SlideShare a Scribd company logo
1 of 79
Download to read offline
i
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
__________________________
KH A N T T NGHIỆP
ĐÁNH GIÁ H I NG C A KHÁCH H NG
HOẠT Đ NG TI N G I TẠI NG N H NG TMCP
CÔNG THƯ NG IỆT NAM – PH NG GIAO
CH AKAI
KẾ TOÁN – T I CH NH NG N H NG
Chuyên ngành:T I CH NH NG N H NG
Giả viê ướ dẫ TS. PHAN TH HẰNG NGA
Lớp 12DTNH01
Si viê t ực iệ : TR N TH M NGA
MSSV: 1211190647
TP. Hồ C í Mi , 2016
ii
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM
KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG
__________________________
KH A N T T NGHIỆP
ĐÁNH GIÁ H I NG C A KHÁCH H NG
HOẠT Đ NG TI N G I TẠI NG N H NG TMCP
CÔNG THƯ NG IỆT NAM – PH NG GIAO
CH AKAI
KẾ TOÁN – T I CH NH NG N H NG
Chuyên ngành: T I CH NH NG N H NG
Giả viê ướ dẫ TS. PHAN TH HẰNG NGA
Lớp 12DTNH01
Si viê t ực iệ : TR N TH M NGA
MSSV: 1211190647
TP. Hồ C í Mi , 2016
iii
ỜI CAM ĐOAN

Em xin c i t t iệp d c í t i t v iê
c dưới ự ướ dẫ c TS.Phan Thị Hằ . Đ t i
t t iệp em c d t i iệ i t c t i iệ t ả p
tíc i , i d t i iệ c c c p t i iệ
c ư i c. ai em i c ị i t c t i ị c t ư ng.
TP.HCM, .t . 201
SV v i tê
iv
ỜI C M N

T t t i i c T ư Đ i c C ệ TP.HCM,
ư c T C c t ư i c v T C T – T i
C í – H i iê t t i t c i v i t c
c ê v c i . i t c íc i p c c t
t v c c ước v tư i v c t vư t i , t
t c t c việc c ư c c . Với i t c ti p t t i t ư
v c t c t ực ti t t i i t ực t p t i TMCP C T ư
Việt – PGD L i , t i t t iệp. C
ư c t ả ự i p t ớ c T , C v c c , c ị, c , c
t .
i c t cả
- T , C T ư ĐH C ệ TP.HCM i c v T , C
T – T i C í – H i iê t t iả d v t
t i t c c t t c . Đ c iệt, i
c t cả c P T ị Hằ t t ướ dẫ t i
i c ệ , t ả v i p c c v t i c
t i v t t iệp .
- B , c c c , c , , c ị t TMCP C T ư
Việt – PGD L i iệt t ướ dẫ , i p v t i i iệ t
i c t t t i i t ực t p t i PGD L i.
C i c , i c c t , c t ư ĐH C ệ TP.HCM v B Gi
c c với c c c , c , , c ị t i TMCP C T ư Việt –
PGD L i ư c i c , p c v t c t c việc
c ư c c .
TP.HCM, ..t . 201
SV v i tê
v
C NG H A H I CH NGH A IỆT NAM
Đ – T – H
--------------
NH N T C A Đ N TH C T P
T TMCP C T ư Việt – PGD Lakai
Đ 2 T i P ư – P ư – 10 – TP.HCM
Đ : 08.3957.4508 - 08.6650.8381
Website: www.vietinbank.vn
NH N T Á TR NH TH C T P C A INH I N
T TH M G
MSSV: 1211190647 12DTNH01
T i i t ực t p T 0 0 201 1 0 201
T i p t ực t p Gi dịc
T t t ực t p t i vị i viê t iệ
1. Ti t t c iệ với c việc v t c c p t
 T t   T  t
2. S i t ực t p t ực t t i vị
 i t  1 – 2 i t  t vị
3. B c t ực t p p ả ư c t ực t t c vị
 T t   T  t
4. t ư c t iệp v c ê t , i t ,
T i c í , .......
 T t   T  t
TP.HCM, t .
Đ
tê v d
vi
M C C
CHƯ NG GI I THIỆ ......................................................................................... 1
1.1. L d c t i.................................................................................................... 1
1.2. M c tiê iê c .............................................................................................. 1
1.3. C i iê c .. .............................................................................................. 2
1.4. P vi v i tư iê c . ......................................................................... 2
1.5. P ư p p iê c ........................................................................................ 3
1.6. t c t i ......................................................................................................... 3
T M T T CH G 1 ................................................................................................ 3
CHƯ NG C TH ẾT TI N G I ................................................. 4
2.1. C t t v ti i ...................................................................................... 4
2.1.1. i iệ v ti i ........................................................................................ 4
2.1.2. C c t c c ti i ................................................................................. 4
2.1. . v v i t c t ti i .......................................................... 5
2.1. .1. c t ti i................................................................... 5
2.1. .2. V i t c t ti i .................................................................... 5
2.1. . T t c i ti .................................................................................................. 6
2.2. Sự i c c ..................................................................................... 7
2.2.1. i iệ ự i ........................................................................................ 7
2.2.2. V i t c ự i ng....................................................................................... 7
2.2. . C c t ả ư ự i c c .................................... 7
2.2. .1. Tiê c ả p dịc v ..................................................................... 8
2.2. .2. C í c ả p dịc v ..................................................................... 8
2.2. . . Tí p p i............................................................................................ 8
2.2. . . P c c p c v c viê ............................................................. 8
2.2. . . Sự ti c .................................................................................................... 8
2.2. . . C t v i ........................................................................................ 8
2.2. . . Sự ................................................................................................ 8
2.2. . . D c ả p dịc v c c p........................................................ 8
2.3. M iê c c t i....................................................................... 9
T M T T CH G 2................................................................................................ 11
vii
CHƯ NG PHƯ NG PHÁP NGHI N C ....................................................... 12
1.1. P ư p p iê c ....................................................................................... 12
1.1.1. iê c ị tí ....................................................................................... 12
1.1.2. iê c ị ư .................................................................................... 12
1.1.2.1. T i t ả c i ................................................................................ 12
1.1.2.2. Di t v t ..................................................................... 12
1.1.2.3. c ị íc t ước ẫ v p ư p p t t p iệ ...................... 13
1.1.2.4. Đ i t ...................................................................................... 13
1.1.2.5. P tíc t ....................................................................................... 14
1.1.2.6. Phân tíc tư ................................................................................ 14
1.1.2.7. P tíc ồi ....................................................................................... 15
1.2. M iê c . ............................................................................................. 16
1.3. D iệ iê c ................................................................................................ 17
1.3.1. ồ d iệ .................................................................................................. 17
1.3.2. C c d iệ ............................................................................................... 17
1.3.3. Mẫ iê c ............................................................................................... 18
T M T T CH NG 3 ............................................................................................... 19
CHƯ NG KẾT NGHI N C ................................................................. 20
4.1. P tíc t ê tả ....................................................................................... 20
4.1.1. P tíc t ê tả c i ị tí .................................................... 20
4.1.2. P tíc t ê tả c i ị ư ................................................. 28
4.2. i ị t ằ ệ ti c C c p ...................................... 32
4.2.1. T MDD c ..................................................................... 32
4.2.2. T DTC c .......................................................................... 33
4.2.3. T LS c ............................................................................ 33
4.2.4. T c t ư c , viê .......................................... 35
4.2.5. T CS D c ....................................................................... 35
4.2.6. T MDPP c ...................................................................... 36
4.2.7. T SHL c c ........................................................................ 37
4.3. P tíc t ........................................................................................... 39
4.3.1. P tíc c i c p....................................................................... 39
viii
4.3.2. P tíc c i p t c................................................................... 43
4.4. P tíc tư ệ P ...................................................................... 44
4.5. P tíc ồi ................................................................................................... 45
4.5.1. i ị ự p p c ................................................................. 47
4.5.2. P ư t ồi ....................................................................................... 48
T M T T CH G ............................................................................................... 49
CHƯ NG KẾT N GI I PHÁP.............................................................. 51
.1. t ................................................................................................................. 51
.2. Giải p p ằ c ự i c c v t ti i t i
Vi ti – PGD Lakai...................................................................................... 52
T M T T CH G ............................................................................................... 54
T I IỆ THAM KH O .......................................................................................... 56
PH C
ix
ANH M C CÁC K HIỆ CH IẾT T T
CT Công T ư
GTTB Gi T ị T B
NH H
NHTM H T ư M i
NHCTVN H C T ư Việt
PGD P Gi Dịc
TMCP T ư M i C P
VN Việt
x
ANH M C CÁC NG NG
. . T ê iới tí c c
. . T ê t i c c
. . T ê t c v c c
. . T ê iệp c c
. . T ê t p c c
. . T ê ồ t ti i t Vi ti c c
. . T ê d i ti c c
. . T ê t t d dịc v ti i
. . T ê c p c
B . . T ê ti c c
. . T ê i t c
. . T ê c t ư c , viê
. . T ê c í c ư i c
. . T ê t p p i c
. . T ê ự i c c
. . t ả i ị ệ C c p t MDD
. . t ả p tíc ệ C c p t DTC
. . t ả p tíc ệ C c p t LS
. . t ả p tíc ệ C c p t CB V
. . t ả p tíc ệ C c p t CS D
. . t ả p tíc ệ C c p t MDPP
. . K t ả p tíc ệ C c p t SHL
. . t ả p tíc c i c p
. . t ả p tíc c i p t c
. . t ả p tíc P v c c t t c ự i c c
. . t ả p tíc ồi
xi
ANH M C CÁC I Đ Đ TH
. . Bi ồ t iệ iới tí c c
. . Bi ồ t iệ t i c c
. . Bi ồ t iệ t c v c c
. . Bi ồ t iệ iệp c c
. . Bi ồ t iệ t p c c
. . Bi ồ t iệ ồ t ti i t Vi ti c c
. . Bi ồ t iệ d i ti c c
. . Bi ồ t iệ t t d dịc v ti i
1
CHƯ NG GI I THIỆ
1.1.
ư c t i t, ồ v c ê t v t tiê
c t c d iệp t v tồ t i. Đ i với c c d iệp
ả p ti tệ ư HTM t ồ v c tả t c t t v
p t t i .
Việt t ước p t t i v t ị t ư c t 10
t ê t v ớ c c c c i , ê c c t i ê
tư c d c c t ự c tư ả ti i. T iê , ệ
t HTM với c c t i t i c í i ti t iệ v tư, i
t c dư v v t c t i v vẫ t ê v c ực
c i t .
t i i p TO, ự c t c t ê c iệt i c ự t i
c c c t ê t iới. ê c i t c t i ồ v i t t
c c v d cư c t ồ v p p với c c t i ư p c p t
t i c i v c c í ả t HTM t t c t c ớ . L t
HTMCP ớ Việt , c ệ t ưới p t c, t i i
c HTMCP C T ư Việt t ực iệ t t t i d
v c iệ ả t c c c dự v p t t i i t . T iê với
c tiê 201 t t t t p t i c í iệ i,
t tiê c c t t HTMCP C T ư Việt c p ải c
t c v t i iệ v t t c iệ ả t c c ả ti i t
i. t p t t vị t í t c ồ v ư c t t ti i
i với ự p t t i c HTM i c v HTMCP C T ư i iê ê
c t i Đ
NHTMCP C T N – PGD Lakai ”
1.2. M
 M
2
iê c i c i c c i với t ti i t i
TMCP C T ư Việt – PGD Lakai. T c cải ti ới v
t t , c t t ê t ị t ư c t i c c c v t t c
ới d dịc v ti i c .
 M
c ị c c c c i với
dự iê c ư ự i c c dự t ê việc t
i c c t t c ự i c c
c ị c c t t c t ti g i t i HTMCP C T ư Việt
Nam – PGD Lakai
Đ i c i c c v t ti i t i HTMCP C
T ư Việt – PGD Lakai
Đ t t iải p p ằ c c t ư v t ti i t i HTMCP
C T ư Việt – PGD Lakai
1.3. C
C c t ả ư ự i c c v t ti i t i
HTMCP C T ư Việt – PGD Lakai ?
M c t c c c c t ư t ự i c c v
t ti i
c i ư t v t ti i t i
1.4. P
P vi iê c d t i i v ồ ực i t c ê iê c c
t ực iệ t i HTMCP C T ư Việt – PGD Lakai
Đ i tư iê c c c d dịc v ti i i i dịc t i
TMCP C T ư Việt – PGD Lakai
1.5. P
 P ư p p iê c ị tí Đ c, t ng h p, phân tích thông tin t giáo
trình, Internet, sách báo nghiệp v , các tài liệu nghiệp v có liên quan t i vị ki n
t p
 P ư p p iê c ị ư ng
3
- P ư p p t t p s liệ c p: Đ tài em lựa ch n ti n hành nghiên c u thu c
d ng nghiên c u quan sát cho nên trong ph n này em s ch trình bày các n i dung liên
n việc thu th p d liệu trong nghiên c u quan sát.
- Th ng kê mô tả với SPSS: Th ng kê mô tả là các p ư p p s d tóm t t
ho c mô tả m t t p h p d liệu c a m t mẫu nghiên c u dưới d ng s ồ h a.
- Phân tích nhân t bằng SPSS: Trong nghiên c u, có th thu th p ư c m t s ư ng
bi n khá lớn và h u h t các bi n này có liên hệ với nhau và s ư ng c a chúng phải
ư c giảm bớt xu n m t s ư ng mà chúng ta có th s d ư c. Liên hệ gi a
các nhóm bi n có liên hệ qua l i lẫn ư c t v t dưới d ng m t s
ít các nhân t c ản.
1.6. K
C ư 1 Giới t iệ
C ư 2 C t t v ti i
C ư P ư p p iê c
C ư t ả iê c
C ư t v iải p p
T M T T CHƯ NG
C ư 1 ê ê tí c p t i t c t i c ư i ê ư c d c t i
c t c iả. Tê t i “Đ
TMCP C T N – PGD Lakai”. Bên c
, c ê c tiê iê c , c i iê c , i tư v p vi iê
c c với p ư p p iê c t ư c i v v i
ư c c i c c v t ti i t i TMCP C
T ư Việt – PGD Lakai. i , t c ư c ư t c c
i iê c ồ c ư v i d c t c ư ư c t iệ c t
t i v .
4
CHƯ NG C TH ẾT TI N G I
2.1. C
2.1
Ti i ti c c i t i t c c tí d dưới t c ti i
, ti i c , ti i ti t iệ v c c t c c. Ti i ư c
ư i c ư i v p ải ư c t ả c ư i i ti . Ti i c
c ồ t i ê t t c HTM, c i t t ớ t
t ồ ti c H.
2.1
- Ti i t t ti i
Ti i t t i ti i ư c t t i ả ti i t
t . Đ i tư t i ả c c t c c v c
M c íc t i ả v t c ti v d dịc v t t c
.
- Ti i c
Ti i c i ti i ư i i ti c ư c t t ả
t i i t ị . Đ i tư i ti t c c, c c ti i v
t c t i
M c íc t i ả i t v ư i
- Ti i ti t iệ
Ti i ti t iệ ả ti i c c c c i v t t i
i c ư d . M c íc c í c ư i i ti ự t v ư i.
C i p ớ t ư i i ti ti t iệ ư i v ư , ư i i
ư t .
H t c p i c i ti i ti t iệ p t ti t iệ t
ti t iệ c ư i i ti . T ê i t ti v ư i i, ti , i t,
ti t iệ c i t ị ư t c t ư c ti i t i , v
t i t i ả c c
2.1.3.
2.1.3.1.
5
Đ i với ư i i ti , c t ti i p t c v c íc
d c ư i i ti , c t t p p t i t ư p
- c i ti t i ả ư c c i íc c c c dịc v , ả p
c c p c . Ti i ti ư c c i v
d c c c iệp v p t i t t ước c i. G i ti t c c
iả , ít t c i p í t i c i tư c i với c i ít
- c i ti v ư i t ư c c ti i v
ti t iệ c c t i ả ị . i , c c d t
dịc v ư d c t t , c ti
Đ i với , t ti i c t ớ v t t
c t t p p c c ả ti i, p t t t i c ư d với
t i c t ồ ti ớ t i t c i t i c v c c t c c,
c i iê i c c d . Bê c , c c i ti i t t ồ
v c c p c iệp v i i t c c t i d c . Đ i
với HTM, c i i ti i c ư c t i i ồ
c ti i c t c c v ti i c d cư.
2.1.3.2.

C c ồ v ti i c c v i t t t
việc t c t t ư i t v p c v ả ả c t t i
ả t ư c t ực iệ iê t c v ả t. , i
v i t v t , íc t íc t c v , t c ả
t i d , t c t t ư i t .

H t ti i t t t c ả c HTM v v i t
t t việc t ồ v c ư ả ư c t ư t c
HTM. B i v , ti i c c ồ v t t v c i t t
c t t t ồ v c .
i , t ti i t c ồ v c t ực iệ
c c iệp v i i c ư c v , tư, c c p c c dịc v t
t
6
ồ v ti i t iệ ực t i c í v tí c .
ồ v c ớ c t iệ ực t i c í v ự ti tư
c c v , p p c c v c c vị t c t ê t ị
t ư

i i ti v i tí c t t , c c ư c ư c c
dịc v t t t , c , tiệ i ư t t c, iệ t ,
iệ c i, .Đ i với ti i ti t iệ v ti i c , c ư c ư i
v c t tíc ti t ực iệ c íc c tư i. t ,
t t ư p c p v t t i c í , c t t i
t c c ằ c c t c c c , c i t ti t iệ , c v , ả
2.1.4
ư i i ti p ải t ực ti p t ực iệ i dịc i ti t i c c c i , PGD c H
TMCP C T ư Việt c ti t iệ c c c c i HCTV v t
t c c i t
- Đ i với ư i i ti c Việt p ải t t c i d
- Đ i với ư i i ti c ước i p ải t t c i c t i
iệ ực c i d i i ti i với t ư p p, t cả ư c i
t ị t ực , t t c i t ị t ực c t i iệ ực d i i ti
i với t ư p p, t cả c t ị t ực
- Đ i với ư i i ti ư i i i diệ t p p t , i việc
t t CM D c c i , p ải t t t ê c c i t c i tư c c c
ư i i ư i i diệ t p p t c ư i c ư t iê , ư i t
ực vi d ự, ư i c ực vi ự
ư i i ti c ẫ ư t i t c c ti i. T ư p ư i
i ti t vi t ư c dưới t t c t t c c ti i ướ
dẫ c ư i i ti c iệ c iệt t c c ẫ
ư i i ti t ực iệ c c t t c c d t c c ti i ị
7
T c c ti i thực iệ c c t t c ti i, ti i ti t iệ , t i
ả ti i, t i ả ti i ti t iệ v c p t ti t iệ c ư i i ti
i ư i i ti t ực iệ c c t t c t ê .
2.2. S
2.2.1.
Theo P i ip t , ự t c c c t ti cti c c
t t i cả i c c t ư i t ồ t việc t ả t ư c t việc tiê
d ả p dịc v với v . v ư c ư
ước i c c ư i, t ồ t c c , i iệ
t ước v t ti ê i ư ả c , t ti , t iệ t , i
T , c c t ư c t t t c c c ư i,
t t c i ư c t ti iê c, i, ..
2.2.2.
P ư c t c c c d iệp p ải t c c c
v c ồ d t v i c d iệp. i c
i v , c t ư dịc v c d iệp t ả ti p t c d
ả p c d iệp c . M t c, i i c ướ iới
t iệ v i v ả p c d iệp với ư i c. Sự t c
ư i tiê d i với dịc v cả c i với d iệp dự t ê ự ti p c
i dịc t i d iệp.
Bê c , việc ư c t c c t v í c i ư c
t ị c t t t ị p v i . i , c i p c c c d
iệp t ư c c íc ư i ư c c t c c t
ị c c t ằ c ự t c c , với c c i t
c t , t ực iệ c c i t c t , .
2.2.3.
T ê c t i v ả p , c tí dịc v , i cả v c c ả t v
c t ư dịc v c ư c c t c t ư dịc v t vực .
, c t ư c c c t c ả ư ự i c c
ư
2.2.3.1.
8
- H c t t c i dịc iả
- viê H p c v i
- H c c p ả p dịc v c t
- H c ư d p c v c 2 2
2.2.3.2.
- H t c c tiệc i cả c v c c , i
c c
- H c i c ư t i t i t t ực, p dẫ
- H c vực c ê p c v c c ư tiê
2.2.3.3
- H c ưới p
- H c ị i i dịc t tiệ c c
- H c ệ t t c p t ti d d
2.2.3.4.
- viê H c t c ê i i
- viê H p c v c
- viê H iải t t c c i i c c
- viê H t ịc ự v c với c
2.2.3.5.
- H t ực iệ dịc v
- H ả t t ti c
- H i ả ê t i ả v ịp t i
2.2.3.6.
- H p d c i t v c v c t
- M c i t p d p p với i t t ị t ư
- H c p í i dịc p
2.2.3.7.
- H c c c t í p t
- H c c v t c t
- H c t i iệ iới t iệ v ả p dịc v t c t
2.2.3.8.
9
- H c d c ả p dịc v d v p p
- H c c c t iới t iệ v ả p dịc v t iệ ả
- H c ự c ị t t t ước i t i i ả p dịc v
2.3. M
Parasuraman & ctg (1991) khẳ ịnh rằ S V L t c nh v
ch t ư ng và dịch v , t giá trị v tin c y và có th ư c ng d ng cho m i lo i hình
c . T S V L ồm 22 bi ư ng 5 thành ph n c a ch t
ư ng dịch v , tin c i i it , tí p p iv , ực
ph c v c , p ư tiện h u hình (tangibles), và sự ồng cảm (empathy).

Đ tiê c í i ê ả c dịc v c í c, i v tí . Đi
i i ự t i việc t ực iệ dịc v v việc t t c ư i
i với c . T vực , tiê c í t ư ư c
ư i c c t :
- t ực iệ dịc v
- T ti c ư c ả t
- T ư iệ c t ệ t c c
- i ả ê t i ả v ịp t i

Đ tiê c í ư ả iải t v c , iải t c c i
i t c c c iệ ả. S i p v p c c ê c c c .
L t c i t t d c c
- C i ả p dịc v d c c ự c
- T t c v t c c ả p dịc v d i
- T i i v c , iệ ả
- p ê c c c

Đ c í ả ê i c c c c v t c t, t i t ị c, p t i
c i viê i c c c t t ằ t v
c c i c t t c t
- c c v t c t p
10
- i i v t ải i
- T i t ị iệ i, c c t í v p p p
- C c c , ả , c c ả c iới t iệ v t tư

Đ t t ê ự tí iệ , ti tư c c ư c cả t
c c p c v c ê iệp, i t c c ê i i v ả i ti p t t.
ư v , c cả t t i i d dịc v c
- Nhân viê t ả i c í c v p t t i t c c c c
- L c t i ịc ự, i i ti p với c
- viê c i t c c ê c

Sự ồ cả c í d c c ự t , c c c , i c
c t cả ư c ằ c í “ T ư c c
- t c c c
- c c c c í c ư i d c c
- c ị i i dịc t tiệ c c
, iê c ư c d t t i ư ự i
c c v t ti i t i TMCP C T ư Việt
– PGD L i dự t ê c P .
C í v t , iê c c t i ư c dự dự t ê t
p c t c t ư dịc v ư
 Đ ti c
 Tí p
 ực p c v
 M t p p i
 C í c ư i
11
T M T T CHƯ NG
T c ư t t t t c t t v ti i c ư c c
t t v ự t c c v c c t ả ư ự i c
c t P ct v dự t ê c dự ê iê
c ồ c c t ti c , tí p , ực p c v , t
p p i v c í c ư i. C c iả t t t ằ cả c c
i c t t p v c c t t ê t ự t c c . Dự t ê c
t t v t S V L dự iê c c t i,
i t v i ị ự p p c
Đ ti c
Tí p
M t p p i
C í c ư i
ực p c v Sự i c
c
12
CHƯ NG PHƯ NG PHÁP NGHI N C
3.1. P
3.1.1.
Đ ước iê c c i c c i ư v iê c ,
i ị c c t d , t ả c c i t p í H v c v v
iê c . , dự c c t ư v iê c v t i t
ả c i iê c .
3.1.2.
iê c ị ư ư c ti ằ i ị i c c t t
iê c . Đ ước p tíc c i ti t c c d iệ t t p ư c t p i ả t i
c c c ị tí ic, tư i c c t với v ư
t ả c t v v iê c . Dự t ê t ả iê c em ti
t p v c t i t ả c i ả t ư v iê c c í t c.
C t ư
3.1.2.1.
T t cả c c i t t c c t p c t ti i d
t Li t c với ự c 1 t ồ , 2 ồ ,
t ư , ồ v t ồ . i d c c i t c c t p
ư c i c c p p với c t c t ti i t i TMCP
C T ư Việt – PGD Lakai.
3.1.2.2.
Đ i với t ti i t i , em i u ch t v iê c u mô
hình với 6 thành ph n bao gồm 25 bi n, c t
(1) M c p
(2) Đ ti c
(3) L i t
(4) C t ư c , viê
(5) C í c ư i
(6) M t p p i
13
M c i c c v t ti i t i TMCP C
T ư Việt – PGD Lakai ư c ư i t t p i v c i
c
3.1.2.3.
Đ i i iê c c í t c ư c t ực iệ t t t p v
t ực ti p ằ ả i c v d t i ti t i
. Theo m t s nghiên c , tí i diện c a s ư ng mẫ ư c lựa ch n khảo sát s
thích h p n íc t ước mẫu là 5 mẫu cho m t ước lư ng (Bollen1989) mô hình khảo
sát trong bài bao gồm 7 nhân t với 29 bi t. D ư ng mẫu c n thi t là t
29*5=145 mẫu tr lên.V y s ư ng mẫu dùng trong khả t =1 0 ê tí i diện
c a mẫ ư c ảm bảo cho việc quan sát.
3.1.2.4.
M t t ư c c i c i t ị i ư c i c . H i c c
c ư v t i i i ệc i ệc ệ t v i ệc ẫ iê .
Đi iệ c t t t i t ị t p ải t ti c , c
c t t ả i p i p i
Đ ti c c t ư c i ằ p ư p p t i t i i t
c i t tc t ệ C c p v ệ tư i - t it –
total correclation)
i iê c ồ ằ C c p t 0, t ê t t ư
t t, t 0, 0, d ư c. C c iê c ị ằ C c
p t 0, t ê c t d ư c t t ư p i iệ iê c
ới c ới i với ư i t ả i t i cả iê c H T – C
M c, 200 . V v , iê c t C c p t 0, t ê
c p ư c
– – total correclation)
Hệ tư i t ệ tư c t i với i t c
c c i c t c t t , d ệ c c t ự tư c
i với c c i c t c c . T B t i 1 , c c
i c ệ tư i t 0, ư c c i i c v ị i i
14
t . Đ i t ị i t c v t v idit v p iệt di c i i t v idit
c t ư c i t p ư p p p tíc t p (
Exploratory Factor Anlysis).
3.1.2.5.
P tíc t ư c d i ị ự i t c c c i t p v
i iệ . C c i c ệ tư i i v c c t ct di
0, ị i. P ư p p t íc “ P i cip c p t ư c d với
p p “ V i . Đi d t íc i c c t c “I iti i v 1.
S ư t ư c c ị dự t ê c i v , c i diệ c
p i t iê ư c iải t íc i i t . T tiê c i , t
c c i v 1 ị i i G , 200 .
Tiê c p ư i t íc V i c p i d c it i t ư c c p
i t p ư i t íc ớ c ằ 0 H i ctg, 1998)
Đ t t i t ị i t t ệ tư i c c i v c c t ct
di p ải ớ c ằ 0, t t t ct , 2002
Đ t ư c i t ị p iệt, c iệt i c c i v c c t factor
loading) p ải ớ c ằ 0, ct , 200
P ư p p t íc ệ d t M c íc i ị c c t ằ
i c p c v c việc c ồi ti p t ê p ư p p t íc
t P i cip c p t với p p V i ư c d cho p tíc
t iê c v p ư p p i p i ị iệ tư c t i
c c t t c
3.1.2.6.
Đ i ị i ệ i c c t i với ự i , v i tư i
c c i với t iê c , ư i t d t t ê c tê ệ
tư P P C ti C ici t ư c iệ ằ c “
Gi t ị c t ả -1 < r < +1
dư t iệ tư ồ i
15
t iệ tư ịc i
= 0 c ằ i i c iê ệ t tí
|r|
1 ệ i i i c c t
|r|

0 ệ i i i c
M c “Si c a ệ tư , c t ư
Si . i tư c t c
Si . 1 i tư t c t c
3.1.2.7.
S i t c c c t ư c i ị , ước ti p t ti c ồi
t tí v i ị với c t ư c i c . M
ồi ư
SHL = ß0 + ß1*MDDU + ß2*DTC + ß3*LS + ß4*CBNV + ß5*CSUD + ß6*MDPP
T
ß0 Hằ ồi
ß1, ß2, ß3, ß4, ß5, ß6: C c ệ ồi c t t
Bi p t c
SHL Sự i c c
Bi c p
MDD M c p
DTC Đ ti c
LS L i t
CB V C viê
CS D C í c ư i
MDPP M t p p i
P tíc ồi i i c p p c . P ư p p t ực
iệ ồi p ư p p ư v ư t t , p ư p p c ị c
c ư t SPSS. C c iê c d ệ c ị 2
S
i c p p c iê c , ệ c ị 2
ư c c i
iả t i c p ư c ư v . T iê , p ải
16
c c i i c p p với d iệ , 2
c ướ t t c
c t ước ự p p c i với d iệ t t ư p c 1
i iải t íc t . i ị t ả p tíc p ư i i
p t c c i iê ệ với t c c i c p ệ Si . c
0,0 c t dự p p với d iệ ư c i, c ư c c t
dự p p với d iệ .
Bê c , c i t iệ tư c t ằ ệ p i VI
ả iệ tư c t ệ VI 10 . Hệ B t c ư c d
i c t c t t , ệ B t c c i c
c t c t c c i ự i c c c ớ H
T C M c, 200 . M i v d c c c i t
iê c d dư , v i c t ư c c c t “M c p
, “Đ ti c , “L i t , “C , viê , “C í c ư i , “M t p
p i c t t “Sự i c c c c
3.2. M
M iê c c t i dự v iê c M c 2. v
ồ t M c p , Đ ti c , L i t, C t ư c , viê
, C í c ư i, M t p p i. M iê c ư c dự
ư
17
3.3.
3.3.1.
D iệ c p
- P i i t ư c t c
- Đ i c v v iê c
D iệ t c p
- C t t v c c i vi t c iê ồ d iệ t c p p c v c việc
iê c . ồ t t p t ti c d iệ t c p ư
 C c i v v t ti i
 C c i iả v d p SPSS
 B c t ư iê c Vi ti
 Internet
3.3.2.
S i t ực iệ việc ả t ằ ả c i ả t t d iệ t t p ư c
ư c ư v p tíc v d iệ p ải ư c . D iệ ư c ư c th iệ
ư
STT M H A I N GI I
I.Đ
1. MDDU1
Sả p ti i d , tiệ íc t c i c c c i
ự ự c p p
2. MDDU2 T t c i ti iả , d i , d t ực iệ
3. MDDU3 T i i i dịc ti i c
4. MDDU4 i ti p p
II.Đ
5. DTC1 Đư c i c tí iệ v ự c
6. DTC2
Vi ti tí , t t
7. DTC3 T ti t i ả ư c ả t, t c t i ả ịp t i
8. DTC4
T ư iệ c Vi ti ư c i c t ệ t
III.Đ
9. LS1 L i t ti i c tí c t v p p với i t t ị t ư
10. LS2 L i t ti i i t t t i ả p
11. LS3 L i t ti i c ư c c c i,
12. LS4 L i t ti i ư c i c ư c v i
I .Đ
18
13. CBNV1 viê c t p c ịc ự, p
14. CBNV2
Nhân viên i dịc c i t c c ê c , tư v v t ả i i
t c c c c t c c t t t
15. CBNV3
C t i v i v , c v t ự ê t c c ,
với c
16. CBNV4
C t v c c
17. CBNV5 c ự p iệt i c t t i t v c ới
.Đ
18. CSUD1
C i c í c i p dẫ d c c t
t i t v c ới
19. CSUD2
C ư t i t i t t ực, t c c v c c
, i t, iệ
20. CSUD3 H t c v ẫ t c p v ịc ự
21. CSUD4 Vi ti c c í c ư i ới d c c
I.Đ
22. MDPP1 M ưới i dịc c i , PGD.. c p
23. MDPP2 Đị i i dịc c Vi ti t tiệ , t c c
24. MDPP3 C v t c t iệ i, tiệ i v c
25. MDPP4 i i dịc i, t ải i
II.Đ
26. SHL1 Ngân c c p c c i
27. SHL2 S d dịc v c ự ự c c c
28. SHL3
c iới t iệ tới ư i t , d dịc v ti i
c Vi ti
29. SHL4
c , c i v c t ư dịc v ti i t i
Vi ti
3.3.3.
Mẫ iê c ư c c ị ư
Bước 1: L p bảng câu h i theo Parasuraman & ctg (1991) và các nghiên c u v sự hài
lòng có liên quan.
Bước 2 c ị ư ẫ
Mẫ ư c c t p ư p p c ẫ t tiệ . íc t ước ẫ dự tí
=1 0 iệ t i iê c , v íc t ước ẫ iê ư t
nào ớ c ư ư c c ị . H , íc t ước ẫ c p t c v
c c p ư p p ước ư d t iê c c t . T t iê c ,
tí i diệ c ư ẫ ư c ự c ả t t íc p íc t ước ẫ
là 5 mẫ c t ước ư B 1 ả t t i ồ t
19
với 2 i t. D ư ẫ c t i t t 2 * =1 ẫ t ê .V
ư ẫ d t ả t =1 0 ê tí i diệ c ẫ ư c ả ả c
việc sát.
Bước G i ả ả t c c .
T ả c i ả t p t 1 0 ả , i t c v
d dịc v ti i t i Vi ti – PGD L i. T ả c
i ả t t v 1 0. S i i t , c 10 p i ị i d t
i v c c 1 c i với t t cả c c i . ư v , t ư v p
tíc , 1 0 ả c i c p ư t ả i c
T M T T CHƯ NG
V t t ư c i t c ư p ư p p iê c c
t i. P ư p p ư c d iê c ị tí v iê c ị ư .
T iê c ị tí c t ả i t p í v dự
ả c i iê c ư v iê c c í t c. C iê c ị ư
t ồ c t i t ả c i, di t v t , c ị íc t ước ẫ
v p ư p p t t p iệ , i t t ê c c tiê c í ệ C c
p , p tíc t . S i c t t v t ực iệ
ồi .
Bê c , c ư c ư iê c dự t ê iê
c v iê c c t i ồ t c p , ti
c , i t, c t ư c , viê , c í c ư i v t p
p i. i , c c p v ồ d iệ v c c d iệ ư t . T c
iả i ả ả t tới c v ti iệ ằ p
SPSS. V v c i c c c ư ẫ iê c ồ t
với 2 i 2 i c p v i p t c)
20
CHƯ NG KẾT NGHI N C
4.1. P
4.1.1.
T t 1 0 c t i t ả i p v , c c
c i . íc t ước ẫ , c i 2 c c i 1. íc t ước
ẫ . Với v c ư i Việt t ư i c i tiê t i ư i p
ê việc i dịc v d dịc v ti i c t ư
t i ư i p v i t . V v , t ệ c c
i d i .
SPSS
41.3%
58.7%
Nam
n: ch ần m SPSS
u . : u n ới nh a ch ng
. . T ớ
Frequency Percent Valid Percent Cumulative
Percent
Valid
Nam 62 41,3 41,3 41,3
88 58,7 58,7 100,0
Total 150 100,0 100,0
21
Với t ả p tíc c t ư c v t i t i tư ả t c t ê
45 t i c ư c t 1 c c i 0. íc t ước ẫ . T i
, t i t 2 – t i c c c c i 2 . íc t ước ẫ v c
c t i dưới 2 t i c i t t t p t c với 1 c c i
10. íc t ước ẫ
SPSS
0
10
20
30
40
50
60
70
Dưới 2 t i T 2 - t i T - t i Trên t i
16
38
35
61
n: ch ần m SPSS
u . : u n i a ch ng
. . T
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
Dưới 2 t i 16 10,7 10,7 10,7
T 2 - t i 38 25,3 25,3 36,0
T - t i 35 23,3 23,3 59,3
Trên 45 t i 61 40,7 40,7 100,0
Total 150 100,0 100,0
22
T t ẫ i t p ệ t v ồ 1 0 p i , t c d
dịc v ti i c c t c ẳ i c ồ ư i c i
íc t ước ẫ . Bê c , ư c c t ê i c ư i
c i 2. íc t ước ẫ . i , t c c 0 ư i c i 2 . íc
t ước ẫ . V c i c ư i c i . íc t ước ẫ t c t p
t t c.
SPSS
0
10
20
30
40
50
60
PTTH Cao ẳng /
Đ i c
Trên i c K c
7
54
49
40
PTTH
Cao ẳng
/ Đ i c
Trên i
c
c
n: ch ần m
u . : u n r nh c n a ch ng
. . T r
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
PTTH 7 4,7 4,7 4,7
C ẳ Đ i c 54 36,0 36,0 40,7
T ê Đ i c 49 32,7 32,7 73,3
c 40 26,7 26,7 100,0
Total 150 100,0 100,0
23
V iệp, i tư c c ư i v ư c
ư i c i 2. íc t ước ẫ , p t i i tư c c c c
ước với 0 ư i, c i 2 . íc t ước ẫ . i tư i
d với ư i, c i 2 . íc t ước ẫ . S c i t c i viê v t
ư i c iệp c c i t 2 ư i v c i ư t 12 với .
íc t ước ẫ
. . T
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
Sinh viên 18 12,0 12,0 12,0
C C c c
ước
40 26,7 26,7 38,7
Kinh doanh 35 23,3 23,3 62,0
Hư t í 49 32,7 32,7 94,7
c 8 5,3 5,3 100,0
Total 150 100,0 100,0
SPSS
12%
26.7%
23.3%
32.7%
5.3%
Sinh viên
C n / Công
c c ước
Kinh doanh
Hư t í
c
n: ch ần m SPSS
u . : u n p a ch ng
24
V t p t i tư ả t c c c c t p t – 10
t iệ với i tư v c i t t c t . íc t ước ẫ v c
c i ti ư i v ư ê c t p c i t
t c . T i, c t p t 10 – 20 t iệ c ư i, c i 2. íc
t ước ẫ . p t c t p t ê 20 t iệ c i 22 . C i
c t p dưới t iệ c i t t t p t c với ư i, c i íc
t ước ẫ .
. . T
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
Dưới t iệ 9 6,0 6,0 6,0
T - 10 t iệ 59 39,3 39,3 45,3
T 10 - 20 t iệ 49 32,7 32,7 78,0
Trên 20 t iệ 33 22,0 22,0 100,0
Total 150 100,0 100,0
SPSS
0
10
20
30
40
50
60
Dưới t iệu T - 10 t iệu T 10 - 20 t iệu Trên 20 t iệu
9
59
49
33
n: ch ần m SPSS
u . : u n thu p a ch ng
25
ồ t ti c Vi ti c i t c t
ư i t với ư i v c i 2 . íc t ước ẫ . ti p, t ồ
t ti c với viê Vi ti v c i t t ư t 2 . , 22 íc
t ước ẫ . Ti p t t it với 0 ư i v c i 20 íc t ước ẫ .
C i c c i t t ti c tivi, di với t ệ t p
t 1 ư i v c i 10 íc t ước ẫ .
. . T
Frequency Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid
Tivi, radio 15 10,0 10,0 10,0
Nhân viên
Vietinbank
33 22,0 22,0 32,0
Website 30 20,0 20,0 52,0
ư i t 37 24,7 24,7 76,7
c 35 23,3 23,3 100,0
Total 150 100,0 100,0
SPSS
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Tivi, radio Nhân viên
Vietinbank
Website ư i thân c
15
33
30
37 35
n: ch ần m SPSS
u . : u n n thông tin t n Vietinbank a ch ng
26
Với t ả t t p ư c t việc ả t c t t c i ti
v c íc i i t t ệ c t với 1 ư i v c i íc t ước ẫ . Bê
c , c c ằ i ti t ê tư t , iệ ả c c ê
tư c c c i t t tư i với ư i v t t ệ 2 . .
t , v c íc t i i i ti c p t
c i 21. íc t ước ẫ . C i c i ti v c íc c t t p t c
c i 1 .3 íc t ước ẫ
. . T
Frequency Percent
Valid
Percent
Cumulative
Percent
Valid
Si i 51 34,0 34,0 34,0
ê tư t ,
iệ ả c c ê
tư c
44 29,3 29,3 63,3
T i i i
ti
32 21,3 21,3 84,7
c 23 15,3 15,3 100,0
Total 150 100,0 100,0
SPSS
34%
29,3%
21,3%
15,3%
Sinh i
Kênh tư t n, iệu
ả ê tư c
T nh i ro khi i ti n
c
n: ch ần m SPSS
u . : u n do i n a ch ng
27
V t t t i i d dịc v ti i c c c
d dịc v t 1 – t c ư i c i 2. íc t ước ẫ .
ả 1 t t i với i tư c i 2 . íc t ước ẫ . Bê c ,
c d dịc v ti i t ê 1 c tư i c với ư i c i
2 . íc t ước ẫ . , c t ư c c d dịc v ti i c
c t c v c .
SPSS
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
< 1 t n ảng 1
t ng t i
T 1 - t ng 1
23
43
49
35
n: ch ần m SPSS
u . : u n ần t ng ch n i
. . T ầ
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative
Percent
Valid
1 t 23 15,3 15,3 15,3
ả 1 t t
i
43 28,7 28,7 44,0
T 1 - t 49 32,7 32,7 76,7
1 35 23,3 23,3 100,0
Total 150 100,0 100,0
28
4.1.2.
t ả t ê tả Bả . c t ư c c ồ t i t v
t MDD i ti p p GTTB . 2 v MDD T i i
i dịc ti i c GTTB . . i , t t c i ti iả ,
d i , d t ực iệ c với ả p ti i d , tiệ íc t c i c c
c i ự ự c c ư c i c tư i với GTTB t
ư c ư t . v .
SPSS
T ả t ê 4.10 c t ằ Vi ti ư c c i c
tí , t t với GTTB t ư c . .
t , H c ư c i c tí iệ v ự c với GTTB
3.72. Bê c , H ả t t ti c v t c t i
ả ịp t i ê i c ê t với GTTB . . i , t ư
iệ c Vi ti c ư c i c t ệ t với GTTB .
SPSS
. . T
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
MDDU1 150 1 5 3,38 1,168
MDDU2 150 1 5 3,69 ,996
MDDU3 150 1 5 3,78 ,982
MDDU4 150 1 5 3,82 ,977
Valid N (listwise) 150
. . T
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
DTC1 150 1 5 3,72 1,050
DTC2 150 1 5 3,77 ,930
DTC3 150 1 5 3,66 ,989
DTC4 150 1 5 3,59 1,118
Valid N (listwise) 150
29
M c i t ti i c ư c c i c ư c c
c i, với GTTB . . i , c c i , ư c
v c i t c với GTTB . 1. t , c i t c
c tí c t v p p với t ị t ư . T c i t ti i i
t t t i ả p t t p t c với GTTB . 0 ư c c ê ệc
v c ả ư i việc i i t ti i c
.
t t ư c i c d dịc v ti i t i
t i viê t i c p t . viê
c ư c c i ằ c t i v i v , c v t ự ê t
c c , với c c t với GTTB . . c v ,
viê c t v c c
với GTTB . . c c i tư i c v t c ê c
ư t ả i i t c c c c t c c t t t với GTTB . 1. T
iê , i t ư c i t p t p c v c ự p iệt i
c t t i t v c ới c với GTTB ư t . v .72.
. . T
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
LS1 150 1 5 3,73 ,904
LS2 150 1 5 3,70 ,896
LS3 150 2 5 3,83 ,865
LS4 150 2 5 3,81 ,885
Valid N (listwise) 150
30
ng SPSS
Đ i với c , c c í c ư i ới d c c
c ư c ư t i t i t t ực, t c c v c c
dịp , i t . t ư c GTTB . . c ự p iệt v c ư
t i d c c t t i t v c ới c
c ư t p dẫ với GTTB . . T iê , t c v ẫ t c
ư c i t p c t ư c GTTB .
. . T ,
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
CBNV1 150 2 5 3,79 ,879
CBNV2 150 1 5 3,81 ,932
CBNV3 150 2 5 3,85 ,870
CBNV4 150 2 5 3,83 ,932
CBNV5 150 1 5 3,72 1,011
Valid N (listwise) 150
. . T
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
CSUD1 150 1 5 3,73 1,003
CSUD2 150 1 5 3,77 ,935
CSUD3 150 1 5 3,55 1,020
CSUD4 150 1 5 3,77 1,037
Valid N (listwise) 150
31
v ả .1 c t ằ i i c c tiê c í ư t p
p i c , c ồ t i t t MDPP1 M ưới
i dịc c p với GTTB . v t p t i
MDPP i i dịc i, t ải i t GTTB . . t
MDPP2 Đị i i dịc c Vi ti t tiệ , t c c với
GTTB . . C i c t MDPP C v t c t iệ i, tiệ i v c
ư c i t p t c t GTTB .
. . T
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
MDPP1 150 1 5 3,97 1,003
MDPP2 150 1 5 3,69 ,868
MDPP3 150 1 5 3,63 ,915
MDPP4 150 1 5 3,87 ,981
Valid N (listwise) 150
t ả i t Bả .1 c t c i c c v dịc v ti
i c tư i c , trong i t t ự i c
c t c i t c GTTB c i t ti p t c d dịc
v ti i c t tư i. Đ t tí iệ c t ả
t c ư tí c t
. . T
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation
SHL1 150 3 5 4,15 ,806
SHL2 150 2 5 3,97 ,785
SHL3 150 2 5 4,01 ,823
32
SHL4 150 1 5 4,03 ,915
Valid N (listwise) 150
4.2. K Cr A
4.2.1.
. . K Cr A MDDU
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,849 4
t ả i ị C c p c t “ M c p c
t ê c . C t ệ =0, 0, v ệ tư i – t c c c i
t t ớ 0, . V v c t c i c t với c c p ư
i ớt 1 c i p I It D ct d t c t
ê i c i H T – C M c, 200 . D v y, t t cả
c c i t t ư c ư v p tíc ti p t
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale
Variance if
Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
MDDU1 11,29 6,343 ,692 ,812
MDDU2 10,98 6,946 ,731 ,791
MDDU3 10,89 7,143 ,699 ,805
MDDU4 10,85 7,401 ,644 ,827
33
4.2.2.
. . K Cr A TC
t ả i ị C c p c t “ Đ ti c c t
ê c . C t ệ =0, 21 0, v ệ tư i – t c t t cả c c i
t t ớ 0, . V v , i t t ư c ư v
p tíc ti p t .
4.2.3.
. . K Cr A
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,821 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
DTC1 11,02 6,382 ,647 ,773
DTC2 10,97 6,778 ,677 ,763
DTC3 11,08 6,678 ,638 ,778
DTC4 11,15 6,193 ,625 ,787
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,729 4
34
t ả i ị C c p c t “ L i t c t ê
c với ệ =0, 2 v ệ tư i – t c c c i t t
ớ 0, . T iê , ư i LS t t t t ê c . C t ,
C c p t t 0, 2 ê 0, 0, v ệ tư i – t c
c c i c ớ 0, . D v , c c i i t c t ư c i
i t p tíc ti p t
S i i LS t t ư c
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
LS1 11,34 4,239 ,508 ,674
LS2 11,37 3,898 ,636 ,596
LS3 11,24 4,117 ,594 ,624
LS4 11,25 4,794 ,353 ,759
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,759 3
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if
Item Deleted
LS1 7,53 2,399 ,564 ,707
LS2 7,55 2,222 ,663 ,591
LS3 7,43 2,542 ,546 ,726
35
4.2.4.
. . K Cr A C N
t ả i ị C c p c t “ C viê c
t ê c . C t ệ =0, 1 0, v ệ tư i – t c c c i
t t ớ 0, . D v , i t c t ư c
p tíc ti p t .
4.2.5.
. . K Cr A C
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,791 5
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CBNV1 15,21 7,870 ,617 ,738
CBNV2 15,19 7,321 ,693 ,710
CBNV3 15,14 8,161 ,556 ,756
CBNV4 15,17 8,006 ,533 ,764
CBNV5 15,27 7,985 ,469 ,788
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,807 4
36
t ả i ị C c p c t “ C í c ư i c
t ê c . C t ệ =0, 0 0, v ệ tư i – t c c c i
t t ớ 0, . V v , t t cả c c i t t ư c ư v
p tíc ti p t .
4.2.6.
. . K Cr A M PP
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected
Item-Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
CSUD1 11,10 6,037 ,624 ,757
CSUD2 11,05 6,158 ,665 ,740
CSUD3 11,27 5,972 ,623 ,758
CSUD4 11,05 6,064 ,583 ,778
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,752 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
MDPP1 11,19 4,770 ,545 ,697
MDPP2 11,47 4,962 ,633 ,652
MDPP3 11,53 5,258 ,492 ,724
MDPP4 11,29 4,893 ,532 ,704
37
t ả i ị C c p c t “ M t p p i c
t ê c . C t ệ =0, 2 0, v ệ tư i – t c c c i
t t ớ 0, . D v , t t cả c c i t t ư c ư v
p tíc ti p t .
4.2.7.
. . K Cr A H
t ả i ị C c p c t “ Sự i c c t
ê c với ệ =0, 0, . T iê , i SHL t t t t
ê c . C t , C c p t t 0, ê 0, 0, v ệ tư
i – t c c c i c ớ 0, . V v , c c i t t ự i
ư c i i ư v p tíc ti p t .
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,757 4
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale Variance
if Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
SHL1 12,01 3,986 ,558 ,698
SHL2 12,19 3,790 ,662 ,643
SHL3 12,15 3,741 ,632 ,656
SHL4 12,13 4,125 ,395 ,793
38
S i i SHL , t ư c
Item-Total Statistics
Scale Mean if
Item Deleted
Scale
Variance if
Item Deleted
Corrected Item-
Total
Correlation
Cronbach's
Alpha if Item
Deleted
SHL1 7,98 2,060 ,612 ,743
SHL2 8,15 1,916 ,732 ,614
SHL3 8,12 2,093 ,568 ,790
ư v , t t ả i ị C c p i với t p “ Sự i
c c v dịc v ti i t i H Vi ti – PGD L i c t
i t i t ê c i t t c c i c i t ê
c v ti c c c ệ C c p ớ 0, v c c ệ tư
i – t ớ 0, . C t , t ả i ị t c t t 2 i
t , i i ị ằ ệ ti c C c p i ư c
2 i LS , SHL , 2 i c i ư c ư v p tíc ti p t .
STT T
Cronbach
Anpha
H
–
1 M c p 4 0,849 0,644
2 Đ ti c 4 0,821 0,625
3 M c i t 3 0,759 0,546
Reliability Statistics
Cronbach's
Alpha
N of Items
,793 3
39
4 C t ư c , viê NH 5 0,791 0,469
5 C í c ư i 4 0,807 0,583
6 M t p p i 4 0,752 0,492
7 Sự i 3 0,793 0,568
4.3. P A
4.3.1.
. . K A
Rotated Component Matrixa
Component
1 2 3 4 5 6
CBNV2 ,785
CBNV1 ,770
CBNV3 ,640
CBNV5 ,633
CBNV4 ,621
MDDU2 ,797
MDDU1 ,781
MDDU4 ,754
MDDU3 ,710
DTC2 ,806
DTC1 ,758
DTC4 ,751
DTC3 ,698
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,857
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 1579,486
Df 276
Sig.
,000
40
CSUD1 ,702
CSUD2 ,678
CSUD4 ,677
CSUD3 ,609
MDPP2 ,821
MDPP1 ,692
MDPP4 ,671
MDPP3 ,591
LS2 ,827
LS1 ,735
LS3 ,621
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser
Normalization.
a. Rotation converged in 6 iterations.
t ả p tíc t p c t ằ 2 i t c p
trong 6 t t ư c ư v p tíc t p p v ư c c p . Hệ
tải t t c c c i ớ 0, ê c c i c t ực
ti . Hệ MO = 0,857 > 0,5 ê p tíc p p với d iệ . T ê C i –
S c i ị B t tt t i t ị 1 , với c Si . = 0,000 0,0
c t ằ c c i t tư với . P ư i t íc t ,886 P
c 2.1) > 50% t iệ ằ t t t t íc iải t íc ư c , d iệ .
Đi d i v = 1,0 1 P c 2.1 , v v t ư c c p .
S i p tíc t t t ư c t tê v iải t íc ư
T t “ C nhân viên CBNV
Bi t M tả
1 CBNV2
viê i dịc c i t c c ê c , tư v v t ả
i i t c c c c t c c t t t
2 CBNV1 viê c t p c ịc ự, p
41
3 CBNV3
C t i v i v , c v t ự ê t c c ,
với c
4 CBNV5
c ự p iệt i c t t i t v c
ới
5 CBNV4
C t v c
c
T t “ M MDDU
Bi
t
M tả
1 MDDU2 T t c i ti iả , d i , d t ực iệ
2 MDDU1
Sả p ti i d , tiệ íc t c i c c c
i ự ự c
3 MDDU4 i ti p p
4 MDDU3 T i i i dịc ti i c
T t “ Đ DTC
Bi
t
M tả
1 DTC2
Vi ti tí , t t
2 DTC1 Đư c i c tí iệ v ự c
3 DTC4
T ư iệ c Vi ti ư c i c t ệ t
4 DTC3
T ti t i ả ư c ả t, t c t i ả ịp
t i
42
T t “ C CSUD
Bi n
t
M tả
1 CSUD1
C i c í c i p dẫ d c c
t t i t v c ới
2 CSUD2
C ư t i t i t t ực, t c c
v c c , i t, iệ
3 CSUD4 Vi ti c c í c ư i ới d c c
4 CSUD3 H t c v ẫ t c p v ịc ự
T nh t “ M MDPP
Bi
t
M tả
1 MDPP2
Đị i i dịc c Vi ti t tiệ , t c c
2 MDPP1 M ưới i dịc c p
3 MDPP4 i i dịc i, t ải i
4 MDPP3 C v t c t iệ i, tiệ i v c
T t “ LS
Bi
t
M tả
1 LS2 L i t ti i i t t t i ả p
2 LS1
L i t ti i c tí c t v p p với i t t ị
t ư
3 LS3
L i t ti i c ư c c c i,
43
4.3.2.
. . K A
t ả p tíc c i p t c c t ằ t t t
i t ị. C t , i t c t t t 1 t d t t i i
d i v = 2,1 0 P c 2.2 1 v p ư i t íc = 1,00 P c 2.2
0 c t t iải t íc ư c 1,00 d iệ . Hệ tải t c c c
i ư t SHL2 0, SHL1 0, 1 SHL 0, ớ 0, v ệ MO
= 0,6 1 0, ê p p với d iệ . T ê C i – S c i ị
B t tt t i t ị 1 , 0 với c Si . = 0,000 0,0 c t c c i
t c tư với . D v , t ư c c p .
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy.
,661
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square
146,607
Df 3
Sig. ,000
Component Matrixa
Component
1
SHL2 ,897
SHL1 ,831
SHL3 ,796
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
a. 1 components extracted.
44
Sau t ả p tíc , t t Sự i ư c t tê v iải t íc ư
T t “ SHL
Bi
t
M tả
1 SHL2
S d dịc v c ự ự c c
c
2 SHL1 Ngân c c p c c i
3 SHL3
c iới t iệ tới ư i t , d dịc v
ti i c Vi ti
4.4. P P r
ư i t d t t ê c tê Hệ tư P ư
c c t c c i iê ệ t tí i c c i ị ư . i 2 i
c p c ự tư c t t p ải ư v c t i p tíc ồi .
M t ê dưới Bả .2 c t i tư i i p t c Sự i
c c với t i c p. C t , i t ị Si . c c c i c p với
i p t c 0,01 i c p c tư với i p t c.
. . K P r
Correlations
SHL MDDU DTC LS CBNV CSUD MDPP
SHL Pearson Correlation 1 ,507**
,379**
,364**
,417**
,452**
,422**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 150 150 150 150 150 150 150
MDDU Pearson Correlation ,507**
1 ,375**
,437**
,381**
,524**
,393**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 150 150 150 150 150 150 150
45
DTC Pearson Correlation ,379**
,375**
1 ,268**
,321**
,452**
,446**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000
N 150 150 150 150 150 150 150
LS Pearson Correlation ,364**
,437**
,268**
1 ,490**
,457**
,251**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,002
N 150 150 150 150 150 150 150
CBNV Pearson Correlation ,417**
,381**
,321**
,490**
1 ,371**
,294**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 150 150 150 150 150 150 150
CSUD Pearson Correlation ,452**
,524**
,452**
,457**
,371**
1 ,513**
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000
N 150 150 150 150 150 150 150
MDPP Pearson Correlation ,422**
,393**
,446**
,251**
,294**
,513**
1
Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,002 ,000 ,000
N 150 150 150 150 150 150 150
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
4.5. P
P tíc ồi c ị i ệ i i p t c Sự i v c c
i c p C viê , M c p , Đ ti c , C í c ư i, M t
p p i, L i t , ồ t i c t tí c t i c c i c p.
M p tíc ồi tả t c c i iê ệ v i p t dự
ư c c c i p t c i i t t ước ư c i t ị c i c p. V t ả
c p tíc ồi ư c t iệ Bả .2 ư
46
. . K
Variables Entered/Removedb
Model
Variables
Entered
Variables
Removed
Method
1
LS, MDPP,
DTC, CBNV,
MDDU,
CSUDa
. Enter
a. All requested variables entered.
b. Dependent Variable: SHL
Model Summary
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate
1 ,612a
,375 ,349 ,546
a. Predictors: (Constant), LS, MDPP, DTC, CBNV, MDDU,
CSUD
ANOVAb
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.
1
Regression 25,609 6 4,268 14,301 ,000a
Residual 42,679 143 ,298
Total 68,288 149
a. Predictors: (Constant), LS, MDPP, DTC, CBNV, MDDU, CSUD
b. Dependent Variable: SHL
47
4.5.1.
i ị d t p tíc p ư i t p p i ị iả t t v
ự p p c ồi t tí t t t i p t c c iê ệ
t tí với t c c i c p. v Bả .2 t t ằ t ị t ê =
14,301 với i t ị Si = 0,000 0,0 c c 0,0 c t c
t ê v c c i t ư c tiê c c p . i , với ệ 2
iệ c ằ 0, 49 Bả .2 c c ả , p ư i c ự t
ư c iải t íc i i c p C viê , M c p , Đ ti c ,
C í c ư i, M t p p i, L i t.
Thêm v , tiê c í C i it di tic c iệ tư c t
với ệ p i p ư i VI V i c i ti ct c c c i c p t
10 Bả .2 . Đi c t ằ c iệ tư
c t i c c i c p v c c i t ư c c p .
4.5.2.
T ả p tíc ồi Bả .2 , c t ư c i t ị Si . c i c p
“C viê CB V , “M c p MDD , “Đ ti c DTC , “M t
p p i MDPP , “L i t LS 0,0 . D , c t i ằ i c
p c t ê i c c c c ả ư t ị “Sự
Coefficientsa
Model
Unstandardized Coefficients
Standardized
Coefficients t Sig.
Collinearity Statistics
B Std. Error Beta Tolerance VIF
1
(Constant) 1,261 ,328 3,850 ,000
CBNV ,175 ,078 ,177 2,228 ,027 ,696 1,436
MDDU ,211 ,065 ,268 3,232 ,002 ,637 1,570
DTC ,075 ,064 ,092 1,171 ,024 ,707 1,415
CSUD ,085 ,077 ,100 1,108 ,270 ,541 1,848
MDPP ,152 ,077 ,160 1,974 ,047 ,664 1,507
LS ,046 ,076 ,050 ,609 ,004 ,646 1,549
a. Dependent Variable: SHL
48
i c c . T i , i “C í c ư i i c Si . 0.2 0 >
0,05, i c t v t t ê, i c t .
, t c ư c p ư t ồi t tí t iệ c c t ả ư ự i
c c ư
SHL=1,261 + 0,268*MDDU + 0,177*CBNV+ 0,160*MDPP + 0,092*DTC + 0,050*LS
Trong
MDDU M c p
CB V C viê
MDPP M t p p i
DTC Đ ti c
LS L i t
SHL Sự i
t ả ồi c t ằ 5 t c ệ B t c 0 ê c t c
t c i với ự i v 5 t c c c ả ư
ự i c c v dịc v ti i t i H Vi ti – PGD Lakai. M c
ả ư c t ư
M t , c p 0,268 c ệ B t c c t v c t ằ với
i iệ c c t c i, i c p t ê 1 vị t ự i
c c t 0,2 vị v dự v ồi t c t t c
i t ự i c c . Đi c t iải ằ t i
t ư c t với ự t iệ c t i t ước ẫ ước
i. c c i ự c ự v c t ả p c
v v v t i i c ư t c v t t c i ti i c c
với . D , c c t v ự i
c c t c c t t t.
Hai , c viê 0,1 c ệ B t c c t i v c
t v i t t t vực dịc v t c i
i c v ti p c c ư . C viê p ải c t c ê
c , ả iải t v t t v ả i t iệp ịc ự, v i v v i
c t v c ả ư ự i c c . B i v , c
49
ti p c c dịc v c t việc ti p c với viê v i
c c ư i . C c t i ằ , t “ c
ư i ịp c i i v c c c c t
ư c p v ư c p t c c t t t.
B , t p p i 0,1 0 c ệ B t c c t . Bê c , t
p ư t ồi c c t ằ với i iệ c c t c i i t
p p i t ê 1 vị t ự i c c t 0,1 0 vị. a ,
c t ằ t c p t v c c c t c
t việc i c
B , ti c 0,0 2 c ệ B t c c t tư v c c t c t
ằ ti c c c c v i t t t i với ự p t t i c
. c c i dịc với i cả t t v ti tư .
, i t 0,0 0 c ệ B t c t p t. T iê , t
c c c ả ư ự i c c i d dịc v ti i
t i c t ư với i iệ c c t c i i i t t 1
vị t ự i c c t 0,0 0 vị. i , iệ
t p t t i Việt ê việc t t v i c c
v c c t i t. V v , i c t c í c v c i t
p p.
T M T T CHƯ NG
Với t ả p tíc ư c c t c d dịc v ti i c
c v t i t t ê t i c i p ớ . t , i tư c
ư i v ư v c íc c i i ti ư c i t
c t ê t p. c i t Vi ti c ư i t c v
d dịc v c v với t ả c t t d dịc v t ư c t
c t c d dịc v c c c c t 1 – t .
Tuy nhiên, c i c c v c c t ư c p , ti
c , i t, c , viê , c í c ư i v t p p i
c , t c c t c c i . Đ c ả
50
ti c t t i i tới Vi ti c p ải ực c
c t ư dịc v ti i ới v ư c ự t p í c v c
c t với c c c.
t ả i ị t c t c c t t ê c v ti c v i t ị
c p p. V t t c c t c ự i c c .
Hệ C c p c t t cả c c t ớ 0, v i ư v p tíc
c c i t ê c ệ MO 0, i d i v 1 p ư
i t íc 0 Si . 0,0 . M t c c dịc v c c
c i c ê việc iệ c c c i iệ t t c p p với
t , t t ị t ư t c t i t. iê c c ằ c tiê
i c Vi ti c p ải c ự i c c
t c c t t t.
Với t ả ồi t t p ư c t c t c ả ư i ít c c c
t ự i c c . C 5 t p p iải t íc c ự i
ư c iải t íc c c c t c . T t p c p
v c viê c ả ư i t, t p p i. Ti p t
ti c c . C i c c i t p d
d c c i d dịc v ti i c Vi ti . ,
c t t ằ t ự i c c t Vi ti ê ư tiê
t p t ồ ực v cải t iệ c c t t c t ồi ư t c c
t c i.
51
CHƯ NG KẾT N GI I PHÁP
5.1. K
Sự i c c t c v c tiê t i c c c
iệ . C với ự c t c iệt t i t ư i d , việc t
i v c c , c c t t c ự i c c t
ê c t i t v d i iê c c i p íc c việc t ực iệ c iệ ả
c c t i t t t p t ti ằ c c c í c p p v t ực iệ
c i ư c p t t i c
Bê c , c c v t iệ t i c – i v i
c g ư t t ị t ư c i v t c t c,
TMCP C T ư Việt – PGD L i c c ị ướ c ả
ồ c c việc ư iải p p t c c iệ ả, ả t i ằ c c t
ư dịc v , ự i c c c ư c iệ ả i d . V
q t ả p tíc ư c t ê t c t t t cả c c t ư c ư v t
iê c c ự t c t c i ự i c c , t c
i c t ư dịc v c c c t p ư c c t ự i c c
i với c t ê t , t t c t c
p c . D , c t cư tư ằ c c t
ư dịc v c c c t t ê
i , t việc ư c c i t ị t v c c t p ả ư
ự i v t ti i t i c c c t t c
i c ư c v c t ư c c c t p . T iệ c c i t ị
c c t . Bê c , i t ị t c c i c c
c t . V t , p ải c iải p p p p c ự i c
c c c t c p ải c t .
V c c t ư dịc v ti i c p ải c t c c
t c t c ư c p , c , viê .
T iê , ê c c c t p c c ự t p p c c
t p c ư i t, t p p i, ti c ệ B t c c c c
t p c i ê ư c c t c ự i c c
52
c t t iệ t c c t t t v c t ư dịc v t i c ư i
c c i i d dịc v ti i c Vi ti
C c ư ằ ự i c c t ả t ê c i t .
V v , c việc ự i c c c p ải t ực iệ t ư ê
v d i. D i t ư i d t i ê việc d c c t ả iê
c c p ải ư c i t v i c c p p
S c , t ả iê c t ê ồ d iệ v ti c c c c t
i t t t p t ti i p c c i i v c c
, i c c v t ti i i t vị t í
t cả c , t c c c ự i c c .
. . G
TMCP C T N – PGD Lakai
iê c ự i c c t t ư t iải p p cải
t iệ c i c c i c t ê c . i , với t
ả iê c ồi c t ư c Sự i c c v t ti i
t i Vi ti p t c v t M c p C ,
viê M t p p i Đ ti c L i t. , t c iả ư t iải p p
c t c c t ư c c c t v c ự i c c .
Với t ả ồi c t t t c i t ự i c
c ê c p ải c t t việc c c t ư c
t p . c dự t i viê t t, iệt t ,
v t c ê , iệp v v c i t c p c v c v
c c p ải t ê c ị v t i i i dịc c
nhân viên. V v t c i c t i i i dịc v
t t c i ti c với GTTB ư t , v , t ả t ê
tả . V v , c i v t v c p t . i ,
c c c t ê ả p ti i d c c
i ự ự c p p v c t ự i c c i
d dịc v ti i t i Vi ti .
53
Với t ả ồi t t c c c t c c t 2 t t
t c ự i c c . t , t vực ,
viê ư i t ực ti p p c v , i ti p với c . V v , t i c
viê ả ư t ực ti p cả c c v c t ư dịc v t i
. D , c c c í c i p t c viê
việc v c i viê i với c việc, t t với
t i viê ới việc t v . V c , dự t
i viê việc c ê iệp, t i p c v iệt t , c , t
v c , ư c c , v i c i. i , viê c
p ải i c c , t c cả i c ư c t ,
ư c c i t v i ự t c d c c t iệ
p p t iệ ả t việc c ự i c c . c t c
nhân viê t i c c c v t c ư i i p c viê i t ư c
c c c ư c c t v t c c t
viê p ải i t iải t t c c t . C ư v y ng ới v v
p t t i t i t c t t ư iệ .
Với ệ t ưới p i c Vi ti c t i t
c v c i v t p p i c Vi ti
p với GTTB , v c c ệ t c t i c c i t ực
iệ i dịc với GTTB , . T iê , c i c ư c v c v t
c t. V v , c c p ải tư t íc p c c c p ư tiệ t v
c ư c c i p c v c c c i dịc c t i c c i. T ả
c p p c c tư c c t t i t ị c t i t, iệ i, t í
i t i dịc i, c , , t t t c c
t t t ải i i t i t c c i PGD c
Vietinbank.
Đ i với t t tí t v t t , c iệt i với
c d dịc v ti i t i . Đ c t c ư c ự ti tư
c c i i p ải c t t i i d i. dự v i
54
ư c i c , c t t c t t ti i c
v c ti p t c i v c c c t
t t i . V ti c t c i c v tí v
t t ệ t với GTTB , . T t
c c t c ít t 2 t ả ồi ư c t nâng cao c
ti c t p ải t ệt i ả t t ti c ư i dịc c c
, p d c c iệ p p t t t ằ c c c vi p c c t
ti c , d iệ c c c c c i tư ê t ẫ ê i .
Ti p t v t , ư t ư c i ti t i t
cả t t i với t i ả c . C ê , c
tư t t i t ị, c iệ i, t ực iệ c í c c c i dịc v c i i
c t i c í i d c iệ ả c t t c c cả t
t . Bê c việc c p t t ti c t c c c , ịp
t i v c í c, c c p c c t ti , t ịp t i c .
Hiệ , i ước p t c t i t ồi t i t
c t c c c t d t c t . Gi i ự c
i ti c c c t v v i t ư t ước
. T iê , vẫ p ải c t i t t ti ồ
t t iê v i t d t p t t c í Vi ti t
c c i t c t c c t ả ư t i d c
. C với t ả t ê t c t ằ c i v
c í c i t c . H , với i iệ t t vực
, Vi ti t c c v t t ị t ư
ê c c t c c ự i c c v c í c i t. T
t c c t c t p t ự i c c ư việc d t
v v d i t c í c i t t c t i t i với c
cả t t tư với i t ị dịc v ư c.
T M T T CHƯ NG
Trong c ư ư t v ự i c c v t ti
i c Vi ti ư t . Bê c , dự t ê c t c c
55
c c t ự i c c t t ả ồi c c iải p p
ằ c c t ư c c c t p ư c p , c , viê
, t p p i, ti c v i t. , c c c v t iệ
c c c t ự i t t t i d dịc v
ti i c Vi ti .
56
T I IỆ THAM KH O
 ÁCH
1. H T v C M c (2008), P ớ
SPSS, t Bả Hồ Đ c
2. Lê Minh Trang (2014),
, L v t c , ĐH i t TP.HCM
3. M i V (2006), G r , B T ê
4. Đ T ct 200 ,
T ư i c i t TP.HCM
5. Đ T T ị M i T (2007), N r , B
Đ i c c i TP.HCM
6. D 200 , , C ư t Giả d
i t i t, iê 200 – 2008
7. Nguy n Minh Ki u (2010), Nghi p v ngân hàng hi i, NXB L ng xã h i,
TP.HCM
8. Mi i 201 , N , B L
i, TP.HCM
9. T ị L 200 ,
ầ ,
L v t t iệp, Đ i c C T
10.Ths.Châu V n Thư ng – T .P H H (2014), G r
N
 TRANG WEB
1. doc.edu.vn/.../luan-van-tim-hieu-ve-san-pham-dich-vu-tien-gui-tiet...
2. huvienso.htu.edu.vn/doc/bai-giang-phan-tich-dinh-luong-gv-nguyen-thi-huong-
249898.html
3. http://doc.edu.vn/tai-lieu/luan-van-cac-nhan-to-anh-huong-den-quyet-dinh-gui-tien-
tiet-kiem-va-luong-tien-gui-vao-ngan-hang-truong-hop-ngan-hang-24156/
4. http://doc.edu.vn/tai-lieu/chuyen-de-danh-gia-su-hai-long-cua-khach-hang-ca-nhan-
ve-dich-vu-tien-gui-tai-ngan-hang-thuong-mai-co-phan-a-chau-chi-29473/
57
5. http://luanvan.co/luan-van/de-tai-su-hai-long-cua-khach-hang-ca-nhan-doi-voi-dich-
vu-cua-donga-bank-tai-thanh-pho-long-xuyen-62380/
6. http://text.xemtailieu.com/tai-lieu/cac-yeu-to-cua-chat-luong-dich-vu-tien-gui-tiet-
kiem-anh-huong-den-su-hai-long-cua-khach-hang-ca-nhan-truong-hop-ngan-hang-
thuong-mai-co-phan-sai-gon-cong-thuong-pdf-74930.html
7. http://www.vietinbank.vn/web/home/vn/gioi-thieu/cac-hoat-dong-chinh.html
8. http://www.vietinbank.vn/web/home/vn/gioi-thieu/he-thong-to-chuc.html
9. www.phamlocblog.com/2015/06/huong-dan-su-dung-spss.html
PH C 1
NG C H I KH O ÁT
. H Tr ĐH C N
TP.HCM
– PG . R
. T
r ầ
.
H r ớ
ớ ớ
.H .K . .Đ .H
STT I N GI I
I.Đ
1. Sả p ti i d , tiệ íc t c i c c c
i ự ự c p p
1 2 3 4 5
2. T t c i ti iả , d i , d t ực iệ 1 2 3 4 5
3. T i i i dịc ti i c 1 2 3 4 5
4. i ti p p 1 2 3 4 5
II.Đ
5. Đư c i c tí iệ v ự c 1 2 3 4 5
6. Vi ti tí , t t
1 2 3 4 5
7. T ti t i ả ư c ả t, t c t i ả ịp t i 1 2 3 4 5
8. T ư iệ c Vi ti ư c i c t ệ t
1 2 3 4 5
III.Đ
9. L i t ti i c tí c t v p p với i t t ị t ư 1 2 3 4 5
10. L i t ti i i t t t i ả p 1 2 3 4 5
11. L i t ti i c ư c c c i, 1 2 3 4 5
12. L i t ti i ư c i c ư c v i 1 2 3 4 5
I .Đ
13. viê c t p c ịc ự, p 1 2 3 4 5
14. viê i dịc c i t c c ê c , tư v v t ả i
i t c c c c t c c t t t
1 2 3 4 5
15. C t i v i v , c v t ự ê t c c ,
với c
1 2 3 4 5
16. C t v c c
1 2 3 4 5
17. c ự p iệt i c t t i t v c ới 1 2 3 4 5
.Đ
18. C i c í c i p dẫ d c c t
t i t v c ới
1 2 3 4 5
19. C ư t i t i t t ực, t c c v
c c , i t, iệ
1 2 3 4 5
20. H t c v ẫ t c p v ịc ự 1 2 3 4 5
21. Vi ti c c í c ư i ới d c c 1 2 3 4 5
I.Đ
22. M ưới i dịc c i , PGD.. c p 1 2 3 4 5
23. Đị i i dịc c Vi ti t tiệ , t c c
1 2 3 4 5
24. C v t c t iệ i, tiệ i v c 1 2 3 4 5
25. i i dịc i, t ải i 1 2 3 4 5
II.Đ
26. c c p c c i 1 2 3 4 5
27. S d dịc v c ự ự c c
c
1 2 3 4 5
28. c iới t iệ tới ư i t , d dịc v ti
i c Vi ti
1 2 3 4 5
29. c , c i v c t ư dịc v ti i t i
Vi ti
1 2 3 4 5
c ị v i c i t t t ti
2 . Giới tí 1.Nam 2.
0.Đ t i c C ị
1.Dưới 2 t i 2.T 2 - t i .T - t i 4.Trên 45 t i
1.T c v , t c ê c C ị
1.PTTH 2.C ẳ Đ i c .T ê Đ i c . c
2. iệp c C ị
1.Sinh viên 2. C C c c ước . i d .Hư t í . c
. T p t c C ị
1.Dưới t iệ 2.T -10 t iệ .T 10-20 t iệ .T ê 20 t iệ
. C ị i t Vi ti ồ t ti
1.Tivi, radio 2.Nhân viên Vietinbank 3.Website . ư i t . c
.L d i ti c C ị
1.Si i 2. ê tư t , iệ ả c c ê tư c
. T i i i ti . c
.L t C ị d dịc v c
1.< 1 tu 2. ả 1 t t i .T 1- t . 1
PH C
PH C . . PH N T CH A CHO IẾN Đ C P
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,857
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 1579,486
df 276
Sig. ,000
Communalities
Initial Extraction
MDDU1 1,000 ,750
MDDU2 1,000 ,745
MDDU3 1,000 ,692
MDDU4 1,000 ,698
DTC1 1,000 ,698
DTC2 1,000 ,709
DTC3 1,000 ,640
DTC4 1,000 ,649
LS1 1,000 ,679
LS2 1,000 ,771
LS3 1,000 ,562
CBNV1 1,000 ,649
CBNV2 1,000 ,709
CBNV3 1,000 ,528
CBNV4 1,000 ,539
CBNV5 1,000 ,576
CSUD1 1,000 ,667
CSUD2 1,000 ,644
CSUD3 1,000 ,590
CSUD4 1,000 ,602
MDPP1 1,000 ,624
MDPP2 1,000 ,734
MDPP3 1,000 ,527
MDPP4 1,000 ,592
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues
Extraction Sums of Squared
Loadings
Rotation Sums of Squared
Loadings
Total
% of
Variance
Cumulative
% Total
% of
Variance
Cumulative
% Total
% of
Variance
Cumulative
%
1 7,583 31,596 31,596 7,583 31,596 31,596 2,921 12,172 12,172
2 2,269 9,453 41,049 2,269 9,453 41,049 2,838 11,826 23,997
3 1,910 7,960 49,009 1,910 7,960 49,009 2,794 11,641 35,638
4 1,418 5,910 54,919 1,418 5,910 54,919 2,520 10,499 46,137
5 1,345 5,604 60,523 1,345 5,604 60,523 2,375 9,898 56,035
6 1,047 4,363 64,886 1,047 4,363 64,886 2,124 8,851 64,886
7 ,922 3,842 68,728
8 ,805 3,356 72,083
9 ,765 3,190 75,273
10 ,665 2,771 78,044
11 ,613 2,556 80,600
12 ,563 2,345 82,945
13 ,554 2,308 85,253
14 ,481 2,005 87,258
15 ,422 1,758 89,016
16 ,398 1,657 90,672
17 ,361 1,504 92,176
18 ,330 1,375 93,551
19 ,305 1,270 94,821
20 ,290 1,208 96,029
21 ,270 1,125 97,155
22 ,247 1,031 98,185
23 ,223 ,928 99,113
24 ,213 ,887 100,000
Extraction Method: Principal Component
Analysis.
Component Matrixa
Component
1 2 3 4 5 6
MDDU3 ,696
CSUD2 ,680
CSUD1 ,679
CSUD3 ,652
MDDU2 ,621
MDDU4 ,605
MDDU1 ,602
DTC1 ,587
LS1 ,585
DTC3 ,557
CBNV2 ,544
DTC4 ,535
MDPP3 ,530
CBNV4 ,524
CSUD4 ,520
MDPP1 ,519
DTC2 ,516
LS3 ,510
CBNV3 ,505
LS2 ,504
MDPP2 ,501
CBNV1
MDPP4
CBNV5
Extraction Method: Principal Component Analysis.
a. 6 components extracted.
Rotated Component Matrixa
Component
1 2 3 4 5 6
CBNV2 ,785
CBNV1 ,770
CBNV3 ,640
CBNV5 ,633
CBNV4 ,621
MDDU2 ,797
MDDU1 ,781
MDDU4 ,754
MDDU3 ,710
DTC2 ,806
DTC1 ,758
DTC4 ,751
DTC3 ,698
CSUD1 ,702
CSUD2 ,678
CSUD4 ,677
CSUD3 ,609
MDPP2 ,821
MDPP1 ,692
MDPP4 ,671
MDPP3 ,591
LS2 ,827
LS1 ,735
LS3 ,621
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
a. Rotation converged in 6 iterations.
Component Transformation Matrix
Compo
nent 1 2 3 4 5 6
1 ,416 ,457 ,411 ,446 ,371 ,336
2 ,647 ,001 -,436 -,144 -,447 ,413
3 ,463 -,549 ,606 -,286 ,000 -,186
4 ,160 -,530 -,466 ,265 ,636 ,039
5 ,348 ,454 -,230 -,424 ,334 -,574
6 -,216 ,041 ,069 -,671 ,383 ,592
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
PH C . . PH N T CH A CHO IẾN PH TH C
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,661
Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 146,607
df 3
Sig. ,000
Communalities
Initial Extraction
SHL1 1,000 ,691
SHL2 1,000 ,805
SHL3 1,000 ,634
Extraction Method: Principal
Component Analysis.
Total Variance Explained
Component
Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings
Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative %
1
2,130 71,004 71,004 2,130 71,004 71,004
2
,561 18,689 89,693
3 ,309 10,307 100,000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Component Matrixa
Rotated Component Matrixa
a. Only one component was extracted. The solution cannot be rotated.
Component
1
SHL2 ,897
SHL1 ,831
SHL3 ,796
Extraction Method: Principal Component Analysis.
a. 1 components extracted.
ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIỀN GỬI  - TẢI MIỄN PHÍ: ZALO 093 457 3149
ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIỀN GỬI  - TẢI MIỄN PHÍ: ZALO 093 457 3149

More Related Content

What's hot

Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và ...
Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và ...Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và ...
Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
luan van tot nghiep ke toan (38).pdf
luan van tot nghiep ke toan (38).pdfluan van tot nghiep ke toan (38).pdf
luan van tot nghiep ke toan (38).pdfNguyễn Công Huy
 
Luận văn: Quản lý tài khoản vốn của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế ...
Luận văn: Quản lý tài khoản vốn của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế ...Luận văn: Quản lý tài khoản vốn của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế ...
Luận văn: Quản lý tài khoản vốn của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế ...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Luận văn: Xây dựng và phát triển bền vững thương hiệu Ngân hàng Thương mại Vi...
Luận văn: Xây dựng và phát triển bền vững thương hiệu Ngân hàng Thương mại Vi...Luận văn: Xây dựng và phát triển bền vững thương hiệu Ngân hàng Thương mại Vi...
Luận văn: Xây dựng và phát triển bền vững thương hiệu Ngân hàng Thương mại Vi...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Luan van ths quan ly thi truong
Luan van ths quan ly thi truongLuan van ths quan ly thi truong
Luan van ths quan ly thi truonglabichhuong
 
đáNh giá các nhân tố ảnh hưởng tới cấu trúc vốn của doanh nghiệp nghiên cứu t...
đáNh giá các nhân tố ảnh hưởng tới cấu trúc vốn của doanh nghiệp nghiên cứu t...đáNh giá các nhân tố ảnh hưởng tới cấu trúc vốn của doanh nghiệp nghiên cứu t...
đáNh giá các nhân tố ảnh hưởng tới cấu trúc vốn của doanh nghiệp nghiên cứu t...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận án: Các giải pháp Marketing nhằm tăng sức cạnh tranh trong kinh doanh vậ...
Luận án: Các giải pháp Marketing nhằm tăng sức cạnh tranh trong kinh doanh vậ...Luận án: Các giải pháp Marketing nhằm tăng sức cạnh tranh trong kinh doanh vậ...
Luận án: Các giải pháp Marketing nhằm tăng sức cạnh tranh trong kinh doanh vậ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận văn: Các giải pháp thúc đẩy sự phát triển bên vững thị trường chứng khoá...
Luận văn: Các giải pháp thúc đẩy sự phát triển bên vững thị trường chứng khoá...Luận văn: Các giải pháp thúc đẩy sự phát triển bên vững thị trường chứng khoá...
Luận văn: Các giải pháp thúc đẩy sự phát triển bên vững thị trường chứng khoá...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EU
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EUYếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EU
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EUDịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Luan van tot nghiep ke toan (67)
Luan van tot nghiep ke toan (67)Luan van tot nghiep ke toan (67)
Luan van tot nghiep ke toan (67)Nguyễn Công Huy
 
Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...
Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...
Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...Man_Ebook
 
Tác động của công tác thi đua - khen thưởng đến động lực làm việc của người l...
Tác động của công tác thi đua - khen thưởng đến động lực làm việc của người l...Tác động của công tác thi đua - khen thưởng đến động lực làm việc của người l...
Tác động của công tác thi đua - khen thưởng đến động lực làm việc của người l...nataliej4
 

What's hot (17)

Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và ...
Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và ...Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và ...
Giải pháp nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và ...
 
luan van tot nghiep ke toan (38).pdf
luan van tot nghiep ke toan (38).pdfluan van tot nghiep ke toan (38).pdf
luan van tot nghiep ke toan (38).pdf
 
Luận văn: Quản lý tài khoản vốn của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế ...
Luận văn: Quản lý tài khoản vốn của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế ...Luận văn: Quản lý tài khoản vốn của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế ...
Luận văn: Quản lý tài khoản vốn của Việt Nam trong bối cảnh hội nhập kinh tế ...
 
Luận văn: Xây dựng và phát triển bền vững thương hiệu Ngân hàng Thương mại Vi...
Luận văn: Xây dựng và phát triển bền vững thương hiệu Ngân hàng Thương mại Vi...Luận văn: Xây dựng và phát triển bền vững thương hiệu Ngân hàng Thương mại Vi...
Luận văn: Xây dựng và phát triển bền vững thương hiệu Ngân hàng Thương mại Vi...
 
Luan van ths quan ly thi truong
Luan van ths quan ly thi truongLuan van ths quan ly thi truong
Luan van ths quan ly thi truong
 
Luận án: Giải pháp chính sách phát triển kinh tế ven biển Thanh Hóa
Luận án: Giải pháp chính sách phát triển kinh tế ven biển Thanh HóaLuận án: Giải pháp chính sách phát triển kinh tế ven biển Thanh Hóa
Luận án: Giải pháp chính sách phát triển kinh tế ven biển Thanh Hóa
 
đáNh giá các nhân tố ảnh hưởng tới cấu trúc vốn của doanh nghiệp nghiên cứu t...
đáNh giá các nhân tố ảnh hưởng tới cấu trúc vốn của doanh nghiệp nghiên cứu t...đáNh giá các nhân tố ảnh hưởng tới cấu trúc vốn của doanh nghiệp nghiên cứu t...
đáNh giá các nhân tố ảnh hưởng tới cấu trúc vốn của doanh nghiệp nghiên cứu t...
 
Luận án: Các giải pháp Marketing nhằm tăng sức cạnh tranh trong kinh doanh vậ...
Luận án: Các giải pháp Marketing nhằm tăng sức cạnh tranh trong kinh doanh vậ...Luận án: Các giải pháp Marketing nhằm tăng sức cạnh tranh trong kinh doanh vậ...
Luận án: Các giải pháp Marketing nhằm tăng sức cạnh tranh trong kinh doanh vậ...
 
CẢI THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP BẢO VIỆT (TẢI FREE Z...
CẢI THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP BẢO VIỆT  (TẢI FREE Z...CẢI THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP BẢO VIỆT  (TẢI FREE Z...
CẢI THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH CHO VAY TẠI NGÂN HÀNG TMCP BẢO VIỆT (TẢI FREE Z...
 
BIẾN ĐỔI CƠ CẤU DÂN SỐ HÀ NỘI TRONG QUÁ TRÌNH ĐÔ THỊ HÓA - TẢI FREE ZALO: 093...
BIẾN ĐỔI CƠ CẤU DÂN SỐ HÀ NỘI TRONG QUÁ TRÌNH ĐÔ THỊ HÓA - TẢI FREE ZALO: 093...BIẾN ĐỔI CƠ CẤU DÂN SỐ HÀ NỘI TRONG QUÁ TRÌNH ĐÔ THỊ HÓA - TẢI FREE ZALO: 093...
BIẾN ĐỔI CƠ CẤU DÂN SỐ HÀ NỘI TRONG QUÁ TRÌNH ĐÔ THỊ HÓA - TẢI FREE ZALO: 093...
 
Luận văn: Các giải pháp thúc đẩy sự phát triển bên vững thị trường chứng khoá...
Luận văn: Các giải pháp thúc đẩy sự phát triển bên vững thị trường chứng khoá...Luận văn: Các giải pháp thúc đẩy sự phát triển bên vững thị trường chứng khoá...
Luận văn: Các giải pháp thúc đẩy sự phát triển bên vững thị trường chứng khoá...
 
Đề tài: Mô phỏng bộ lọc nhiễu tín hiệu điện tim dùng Matlab, 9đ
Đề tài: Mô phỏng bộ lọc nhiễu tín hiệu điện tim dùng Matlab, 9đĐề tài: Mô phỏng bộ lọc nhiễu tín hiệu điện tim dùng Matlab, 9đ
Đề tài: Mô phỏng bộ lọc nhiễu tín hiệu điện tim dùng Matlab, 9đ
 
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EU
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EUYếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EU
Yếu tố tác động đến xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam vào thị trường EU
 
Luan van tot nghiep ke toan (67)
Luan van tot nghiep ke toan (67)Luan van tot nghiep ke toan (67)
Luan van tot nghiep ke toan (67)
 
Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...
Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...
Giáo trình tài chính quốc tế Giáo trình dùng cho sinh viên khối ngành Kinh tế...
 
Nhân tố tác động tới hoạt động của doanh nghiệp chế biến thực phẩm
Nhân tố tác động tới hoạt động của doanh nghiệp chế biến thực phẩmNhân tố tác động tới hoạt động của doanh nghiệp chế biến thực phẩm
Nhân tố tác động tới hoạt động của doanh nghiệp chế biến thực phẩm
 
Tác động của công tác thi đua - khen thưởng đến động lực làm việc của người l...
Tác động của công tác thi đua - khen thưởng đến động lực làm việc của người l...Tác động của công tác thi đua - khen thưởng đến động lực làm việc của người l...
Tác động của công tác thi đua - khen thưởng đến động lực làm việc của người l...
 

Similar to ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIỀN GỬI  - TẢI MIỄN PHÍ: ZALO 093 457 3149

Phân tích hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính tại công ty tnhh dịch vụ và xây ...
Phân tích hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính tại công ty tnhh dịch vụ và xây ...Phân tích hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính tại công ty tnhh dịch vụ và xây ...
Phân tích hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính tại công ty tnhh dịch vụ và xây ...https://www.facebook.com/garmentspace
 
Luận án: Chính sách xuất khẩu hàng may mặc tại Việt Nam, HAY - Gửi miễn phí q...
Luận án: Chính sách xuất khẩu hàng may mặc tại Việt Nam, HAY - Gửi miễn phí q...Luận án: Chính sách xuất khẩu hàng may mặc tại Việt Nam, HAY - Gửi miễn phí q...
Luận án: Chính sách xuất khẩu hàng may mặc tại Việt Nam, HAY - Gửi miễn phí q...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO: 0909232620
 
Luận án: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định xe cơ...
Luận án: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định xe cơ...Luận án: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định xe cơ...
Luận án: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định xe cơ...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
luan van tot nghiep ke toan (67).pdf
luan van tot nghiep ke toan (67).pdfluan van tot nghiep ke toan (67).pdf
luan van tot nghiep ke toan (67).pdfNguyễn Công Huy
 
Phân tích, đánh giá hiện tượng cộng hưởng tần số thấp trong hệ thống điện.pdf
Phân tích, đánh giá hiện tượng cộng hưởng tần số thấp trong hệ thống điện.pdfPhân tích, đánh giá hiện tượng cộng hưởng tần số thấp trong hệ thống điện.pdf
Phân tích, đánh giá hiện tượng cộng hưởng tần số thấp trong hệ thống điện.pdfMan_Ebook
 
Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng Thương...
 Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng Thương... Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng Thương...
Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng Thương...Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...nataliej4
 
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luan van tot nghiep ke toan (27)
Luan van tot nghiep ke toan (27)Luan van tot nghiep ke toan (27)
Luan van tot nghiep ke toan (27)Nguyễn Công Huy
 
Đề tài nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công ty xây dựng Nhật Việt, RẤT HAY...
Đề tài  nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công ty xây dựng Nhật Việt, RẤT HAY...Đề tài  nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công ty xây dựng Nhật Việt, RẤT HAY...
Đề tài nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công ty xây dựng Nhật Việt, RẤT HAY...Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864
 
Báo cáo thực tập
Báo cáo thực tậpBáo cáo thực tập
Báo cáo thực tậpssuser499fca
 
Luận văn: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến ý định sử dụng ví điện tử tại V...
Luận văn: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến ý định sử dụng ví điện tử tại V...Luận văn: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến ý định sử dụng ví điện tử tại V...
Luận văn: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến ý định sử dụng ví điện tử tại V...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Luận án: Hoàn thiện chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam trong điều kiệ...
Luận án: Hoàn thiện chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam trong điều kiệ...Luận án: Hoàn thiện chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam trong điều kiệ...
Luận án: Hoàn thiện chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam trong điều kiệ...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 

Similar to ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIỀN GỬI  - TẢI MIỄN PHÍ: ZALO 093 457 3149 (20)

Phân tích hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính tại công ty tnhh dịch vụ và xây ...
Phân tích hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính tại công ty tnhh dịch vụ và xây ...Phân tích hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính tại công ty tnhh dịch vụ và xây ...
Phân tích hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính tại công ty tnhh dịch vụ và xây ...
 
Đề tài hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính công ty xây lắp, HAY
Đề tài hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính công ty xây lắp, HAYĐề tài hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính công ty xây lắp, HAY
Đề tài hiệu quả sử dụng đòn bẩy tài chính công ty xây lắp, HAY
 
Luận án: Chính sách xuất khẩu hàng may mặc tại Việt Nam, HAY - Gửi miễn phí q...
Luận án: Chính sách xuất khẩu hàng may mặc tại Việt Nam, HAY - Gửi miễn phí q...Luận án: Chính sách xuất khẩu hàng may mặc tại Việt Nam, HAY - Gửi miễn phí q...
Luận án: Chính sách xuất khẩu hàng may mặc tại Việt Nam, HAY - Gửi miễn phí q...
 
Luận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía Bắc
Luận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía BắcLuận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía Bắc
Luận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía Bắc
 
Luận án: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định xe cơ...
Luận án: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định xe cơ...Luận án: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định xe cơ...
Luận án: Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng kiểm định xe cơ...
 
Luận án: Hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế ...
Luận án: Hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế ...Luận án: Hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế ...
Luận án: Hoàn thiện phân tích hiệu quả kinh doanh trong các doanh nghiệp chế ...
 
luan van tot nghiep ke toan (67).pdf
luan van tot nghiep ke toan (67).pdfluan van tot nghiep ke toan (67).pdf
luan van tot nghiep ke toan (67).pdf
 
Phân tích, đánh giá hiện tượng cộng hưởng tần số thấp trong hệ thống điện.pdf
Phân tích, đánh giá hiện tượng cộng hưởng tần số thấp trong hệ thống điện.pdfPhân tích, đánh giá hiện tượng cộng hưởng tần số thấp trong hệ thống điện.pdf
Phân tích, đánh giá hiện tượng cộng hưởng tần số thấp trong hệ thống điện.pdf
 
Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng Thương...
 Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng Thương... Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng Thương...
Kế toán xác định kết quả kinh doanh tại Doanh nghiệp tư nhân Xây dựng Thương...
 
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...
NGHIÊN CỨU CÁC CHẾ ĐỘ VẬN HÀNH KHI KẾT NỐI NHÀ MÁY ĐIỆN MẶT TRỜI DOHWA VÀO LƯ...
 
LA01.016_Công nghiệp hóa hướng về xuất khẩu của Thái Lan Kinh nghiệm và khả n...
LA01.016_Công nghiệp hóa hướng về xuất khẩu của Thái Lan Kinh nghiệm và khả n...LA01.016_Công nghiệp hóa hướng về xuất khẩu của Thái Lan Kinh nghiệm và khả n...
LA01.016_Công nghiệp hóa hướng về xuất khẩu của Thái Lan Kinh nghiệm và khả n...
 
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...
Luận văn: Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí, giá thành tại Tổng công ...
 
Kien tap
Kien tapKien tap
Kien tap
 
Luận văn: Giao thức quản lý mạng và công nghệ dịch vụ web, 9đ
Luận văn: Giao thức quản lý mạng và công nghệ dịch vụ web, 9đLuận văn: Giao thức quản lý mạng và công nghệ dịch vụ web, 9đ
Luận văn: Giao thức quản lý mạng và công nghệ dịch vụ web, 9đ
 
Luan van tot nghiep ke toan (27)
Luan van tot nghiep ke toan (27)Luan van tot nghiep ke toan (27)
Luan van tot nghiep ke toan (27)
 
Đề tài nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công ty xây dựng Nhật Việt, RẤT HAY...
Đề tài  nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công ty xây dựng Nhật Việt, RẤT HAY...Đề tài  nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công ty xây dựng Nhật Việt, RẤT HAY...
Đề tài nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản công ty xây dựng Nhật Việt, RẤT HAY...
 
Báo cáo thực tập
Báo cáo thực tậpBáo cáo thực tập
Báo cáo thực tập
 
Luận văn: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến ý định sử dụng ví điện tử tại V...
Luận văn: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến ý định sử dụng ví điện tử tại V...Luận văn: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến ý định sử dụng ví điện tử tại V...
Luận văn: Nghiên cứu các nhân tố tác động đến ý định sử dụng ví điện tử tại V...
 
Luận văn: Dự án đầu tư xây dựng cơ bản bằng ngân sách nhà nước
Luận văn: Dự án đầu tư xây dựng cơ bản bằng ngân sách nhà nướcLuận văn: Dự án đầu tư xây dựng cơ bản bằng ngân sách nhà nước
Luận văn: Dự án đầu tư xây dựng cơ bản bằng ngân sách nhà nước
 
Luận án: Hoàn thiện chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam trong điều kiệ...
Luận án: Hoàn thiện chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam trong điều kiệ...Luận án: Hoàn thiện chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam trong điều kiệ...
Luận án: Hoàn thiện chính sách thương mại quốc tế của Việt Nam trong điều kiệ...
 

More from Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562

Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Kết Quả Kinh Doanh Của Các Công Ty Ngành...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Kết Quả Kinh Doanh Của Các Công Ty Ngành...Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Kết Quả Kinh Doanh Của Các Công Ty Ngành...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Kết Quả Kinh Doanh Của Các Công Ty Ngành...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Vận Dụng Mô Hình Hồi Quy Ngưỡng Trong Nghiên Cứu Tác Động Của Nợ Lên Giá Trị ...
Vận Dụng Mô Hình Hồi Quy Ngưỡng Trong Nghiên Cứu Tác Động Của Nợ Lên Giá Trị ...Vận Dụng Mô Hình Hồi Quy Ngưỡng Trong Nghiên Cứu Tác Động Của Nợ Lên Giá Trị ...
Vận Dụng Mô Hình Hồi Quy Ngưỡng Trong Nghiên Cứu Tác Động Của Nợ Lên Giá Trị ...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Cấu Trúc Vốn Của Doanh Nghiệp Ngành Hàng...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Cấu Trúc Vốn Của Doanh Nghiệp Ngành Hàng...Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Cấu Trúc Vốn Của Doanh Nghiệp Ngành Hàng...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Cấu Trúc Vốn Của Doanh Nghiệp Ngành Hàng...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Kinh Doanh Của Các Doanh Nghiệp...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Kinh Doanh Của Các Doanh Nghiệp...Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Kinh Doanh Của Các Doanh Nghiệp...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Kinh Doanh Của Các Doanh Nghiệp...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Giá Tài Sản Bảo Đảm Trong Hoạt Động Cho Vay Tại...
Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Giá Tài Sản Bảo Đảm Trong Hoạt Động Cho Vay Tại...Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Giá Tài Sản Bảo Đảm Trong Hoạt Động Cho Vay Tại...
Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Giá Tài Sản Bảo Đảm Trong Hoạt Động Cho Vay Tại...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Biện Pháp Quản Lý Xây Dựng Ngân Hàng Câu Hỏi Kiểm Tra Đánh Giá Kết Quả Học Tậ...
Biện Pháp Quản Lý Xây Dựng Ngân Hàng Câu Hỏi Kiểm Tra Đánh Giá Kết Quả Học Tậ...Biện Pháp Quản Lý Xây Dựng Ngân Hàng Câu Hỏi Kiểm Tra Đánh Giá Kết Quả Học Tậ...
Biện Pháp Quản Lý Xây Dựng Ngân Hàng Câu Hỏi Kiểm Tra Đánh Giá Kết Quả Học Tậ...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Giải Pháp Hạn Chế Nợ Xấu Đối Với Khách Hàng Doanh Nghiệp Tại Ngân Hàng Thương...
Giải Pháp Hạn Chế Nợ Xấu Đối Với Khách Hàng Doanh Nghiệp Tại Ngân Hàng Thương...Giải Pháp Hạn Chế Nợ Xấu Đối Với Khách Hàng Doanh Nghiệp Tại Ngân Hàng Thương...
Giải Pháp Hạn Chế Nợ Xấu Đối Với Khách Hàng Doanh Nghiệp Tại Ngân Hàng Thương...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức Phường Trên Địa Bàn Quận...
Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức Phường Trên Địa Bàn Quận...Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức Phường Trên Địa Bàn Quận...
Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức Phường Trên Địa Bàn Quận...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 
Biện Pháp Quản Lý Công Tác Tự Đánh Giá Trong Kiểm Định Chất Lượng Giáo Dục Cá...
Biện Pháp Quản Lý Công Tác Tự Đánh Giá Trong Kiểm Định Chất Lượng Giáo Dục Cá...Biện Pháp Quản Lý Công Tác Tự Đánh Giá Trong Kiểm Định Chất Lượng Giáo Dục Cá...
Biện Pháp Quản Lý Công Tác Tự Đánh Giá Trong Kiểm Định Chất Lượng Giáo Dục Cá...Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562
 

More from Dịch vụ viết thuê Luận Văn - ZALO 0932091562 (20)

Nghiên Cứu Thu Nhận Pectin Từ Một Số Nguồn Thực Vật Và Sản Xuất Màng Pectin S...
Nghiên Cứu Thu Nhận Pectin Từ Một Số Nguồn Thực Vật Và Sản Xuất Màng Pectin S...Nghiên Cứu Thu Nhận Pectin Từ Một Số Nguồn Thực Vật Và Sản Xuất Màng Pectin S...
Nghiên Cứu Thu Nhận Pectin Từ Một Số Nguồn Thực Vật Và Sản Xuất Màng Pectin S...
 
Phát Triển Cho Vay Hộ Kinh Doanh Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông...
Phát Triển Cho Vay Hộ Kinh Doanh Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông...Phát Triển Cho Vay Hộ Kinh Doanh Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông...
Phát Triển Cho Vay Hộ Kinh Doanh Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông...
 
Nghiên Cứu Nhiễu Loạn Điện Áp Trong Lưới Điện Phân Phối.doc
Nghiên Cứu Nhiễu Loạn Điện Áp Trong Lưới Điện Phân Phối.docNghiên Cứu Nhiễu Loạn Điện Áp Trong Lưới Điện Phân Phối.doc
Nghiên Cứu Nhiễu Loạn Điện Áp Trong Lưới Điện Phân Phối.doc
 
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Kết Quả Kinh Doanh Của Các Công Ty Ngành...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Kết Quả Kinh Doanh Của Các Công Ty Ngành...Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Kết Quả Kinh Doanh Của Các Công Ty Ngành...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Kết Quả Kinh Doanh Của Các Công Ty Ngành...
 
Xây Dựng Công Cụ Sinh Dữ Liệu Thử Tự Động Cho Chương Trình Java.doc
Xây Dựng Công Cụ Sinh Dữ Liệu Thử Tự Động Cho Chương Trình Java.docXây Dựng Công Cụ Sinh Dữ Liệu Thử Tự Động Cho Chương Trình Java.doc
Xây Dựng Công Cụ Sinh Dữ Liệu Thử Tự Động Cho Chương Trình Java.doc
 
Phát Triển Công Nghiệp Huyện Điện Bàn Tỉnh Quảng Nam.doc
Phát Triển Công Nghiệp Huyện Điện Bàn Tỉnh Quảng Nam.docPhát Triển Công Nghiệp Huyện Điện Bàn Tỉnh Quảng Nam.doc
Phát Triển Công Nghiệp Huyện Điện Bàn Tỉnh Quảng Nam.doc
 
Phát Triển Kinh Tế Hộ Nông Dân Trên Địa Bàn Huyện Quảng Ninh, Tỉnh Quảng Bình...
Phát Triển Kinh Tế Hộ Nông Dân Trên Địa Bàn Huyện Quảng Ninh, Tỉnh Quảng Bình...Phát Triển Kinh Tế Hộ Nông Dân Trên Địa Bàn Huyện Quảng Ninh, Tỉnh Quảng Bình...
Phát Triển Kinh Tế Hộ Nông Dân Trên Địa Bàn Huyện Quảng Ninh, Tỉnh Quảng Bình...
 
Vận Dụng Mô Hình Hồi Quy Ngưỡng Trong Nghiên Cứu Tác Động Của Nợ Lên Giá Trị ...
Vận Dụng Mô Hình Hồi Quy Ngưỡng Trong Nghiên Cứu Tác Động Của Nợ Lên Giá Trị ...Vận Dụng Mô Hình Hồi Quy Ngưỡng Trong Nghiên Cứu Tác Động Của Nợ Lên Giá Trị ...
Vận Dụng Mô Hình Hồi Quy Ngưỡng Trong Nghiên Cứu Tác Động Của Nợ Lên Giá Trị ...
 
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Cấu Trúc Vốn Của Doanh Nghiệp Ngành Hàng...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Cấu Trúc Vốn Của Doanh Nghiệp Ngành Hàng...Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Cấu Trúc Vốn Của Doanh Nghiệp Ngành Hàng...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Cấu Trúc Vốn Của Doanh Nghiệp Ngành Hàng...
 
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Kinh Doanh Của Các Doanh Nghiệp...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Kinh Doanh Của Các Doanh Nghiệp...Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Kinh Doanh Của Các Doanh Nghiệp...
Nghiên Cứu Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Kinh Doanh Của Các Doanh Nghiệp...
 
Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Giá Tài Sản Bảo Đảm Trong Hoạt Động Cho Vay Tại...
Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Giá Tài Sản Bảo Đảm Trong Hoạt Động Cho Vay Tại...Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Giá Tài Sản Bảo Đảm Trong Hoạt Động Cho Vay Tại...
Hoàn Thiện Công Tác Thẩm Định Giá Tài Sản Bảo Đảm Trong Hoạt Động Cho Vay Tại...
 
Biện Pháp Quản Lý Xây Dựng Ngân Hàng Câu Hỏi Kiểm Tra Đánh Giá Kết Quả Học Tậ...
Biện Pháp Quản Lý Xây Dựng Ngân Hàng Câu Hỏi Kiểm Tra Đánh Giá Kết Quả Học Tậ...Biện Pháp Quản Lý Xây Dựng Ngân Hàng Câu Hỏi Kiểm Tra Đánh Giá Kết Quả Học Tậ...
Biện Pháp Quản Lý Xây Dựng Ngân Hàng Câu Hỏi Kiểm Tra Đánh Giá Kết Quả Học Tậ...
 
Hoàn Thiện Công Tác Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Tmcp Công Thương Việt Nam Chi ...
Hoàn Thiện Công Tác Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Tmcp Công Thương Việt Nam Chi ...Hoàn Thiện Công Tác Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Tmcp Công Thương Việt Nam Chi ...
Hoàn Thiện Công Tác Huy Động Vốn Tại Ngân Hàng Tmcp Công Thương Việt Nam Chi ...
 
Ánh Xạ Đóng Trong Không Gian Mêtric Suy Rộng.doc
Ánh Xạ Đóng Trong Không Gian Mêtric Suy Rộng.docÁnh Xạ Đóng Trong Không Gian Mêtric Suy Rộng.doc
Ánh Xạ Đóng Trong Không Gian Mêtric Suy Rộng.doc
 
Giải Pháp Hạn Chế Nợ Xấu Đối Với Khách Hàng Doanh Nghiệp Tại Ngân Hàng Thương...
Giải Pháp Hạn Chế Nợ Xấu Đối Với Khách Hàng Doanh Nghiệp Tại Ngân Hàng Thương...Giải Pháp Hạn Chế Nợ Xấu Đối Với Khách Hàng Doanh Nghiệp Tại Ngân Hàng Thương...
Giải Pháp Hạn Chế Nợ Xấu Đối Với Khách Hàng Doanh Nghiệp Tại Ngân Hàng Thương...
 
Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức Phường Trên Địa Bàn Quận...
Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức Phường Trên Địa Bàn Quận...Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức Phường Trên Địa Bàn Quận...
Hoàn Thiện Công Tác Đào Tạo Đội Ngũ Cán Bộ Công Chức Phường Trên Địa Bàn Quận...
 
Giải Pháp Marketing Cho Dịch Vụ Ngân Hàng Điện Tử Tại Ngân Hàng Tmcp Hàng Hải...
Giải Pháp Marketing Cho Dịch Vụ Ngân Hàng Điện Tử Tại Ngân Hàng Tmcp Hàng Hải...Giải Pháp Marketing Cho Dịch Vụ Ngân Hàng Điện Tử Tại Ngân Hàng Tmcp Hàng Hải...
Giải Pháp Marketing Cho Dịch Vụ Ngân Hàng Điện Tử Tại Ngân Hàng Tmcp Hàng Hải...
 
Biện Pháp Quản Lý Công Tác Tự Đánh Giá Trong Kiểm Định Chất Lượng Giáo Dục Cá...
Biện Pháp Quản Lý Công Tác Tự Đánh Giá Trong Kiểm Định Chất Lượng Giáo Dục Cá...Biện Pháp Quản Lý Công Tác Tự Đánh Giá Trong Kiểm Định Chất Lượng Giáo Dục Cá...
Biện Pháp Quản Lý Công Tác Tự Đánh Giá Trong Kiểm Định Chất Lượng Giáo Dục Cá...
 
Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Trong Cho Vay Ngành Xây Dựng Tại Nhtmcp Công Thương...
Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Trong Cho Vay Ngành Xây Dựng Tại Nhtmcp Công Thương...Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Trong Cho Vay Ngành Xây Dựng Tại Nhtmcp Công Thương...
Kiểm Soát Rủi Ro Tín Dụng Trong Cho Vay Ngành Xây Dựng Tại Nhtmcp Công Thương...
 
Diễn Ngôn Lịch Sử Trong Biên Bản Chiến Tranh 1-2 -3- 4.75 Của Trần Mai Hạnh.doc
Diễn Ngôn Lịch Sử Trong Biên Bản Chiến Tranh 1-2 -3- 4.75 Của Trần Mai Hạnh.docDiễn Ngôn Lịch Sử Trong Biên Bản Chiến Tranh 1-2 -3- 4.75 Của Trần Mai Hạnh.doc
Diễn Ngôn Lịch Sử Trong Biên Bản Chiến Tranh 1-2 -3- 4.75 Của Trần Mai Hạnh.doc
 

Recently uploaded

ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảohoanhv296
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh chonamc250
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docxTHAO316680
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfTrnHoa46
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxhoangvubaongoc112011
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanmyvh40253
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢImyvh40253
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfNguyen Thanh Tu Collection
 

Recently uploaded (20)

ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
ĐỀ CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT CÁC TỈNH THÀNH NĂM HỌC 2020 –...
 
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảoKiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
Kiểm tra cuối học kì 1 sinh học 12 đề tham khảo
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh choCD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
CD21 Exercise 2.1 KEY.docx tieng anh cho
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptxNhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
Nhiễm khuẩn tiêu hóa-Tiêu chảy do vi khuẩn.pptx
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 

ĐÁNH GIÁ SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIỀN GỬI  - TẢI MIỄN PHÍ: ZALO 093 457 3149

  • 1. i BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG __________________________ KH A N T T NGHIỆP ĐÁNH GIÁ H I NG C A KHÁCH H NG HOẠT Đ NG TI N G I TẠI NG N H NG TMCP CÔNG THƯ NG IỆT NAM – PH NG GIAO CH AKAI KẾ TOÁN – T I CH NH NG N H NG Chuyên ngành:T I CH NH NG N H NG Giả viê ướ dẫ TS. PHAN TH HẰNG NGA Lớp 12DTNH01 Si viê t ực iệ : TR N TH M NGA MSSV: 1211190647 TP. Hồ C í Mi , 2016
  • 2. ii BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP. HCM KHOA KẾ TOÁN – TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG __________________________ KH A N T T NGHIỆP ĐÁNH GIÁ H I NG C A KHÁCH H NG HOẠT Đ NG TI N G I TẠI NG N H NG TMCP CÔNG THƯ NG IỆT NAM – PH NG GIAO CH AKAI KẾ TOÁN – T I CH NH NG N H NG Chuyên ngành: T I CH NH NG N H NG Giả viê ướ dẫ TS. PHAN TH HẰNG NGA Lớp 12DTNH01 Si viê t ực iệ : TR N TH M NGA MSSV: 1211190647 TP. Hồ C í Mi , 2016
  • 3. iii ỜI CAM ĐOAN  Em xin c i t t iệp d c í t i t v iê c dưới ự ướ dẫ c TS.Phan Thị Hằ . Đ t i t t iệp em c d t i iệ i t c t i iệ t ả p tíc i , i d t i iệ c c c p t i iệ c ư i c. ai em i c ị i t c t i ị c t ư ng. TP.HCM, .t . 201 SV v i tê
  • 4. iv ỜI C M N  T t t i i c T ư Đ i c C ệ TP.HCM, ư c T C c t ư i c v T C T – T i C í – H i iê t t i t c i v i t c c ê v c i . i t c íc i p c c t t v c c ước v tư i v c t vư t i , t t c t c việc c ư c c . Với i t c ti p t t i t ư v c t c t ực ti t t i i t ực t p t i TMCP C T ư Việt – PGD L i , t i t t iệp. C ư c t ả ự i p t ớ c T , C v c c , c ị, c , c t . i c t cả - T , C T ư ĐH C ệ TP.HCM i c v T , C T – T i C í – H i iê t t iả d v t t i t c c t t c . Đ c iệt, i c t cả c P T ị Hằ t t ướ dẫ t i i c ệ , t ả v i p c c v t i c t i v t t iệp . - B , c c c , c , , c ị t TMCP C T ư Việt – PGD L i iệt t ướ dẫ , i p v t i i iệ t i c t t t i i t ực t p t i PGD L i. C i c , i c c t , c t ư ĐH C ệ TP.HCM v B Gi c c với c c c , c , , c ị t i TMCP C T ư Việt – PGD L i ư c i c , p c v t c t c việc c ư c c . TP.HCM, ..t . 201 SV v i tê
  • 5. v C NG H A H I CH NGH A IỆT NAM Đ – T – H -------------- NH N T C A Đ N TH C T P T TMCP C T ư Việt – PGD Lakai Đ 2 T i P ư – P ư – 10 – TP.HCM Đ : 08.3957.4508 - 08.6650.8381 Website: www.vietinbank.vn NH N T Á TR NH TH C T P C A INH I N T TH M G MSSV: 1211190647 12DTNH01 T i i t ực t p T 0 0 201 1 0 201 T i p t ực t p Gi dịc T t t ực t p t i vị i viê t iệ 1. Ti t t c iệ với c việc v t c c p t  T t   T  t 2. S i t ực t p t ực t t i vị  i t  1 – 2 i t  t vị 3. B c t ực t p p ả ư c t ực t t c vị  T t   T  t 4. t ư c t iệp v c ê t , i t , T i c í , .......  T t   T  t TP.HCM, t . Đ tê v d
  • 6. vi M C C CHƯ NG GI I THIỆ ......................................................................................... 1 1.1. L d c t i.................................................................................................... 1 1.2. M c tiê iê c .............................................................................................. 1 1.3. C i iê c .. .............................................................................................. 2 1.4. P vi v i tư iê c . ......................................................................... 2 1.5. P ư p p iê c ........................................................................................ 3 1.6. t c t i ......................................................................................................... 3 T M T T CH G 1 ................................................................................................ 3 CHƯ NG C TH ẾT TI N G I ................................................. 4 2.1. C t t v ti i ...................................................................................... 4 2.1.1. i iệ v ti i ........................................................................................ 4 2.1.2. C c t c c ti i ................................................................................. 4 2.1. . v v i t c t ti i .......................................................... 5 2.1. .1. c t ti i................................................................... 5 2.1. .2. V i t c t ti i .................................................................... 5 2.1. . T t c i ti .................................................................................................. 6 2.2. Sự i c c ..................................................................................... 7 2.2.1. i iệ ự i ........................................................................................ 7 2.2.2. V i t c ự i ng....................................................................................... 7 2.2. . C c t ả ư ự i c c .................................... 7 2.2. .1. Tiê c ả p dịc v ..................................................................... 8 2.2. .2. C í c ả p dịc v ..................................................................... 8 2.2. . . Tí p p i............................................................................................ 8 2.2. . . P c c p c v c viê ............................................................. 8 2.2. . . Sự ti c .................................................................................................... 8 2.2. . . C t v i ........................................................................................ 8 2.2. . . Sự ................................................................................................ 8 2.2. . . D c ả p dịc v c c p........................................................ 8 2.3. M iê c c t i....................................................................... 9 T M T T CH G 2................................................................................................ 11
  • 7. vii CHƯ NG PHƯ NG PHÁP NGHI N C ....................................................... 12 1.1. P ư p p iê c ....................................................................................... 12 1.1.1. iê c ị tí ....................................................................................... 12 1.1.2. iê c ị ư .................................................................................... 12 1.1.2.1. T i t ả c i ................................................................................ 12 1.1.2.2. Di t v t ..................................................................... 12 1.1.2.3. c ị íc t ước ẫ v p ư p p t t p iệ ...................... 13 1.1.2.4. Đ i t ...................................................................................... 13 1.1.2.5. P tíc t ....................................................................................... 14 1.1.2.6. Phân tíc tư ................................................................................ 14 1.1.2.7. P tíc ồi ....................................................................................... 15 1.2. M iê c . ............................................................................................. 16 1.3. D iệ iê c ................................................................................................ 17 1.3.1. ồ d iệ .................................................................................................. 17 1.3.2. C c d iệ ............................................................................................... 17 1.3.3. Mẫ iê c ............................................................................................... 18 T M T T CH NG 3 ............................................................................................... 19 CHƯ NG KẾT NGHI N C ................................................................. 20 4.1. P tíc t ê tả ....................................................................................... 20 4.1.1. P tíc t ê tả c i ị tí .................................................... 20 4.1.2. P tíc t ê tả c i ị ư ................................................. 28 4.2. i ị t ằ ệ ti c C c p ...................................... 32 4.2.1. T MDD c ..................................................................... 32 4.2.2. T DTC c .......................................................................... 33 4.2.3. T LS c ............................................................................ 33 4.2.4. T c t ư c , viê .......................................... 35 4.2.5. T CS D c ....................................................................... 35 4.2.6. T MDPP c ...................................................................... 36 4.2.7. T SHL c c ........................................................................ 37 4.3. P tíc t ........................................................................................... 39 4.3.1. P tíc c i c p....................................................................... 39
  • 8. viii 4.3.2. P tíc c i p t c................................................................... 43 4.4. P tíc tư ệ P ...................................................................... 44 4.5. P tíc ồi ................................................................................................... 45 4.5.1. i ị ự p p c ................................................................. 47 4.5.2. P ư t ồi ....................................................................................... 48 T M T T CH G ............................................................................................... 49 CHƯ NG KẾT N GI I PHÁP.............................................................. 51 .1. t ................................................................................................................. 51 .2. Giải p p ằ c ự i c c v t ti i t i Vi ti – PGD Lakai...................................................................................... 52 T M T T CH G ............................................................................................... 54 T I IỆ THAM KH O .......................................................................................... 56 PH C
  • 9. ix ANH M C CÁC K HIỆ CH IẾT T T CT Công T ư GTTB Gi T ị T B NH H NHTM H T ư M i NHCTVN H C T ư Việt PGD P Gi Dịc TMCP T ư M i C P VN Việt
  • 10. x ANH M C CÁC NG NG . . T ê iới tí c c . . T ê t i c c . . T ê t c v c c . . T ê iệp c c . . T ê t p c c . . T ê ồ t ti i t Vi ti c c . . T ê d i ti c c . . T ê t t d dịc v ti i . . T ê c p c B . . T ê ti c c . . T ê i t c . . T ê c t ư c , viê . . T ê c í c ư i c . . T ê t p p i c . . T ê ự i c c . . t ả i ị ệ C c p t MDD . . t ả p tíc ệ C c p t DTC . . t ả p tíc ệ C c p t LS . . t ả p tíc ệ C c p t CB V . . t ả p tíc ệ C c p t CS D . . t ả p tíc ệ C c p t MDPP . . K t ả p tíc ệ C c p t SHL . . t ả p tíc c i c p . . t ả p tíc c i p t c . . t ả p tíc P v c c t t c ự i c c . . t ả p tíc ồi
  • 11. xi ANH M C CÁC I Đ Đ TH . . Bi ồ t iệ iới tí c c . . Bi ồ t iệ t i c c . . Bi ồ t iệ t c v c c . . Bi ồ t iệ iệp c c . . Bi ồ t iệ t p c c . . Bi ồ t iệ ồ t ti i t Vi ti c c . . Bi ồ t iệ d i ti c c . . Bi ồ t iệ t t d dịc v ti i
  • 12. 1 CHƯ NG GI I THIỆ 1.1. ư c t i t, ồ v c ê t v t tiê c t c d iệp t v tồ t i. Đ i với c c d iệp ả p ti tệ ư HTM t ồ v c tả t c t t v p t t i . Việt t ước p t t i v t ị t ư c t 10 t ê t v ớ c c c c i , ê c c t i ê tư c d c c t ự c tư ả ti i. T iê , ệ t HTM với c c t i t i c í i ti t iệ v tư, i t c dư v v t c t i v vẫ t ê v c ực c i t . t i i p TO, ự c t c t ê c iệt i c ự t i c c c t ê t iới. ê c i t c t i ồ v i t t c c v d cư c t ồ v p p với c c t i ư p c p t t i c i v c c í ả t HTM t t c t c ớ . L t HTMCP ớ Việt , c ệ t ưới p t c, t i i c HTMCP C T ư Việt t ực iệ t t t i d v c iệ ả t c c c dự v p t t i i t . T iê với c tiê 201 t t t t p t i c í iệ i, t tiê c c t t HTMCP C T ư Việt c p ải c t c v t i iệ v t t c iệ ả t c c ả ti i t i. t p t t vị t í t c ồ v ư c t t ti i i với ự p t t i c HTM i c v HTMCP C T ư i iê ê c t i Đ NHTMCP C T N – PGD Lakai ” 1.2. M  M
  • 13. 2 iê c i c i c c i với t ti i t i TMCP C T ư Việt – PGD Lakai. T c cải ti ới v t t , c t t ê t ị t ư c t i c c c v t t c ới d dịc v ti i c .  M c ị c c c c i với dự iê c ư ự i c c dự t ê việc t i c c t t c ự i c c c ị c c t t c t ti g i t i HTMCP C T ư Việt Nam – PGD Lakai Đ i c i c c v t ti i t i HTMCP C T ư Việt – PGD Lakai Đ t t iải p p ằ c c t ư v t ti i t i HTMCP C T ư Việt – PGD Lakai 1.3. C C c t ả ư ự i c c v t ti i t i HTMCP C T ư Việt – PGD Lakai ? M c t c c c c t ư t ự i c c v t ti i c i ư t v t ti i t i 1.4. P P vi iê c d t i i v ồ ực i t c ê iê c c t ực iệ t i HTMCP C T ư Việt – PGD Lakai Đ i tư iê c c c d dịc v ti i i i dịc t i TMCP C T ư Việt – PGD Lakai 1.5. P  P ư p p iê c ị tí Đ c, t ng h p, phân tích thông tin t giáo trình, Internet, sách báo nghiệp v , các tài liệu nghiệp v có liên quan t i vị ki n t p  P ư p p iê c ị ư ng
  • 14. 3 - P ư p p t t p s liệ c p: Đ tài em lựa ch n ti n hành nghiên c u thu c d ng nghiên c u quan sát cho nên trong ph n này em s ch trình bày các n i dung liên n việc thu th p d liệu trong nghiên c u quan sát. - Th ng kê mô tả với SPSS: Th ng kê mô tả là các p ư p p s d tóm t t ho c mô tả m t t p h p d liệu c a m t mẫu nghiên c u dưới d ng s ồ h a. - Phân tích nhân t bằng SPSS: Trong nghiên c u, có th thu th p ư c m t s ư ng bi n khá lớn và h u h t các bi n này có liên hệ với nhau và s ư ng c a chúng phải ư c giảm bớt xu n m t s ư ng mà chúng ta có th s d ư c. Liên hệ gi a các nhóm bi n có liên hệ qua l i lẫn ư c t v t dưới d ng m t s ít các nhân t c ản. 1.6. K C ư 1 Giới t iệ C ư 2 C t t v ti i C ư P ư p p iê c C ư t ả iê c C ư t v iải p p T M T T CHƯ NG C ư 1 ê ê tí c p t i t c t i c ư i ê ư c d c t i c t c iả. Tê t i “Đ TMCP C T N – PGD Lakai”. Bên c , c ê c tiê iê c , c i iê c , i tư v p vi iê c c với p ư p p iê c t ư c i v v i ư c c i c c v t ti i t i TMCP C T ư Việt – PGD Lakai. i , t c ư c ư t c c i iê c ồ c ư v i d c t c ư ư c t iệ c t t i v .
  • 15. 4 CHƯ NG C TH ẾT TI N G I 2.1. C 2.1 Ti i ti c c i t i t c c tí d dưới t c ti i , ti i c , ti i ti t iệ v c c t c c. Ti i ư c ư i c ư i v p ải ư c t ả c ư i i ti . Ti i c c ồ t i ê t t c HTM, c i t t ớ t t ồ ti c H. 2.1 - Ti i t t ti i Ti i t t i ti i ư c t t i ả ti i t t . Đ i tư t i ả c c t c c v c M c íc t i ả v t c ti v d dịc v t t c . - Ti i c Ti i c i ti i ư i i ti c ư c t t ả t i i t ị . Đ i tư i ti t c c, c c ti i v t c t i M c íc t i ả i t v ư i - Ti i ti t iệ Ti i ti t iệ ả ti i c c c c i v t t i i c ư d . M c íc c í c ư i i ti ự t v ư i. C i p ớ t ư i i ti ti t iệ ư i v ư , ư i i ư t . H t c p i c i ti i ti t iệ p t ti t iệ t ti t iệ c ư i i ti . T ê i t ti v ư i i, ti , i t, ti t iệ c i t ị ư t c t ư c ti i t i , v t i t i ả c c 2.1.3. 2.1.3.1.
  • 16. 5 Đ i với ư i i ti , c t ti i p t c v c íc d c ư i i ti , c t t p p t i t ư p - c i ti t i ả ư c c i íc c c c dịc v , ả p c c p c . Ti i ti ư c c i v d c c c iệp v p t i t t ước c i. G i ti t c c iả , ít t c i p í t i c i tư c i với c i ít - c i ti v ư i t ư c c ti i v ti t iệ c c t i ả ị . i , c c d t dịc v ư d c t t , c ti Đ i với , t ti i c t ớ v t t c t t p p c c ả ti i, p t t t i c ư d với t i c t ồ ti ớ t i t c i t i c v c c t c c, c i iê i c c d . Bê c , c c i ti i t t ồ v c c p c iệp v i i t c c t i d c . Đ i với HTM, c i i ti i c ư c t i i ồ c ti i c t c c v ti i c d cư. 2.1.3.2.  C c ồ v ti i c c v i t t t việc t c t t ư i t v p c v ả ả c t t i ả t ư c t ực iệ iê t c v ả t. , i v i t v t , íc t íc t c v , t c ả t i d , t c t t ư i t .  H t ti i t t t c ả c HTM v v i t t t việc t ồ v c ư ả ư c t ư t c HTM. B i v , ti i c c ồ v t t v c i t t c t t t ồ v c . i , t ti i t c ồ v c t ực iệ c c iệp v i i c ư c v , tư, c c p c c dịc v t t
  • 17. 6 ồ v ti i t iệ ực t i c í v tí c . ồ v c ớ c t iệ ực t i c í v ự ti tư c c v , p p c c v c c vị t c t ê t ị t ư  i i ti v i tí c t t , c c ư c ư c c dịc v t t t , c , tiệ i ư t t c, iệ t , iệ c i, .Đ i với ti i ti t iệ v ti i c , c ư c ư i v c t tíc ti t ực iệ c íc c tư i. t , t t ư p c p v t t i c í , c t t i t c c ằ c c t c c c , c i t ti t iệ , c v , ả 2.1.4 ư i i ti p ải t ực ti p t ực iệ i dịc i ti t i c c c i , PGD c H TMCP C T ư Việt c ti t iệ c c c c i HCTV v t t c c i t - Đ i với ư i i ti c Việt p ải t t c i d - Đ i với ư i i ti c ước i p ải t t c i c t i iệ ực c i d i i ti i với t ư p p, t cả ư c i t ị t ực , t t c i t ị t ực c t i iệ ực d i i ti i với t ư p p, t cả c t ị t ực - Đ i với ư i i ti ư i i i diệ t p p t , i việc t t CM D c c i , p ải t t t ê c c i t c i tư c c c ư i i ư i i diệ t p p t c ư i c ư t iê , ư i t ực vi d ự, ư i c ực vi ự ư i i ti c ẫ ư t i t c c ti i. T ư p ư i i ti t vi t ư c dưới t t c t t c c ti i ướ dẫ c ư i i ti c iệ c iệt t c c ẫ ư i i ti t ực iệ c c t t c c d t c c ti i ị
  • 18. 7 T c c ti i thực iệ c c t t c ti i, ti i ti t iệ , t i ả ti i, t i ả ti i ti t iệ v c p t ti t iệ c ư i i ti i ư i i ti t ực iệ c c t t c t ê . 2.2. S 2.2.1. Theo P i ip t , ự t c c c t ti cti c c t t i cả i c c t ư i t ồ t việc t ả t ư c t việc tiê d ả p dịc v với v . v ư c ư ước i c c ư i, t ồ t c c , i iệ t ước v t ti ê i ư ả c , t ti , t iệ t , i T , c c t ư c t t t c c c ư i, t t c i ư c t ti iê c, i, .. 2.2.2. P ư c t c c c d iệp p ải t c c c v c ồ d t v i c d iệp. i c i v , c t ư dịc v c d iệp t ả ti p t c d ả p c d iệp c . M t c, i i c ướ iới t iệ v i v ả p c d iệp với ư i c. Sự t c ư i tiê d i với dịc v cả c i với d iệp dự t ê ự ti p c i dịc t i d iệp. Bê c , việc ư c t c c t v í c i ư c t ị c t t t ị p v i . i , c i p c c c d iệp t ư c c íc ư i ư c c t c c t ị c c t ằ c ự t c c , với c c i t c t , t ực iệ c c i t c t , . 2.2.3. T ê c t i v ả p , c tí dịc v , i cả v c c ả t v c t ư dịc v c ư c c t c t ư dịc v t vực . , c t ư c c c t c ả ư ự i c c ư 2.2.3.1.
  • 19. 8 - H c t t c i dịc iả - viê H p c v i - H c c p ả p dịc v c t - H c ư d p c v c 2 2 2.2.3.2. - H t c c tiệc i cả c v c c , i c c - H c i c ư t i t i t t ực, p dẫ - H c vực c ê p c v c c ư tiê 2.2.3.3 - H c ưới p - H c ị i i dịc t tiệ c c - H c ệ t t c p t ti d d 2.2.3.4. - viê H c t c ê i i - viê H p c v c - viê H iải t t c c i i c c - viê H t ịc ự v c với c 2.2.3.5. - H t ực iệ dịc v - H ả t t ti c - H i ả ê t i ả v ịp t i 2.2.3.6. - H p d c i t v c v c t - M c i t p d p p với i t t ị t ư - H c p í i dịc p 2.2.3.7. - H c c c t í p t - H c c v t c t - H c t i iệ iới t iệ v ả p dịc v t c t 2.2.3.8.
  • 20. 9 - H c d c ả p dịc v d v p p - H c c c t iới t iệ v ả p dịc v t iệ ả - H c ự c ị t t t ước i t i i ả p dịc v 2.3. M Parasuraman & ctg (1991) khẳ ịnh rằ S V L t c nh v ch t ư ng và dịch v , t giá trị v tin c y và có th ư c ng d ng cho m i lo i hình c . T S V L ồm 22 bi ư ng 5 thành ph n c a ch t ư ng dịch v , tin c i i it , tí p p iv , ực ph c v c , p ư tiện h u hình (tangibles), và sự ồng cảm (empathy).  Đ tiê c í i ê ả c dịc v c í c, i v tí . Đi i i ự t i việc t ực iệ dịc v v việc t t c ư i i với c . T vực , tiê c í t ư ư c ư i c c t : - t ực iệ dịc v - T ti c ư c ả t - T ư iệ c t ệ t c c - i ả ê t i ả v ịp t i  Đ tiê c í ư ả iải t v c , iải t c c i i t c c c iệ ả. S i p v p c c ê c c c . L t c i t t d c c - C i ả p dịc v d c c ự c - T t c v t c c ả p dịc v d i - T i i v c , iệ ả - p ê c c c  Đ c í ả ê i c c c c v t c t, t i t ị c, p t i c i viê i c c c t t ằ t v c c i c t t c t - c c v t c t p
  • 21. 10 - i i v t ải i - T i t ị iệ i, c c t í v p p p - C c c , ả , c c ả c iới t iệ v t tư  Đ t t ê ự tí iệ , ti tư c c ư c cả t c c p c v c ê iệp, i t c c ê i i v ả i ti p t t. ư v , c cả t t i i d dịc v c - Nhân viê t ả i c í c v p t t i t c c c c - L c t i ịc ự, i i ti p với c - viê c i t c c ê c  Sự ồ cả c í d c c ự t , c c c , i c c t cả ư c ằ c í “ T ư c c - t c c c - c c c c í c ư i d c c - c ị i i dịc t tiệ c c , iê c ư c d t t i ư ự i c c v t ti i t i TMCP C T ư Việt – PGD L i dự t ê c P . C í v t , iê c c t i ư c dự dự t ê t p c t c t ư dịc v ư  Đ ti c  Tí p  ực p c v  M t p p i  C í c ư i
  • 22. 11 T M T T CHƯ NG T c ư t t t t c t t v ti i c ư c c t t v ự t c c v c c t ả ư ự i c c t P ct v dự t ê c dự ê iê c ồ c c t ti c , tí p , ực p c v , t p p i v c í c ư i. C c iả t t t ằ cả c c i c t t p v c c t t ê t ự t c c . Dự t ê c t t v t S V L dự iê c c t i, i t v i ị ự p p c Đ ti c Tí p M t p p i C í c ư i ực p c v Sự i c c
  • 23. 12 CHƯ NG PHƯ NG PHÁP NGHI N C 3.1. P 3.1.1. Đ ước iê c c i c c i ư v iê c , i ị c c t d , t ả c c i t p í H v c v v iê c . , dự c c t ư v iê c v t i t ả c i iê c . 3.1.2. iê c ị ư ư c ti ằ i ị i c c t t iê c . Đ ước p tíc c i ti t c c d iệ t t p ư c t p i ả t i c c c ị tí ic, tư i c c t với v ư t ả c t v v iê c . Dự t ê t ả iê c em ti t p v c t i t ả c i ả t ư v iê c c í t c. C t ư 3.1.2.1. T t cả c c i t t c c t p c t ti i d t Li t c với ự c 1 t ồ , 2 ồ , t ư , ồ v t ồ . i d c c i t c c t p ư c i c c p p với c t c t ti i t i TMCP C T ư Việt – PGD Lakai. 3.1.2.2. Đ i với t ti i t i , em i u ch t v iê c u mô hình với 6 thành ph n bao gồm 25 bi n, c t (1) M c p (2) Đ ti c (3) L i t (4) C t ư c , viê (5) C í c ư i (6) M t p p i
  • 24. 13 M c i c c v t ti i t i TMCP C T ư Việt – PGD Lakai ư c ư i t t p i v c i c 3.1.2.3. Đ i i iê c c í t c ư c t ực iệ t t t p v t ực ti p ằ ả i c v d t i ti t i . Theo m t s nghiên c , tí i diện c a s ư ng mẫ ư c lựa ch n khảo sát s thích h p n íc t ước mẫu là 5 mẫu cho m t ước lư ng (Bollen1989) mô hình khảo sát trong bài bao gồm 7 nhân t với 29 bi t. D ư ng mẫu c n thi t là t 29*5=145 mẫu tr lên.V y s ư ng mẫu dùng trong khả t =1 0 ê tí i diện c a mẫ ư c ảm bảo cho việc quan sát. 3.1.2.4. M t t ư c c i c i t ị i ư c i c . H i c c c ư v t i i i ệc i ệc ệ t v i ệc ẫ iê . Đi iệ c t t t i t ị t p ải t ti c , c c t t ả i p i p i Đ ti c c t ư c i ằ p ư p p t i t i i t c i t tc t ệ C c p v ệ tư i - t it – total correclation) i iê c ồ ằ C c p t 0, t ê t t ư t t, t 0, 0, d ư c. C c iê c ị ằ C c p t 0, t ê c t d ư c t t ư p i iệ iê c ới c ới i với ư i t ả i t i cả iê c H T – C M c, 200 . V v , iê c t C c p t 0, t ê c p ư c – – total correclation) Hệ tư i t ệ tư c t i với i t c c c i c t c t t , d ệ c c t ự tư c i với c c i c t c c . T B t i 1 , c c i c ệ tư i t 0, ư c c i i c v ị i i
  • 25. 14 t . Đ i t ị i t c v t v idit v p iệt di c i i t v idit c t ư c i t p ư p p p tíc t p ( Exploratory Factor Anlysis). 3.1.2.5. P tíc t ư c d i ị ự i t c c c i t p v i iệ . C c i c ệ tư i i v c c t ct di 0, ị i. P ư p p t íc “ P i cip c p t ư c d với p p “ V i . Đi d t íc i c c t c “I iti i v 1. S ư t ư c c ị dự t ê c i v , c i diệ c p i t iê ư c iải t íc i i t . T tiê c i , t c c i v 1 ị i i G , 200 . Tiê c p ư i t íc V i c p i d c it i t ư c c p i t p ư i t íc ớ c ằ 0 H i ctg, 1998) Đ t t i t ị i t t ệ tư i c c i v c c t ct di p ải ớ c ằ 0, t t t ct , 2002 Đ t ư c i t ị p iệt, c iệt i c c i v c c t factor loading) p ải ớ c ằ 0, ct , 200 P ư p p t íc ệ d t M c íc i ị c c t ằ i c p c v c việc c ồi ti p t ê p ư p p t íc t P i cip c p t với p p V i ư c d cho p tíc t iê c v p ư p p i p i ị iệ tư c t i c c t t c 3.1.2.6. Đ i ị i ệ i c c t i với ự i , v i tư i c c i với t iê c , ư i t d t t ê c tê ệ tư P P C ti C ici t ư c iệ ằ c “ Gi t ị c t ả -1 < r < +1 dư t iệ tư ồ i
  • 26. 15 t iệ tư ịc i = 0 c ằ i i c iê ệ t tí |r| 1 ệ i i i c c t |r|  0 ệ i i i c M c “Si c a ệ tư , c t ư Si . i tư c t c Si . 1 i tư t c t c 3.1.2.7. S i t c c c t ư c i ị , ước ti p t ti c ồi t tí v i ị với c t ư c i c . M ồi ư SHL = ß0 + ß1*MDDU + ß2*DTC + ß3*LS + ß4*CBNV + ß5*CSUD + ß6*MDPP T ß0 Hằ ồi ß1, ß2, ß3, ß4, ß5, ß6: C c ệ ồi c t t Bi p t c SHL Sự i c c Bi c p MDD M c p DTC Đ ti c LS L i t CB V C viê CS D C í c ư i MDPP M t p p i P tíc ồi i i c p p c . P ư p p t ực iệ ồi p ư p p ư v ư t t , p ư p p c ị c c ư t SPSS. C c iê c d ệ c ị 2 S i c p p c iê c , ệ c ị 2 ư c c i iả t i c p ư c ư v . T iê , p ải
  • 27. 16 c c i i c p p với d iệ , 2 c ướ t t c c t ước ự p p c i với d iệ t t ư p c 1 i iải t íc t . i ị t ả p tíc p ư i i p t c c i iê ệ với t c c i c p ệ Si . c 0,0 c t dự p p với d iệ ư c i, c ư c c t dự p p với d iệ . Bê c , c i t iệ tư c t ằ ệ p i VI ả iệ tư c t ệ VI 10 . Hệ B t c ư c d i c t c t t , ệ B t c c i c c t c t c c i ự i c c c ớ H T C M c, 200 . M i v d c c c i t iê c d dư , v i c t ư c c c t “M c p , “Đ ti c , “L i t , “C , viê , “C í c ư i , “M t p p i c t t “Sự i c c c c 3.2. M M iê c c t i dự v iê c M c 2. v ồ t M c p , Đ ti c , L i t, C t ư c , viê , C í c ư i, M t p p i. M iê c ư c dự ư
  • 28. 17 3.3. 3.3.1. D iệ c p - P i i t ư c t c - Đ i c v v iê c D iệ t c p - C t t v c c i vi t c iê ồ d iệ t c p p c v c việc iê c . ồ t t p t ti c d iệ t c p ư  C c i v v t ti i  C c i iả v d p SPSS  B c t ư iê c Vi ti  Internet 3.3.2. S i t ực iệ việc ả t ằ ả c i ả t t d iệ t t p ư c ư c ư v p tíc v d iệ p ải ư c . D iệ ư c ư c th iệ ư STT M H A I N GI I I.Đ 1. MDDU1 Sả p ti i d , tiệ íc t c i c c c i ự ự c p p 2. MDDU2 T t c i ti iả , d i , d t ực iệ 3. MDDU3 T i i i dịc ti i c 4. MDDU4 i ti p p II.Đ 5. DTC1 Đư c i c tí iệ v ự c 6. DTC2 Vi ti tí , t t 7. DTC3 T ti t i ả ư c ả t, t c t i ả ịp t i 8. DTC4 T ư iệ c Vi ti ư c i c t ệ t III.Đ 9. LS1 L i t ti i c tí c t v p p với i t t ị t ư 10. LS2 L i t ti i i t t t i ả p 11. LS3 L i t ti i c ư c c c i, 12. LS4 L i t ti i ư c i c ư c v i I .Đ
  • 29. 18 13. CBNV1 viê c t p c ịc ự, p 14. CBNV2 Nhân viên i dịc c i t c c ê c , tư v v t ả i i t c c c c t c c t t t 15. CBNV3 C t i v i v , c v t ự ê t c c , với c 16. CBNV4 C t v c c 17. CBNV5 c ự p iệt i c t t i t v c ới .Đ 18. CSUD1 C i c í c i p dẫ d c c t t i t v c ới 19. CSUD2 C ư t i t i t t ực, t c c v c c , i t, iệ 20. CSUD3 H t c v ẫ t c p v ịc ự 21. CSUD4 Vi ti c c í c ư i ới d c c I.Đ 22. MDPP1 M ưới i dịc c i , PGD.. c p 23. MDPP2 Đị i i dịc c Vi ti t tiệ , t c c 24. MDPP3 C v t c t iệ i, tiệ i v c 25. MDPP4 i i dịc i, t ải i II.Đ 26. SHL1 Ngân c c p c c i 27. SHL2 S d dịc v c ự ự c c c 28. SHL3 c iới t iệ tới ư i t , d dịc v ti i c Vi ti 29. SHL4 c , c i v c t ư dịc v ti i t i Vi ti 3.3.3. Mẫ iê c ư c c ị ư Bước 1: L p bảng câu h i theo Parasuraman & ctg (1991) và các nghiên c u v sự hài lòng có liên quan. Bước 2 c ị ư ẫ Mẫ ư c c t p ư p p c ẫ t tiệ . íc t ước ẫ dự tí =1 0 iệ t i iê c , v íc t ước ẫ iê ư t nào ớ c ư ư c c ị . H , íc t ước ẫ c p t c v c c p ư p p ước ư d t iê c c t . T t iê c , tí i diệ c ư ẫ ư c ự c ả t t íc p íc t ước ẫ là 5 mẫ c t ước ư B 1 ả t t i ồ t
  • 30. 19 với 2 i t. D ư ẫ c t i t t 2 * =1 ẫ t ê .V ư ẫ d t ả t =1 0 ê tí i diệ c ẫ ư c ả ả c việc sát. Bước G i ả ả t c c . T ả c i ả t p t 1 0 ả , i t c v d dịc v ti i t i Vi ti – PGD L i. T ả c i ả t t v 1 0. S i i t , c 10 p i ị i d t i v c c 1 c i với t t cả c c i . ư v , t ư v p tíc , 1 0 ả c i c p ư t ả i c T M T T CHƯ NG V t t ư c i t c ư p ư p p iê c c t i. P ư p p ư c d iê c ị tí v iê c ị ư . T iê c ị tí c t ả i t p í v dự ả c i iê c ư v iê c c í t c. C iê c ị ư t ồ c t i t ả c i, di t v t , c ị íc t ước ẫ v p ư p p t t p iệ , i t t ê c c tiê c í ệ C c p , p tíc t . S i c t t v t ực iệ ồi . Bê c , c ư c ư iê c dự t ê iê c v iê c c t i ồ t c p , ti c , i t, c t ư c , viê , c í c ư i v t p p i. i , c c p v ồ d iệ v c c d iệ ư t . T c iả i ả ả t tới c v ti iệ ằ p SPSS. V v c i c c c ư ẫ iê c ồ t với 2 i 2 i c p v i p t c)
  • 31. 20 CHƯ NG KẾT NGHI N C 4.1. P 4.1.1. T t 1 0 c t i t ả i p v , c c c i . íc t ước ẫ , c i 2 c c i 1. íc t ước ẫ . Với v c ư i Việt t ư i c i tiê t i ư i p ê việc i dịc v d dịc v ti i c t ư t i ư i p v i t . V v , t ệ c c i d i . SPSS 41.3% 58.7% Nam n: ch ần m SPSS u . : u n ới nh a ch ng . . T ớ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Nam 62 41,3 41,3 41,3 88 58,7 58,7 100,0 Total 150 100,0 100,0
  • 32. 21 Với t ả p tíc c t ư c v t i t i tư ả t c t ê 45 t i c ư c t 1 c c i 0. íc t ước ẫ . T i , t i t 2 – t i c c c c i 2 . íc t ước ẫ v c c t i dưới 2 t i c i t t t p t c với 1 c c i 10. íc t ước ẫ SPSS 0 10 20 30 40 50 60 70 Dưới 2 t i T 2 - t i T - t i Trên t i 16 38 35 61 n: ch ần m SPSS u . : u n i a ch ng . . T Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Dưới 2 t i 16 10,7 10,7 10,7 T 2 - t i 38 25,3 25,3 36,0 T - t i 35 23,3 23,3 59,3 Trên 45 t i 61 40,7 40,7 100,0 Total 150 100,0 100,0
  • 33. 22 T t ẫ i t p ệ t v ồ 1 0 p i , t c d dịc v ti i c c t c ẳ i c ồ ư i c i íc t ước ẫ . Bê c , ư c c t ê i c ư i c i 2. íc t ước ẫ . i , t c c 0 ư i c i 2 . íc t ước ẫ . V c i c ư i c i . íc t ước ẫ t c t p t t c. SPSS 0 10 20 30 40 50 60 PTTH Cao ẳng / Đ i c Trên i c K c 7 54 49 40 PTTH Cao ẳng / Đ i c Trên i c c n: ch ần m u . : u n r nh c n a ch ng . . T r Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid PTTH 7 4,7 4,7 4,7 C ẳ Đ i c 54 36,0 36,0 40,7 T ê Đ i c 49 32,7 32,7 73,3 c 40 26,7 26,7 100,0 Total 150 100,0 100,0
  • 34. 23 V iệp, i tư c c ư i v ư c ư i c i 2. íc t ước ẫ , p t i i tư c c c c ước với 0 ư i, c i 2 . íc t ước ẫ . i tư i d với ư i, c i 2 . íc t ước ẫ . S c i t c i viê v t ư i c iệp c c i t 2 ư i v c i ư t 12 với . íc t ước ẫ . . T Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Sinh viên 18 12,0 12,0 12,0 C C c c ước 40 26,7 26,7 38,7 Kinh doanh 35 23,3 23,3 62,0 Hư t í 49 32,7 32,7 94,7 c 8 5,3 5,3 100,0 Total 150 100,0 100,0 SPSS 12% 26.7% 23.3% 32.7% 5.3% Sinh viên C n / Công c c ước Kinh doanh Hư t í c n: ch ần m SPSS u . : u n p a ch ng
  • 35. 24 V t p t i tư ả t c c c c t p t – 10 t iệ với i tư v c i t t c t . íc t ước ẫ v c c i ti ư i v ư ê c t p c i t t c . T i, c t p t 10 – 20 t iệ c ư i, c i 2. íc t ước ẫ . p t c t p t ê 20 t iệ c i 22 . C i c t p dưới t iệ c i t t t p t c với ư i, c i íc t ước ẫ . . . T Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Dưới t iệ 9 6,0 6,0 6,0 T - 10 t iệ 59 39,3 39,3 45,3 T 10 - 20 t iệ 49 32,7 32,7 78,0 Trên 20 t iệ 33 22,0 22,0 100,0 Total 150 100,0 100,0 SPSS 0 10 20 30 40 50 60 Dưới t iệu T - 10 t iệu T 10 - 20 t iệu Trên 20 t iệu 9 59 49 33 n: ch ần m SPSS u . : u n thu p a ch ng
  • 36. 25 ồ t ti c Vi ti c i t c t ư i t với ư i v c i 2 . íc t ước ẫ . ti p, t ồ t ti c với viê Vi ti v c i t t ư t 2 . , 22 íc t ước ẫ . Ti p t t it với 0 ư i v c i 20 íc t ước ẫ . C i c c i t t ti c tivi, di với t ệ t p t 1 ư i v c i 10 íc t ước ẫ . . . T Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Tivi, radio 15 10,0 10,0 10,0 Nhân viên Vietinbank 33 22,0 22,0 32,0 Website 30 20,0 20,0 52,0 ư i t 37 24,7 24,7 76,7 c 35 23,3 23,3 100,0 Total 150 100,0 100,0 SPSS 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Tivi, radio Nhân viên Vietinbank Website ư i thân c 15 33 30 37 35 n: ch ần m SPSS u . : u n n thông tin t n Vietinbank a ch ng
  • 37. 26 Với t ả t t p ư c t việc ả t c t t c i ti v c íc i i t t ệ c t với 1 ư i v c i íc t ước ẫ . Bê c , c c ằ i ti t ê tư t , iệ ả c c ê tư c c c i t t tư i với ư i v t t ệ 2 . . t , v c íc t i i i ti c p t c i 21. íc t ước ẫ . C i c i ti v c íc c t t p t c c i 1 .3 íc t ước ẫ . . T Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Si i 51 34,0 34,0 34,0 ê tư t , iệ ả c c ê tư c 44 29,3 29,3 63,3 T i i i ti 32 21,3 21,3 84,7 c 23 15,3 15,3 100,0 Total 150 100,0 100,0 SPSS 34% 29,3% 21,3% 15,3% Sinh i Kênh tư t n, iệu ả ê tư c T nh i ro khi i ti n c n: ch ần m SPSS u . : u n do i n a ch ng
  • 38. 27 V t t t i i d dịc v ti i c c c d dịc v t 1 – t c ư i c i 2. íc t ước ẫ . ả 1 t t i với i tư c i 2 . íc t ước ẫ . Bê c , c d dịc v ti i t ê 1 c tư i c với ư i c i 2 . íc t ước ẫ . , c t ư c c d dịc v ti i c c t c v c . SPSS 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 < 1 t n ảng 1 t ng t i T 1 - t ng 1 23 43 49 35 n: ch ần m SPSS u . : u n ần t ng ch n i . . T ầ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid 1 t 23 15,3 15,3 15,3 ả 1 t t i 43 28,7 28,7 44,0 T 1 - t 49 32,7 32,7 76,7 1 35 23,3 23,3 100,0 Total 150 100,0 100,0
  • 39. 28 4.1.2. t ả t ê tả Bả . c t ư c c ồ t i t v t MDD i ti p p GTTB . 2 v MDD T i i i dịc ti i c GTTB . . i , t t c i ti iả , d i , d t ực iệ c với ả p ti i d , tiệ íc t c i c c c i ự ự c c ư c i c tư i với GTTB t ư c ư t . v . SPSS T ả t ê 4.10 c t ằ Vi ti ư c c i c tí , t t với GTTB t ư c . . t , H c ư c i c tí iệ v ự c với GTTB 3.72. Bê c , H ả t t ti c v t c t i ả ịp t i ê i c ê t với GTTB . . i , t ư iệ c Vi ti c ư c i c t ệ t với GTTB . SPSS . . T N Minimum Maximum Mean Std. Deviation MDDU1 150 1 5 3,38 1,168 MDDU2 150 1 5 3,69 ,996 MDDU3 150 1 5 3,78 ,982 MDDU4 150 1 5 3,82 ,977 Valid N (listwise) 150 . . T N Minimum Maximum Mean Std. Deviation DTC1 150 1 5 3,72 1,050 DTC2 150 1 5 3,77 ,930 DTC3 150 1 5 3,66 ,989 DTC4 150 1 5 3,59 1,118 Valid N (listwise) 150
  • 40. 29 M c i t ti i c ư c c i c ư c c c i, với GTTB . . i , c c i , ư c v c i t c với GTTB . 1. t , c i t c c tí c t v p p với t ị t ư . T c i t ti i i t t t i ả p t t p t c với GTTB . 0 ư c c ê ệc v c ả ư i việc i i t ti i c . t t ư c i c d dịc v ti i t i t i viê t i c p t . viê c ư c c i ằ c t i v i v , c v t ự ê t c c , với c c t với GTTB . . c v , viê c t v c c với GTTB . . c c i tư i c v t c ê c ư t ả i i t c c c c t c c t t t với GTTB . 1. T iê , i t ư c i t p t p c v c ự p iệt i c t t i t v c ới c với GTTB ư t . v .72. . . T N Minimum Maximum Mean Std. Deviation LS1 150 1 5 3,73 ,904 LS2 150 1 5 3,70 ,896 LS3 150 2 5 3,83 ,865 LS4 150 2 5 3,81 ,885 Valid N (listwise) 150
  • 41. 30 ng SPSS Đ i với c , c c í c ư i ới d c c c ư c ư t i t i t t ực, t c c v c c dịp , i t . t ư c GTTB . . c ự p iệt v c ư t i d c c t t i t v c ới c c ư t p dẫ với GTTB . . T iê , t c v ẫ t c ư c i t p c t ư c GTTB . . . T , N Minimum Maximum Mean Std. Deviation CBNV1 150 2 5 3,79 ,879 CBNV2 150 1 5 3,81 ,932 CBNV3 150 2 5 3,85 ,870 CBNV4 150 2 5 3,83 ,932 CBNV5 150 1 5 3,72 1,011 Valid N (listwise) 150 . . T N Minimum Maximum Mean Std. Deviation CSUD1 150 1 5 3,73 1,003 CSUD2 150 1 5 3,77 ,935 CSUD3 150 1 5 3,55 1,020 CSUD4 150 1 5 3,77 1,037 Valid N (listwise) 150
  • 42. 31 v ả .1 c t ằ i i c c tiê c í ư t p p i c , c ồ t i t t MDPP1 M ưới i dịc c p với GTTB . v t p t i MDPP i i dịc i, t ải i t GTTB . . t MDPP2 Đị i i dịc c Vi ti t tiệ , t c c với GTTB . . C i c t MDPP C v t c t iệ i, tiệ i v c ư c i t p t c t GTTB . . . T N Minimum Maximum Mean Std. Deviation MDPP1 150 1 5 3,97 1,003 MDPP2 150 1 5 3,69 ,868 MDPP3 150 1 5 3,63 ,915 MDPP4 150 1 5 3,87 ,981 Valid N (listwise) 150 t ả i t Bả .1 c t c i c c v dịc v ti i c tư i c , trong i t t ự i c c t c i t c GTTB c i t ti p t c d dịc v ti i c t tư i. Đ t tí iệ c t ả t c ư tí c t . . T N Minimum Maximum Mean Std. Deviation SHL1 150 3 5 4,15 ,806 SHL2 150 2 5 3,97 ,785 SHL3 150 2 5 4,01 ,823
  • 43. 32 SHL4 150 1 5 4,03 ,915 Valid N (listwise) 150 4.2. K Cr A 4.2.1. . . K Cr A MDDU Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,849 4 t ả i ị C c p c t “ M c p c t ê c . C t ệ =0, 0, v ệ tư i – t c c c i t t ớ 0, . V v c t c i c t với c c p ư i ớt 1 c i p I It D ct d t c t ê i c i H T – C M c, 200 . D v y, t t cả c c i t t ư c ư v p tíc ti p t Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted MDDU1 11,29 6,343 ,692 ,812 MDDU2 10,98 6,946 ,731 ,791 MDDU3 10,89 7,143 ,699 ,805 MDDU4 10,85 7,401 ,644 ,827
  • 44. 33 4.2.2. . . K Cr A TC t ả i ị C c p c t “ Đ ti c c t ê c . C t ệ =0, 21 0, v ệ tư i – t c t t cả c c i t t ớ 0, . V v , i t t ư c ư v p tíc ti p t . 4.2.3. . . K Cr A Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,821 4 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted DTC1 11,02 6,382 ,647 ,773 DTC2 10,97 6,778 ,677 ,763 DTC3 11,08 6,678 ,638 ,778 DTC4 11,15 6,193 ,625 ,787 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,729 4
  • 45. 34 t ả i ị C c p c t “ L i t c t ê c với ệ =0, 2 v ệ tư i – t c c c i t t ớ 0, . T iê , ư i LS t t t t ê c . C t , C c p t t 0, 2 ê 0, 0, v ệ tư i – t c c c i c ớ 0, . D v , c c i i t c t ư c i i t p tíc ti p t S i i LS t t ư c Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted LS1 11,34 4,239 ,508 ,674 LS2 11,37 3,898 ,636 ,596 LS3 11,24 4,117 ,594 ,624 LS4 11,25 4,794 ,353 ,759 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,759 3 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted LS1 7,53 2,399 ,564 ,707 LS2 7,55 2,222 ,663 ,591 LS3 7,43 2,542 ,546 ,726
  • 46. 35 4.2.4. . . K Cr A C N t ả i ị C c p c t “ C viê c t ê c . C t ệ =0, 1 0, v ệ tư i – t c c c i t t ớ 0, . D v , i t c t ư c p tíc ti p t . 4.2.5. . . K Cr A C Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,791 5 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CBNV1 15,21 7,870 ,617 ,738 CBNV2 15,19 7,321 ,693 ,710 CBNV3 15,14 8,161 ,556 ,756 CBNV4 15,17 8,006 ,533 ,764 CBNV5 15,27 7,985 ,469 ,788 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,807 4
  • 47. 36 t ả i ị C c p c t “ C í c ư i c t ê c . C t ệ =0, 0 0, v ệ tư i – t c c c i t t ớ 0, . V v , t t cả c c i t t ư c ư v p tíc ti p t . 4.2.6. . . K Cr A M PP Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted CSUD1 11,10 6,037 ,624 ,757 CSUD2 11,05 6,158 ,665 ,740 CSUD3 11,27 5,972 ,623 ,758 CSUD4 11,05 6,064 ,583 ,778 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,752 4 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted MDPP1 11,19 4,770 ,545 ,697 MDPP2 11,47 4,962 ,633 ,652 MDPP3 11,53 5,258 ,492 ,724 MDPP4 11,29 4,893 ,532 ,704
  • 48. 37 t ả i ị C c p c t “ M t p p i c t ê c . C t ệ =0, 2 0, v ệ tư i – t c c c i t t ớ 0, . D v , t t cả c c i t t ư c ư v p tíc ti p t . 4.2.7. . . K Cr A H t ả i ị C c p c t “ Sự i c c t ê c với ệ =0, 0, . T iê , i SHL t t t t ê c . C t , C c p t t 0, ê 0, 0, v ệ tư i – t c c c i c ớ 0, . V v , c c i t t ự i ư c i i ư v p tíc ti p t . Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,757 4 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted SHL1 12,01 3,986 ,558 ,698 SHL2 12,19 3,790 ,662 ,643 SHL3 12,15 3,741 ,632 ,656 SHL4 12,13 4,125 ,395 ,793
  • 49. 38 S i i SHL , t ư c Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted SHL1 7,98 2,060 ,612 ,743 SHL2 8,15 1,916 ,732 ,614 SHL3 8,12 2,093 ,568 ,790 ư v , t t ả i ị C c p i với t p “ Sự i c c v dịc v ti i t i H Vi ti – PGD L i c t i t i t ê c i t t c c i c i t ê c v ti c c c ệ C c p ớ 0, v c c ệ tư i – t ớ 0, . C t , t ả i ị t c t t 2 i t , i i ị ằ ệ ti c C c p i ư c 2 i LS , SHL , 2 i c i ư c ư v p tíc ti p t . STT T Cronbach Anpha H – 1 M c p 4 0,849 0,644 2 Đ ti c 4 0,821 0,625 3 M c i t 3 0,759 0,546 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,793 3
  • 50. 39 4 C t ư c , viê NH 5 0,791 0,469 5 C í c ư i 4 0,807 0,583 6 M t p p i 4 0,752 0,492 7 Sự i 3 0,793 0,568 4.3. P A 4.3.1. . . K A Rotated Component Matrixa Component 1 2 3 4 5 6 CBNV2 ,785 CBNV1 ,770 CBNV3 ,640 CBNV5 ,633 CBNV4 ,621 MDDU2 ,797 MDDU1 ,781 MDDU4 ,754 MDDU3 ,710 DTC2 ,806 DTC1 ,758 DTC4 ,751 DTC3 ,698 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,857 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 1579,486 Df 276 Sig. ,000
  • 51. 40 CSUD1 ,702 CSUD2 ,678 CSUD4 ,677 CSUD3 ,609 MDPP2 ,821 MDPP1 ,692 MDPP4 ,671 MDPP3 ,591 LS2 ,827 LS1 ,735 LS3 ,621 Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 6 iterations. t ả p tíc t p c t ằ 2 i t c p trong 6 t t ư c ư v p tíc t p p v ư c c p . Hệ tải t t c c c i ớ 0, ê c c i c t ực ti . Hệ MO = 0,857 > 0,5 ê p tíc p p với d iệ . T ê C i – S c i ị B t tt t i t ị 1 , với c Si . = 0,000 0,0 c t ằ c c i t tư với . P ư i t íc t ,886 P c 2.1) > 50% t iệ ằ t t t t íc iải t íc ư c , d iệ . Đi d i v = 1,0 1 P c 2.1 , v v t ư c c p . S i p tíc t t t ư c t tê v iải t íc ư T t “ C nhân viên CBNV Bi t M tả 1 CBNV2 viê i dịc c i t c c ê c , tư v v t ả i i t c c c c t c c t t t 2 CBNV1 viê c t p c ịc ự, p
  • 52. 41 3 CBNV3 C t i v i v , c v t ự ê t c c , với c 4 CBNV5 c ự p iệt i c t t i t v c ới 5 CBNV4 C t v c c T t “ M MDDU Bi t M tả 1 MDDU2 T t c i ti iả , d i , d t ực iệ 2 MDDU1 Sả p ti i d , tiệ íc t c i c c c i ự ự c 3 MDDU4 i ti p p 4 MDDU3 T i i i dịc ti i c T t “ Đ DTC Bi t M tả 1 DTC2 Vi ti tí , t t 2 DTC1 Đư c i c tí iệ v ự c 3 DTC4 T ư iệ c Vi ti ư c i c t ệ t 4 DTC3 T ti t i ả ư c ả t, t c t i ả ịp t i
  • 53. 42 T t “ C CSUD Bi n t M tả 1 CSUD1 C i c í c i p dẫ d c c t t i t v c ới 2 CSUD2 C ư t i t i t t ực, t c c v c c , i t, iệ 3 CSUD4 Vi ti c c í c ư i ới d c c 4 CSUD3 H t c v ẫ t c p v ịc ự T nh t “ M MDPP Bi t M tả 1 MDPP2 Đị i i dịc c Vi ti t tiệ , t c c 2 MDPP1 M ưới i dịc c p 3 MDPP4 i i dịc i, t ải i 4 MDPP3 C v t c t iệ i, tiệ i v c T t “ LS Bi t M tả 1 LS2 L i t ti i i t t t i ả p 2 LS1 L i t ti i c tí c t v p p với i t t ị t ư 3 LS3 L i t ti i c ư c c c i,
  • 54. 43 4.3.2. . . K A t ả p tíc c i p t c c t ằ t t t i t ị. C t , i t c t t t 1 t d t t i i d i v = 2,1 0 P c 2.2 1 v p ư i t íc = 1,00 P c 2.2 0 c t t iải t íc ư c 1,00 d iệ . Hệ tải t c c c i ư t SHL2 0, SHL1 0, 1 SHL 0, ớ 0, v ệ MO = 0,6 1 0, ê p p với d iệ . T ê C i – S c i ị B t tt t i t ị 1 , 0 với c Si . = 0,000 0,0 c t c c i t c tư với . D v , t ư c c p . KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,661 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 146,607 Df 3 Sig. ,000 Component Matrixa Component 1 SHL2 ,897 SHL1 ,831 SHL3 ,796 Extraction Method: Principal Component Analysis. a. 1 components extracted.
  • 55. 44 Sau t ả p tíc , t t Sự i ư c t tê v iải t íc ư T t “ SHL Bi t M tả 1 SHL2 S d dịc v c ự ự c c c 2 SHL1 Ngân c c p c c i 3 SHL3 c iới t iệ tới ư i t , d dịc v ti i c Vi ti 4.4. P P r ư i t d t t ê c tê Hệ tư P ư c c t c c i iê ệ t tí i c c i ị ư . i 2 i c p c ự tư c t t p ải ư v c t i p tíc ồi . M t ê dưới Bả .2 c t i tư i i p t c Sự i c c với t i c p. C t , i t ị Si . c c c i c p với i p t c 0,01 i c p c tư với i p t c. . . K P r Correlations SHL MDDU DTC LS CBNV CSUD MDPP SHL Pearson Correlation 1 ,507** ,379** ,364** ,417** ,452** ,422** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 150 150 150 150 150 150 150 MDDU Pearson Correlation ,507** 1 ,375** ,437** ,381** ,524** ,393** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 150 150 150 150 150 150 150
  • 56. 45 DTC Pearson Correlation ,379** ,375** 1 ,268** ,321** ,452** ,446** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 N 150 150 150 150 150 150 150 LS Pearson Correlation ,364** ,437** ,268** 1 ,490** ,457** ,251** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,001 ,000 ,000 ,002 N 150 150 150 150 150 150 150 CBNV Pearson Correlation ,417** ,381** ,321** ,490** 1 ,371** ,294** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 150 150 150 150 150 150 150 CSUD Pearson Correlation ,452** ,524** ,452** ,457** ,371** 1 ,513** Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 N 150 150 150 150 150 150 150 MDPP Pearson Correlation ,422** ,393** ,446** ,251** ,294** ,513** 1 Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,002 ,000 ,000 N 150 150 150 150 150 150 150 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). 4.5. P P tíc ồi c ị i ệ i i p t c Sự i v c c i c p C viê , M c p , Đ ti c , C í c ư i, M t p p i, L i t , ồ t i c t tí c t i c c i c p. M p tíc ồi tả t c c i iê ệ v i p t dự ư c c c i p t c i i t t ước ư c i t ị c i c p. V t ả c p tíc ồi ư c t iệ Bả .2 ư
  • 57. 46 . . K Variables Entered/Removedb Model Variables Entered Variables Removed Method 1 LS, MDPP, DTC, CBNV, MDDU, CSUDa . Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: SHL Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,612a ,375 ,349 ,546 a. Predictors: (Constant), LS, MDPP, DTC, CBNV, MDDU, CSUD ANOVAb Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 25,609 6 4,268 14,301 ,000a Residual 42,679 143 ,298 Total 68,288 149 a. Predictors: (Constant), LS, MDPP, DTC, CBNV, MDDU, CSUD b. Dependent Variable: SHL
  • 58. 47 4.5.1. i ị d t p tíc p ư i t p p i ị iả t t v ự p p c ồi t tí t t t i p t c c iê ệ t tí với t c c i c p. v Bả .2 t t ằ t ị t ê = 14,301 với i t ị Si = 0,000 0,0 c c 0,0 c t c t ê v c c i t ư c tiê c c p . i , với ệ 2 iệ c ằ 0, 49 Bả .2 c c ả , p ư i c ự t ư c iải t íc i i c p C viê , M c p , Đ ti c , C í c ư i, M t p p i, L i t. Thêm v , tiê c í C i it di tic c iệ tư c t với ệ p i p ư i VI V i c i ti ct c c c i c p t 10 Bả .2 . Đi c t ằ c iệ tư c t i c c i c p v c c i t ư c c p . 4.5.2. T ả p tíc ồi Bả .2 , c t ư c i t ị Si . c i c p “C viê CB V , “M c p MDD , “Đ ti c DTC , “M t p p i MDPP , “L i t LS 0,0 . D , c t i ằ i c p c t ê i c c c c ả ư t ị “Sự Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 1,261 ,328 3,850 ,000 CBNV ,175 ,078 ,177 2,228 ,027 ,696 1,436 MDDU ,211 ,065 ,268 3,232 ,002 ,637 1,570 DTC ,075 ,064 ,092 1,171 ,024 ,707 1,415 CSUD ,085 ,077 ,100 1,108 ,270 ,541 1,848 MDPP ,152 ,077 ,160 1,974 ,047 ,664 1,507 LS ,046 ,076 ,050 ,609 ,004 ,646 1,549 a. Dependent Variable: SHL
  • 59. 48 i c c . T i , i “C í c ư i i c Si . 0.2 0 > 0,05, i c t v t t ê, i c t . , t c ư c p ư t ồi t tí t iệ c c t ả ư ự i c c ư SHL=1,261 + 0,268*MDDU + 0,177*CBNV+ 0,160*MDPP + 0,092*DTC + 0,050*LS Trong MDDU M c p CB V C viê MDPP M t p p i DTC Đ ti c LS L i t SHL Sự i t ả ồi c t ằ 5 t c ệ B t c 0 ê c t c t c i với ự i v 5 t c c c ả ư ự i c c v dịc v ti i t i H Vi ti – PGD Lakai. M c ả ư c t ư M t , c p 0,268 c ệ B t c c t v c t ằ với i iệ c c t c i, i c p t ê 1 vị t ự i c c t 0,2 vị v dự v ồi t c t t c i t ự i c c . Đi c t iải ằ t i t ư c t với ự t iệ c t i t ước ẫ ước i. c c i ự c ự v c t ả p c v v v t i i c ư t c v t t c i ti i c c với . D , c c t v ự i c c t c c t t t. Hai , c viê 0,1 c ệ B t c c t i v c t v i t t t vực dịc v t c i i c v ti p c c ư . C viê p ải c t c ê c , ả iải t v t t v ả i t iệp ịc ự, v i v v i c t v c ả ư ự i c c . B i v , c
  • 60. 49 ti p c c dịc v c t việc ti p c với viê v i c c ư i . C c t i ằ , t “ c ư i ịp c i i v c c c c t ư c p v ư c p t c c t t t. B , t p p i 0,1 0 c ệ B t c c t . Bê c , t p ư t ồi c c t ằ với i iệ c c t c i i t p p i t ê 1 vị t ự i c c t 0,1 0 vị. a , c t ằ t c p t v c c c t c t việc i c B , ti c 0,0 2 c ệ B t c c t tư v c c t c t ằ ti c c c c v i t t t i với ự p t t i c . c c i dịc với i cả t t v ti tư . , i t 0,0 0 c ệ B t c t p t. T iê , t c c c ả ư ự i c c i d dịc v ti i t i c t ư với i iệ c c t c i i i t t 1 vị t ự i c c t 0,0 0 vị. i , iệ t p t t i Việt ê việc t t v i c c v c c t i t. V v , i c t c í c v c i t p p. T M T T CHƯ NG Với t ả p tíc ư c c t c d dịc v ti i c c v t i t t ê t i c i p ớ . t , i tư c ư i v ư v c íc c i i ti ư c i t c t ê t p. c i t Vi ti c ư i t c v d dịc v c v với t ả c t t d dịc v t ư c t c t c d dịc v c c c c t 1 – t . Tuy nhiên, c i c c v c c t ư c p , ti c , i t, c , viê , c í c ư i v t p p i c , t c c t c c i . Đ c ả
  • 61. 50 ti c t t i i tới Vi ti c p ải ực c c t ư dịc v ti i ới v ư c ự t p í c v c c t với c c c. t ả i ị t c t c c t t ê c v ti c v i t ị c p p. V t t c c t c ự i c c . Hệ C c p c t t cả c c t ớ 0, v i ư v p tíc c c i t ê c ệ MO 0, i d i v 1 p ư i t íc 0 Si . 0,0 . M t c c dịc v c c c i c ê việc iệ c c c i iệ t t c p p với t , t t ị t ư t c t i t. iê c c ằ c tiê i c Vi ti c p ải c ự i c c t c c t t t. Với t ả ồi t t p ư c t c t c ả ư i ít c c c t ự i c c . C 5 t p p iải t íc c ự i ư c iải t íc c c c t c . T t p c p v c viê c ả ư i t, t p p i. Ti p t ti c c . C i c c i t p d d c c i d dịc v ti i c Vi ti . , c t t ằ t ự i c c t Vi ti ê ư tiê t p t ồ ực v cải t iệ c c t t c t ồi ư t c c t c i.
  • 62. 51 CHƯ NG KẾT N GI I PHÁP 5.1. K Sự i c c t c v c tiê t i c c c iệ . C với ự c t c iệt t i t ư i d , việc t i v c c , c c t t c ự i c c t ê c t i t v d i iê c c i p íc c việc t ực iệ c iệ ả c c t i t t t p t ti ằ c c c í c p p v t ực iệ c i ư c p t t i c Bê c , c c v t iệ t i c – i v i c g ư t t ị t ư c i v t c t c, TMCP C T ư Việt – PGD L i c c ị ướ c ả ồ c c việc ư iải p p t c c iệ ả, ả t i ằ c c t ư dịc v , ự i c c c ư c iệ ả i d . V q t ả p tíc ư c t ê t c t t t cả c c t ư c ư v t iê c c ự t c t c i ự i c c , t c i c t ư dịc v c c c t p ư c c t ự i c c i với c t ê t , t t c t c p c . D , c t cư tư ằ c c t ư dịc v c c c t t ê i , t việc ư c c i t ị t v c c t p ả ư ự i v t ti i t i c c c t t c i c ư c v c t ư c c c t p . T iệ c c i t ị c c t . Bê c , i t ị t c c i c c c t . V t , p ải c iải p p p p c ự i c c c c t c p ải c t . V c c t ư dịc v ti i c p ải c t c c t c t c ư c p , c , viê . T iê , ê c c c t p c c ự t p p c c t p c ư i t, t p p i, ti c ệ B t c c c c t p c i ê ư c c t c ự i c c
  • 63. 52 c t t iệ t c c t t t v c t ư dịc v t i c ư i c c i i d dịc v ti i c Vi ti C c ư ằ ự i c c t ả t ê c i t . V v , c việc ự i c c c p ải t ực iệ t ư ê v d i. D i t ư i d t i ê việc d c c t ả iê c c p ải ư c i t v i c c p p S c , t ả iê c t ê ồ d iệ v ti c c c c t i t t t p t ti i p c c i i v c c , i c c v t ti i i t vị t í t cả c , t c c c ự i c c . . . G TMCP C T N – PGD Lakai iê c ự i c c t t ư t iải p p cải t iệ c i c c i c t ê c . i , với t ả iê c ồi c t ư c Sự i c c v t ti i t i Vi ti p t c v t M c p C , viê M t p p i Đ ti c L i t. , t c iả ư t iải p p c t c c t ư c c c t v c ự i c c . Với t ả ồi c t t t c i t ự i c c ê c p ải c t t việc c c t ư c t p . c dự t i viê t t, iệt t , v t c ê , iệp v v c i t c p c v c v c c p ải t ê c ị v t i i i dịc c nhân viên. V v t c i c t i i i dịc v t t c i ti c với GTTB ư t , v , t ả t ê tả . V v , c i v t v c p t . i , c c c t ê ả p ti i d c c i ự ự c p p v c t ự i c c i d dịc v ti i t i Vi ti .
  • 64. 53 Với t ả ồi t t c c c t c c t 2 t t t c ự i c c . t , t vực , viê ư i t ực ti p p c v , i ti p với c . V v , t i c viê ả ư t ực ti p cả c c v c t ư dịc v t i . D , c c c í c i p t c viê việc v c i viê i với c việc, t t với t i viê ới việc t v . V c , dự t i viê việc c ê iệp, t i p c v iệt t , c , t v c , ư c c , v i c i. i , viê c p ải i c c , t c cả i c ư c t , ư c c i t v i ự t c d c c t iệ p p t iệ ả t việc c ự i c c . c t c nhân viê t i c c c v t c ư i i p c viê i t ư c c c c ư c c t v t c c t viê p ải i t iải t t c c t . C ư v y ng ới v v p t t i t i t c t t ư iệ . Với ệ t ưới p i c Vi ti c t i t c v c i v t p p i c Vi ti p với GTTB , v c c ệ t c t i c c i t ực iệ i dịc với GTTB , . T iê , c i c ư c v c v t c t. V v , c c p ải tư t íc p c c c p ư tiệ t v c ư c c i p c v c c c i dịc c t i c c i. T ả c p p c c tư c c t t i t ị c t i t, iệ i, t í i t i dịc i, c , , t t t c c t t t ải i i t i t c c i PGD c Vietinbank. Đ i với t t tí t v t t , c iệt i với c d dịc v ti i t i . Đ c t c ư c ự ti tư c c i i p ải c t t i i d i. dự v i
  • 65. 54 ư c i c , c t t c t t ti i c v c ti p t c i v c c c t t t i . V ti c t c i c v tí v t t ệ t với GTTB , . T t c c t c ít t 2 t ả ồi ư c t nâng cao c ti c t p ải t ệt i ả t t ti c ư i dịc c c , p d c c iệ p p t t t ằ c c c vi p c c t ti c , d iệ c c c c c i tư ê t ẫ ê i . Ti p t v t , ư t ư c i ti t i t cả t t i với t i ả c . C ê , c tư t t i t ị, c iệ i, t ực iệ c í c c c i dịc v c i i c t i c í i d c iệ ả c t t c c cả t t . Bê c việc c p t t ti c t c c c , ịp t i v c í c, c c p c c t ti , t ịp t i c . Hiệ , i ước p t c t i t ồi t i t c t c c c t d t c t . Gi i ự c i ti c c c t v v i t ư t ước . T iê , vẫ p ải c t i t t ti ồ t t iê v i t d t p t t c í Vi ti t c c i t c t c c t ả ư t i d c . C với t ả t ê t c t ằ c i v c í c i t c . H , với i iệ t t vực , Vi ti t c c v t t ị t ư ê c c t c c ự i c c v c í c i t. T t c c t c t p t ự i c c ư việc d t v v d i t c í c i t t c t i t i với c cả t t tư với i t ị dịc v ư c. T M T T CHƯ NG Trong c ư ư t v ự i c c v t ti i c Vi ti ư t . Bê c , dự t ê c t c c
  • 66. 55 c c t ự i c c t t ả ồi c c iải p p ằ c c t ư c c c t p ư c p , c , viê , t p p i, ti c v i t. , c c c v t iệ c c c t ự i t t t i d dịc v ti i c Vi ti .
  • 67. 56 T I IỆ THAM KH O  ÁCH 1. H T v C M c (2008), P ớ SPSS, t Bả Hồ Đ c 2. Lê Minh Trang (2014), , L v t c , ĐH i t TP.HCM 3. M i V (2006), G r , B T ê 4. Đ T ct 200 , T ư i c i t TP.HCM 5. Đ T T ị M i T (2007), N r , B Đ i c c i TP.HCM 6. D 200 , , C ư t Giả d i t i t, iê 200 – 2008 7. Nguy n Minh Ki u (2010), Nghi p v ngân hàng hi i, NXB L ng xã h i, TP.HCM 8. Mi i 201 , N , B L i, TP.HCM 9. T ị L 200 , ầ , L v t t iệp, Đ i c C T 10.Ths.Châu V n Thư ng – T .P H H (2014), G r N  TRANG WEB 1. doc.edu.vn/.../luan-van-tim-hieu-ve-san-pham-dich-vu-tien-gui-tiet... 2. huvienso.htu.edu.vn/doc/bai-giang-phan-tich-dinh-luong-gv-nguyen-thi-huong- 249898.html 3. http://doc.edu.vn/tai-lieu/luan-van-cac-nhan-to-anh-huong-den-quyet-dinh-gui-tien- tiet-kiem-va-luong-tien-gui-vao-ngan-hang-truong-hop-ngan-hang-24156/ 4. http://doc.edu.vn/tai-lieu/chuyen-de-danh-gia-su-hai-long-cua-khach-hang-ca-nhan- ve-dich-vu-tien-gui-tai-ngan-hang-thuong-mai-co-phan-a-chau-chi-29473/
  • 69. PH C 1 NG C H I KH O ÁT . H Tr ĐH C N TP.HCM – PG . R . T r ầ . H r ớ ớ ớ .H .K . .Đ .H STT I N GI I I.Đ 1. Sả p ti i d , tiệ íc t c i c c c i ự ự c p p 1 2 3 4 5 2. T t c i ti iả , d i , d t ực iệ 1 2 3 4 5 3. T i i i dịc ti i c 1 2 3 4 5 4. i ti p p 1 2 3 4 5 II.Đ 5. Đư c i c tí iệ v ự c 1 2 3 4 5 6. Vi ti tí , t t 1 2 3 4 5 7. T ti t i ả ư c ả t, t c t i ả ịp t i 1 2 3 4 5 8. T ư iệ c Vi ti ư c i c t ệ t 1 2 3 4 5 III.Đ 9. L i t ti i c tí c t v p p với i t t ị t ư 1 2 3 4 5 10. L i t ti i i t t t i ả p 1 2 3 4 5 11. L i t ti i c ư c c c i, 1 2 3 4 5 12. L i t ti i ư c i c ư c v i 1 2 3 4 5 I .Đ 13. viê c t p c ịc ự, p 1 2 3 4 5 14. viê i dịc c i t c c ê c , tư v v t ả i i t c c c c t c c t t t 1 2 3 4 5 15. C t i v i v , c v t ự ê t c c , với c 1 2 3 4 5 16. C t v c c 1 2 3 4 5 17. c ự p iệt i c t t i t v c ới 1 2 3 4 5 .Đ
  • 70. 18. C i c í c i p dẫ d c c t t i t v c ới 1 2 3 4 5 19. C ư t i t i t t ực, t c c v c c , i t, iệ 1 2 3 4 5 20. H t c v ẫ t c p v ịc ự 1 2 3 4 5 21. Vi ti c c í c ư i ới d c c 1 2 3 4 5 I.Đ 22. M ưới i dịc c i , PGD.. c p 1 2 3 4 5 23. Đị i i dịc c Vi ti t tiệ , t c c 1 2 3 4 5 24. C v t c t iệ i, tiệ i v c 1 2 3 4 5 25. i i dịc i, t ải i 1 2 3 4 5 II.Đ 26. c c p c c i 1 2 3 4 5 27. S d dịc v c ự ự c c c 1 2 3 4 5 28. c iới t iệ tới ư i t , d dịc v ti i c Vi ti 1 2 3 4 5 29. c , c i v c t ư dịc v ti i t i Vi ti 1 2 3 4 5 c ị v i c i t t t ti 2 . Giới tí 1.Nam 2. 0.Đ t i c C ị 1.Dưới 2 t i 2.T 2 - t i .T - t i 4.Trên 45 t i 1.T c v , t c ê c C ị 1.PTTH 2.C ẳ Đ i c .T ê Đ i c . c 2. iệp c C ị 1.Sinh viên 2. C C c c ước . i d .Hư t í . c . T p t c C ị 1.Dưới t iệ 2.T -10 t iệ .T 10-20 t iệ .T ê 20 t iệ . C ị i t Vi ti ồ t ti 1.Tivi, radio 2.Nhân viên Vietinbank 3.Website . ư i t . c .L d i ti c C ị 1.Si i 2. ê tư t , iệ ả c c ê tư c . T i i i ti . c .L t C ị d dịc v c 1.< 1 tu 2. ả 1 t t i .T 1- t . 1
  • 71. PH C PH C . . PH N T CH A CHO IẾN Đ C P KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,857 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 1579,486 df 276 Sig. ,000 Communalities Initial Extraction MDDU1 1,000 ,750 MDDU2 1,000 ,745 MDDU3 1,000 ,692 MDDU4 1,000 ,698 DTC1 1,000 ,698 DTC2 1,000 ,709 DTC3 1,000 ,640 DTC4 1,000 ,649 LS1 1,000 ,679 LS2 1,000 ,771 LS3 1,000 ,562 CBNV1 1,000 ,649 CBNV2 1,000 ,709 CBNV3 1,000 ,528 CBNV4 1,000 ,539 CBNV5 1,000 ,576 CSUD1 1,000 ,667 CSUD2 1,000 ,644 CSUD3 1,000 ,590 CSUD4 1,000 ,602 MDPP1 1,000 ,624 MDPP2 1,000 ,734 MDPP3 1,000 ,527 MDPP4 1,000 ,592 Extraction Method: Principal Component Analysis.
  • 72. Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 1 7,583 31,596 31,596 7,583 31,596 31,596 2,921 12,172 12,172 2 2,269 9,453 41,049 2,269 9,453 41,049 2,838 11,826 23,997 3 1,910 7,960 49,009 1,910 7,960 49,009 2,794 11,641 35,638 4 1,418 5,910 54,919 1,418 5,910 54,919 2,520 10,499 46,137 5 1,345 5,604 60,523 1,345 5,604 60,523 2,375 9,898 56,035 6 1,047 4,363 64,886 1,047 4,363 64,886 2,124 8,851 64,886 7 ,922 3,842 68,728 8 ,805 3,356 72,083 9 ,765 3,190 75,273 10 ,665 2,771 78,044 11 ,613 2,556 80,600 12 ,563 2,345 82,945 13 ,554 2,308 85,253 14 ,481 2,005 87,258 15 ,422 1,758 89,016 16 ,398 1,657 90,672 17 ,361 1,504 92,176 18 ,330 1,375 93,551 19 ,305 1,270 94,821 20 ,290 1,208 96,029 21 ,270 1,125 97,155 22 ,247 1,031 98,185 23 ,223 ,928 99,113 24 ,213 ,887 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrixa Component 1 2 3 4 5 6
  • 73. MDDU3 ,696 CSUD2 ,680 CSUD1 ,679 CSUD3 ,652 MDDU2 ,621 MDDU4 ,605 MDDU1 ,602 DTC1 ,587 LS1 ,585 DTC3 ,557 CBNV2 ,544 DTC4 ,535 MDPP3 ,530 CBNV4 ,524 CSUD4 ,520 MDPP1 ,519 DTC2 ,516 LS3 ,510 CBNV3 ,505 LS2 ,504 MDPP2 ,501 CBNV1 MDPP4 CBNV5 Extraction Method: Principal Component Analysis. a. 6 components extracted. Rotated Component Matrixa Component 1 2 3 4 5 6
  • 74. CBNV2 ,785 CBNV1 ,770 CBNV3 ,640 CBNV5 ,633 CBNV4 ,621 MDDU2 ,797 MDDU1 ,781 MDDU4 ,754 MDDU3 ,710 DTC2 ,806 DTC1 ,758 DTC4 ,751 DTC3 ,698 CSUD1 ,702 CSUD2 ,678 CSUD4 ,677 CSUD3 ,609 MDPP2 ,821 MDPP1 ,692 MDPP4 ,671 MDPP3 ,591 LS2 ,827 LS1 ,735 LS3 ,621 Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. a. Rotation converged in 6 iterations. Component Transformation Matrix Compo nent 1 2 3 4 5 6
  • 75. 1 ,416 ,457 ,411 ,446 ,371 ,336 2 ,647 ,001 -,436 -,144 -,447 ,413 3 ,463 -,549 ,606 -,286 ,000 -,186 4 ,160 -,530 -,466 ,265 ,636 ,039 5 ,348 ,454 -,230 -,424 ,334 -,574 6 -,216 ,041 ,069 -,671 ,383 ,592 Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization. PH C . . PH N T CH A CHO IẾN PH TH C KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. ,661
  • 76. Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 146,607 df 3 Sig. ,000 Communalities Initial Extraction SHL1 1,000 ,691 SHL2 1,000 ,805 SHL3 1,000 ,634 Extraction Method: Principal Component Analysis. Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 1 2,130 71,004 71,004 2,130 71,004 71,004 2 ,561 18,689 89,693 3 ,309 10,307 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Component Matrixa
  • 77. Rotated Component Matrixa a. Only one component was extracted. The solution cannot be rotated. Component 1 SHL2 ,897 SHL1 ,831 SHL3 ,796 Extraction Method: Principal Component Analysis. a. 1 components extracted.