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Sviluppo di un team in remoto
Quali azioni mettere in campo
Roberto Locatelli 15 gennaio 2021
EXPERIENCE GROWTH
LAVORO IN
REMOTO


DA COVID
SMART
WORKING
Capire le differenze è importante
PEOPLE GROUP
L’emergenza sanitaria ha facilitato
l’adozione dello smart working
come strumento professionale.


Come lo metteremo in pratica,
tuttavia, dipende da noi
PEOPLE GROUP
Tu in che direzione stai andando?
PEOPLE GROUP
L’isolamento sociale e
l’interazione attraverso
un’interfaccia digitale presentano
dei rischi che si ri
fl
ettono in
primis sul team di lavoro
POSSIBILI

SOLUZIONI
PEOPLE GROUP
Il primo passo è fotografare
la situazione della tua
squadra per capire dove sei
e dove vuoi andare.


Elabora un processo di
assessment, meglio se
esperienziale.
1 - Dove sei?
PEOPLE GROUP
Il secondo step consiste nel
costruire un piano strategico
per stabilire e condividere un
percorso verso l’obiettivo.


Se nella fase precedente sei
stato capace di ascoltare i
suggerimenti dei tuoi
collaboratori, allora sei già
sulla buona strada.
2 - Piano d’azione
PEOPLE GROUP
Qualsiasi stimolo ripetuto
crea un adattamento.


Variare gli stimoli ti
garantisce una continua
crescita.


Oggi puoi utilizzare tanti
strumenti per sviluppare le
competenze essenziali della
tua squadra.
3 - Strumenti
differenti
PEOPLE GROUP
Gli esseri umani sono animali
sociali.


Oggi è ancora più importante
dare valore alle occasioni di
interazione diretta.


Fai un piano di quali
occasioni possono essere
un’opportunità di team
nurturing e non solo un
meeting professionale.
4 - Relazione in
presenza
PEOPLE GROUP
Riprendi la fotogra
fi
a
dell’inizio del percorso e
confrontala con quella
attuale per capire quanta
strada avete fatto insieme.


Rendi piacevole,
interattivo e coinvolgente
il processo di assessment
per avere il massimo
contributo dal team
5 - Misura i
risultati
PEOPLE GROUP
Se non sai da dove
iniziare, a
ffi
dati a
professionisti che possano
aiutarti a costruire il
miglior piano possibile.


Evita di fare il medico di
te stesso.
6 - A
ffi
dati
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EXPERIENCE GROWTH
Photo credit: Isaac Smith, David Castellon, Damir Spanic,

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Sviluppo di un team in remoto

  • 1. Sviluppo di un team in remoto Quali azioni mettere in campo Roberto Locatelli 15 gennaio 2021 EXPERIENCE GROWTH
  • 3. PEOPLE GROUP L’emergenza sanitaria ha facilitato l’adozione dello smart working come strumento professionale. Come lo metteremo in pratica, tuttavia, dipende da noi
  • 4. PEOPLE GROUP Tu in che direzione stai andando?
  • 5. PEOPLE GROUP L’isolamento sociale e l’interazione attraverso un’interfaccia digitale presentano dei rischi che si ri fl ettono in primis sul team di lavoro
  • 7. PEOPLE GROUP Il primo passo è fotografare la situazione della tua squadra per capire dove sei e dove vuoi andare. Elabora un processo di assessment, meglio se esperienziale. 1 - Dove sei?
  • 8. PEOPLE GROUP Il secondo step consiste nel costruire un piano strategico per stabilire e condividere un percorso verso l’obiettivo. Se nella fase precedente sei stato capace di ascoltare i suggerimenti dei tuoi collaboratori, allora sei già sulla buona strada. 2 - Piano d’azione
  • 9. PEOPLE GROUP Qualsiasi stimolo ripetuto crea un adattamento. Variare gli stimoli ti garantisce una continua crescita. Oggi puoi utilizzare tanti strumenti per sviluppare le competenze essenziali della tua squadra. 3 - Strumenti differenti
  • 10. PEOPLE GROUP Gli esseri umani sono animali sociali. Oggi è ancora più importante dare valore alle occasioni di interazione diretta. Fai un piano di quali occasioni possono essere un’opportunità di team nurturing e non solo un meeting professionale. 4 - Relazione in presenza
  • 11. PEOPLE GROUP Riprendi la fotogra fi a dell’inizio del percorso e confrontala con quella attuale per capire quanta strada avete fatto insieme. Rendi piacevole, interattivo e coinvolgente il processo di assessment per avere il massimo contributo dal team 5 - Misura i risultati
  • 12. PEOPLE GROUP Se non sai da dove iniziare, a ffi dati a professionisti che possano aiutarti a costruire il miglior piano possibile. Evita di fare il medico di te stesso. 6 - A ffi dati
  • 13. Articolo originale Iscriviti alla newsletter EXPERIENCE GROWTH Photo credit: Isaac Smith, David Castellon, Damir Spanic,