SlideShare a Scribd company logo
KRONOLOGI METODE DESAIN LAYOUT (TATA
LETAK)

Kelompok III dengan
presenter :
Bisowarno Sejati
Yusup Ridha Makroza
Andi Dede Kurnianto
KONSEP DASAR LAYOUT
Pengertian layout menurut beberapa ahli
Prinsip-prinsip layout
Fungsi dan tujuan layout
Manfaat layout
Faktor-faktor yang mempengaruhi layout
Jenis-jenis layout
Pengertian Tata letak ( Layout )

^ Menurut James M. Apple perancangan tata letak didefinisikan sebagai perencanaan dan integrasi
aliran komponen-komponen suatu produk untuk mendapatkan intelerasi yang paling efektif dan
efisien antar operator, peralatan, dan proses transformasi material dari bagian penerimaan sampai
ke bagian pengiriman produk jadi.
^ Metode Desain Layout Reed2
Reed telah merekomendasikan istilah systematic plan of attack sebagai langkah langkah yang
diperlukan dalam perencanaan dan persiapan tata letak dengan urutan sebagai berikut:
1. Menganalisis produk-produk yang akan dibuat
2. Menentukan proses yang dibutuhkan
3. Mempersiapkan chart rencana layout
4. Menentukan workstations
5. Menganalisis kebutuhan area penyimpanan
6. Menetapkan lebar gang minimum
7. Menetapkan kantor yang dibutuhkan.
8. Mempertimbangkan fasilitas dan pelayanan bagi para pekerja.
9. Melakukan survey pelayanan pabrik
10.Menyiapkan untuk kemungkinan ekspansi
^ Metode Desain Fasiltas menurut Tompkins, et.al.

•

Adapun metodenya adalah dengan langkah pertama
menentukan aktivitas-aktivitas yang terkait untuk mencapai
tujuan perusahaan atau organisasi. Kedua tentukan kebutuhan
ruang untuk semua aktivitas. Ketiga apakah kondisi yang ada
telah dapat terpenuhi?. Bila belum terpenuhi tentukan lokasi
fasilitas yang lebih tepat. Bila ya lakukan langkah
selanjutnya, yakni menggambarkan rencana alternatifalternatif yang dapat dilakukan sekaligus melakukan evaluasi.
fasilitas dari rencana alternatif-alternatif dan hasil evaluasi
yang dilakukan. Langkah terakhir melakukan implementasi
rencana yang ditetapkan.
^ Metode Engineering Design Approach

•
•
•
•
•
•
•
•
•

Engineering Approach sebagai pendekatan untuk
merancang tata letak pabrik.
Pendekatan ini terdiri dari tujuh langkah, yaitu:
1. Mengidentifikasikan masalah
2. Mengumpulkan data
3. Memformulasikan model dari masalah
4. Mengembangkan algorima penyelesaian model
5. Membangun alternatif, mengevaluasi, dan memilih.
6. Mengimplementasikan solusi
7. Tinjauan terus-menerus setelah implementasi
^ Metode oleh Richard Muther Prosedur
Systematic Layout Planning (SLP)5 dan Metode
Teknik Konvensional6
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Input Data (Pengumpulan Data Masukan danAktivitas)
Flow of Material (Aliran Material)
Activity Relationship (Analisa Hubungan AktivitasKerja) - ARC
Relationship Diagram (Menyusun Diagram Hubungan)– ARD
Space Requiremant (Luas Ruang yang Dibutuhkan)
Space Available ( Pertimbangan Terhadap Luas Ruang Yang Tersedia)
Space Relationship Diagram (Pembuatan Diagram Hubungan Ruangan)
Modifying Constraints & Practical Limitations (Modifikasi Layout
Berdasarkan Pertimbangan Praktis)
9. Develop Layout Alternatives ( Membuat Alternatif Tata Letak)
10. Evaluation (Evaluasi) Metode Konvensional
Tahapan yang perlu dilalui dalam teknik konvensional6 terdiri atas tiga
bagian, yaitu tahap analisis tingkat hubungan, perencanaan kebutuhan
luas lantai, dan tata letak akhir.
• Ensiklopedi Perancangan Tata Letak yang
penulis kutip dari Ensiklopedi Eka Marissa
(2010), berikut prinsip-prinsip dasar
penyusunan tata letak (layout):
 Integrasi secara total terhadap faktor-faktor
produksi.
Jarak pemindahan bahan paling minimum.
Material diusahakan bergerak terus tanpa adanya
interupsi oleh gangguan jadwal kerja (menghindari
gerakan balik (back tracking), gerakan memotong
(cross movement), dan gerak macet (congestion)).
Kepuasan dan keselamatan kerja, sehingga memberikan
suasana kerja yang menyenangkan.
Fleksibilitas, yaitu dapat mengantisipasi perubahan
teknologi, komunikasi, kebutuhan konsumen.
Menurut Nu’man A. Haris, Ir. tujuan
Penataan Ruang di Indonesia adalah
. Terselenggaranya pemanfaatan ruang berwawasan
sebagai berikut :
lingkungan yang berlandaskan wawasan nusantara dan

ketahanan nasional.
. Terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang
kawasan lindung dan kawasan budi daya.
. Tercapainya pemanfaatan ruang yang berkualitas
suatu usaha untuk menilai antara pelaksanaan rencana
tata ruang pada kurun waktu tertentu setelah disahkan
dengan perkembangan menurut kenyataan yang terjadi
(antara keinginan dengan kenyataan).
. Untuk menilai kemajuan kegiatan pemanfaatan ruang
dalam mencapai tujuan rencana tata ruang.
Menurut Sritomo dalam bukunya Tata Letak Pabrik
dan Pemindahan Bahan, Layout yang efektif akan
memberikan manfaat sebagai berikut:







Mengoptimalkan penggunaan ruang yang ada
secara efektif
Mengembangkan lingkungan kerja yang nyaman
bagi pegawai
Memberikan kesan yang positif terhadap pelanggan
perusahaan
Menjamin efisiensi dari arus kerja yang ada
Meningkatkan produktivitas kerja pegawai
Mengantisipasi pengembangan organisasi di masa
depan dengan melakukan perencanaan layout yang
fleksibel.
• Efektifitas dari pengaturan tata letak
tata letak suatu kegiatan produksi
dipengaruhi oleh beberapa faktor
sebagai berikut :
.
.
.
.
.
.

Penanganan Material
Utilisasi Ruang
Mempermudah Pemeliharaan
Kelonggaran Gerak
Orientsi Produk
Perubahan Produk atau Desain Produk
Jenis jenis tata letak ( layout )

 Tata letak dengan posisi tetap
 Tata letak yang berorientasi pada
proses (“job shop”, atau produksi
terputus)
 Tata letak kantor
 Tata letak ritel
 Tata letak gudang
 Tata letak yang berorientasi pada
produk
Tata Letak Berdasarkan Posisi Tetap
1. Tata letak dengan posisi tetap
Tata letak dimana proyek/kegiatan berada dalam satu tempat
sementara pekerja dan peralatan datang pada tempat tersebut
2. Permasalahan pokok dalam tata letak posisi tetap
. Tempat terbatas pada lokasi produksi/proyek
. Diperlukan volume bahan yang dibutuhkan diatur secara dinamis
. Setiap tahapan berbeda memerlukan bahan berbeda.
3. Kelemahan dan Kelebihan
. Kelebihan utama pada tata letak ini adalah adanya fleksibilitas
peralatan dan penugasan tenaga kerja
. Kelemahan utama dalan tata letak ini adalah terletak pada
peralatan
yang biasanya di gunakan secara umum sehingga apabila ada
kerusakan atas alat tersebut akan mempengaruhi siklus produksi.
TATA-LETAK BERORIENTASI
PADA PROSES PRODUKSI
Pengaturan penempatan fasilitas usaha pada
lokasi tempat perusahaan akan melakukan
operasi. Beberapa keuntungan yg dapat
dicapai :
• Biaya penanganan bahan baku menjadi
minimal.
• Penggunaan ruangan yang efisien.
• Mencegah terjadinya kemacetan aliran bahan.
• Penggunaan tenaga kerja yang efisien.
• Mengurangi waktu yang diperlukan dalam
proses pabrikasi atau untuk melayani
konsumen.
Tata Letak Kantor
Tata Letak Kantor
yaitu menempatkan
para pekerja,
peralatan mereka,
dan ruang kantor
yang melancarkan
aliran informasi.
Perbedaan utama
tata letak kantor
dan pabrik adalah
pada kepentingan
informasi namun
demikian ada
beberapa lingkungan
kantor di bidang
manufaktur produksi
sangat bergantung
pada aliran bahan
5 facings

Shampoo

Conditioner

Shampoo

Shampoo

Shampoo

2 ft.

Shampoo

Shampoo

Shampoo
Conditioner

Conditioner

. Ada korelasi antara
tingkat display dengan
penjualan dan
pengembalian investasi.

Shampoo

. Tata Letak Ritel yaitu
menempatkan rak-rak dan
memberikan tanggapan
respons atas perilaku
pelanggan atau berasumsi
bahwa penjualan
tergantung pada daya tarik
produk

Shampoo

Tata Letak Ritel
Tata Letak
Gudang
Tata Letak Gudang
yaitu melihat
kelebihan dan
kekurangan antara
ruangan dan system
penanganan
bahan.Tujuan tata
letak gudang
(warehouse layout)
adalah untuk
menemukan titik
optimal diantara
biaya penanganan
bahan dan biayabiaya yang bekaitan
dengan luas ruang
dalam gudang.
ALAT
PRESENTASI
DESAIN
LAYOUT
1. Drawings
Drawings atau
gambar bisa
dihasilkan secara
manual atau CAD
pada plotter atau
printer.
Contoh Gambar
Layout lantai
pabrik
2. Template
dapat dibuat secara manual (dari kardus, bahan plastik kaku, lembaran logam,
kayu, dan kertas) atau melalui komputer. Template biasanya ditempatkan pada
papan dasar untuk menunjukkan posisi mesin, workstation, dan peralatan
lainnya.
Contoh Ilustrasi Template Mesin
3. Tree-dimensional physical models Model
adalah versi tiga dimensi dari template. Model fisik Treedimensional
memberikan informasi visual tambahan yang sangat membantu dalam
keadaan tertentu. Sebagai contoh Model Tiga Dimensi Dari Opel mobil
manufactur, Jerman.
4. CAD models
• CAD alat yang paling efektif untuk penyusunan
dan penyajian desain tata letak. Sistem CAD
adalah sistem komputer yang terdiri dari
suatu sistem operasi (termasuk perangkat
lunak aplikasi, utilitas grafis, dan driver
perangkat), Pengguna berinteraksi dengan
sistem CAD secara langsung untuk
mengembangkan gambar komputer atau model
berbagai objek, baik besar dan kecil.
KASIH
RIMA
TE
IMA KASIH
TER

TERIM
A KAS
IH

More Related Content

What's hot

MO I Materi Strategi Layout
MO I Materi Strategi LayoutMO I Materi Strategi Layout
MO I Materi Strategi LayoutLilia Pascariani
 
tipe strategi layout
tipe strategi layouttipe strategi layout
tipe strategi layoutgress prettycia
 
Materi layout i
Materi layout iMateri layout i
Materi layout isokoprasetyo
 
Strategi tata letak (layout)
Strategi tata letak (layout)Strategi tata letak (layout)
Strategi tata letak (layout)Tika Karomah
 
MaMakalah fix pemicu 1 newww
MaMakalah fix pemicu 1 newwwMaMakalah fix pemicu 1 newww
MaMakalah fix pemicu 1 newwwMuhammad Darmawan
 
Makalah strategi tata letak in Bahasa
Makalah strategi tata letak in BahasaMakalah strategi tata letak in Bahasa
Makalah strategi tata letak in BahasaYesica Adicondro
 
statregi tata letak in Bahasa
 statregi tata letak in Bahasa  statregi tata letak in Bahasa
statregi tata letak in Bahasa Yesica Adicondro
 
Strategi Tata Letak
Strategi Tata LetakStrategi Tata Letak
Strategi Tata LetakSari Amelia
 
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS & MUTU
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS & MUTUMENINGKATKAN PRODUKTIVITAS & MUTU
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS & MUTUDunia Pendidikan
 
Pengantar bisnis tata letak
Pengantar bisnis tata letakPengantar bisnis tata letak
Pengantar bisnis tata letakSintya M
 
Modul 1 ptlf
Modul 1 ptlfModul 1 ptlf
Modul 1 ptlfSi Pink
 
Aminullah assagaf k1 sd k14 manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k1 sd k14 manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k1 sd k14 manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k1 sd k14 manj oprs dan prod_2020Aminullah Assagaf
 
Makalah method engineering Teknik Industri
Makalah method engineering Teknik IndustriMakalah method engineering Teknik Industri
Makalah method engineering Teknik IndustriYoga Firmansyah
 
Laporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line BalancingLaporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line BalancingRewidya Astari
 
Contoh line balancing
Contoh line balancingContoh line balancing
Contoh line balancingShofyan Shofyan
 
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3skies fall
 

What's hot (19)

MO I Materi Strategi Layout
MO I Materi Strategi LayoutMO I Materi Strategi Layout
MO I Materi Strategi Layout
 
tipe strategi layout
tipe strategi layouttipe strategi layout
tipe strategi layout
 
Materi layout i
Materi layout iMateri layout i
Materi layout i
 
Strategi tata letak (layout)
Strategi tata letak (layout)Strategi tata letak (layout)
Strategi tata letak (layout)
 
MaMakalah fix pemicu 1 newww
MaMakalah fix pemicu 1 newwwMaMakalah fix pemicu 1 newww
MaMakalah fix pemicu 1 newww
 
Makalah strategi tata letak in Bahasa
Makalah strategi tata letak in BahasaMakalah strategi tata letak in Bahasa
Makalah strategi tata letak in Bahasa
 
statregi tata letak in Bahasa
 statregi tata letak in Bahasa  statregi tata letak in Bahasa
statregi tata letak in Bahasa
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Strategi Tata Letak
Strategi Tata LetakStrategi Tata Letak
Strategi Tata Letak
 
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS & MUTU
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS & MUTUMENINGKATKAN PRODUKTIVITAS & MUTU
MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS & MUTU
 
Pengantar bisnis tata letak
Pengantar bisnis tata letakPengantar bisnis tata letak
Pengantar bisnis tata letak
 
Laporan Modul 2 K98
Laporan Modul 2 K98Laporan Modul 2 K98
Laporan Modul 2 K98
 
Modul 1 ptlf
Modul 1 ptlfModul 1 ptlf
Modul 1 ptlf
 
Aminullah assagaf k1 sd k14 manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k1 sd k14 manj oprs dan prod_2020Aminullah assagaf k1 sd k14 manj oprs dan prod_2020
Aminullah assagaf k1 sd k14 manj oprs dan prod_2020
 
Makalah method engineering Teknik Industri
Makalah method engineering Teknik IndustriMakalah method engineering Teknik Industri
Makalah method engineering Teknik Industri
 
Mulai unit kerja
Mulai unit kerjaMulai unit kerja
Mulai unit kerja
 
Laporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line BalancingLaporan modul 4 Line Balancing
Laporan modul 4 Line Balancing
 
Contoh line balancing
Contoh line balancingContoh line balancing
Contoh line balancing
 
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
Pengukuran produktivitas kerja_karyawan_tugas kelompok_3
 

Viewers also liked

Mo strategi lokasi dan tata letak
Mo   strategi lokasi dan tata letakMo   strategi lokasi dan tata letak
Mo strategi lokasi dan tata letakSjifa Aulia
 
Hyper Panda- Dubai
Hyper Panda- DubaiHyper Panda- Dubai
Hyper Panda- Dubairiddhimachopra
 
Kelompok 2.fasilitas kantor
Kelompok 2.fasilitas kantorKelompok 2.fasilitas kantor
Kelompok 2.fasilitas kantorKhairilJaa
 
Panduandokumentasi sistem manajemen mutu
Panduandokumentasi sistem manajemen mutuPanduandokumentasi sistem manajemen mutu
Panduandokumentasi sistem manajemen mutuisnaini st
 
Sekilas tentang Materi Training SOP
Sekilas tentang Materi Training SOPSekilas tentang Materi Training SOP
Sekilas tentang Materi Training SOPSri Sulastri
 
"13 Fokus Sukses Mengelola Warehousing"_Materi Pelatihan WAREHOUSING MANAGEMENT
"13 Fokus Sukses Mengelola Warehousing"_Materi Pelatihan WAREHOUSING MANAGEMENT"13 Fokus Sukses Mengelola Warehousing"_Materi Pelatihan WAREHOUSING MANAGEMENT
"13 Fokus Sukses Mengelola Warehousing"_Materi Pelatihan WAREHOUSING MANAGEMENTKanaidi ken
 
Warehouse management System
Warehouse management SystemWarehouse management System
Warehouse management SystemMoh Safii
 
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganMateri 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganHenmaidi Alfian
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose managementDjunardi_Tumei
 
Warehouse gudang
Warehouse gudangWarehouse gudang
Warehouse gudangediraharjo18
 
4. metode transportasi
4. metode transportasi4. metode transportasi
4. metode transportasiLembayung Senja
 
Premisies : GMP MODUL
Premisies : GMP MODULPremisies : GMP MODUL
Premisies : GMP MODULTRiP Consultant
 
Pest Control Program
Pest Control ProgramPest Control Program
Pest Control ProgramTRiP Consultant
 
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)andhi dian
 
Pedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOPPedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOPKencana Bayu Aji
 
Presentasi manajemen gudang
Presentasi manajemen gudangPresentasi manajemen gudang
Presentasi manajemen gudangCecilia Anastasia
 

Viewers also liked (20)

Mo strategi lokasi dan tata letak
Mo   strategi lokasi dan tata letakMo   strategi lokasi dan tata letak
Mo strategi lokasi dan tata letak
 
Hyper Panda- Dubai
Hyper Panda- DubaiHyper Panda- Dubai
Hyper Panda- Dubai
 
Kelompok 2.fasilitas kantor
Kelompok 2.fasilitas kantorKelompok 2.fasilitas kantor
Kelompok 2.fasilitas kantor
 
Panduandokumentasi sistem manajemen mutu
Panduandokumentasi sistem manajemen mutuPanduandokumentasi sistem manajemen mutu
Panduandokumentasi sistem manajemen mutu
 
Sekilas tentang Materi Training SOP
Sekilas tentang Materi Training SOPSekilas tentang Materi Training SOP
Sekilas tentang Materi Training SOP
 
"13 Fokus Sukses Mengelola Warehousing"_Materi Pelatihan WAREHOUSING MANAGEMENT
"13 Fokus Sukses Mengelola Warehousing"_Materi Pelatihan WAREHOUSING MANAGEMENT"13 Fokus Sukses Mengelola Warehousing"_Materi Pelatihan WAREHOUSING MANAGEMENT
"13 Fokus Sukses Mengelola Warehousing"_Materi Pelatihan WAREHOUSING MANAGEMENT
 
Pp 2 penentuan lokasi pabrik
Pp 2 penentuan lokasi pabrikPp 2 penentuan lokasi pabrik
Pp 2 penentuan lokasi pabrik
 
Warehouse management System
Warehouse management SystemWarehouse management System
Warehouse management System
 
Manajemen mutu presentasi
Manajemen mutu presentasiManajemen mutu presentasi
Manajemen mutu presentasi
 
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi PergudanganMateri 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
Materi 5 Fungsi Dan Operasi Pergudangan
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose management
 
Warehouse gudang
Warehouse gudangWarehouse gudang
Warehouse gudang
 
4. metode transportasi
4. metode transportasi4. metode transportasi
4. metode transportasi
 
Premisies : GMP MODUL
Premisies : GMP MODULPremisies : GMP MODUL
Premisies : GMP MODUL
 
Visual Control and Management : Manufacturing Management
Visual Control and Management : Manufacturing ManagementVisual Control and Management : Manufacturing Management
Visual Control and Management : Manufacturing Management
 
Pest Control Program
Pest Control ProgramPest Control Program
Pest Control Program
 
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
Membuat SOP (Standard Operating Procedure)
 
Pedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOPPedoman Penyusunan SOP
Pedoman Penyusunan SOP
 
Presentasi manajemen gudang
Presentasi manajemen gudangPresentasi manajemen gudang
Presentasi manajemen gudang
 
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam PerusahaanContoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
Contoh/Template JOB DESC dalam Perusahaan
 

Similar to kronologi metode desain layout kelompok3 130227051515-phpapp02

Kelompok 1_Tata Letak Fasilitas Produksi.pdf
Kelompok 1_Tata Letak Fasilitas Produksi.pdfKelompok 1_Tata Letak Fasilitas Produksi.pdf
Kelompok 1_Tata Letak Fasilitas Produksi.pdfAldoHudzafah
 
kuliah-pp-9_baru.pdf
kuliah-pp-9_baru.pdfkuliah-pp-9_baru.pdf
kuliah-pp-9_baru.pdffatkhun1
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningWisnu Dewobroto
 
ekonomi teknik
ekonomi teknikekonomi teknik
ekonomi teknikZeffy Akmal
 
Pengantar Tata Letak Fasilitas
Pengantar Tata Letak FasilitasPengantar Tata Letak Fasilitas
Pengantar Tata Letak FasilitasWisnu Dewobroto
 
Vol 2 no 10 jan 2015
Vol 2 no 10 jan 2015Vol 2 no 10 jan 2015
Vol 2 no 10 jan 2015sttm cileungsi
 
Slide-ACC105-Manajemen-Produksi-Pert-9.pptx
Slide-ACC105-Manajemen-Produksi-Pert-9.pptxSlide-ACC105-Manajemen-Produksi-Pert-9.pptx
Slide-ACC105-Manajemen-Produksi-Pert-9.pptxdes rizal
 
Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan Teknologi
Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan TeknologiChapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan Teknologi
Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan TeknologiDiah Febriani Sutomo
 
Perencanaan fasilitas
Perencanaan fasilitasPerencanaan fasilitas
Perencanaan fasilitasRusli Alafasy
 
APLIKASI METODE GROUP TECHNOLOGY DALAM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS USULA...
APLIKASI METODE GROUP TECHNOLOGY DALAM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS USULA...APLIKASI METODE GROUP TECHNOLOGY DALAM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS USULA...
APLIKASI METODE GROUP TECHNOLOGY DALAM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS USULA...Deja Lewis
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah Assagaf
 

Similar to kronologi metode desain layout kelompok3 130227051515-phpapp02 (20)

M o final
M o finalM o final
M o final
 
Tata letak
Tata letakTata letak
Tata letak
 
Strategi Tata Letak
Strategi Tata LetakStrategi Tata Letak
Strategi Tata Letak
 
Kelompok 1_Tata Letak Fasilitas Produksi.pdf
Kelompok 1_Tata Letak Fasilitas Produksi.pdfKelompok 1_Tata Letak Fasilitas Produksi.pdf
Kelompok 1_Tata Letak Fasilitas Produksi.pdf
 
kuliah-pp-9_baru.pdf
kuliah-pp-9_baru.pdfkuliah-pp-9_baru.pdf
kuliah-pp-9_baru.pdf
 
Systemic Layout Planning
Systemic Layout PlanningSystemic Layout Planning
Systemic Layout Planning
 
ekonomi teknik
ekonomi teknikekonomi teknik
ekonomi teknik
 
Pengantar Tata Letak Fasilitas
Pengantar Tata Letak FasilitasPengantar Tata Letak Fasilitas
Pengantar Tata Letak Fasilitas
 
Vol 2 no 10 jan 2015
Vol 2 no 10 jan 2015Vol 2 no 10 jan 2015
Vol 2 no 10 jan 2015
 
Slide-ACC105-Manajemen-Produksi-Pert-9.pptx
Slide-ACC105-Manajemen-Produksi-Pert-9.pptxSlide-ACC105-Manajemen-Produksi-Pert-9.pptx
Slide-ACC105-Manajemen-Produksi-Pert-9.pptx
 
Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan Teknologi
Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan TeknologiChapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan Teknologi
Chapter 8 Aspek Manajemen Operasional dan Teknologi
 
analisa
analisaanalisa
analisa
 
Perencanaan fasilitas
Perencanaan fasilitasPerencanaan fasilitas
Perencanaan fasilitas
 
APLIKASI METODE GROUP TECHNOLOGY DALAM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS USULA...
APLIKASI METODE GROUP TECHNOLOGY DALAM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS USULA...APLIKASI METODE GROUP TECHNOLOGY DALAM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS USULA...
APLIKASI METODE GROUP TECHNOLOGY DALAM PERANCANGAN TATA LETAK FASILITAS USULA...
 
Pengantar teknik industri modul 4
Pengantar teknik industri modul 4Pengantar teknik industri modul 4
Pengantar teknik industri modul 4
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
 
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
Aminullah assagaf k6 7-manj oprs dan prod_2021
 

More from bisow enow

transfer ilmu
transfer ilmutransfer ilmu
transfer ilmubisow enow
 
warga negara
warga negarawarga negara
warga negarabisow enow
 
Transfer ilmu perilaku organisasi
Transfer ilmu perilaku organisasiTransfer ilmu perilaku organisasi
Transfer ilmu perilaku organisasibisow enow
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadershipbisow enow
 
Global Leader
Global LeaderGlobal Leader
Global Leaderbisow enow
 
Kode etik
Kode etikKode etik
Kode etikbisow enow
 
martabak mini (keuangan)
martabak mini (keuangan)martabak mini (keuangan)
martabak mini (keuangan)bisow enow
 
Gula darah kelompok
Gula darah kelompokGula darah kelompok
Gula darah kelompokbisow enow
 
Paper manajemen strategi
Paper manajemen strategiPaper manajemen strategi
Paper manajemen strategibisow enow
 
Hukum bisnis
Hukum bisnisHukum bisnis
Hukum bisnisbisow enow
 
weekend effect
weekend effectweekend effect
weekend effectbisow enow
 
Perjanjian bisnis
Perjanjian bisnisPerjanjian bisnis
Perjanjian bisnisbisow enow
 
Risk management
Risk managementRisk management
Risk managementbisow enow
 
Syari'aH
Syari'aHSyari'aH
Syari'aHbisow enow
 
Likuiditas
LikuiditasLikuiditas
Likuiditasbisow enow
 
Relative strength index 
Relative strength index Relative strength index 
Relative strength index bisow enow
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerialbisow enow
 
Proposal penelitian
Proposal penelitianProposal penelitian
Proposal penelitianbisow enow
 

More from bisow enow (20)

transfer ilmu
transfer ilmutransfer ilmu
transfer ilmu
 
warga negara
warga negarawarga negara
warga negara
 
Transfer ilmu perilaku organisasi
Transfer ilmu perilaku organisasiTransfer ilmu perilaku organisasi
Transfer ilmu perilaku organisasi
 
Sim 6
Sim   6Sim   6
Sim 6
 
Leadership
LeadershipLeadership
Leadership
 
Global Leader
Global LeaderGlobal Leader
Global Leader
 
Kode etik
Kode etikKode etik
Kode etik
 
martabak mini (keuangan)
martabak mini (keuangan)martabak mini (keuangan)
martabak mini (keuangan)
 
Gula darah kelompok
Gula darah kelompokGula darah kelompok
Gula darah kelompok
 
Paper manajemen strategi
Paper manajemen strategiPaper manajemen strategi
Paper manajemen strategi
 
Hukum bisnis
Hukum bisnisHukum bisnis
Hukum bisnis
 
weekend effect
weekend effectweekend effect
weekend effect
 
Perjanjian bisnis
Perjanjian bisnisPerjanjian bisnis
Perjanjian bisnis
 
Risk management
Risk managementRisk management
Risk management
 
Syari'aH
Syari'aHSyari'aH
Syari'aH
 
Likuiditas
LikuiditasLikuiditas
Likuiditas
 
Relative strength index 
Relative strength index Relative strength index 
Relative strength index 
 
Ekonomi manajerial
Ekonomi manajerialEkonomi manajerial
Ekonomi manajerial
 
Proposal penelitian
Proposal penelitianProposal penelitian
Proposal penelitian
 
Mnc
MncMnc
Mnc
 

kronologi metode desain layout kelompok3 130227051515-phpapp02

  • 1. KRONOLOGI METODE DESAIN LAYOUT (TATA LETAK) Kelompok III dengan presenter : Bisowarno Sejati Yusup Ridha Makroza Andi Dede Kurnianto
  • 2. KONSEP DASAR LAYOUT Pengertian layout menurut beberapa ahli Prinsip-prinsip layout Fungsi dan tujuan layout Manfaat layout Faktor-faktor yang mempengaruhi layout Jenis-jenis layout
  • 3. Pengertian Tata letak ( Layout ) ^ Menurut James M. Apple perancangan tata letak didefinisikan sebagai perencanaan dan integrasi aliran komponen-komponen suatu produk untuk mendapatkan intelerasi yang paling efektif dan efisien antar operator, peralatan, dan proses transformasi material dari bagian penerimaan sampai ke bagian pengiriman produk jadi. ^ Metode Desain Layout Reed2 Reed telah merekomendasikan istilah systematic plan of attack sebagai langkah langkah yang diperlukan dalam perencanaan dan persiapan tata letak dengan urutan sebagai berikut: 1. Menganalisis produk-produk yang akan dibuat 2. Menentukan proses yang dibutuhkan 3. Mempersiapkan chart rencana layout 4. Menentukan workstations 5. Menganalisis kebutuhan area penyimpanan 6. Menetapkan lebar gang minimum 7. Menetapkan kantor yang dibutuhkan. 8. Mempertimbangkan fasilitas dan pelayanan bagi para pekerja. 9. Melakukan survey pelayanan pabrik 10.Menyiapkan untuk kemungkinan ekspansi
  • 4. ^ Metode Desain Fasiltas menurut Tompkins, et.al. • Adapun metodenya adalah dengan langkah pertama menentukan aktivitas-aktivitas yang terkait untuk mencapai tujuan perusahaan atau organisasi. Kedua tentukan kebutuhan ruang untuk semua aktivitas. Ketiga apakah kondisi yang ada telah dapat terpenuhi?. Bila belum terpenuhi tentukan lokasi fasilitas yang lebih tepat. Bila ya lakukan langkah selanjutnya, yakni menggambarkan rencana alternatifalternatif yang dapat dilakukan sekaligus melakukan evaluasi. fasilitas dari rencana alternatif-alternatif dan hasil evaluasi yang dilakukan. Langkah terakhir melakukan implementasi rencana yang ditetapkan.
  • 5. ^ Metode Engineering Design Approach • • • • • • • • • Engineering Approach sebagai pendekatan untuk merancang tata letak pabrik. Pendekatan ini terdiri dari tujuh langkah, yaitu: 1. Mengidentifikasikan masalah 2. Mengumpulkan data 3. Memformulasikan model dari masalah 4. Mengembangkan algorima penyelesaian model 5. Membangun alternatif, mengevaluasi, dan memilih. 6. Mengimplementasikan solusi 7. Tinjauan terus-menerus setelah implementasi
  • 6. ^ Metode oleh Richard Muther Prosedur Systematic Layout Planning (SLP)5 dan Metode Teknik Konvensional6 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Input Data (Pengumpulan Data Masukan danAktivitas) Flow of Material (Aliran Material) Activity Relationship (Analisa Hubungan AktivitasKerja) - ARC Relationship Diagram (Menyusun Diagram Hubungan)– ARD Space Requiremant (Luas Ruang yang Dibutuhkan) Space Available ( Pertimbangan Terhadap Luas Ruang Yang Tersedia) Space Relationship Diagram (Pembuatan Diagram Hubungan Ruangan) Modifying Constraints & Practical Limitations (Modifikasi Layout Berdasarkan Pertimbangan Praktis) 9. Develop Layout Alternatives ( Membuat Alternatif Tata Letak) 10. Evaluation (Evaluasi) Metode Konvensional Tahapan yang perlu dilalui dalam teknik konvensional6 terdiri atas tiga bagian, yaitu tahap analisis tingkat hubungan, perencanaan kebutuhan luas lantai, dan tata letak akhir.
  • 7. • Ensiklopedi Perancangan Tata Letak yang penulis kutip dari Ensiklopedi Eka Marissa (2010), berikut prinsip-prinsip dasar penyusunan tata letak (layout):  Integrasi secara total terhadap faktor-faktor produksi. Jarak pemindahan bahan paling minimum. Material diusahakan bergerak terus tanpa adanya interupsi oleh gangguan jadwal kerja (menghindari gerakan balik (back tracking), gerakan memotong (cross movement), dan gerak macet (congestion)). Kepuasan dan keselamatan kerja, sehingga memberikan suasana kerja yang menyenangkan. Fleksibilitas, yaitu dapat mengantisipasi perubahan teknologi, komunikasi, kebutuhan konsumen.
  • 8. Menurut Nu’man A. Haris, Ir. tujuan Penataan Ruang di Indonesia adalah . Terselenggaranya pemanfaatan ruang berwawasan sebagai berikut : lingkungan yang berlandaskan wawasan nusantara dan ketahanan nasional. . Terselenggaranya pengaturan pemanfaatan ruang kawasan lindung dan kawasan budi daya. . Tercapainya pemanfaatan ruang yang berkualitas suatu usaha untuk menilai antara pelaksanaan rencana tata ruang pada kurun waktu tertentu setelah disahkan dengan perkembangan menurut kenyataan yang terjadi (antara keinginan dengan kenyataan). . Untuk menilai kemajuan kegiatan pemanfaatan ruang dalam mencapai tujuan rencana tata ruang.
  • 9. Menurut Sritomo dalam bukunya Tata Letak Pabrik dan Pemindahan Bahan, Layout yang efektif akan memberikan manfaat sebagai berikut:       Mengoptimalkan penggunaan ruang yang ada secara efektif Mengembangkan lingkungan kerja yang nyaman bagi pegawai Memberikan kesan yang positif terhadap pelanggan perusahaan Menjamin efisiensi dari arus kerja yang ada Meningkatkan produktivitas kerja pegawai Mengantisipasi pengembangan organisasi di masa depan dengan melakukan perencanaan layout yang fleksibel.
  • 10. • Efektifitas dari pengaturan tata letak tata letak suatu kegiatan produksi dipengaruhi oleh beberapa faktor sebagai berikut : . . . . . . Penanganan Material Utilisasi Ruang Mempermudah Pemeliharaan Kelonggaran Gerak Orientsi Produk Perubahan Produk atau Desain Produk
  • 11. Jenis jenis tata letak ( layout )  Tata letak dengan posisi tetap  Tata letak yang berorientasi pada proses (“job shop”, atau produksi terputus)  Tata letak kantor  Tata letak ritel  Tata letak gudang  Tata letak yang berorientasi pada produk
  • 12. Tata Letak Berdasarkan Posisi Tetap 1. Tata letak dengan posisi tetap Tata letak dimana proyek/kegiatan berada dalam satu tempat sementara pekerja dan peralatan datang pada tempat tersebut 2. Permasalahan pokok dalam tata letak posisi tetap . Tempat terbatas pada lokasi produksi/proyek . Diperlukan volume bahan yang dibutuhkan diatur secara dinamis . Setiap tahapan berbeda memerlukan bahan berbeda. 3. Kelemahan dan Kelebihan . Kelebihan utama pada tata letak ini adalah adanya fleksibilitas peralatan dan penugasan tenaga kerja . Kelemahan utama dalan tata letak ini adalah terletak pada peralatan yang biasanya di gunakan secara umum sehingga apabila ada kerusakan atas alat tersebut akan mempengaruhi siklus produksi.
  • 13. TATA-LETAK BERORIENTASI PADA PROSES PRODUKSI Pengaturan penempatan fasilitas usaha pada lokasi tempat perusahaan akan melakukan operasi. Beberapa keuntungan yg dapat dicapai : • Biaya penanganan bahan baku menjadi minimal. • Penggunaan ruangan yang efisien. • Mencegah terjadinya kemacetan aliran bahan. • Penggunaan tenaga kerja yang efisien. • Mengurangi waktu yang diperlukan dalam proses pabrikasi atau untuk melayani konsumen.
  • 14. Tata Letak Kantor Tata Letak Kantor yaitu menempatkan para pekerja, peralatan mereka, dan ruang kantor yang melancarkan aliran informasi. Perbedaan utama tata letak kantor dan pabrik adalah pada kepentingan informasi namun demikian ada beberapa lingkungan kantor di bidang manufaktur produksi sangat bergantung pada aliran bahan
  • 15. 5 facings Shampoo Conditioner Shampoo Shampoo Shampoo 2 ft. Shampoo Shampoo Shampoo Conditioner Conditioner . Ada korelasi antara tingkat display dengan penjualan dan pengembalian investasi. Shampoo . Tata Letak Ritel yaitu menempatkan rak-rak dan memberikan tanggapan respons atas perilaku pelanggan atau berasumsi bahwa penjualan tergantung pada daya tarik produk Shampoo Tata Letak Ritel
  • 16. Tata Letak Gudang Tata Letak Gudang yaitu melihat kelebihan dan kekurangan antara ruangan dan system penanganan bahan.Tujuan tata letak gudang (warehouse layout) adalah untuk menemukan titik optimal diantara biaya penanganan bahan dan biayabiaya yang bekaitan dengan luas ruang dalam gudang.
  • 17. ALAT PRESENTASI DESAIN LAYOUT 1. Drawings Drawings atau gambar bisa dihasilkan secara manual atau CAD pada plotter atau printer. Contoh Gambar Layout lantai pabrik
  • 18. 2. Template dapat dibuat secara manual (dari kardus, bahan plastik kaku, lembaran logam, kayu, dan kertas) atau melalui komputer. Template biasanya ditempatkan pada papan dasar untuk menunjukkan posisi mesin, workstation, dan peralatan lainnya. Contoh Ilustrasi Template Mesin
  • 19. 3. Tree-dimensional physical models Model adalah versi tiga dimensi dari template. Model fisik Treedimensional memberikan informasi visual tambahan yang sangat membantu dalam keadaan tertentu. Sebagai contoh Model Tiga Dimensi Dari Opel mobil manufactur, Jerman.
  • 20. 4. CAD models • CAD alat yang paling efektif untuk penyusunan dan penyajian desain tata letak. Sistem CAD adalah sistem komputer yang terdiri dari suatu sistem operasi (termasuk perangkat lunak aplikasi, utilitas grafis, dan driver perangkat), Pengguna berinteraksi dengan sistem CAD secara langsung untuk mengembangkan gambar komputer atau model berbagai objek, baik besar dan kecil.