Mm mp-mg3-2
•Download as PPT, PDF•
0 likes•350 views
Dokumen tersebut membahas berbagai tekanan yang memaksa organisasi untuk melakukan perubahan, baik tekanan eksternal seperti perubahan pasar, regulasi, dan reputasi maupun tekanan internal seperti pertumbuhan, integrasi, dan persaingan kekuasaan internal. Perubahan diperlukan untuk menyesuaikan diri terhadap lingkungan yang berubah serta mengatasi konflik dan masalah organisasi.
Recommended
More Related Content
Similar to Mm mp-mg3-2
Similar to Mm mp-mg3-2 (20)
More from AGUS SETIYONO
More from AGUS SETIYONO (20)
Recently uploaded
Recently uploaded (20)
Mm mp-mg3-2
- 1. MINGGU 3 TEKANAN UNTUK MELAKUKAN PERUBAHAN
- 2. APAKAH PERUBAHAN MERUPAKAN AKTIFITAS YANG PENUH RESIKO? MENGAPA DILAKUKAN?
- 3. TEKANAN-TEKANAN UNTUK MELAKUKAN PERUBAHAN • TEKANAN LINGKUNGAN (EKSTERNAL) • TEKANAN ORGANISASIONAL (INTERNAL)
- 4. TEKANAN LINGKUNGAN (EKSTERNAL) • TEKANAN KARENA FASHION • TEKANAN KARENA MANDAT • TEKANAN GEOPOLITIK • TEKANAN KARENA MARKET DECLINE • TEKANAN KARENA HIPERKOMPETISI • TEKANAN KARENA REPUTASI DAN KREDIBILITAS
- 5. TEKANAN FASHION • SUPAYA KELIHATAN PROFESIONAL, MAKA IKUT-IKUTAN MENCONTOH STRUKTUR DAN PRAKTIK-PRAKTIK ORGANISASI LAIN YANG DIPANDANG LEGITIMATE • 1950an (MBO), 1960an (SENSITIVITY TRAINING), 1970an (QUALITY OF WORK LIFE PROGRAM), 1980an (CORPORATE CULTURE, TQM, ISO 9000, BENCHMARKING), 1990an (EMPLOYEE EMPOWERMENT, CORE COMPETENCIES, DLL) • KARENA IKUT-IKUTAN, TERKADANG LUPUT MELAKUKAN ANALISA APAKAH PERLU PERUBAHAN • ADA YANG BERHASIL DAN ADA YANG TIDAK
- 6. TEKANAN MANDAT • CHEVRON (1999) DITUNTUT $176 JUTA; COCA COLA (2000) DITUNTUT $192 JUTA KARENA PRAKTIK DISKRIMINASI DITEKAN UNTUK MENGUBAH POLICY DAN BUDAYA ORGANISASI • PERUSAHAAN JAMES HARDIE (BELANDA) PADA 2007 MEMBAYAR $184 JUTA + $4 JUTA TERKAIT PENYAKIT YANG DISEBABKAN BAHAN ASBES • BANYAK PERUSAHAAN LAIN YANG MENGHADAPI TUNTUTAN DENDA KARENA KURANG PEDULI PADA ASPEK SOSIAL DAN LINGKUNGAN
- 7. TEKANAN GEOPOLITIK • 11 SEPTEMBER 2001, DAMPAKNYA PADA PERUSAHAAN PENERBANGAN, PERSH YANG MENSUPLAI ALAT-ALAT PENERBANGAN (SALES TURUN) • EXXON DI INDONESIA (ACEH) MENARIK DIRI DARI ARUN PADA 2001 KARENA MENINGKATNYA KEKERASAN THD KARYAWAN • TEKANAN POLITIK PERUSAHAAN BERGABUNG ATAU PENGAMBILALIHAN • KOTTER (TEHNOLOGI, EKONOMI: MATA UANG,PASAR DOMESTIK YANG TURUN, JATUHNYA NEGARA-NEGARA SOSIALIS: PELUANG MEMPERBESAR PASAR, HILANGNYA BARRIER TO ENTRY)
- 8. TEKANAN MARKET DECLINE DAN HIPERKOMPETISI • APA YANG BERUBAH? STRATEGI?
- 9. TEKANAN REPUTASI DAN KREDIBILITAS • ADA PRODUK-PRODUK YANG DITARIK DARI PASAR? • PERUBAHAN APA YANG DILAKUKAN?
- 10. TEKANAN ORGANISASIONAL • TEKANAN UNTUK PERTUMBUHAN • TEKANAN INTEGRASI DAN KOLABORASI • TEKANAN MENYANGKUT IDENTITAS • TEKANAN ‘ORANG BARU’ • TEKANAN POWER DAN POLITIK
- 11. TEKANAN UNTUK PERTUMBUHAN • JIKA MAU MENINGKATKAN PERTUMBUHAN, APA YANG PERLU DIUBAH? • APAKAH SEMUA PERUSAHAAN INGIN PERTUMBUHAN TERUS?
- 12. TEKANAN INTEGRASI DAN KOLABORASI • INTEGRASI ANTAR UNIT BISNIS UNTUK MENINGKATKAN ECONOMIC OF SCALE • MEMBELI PERUSAHAAN LAIN
- 13. TEKANAN IDENTITAS, ORANG BARU, POWER DAN POLITIK • MERUBAH IDENTITAS, UBAH CULTURE • MASUKNYA CEO BARU DENGAN PERUBAHAN BARU • POWER DAN POLITIK - PERSAINGAN 2 CALON CEO DENGAN MASING-MASING AGENDA PERUBAHAN - DIPECATNYA CEO KARN ADA PIHAK YANG MERASA RUGI - MENGUBAH POWER INTERNAL LAMA AGAR PIHAK LAIN BISA MASUK. KEKUATAN LAMA: PEMBISIK, LINGKARAN DALAM,.. - PERUBAHAN DIBUAT KARENA KONFLIK INTERNAL, SPT 2 TIM YANG TIDAK AKUR, KMD DIBUAT TIM BARU YANG MENYATUKAN MEREKA