Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại bảo hiểm xã hội tỉnh Đắk Lak
•
0 likes•64 views
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620 Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Đào tạo nguồn nhân lực tại bảo hiểm xã hội tỉnh Đắk Lak, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại bảo hiểm xã hội tỉnh Đắk Lak
Similar to Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại bảo hiểm xã hội tỉnh Đắk Lak (20)
More from Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
More from Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620 (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Luận văn: Đào tạo nguồn nhân lực tại bảo hiểm xã hội tỉnh Đắk Lak
- 1. ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHAN PHƯỚC THUẬN ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH ĐẮK LẮK TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 Đà Nẵng - Năm 2017
- 2. Công trình được hoàn thành tại TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ, ĐHĐN Người hướng dẫn khoa học: GS. TS. TRƯƠNG BÁ THANH Phản biện 1: TS. NGUYỄN XUÂN LÃN Phản biện 2: TS. TUYẾT HOA NIÊ KDĂM . Luận văn đã được bảo vệ trước Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp tại Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng vào ngày 01 tháng 4 năm 2017. Có thể tìm hiểu luận văn tại: - Trung tâm Thông tin – Học liệu, Đại học Đà Nẵng; - Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng
- 3. 1 MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài N ngu bị D ậ ỏ ơ ề ợ ặ b ợ N ợ ố ị bề ữ ủ ữ BH H ỉ Đắ Lắ ừ ợ ữ ớ í BH H BHY BH N ớ ê ố í BH H BHY BH N e ị ủ L ậ BH H L ậ BHY b A x ầ ắ ợ C ợ - x ủ ỉ Đắ Lắ 2011-2020 Đ ợ ê BH H ỉ Đắ Lắ ỗ ớ ố ẩ ; ặ b ề ừ í Đ ữ ê ầ ủ N . ê ề b ậ ề ê ơ x ớ ợ ố ợ V ậ ữ b ớ ớ í ớ ợ ê ầ ặ Đ
- 4. 2 BH H ỉ Đắ Lắ ầ ợ ề ề ý ề ừ ý ê ê ề : “Đ B x ỉ Đắ Lắ ” ề ê 2. Mục tiêu nghiên cứu H ố ề ê P í B x ỉ Đắ Lắ ừ ú ê ủ ữ é Đề x ẩ B x ỉ Đắ Lắ 3. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Đố ợ : b ề ê ủ B x ỉ Đắ Lắ - P : + Về : Đề ê + Về : Đề ê B x ỉ Đắ Lắ + Về : Đề ê ê ơ ở ừ năm 2013 đến năm 2015 ề x ữ e 4. Phƣơng pháp nghiên cứu Đ ề ê ữ ừ ê ẵ Đề ơ ậ
- 5. 3 b ơ ở ơ ậ N b ố ê ân tích. 5. Bố cục của luận văn N ở ầ ậ ậ 3 ơ C ơ 1: Cơ ở ý ậ ề C ơ 2: B x ỉ Đắ Lắ C ơ 3: G ẩ B x ỉ Đắ Lắ 6. Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƢƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ ĐẠO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm về đào tạo nguồn nhân lực a. Nguồn nhân lực N ữ ề ố õ ủ x ủ ỗ ố Đặ b ố ớ ớ ề ê ầ ợ ặ b xú ừ mang tính ừ í ợ b. Đào tạo nguồn nhân lực Đ bị ữ ị ề ê ậ ề ố ơ
- 6. 4 ặ ữ ơ 1.1.2. Mục đích, ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực a. Mục đích của đào tạo nguồn nhân lực M í ủ ố í ủ ú õ ơ ề ắ ữ ữ ề ủ ơ ớ ố ơ ũ í ủ ớ ơ Đ í ợ ủ ơ ủ b. Ý nghĩa của đào tạo nguồn nhân lực Vớ ữ í ê ý ĩ ù ớ - Đố ớ - Đố ớ - Đố ớ ề 1.1.3. Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực N ợ ầ ố ủ C ê ủ ữ ê ớ ợ b ớ ữ ê Đ ơ N ề b ỏ ầ ắ ề ớ ợ bề ữ
- 7. 5 1.2. NỘI DUNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC Đ ố í x ê V ậ ầ x ố b b ề ợ b ắ ắ ê ủ b b ớ : 1.2.1. Xác định nhu cầu đào tạo Đ ầ í ầ ủ ữ ỹ ầ ữ ầ ủ ê Đ ầ ủ ầ xe xé ê ắ ủ Cầ ợ ê ề í x ở ị ủ ớ ê ề ơ 1.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo ị ê ầ x ú ề b ê ù ợ ầ ữ ê ầ ủ ê ẩ ầ ủ N b ũ ậ ề ữ ê ầ ị ề ỹ ủ C ê ơ ở ị ớ ỗ ủ Đ ợ ở bố : ủ ê ơ ậ ê ũ ợ ễ b ỗ
- 8. 6 1.2.3. Lựa chọn đối tƣợng đào tạo C ầ ợ ủ ừ x ị ố ợ ê ầ V ố ợ b í b ị ố ớ ố ớ ê ầ L ố ợ ỏ : A ầ ợ ? 1.2.4. Xâ dựng chƣơng tr nh đào tạo và lựa chọn phƣơng pháp đào tạo - Xây dựng chương trình đào tạo S ắ ề ợ x ị ợ ầ ầ b ớ e x ị ơ í ợ ợ ê ặ ơ ề ơ ữ ố ợ - Lựa chọn phương pháp đào tạo S ú ơ ố ớ ủ ố ớ ủ Bở í ữ ị ẩ ợ x V ậ ú x ê x ớ ơ ê ỹ N ề ơ ề ố ợ ê ê ủ ề ê ố ơ ố ớ ũ ê
- 9. 7 a. hương pháp đào tạo nhân vi n b. hương pháp đào tạo nhà qu n tr 1.2.5. Dự tính chi phí đào tạo ớ ú ầ í í ừ í ủ ị ù ợ C í í 1.2.6. Thực hiện chƣơng tr nh đào tạo S ầ ủ V ợ õ ố ố ợ ý b ị ớ ê ề ù ợ x ị ê xe xé ề ỉ ù ợ 1.2.7. Đánh giá chƣơng tr nh đào tạo G ố ù ỳ Đ x ị ê Đ ơ x ị xe ơ ê ữ ề ủ ê ậ ơ H ủ ơ ợ G 1: H ê ỏ ợ G 2: H ê ỹ ỏ ?
- 10. 8 1.3. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC Đ ầ í ợ ầ x ị ê ị bởi ố: 1.3.1. Các nhân tố môi trƣờng bên ngoài - Cơ í o củ ớc - M ng kinh t xã h i - S ti n b của khoa h c kỹ thuật - Thị ng 1.3.2. Các nhân tố môi trƣờng bên trong - M c tiêu, chi ợc phát tri n của t ch c. - N ố - B ý - Cơ ở ậ ỹ ậ - N í - Q ủ ị - Cơ hính sách bố í ắ x ú
- 11. 9 CHƢƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI HIỂM XÃ HỘI TỈNH ĐẮK LẮK 2.1. TÌNH HÌNH CHUNG CỦA BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH ĐẮK LẮK 2.1.1. Khái quát về Bảo hiểm xã hội tỉnh Đắk Lắk a. Quá trình hình thành và phát triển B o hiểm xã hội tỉnh Đắk Lắk b. Chức năng và nhiệm vụ của B o hiểm xã hội tỉnh Đắk Lắk 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ má quản lý của Bảo hiểm xã hội tỉnh Đắk Lắk. 2.1.3. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng chu ên môn, BHXH các hu ện, thị xã, thành phố 2.1.4. T nh h nh thực hiện kế hoạch công tác thu chi tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Đắk Lắk H ủ B x V N B x ỉ ớ x ỉ ê ê B x ị x ố. Dù tình ớ ề ở x ủ ơ ị ớ ê ị b ỉ ê N ữ ớ ủ b ê ng ê ẩ ở ợ ặ b ỉ x ê ủ BH H V N ủ UBND ỉ ố ợ ố ớ ê BH H ỉ ố
- 12. 10 ợ BH H V N tình hình thu BH H BHY BH N ợ ừ ớ ủ BH H V N giao. 2.2. THỰC TRẠNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH ĐẮK LẮK Đ ố ữ ê ầ ủ ầ D B x ỉ Đắ Lắ luôn ú ừ ề ố ợ ơ ợ . 2.2.1. Số lƣợng lao động Số ợ ề ậ ợ bố í ắ x Vớ ợ ố ợ ố ớ BH H ỉ ớ V ê ố ợ ố BH H ỉ ầ ơ ầ ỉ ề ề ỉ ơ ề ặ ê Cù ớ ủ ề ủ BH H ớ ở ố ợ BH H BHY ề ỏ ê ũ ê ợ ề ê ố ợ
- 13. 11 B ng 2.4: Số lượng CBCNV BHXH Đắk Lắk qua các năm (2013- 2015) ĐVT: Người T T Đơn vị Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 1 L 4 4 4 2 V BH H ỉ 90 96 94 3 BH H ị x ố 204 215 217 C 298 315 315 2.2.2. Chất lƣợng nguồn nhân lực Đ ố ê ủ B ợ Về ơ b ũ b ợ ơ b ê ợ ố b ỷ x ớ ẻ ê b ợ ê ợ ê ợ ê ầ ẩ 2.2.3. Cơ cấu nguồn nhân lực Cơ ơ ở x ợ bố í x ị ầ - Cơ ề - Cơ ớ í 2.3. THỰC TRẠNG ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI ĐẮK LẮK 2.3.1. Thực trạng về xác định nhu cầu đào tạo N x ị ầ ợ ố ị : x ị ợ ầ
- 14. 12 ê BH H ị x ố; ầ ợ ê ủ ý ê x ị ầ ố : P ơ ậ x ị ầ í ề ú ầ ủ V x ị ầ b í ủ ừ ị í ỉ x ị ê ầ ủ ầ ủ N ầ í ủ ừ b ý nhâ ơ x ị õ ợ ầ ủ ỗ ê 2.3.2. Thực trạng về xác định mục tiêu đào tạo V x ị ố ợ ê ơ ê ợ ê x ị ê ỉ ừ ở ê ắ ớ ắ ậ x ị í ề ủ B x V N Hơ ữ x ị ê ơ b ớ í x ị ữ ỹ ầ b ừ ố ợ ớ ê ủ Mặ ề ầ ợ ắ bắ ầ ỉ ữ ề x ợ ê ừ B x ị x ố, các phòng chuyên môn.
- 15. 13 2.3.3. Thực trạng về việc xác định nội dung kiến thức cần đƣợc đào tạo V b ớ ắ ớ b ỡ ậ ủ BH H V N ỉ í ậ ậ ê ề ủ ơ ố ị ê D í ữ ơ ở ơ b ặ ữ í ẩ Đố ớ b ớ ợ ữ BH H ợ b ú b b ỉ ữ ợ S ợ ữ ớ ợ ủ ơ ị ữ ậ b ơ b ề BH H BHY BH N 2.3.4. Thực trạng về việc lựa chọn đối tƣợng đào tạo C ầ ầ ợ ơ ị ợ x ị ố ợ K x ị ố ợ ầ ắ ố ợ ù ợ ù ỗ ơ í ơ ị ố ợ b b ề ố ợ ợ ủ C ị ê ẩ ủ ủ ơ ị ố ợ : + Đố ớ b ý e ị ủ BH H V N ố ợ ớ b ỡ í ị ê ê G ố BH H ỉ ở ê G ố BH H
- 16. 14 b Vớ ớ í ị b ỡ ý ậ í ị ê ê í b ý ở ê ; G ố ố BH H ị x ố. + Đố ớ b ê : b b ơ ị ù e ị í ợ ớ b ỡ ậ Đ ề ố ợ ắ bắ ầ ỏ … 2.3.5. Thực trạng về việc xâ dựng chƣơng tr nh đào tạo Đố ớ ầ ớ ê ề ợ ơ ở ơ ở ơ ợ ớ ơ ý ớ ý ậ í ị ơ b C ơ ũ ợ ậ ơ ở ủ BH H V N b ỡ ắ ỉ ớ C ề ý ậ í ị ợ ợ x ớ ố õ C b ợ ắ ễ ề ậ ê Đố ớ ữ ê ớ ợ ớ ủ ữ ơ ê ợ ợ H B x ỉ Đắ Lắ ơ b ỡ ợ x ừ ố ợ ề ặ
- 17. 15 2.3.6. Thực trạng về đánh giá kết quả đào tạo Cũ BH H ỉ ũ ầ ợ ợ ú ữ b Đ ủ BH H ỉ ê ố : - Đố ớ ữ ợ ỉ b ậ ơ ỗ - K ậ ợ quá trình công tác. H B x ỉ Đắ Lắ ơ ợ ơ b ơ ơ ở ỗ ỗ ề 2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG CÔNG TÁC ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH ĐẮK LẮK 2.4.1. Những kết quả đạt đƣợc Cù ớ x ũ b b ề ặ ố ợ ê ẩ b ợ ũ ầ ợ ẩ ợ ợ . B x ỉ Đắ Lắ ũ ẩ b ỡ ừ b B x ỉ ủ b ỡ b e ớ ủ BH H V N Q ê ủ b ợ ê õ ố ợ b ợ b ỡ ũ ê ầ BH H
- 18. 16 K b ỡ b ẩ BH H ê Vớ ủ ê ẩ í ị ý õ ầ ắ ợ ủ BH H í ị ợ 2.4.2. Hạn chế - M ê ố ớ ừ ố ợ - Q x ị ầ ú ý í ủ ng. - V x ị ố ợ ừ ố ợ - V bố í b ố ợ ậ ú ớ ê ầ - C ơ khoa ê ợ í x - V b ợ ỉ b b 2.4.3. Ngu ên nhân của những hạn chế - C ị ố ủ ề ủ b - Đơ ị ủ ề ủ BH H
- 19. 17 - C x b ố ớ ừ ơ ở ị ớ - V ề ở bố í b … CHƢƠNG 3 GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH ĐẮK LẮK 3.1. CĂN CỨ ĐỂ XUẤT GIẢI PHÁP 3.1.1. Mục tiêu chiến lƣợc phát triển của Bảo hiểm xã hội Đắk Lắk a. Mục ti u chung b. Mục ti u đào tạo nguồn nhân lực của B o hiểm xã hội tỉnh Đắk Lắk trong thời gian đến Đ 100% ợ b ỡ ê ẩ e ị Đ 90% ữ ý ợ b ỡ e ơ ị Đ b ỡ ậ ê N 60% ỷ ê b ỡ e ề ý ỹ ề ợ e ớ ủ ơ N ớ ẩ ề
- 20. 18 3.1.2. Một số quan điểm có tính ngu ên tắc khi đào tạo nguồn nhân lực 3.2. GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TẠI BẢO HIỂM XÃ HỘI TỈNH ĐẮK LẮK 3.2.1. Cải tiến giai đoạn xác định nhu cầu trong đào tạo C x ị ầ n x ơ ề ề e x ị ê x ơ ơ - Xâ dựng bản phân tích công việc B í x ị ợ ố D ầ b í ừ ị í ậ ớ x ị ợ ữ ê ầ e ê - Lập bảng tổng hợp xác định nhu cầu đào tạo ừ b ớ ê b ậ b b ợ ỉ õ ữ ố ợ ê ê CBCC ỹ V ừ ỏ ầ ậ V b ợ x ị ầ
- 21. 19 B ng 3.1: Báo cáo nhu cầu đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo, qu n lý năm… C ơ b ỡ Số ợ viên C ở P BH H ỉ ; G ố P G ố BH H P G ố Phó Giám ố BH H ỉ N N N ê giáo N D ậ N V ủ B ỡ ố - an ninh B ỡ N ữ B ỡ B ỡ ở ớ ngoài 3.2.2. Xác định mục tiêu đào tạo N ữ x ị ê là: - C ơ x ợ ũ b ớ - C ợ x ợ ũ b C ợ BH H V N ợ ủ BH H ỉ Đắ Lắ ê 2020 - N ữ ê ầ ề ê ố ớ b BH H
- 22. 20 ừ ữ ê x ị ầ ớ ê ầ ủ : x ũ b ố ợ ơ ù ợ ớ ê ầ ễ ẩ ố ậ ớ ố ợ BH H BHY BH N ê ớ ớ ớ : - N ê ủ - Hợ ý ơ u ngu n nhân l c - Ti n tới chuẩn hóa công ch c, viên ch c 3.2.3. Xâ dựng nội dung kiến thức chuẩn a. Kiến thức cơ b n Những ki n th c ơ b n về BHXH, BHY ; ặ m hình thành và vi c qu n lý, s d ng quỹ BHXH-BHYT; những khác bi t so với B o hi ơ i. b. Kiến thức nghiệp vụ và quy trình nghiệp vụ cụ thể Đ ững ki n th c cần thi t cho các công ch c ho t ng tác nghi p ở ơ ị, b phận hay vị trí chuyên môn nghi p v c th ng với h thống t ch c của ngành. Do th ợng có h n ê ề tài chỉ chỉ nêu ra 2 nghi p v và quy trình nghi p v n hình trong t ng 9 nghi p v và quy trình của ngành BHXH: c. Các loại kiến thức và kỹ năng bổ trợ Đ m b o hoàn thành nhi m v chính trị ợc giao và ho t ng có hi u qu , ngoài các ki n th ơ b n và các ki n th c nghi p v í ặc thù, cán b công ch c còn ph ợc trang bị những ki n th c và kỹ b trợ khác. Ki n th c và kỹ ng b trợ là những ki n th c về qu n lý, qu n trị nhân s , ki n th c về t ch c ng, các kỹ ng x giao ti p, tin h c, ngo i ngữ...r t cần
- 23. 21 ối với mỗi cán b công ch c làm vi c trong ngành dịch v công, ng xuyên ph i ti p xúc vớ ố ợng. 3.2.4. Phân loại đối tƣợng Đ có th phân lo ố ợng m t cách hợp lý, cầ vào m t số tiêu chí sau: - Ch c danh qu n lý - Ch c danh công ch c - Vị trí công tác chuyên môn. - Các yêu cầu cần thi t khác. Với nhữ ê í ú phân lo i cán b , công ú ố ợng sau: C 4 ố ợ Nhóm 1: g m những công ch ặ m là mới ợc b nhi m vào ng ch công ch c. Nhóm 2: g m những công ch ữ các ch c v qu n lý và nhữ i n m trong di n quy ho ch Nhóm 3: g m những công ch c ti p tác nghi p ở các vị trí chuyên môn. Nhóm 4: g m các công ch c có nhu cầ o, b ỡng khác. 3.2.5. Xâ dựng chƣơng tr nh đào tạo Với m ê chuyên môn cho ngu n nhân l c. BHXH tỉnh Đắk Lắk cần ph i xây d ng nhiề ơ t o cho các nhóm ố ợng với những m c tiêu khác nhau và k t c u n ơ ũ Đối với vi o i h i h lý luậ í c qu n lý BHXH tỉnh có k hoach h ơ ị, c cán b và khuy n khích cán b theo h ng theo yêu cầu. B o hi m xã
- 24. 22 h i tỉ ũ ần xây d ơ riêng nh m t ều ki n thuận lợi cho các cán b không thu ố ợ o của BHXH Vi t Nam ịnh tham gia h c tậ ặc bi i h c. Tùy thu c vào từ ố ợng mà B o hi m xã h i tỉnh s xây d ng nhữ ơ o cho phù hợp. C ơ 1: Đ ố ợng mới vào ngành nên cần có những hi u bi t toàn di n về ngành BHXH, về h thống t ch c, về ho ng và nhữ ịnh về ngành. Ngoài những ki n th ơ b n những cán b công ch c trong nhóm này cần ợc cung c p những ki n th c chuyên môn c th phù hợp với vị trí công tác mà h m nhận. C ơ 2: Đố ợng thu c nhóm này phần lớn là cán b công ch c có th ơ ị, i gian làm tr c ti p công vi ê ũ i qua vi c qu n lý, chỉ o th c hi n nhi m v chung củ ơ ị vì vậy ki n th ơ b ố ợng này hoàn toàn khác với ố ợng ở nhóm 1, chỉ cần h thống l i ki n th c và b sung thêm những ki n th c mớ : n th c, kỹ ề qu n lý; ki n th c và kỹ d ng công ngh thông tin, ngo i ngữ. Ngoài ra nhóm này cầ ợc trang bị ki n th c và kỹ n lý C ơ 3: Cũ ố ợng khác, cán b công ch c nhóm này cần có những hi u bi ơ b n về BHXH, BHYT. Tuy nhiên do vị trí công tác khác nhau nên phần ki n th ê ợc cung c p s ố ợng thành các nhóm chuyên môn với nhữ ơ e ê ê Đ ơ b ịnh BHYT, gi i quy t ch BHXH, c p s BHXH – thẻ BHY … C ơ 4: Đ m b o cho B o hi m xã
- 25. 23 h i tỉnh hoàn thành tốt nhi m v chính trị ợc giao, ngoài vi t o cho t t c các cán b công ch ơ ị thì cần ph i có các ơ b ỡng ki n th c BHXH, BHYT cho các cán b ph trách công tác BHXH t ơ ị s d ng hoặc là cho các ố ợ i lý thu BHYT t i c x ng, thị tr n. 3.2.6. Tổ chức đào tạo Đ ố ầ b ố sau: - ũ b ê ề - Cầ ơ ở ậ b ớ b ỡ : - Cầ ơ 3.2.7. Đánh giá kết quả đào tạo L ố ù ủ ợ ê ơ : - Đ ợ “ ẩ ” - Đ Đ ố ầ theo cách sau: - K o ph ừ khâu chuẩn bị ơ o và t ch o b ng cách lập b ng câu hỏi th hi n m hài lòng của h c viên tham d khóa h c ngay sau khi k t thúc. Thi t lậ ê í ph n ánh m thích hợp của n i dung và hình th o nh ều chỉnh ngay trong o và hoàn thi n các lầ o sau.
- 26. 24 - V b ề ậ ữ ề ỏ ợ - Đ KẾT LUẬN Đ ợ ủ ố ũ ê ở ề b ố ớ ề ỗ bố ậ M ố ố ặ ê ầ bở ê ù ý í ị b ủ ỗ ố ỗ ỗ D ê ố ơ ê ề “Đ B x ỉ Đắ Lắ ” ầ õ ậ ề ầ ủ o ố ớ ơ ị ê ơ ở ề ố ữ ý ậ ơ b ề b ; ề ậ í BH H ỉ ỉ ữ ủ ặ ê ầ ố ớ ợ ủ ơ ị ớ bố ớ ậ ừ ề ố ủ BH H ỉ Đắ Lắ thành công công tác BHXH-BHY ớ