Il documento discute l'importanza del team building attraverso il coaching creativo, delineando gli obiettivi e le fasi necessarie per realizzarlo efficacemente. Sottolinea la necessità di analizzare le esigenze formativa e di coinvolgere i partecipanti in un processo personalizzato. Il percorso include cinque fasi: ricerca, decodifica, elaborazione, produzione e feedback, mirate a migliorare la comunicazione, le competenze e l'identità del team.

1. TEAM BUILDING
CON IL COACHING CREATIVO

2. Qualche domanda...
Perchè organizzare un team building?
Quali sono i veri obiettivi?
Chi è coinvolto? Con quali criteri?
Gli obiettivi sono stati condivisi?
Come sono stati comunicati?

3. è pensato davvero per le persone ?
Troppo spesso gli obiettivi di
un team building sono vaghi...

4. ... e allora come procedere?
Nella prima fase si analizzano a
fondo le esigenze formative con il
servizio formazione1
Poi si realizzano riunioni con il cliente
interno (dirigente, team leader etc...)
per conoscere struttura e funzioni del
team, analizzare le criticità, scegliere i
partecipanti e focalizzare gli obiettivi
2
3
L’intervento è confezionato “su
misura”. Gli scenari di simulazione e
l’organizzazione del lavoro rispondono
alle esigenze riscontrate
4
Si lavora in partnership con il
servizio formazione e il cliente
interno per calibrare l’intervento e
creare commitment, coinvolgendo
anche le prime linee
5
Si elabora la progettazione in dettaglio,
focalizzata su output precisi, scegliendo
tecniche creative originali basate sulla
metodologia del Coaching Creativo.
Segue la comunicazione ai
partecipanti da parte del servizio
formazione e l’inizio dei lavori6

5. gli obiettivi del team building
sono ...

6. AD ESEMPIO
favorire flussi di
comunicazione
efficaci
scovare le
opportunità che può
riservare il lavoro in
team
rinforzare
l’identità del team
essere guidati da
un senso di
coerenza interna
valorizzare le
differenze individuali e
di genere
costruire significati
condivisi
approfondire la
conoscenza di ruoli,
attività e processi
organizzativi

7. i migliori obiettivi sono ...

8. + S M A R T E R
positivi e affermativi
specifici
misurabili
declinati in
azioni
realizzabili
temporalmente definiti
etici
entusiasmanti
ecologici
realistici
responsabili

9. Il percorso di team building è disegnato seguendo le 5
fasi del Coaching Creativo
1. Ricerca
2. Decodifica
3. Elaborazione4. Produzione
5. Feedback

10. L’esperienza è come un
macro-processo che organizza le funzioni della mente
per:
1. ricercare
gli scopi e tracciare le mappe
2. scegliere i criteri e
organizzare i dati
3. dare vita a nuove
possibilità e combinazioni
4. pianificare e
agire
5. valutare per
apportare
cambiamenti

11. in ognuna delle 5 fasi
alterniamo:
ATTIVITA’ DI SIMULAZIONE SESSIONI DI TEAM WORK

12. nello specifico
ATTIVITA’ DI SIMULAZIONE SESSIONI DI TEAM WORK

13. 1 LA FASE DI RICERCA
Vivere le fasi iniziali di
costruzione del team attraverso
la metafora
Creare un clima favorevole alla
comunicazione, all’ascolto alla
conoscenza reciproca

14. 2 LA FASE DI DECODIFICA
Lavorare insieme per realizzare
una “missione impossibile”
Approfondire i processi di
lavoro, i ruoli e le attività

15. 3 LA FASE DI
ELABORAZIONE
Sperimentare la metafora dello
sviluppo del potenziale
Focalizzare le funzioni del team
per sviluppare nuove
competenze

16. 3 LA FASE DI PRODUZIONE
Progettare creativamente le fasi
della “missione impossibile”
Condividere, rappresentare e
migliorare i processi
organizzativi

17. 3 LA FASE DI FEEDBACK
Presentare e condividere le
missioni
Monitorare, valutare e
condividere gli output

18. Alternare e coordinare le due modalità di lavoro
consente di ottenere diversi vantaggi:
Facilitare l’integrazione delle funzioni mentali.
Migliorare i comportamenti organizzativi
Aumentare la flessibilità e l’apertura al
cambiamento
Sviluppare maggiore energia
Migliorare la capacità di adattamento (essere in
grado di gestire l’incertezza e la complessità)
Incrementare la coerenza, la stabilità e
l’orientamento allo scopo

19. Kairos Solutions s.r.l
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