Download luận văn thạc sĩ ngành kinh tế phát triển với đề tài: Ảnh hưởng của thông tin bất cân xứng đối với nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán TP. Hồ Chí Minh, cho các bạn có thể tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Luận văn thạc sĩ kinh tế: Ảnh hưởng của thông tin bất cân xứng đối với nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán TP.HCM, cho các bạn tham khảo
Download luận văn thạc sĩ ngành kinh tế phát triển với đề tài: Ảnh hưởng của thông tin bất cân xứng đối với nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán TP. Hồ Chí Minh, cho các bạn có thể tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Luận văn thạc sĩ kinh tế: Ảnh hưởng của thông tin bất cân xứng đối với nhà đầu tư trên thị trường chứng khoán TP.HCM, cho các bạn tham khảo
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường đô thị Thành phố Quy Nhơn, cho các bạn tham khảo
Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đầu tư
Để download đầy đủ toàn bộ tài liệu đại học cùng nhiều tài liệu học tập giá trị khác. Vui lòng truy cập http://bit.ly/tailieudaihoc để nhận full bộ tài liệu nhé
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng không quốc tế, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá thực trạng tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối tại Công ty cổ phần Dược TW Medipharco – Tenamyd cho các bạn làm luận văn tham khảo
Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuấ...sividocz
Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuất khẩu thuỷ sản Thọ Quang. các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại luanvanmaster.com
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Ðến Quyết Ðịnh Sử Dụng Thẻ Atm Của Ngân Hàng Ðông Á Huyện Duy Xuyên, Tỉnh Quảng Nam, các bạn tham khảo thêm tại tài liệu, bài mẫu điểm cao tại luanvantot.com
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂNMinh Chanh
Môn học Quản trị chiến lược trang bị cho sinh viên những kiến thức, kỹ năng cơ bản về chiến lược, quản trị chiến lược nhằm thiết lập, thực hiện các chiến lược phát triển kinh doanh có thể áp dụng cho các loại hình Doanh nghiệp khác nhau.
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Môi trường đô thị Thành phố Quy Nhơn, cho các bạn tham khảo
Tài liệu môn học lập và quản lý dự án đầu tư
Để download đầy đủ toàn bộ tài liệu đại học cùng nhiều tài liệu học tập giá trị khác. Vui lòng truy cập http://bit.ly/tailieudaihoc để nhận full bộ tài liệu nhé
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net
Download luận văn tóm tắt ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Chính sách Marketing của VNA trong vận tải hàng không quốc tế, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Đánh giá thực trạng tổ chức và quản lý hệ thống kênh phân phối tại Công ty cổ phần Dược TW Medipharco – Tenamyd cho các bạn làm luận văn tham khảo
Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuấ...sividocz
Luận Văn Hoạch định chiến lược xuất khẩu thuỷ sản của công ty chế biến và xuất khẩu thuỷ sản Thọ Quang. các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại luanvanmaster.com
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Ðến Quyết Ðịnh Sử Dụng Thẻ Atm Của Ngân Hàng Ðông Á Huyện Duy Xuyên, Tỉnh Quảng Nam, các bạn tham khảo thêm tại tài liệu, bài mẫu điểm cao tại luanvantot.com
ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC. TS. BÙI QUANG XUÂNMinh Chanh
Môn học Quản trị chiến lược trang bị cho sinh viên những kiến thức, kỹ năng cơ bản về chiến lược, quản trị chiến lược nhằm thiết lập, thực hiện các chiến lược phát triển kinh doanh có thể áp dụng cho các loại hình Doanh nghiệp khác nhau.
1. TRƯ NG ð I H C M TP.HCM
KHOA QU N TR KINH DOANH
------------------
ð CƯƠNG ÔN THI T T NGHI P
MÔN H C : QU N TR V N HÀNH
THÔNG TIN T NG QUÁT V MÔN H C
1. M c tiêu c a môn h c:
Trang b cho sinh viên nh ng ki n th c căn b n v qu n tr v n hành m t h th ng s n
xu t. Môn h c cung c p nh ng ki n th c t h ach ñ nh ñ n các nghi p v trong s n xu t như:
l a ch n ñ a ñi m, b trí m t b ng, ñi u ñ s n xu t... môn h c cũng cung c p nh ng chi n
lư c trong s n xu t v n hành và tri t lý s n xu t k p th i J.I.T.
Sau khi h c môn này sinh viên s :
Bi t h ach ñ nh t ng h p, h ach ñ nh nhu c u v t tư, h ach ñ nh công su t.
L a ch n ñ a ñi m, b trí m t b ng.
ði u ñ trong s n xu t, qu n lý t n kho.
Tri t lý s n xu t k p th i J.I.T.
2. Yêu c u c a môn h c:
ð h c t t môn này sinh viên c n trang b trư c nh ng ki n th c v :
Phương pháp ñ nh lư ng: Mô hình t n kho, mô hình v n t i…
Marketing cơ b n ñ hi u v m i liên quan gi a s n xu t và kinh doanh, th
trư ng…
Do n i dung môn h c ñư c thi t k t khái quát ñ n chi ti t, nh ng v n ñ trình bày
chương trư c s ti p t c ñư c v n d ng chương sau nên n u sinh viên d gi gi ng liên t c
theo l ch gi ng và làm ñ y ñ bài t p thì s d dàng n m b t ñư c nh ng v n ñ ch y u c a
môn h c. Ngoài ra vi c th o lu n v i các b n cùng h c cũng r t h u ích vì s không ph i m t
quá nhi u th i gian t tìm hi u.
3. H c li u :
Sách :
1. Tài li u hư ng d n h c tâp môn Qu n tr v n hành – Tài li u lưu hành n i b c a
Trư ng ð i h c M TPHCM
2. MPDF – Khoa Qu n lý công nghi p – Giáo trình Qu n lý s n xu t và ñi u hành-
Khoa Qu n lý công nghi p - ð i h c Bách Khoa Tp.H Chí Minh, năm 2002.
3. TS. ð ng Minh Trang - Qu n lý s n xu t và ñi u hành – Nhà xu t b n th ng kê
2005.
Ngoài các lo i h c li u k trên sinh viên có th tham kh o b t kỳ cu n sách “Qu n tr s n
xu t & tác nghi p” nào b ng ti ng Vi t ho c b ng ti ng Anh.
2. N I DUNG C A MÔN H C
1. T ng quan v qu n tr s n xu t và ñi u hành
M c tiêu yêu c u : N m v ng các ch c năng qu n tr s n xu t và ñi u hành, m i liên h
và s ph i h p gi a v n hành và các ch c năng khác c a doanh nghi p. Mô t các thành ph n
c a ch c năng v n hành. Các chi n lư c trong v n hành c a doanh nghi p s n xu t. L i ích
c a tính kinh t nh quy mô và tính kinh t nh ph i h p.
N i dung chính :
T ng quan v qu n tr s n xu t và ñi u hành
Các chi n lư c s n xu t
T ho ch ñ nh ñ n ki m soát
Các c p qu n lý
S c nh tranh
Chi n lư c trong s n xu t.
Nh ng ki n th c c t lõi c n n m :
Các chi n lư c s n xu t.
S c nh tranh.
Các c p qu n lý.
2. Thi t k qui trình và công ngh
M c tiêu yêu c u : Hi u ñư c t m quan tr ng c a vi c l a ch n quy trình s n xu t ,
phương pháp ch n l a quy trình s n xu t
N i dung chính :
T ng quan v ho ch ñ nh quá trình s n xu t.
Phân tích s n ph m.
Quy t ñ nh s n xu t hay mua.
Các lo i qui trình s n xu t
Ch n l a qui trình s n xu t.
Nh ng ki n th c c t lõi c n n m :
Phân tích s n ph m
Quy t ñ nh s n xu t hay mua
Ch n l a quy trình s n xu t.
3. B trí m t b ng
M c tiêu yêu c u : N m v ng m c ñích c a thi t k m t b ng, ưu như c ñi m và ñánh
gía nh ng ki u b trí khác nhau, n m v ng khái ni m và nh ng nguyên lý chính c a dây
chuy n l p ráp và cân b ng dây chuy n.
N i dung chính :
T ng quan v b trí m t b ng
M t b ng nh hư ng ñ n ho t ñ ng như th nào?
Các cân nh c khi b trí m t b ng
Quy trình s n xu t
Nh ng ki n th c c t lõi c n n m :
3. M t b ng nh hư ng ñ n ho t ñ ng như th nào?
Các cân nh c khi b trí m t b ng
Quy trình s n xu t
4. Ho ch ñ nh t ng h p
M c tiêu yêu c u : N m b t nghi p v v ho ch ñ nh t ng h p, phương pháp thi t l p k
ho ch t ng h p và cách ñánh gía thông qua các chi phí.
N i dung chính :
T ng quan v ho ch ñ nh t ng h p.
Quá trình ho ch ñ nh - M i liên h gi a h ach ñ nh t ng h p và các k ho ch
khác.
B n ch t c a ho ch ñ nh t ng h p
Quá trình ho ch ñ nh
Các phương pháp ho ch ñ nh t ng h p
Nh ng ki n th c c t lõi c n n m :
Quá trình ho ch ñ nh
Các phương pháp ho ch ñ nh t ng h p
5. Qu n lý t n kho
M c tiêu yêu c u : Hi u ñư c nh ng lý do ñ duy trì hàng t n kho, các chi phí trong kho
và s cân b ng các chi phí, các mô hình qu n lý t n kho và cách ki m soát.
N i dung chính :
T ng quan v qu n lý kho
Các lo i hàng t n kho
Ch c năng t n kho
Chi phí t n kho
H th ng t n kho
Mô hình lư ng ñ t hàng kinh t .
ði m tái ñ t hàng
Nh ng ki n th c c t lõi c n n m :
Ch c năng t n kho
Chi phí t n kho
H th ng t n kho
Mô hình lư ng ñ t hàng kinh t
ði m tái ñ t hàng
6. Ho ch ñ nh nhu c u v t tư s n xu t theo J.I.T và s n xu t tinh g n
M c tiêu yêu c u : Phân bi t ñư c các h ng m c v t tư ñ c l p và ph thu c trong c u
trúc s n ph m. Xây d ng ñư c b ng danh sách v t tư cùng các yêu c u c th . Xây d ng b ng
ñi u ñ s n xu t chính và các l nh s n xu t, ki m tra trong t ng giai ño n c a k ho ch. N m
ñư c tri t lý Just in time và s n xu t tinh gi n.
4. N i dung chính :
T ng quan v ho ch ñ nh nhu c u v t tư s n xu t theo Just-in-time và s n xu t tinh
g n
H ng m c ñ u tư ñ c l p và h ng m c ñ u tư ph thu c
Cách ti p c n ho ch ñ nh nhu c u v t tư (MRP)
S d ng b ng ñi u ñ s n xu t chính trong l ch trình MRP.
Ho ch ñ nh nhu c u công su t
H th ng Just-in-time
S n xu t tinh gi n
Nh ng ki n th c c t lõi c n n m :
Ho ch ñ nh nhu c u v t tư
S d ng b ng ñi u ñ s n xu t chính trong l ch trình MRP.
Ho ch ñ nh nhu c u công su t
H th ng Just-in-time và s n xu t tinh gi n
7. ði u ñ s n xu t
M c tiêu yêu c u : Các m c tiêu và phương pháp ñ ñi u ñ các ñơn hàng và v n d ng
m t cách hi u qu các tiêu chí trong ñi u ñ riêng l cũng như k t h p, nh m gi m thi u t i ña
kh năng tr ñơn hàng.
N i dung chính :
T ng quan v ñi u ñ s n xu t
ði u ñ trong phân xư ng s n xu t l
X p th t gia công
Nh ng ki n th c c t lõi c n n m :
ði u ñ trong phân xư ng s n xu t l
X p th t gia công
HƯ NG D N CÁCH H C
Sinh viên nên ñ c k tài li u hư ng d n h c t p, th làm các câu h i tr c nghi m có trong tài
li u, sau ñó xem ñáp án n u th y làm sai thì c n ñ c l i ph n n i dung có liên quan ñ ki m tra
l i mình ñã hi u câu h i không ñúng như th nào. M i câu h i có th i lư ng trung bình ñ tìm
câu tr l i là 3 phút, do ñó sinh viên cũng nên rèn luy n k năng ñ c và n m b t n i dung
chính c a câu h i.