SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
‫تقديم‬ ‫إعداد‬
‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬
‫التدريبية‬
‫للمبادرا‬ ‫التخطيط‬
‫ت‬
‫التطوعية‬
‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬
‫العمل‬
‫التطوعي‬
‫ور‬‫و‬ ‫أ‬ ‫ور‬‫و‬‫ي‬ ٍ‫ر‬
‫د‬‫و‬‫و‬‫يق‬ ‫ن‬ ‫ويم‬‫و‬‫ح‬ ‫ر‬ ‫ور‬‫و‬‫ري‬ ‫ر‬
‫ول‬‫و‬‫عم‬ ‫وو‬‫و‬‫ه‬
‫وييفوي‬ ‫ريور‬ ‫عمول‬ ‫وهوو‬ ‫معلوٍم‬
/
‫مهنوي‬
‫وتنميو‬ ‫مسواعد‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫ه‬ ٍ‫يقو‬
‫ة‬
‫المجتمعات‬ ‫أو‬ ‫مجتمعهمم‬ ‫معيشة‬ ‫مستوى‬
‫مطلقة‬ ‫صفة‬ ‫البشرية‬
.
‫التخطيط‬
‫ينتهي‬ ‫والذي‬ ‫عملم‬ ‫أي‬ ‫لتنفيذ‬ ٍ‫الالز‬ ‫م‬ ّ ‫المن‬ ‫التفكير‬
‫اتخوا‬
‫يعمول‬ ‫ومتى‬ ‫عملهم‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬
‫وموا‬ ‫م‬،‫وكيو‬
‫لتنفيذه‬ ‫الالزمة‬ ‫والمادية‬ ‫البشرية‬ ‫ات‬ ‫اإلمكا‬ ‫هي‬
.
‫السعوديين‬ ‫لدى‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫دوافع‬
40.6%
‫اآلخرين‬ ‫مساعد‬ ‫حب‬
28.7
%
‫وطني‬ ‫ب‬ ‫وا‬ ‫التطوع‬
8.5
%
‫للتواصل‬ ‫يد‬ ‫فرصة‬
7.7
%
‫النفس‬ ‫الثقة‬ ‫زياد‬
%
3.4
‫المهارات‬ ‫تطوير‬
‫السعودي‬ ‫التطوع‬ ‫توزيع‬
‫أفراد‬ ‫لصالح‬
‫هات‬ ‫لصالح‬
‫ية‬ ‫الثا‬ ‫الخطو‬
:
‫فكر‬ ‫توليد‬
.
‫اإلل‬ ‫مصادر‬ ‫للمبادرات؟‬ ‫داعية‬ ‫اإل‬ ‫األفكار‬ ‫تأتي‬ ‫أين‬ ‫من‬
‫هاٍ؟‬
‫الفكر‬ ‫إلطالق‬ ‫مساعد‬ ‫دليل‬
‫المبادر‬ ‫فريق‬ ‫ناء‬ ‫المرحلة‬ ‫مساعد‬ ‫دليل‬
‫مون‬ ‫د‬ ‫ن‬ ‫ه‬ ‫أ‬ ‫تؤمن‬ ‫ك‬ ‫أ‬ ‫ا‬ً
‫ق‬‫ح‬ ‫هل‬
‫معك؟‬ ‫فريق‬ ‫ود‬ ‫و‬
‫الذي‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫عدد‬ ‫كم‬
‫تريد؟‬
‫هووم‬ ‫أ‬ ‫تعتقوود‬ ‫الووذين‬ ‫هووم‬ ‫موون‬
‫الفكر‬ ‫رون‬ّ
‫و‬‫يط‬ ‫أو‬ ‫ون‬‫ر‬‫ن‬‫سيتب‬
‫؟‬
‫؟‬ ‫الفكر‬ ‫عليهم‬ ‫ستعرض‬ ،‫كي‬
‫ووون‬‫و‬‫مقتنع‬ ‫ووق‬‫و‬‫كفري‬ ‫ووتم‬‫و‬ ‫أ‬ ‫وول‬‫و‬‫ه‬
‫ووول‬‫و‬‫ع‬ ‫وووى‬‫و‬‫عل‬ ‫وووادرون‬‫و‬‫و‬ ‫كم‬ ‫وووأ‬‫و‬
‫واوعية؟‬ ‫حقيقة‬ ‫فكرتكم‬
،‫الشغ‬ ‫كفريق‬ ‫لديكم‬ ‫هل‬
‫الكافي؟‬
‫الرسمية‬ ‫الشبكات‬
:
‫موات‬ ‫المن‬ ‫هوذه‬ ‫فوي‬ ‫يعملوون‬ ‫الوذين‬ ‫األفراد‬ ‫أو‬ ‫مات‬ ‫المن‬ ‫هم‬
.
‫يسوتطيعون‬
‫التمويل‬ ‫أو‬ ‫التنفيذ‬ ‫أو‬ ‫األدوات‬ ‫أو‬ ‫المعلومات‬ ً
‫ء‬‫سوا‬ ‫العون‬ ‫تقديم‬
.
‫ك‬ ً
‫ء‬‫سوا‬
‫نو‬
‫ن‬ ٍ‫أ‬ ‫هم‬ ‫ومعرفة‬ ‫عالوة‬ ‫على‬
.
‫ة‬ ‫مالح‬
:
‫حيو‬ ‫الفريوقم‬ ‫أعضاء‬ ‫كامل‬ ‫عالوات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫الشبكات‬ ‫هذه‬
‫وات‬‫و‬‫م‬ ‫من‬ ‫وع‬‫و‬‫م‬ ‫وعة‬‫و‬‫واس‬ ‫والت‬‫و‬‫ص‬ ‫وى‬‫و‬‫عل‬ ‫وادر‬‫و‬‫المب‬ ‫وق‬‫و‬‫فري‬ ‫واء‬‫و‬‫أعض‬ ‫ود‬‫و‬‫أح‬ ‫وون‬‫و‬‫يك‬ ‫ود‬‫و‬‫و‬
‫ي‬ ‫المد‬ ‫المجتمع‬
.
‫التشبيك‬ ‫خطوات‬
‫واألفوراد‬ ‫المؤسسوات‬ ‫حدد‬
‫أن‬ ‫تتووووووووووع‬ ‫الووووووووذين‬
‫وادر‬‫و‬‫المب‬ ‫وي‬‫و‬‫ف‬ ‫واهموا‬‫و‬‫يس‬
.
‫المبادر‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫أو‬
.
‫األسوووماء‬ ً
‫ة‬‫وائمووو‬ ‫ن‬ّ
‫و‬‫وو‬‫و‬‫ك‬
‫والبريوود‬ ،‫الهووات‬ ٍ‫وأروووا‬
‫شووبكة‬ ‫لكوول‬ ‫ووي‬ ‫اإللكترو‬
‫الشبكات‬ ‫من‬
.
‫موع‬ ‫التواصول‬ ‫طريقة‬ ‫حدد‬
‫وووة‬‫و‬‫ه‬ ‫أو‬ ‫وووخة‬‫و‬‫ش‬ ‫ووول‬‫و‬‫ك‬
‫يوووار‬ ‫ال‬ ً
‫ء‬‫سووووا‬ ‫وونهمم‬‫و‬‫م‬
‫التواصوووول‬ ‫أو‬ ‫الشخصووووية‬
‫البريد‬ ‫عبر‬ ‫أو‬ ‫التقني‬
.
‫كول‬ ‫موع‬ ‫العالوة‬ ‫وع‬ ‫حدد‬
‫هةم‬
‫المبادر‬ ‫لخطة‬ ‫مبسط‬ ‫ج‬ ‫مو‬
‫المبادر‬ ‫اسم‬
‫تلبيهوو‬ ‫التووي‬ ‫وية‬‫و‬‫األساس‬ ‫وات‬‫و‬ ‫الحا‬
‫ا‬
‫ووووي‬‫و‬‫الت‬ ‫ووووكلة‬‫و‬‫المش‬ ‫أو‬ ‫ووووادر‬‫و‬‫المب‬
‫تعالجها‬
‫وأهميتهووا‬ ‫المبووادر‬ ‫مبووررات‬
‫للمجتم‬ ‫المستهدفة‬ ‫للفئة‬
‫ع‬
‫المووو‬ ‫المستهدفةم‬ ‫الفئة‬
‫ع‬
‫الجونسم‬ ‫األعدادم‬ ‫الجغرافيم‬
‫أخرى‬ ‫صفات‬ ‫أي‬ ‫أو‬
‫للمبادر‬ ‫العامة‬ ‫األهداف‬
‫ا‬
‫النتائج‬ ‫الخاصة‬ ‫ألهداف‬
‫شطة‬ ‫األ‬ ‫ات‬ ‫مخر‬
‫الرئيس‬ ‫شطة‬ ‫األ‬
‫ية‬
‫للمبادر‬
‫وين‬‫و‬ ‫وة‬‫و‬‫العالو‬ ‫م‬ ‫ون‬‫و‬‫ي‬ ‫ودول‬‫و‬
‫ووووووووائج‬‫و‬‫والنت‬ ‫ووووووووداف‬‫و‬‫األه‬
‫شطة‬ ‫واأل‬ ‫ات‬ ‫والمخر‬
‫للمشروع‬ ‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬
/
‫المشروع‬ ‫إدار‬ ‫نية‬
‫العموول‬ ‫فريووق‬ ‫أعضوواء‬
‫أدوارهم‬ ‫وتوضيح‬
‫الشركاء‬ ‫شبكة‬
/
‫األطوراف‬
‫المشروع‬ ‫المؤثر‬
‫وار‬‫و‬‫والتق‬ ‫وق‬‫و‬‫التوثي‬ ‫وة‬‫و‬‫آلي‬
‫ير‬
‫عة‬ ‫والمتا‬
‫لكم‬ ‫شكرا‬

More Related Content

What's hot

مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
الابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovationالابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovationZahraRawahi
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـgesgesa
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذاتGreenLife1978
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfmohamedezzat558304
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارosmanabdelrhman
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهدافMouad Touilaa
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقاتAbdelrahman Alnashar
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريAlsuhad Albusaidi
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي ثابت حجازي
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيshnak1
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريبMarwaBadr11
 

What's hot (20)

مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
التميز المؤسسي
التميز المؤسسيالتميز المؤسسي
التميز المؤسسي
 
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
حقيبة صناعة المبادرات الشبابيةحقيبة صناعة المبادرات الشبابية
حقيبة صناعة المبادرات الشبابية
 
الابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovationالابتكار التعليمي Education innovation
الابتكار التعليمي Education innovation
 
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـبناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
بناء فرق العمل ـ ورشة عمل ـ
 
قيادة الذات
قيادة الذاتقيادة الذات
قيادة الذات
 
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdfحقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
 
الفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكارالفرق بين الابداع والابتكار
الفرق بين الابداع والابتكار
 
تحديد الأهداف
تحديد الأهدافتحديد الأهداف
تحديد الأهداف
 
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
” مدخل إلى التخطيط الإستراتيجي – مفاهيم وتطبيقات
 
رباعيات القيادة
رباعيات  القيادةرباعيات  القيادة
رباعيات القيادة
 
أسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداريأسس وأساليب التخطيط الإداري
أسس وأساليب التخطيط الإداري
 
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
  أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي   أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
أنماط الشخصية DISC ثابت حجازي
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعيمهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
مهارات النجاح و التخطيط الشخصي - محمد مرعي
 
أنا أُفكّر
أنا أُفكّرأنا أُفكّر
أنا أُفكّر
 
صناعة التغيير الشخصي
صناعة التغيير الشخصيصناعة التغيير الشخصي
صناعة التغيير الشخصي
 
اساليب التدريب
اساليب التدريباساليب التدريب
اساليب التدريب
 
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصيورشة عمل عن التخطيط الشخصي
ورشة عمل عن التخطيط الشخصي
 

Similar to التخطيط للمبادرات التطوعية

استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfJamal Al Jabouri
 
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدةالعمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجاريةإدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجاريةEssam Obaid
 
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجاريةإدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجاريةDr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةContinual Learning
 
Presentation1.pptx
Presentation1.pptxPresentation1.pptx
Presentation1.pptxredagad2
 
Surle benevolat
Surle benevolatSurle benevolat
Surle benevolatSave Libya
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليد. رائد العبدلي
 
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولىمحمد صلاح
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثةمحمد صلاح
 
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدنياحتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني4shbabkw
 
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبية
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبيةلائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبية
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبيةMay Haddad MD.MPH
 
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdfhealth care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdfد حاتم البيطار
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعةabdallam
 
الثقافة التطوعية.pdf
الثقافة التطوعية.pdfالثقافة التطوعية.pdf
الثقافة التطوعية.pdfmohamedezzat558304
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعاملMarwaBadr11
 

Similar to التخطيط للمبادرات التطوعية (20)

استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
 
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدةالعمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
العمل التطوعي وحديثي التخرج, الاهمية والفائدة
 
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجاريةإدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
 
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجاريةإدارة  محتوى مواقع التواصل الاجتماعي  في المؤسسات الخدمية والتجارية
إدارة محتوى مواقع التواصل الاجتماعي في المؤسسات الخدمية والتجارية
 
كتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتيةكتاب دليل المهارات الحياتية
كتاب دليل المهارات الحياتية
 
ادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العملادارة وبناء فرق العمل
ادارة وبناء فرق العمل
 
2018
20182018
2018
 
2018-04-18 Ahmed matter
2018-04-18 Ahmed matter2018-04-18 Ahmed matter
2018-04-18 Ahmed matter
 
Presentation1.pptx
Presentation1.pptxPresentation1.pptx
Presentation1.pptx
 
Surle benevolat
Surle benevolatSurle benevolat
Surle benevolat
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
 
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
العلاقات العامة ومهارات الإتصال - المحاضرة الأولى
 
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثةالعلاقات العامة ومهارات الاتصال  - المحاضرة الثالثة
العلاقات العامة ومهارات الاتصال - المحاضرة الثالثة
 
Volunteer 1
Volunteer 1Volunteer 1
Volunteer 1
 
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدنياحتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني
احتياجات الشباب من منظمات المجتمع المدني
 
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبية
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبيةلائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبية
لائحة ممارسات أفضل في تنظيم دورات تدريبية
 
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdfhealth care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
health care safety dr hatem el bitar 01202389028.pdf
 
مراجعة
مراجعةمراجعة
مراجعة
 
الثقافة التطوعية.pdf
الثقافة التطوعية.pdfالثقافة التطوعية.pdf
الثقافة التطوعية.pdf
 
فن التعامل
فن التعاملفن التعامل
فن التعامل
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةرؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 
نظام نور
نظام نورنظام نور
نظام نور
 

التخطيط للمبادرات التطوعية

  • 1. ‫تقديم‬ ‫إعداد‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬ ‫شركة‬ ‫التدريبية‬ ‫للمبادرا‬ ‫التخطيط‬ ‫ت‬ ‫التطوعية‬
  • 2. ‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬ ‫العمل‬ ‫التطوعي‬ ‫ور‬‫و‬ ‫أ‬ ‫ور‬‫و‬‫ي‬ ٍ‫ر‬ ‫د‬‫و‬‫و‬‫يق‬ ‫ن‬ ‫ويم‬‫و‬‫ح‬ ‫ر‬ ‫ور‬‫و‬‫ري‬ ‫ر‬ ‫ول‬‫و‬‫عم‬ ‫وو‬‫و‬‫ه‬ ‫وييفوي‬ ‫ريور‬ ‫عمول‬ ‫وهوو‬ ‫معلوٍم‬ / ‫مهنوي‬ ‫وتنميو‬ ‫مسواعد‬ ‫ل‬ ‫أ‬ ‫من‬ ‫األفراد‬ ‫ه‬ ٍ‫يقو‬ ‫ة‬ ‫المجتمعات‬ ‫أو‬ ‫مجتمعهمم‬ ‫معيشة‬ ‫مستوى‬ ‫مطلقة‬ ‫صفة‬ ‫البشرية‬ .
  • 3. ‫التخطيط‬ ‫ينتهي‬ ‫والذي‬ ‫عملم‬ ‫أي‬ ‫لتنفيذ‬ ٍ‫الالز‬ ‫م‬ ّ ‫المن‬ ‫التفكير‬ ‫اتخوا‬ ‫يعمول‬ ‫ومتى‬ ‫عملهم‬ ‫يجب‬ ‫ما‬ ‫المتعلقة‬ ‫القرارات‬ ‫وموا‬ ‫م‬،‫وكيو‬ ‫لتنفيذه‬ ‫الالزمة‬ ‫والمادية‬ ‫البشرية‬ ‫ات‬ ‫اإلمكا‬ ‫هي‬ .
  • 4. ‫السعوديين‬ ‫لدى‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫دوافع‬ 40.6% ‫اآلخرين‬ ‫مساعد‬ ‫حب‬ 28.7 % ‫وطني‬ ‫ب‬ ‫وا‬ ‫التطوع‬ 8.5 % ‫للتواصل‬ ‫يد‬ ‫فرصة‬ 7.7 % ‫النفس‬ ‫الثقة‬ ‫زياد‬ % 3.4 ‫المهارات‬ ‫تطوير‬
  • 5. ‫السعودي‬ ‫التطوع‬ ‫توزيع‬ ‫أفراد‬ ‫لصالح‬ ‫هات‬ ‫لصالح‬
  • 6. ‫ية‬ ‫الثا‬ ‫الخطو‬ : ‫فكر‬ ‫توليد‬ . ‫اإلل‬ ‫مصادر‬ ‫للمبادرات؟‬ ‫داعية‬ ‫اإل‬ ‫األفكار‬ ‫تأتي‬ ‫أين‬ ‫من‬ ‫هاٍ؟‬ ‫الفكر‬ ‫إلطالق‬ ‫مساعد‬ ‫دليل‬
  • 7. ‫المبادر‬ ‫فريق‬ ‫ناء‬ ‫المرحلة‬ ‫مساعد‬ ‫دليل‬ ‫مون‬ ‫د‬ ‫ن‬ ‫ه‬ ‫أ‬ ‫تؤمن‬ ‫ك‬ ‫أ‬ ‫ا‬ً ‫ق‬‫ح‬ ‫هل‬ ‫معك؟‬ ‫فريق‬ ‫ود‬ ‫و‬ ‫الذي‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫عدد‬ ‫كم‬ ‫تريد؟‬ ‫هووم‬ ‫أ‬ ‫تعتقوود‬ ‫الووذين‬ ‫هووم‬ ‫موون‬ ‫الفكر‬ ‫رون‬ّ ‫و‬‫يط‬ ‫أو‬ ‫ون‬‫ر‬‫ن‬‫سيتب‬ ‫؟‬ ‫؟‬ ‫الفكر‬ ‫عليهم‬ ‫ستعرض‬ ،‫كي‬ ‫ووون‬‫و‬‫مقتنع‬ ‫ووق‬‫و‬‫كفري‬ ‫ووتم‬‫و‬ ‫أ‬ ‫وول‬‫و‬‫ه‬ ‫ووول‬‫و‬‫ع‬ ‫وووى‬‫و‬‫عل‬ ‫وووادرون‬‫و‬‫و‬ ‫كم‬ ‫وووأ‬‫و‬ ‫واوعية؟‬ ‫حقيقة‬ ‫فكرتكم‬ ،‫الشغ‬ ‫كفريق‬ ‫لديكم‬ ‫هل‬ ‫الكافي؟‬
  • 8. ‫الرسمية‬ ‫الشبكات‬ : ‫موات‬ ‫المن‬ ‫هوذه‬ ‫فوي‬ ‫يعملوون‬ ‫الوذين‬ ‫األفراد‬ ‫أو‬ ‫مات‬ ‫المن‬ ‫هم‬ . ‫يسوتطيعون‬ ‫التمويل‬ ‫أو‬ ‫التنفيذ‬ ‫أو‬ ‫األدوات‬ ‫أو‬ ‫المعلومات‬ ً ‫ء‬‫سوا‬ ‫العون‬ ‫تقديم‬ . ‫ك‬ ً ‫ء‬‫سوا‬ ‫نو‬ ‫ن‬ ٍ‫أ‬ ‫هم‬ ‫ومعرفة‬ ‫عالوة‬ ‫على‬ . ‫ة‬ ‫مالح‬ : ‫حيو‬ ‫الفريوقم‬ ‫أعضاء‬ ‫كامل‬ ‫عالوات‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫تتكون‬ ‫الشبكات‬ ‫هذه‬ ‫وات‬‫و‬‫م‬ ‫من‬ ‫وع‬‫و‬‫م‬ ‫وعة‬‫و‬‫واس‬ ‫والت‬‫و‬‫ص‬ ‫وى‬‫و‬‫عل‬ ‫وادر‬‫و‬‫المب‬ ‫وق‬‫و‬‫فري‬ ‫واء‬‫و‬‫أعض‬ ‫ود‬‫و‬‫أح‬ ‫وون‬‫و‬‫يك‬ ‫ود‬‫و‬‫و‬ ‫ي‬ ‫المد‬ ‫المجتمع‬ .
  • 9. ‫التشبيك‬ ‫خطوات‬ ‫واألفوراد‬ ‫المؤسسوات‬ ‫حدد‬ ‫أن‬ ‫تتووووووووووع‬ ‫الووووووووذين‬ ‫وادر‬‫و‬‫المب‬ ‫وي‬‫و‬‫ف‬ ‫واهموا‬‫و‬‫يس‬ . ‫المبادر‬ ‫في‬ ‫تساعد‬ ‫أو‬ . ‫األسوووماء‬ ً ‫ة‬‫وائمووو‬ ‫ن‬ّ ‫و‬‫وو‬‫و‬‫ك‬ ‫والبريوود‬ ،‫الهووات‬ ٍ‫وأروووا‬ ‫شووبكة‬ ‫لكوول‬ ‫ووي‬ ‫اإللكترو‬ ‫الشبكات‬ ‫من‬ . ‫موع‬ ‫التواصول‬ ‫طريقة‬ ‫حدد‬ ‫وووة‬‫و‬‫ه‬ ‫أو‬ ‫وووخة‬‫و‬‫ش‬ ‫ووول‬‫و‬‫ك‬ ‫يوووار‬ ‫ال‬ ً ‫ء‬‫سووووا‬ ‫وونهمم‬‫و‬‫م‬ ‫التواصوووول‬ ‫أو‬ ‫الشخصووووية‬ ‫البريد‬ ‫عبر‬ ‫أو‬ ‫التقني‬ . ‫كول‬ ‫موع‬ ‫العالوة‬ ‫وع‬ ‫حدد‬ ‫هةم‬
  • 10. ‫المبادر‬ ‫لخطة‬ ‫مبسط‬ ‫ج‬ ‫مو‬ ‫المبادر‬ ‫اسم‬ ‫تلبيهوو‬ ‫التووي‬ ‫وية‬‫و‬‫األساس‬ ‫وات‬‫و‬ ‫الحا‬ ‫ا‬ ‫ووووي‬‫و‬‫الت‬ ‫ووووكلة‬‫و‬‫المش‬ ‫أو‬ ‫ووووادر‬‫و‬‫المب‬ ‫تعالجها‬ ‫وأهميتهووا‬ ‫المبووادر‬ ‫مبووررات‬ ‫للمجتم‬ ‫المستهدفة‬ ‫للفئة‬ ‫ع‬ ‫المووو‬ ‫المستهدفةم‬ ‫الفئة‬ ‫ع‬ ‫الجونسم‬ ‫األعدادم‬ ‫الجغرافيم‬ ‫أخرى‬ ‫صفات‬ ‫أي‬ ‫أو‬ ‫للمبادر‬ ‫العامة‬ ‫األهداف‬
  • 11. ‫ا‬ ‫النتائج‬ ‫الخاصة‬ ‫ألهداف‬ ‫شطة‬ ‫األ‬ ‫ات‬ ‫مخر‬ ‫الرئيس‬ ‫شطة‬ ‫األ‬ ‫ية‬ ‫للمبادر‬ ‫وين‬‫و‬ ‫وة‬‫و‬‫العالو‬ ‫م‬ ‫ون‬‫و‬‫ي‬ ‫ودول‬‫و‬ ‫ووووووووائج‬‫و‬‫والنت‬ ‫ووووووووداف‬‫و‬‫األه‬ ‫شطة‬ ‫واأل‬ ‫ات‬ ‫والمخر‬ ‫للمشروع‬ ‫اإلداري‬ ‫الهيكل‬ / ‫المشروع‬ ‫إدار‬ ‫نية‬ ‫العموول‬ ‫فريووق‬ ‫أعضوواء‬ ‫أدوارهم‬ ‫وتوضيح‬ ‫الشركاء‬ ‫شبكة‬ / ‫األطوراف‬ ‫المشروع‬ ‫المؤثر‬ ‫وار‬‫و‬‫والتق‬ ‫وق‬‫و‬‫التوثي‬ ‫وة‬‫و‬‫آلي‬ ‫ير‬ ‫عة‬ ‫والمتا‬