SlideShare a Scribd company logo
"Trust"
The 1st task of a leader is to
keep hope alive
"Trust"
( Berbagai bentuk & fenomena percaya orang lain )

•Mereka percaya anda hingga terbukti bahwa
anda tidak dapat dipercaya.
•Mereka tidak percaya pada anda hingga anda
dapat membuktikan bahwa memang anda
layak dipercaya.
"Trust"
Apabila anda PERCAYA pada seseorang itu
artinya anda percaya terhadap dirinya walaupun
dirinya tidak hadir didepan anda saat ini,
kepercayaan tidak terpengaruh karena tempat
atau waktu. Jika anda hanya percaya pada
seseorang untuk waktu tertentu dan atau pada
tempat tertentu saja maka itu artinya anda tidak
percaya terhadap dirinya.
"Trust"
Adi W Gunawan, 3 Maret 2014
Pagi ini saat sarapan di Hotel Jatra Balikpapan saya sempat diskusi dengan beberapa
sahabat. Salah satu sahabat, seorang pengusaha sukses batu permata bercerita
bagaimana dulu ia pernah mendapat tawaran kerjasama untuk mengelola uang seorang
pengusaha sangat kaya yang ingin masuk ke bisnis permata.
Sahabat ini dipercaya mengelola dana miliaran tanpa perlu agunan atau jaminan lainnya.
Sahabat saya ini bingung mendapat tawaran ini apalagi dana yang dipercayakan
kepadanya juga sangat besar.
Saya katakan pada sahabat saya bahwa yang dijadikan agunan adalah intangible asset
yang tak-ternilai yaitu trust atau rasa percaya. Trust atau kepercayaan adalah aset
yang didapat melalui proses yang panjang dan adalah salah satu modal sukses
yang sangat bernilai.
Bagaimana menurut Anda?
Suka · · Bagikan · 244288 · 8 jam yang lalu ·
"Trust"
Ada 3 hal yang membuat orang lain
percaya kepada anda
Menurut John Maxwell

Character

Competence

Connection
Character
Karakter selalu berfluktuasi hampir setiap saat, sulit
membinanya namun sangat rapuh untuk segera runtuh.
Character
Karakter selalu berfluktuasi hampir setiap saat, sulit
membinanya namun sangat rapuh untuk segera runtuh.

Nilai dari suatu karakter bisa sangat tinggi dan
kadang tak ternilai dengan ukuran materi dan kurs
mata uang. Namun uniknya bahwa orang yang
percaya pada seseorang karena karakternya
seringkali dengan mudahnya menularkan
kepercayaan itu kepada orang-orang disekitarnya,
dengan demikian orang-orang lainnya itu dengan
cepat memberikan kepercayaan kepada si pemilik
karakter tersebut.
Character
Karakter selalu berfluktuasi hampir setiap saat, sulit
membinanya namun sangat rapuh untuk segera runtuh.
Orang-orang yang
karakternya mantap
sering disebut sebagai
orang-orang yang
punya integritas tinggi.
Competency
Kompetensi relatip bertahan lama utk jangka waktu tertentu,
merawatnya lebih mudah dibandingkan karakter.
Competency
Kompetensi relatip bertahan lama utk jangka waktu tertentu,
merawatnya lebih mudah dibandingkan karakter.

Seringkali kompetensi anda itu sangat dalam dan
spesifik, namun kepercayaan seseorang atas
kompetensi tersebut tidak mudah ditularkan
kepada orang lainnya lagi maupun orang-orang
disekitarnya, dalam kenyataannya diperlukan
sertifikasi, ijazah, sertifikat, lisensi, dll.

Kenaikan nilai kompetensi itu relatip lambat dan ada batasnya
sejauh pasar secara umum membutuhkannya dalam kisaran
harga penawaran dan permintaan yang disepakati bersama.
Competency
Kompetensi relatip bertahan lama utk jangka waktu tertentu,
merawatnya lebih mudah dibandingkan karakter.

Sekiranya anda punya keahlian
yang khusus, peliharalah, mana
tau suatu saat keahlian khusus
itulah yang menyelamatkan
hidup anda & keluarga anda.
Connection
Koneksi yg dimaksud adalah hubungan yg terjadi antara anda dan
orang lain melalui KARAKTER & KOMPETENSI yg anda miliki.
Connection
Koneksi yg dimaksud adalah hubungan yg terjadi antara anda dan
orang lain melalui KARAKTER & KOMPETENSI yg anda miliki.

Bagaimana anda mampu
memanfaatkan KARAKTER &
KOMPETENSI yang anda miliki
sehingga dirasakan bermanfaat
bagi orang lain
http://youtu.be/YwpiZTp0N9k
Connection
Koneksi yg dimaksud adalah hubungan yg terjadi antara anda dan
orang lain melalui KARAKTER & KOMPETENSI yg anda miliki.

More Related Content

What's hot

Kepribadian
KepribadianKepribadian
Kepribadian
Seta Wicaksana
 
Pemantapan cita cita menuju karir
Pemantapan cita cita menuju karirPemantapan cita cita menuju karir
Pemantapan cita cita menuju karir
'zykien Gag Mbada'i
 
Kepercayaan diri.ppt
Kepercayaan diri.pptKepercayaan diri.ppt
Kepercayaan diri.ppt
Wahyu Sutrisno
 
7 kebiasaan
7 kebiasaan7 kebiasaan
7 kebiasaan
Helmon Chan
 
Kel. 5 7 habits
Kel. 5 7 habitsKel. 5 7 habits
Kel. 5 7 habits
Gina Rothera
 
Ppt client centered
Ppt  client centeredPpt  client centered
Ppt client centered
elsanugrahita
 
Pendekatan konseling trait and factor
Pendekatan konseling trait and factorPendekatan konseling trait and factor
Pendekatan konseling trait and factor
Winda Lukitasari
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan dirimuhammad hamdi
 
Pemahaman Diri
Pemahaman DiriPemahaman Diri
Pemahaman Diriindi101
 
Merencanakan masa depan
Merencanakan masa depan   Merencanakan masa depan
Merencanakan masa depan
Pupung Puad Hasan
 
Interpersonal Skill _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Interpersonal Skill _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Interpersonal Skill _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Interpersonal Skill _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Kanaidi ken
 
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
KOKO BASKORO
 
Pendekatan konseling client centered
Pendekatan konseling client centeredPendekatan konseling client centered
Pendekatan konseling client centeredmisbakhulfirdaus
 
BK Di Sekolah
BK Di SekolahBK Di Sekolah
BK Di Sekolah
bkupstegal
 
MENGENAL DIRI SENDIRI
MENGENAL DIRI SENDIRIMENGENAL DIRI SENDIRI
MENGENAL DIRI SENDIRI
awaliyahlini
 
Pendekatan konseling adlerian
Pendekatan konseling adlerianPendekatan konseling adlerian
Pendekatan konseling adlerian
varizalamir
 
Jenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikirJenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikir
prajabangkatan67
 
Tumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diriTumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diri
Erlinda Permatasari
 
Cara meningkatkan rasa percaya diri
Cara meningkatkan rasa percaya diriCara meningkatkan rasa percaya diri
Cara meningkatkan rasa percaya diri
Afy Luna
 

What's hot (20)

Kepribadian
KepribadianKepribadian
Kepribadian
 
Pemantapan cita cita menuju karir
Pemantapan cita cita menuju karirPemantapan cita cita menuju karir
Pemantapan cita cita menuju karir
 
Kepercayaan diri.ppt
Kepercayaan diri.pptKepercayaan diri.ppt
Kepercayaan diri.ppt
 
7 kebiasaan
7 kebiasaan7 kebiasaan
7 kebiasaan
 
Kel. 5 7 habits
Kel. 5 7 habitsKel. 5 7 habits
Kel. 5 7 habits
 
Ppt client centered
Ppt  client centeredPpt  client centered
Ppt client centered
 
Pendekatan konseling trait and factor
Pendekatan konseling trait and factorPendekatan konseling trait and factor
Pendekatan konseling trait and factor
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diri
 
Pemahaman Diri
Pemahaman DiriPemahaman Diri
Pemahaman Diri
 
Merencanakan masa depan
Merencanakan masa depan   Merencanakan masa depan
Merencanakan masa depan
 
Interpersonal Skill _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Interpersonal Skill _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"Interpersonal Skill _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
Interpersonal Skill _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager & Supervisor"
 
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
 
Pendekatan konseling client centered
Pendekatan konseling client centeredPendekatan konseling client centered
Pendekatan konseling client centered
 
BK Di Sekolah
BK Di SekolahBK Di Sekolah
BK Di Sekolah
 
MENGENAL DIRI SENDIRI
MENGENAL DIRI SENDIRIMENGENAL DIRI SENDIRI
MENGENAL DIRI SENDIRI
 
Pendekatan konseling adlerian
Pendekatan konseling adlerianPendekatan konseling adlerian
Pendekatan konseling adlerian
 
Jenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikirJenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikir
 
Tumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diriTumbuhkan percaya diri
Tumbuhkan percaya diri
 
Cara meningkatkan rasa percaya diri
Cara meningkatkan rasa percaya diriCara meningkatkan rasa percaya diri
Cara meningkatkan rasa percaya diri
 
Mental block
Mental blockMental block
Mental block
 

Viewers also liked

Hero yawytyway
Hero yawytywayHero yawytyway
Hero yawytyway
Bill Asbi
 
Change quadrant-of-personal-power4 leadership
Change quadrant-of-personal-power4 leadershipChange quadrant-of-personal-power4 leadership
Change quadrant-of-personal-power4 leadership
Bill Asbi
 
Penjelasan Teori Perilaku atas Perubahan
Penjelasan Teori Perilaku atas PerubahanPenjelasan Teori Perilaku atas Perubahan
Penjelasan Teori Perilaku atas Perubahan
Muhammad Akhyar
 
10 hal dasar2 presentasi
10 hal dasar2 presentasi10 hal dasar2 presentasi
10 hal dasar2 presentasi
Bill Asbi
 
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-andaKonspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
Bill Asbi
 
S.M.A.R.T objective
S.M.A.R.T objectiveS.M.A.R.T objective
S.M.A.R.T objective
Bill Asbi
 
Konsep Perilaku Manusia
Konsep Perilaku ManusiaKonsep Perilaku Manusia
Konsep Perilaku Manusia
pjj_kemenkes
 
DiSC behaviour-profile
DiSC behaviour-profileDiSC behaviour-profile
DiSC behaviour-profile
Bill Asbi
 
Ilmu perilaku
Ilmu perilakuIlmu perilaku
Ilmu perilaku
megawatisanang
 
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
Bill Asbi
 
Mm mp-mg4
Mm mp-mg4Mm mp-mg4
Mm mp-mg4
AGUS SETIYONO
 
Mm mp-mg7-2
Mm mp-mg7-2Mm mp-mg7-2
Mm mp-mg7-2
AGUS SETIYONO
 
Prinsip Perubahan Perilaku, PERUBAHAN PERILAKU ,Faktor Yang Mempengaruhi Peri...
Prinsip Perubahan Perilaku, PERUBAHAN PERILAKU ,Faktor Yang Mempengaruhi Peri...Prinsip Perubahan Perilaku, PERUBAHAN PERILAKU ,Faktor Yang Mempengaruhi Peri...
Prinsip Perubahan Perilaku, PERUBAHAN PERILAKU ,Faktor Yang Mempengaruhi Peri...
gex'z windha suardika
 
Mm mp-mg6-2
Mm mp-mg6-2Mm mp-mg6-2
Mm mp-mg6-2
AGUS SETIYONO
 
Mm mp-mg3-2
Mm mp-mg3-2Mm mp-mg3-2
Mm mp-mg3-2
AGUS SETIYONO
 
Konsep Dasar Etika
Konsep Dasar EtikaKonsep Dasar Etika
Konsep Dasar Etika
Coky Fauzi Alfi
 

Viewers also liked (16)

Hero yawytyway
Hero yawytywayHero yawytyway
Hero yawytyway
 
Change quadrant-of-personal-power4 leadership
Change quadrant-of-personal-power4 leadershipChange quadrant-of-personal-power4 leadership
Change quadrant-of-personal-power4 leadership
 
Penjelasan Teori Perilaku atas Perubahan
Penjelasan Teori Perilaku atas PerubahanPenjelasan Teori Perilaku atas Perubahan
Penjelasan Teori Perilaku atas Perubahan
 
10 hal dasar2 presentasi
10 hal dasar2 presentasi10 hal dasar2 presentasi
10 hal dasar2 presentasi
 
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-andaKonspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
Konspirasi pemikiran seumur hidup, melanda-diri-anda
 
S.M.A.R.T objective
S.M.A.R.T objectiveS.M.A.R.T objective
S.M.A.R.T objective
 
Konsep Perilaku Manusia
Konsep Perilaku ManusiaKonsep Perilaku Manusia
Konsep Perilaku Manusia
 
DiSC behaviour-profile
DiSC behaviour-profileDiSC behaviour-profile
DiSC behaviour-profile
 
Ilmu perilaku
Ilmu perilakuIlmu perilaku
Ilmu perilaku
 
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
Kok suara rakyat suara tuhan (4 muslim.only)
 
Mm mp-mg4
Mm mp-mg4Mm mp-mg4
Mm mp-mg4
 
Mm mp-mg7-2
Mm mp-mg7-2Mm mp-mg7-2
Mm mp-mg7-2
 
Prinsip Perubahan Perilaku, PERUBAHAN PERILAKU ,Faktor Yang Mempengaruhi Peri...
Prinsip Perubahan Perilaku, PERUBAHAN PERILAKU ,Faktor Yang Mempengaruhi Peri...Prinsip Perubahan Perilaku, PERUBAHAN PERILAKU ,Faktor Yang Mempengaruhi Peri...
Prinsip Perubahan Perilaku, PERUBAHAN PERILAKU ,Faktor Yang Mempengaruhi Peri...
 
Mm mp-mg6-2
Mm mp-mg6-2Mm mp-mg6-2
Mm mp-mg6-2
 
Mm mp-mg3-2
Mm mp-mg3-2Mm mp-mg3-2
Mm mp-mg3-2
 
Konsep Dasar Etika
Konsep Dasar EtikaKonsep Dasar Etika
Konsep Dasar Etika
 

Similar to Trust

membangun kepercayaan dan faktor-faktornya
membangun kepercayaan dan faktor-faktornyamembangun kepercayaan dan faktor-faktornya
membangun kepercayaan dan faktor-faktornya
Shantti1
 
Mapping flow-on-trust
Mapping flow-on-trustMapping flow-on-trust
Mapping flow-on-trust
Bening Sangat
 
Mapping.flow.on.trust
Mapping.flow.on.trustMapping.flow.on.trust
Mapping.flow.on.trust
Bill Asbi
 
Self Confidence & Assertiveness in Negotiation
Self Confidence & Assertiveness in NegotiationSelf Confidence & Assertiveness in Negotiation
Self Confidence & Assertiveness in Negotiation
Kanaidi ken
 
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi TrainingInterpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
Kanaidi ken
 
Self Confidence & Motivating People _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager...
Self Confidence & Motivating People _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager...Self Confidence & Motivating People _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager...
Self Confidence & Motivating People _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager...
Kanaidi ken
 
K omunikasi profesional d4
K omunikasi profesional d4K omunikasi profesional d4
K omunikasi profesional d4
Muhammad Arwani
 
Building Relationships at Work_Materi Training "Personal Presentation Skill f...
Building Relationships at Work_Materi Training "Personal Presentation Skill f...Building Relationships at Work_Materi Training "Personal Presentation Skill f...
Building Relationships at Work_Materi Training "Personal Presentation Skill f...
Kanaidi ken
 
Membentuk Pribadi yang Disukai dan Positif
Membentuk Pribadi yang Disukai dan PositifMembentuk Pribadi yang Disukai dan Positif
Membentuk Pribadi yang Disukai dan Positif
FarisDamarMudhoLakso
 
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATIONBuilding Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Kanaidi ken
 
Maklah pd kel.5'new
Maklah pd kel.5'newMaklah pd kel.5'new
Maklah pd kel.5'new
Thypedrosa Pinklovers
 
Modul Training Basic Leadership Training.pdf
Modul Training Basic Leadership Training.pdfModul Training Basic Leadership Training.pdf
Modul Training Basic Leadership Training.pdf
smkalmuttaqin34
 
Clifton strengths finder
Clifton strengths finderClifton strengths finder
Clifton strengths finderBrian Marwensdy
 
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skillArya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
AryaWicaksana14
 
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skillArya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
AryaWicaksana14
 
Pensel mutiara kata rosdd
Pensel mutiara kata rosddPensel mutiara kata rosdd
Pensel mutiara kata rosdd
share with me
 
Pengintegrasian sdm
Pengintegrasian sdmPengintegrasian sdm
Pengintegrasian sdm
IKHSAN MAHRURI
 
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
SyahraniAdrianty
 
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATISCONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
lastyomaria
 

Similar to Trust (20)

Trust
TrustTrust
Trust
 
membangun kepercayaan dan faktor-faktornya
membangun kepercayaan dan faktor-faktornyamembangun kepercayaan dan faktor-faktornya
membangun kepercayaan dan faktor-faktornya
 
Mapping flow-on-trust
Mapping flow-on-trustMapping flow-on-trust
Mapping flow-on-trust
 
Mapping.flow.on.trust
Mapping.flow.on.trustMapping.flow.on.trust
Mapping.flow.on.trust
 
Self Confidence & Assertiveness in Negotiation
Self Confidence & Assertiveness in NegotiationSelf Confidence & Assertiveness in Negotiation
Self Confidence & Assertiveness in Negotiation
 
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi TrainingInterpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
Interpersonal Relationship & Communication Skill _Materi Training
 
Self Confidence & Motivating People _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager...
Self Confidence & Motivating People _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager...Self Confidence & Motivating People _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager...
Self Confidence & Motivating People _ Materi Training "LEADERSHIP for Manager...
 
K omunikasi profesional d4
K omunikasi profesional d4K omunikasi profesional d4
K omunikasi profesional d4
 
Building Relationships at Work_Materi Training "Personal Presentation Skill f...
Building Relationships at Work_Materi Training "Personal Presentation Skill f...Building Relationships at Work_Materi Training "Personal Presentation Skill f...
Building Relationships at Work_Materi Training "Personal Presentation Skill f...
 
Membentuk Pribadi yang Disukai dan Positif
Membentuk Pribadi yang Disukai dan PositifMembentuk Pribadi yang Disukai dan Positif
Membentuk Pribadi yang Disukai dan Positif
 
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATIONBuilding Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
Building Relationships & Interpersonal Skill in NEGOTIATION
 
Maklah pd kel.5'new
Maklah pd kel.5'newMaklah pd kel.5'new
Maklah pd kel.5'new
 
Modul Training Basic Leadership Training.pdf
Modul Training Basic Leadership Training.pdfModul Training Basic Leadership Training.pdf
Modul Training Basic Leadership Training.pdf
 
Clifton strengths finder
Clifton strengths finderClifton strengths finder
Clifton strengths finder
 
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skillArya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
 
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skillArya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
Arya wicaksana 4520210092-tugas 2-interpersonal skill
 
Pensel mutiara kata rosdd
Pensel mutiara kata rosddPensel mutiara kata rosdd
Pensel mutiara kata rosdd
 
Pengintegrasian sdm
Pengintegrasian sdmPengintegrasian sdm
Pengintegrasian sdm
 
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL BASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
ASSERTING AND INFLUENCING BY SYAHRANI ADRIANTY - INTERPERSONAL SKILL B
 
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATISCONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
CONTOH PPT GRATIS. GRATIS PPT . PPT GRATIS
 

More from Bill Asbi

Rub technique by billasbi
Rub technique by billasbiRub technique by billasbi
Rub technique by billasbi
Bill Asbi
 
Susah senang qiqi happy poster
Susah senang qiqi happy posterSusah senang qiqi happy poster
Susah senang qiqi happy poster
Bill Asbi
 
Rub Technique by Bill Asbi
Rub Technique by Bill AsbiRub Technique by Bill Asbi
Rub Technique by Bill Asbi
Bill Asbi
 
Leadership communication and trust
Leadership communication and trustLeadership communication and trust
Leadership communication and trust
Bill Asbi
 
Amap is not a territory, the blinds & the elephant
Amap is not a territory, the blinds & the elephantAmap is not a territory, the blinds & the elephant
Amap is not a territory, the blinds & the elephant
Bill Asbi
 
Nlp approach, value & beliefs
Nlp approach, value & beliefsNlp approach, value & beliefs
Nlp approach, value & beliefs
Bill Asbi
 
Brain-Map, A Map is not a Territory
Brain-Map, A Map is not a TerritoryBrain-Map, A Map is not a Territory
Brain-Map, A Map is not a Territory
Bill Asbi
 
Jaya makalah danau-toba_2013
Jaya makalah danau-toba_2013Jaya makalah danau-toba_2013
Jaya makalah danau-toba_2013
Bill Asbi
 
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya ArjunaLimbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
Bill Asbi
 
Map flow on interpersonal relationships
Map flow on interpersonal relationshipsMap flow on interpersonal relationships
Map flow on interpersonal relationships
Bill Asbi
 
Subjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication ModelSubjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication Model
Bill Asbi
 
Wheel Of Difficult People
Wheel Of Difficult PeopleWheel Of Difficult People
Wheel Of Difficult PeopleBill Asbi
 
Optimism, Possibility & Probability
Optimism, Possibility & ProbabilityOptimism, Possibility & Probability
Optimism, Possibility & Probability
Bill Asbi
 
HRM untuk Pegawai Negeri Sipil
HRM untuk Pegawai Negeri SipilHRM untuk Pegawai Negeri Sipil
HRM untuk Pegawai Negeri SipilBill Asbi
 
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)Bill Asbi
 
Reframing Beliefs Diagram
Reframing Beliefs DiagramReframing Beliefs Diagram
Reframing Beliefs Diagram
Bill Asbi
 
RUB Technique by Bill Asbi
RUB Technique by Bill AsbiRUB Technique by Bill Asbi
RUB Technique by Bill Asbi
Bill Asbi
 
MBTI SIMPLE, by-billasbi
MBTI SIMPLE, by-billasbiMBTI SIMPLE, by-billasbi
MBTI SIMPLE, by-billasbiBill Asbi
 
Questionnaire ocai
Questionnaire ocaiQuestionnaire ocai
Questionnaire ocai
Bill Asbi
 
Qstnr gaya manajemen konflik
Qstnr gaya manajemen konflikQstnr gaya manajemen konflik
Qstnr gaya manajemen konflik
Bill Asbi
 

More from Bill Asbi (20)

Rub technique by billasbi
Rub technique by billasbiRub technique by billasbi
Rub technique by billasbi
 
Susah senang qiqi happy poster
Susah senang qiqi happy posterSusah senang qiqi happy poster
Susah senang qiqi happy poster
 
Rub Technique by Bill Asbi
Rub Technique by Bill AsbiRub Technique by Bill Asbi
Rub Technique by Bill Asbi
 
Leadership communication and trust
Leadership communication and trustLeadership communication and trust
Leadership communication and trust
 
Amap is not a territory, the blinds & the elephant
Amap is not a territory, the blinds & the elephantAmap is not a territory, the blinds & the elephant
Amap is not a territory, the blinds & the elephant
 
Nlp approach, value & beliefs
Nlp approach, value & beliefsNlp approach, value & beliefs
Nlp approach, value & beliefs
 
Brain-Map, A Map is not a Territory
Brain-Map, A Map is not a TerritoryBrain-Map, A Map is not a Territory
Brain-Map, A Map is not a Territory
 
Jaya makalah danau-toba_2013
Jaya makalah danau-toba_2013Jaya makalah danau-toba_2013
Jaya makalah danau-toba_2013
 
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya ArjunaLimbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
Limbah Cyanida PT.Inalum by Jaya Arjuna
 
Map flow on interpersonal relationships
Map flow on interpersonal relationshipsMap flow on interpersonal relationships
Map flow on interpersonal relationships
 
Subjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication ModelSubjective Experience of NLP Communication Model
Subjective Experience of NLP Communication Model
 
Wheel Of Difficult People
Wheel Of Difficult PeopleWheel Of Difficult People
Wheel Of Difficult People
 
Optimism, Possibility & Probability
Optimism, Possibility & ProbabilityOptimism, Possibility & Probability
Optimism, Possibility & Probability
 
HRM untuk Pegawai Negeri Sipil
HRM untuk Pegawai Negeri SipilHRM untuk Pegawai Negeri Sipil
HRM untuk Pegawai Negeri Sipil
 
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)
Qstnr.MBTI.36.items (english & bahasa)
 
Reframing Beliefs Diagram
Reframing Beliefs DiagramReframing Beliefs Diagram
Reframing Beliefs Diagram
 
RUB Technique by Bill Asbi
RUB Technique by Bill AsbiRUB Technique by Bill Asbi
RUB Technique by Bill Asbi
 
MBTI SIMPLE, by-billasbi
MBTI SIMPLE, by-billasbiMBTI SIMPLE, by-billasbi
MBTI SIMPLE, by-billasbi
 
Questionnaire ocai
Questionnaire ocaiQuestionnaire ocai
Questionnaire ocai
 
Qstnr gaya manajemen konflik
Qstnr gaya manajemen konflikQstnr gaya manajemen konflik
Qstnr gaya manajemen konflik
 

Recently uploaded

BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
Redis Manik
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
sayangkamuu240203
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
classroomastitiani
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
jhanchoek885
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
unikbetslotbankmaybank
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
lilis056
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
unikbetslotbankmaybank
 
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
perusahaan704
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
MuhammadRijalulamin
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
RezvaniDanumihardja2
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
phbawaslujambi
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
inekesarupy62
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
FORTRESS
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
YoseSuprapman3
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
dyanamaniz78
 

Recently uploaded (15)

BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
BUKU ADMINISTRASI GURU KELAS SD 2024 /2025
 
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang  Terbaru 2024
ATRIUM GAMING : Slot Gacor Mudah Menang Terbaru 2024
 
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdfPertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
Pertemuan 7_Penetapan Produk Unggul dan Manajemen Inovasi.pdf
 
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMURPAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
PAPARAN JATIM CM SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR
 
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
UNIKBET : Link Slot Gacor Pragmatic Play Bisa Deposit Memakai Bank BPD DIY Ad...
 
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdfsertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
sertifikat pembelajaran merdeka mengajar.pdf
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Ada Deposit Via Bank Aceh Syariah Resmi ...
 
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
0851 5645 4808 Info Lowongan PKL Jurusan TKJ Temanggung, Info Persyaratan PKL...
 
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdfCOMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
COMPANY PROFILE PT. BOGOR SERVICIA INTEGRA.pdf
 
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptxCOMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
COMPANY PROFILE PT. WELLMAN DENYO DEVELOPMENT.pptx
 
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power pointmateri tahun 2024 dan 2023 materi power point
materi tahun 2024 dan 2023 materi power point
 
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docxATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
ATP & CP PPKn KELAS 5 (WEBSITEEDUKASI.COM) (1).docx
 
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptxMODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
MODERN!!! WA 0821 7001 0763 (ALUMINOS) Pintu Kaca Aluminium di Buleleng.pptx
 
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
Modul 2.1.a.4 Refleksi Eksplorasi Konsep.pdf.pptxModul 2.1.a.4 Refleksi Ekspl...
 
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptxPENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
PENYUSUNAN POHON KINERJA ORGANISASI.pptx
 

Trust

  • 1. "Trust" The 1st task of a leader is to keep hope alive
  • 2. "Trust" ( Berbagai bentuk & fenomena percaya orang lain ) •Mereka percaya anda hingga terbukti bahwa anda tidak dapat dipercaya. •Mereka tidak percaya pada anda hingga anda dapat membuktikan bahwa memang anda layak dipercaya.
  • 3. "Trust" Apabila anda PERCAYA pada seseorang itu artinya anda percaya terhadap dirinya walaupun dirinya tidak hadir didepan anda saat ini, kepercayaan tidak terpengaruh karena tempat atau waktu. Jika anda hanya percaya pada seseorang untuk waktu tertentu dan atau pada tempat tertentu saja maka itu artinya anda tidak percaya terhadap dirinya.
  • 4. "Trust" Adi W Gunawan, 3 Maret 2014 Pagi ini saat sarapan di Hotel Jatra Balikpapan saya sempat diskusi dengan beberapa sahabat. Salah satu sahabat, seorang pengusaha sukses batu permata bercerita bagaimana dulu ia pernah mendapat tawaran kerjasama untuk mengelola uang seorang pengusaha sangat kaya yang ingin masuk ke bisnis permata. Sahabat ini dipercaya mengelola dana miliaran tanpa perlu agunan atau jaminan lainnya. Sahabat saya ini bingung mendapat tawaran ini apalagi dana yang dipercayakan kepadanya juga sangat besar. Saya katakan pada sahabat saya bahwa yang dijadikan agunan adalah intangible asset yang tak-ternilai yaitu trust atau rasa percaya. Trust atau kepercayaan adalah aset yang didapat melalui proses yang panjang dan adalah salah satu modal sukses yang sangat bernilai. Bagaimana menurut Anda? Suka · · Bagikan · 244288 · 8 jam yang lalu ·
  • 5. "Trust" Ada 3 hal yang membuat orang lain percaya kepada anda
  • 7. Character Karakter selalu berfluktuasi hampir setiap saat, sulit membinanya namun sangat rapuh untuk segera runtuh.
  • 8. Character Karakter selalu berfluktuasi hampir setiap saat, sulit membinanya namun sangat rapuh untuk segera runtuh. Nilai dari suatu karakter bisa sangat tinggi dan kadang tak ternilai dengan ukuran materi dan kurs mata uang. Namun uniknya bahwa orang yang percaya pada seseorang karena karakternya seringkali dengan mudahnya menularkan kepercayaan itu kepada orang-orang disekitarnya, dengan demikian orang-orang lainnya itu dengan cepat memberikan kepercayaan kepada si pemilik karakter tersebut.
  • 9. Character Karakter selalu berfluktuasi hampir setiap saat, sulit membinanya namun sangat rapuh untuk segera runtuh. Orang-orang yang karakternya mantap sering disebut sebagai orang-orang yang punya integritas tinggi.
  • 10. Competency Kompetensi relatip bertahan lama utk jangka waktu tertentu, merawatnya lebih mudah dibandingkan karakter.
  • 11. Competency Kompetensi relatip bertahan lama utk jangka waktu tertentu, merawatnya lebih mudah dibandingkan karakter. Seringkali kompetensi anda itu sangat dalam dan spesifik, namun kepercayaan seseorang atas kompetensi tersebut tidak mudah ditularkan kepada orang lainnya lagi maupun orang-orang disekitarnya, dalam kenyataannya diperlukan sertifikasi, ijazah, sertifikat, lisensi, dll. Kenaikan nilai kompetensi itu relatip lambat dan ada batasnya sejauh pasar secara umum membutuhkannya dalam kisaran harga penawaran dan permintaan yang disepakati bersama.
  • 12. Competency Kompetensi relatip bertahan lama utk jangka waktu tertentu, merawatnya lebih mudah dibandingkan karakter. Sekiranya anda punya keahlian yang khusus, peliharalah, mana tau suatu saat keahlian khusus itulah yang menyelamatkan hidup anda & keluarga anda.
  • 13. Connection Koneksi yg dimaksud adalah hubungan yg terjadi antara anda dan orang lain melalui KARAKTER & KOMPETENSI yg anda miliki.
  • 14. Connection Koneksi yg dimaksud adalah hubungan yg terjadi antara anda dan orang lain melalui KARAKTER & KOMPETENSI yg anda miliki. Bagaimana anda mampu memanfaatkan KARAKTER & KOMPETENSI yang anda miliki sehingga dirasakan bermanfaat bagi orang lain http://youtu.be/YwpiZTp0N9k
  • 15. Connection Koneksi yg dimaksud adalah hubungan yg terjadi antara anda dan orang lain melalui KARAKTER & KOMPETENSI yg anda miliki.