشكل كتابتها على
احرص ،المقابلة قبل الذاتية سيرتك تحتويه ما جميع قراءة على المقابل يحرص .لك األفضل الصورة لتعكس المهنية بحياتك يتعلق ما لجميع شاملة تكون وأن ومتناسق منظم 91أي تزاول هل؟ الوظيفة غير تجارية أو رسمية نشاطات عدم على احرص ،لديها الرسمية للوظائف التام التفرغ تفرض المنشآت لجميع الداخلية السياسات .أخرى نشاطات أي لديك كان حال في األوقات أو المصالح مع تعارض أي وجود 91مت بإعتباري معي الشخصية المقابلة بإجراء أنت لتقوم الوقت سأعطيكالوظيفة هذه على قدم ؟ والنقاش الحوار إدارة على وقدرتك أسئلتك وتركيز أسلوبك لمعرفة بالسهلة وليست ذكية طريقة .الوقت من لجزء المقابالت بعض في ممكنه أنها إال ًأحيانا نادرة الطريقة هذه كانت وإن ،المقابلة أثناء 92؟ الوظيفة لهذه إختيارك عدم لك يعني ماذا فعلك ردةعن اجابتك تكون وقد ،مطلوبة بنفسك ثقتك ،اآلخر الطرف عنه يبحث ما أهم هي األولى هذه لدى يسمح األمر كان إن المستقبل في لتفاديها األسباب معرفة هي حصل إن األمر هذا .المنشأة 93؟ الوظيفة لهذه إختيارك لك يعني ماذا اآل الطرف عنه يبحث ما أهم هي ًأيضا األولى فعلك ردةبان واإلعتزاز الفخر عبارات أفضل اختر ،خر .صحيح اإلختيار هذا أن إثبات على سيكون العمل وأن هذهالمنشأة أعضاء أحد تكون 94؟ المنظمية والثقافة الشركات وحوكمة كالعولمة مصطلحات عن تعرف ماذا أثناء حاضرة تكون قد تخصصك بمجال المرتبطة المصطلحات بعض أو العامة الثقافةواإلجابة ،المقابلة .سابق معلومات رصيد من لديك بما ترتبط األسئلة من النوع هذا مثل على 95؟ ولماذا ،حياتك في اتخذته قرار أفضل هو ما ألعطاءه ًدائما يسعى كما ،طريقة من بأكثر المرشح واسلوب طريقة معرفة ًدائما المقابل يحاول يبح ما لقراءة الحديث في األكبر المساحةبدراسة مرتبط شخصي قرار اختيار يتم أن يفضل ،عنه ث .ًمثال 96؟ ولماذا ،حياتك في اتخذته قرار أسؤا هو ما .العملية بحياتك مرتبطأ يكون قد ما تجنب هنا وحاول ،السابق السؤال أسلوب بنفس 97؟ بها تعمل والتي لك بالنسبة المفضلة الحكمة هي ما .أولوياتك لمعرفة سؤال مجرد 98؟ تخصصك عن بعيد مجال في لدينا بوظيفة تقبل أن الممكن من هل ال ،الوظيفة في المطلوب هو والتخصص المقابلة تمت أجلها من التي الوظيفة على التركيز حاول في العمل رغبتك ،كان ًاّيا لإلنتقال الملحة رغبتك أو للوظيفة حاجتك مدى يختبر المقابل أن شك مجال في أو تخصصك كجال.أكبر بشكل أمامه موقفك سيدعم منه ًجدا قريب 99؟ الجيدة وإدارتك تنظيمك على لتحافظ تستخدمها التي الطريقة أو االسلوب هو ما ،جيد بشكل ًمنظما لتكون العام الجواب هي للوقت الجيدو واإلدارة األولوليات وترتيب األعمال تحديد ا لتحقيق ًمناسبا وتراه به تقوم ما إضافة مع.ألهداف 111؟ طرحه تود استفسار أو سؤال أي لديك هل ًموضوعيا يكون أن شريطة بطرحة تتردد فال بذاتها الوظيفة يخص أمر عن استفسار لديك كان إن عن هنا الحديث ًبتاتا يفضل وال ،المقابلة أثناء عنه الحديث تم قد بما إلمامك مدى بعكس ًومختصرا والت والحوافز المالية المزاياالذي الوقت وفي عليك المنشأة ستطرحها مقبلة مرحلة في ستكون ي أن يجب ما هي اللقاء بها أدار التي والمهنية الوقت إتاحة على المقابل شكر ،لذلك ًمناسبا تراه .لحديثك ًختاما يكون
Download now