In questo periodo così delicato lo smart working permette a tutto lo studio professionale di continuare a lavorare e supportare i clienti. Vediamo quali strumenti servono e come organizzare al meglio lo studio.
I cambiamenti epocali che stiamo vivendo nel mondo professionale chiedono a gran voce leader che siano in grado di pensare e di agire in modo differente. In realtà nulla di nuovo sotto il sole, le regole di base della leadership sono sempre le stesse. Quello che è cambiato è che in momenti di trasformazione non si può più giocare a fare finta di essere buoni leader, ma bisogna mettersi in gioco e rischiare, prima e di più di quanto chiediamo di fare ai nostri collaboratori.
Le persone sono il tuo asset più importante?
Cosa stai facendo per dimostrarlo?
La relazione con il tuo team diventa un fattore strategico in qualsiasi processo di smart working o di lavoro da remoto.
Pochi semplici consigli per cominciare a lavorare CON la tua squadra
Federico Bellentani - Smart working: Come iniziare subito a farlo veramente -...Stefano Saladino
L’emergenza ha creato ciò che Bloomberg ha definito il più grande esperimento di smart working mai messo in atto. Eppure nessuno di noi ha veramente fatto o sta facendo smart working in quarantena. Lo smart working è un modello organizzativo che ha tra i principi fondamentali la libertà, non l’immobilità forzata della quarantena: è una cultura aziendale che permette di passare da un modello di lavoro quantitativo a uno qualitativo in cui si ragiona per obiettivi. John Kotter sostiene che per avviare un cambiamento occorre creare un senso di urgenza che lo giustifichi. Questo senso di urgenza è innegabilmente arrivato: molti hanno trovato il modo per continuare a rimanere produttivi anche durante la quarantena. Ma dobbiamo ragionare oltre l’emergenza, sfruttando il momento per comprendere e testare i vantaggi dello smart working per la propria azienda. Questo intervento evidenzia i principi, culturali prima che tecnologici, per lavorare in modo davvero smart. L’obiettivo è spiegare, in modo semplice e pratico, come adottare lo smart working subito, prendendo in considerazioni 3 dei suoi principi fondamentali: cultura, spazi e strumenti. Si propone anche una nuova metodologia per la collaborazione e la gestione dei processi basata su dinamiche di tipo social: il Social Process Management. In conclusione, sono presentati i principali vantaggi dello smart working per il business, le persone e l’ambiente. L’intervento sarà tenuto da Federico Bellentani, dottorato all’Università di Cardiff, che si occupa oggi di marketing e analisi dati a Injenia. Injenia è Google Cloud Premier Partner, con esperienza in modelli, progetti e strumenti per lo smart working da prima che fossero un tema caldo per innovare il business e migliorare il lavoro.
Come preparare ed allenare il team al lavoro agile e a superare questo periodo di lavoro in remoto forzato.
I leader e i manager responsabili di un team di lavoro hanno l'opportunità di supportare i propri collaboratori oggi per evitare le criticità di domani, soprattutto in un contesto di grande cambiamento come quello attuale.
Ma come fare? Nella presentazione troverete qualche spunto in merito a quali temi sono più rilevanti.
I cambiamenti epocali che stiamo vivendo nel mondo professionale chiedono a gran voce leader che siano in grado di pensare e di agire in modo differente. In realtà nulla di nuovo sotto il sole, le regole di base della leadership sono sempre le stesse. Quello che è cambiato è che in momenti di trasformazione non si può più giocare a fare finta di essere buoni leader, ma bisogna mettersi in gioco e rischiare, prima e di più di quanto chiediamo di fare ai nostri collaboratori.
Le persone sono il tuo asset più importante?
Cosa stai facendo per dimostrarlo?
La relazione con il tuo team diventa un fattore strategico in qualsiasi processo di smart working o di lavoro da remoto.
Pochi semplici consigli per cominciare a lavorare CON la tua squadra
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L’emergenza ha creato ciò che Bloomberg ha definito il più grande esperimento di smart working mai messo in atto. Eppure nessuno di noi ha veramente fatto o sta facendo smart working in quarantena. Lo smart working è un modello organizzativo che ha tra i principi fondamentali la libertà, non l’immobilità forzata della quarantena: è una cultura aziendale che permette di passare da un modello di lavoro quantitativo a uno qualitativo in cui si ragiona per obiettivi. John Kotter sostiene che per avviare un cambiamento occorre creare un senso di urgenza che lo giustifichi. Questo senso di urgenza è innegabilmente arrivato: molti hanno trovato il modo per continuare a rimanere produttivi anche durante la quarantena. Ma dobbiamo ragionare oltre l’emergenza, sfruttando il momento per comprendere e testare i vantaggi dello smart working per la propria azienda. Questo intervento evidenzia i principi, culturali prima che tecnologici, per lavorare in modo davvero smart. L’obiettivo è spiegare, in modo semplice e pratico, come adottare lo smart working subito, prendendo in considerazioni 3 dei suoi principi fondamentali: cultura, spazi e strumenti. Si propone anche una nuova metodologia per la collaborazione e la gestione dei processi basata su dinamiche di tipo social: il Social Process Management. In conclusione, sono presentati i principali vantaggi dello smart working per il business, le persone e l’ambiente. L’intervento sarà tenuto da Federico Bellentani, dottorato all’Università di Cardiff, che si occupa oggi di marketing e analisi dati a Injenia. Injenia è Google Cloud Premier Partner, con esperienza in modelli, progetti e strumenti per lo smart working da prima che fossero un tema caldo per innovare il business e migliorare il lavoro.
Come preparare ed allenare il team al lavoro agile e a superare questo periodo di lavoro in remoto forzato.
I leader e i manager responsabili di un team di lavoro hanno l'opportunità di supportare i propri collaboratori oggi per evitare le criticità di domani, soprattutto in un contesto di grande cambiamento come quello attuale.
Ma come fare? Nella presentazione troverete qualche spunto in merito a quali temi sono più rilevanti.
ABILITARE IL LAVORO IBRIDO CON LA SOCIAL COLLABORATIONGianluigi Cogo
Valorizzare il capitale umano e stimolare la socialità per trasformare l’organizzazione appiattita sui processi in un’organizzazione basata sugli obiettivi e sui risultati
Un workshop di 50 minuti, promosso da Hoepli, nell'ambito di SMAU 2016.
Che cos'è una strategia digitale, da dove si parte, dove si colloca rispetto alla strategia di business, e infine come si fa.
Strategia Digitale in 50 minuti Che cos’è, a che cosa serve e perché porta r...Venturini.biz
SMAU 2014: Giuliana Laurita e Roberto Venturini parlano del loro libro "Strategia Digitale" e di cosa sono e perché sono importanti le strategie - con highlight su alcuni punti fondamentali per un corretto sviluppo di una strategia digitale
I sistemi tradizionali sembrano sempre più in crisi. Perchè?
Quali opportunità ci sono nella digital transformation per le funzioni HR che vogliono innovare il sistema di performance?
Francesco Fullone - Remote working per un imprenditore, istruzioni all'usoCodemotion
github, automattic, trevis-ci, 37 signal tutte aziende che hanno puntato sul remote working. Non tanto come forma di "telelavoro" ma come strumento abilitante a lavorare con i migliori sviluppatori sparsi per il mondo senza obbligarli a (costosi) traslochi. In questo talk vedremo come si può abilitare la propria azienda a questa filosofia senza, per questo, perdere in produttività o qualità del lavoro.
github, automattic, trevis-ci, 37 signal tutte aziende che hanno puntato sul remote working. Non tanto come forma di "telelavoro" ma come strumento abilitante a lavorare con i migliori sviluppatori sparsi per il mondo senza obbligarli a (costosi) traslochi. In questo talk vedremo come si può abilitare la propria azienda a questa filosofia senza, per questo, perdere in produttività o qualità del lavoro.
Il nostro mondo combina una seconda rivoluzione industriale, una crisi economica degna
del 1929 e cambi geopolitici epocali.
Pensare di ottenere gli stessi risultati del passato, facendo le stesse cose, non è realistico.
Bisogna “cambiare marcia”: ridefinire strategia, prodotti, approccio commerciale,
marketing e organizzazione.
L’azienda spesso non ha le competenze interne, l’organizzazione o l’imparzialità per definire
e mettere in atto questo cambio di marcia.
___________________________________
Supportiamo le Aziende e gli Enti di Formazione a cambiare
marcia per affrontare il mondo di oggi.
___________________________________
Ruoli del settore HR: la formazione. Intervista a Mattia SciuttiFree Your Talent
Ruoli del settore HR: la formazione. Intervista a Mattia Sciutti, HR Training Specialist in Metro ed ex partecipante al Master in Risorse Umane ISTUD.
Intervista a cura di Fabrizio Grasso, Alfonso Buonaiuto, Carina Coppola, Annarita Amatomaggio
Presentazione progettata per il Gruppo ALFAGOMMA in collaborazione con Infor Group con il fine di illustrare l'evoluzione del ruolo di HR e le varie linee guida e trend da seguire per accompagnare l'organizzazione verso il futuro.
Gli Studi professionali hanno bisogno oggi ancora di più di avere una presenza on line di qualità: un sito Internet, presenza sui social, un piano di comunicazione e marketing, visibilità sui motori di ricerca. Ecco cosa possiamo fare per il tuo Studio.
Cos'è il Coaching? A chi può essere utile? Come si sviluppa un percorso di coaching? Si può fare coaching on line? Queste alcune delle domande a cui troverete risposta in questa guida pratica al coaching.
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e mettere in atto questo cambio di marcia.
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___________________________________
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La salute dei dipendenti, fisica e mentale, vede un ruolo dei responsabili delle risorse umane (Hr) sempre più importante come figure chiave per promuovere il concetto di salute a tutto
tondo all'interno dell'azienda. Attrarre e mantenere talenti sembra, inoltre, essere tra le sfide più importanti. Uno degli strumenti sempre più utilizzati è sicuramente il welfare aziendale, un
complesso di attività e servizi che il mondo delle imprese assicura ai propri dipendenti con lo scopo di migliorarne la vita, sia privata sia lavorativa.
È anche quanto emerge dalla Littlers Executive Employer Survey, ricerca condotta dallo studio legale Littler su circa 600 Hr in Europa.
Il valore del Capitale Umano nelle organizzazioni _ TEDxModena_CatarozzoCatarozzo Mario Alberto
Cosa distingue l'uomo dai robot e dall'intelligenza artificiale? cosa le macchine non potranno mai fare? in cosa consiste il Capitale Umano? Vediamolo in questo talk tenuto al TEDxModena il 22 febbraio 2018 da Mario Alberto Catarozzo (www.mariocatarozzo.it)
Saper produrre materiali visivi efficaci e mirati è fondamentale per la buona riuscita di un public speaking. Abbiamo tutti visto seminari e convegni rovinati da slide fatte solo di testo, noiose e per nulla interessanti. Vediamo le regole per produrre materiali visivi memorabili.
Avere una presenza sul web è oggi fondamentale anche per gli studi professionali.
Ma essere presenti non basta, bisogna esserlo di qualità e saper comunicare in modo mirato, elegante ed efficace con il proprio pubblico.
Vediamo insieme alcuni principi da seguire per non fare errori e garantirsi una presenza di qualità sul web.
Avvocati, commercialisti, consulenti del lavoro, notai, così come molte altre categorie professionali si trovano ogni giorno a confrontarsi con platee di interlocutori. Che siano in riunione, presso i clienti, relatori in un seminario o convegno, docenti ad un master, saper comunicare il proprio valore ad una platea è oggi importantissimo per consolidare la propria immagine e reputazione.
Anche per lo sviluppo del business professionale è indispensabile saper comunicare in pubblico, in quanto il public speaking è ancora il miglior strumento di engagement di nuova clientela.
Vediamo allora alcuni consigli utili per migliorare il nostro public speaking e per chi vuole decisamente fare un salto di qualità in tal senso e arricchirsi di competenze utilissime oggi nel business di studio consiglio di consultare il sito internet www.maziocatarozzo.it e in particolare i corsi di public speaking e presentation skills.
Fate in modo che nessuno veda più slide piene di testo, noiose, lunghissime, inutili.
Vi aspetto in aula per apprendere come d'ora in poi conquistare il vostro pubblico e nuovi clienti!
Il Web e i social media sono strumenti fantastici anche per i liberi professionisti (avvocati, commercialisti, notai, consulenti del lavoro, architetti, ingegneri, medici).
Vediamo nell'intervento tenuto al Festival delle professioni il 17 ottobre 2014 a Trento come abbiamo analizzato questo scenario, partendo dal passaparola fino alle App di Studio.
2. Lo smart working in questo periodo di emergenza sta permettendo
a ciascuno di continuare a lavorare da casa. Moltissimi di noi non
conoscono gli strumenti e non sanno come organizzarsi. Ecco una
guida pratica per orientarsi tra le pareti domestiche e continuare a
lavorare con efficacia. Ecco gli strumenti per essere smart davvero.
3. WWW.MYP.SRL
M A R I O A L B E R T O C A T A R O Z Z O
Da anni ci occupiamo di gestione manageriale per gli studi
professionali. Verifichiamo le procedure, rivediamo la comunicazione,
ci occupiamo dei social di studio, organizziamo la presenza on line
con il sito Internet, sviluppiamo progetti di marketing, supportiamo i
titolari e i partner con il coaching.
Business development, project management, smart working, web
marketing, coaching, formazione soft skills: la nostra vita da 25 anni.
8. VIDEOCONFERENZE E MEETING
SKYPE
Gratuito fino a 50
partecipanti
GOOGLE
HANGOUTS
Simile a WhatsApp, fa
parte della Suite di
Google. Gratuito
MICROSOFT
TEAMS
Per videoconferenze e
meeting on line, fa
parte del pacchetto
Office 365
HANGOUTS
MEET
A pagamento, fa parte
della suite Google.
Molto usato nella
scuola
10. Hardware
COSA VI SERVE
INDISPENSABILI
Laptop (computer) potatili
Smartphone
Tablet
CONSIGLIATI
Cuffie
Microfono
Webcam
FACOLTATIVI
Luci direzionali (ombrelli di luce, fari led)
Sfondi per videoconferenze
11. COMUNICAZIONE
Curate la comunicazione
interna centralizzata,
chiara e sintetica. Le
informazioni devono girare
e nulla va lasciato al caso.
Scopo: rimanere allineati.
Gestione del Team
RIUNIONI
Fissate con il vostro team di
lavoro due riunioni al
giorno: h. 9 e h. 14 ogni
giorno. Fate una
videoconference.
Scopo: sentirsi squadra.
MOTIVAZIONE
Condividete le emozioni nel
team. Ricordate che siamo
persone fatte di emozioni e
non di ragione.
Scopo: tenere alta la
motivazione del team.
Lo smart working comporta alcune buone regole organizzative del lavoro e di
comunicazione. Vediamole.
12. PROCEDURE
Rivedete la sequenza delle
attività. Se non sono
funzionali all'attuale
organizzazione in smart
working, modificatele.
Semplificate.
Organizzazione del lavoro
RUOLI
Verificate e nel caso
modificate i ruoli delle
persone in base alle attuali
esigenze. Spiegate le
ragioni degli interventi.
Spiegate, non giustificate.
VISION
Nei momenti di crisi
bisogna investire sul futuro
e preparare la ripresa.
Gestire il presente va bene,
ma bisogna essere
lungimiranti ora.
Una situazione straordinaria richiede interventi straordinari. Fermatevi a verificare se
com'è organizzato il lavoro ora è funzionale agli scopi.
13. Gestione dell'ansia
TRASFORMARE
L'ansia è il prodotto dei nostri pensieri. In
questo momento è l'incertezza sul futuro a
generare ansia. Ciò che dobbiamo fare è
trasformare questa energia che logora, in
energia che produce risultati. Applicatevi a
realizzare progetti in sospeso da tempo,
concentrate l'attenzione sul realizzare cose
concrete, che vi ritroverete dopo. State così
investendo bene il vostro tempo e dirigendo
al meglio le vostre energie.
14. ECCO COSA POSSIAMO FARE PER TE
TI RACCONTIAMO COME
AFFIANCARTI
PER COSTRUIRE
IL FUTURO
WWW.MYP.SRL
15. INSIEME CE LA
FAREMO!
Da oltre 25 anni
lavoriamo con gli
Studi professionali. In
questo momento
mettiamo a
disposizione tutta la
nostra esperienza per
aiutare gli studi a
superare questa fase
e creare il loro futuro!
INVESTI BENE
QUESTO TEMPO
E PREPARA IL
FUTURO!
MyPlace Communications srl - Via Cadore 26 - Milano - info@myp.srl - www.myp.srl - www.mariocatarozzo.it
Mario Alberto Catarozzo