SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
MOTIVE / ACTION
MOTIVE - Sebab melakukan sesuatu untuk
dicapai sesuatu matlamat
ACTION - Perlakuan/kelakuan
DEFINISI MOTIVASI :
IALAH PROSES YANG MENGGERAKKAN, YANG
MENYEBABKAN, YANG MENYALURKAN DAN
MENGUKUHKAN MANUSIA KEPADA SESUATU
KELAKUAN.
MODEL TRADISIONAL
FREDERICK TAYLOR - KONSEP
INSENTIF
Manusia boleh didorong dengan insentif
berbentuk upah/ganjaran, kata-kata pujian,
kenaikan pangkat, hadiah dan lain-lain.
MODEL HUBUNGAN ANTARA
MANUSIA
1. Teori Elton Moyo
Hubungan sosial antara eksekutif dan
pekerja, antara pekerja dan pekerja
adalah penting dan memberi kesan kepada
produktiviti.
HUBUNGAN ANTARA PENCAPAIAN
DAN PERHUBUNGAN
PERHUBUNGAN
P
E
N
C
A
P
A
I
A
N
MODEL HUBUNGAN ANTARA
MANUSIA
2. Teori Douglas McGregor ( X dan Y)
Andaian Teori X
2.1 Manusia biasa mempunyai
kebencian semula jadi terhadap pekerjaan
dan cuba mengelak kannya seberapa
boleh.
2.2 Disebabkan sifat semula jadi
manusia
Tidak menyukai pekerjaan inilah maka kebanyakan orang
harus dipaksa, dikendali, diarah, dan diancam dengan hukuman
agar mereka memberikan usaha yang sepenuhnya ke arah
pencapaian objektif organisasi.
2.3 Manusia biasa lebih suka untuk diperintah, ingin mengelak
kan tanggungjawab, pada amnya mempunyai cita-cita yang
sedikit dan paling menghendaki jaminan keselamatan.
ANDAIAN TEORI Y :
2.4 Usaha mental dan fizikal yang diperlukan lazimnya samalah
seperti bermain atau berehat.
2.5 Manusia mampu mengawal diri sendiri.
2.6 Manusia biasa belajar, bukan sahaja menerima tetapi juga
mencari tanggungjawab.
2.7 Keupayaan seseorang untuk mempunyai kadar imaginasi,
kepintaran dan daya cipta yang tinggi dalam memecahkan
permasalahan organisasi tersebut luas di kalangan manusia.
2.8 Dalam suasana kehidupan individu, potensi kebijaksanaan
ynag dimiliki belum dimanfaatkan sepenuhnya.
KESIMPULAN
Personaliti X - pesimistik. Statik dan kaku
Personaliti Y - optimistik, dinamik dan versatil.
X Y
PENGKELASAN TEORI MOTIVASI
1. Teori Kandungan
2. Teori Proses
3. Teori Pengukuhan
TEORI MASLOW
FISIOLOGI
KASIH SAYANG
PENGHARGAAN
KESEMPURNAAN
KENDIRI
KESELAMATAN
MODEL DAVID C. MC CLELLAND
1. KEPERLUAN TERHADAP KUASA
(n/PWR)
2. KEPERLUAN TERHADAP PENGGABUNGAN
(n/AFF)
3. KEPERLUAN TERHADAP PENCAPAIAN
(n/ACH)
Kerja yang mencabar
Pencapaian
Pertumbuhan dalam kerja
Tanggungjawab
Kemajuan
Pengiktirafan
Hubungan antaraperseorangan
Kualiti Penyeliaan
Dasar dan Pentadbiran
Suasana bekerja
Gaji
P
E
N
D
O
R
O
N
G
F P
A E
K N
T Y
O E
R L
E
N
TEORI DUA FAKTOR FREDERICK HERZERG
TEORI PENGUKUHAN
B.F, SKINNER
MODIFIKASI TINGKAHLAKU
PELAZIMAN OPERAN
- Menyentuh bagaimana akibat-akibat
sesuatu tindakan yang lalu mempengaruhi
tindakan-tindakan di masa hadapan
dalam masa proses pembelajaran
MODIFIKASI TINGKAHLAKU
TINGKAHLAKU
YANG BERBENTUK AKIBAT BAIK
DIULANGI
YANG BERBENTUK AKIBAT BURUK
TIDAK DIULANGI
PROSES MODIFIKASI TINGKAHLAKU
RANGSANGAN
GERAKBALAS
AKIBAT
GERAKBALAS
MASA
HADAPAN
EMPAT KAEDAH
MODIFIKASI TINGKAHLAKU
1. PENGUKUHAN POSITIF
2. PEMBELAJARAN
ELAKAN
3. PENGHAPUSAN
4. PENGHUKUMAN
MOTIVASI DARI PERSPEKTIF ISLAM
KELEMAHAN TEORI-TEORI BARAT
1. Manusia dianggap tidak lebih hanya sebagai alat
dalam proses pengeluaran.
2. Terlalu menekankan akal, daripada kehalusan
‘mata hati’ dan kurang penekanan kepada aspek
-aspek dalaman (hati nurani) seseoran insan.
3. Kebahagiaan dan kejayaan itu lebih dipentingkan
kepada kebendaan dan aspek-aspek keduniaan.
4. Ciri-ciri kekuatan dan kelemahan manusia tidak
diterokai dari kacamata MAHA PENCIPTA.
UNTUK MEMENUHI RINSIP ALLAH SWT.
1. Pekerjaan itu mestilah dikerjakan menurut
Syariat Islamiah.
2. Pekerjaan itu disertakan dengan niat dan
objektif yang baik, dan halal untuk menyara
keluarga dan mengelakkan kemiskinan
3. Pekerjaan dilaksanakan dengan tekun dan cekap.
4. Pekerjaan dilakukan berdasarkan prinsip-
prinsip Syariah,
5. Pekerjaan yang tidak menghalang pekerjanya
dari menunaikan kewajibannya kepada Allah.
Motivasi

More Related Content

What's hot

Motivasi kerjaya
Motivasi kerjayaMotivasi kerjaya
Motivasi kerjayaridzuangrik
 
PERBEDAAN DAN PENILAIAN INDIVIDU
PERBEDAAN DAN PENILAIAN INDIVIDU PERBEDAAN DAN PENILAIAN INDIVIDU
PERBEDAAN DAN PENILAIAN INDIVIDU ilham adhada
 
Chapter 4 konsep motivasi dasar
Chapter 4 konsep motivasi dasarChapter 4 konsep motivasi dasar
Chapter 4 konsep motivasi dasarAndi Iswoyo
 
Teori manajemen-kepemimpinan
Teori manajemen-kepemimpinanTeori manajemen-kepemimpinan
Teori manajemen-kepemimpinansurganaim
 
TEORI MOTIVASI (TEORI 2 FAKTOR)
TEORI MOTIVASI (TEORI 2 FAKTOR)TEORI MOTIVASI (TEORI 2 FAKTOR)
TEORI MOTIVASI (TEORI 2 FAKTOR)Sulistia Rini
 
Motivasi dalam perilaku
Motivasi dalam perilakuMotivasi dalam perilaku
Motivasi dalam perilakuwandy99
 
Power pointmotivasi dalam manajemen
Power pointmotivasi dalam manajemenPower pointmotivasi dalam manajemen
Power pointmotivasi dalam manajemenDeki Purwanto
 
Ppt dan mind map indo motivasi untuk bekerja pio
Ppt dan mind map indo motivasi untuk bekerja  pioPpt dan mind map indo motivasi untuk bekerja  pio
Ppt dan mind map indo motivasi untuk bekerja pioFiraKayanti
 
PIO kelompok 12 -Kepemimpinan [bahasa indonesia]
PIO kelompok 12 -Kepemimpinan [bahasa indonesia]PIO kelompok 12 -Kepemimpinan [bahasa indonesia]
PIO kelompok 12 -Kepemimpinan [bahasa indonesia]YolandaZhafrannitaRu
 
Teori motivasi-nilai-sikap-kepuasan-kerja-motif-2
Teori motivasi-nilai-sikap-kepuasan-kerja-motif-2Teori motivasi-nilai-sikap-kepuasan-kerja-motif-2
Teori motivasi-nilai-sikap-kepuasan-kerja-motif-2Defina Sulastiningtiyas
 
sikap,emosi dan pekerjaan-kel. 9
sikap,emosi dan pekerjaan-kel. 9sikap,emosi dan pekerjaan-kel. 9
sikap,emosi dan pekerjaan-kel. 9AzzahraWijayanti
 
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapanPerilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapanArif Setiawan
 
Makalah psikologi industri sikap kerja
Makalah psikologi industri sikap kerjaMakalah psikologi industri sikap kerja
Makalah psikologi industri sikap kerjaDayang Sari Andriani
 
Ppt dan mindmap indo motivasi untuk bekerja pio
Ppt dan mindmap indo motivasi untuk bekerja pio Ppt dan mindmap indo motivasi untuk bekerja pio
Ppt dan mindmap indo motivasi untuk bekerja pio FiraKayanti
 
Motivasi dan pendidikan k3
Motivasi dan pendidikan k3Motivasi dan pendidikan k3
Motivasi dan pendidikan k3Azir Alfanan
 
Motivasi dan Pembelajaran EDUP 2023
Motivasi dan Pembelajaran EDUP 2023Motivasi dan Pembelajaran EDUP 2023
Motivasi dan Pembelajaran EDUP 2023marcellacla
 
Metode dan statistik dalam psikologi industri dan organisasi
Metode dan statistik dalam psikologi industri dan organisasiMetode dan statistik dalam psikologi industri dan organisasi
Metode dan statistik dalam psikologi industri dan organisasiArumNingtiyas1
 

What's hot (20)

Motivasi kerjaya
Motivasi kerjayaMotivasi kerjaya
Motivasi kerjaya
 
PERBEDAAN DAN PENILAIAN INDIVIDU
PERBEDAAN DAN PENILAIAN INDIVIDU PERBEDAAN DAN PENILAIAN INDIVIDU
PERBEDAAN DAN PENILAIAN INDIVIDU
 
Chapter 4 konsep motivasi dasar
Chapter 4 konsep motivasi dasarChapter 4 konsep motivasi dasar
Chapter 4 konsep motivasi dasar
 
Teori manajemen-kepemimpinan
Teori manajemen-kepemimpinanTeori manajemen-kepemimpinan
Teori manajemen-kepemimpinan
 
TEORI MOTIVASI (TEORI 2 FAKTOR)
TEORI MOTIVASI (TEORI 2 FAKTOR)TEORI MOTIVASI (TEORI 2 FAKTOR)
TEORI MOTIVASI (TEORI 2 FAKTOR)
 
Motivasi dalam perilaku
Motivasi dalam perilakuMotivasi dalam perilaku
Motivasi dalam perilaku
 
Konsep kepemimpinan
Konsep kepemimpinanKonsep kepemimpinan
Konsep kepemimpinan
 
Power pointmotivasi dalam manajemen
Power pointmotivasi dalam manajemenPower pointmotivasi dalam manajemen
Power pointmotivasi dalam manajemen
 
Ppt dan mind map indo motivasi untuk bekerja pio
Ppt dan mind map indo motivasi untuk bekerja  pioPpt dan mind map indo motivasi untuk bekerja  pio
Ppt dan mind map indo motivasi untuk bekerja pio
 
PIO kelompok 12 -Kepemimpinan [bahasa indonesia]
PIO kelompok 12 -Kepemimpinan [bahasa indonesia]PIO kelompok 12 -Kepemimpinan [bahasa indonesia]
PIO kelompok 12 -Kepemimpinan [bahasa indonesia]
 
Teori motivasi-nilai-sikap-kepuasan-kerja-motif-2
Teori motivasi-nilai-sikap-kepuasan-kerja-motif-2Teori motivasi-nilai-sikap-kepuasan-kerja-motif-2
Teori motivasi-nilai-sikap-kepuasan-kerja-motif-2
 
sikap,emosi dan pekerjaan-kel. 9
sikap,emosi dan pekerjaan-kel. 9sikap,emosi dan pekerjaan-kel. 9
sikap,emosi dan pekerjaan-kel. 9
 
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapanPerilaku Organisasi - Motivasi  konsep dan penerapan
Perilaku Organisasi - Motivasi konsep dan penerapan
 
Makalah psikologi industri sikap kerja
Makalah psikologi industri sikap kerjaMakalah psikologi industri sikap kerja
Makalah psikologi industri sikap kerja
 
Ppt dan mindmap indo motivasi untuk bekerja pio
Ppt dan mindmap indo motivasi untuk bekerja pio Ppt dan mindmap indo motivasi untuk bekerja pio
Ppt dan mindmap indo motivasi untuk bekerja pio
 
Materi 4 Ob
Materi 4 ObMateri 4 Ob
Materi 4 Ob
 
Motivasi dan pendidikan k3
Motivasi dan pendidikan k3Motivasi dan pendidikan k3
Motivasi dan pendidikan k3
 
motivasi dalam organisasi
motivasi dalam organisasimotivasi dalam organisasi
motivasi dalam organisasi
 
Motivasi dan Pembelajaran EDUP 2023
Motivasi dan Pembelajaran EDUP 2023Motivasi dan Pembelajaran EDUP 2023
Motivasi dan Pembelajaran EDUP 2023
 
Metode dan statistik dalam psikologi industri dan organisasi
Metode dan statistik dalam psikologi industri dan organisasiMetode dan statistik dalam psikologi industri dan organisasi
Metode dan statistik dalam psikologi industri dan organisasi
 

Viewers also liked

Location Photos
Location PhotosLocation Photos
Location PhotosNic JM
 
Storyboard Part One
Storyboard Part OneStoryboard Part One
Storyboard Part OneNic JM
 
Nuraliahassan1071114997
Nuraliahassan1071114997Nuraliahassan1071114997
Nuraliahassan1071114997AllyHassan
 
Optimus prime number
Optimus prime numberOptimus prime number
Optimus prime numberJeremiah Dyke
 
Toshiba portégé r705 p41 tru brite led 13
Toshiba portégé r705 p41 tru brite led 13Toshiba portégé r705 p41 tru brite led 13
Toshiba portégé r705 p41 tru brite led 13step1234567
 
Storyboard Part One
Storyboard Part OneStoryboard Part One
Storyboard Part OneNic JM
 
852 презентация microsoft power point
852 презентация microsoft power point852 презентация microsoft power point
852 презентация microsoft power pointtamit93
 
Storyboard Part Two
Storyboard Part TwoStoryboard Part Two
Storyboard Part TwoNic JM
 
Storyboard Part Three
Storyboard Part ThreeStoryboard Part Three
Storyboard Part ThreeNic JM
 
Sonas spe csfs-publication-feb-22-2011
Sonas spe csfs-publication-feb-22-2011Sonas spe csfs-publication-feb-22-2011
Sonas spe csfs-publication-feb-22-2011richswain
 
N6200 Release Deck
N6200 Release DeckN6200 Release Deck
N6200 Release Deckrichswain
 
Hands on Math Powerpoint
Hands on Math Powerpoint Hands on Math Powerpoint
Hands on Math Powerpoint Jeremiah Dyke
 
Portfolio madesigno2010
Portfolio madesigno2010Portfolio madesigno2010
Portfolio madesigno2010Marité Sganga
 

Viewers also liked (20)

Location Photos
Location PhotosLocation Photos
Location Photos
 
Storyboard Part One
Storyboard Part OneStoryboard Part One
Storyboard Part One
 
Nuraliahassan1071114997
Nuraliahassan1071114997Nuraliahassan1071114997
Nuraliahassan1071114997
 
Gattaca
GattacaGattaca
Gattaca
 
Optimus prime number
Optimus prime numberOptimus prime number
Optimus prime number
 
Gattaca
GattacaGattaca
Gattaca
 
Gattaca
GattacaGattaca
Gattaca
 
Toshiba portégé r705 p41 tru brite led 13
Toshiba portégé r705 p41 tru brite led 13Toshiba portégé r705 p41 tru brite led 13
Toshiba portégé r705 p41 tru brite led 13
 
Storyboard Part One
Storyboard Part OneStoryboard Part One
Storyboard Part One
 
Seo 90-minutes-biznik
Seo 90-minutes-biznikSeo 90-minutes-biznik
Seo 90-minutes-biznik
 
852 презентация microsoft power point
852 презентация microsoft power point852 презентация microsoft power point
852 презентация microsoft power point
 
Storyboard Part Two
Storyboard Part TwoStoryboard Part Two
Storyboard Part Two
 
Storyboard Part Three
Storyboard Part ThreeStoryboard Part Three
Storyboard Part Three
 
Sonas spe csfs-publication-feb-22-2011
Sonas spe csfs-publication-feb-22-2011Sonas spe csfs-publication-feb-22-2011
Sonas spe csfs-publication-feb-22-2011
 
N6200 Release Deck
N6200 Release DeckN6200 Release Deck
N6200 Release Deck
 
Nas101
Nas101Nas101
Nas101
 
Hands on Math Powerpoint
Hands on Math Powerpoint Hands on Math Powerpoint
Hands on Math Powerpoint
 
Portfolio madesigno2010
Portfolio madesigno2010Portfolio madesigno2010
Portfolio madesigno2010
 
1.0 pengenalan
1.0 pengenalan1.0 pengenalan
1.0 pengenalan
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 

Similar to Motivasi

Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembel...
Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembel...Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembel...
Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembel...YohanesSukamdi1
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenSeptian Ardhi
 
Teori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemenTeori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemennasutionnasril
 
Kelompok 1 Tugas OB Motivation .pptx
Kelompok 1 Tugas OB Motivation .pptxKelompok 1 Tugas OB Motivation .pptx
Kelompok 1 Tugas OB Motivation .pptxFerdial RF
 
Teori motivasi manajemen pada sebuah perusahaan
Teori motivasi manajemen pada sebuah perusahaanTeori motivasi manajemen pada sebuah perusahaan
Teori motivasi manajemen pada sebuah perusahaanPutriNurOktavia
 
5Pertemuan-5-UTS-Teori-motivasi.pdf
5Pertemuan-5-UTS-Teori-motivasi.pdf5Pertemuan-5-UTS-Teori-motivasi.pdf
5Pertemuan-5-UTS-Teori-motivasi.pdfHusnaNimatulUlya1
 
TEORI MOTIVASI X DAN Y Mc. GREGOR
TEORI MOTIVASI X DAN Y Mc. GREGORTEORI MOTIVASI X DAN Y Mc. GREGOR
TEORI MOTIVASI X DAN Y Mc. GREGORSulistia Rini
 
PELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN.ppt
PELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN.pptPELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN.ppt
PELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN.pptTriEvelina1
 
Keragaman perilaku karyawan & gaya kepemimpinan ARCHIVES BLOG
Keragaman perilaku karyawan & gaya kepemimpinan ARCHIVES BLOGKeragaman perilaku karyawan & gaya kepemimpinan ARCHIVES BLOG
Keragaman perilaku karyawan & gaya kepemimpinan ARCHIVES BLOGVendrian Dinata
 
perilaku organisasi
perilaku organisasi perilaku organisasi
perilaku organisasi Maria Khusuma
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasipuguh_wahyu
 
Presentasi - Fikri Ramadhan - Motivasi _20231219_163951_0000.pptx
Presentasi - Fikri Ramadhan - Motivasi _20231219_163951_0000.pptxPresentasi - Fikri Ramadhan - Motivasi _20231219_163951_0000.pptx
Presentasi - Fikri Ramadhan - Motivasi _20231219_163951_0000.pptxjajangsukmaraa97
 

Similar to Motivasi (20)

06 motivasi
06 motivasi06 motivasi
06 motivasi
 
Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembel...
Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembel...Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembel...
Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembelajaran-Teori Motivasi Pembel...
 
Sikap dan motivasi
Sikap dan motivasiSikap dan motivasi
Sikap dan motivasi
 
Motivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemenMotivasi dalam manajemen
Motivasi dalam manajemen
 
Motivasi kerja.pptx
Motivasi kerja.pptxMotivasi kerja.pptx
Motivasi kerja.pptx
 
Teori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemenTeori motivasi dalam manajemen
Teori motivasi dalam manajemen
 
Kelompok 1 Tugas OB Motivation .pptx
Kelompok 1 Tugas OB Motivation .pptxKelompok 1 Tugas OB Motivation .pptx
Kelompok 1 Tugas OB Motivation .pptx
 
E gov prop
E gov propE gov prop
E gov prop
 
Bab 7
Bab 7Bab 7
Bab 7
 
Teori motivasi manajemen pada sebuah perusahaan
Teori motivasi manajemen pada sebuah perusahaanTeori motivasi manajemen pada sebuah perusahaan
Teori motivasi manajemen pada sebuah perusahaan
 
5Pertemuan-5-UTS-Teori-motivasi.pdf
5Pertemuan-5-UTS-Teori-motivasi.pdf5Pertemuan-5-UTS-Teori-motivasi.pdf
5Pertemuan-5-UTS-Teori-motivasi.pdf
 
Teori motivasi pekerja
Teori motivasi pekerjaTeori motivasi pekerja
Teori motivasi pekerja
 
Teori motivasi
Teori motivasiTeori motivasi
Teori motivasi
 
TEORI MOTIVASI X DAN Y Mc. GREGOR
TEORI MOTIVASI X DAN Y Mc. GREGORTEORI MOTIVASI X DAN Y Mc. GREGOR
TEORI MOTIVASI X DAN Y Mc. GREGOR
 
PELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN.ppt
PELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN.pptPELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN.ppt
PELAKSANAAN PROGRAM KESEHATAN.ppt
 
Keragaman perilaku karyawan & gaya kepemimpinan ARCHIVES BLOG
Keragaman perilaku karyawan & gaya kepemimpinan ARCHIVES BLOGKeragaman perilaku karyawan & gaya kepemimpinan ARCHIVES BLOG
Keragaman perilaku karyawan & gaya kepemimpinan ARCHIVES BLOG
 
perilaku organisasi
perilaku organisasi perilaku organisasi
perilaku organisasi
 
Fredrick winslow taylor
Fredrick winslow taylorFredrick winslow taylor
Fredrick winslow taylor
 
Perilaku organisasi
Perilaku organisasiPerilaku organisasi
Perilaku organisasi
 
Presentasi - Fikri Ramadhan - Motivasi _20231219_163951_0000.pptx
Presentasi - Fikri Ramadhan - Motivasi _20231219_163951_0000.pptxPresentasi - Fikri Ramadhan - Motivasi _20231219_163951_0000.pptx
Presentasi - Fikri Ramadhan - Motivasi _20231219_163951_0000.pptx
 

Motivasi

  • 1.
  • 2. MOTIVE / ACTION MOTIVE - Sebab melakukan sesuatu untuk dicapai sesuatu matlamat ACTION - Perlakuan/kelakuan DEFINISI MOTIVASI : IALAH PROSES YANG MENGGERAKKAN, YANG MENYEBABKAN, YANG MENYALURKAN DAN MENGUKUHKAN MANUSIA KEPADA SESUATU KELAKUAN.
  • 3. MODEL TRADISIONAL FREDERICK TAYLOR - KONSEP INSENTIF Manusia boleh didorong dengan insentif berbentuk upah/ganjaran, kata-kata pujian, kenaikan pangkat, hadiah dan lain-lain.
  • 4. MODEL HUBUNGAN ANTARA MANUSIA 1. Teori Elton Moyo Hubungan sosial antara eksekutif dan pekerja, antara pekerja dan pekerja adalah penting dan memberi kesan kepada produktiviti.
  • 5. HUBUNGAN ANTARA PENCAPAIAN DAN PERHUBUNGAN PERHUBUNGAN P E N C A P A I A N
  • 6. MODEL HUBUNGAN ANTARA MANUSIA 2. Teori Douglas McGregor ( X dan Y) Andaian Teori X 2.1 Manusia biasa mempunyai kebencian semula jadi terhadap pekerjaan dan cuba mengelak kannya seberapa boleh. 2.2 Disebabkan sifat semula jadi manusia
  • 7. Tidak menyukai pekerjaan inilah maka kebanyakan orang harus dipaksa, dikendali, diarah, dan diancam dengan hukuman agar mereka memberikan usaha yang sepenuhnya ke arah pencapaian objektif organisasi. 2.3 Manusia biasa lebih suka untuk diperintah, ingin mengelak kan tanggungjawab, pada amnya mempunyai cita-cita yang sedikit dan paling menghendaki jaminan keselamatan. ANDAIAN TEORI Y : 2.4 Usaha mental dan fizikal yang diperlukan lazimnya samalah seperti bermain atau berehat. 2.5 Manusia mampu mengawal diri sendiri.
  • 8. 2.6 Manusia biasa belajar, bukan sahaja menerima tetapi juga mencari tanggungjawab. 2.7 Keupayaan seseorang untuk mempunyai kadar imaginasi, kepintaran dan daya cipta yang tinggi dalam memecahkan permasalahan organisasi tersebut luas di kalangan manusia. 2.8 Dalam suasana kehidupan individu, potensi kebijaksanaan ynag dimiliki belum dimanfaatkan sepenuhnya. KESIMPULAN Personaliti X - pesimistik. Statik dan kaku Personaliti Y - optimistik, dinamik dan versatil.
  • 9. X Y
  • 10. PENGKELASAN TEORI MOTIVASI 1. Teori Kandungan 2. Teori Proses 3. Teori Pengukuhan
  • 12. MODEL DAVID C. MC CLELLAND 1. KEPERLUAN TERHADAP KUASA (n/PWR) 2. KEPERLUAN TERHADAP PENGGABUNGAN (n/AFF) 3. KEPERLUAN TERHADAP PENCAPAIAN (n/ACH)
  • 13. Kerja yang mencabar Pencapaian Pertumbuhan dalam kerja Tanggungjawab Kemajuan Pengiktirafan Hubungan antaraperseorangan Kualiti Penyeliaan Dasar dan Pentadbiran Suasana bekerja Gaji P E N D O R O N G F P A E K N T Y O E R L E N TEORI DUA FAKTOR FREDERICK HERZERG
  • 14. TEORI PENGUKUHAN B.F, SKINNER MODIFIKASI TINGKAHLAKU PELAZIMAN OPERAN - Menyentuh bagaimana akibat-akibat sesuatu tindakan yang lalu mempengaruhi tindakan-tindakan di masa hadapan dalam masa proses pembelajaran
  • 15. MODIFIKASI TINGKAHLAKU TINGKAHLAKU YANG BERBENTUK AKIBAT BAIK DIULANGI YANG BERBENTUK AKIBAT BURUK TIDAK DIULANGI
  • 17. EMPAT KAEDAH MODIFIKASI TINGKAHLAKU 1. PENGUKUHAN POSITIF 2. PEMBELAJARAN ELAKAN 3. PENGHAPUSAN 4. PENGHUKUMAN
  • 18. MOTIVASI DARI PERSPEKTIF ISLAM KELEMAHAN TEORI-TEORI BARAT 1. Manusia dianggap tidak lebih hanya sebagai alat dalam proses pengeluaran. 2. Terlalu menekankan akal, daripada kehalusan ‘mata hati’ dan kurang penekanan kepada aspek -aspek dalaman (hati nurani) seseoran insan. 3. Kebahagiaan dan kejayaan itu lebih dipentingkan kepada kebendaan dan aspek-aspek keduniaan. 4. Ciri-ciri kekuatan dan kelemahan manusia tidak diterokai dari kacamata MAHA PENCIPTA.
  • 19. UNTUK MEMENUHI RINSIP ALLAH SWT. 1. Pekerjaan itu mestilah dikerjakan menurut Syariat Islamiah. 2. Pekerjaan itu disertakan dengan niat dan objektif yang baik, dan halal untuk menyara keluarga dan mengelakkan kemiskinan 3. Pekerjaan dilaksanakan dengan tekun dan cekap. 4. Pekerjaan dilakukan berdasarkan prinsip- prinsip Syariah, 5. Pekerjaan yang tidak menghalang pekerjanya dari menunaikan kewajibannya kepada Allah.