Cosa ci guida quando scegliamo un modello di riferimento?
La forza del modello è spesso resa attraverso una metafora raccontata, vissuta o sperimentata in forma di gioco o come momento di riflessione.
Spesso sport come la vela, la Formula 1, il calcio, oppure attività come la cucina o l'orchestra vengono utilizzati come modelli di prestazione. In questi casi è importante un coerenza tra una serie di elementi, tra il fine e il mezzo.
In questa breve presentazione vogliamo illustrare quali sono le aree di attenzione per la scelta della metafora più efficace.
Come preparare ed allenare il team al lavoro agile e a superare questo periodo di lavoro in remoto forzato.
I leader e i manager responsabili di un team di lavoro hanno l'opportunità di supportare i propri collaboratori oggi per evitare le criticità di domani, soprattutto in un contesto di grande cambiamento come quello attuale.
Ma come fare? Nella presentazione troverete qualche spunto in merito a quali temi sono più rilevanti.
I cambiamenti epocali che stiamo vivendo nel mondo professionale chiedono a gran voce leader che siano in grado di pensare e di agire in modo differente. In realtà nulla di nuovo sotto il sole, le regole di base della leadership sono sempre le stesse. Quello che è cambiato è che in momenti di trasformazione non si può più giocare a fare finta di essere buoni leader, ma bisogna mettersi in gioco e rischiare, prima e di più di quanto chiediamo di fare ai nostri collaboratori.
Essere consapevoli che il cambiamento è naturale e quindi inevitabile è il primo passo per una vita personale e professionale soddisfacente: ciò che conta è scegliere di cambiare prima che il cambiamento sia obbligato da fattori esterni.
Le persone sono il tuo asset più importante?
Cosa stai facendo per dimostrarlo?
La relazione con il tuo team diventa un fattore strategico in qualsiasi processo di smart working o di lavoro da remoto.
Pochi semplici consigli per cominciare a lavorare CON la tua squadra
La capacità di parlare in pubblico, davanti a colleghi, superiori e collaboratori e, soprattutto, quella di essere persuasivi mentre si parla è una risorsa preziosa ed importante per chi vuole assumere un ruolo attivo e determinante all'interno della propria organizzazione.
Cosa ci guida quando scegliamo un modello di riferimento?
La forza del modello è spesso resa attraverso una metafora raccontata, vissuta o sperimentata in forma di gioco o come momento di riflessione.
Spesso sport come la vela, la Formula 1, il calcio, oppure attività come la cucina o l'orchestra vengono utilizzati come modelli di prestazione. In questi casi è importante un coerenza tra una serie di elementi, tra il fine e il mezzo.
In questa breve presentazione vogliamo illustrare quali sono le aree di attenzione per la scelta della metafora più efficace.
Come preparare ed allenare il team al lavoro agile e a superare questo periodo di lavoro in remoto forzato.
I leader e i manager responsabili di un team di lavoro hanno l'opportunità di supportare i propri collaboratori oggi per evitare le criticità di domani, soprattutto in un contesto di grande cambiamento come quello attuale.
Ma come fare? Nella presentazione troverete qualche spunto in merito a quali temi sono più rilevanti.
I cambiamenti epocali che stiamo vivendo nel mondo professionale chiedono a gran voce leader che siano in grado di pensare e di agire in modo differente. In realtà nulla di nuovo sotto il sole, le regole di base della leadership sono sempre le stesse. Quello che è cambiato è che in momenti di trasformazione non si può più giocare a fare finta di essere buoni leader, ma bisogna mettersi in gioco e rischiare, prima e di più di quanto chiediamo di fare ai nostri collaboratori.
Essere consapevoli che il cambiamento è naturale e quindi inevitabile è il primo passo per una vita personale e professionale soddisfacente: ciò che conta è scegliere di cambiare prima che il cambiamento sia obbligato da fattori esterni.
Le persone sono il tuo asset più importante?
Cosa stai facendo per dimostrarlo?
La relazione con il tuo team diventa un fattore strategico in qualsiasi processo di smart working o di lavoro da remoto.
Pochi semplici consigli per cominciare a lavorare CON la tua squadra
La capacità di parlare in pubblico, davanti a colleghi, superiori e collaboratori e, soprattutto, quella di essere persuasivi mentre si parla è una risorsa preziosa ed importante per chi vuole assumere un ruolo attivo e determinante all'interno della propria organizzazione.
Collaborazione e produttività deve marciare di pari passo? Nessun manager può incrementare la sua produzione senza un sano rapporto con tutti i membri del suo team
Executive Coaching.
Potenziare la performance del leader.
Davsar-Design SRL, partner strategico nello sviluppo personale e professionale.
www.elenadavsar.com
Fino a che punto siamo consapevoli delle nostre emozioni sul luogo di lavoro? Quanto incidono sui nostri risultati e sui nostri collaboratori?
Solo recentemente si è compreso che le emozioni, non sono necessariamente dannose, ma possono rappresentare un elemento fondamentale di crescita individuale ed organizzativa. Se impariamo ad utilizzarle con intelligenza possono procurarci grandi vantaggi e successi migliorando i nostri risultati di gruppo, aumentando la nostra creatività, motivando noi stessi e gli altri. L’auto-consapevolezza costituisce il cuore di questa capacità. Infatti solo conoscendo le nostre potenzialità e le nostre aree di miglioramento possiamo imparare ad influenzare il pensiero ed il comportamento degli altri attraverso la leadership. In un mondo del lavoro sempre più frenetico, l’integrazione della razionalità con le competenze dell’intelligenza emotiva costituisce una soluzione fondamentale per raggiungere i nostri obiettivi. E quali miglior modo per allenarci se non il teatro, uno dei luoghi più liberi dove poter vivere il cambiamento!
nelll'era web-tech sono sempre più utili 4 tipi di intelligenza: l'intelligenza emotiva, l'intelligenza connettiva,l'intelligenza collettiva e l'intelligenza pragmatica
Slide del corso di Change Management effettuato presso La Spix Italia, un'azienda di archiviazione sostitutiva. Il corso parte da alcune analisi che possono essere svolte all'interno dell'azienda e tenta di dare degli strumenti per comprendere al meglio le necessità di innovare l'azienda. Con un percorso per farlo.
Collaborazione e produttività deve marciare di pari passo? Nessun manager può incrementare la sua produzione senza un sano rapporto con tutti i membri del suo team
Executive Coaching.
Potenziare la performance del leader.
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Fino a che punto siamo consapevoli delle nostre emozioni sul luogo di lavoro? Quanto incidono sui nostri risultati e sui nostri collaboratori?
Solo recentemente si è compreso che le emozioni, non sono necessariamente dannose, ma possono rappresentare un elemento fondamentale di crescita individuale ed organizzativa. Se impariamo ad utilizzarle con intelligenza possono procurarci grandi vantaggi e successi migliorando i nostri risultati di gruppo, aumentando la nostra creatività, motivando noi stessi e gli altri. L’auto-consapevolezza costituisce il cuore di questa capacità. Infatti solo conoscendo le nostre potenzialità e le nostre aree di miglioramento possiamo imparare ad influenzare il pensiero ed il comportamento degli altri attraverso la leadership. In un mondo del lavoro sempre più frenetico, l’integrazione della razionalità con le competenze dell’intelligenza emotiva costituisce una soluzione fondamentale per raggiungere i nostri obiettivi. E quali miglior modo per allenarci se non il teatro, uno dei luoghi più liberi dove poter vivere il cambiamento!
nelll'era web-tech sono sempre più utili 4 tipi di intelligenza: l'intelligenza emotiva, l'intelligenza connettiva,l'intelligenza collettiva e l'intelligenza pragmatica
Slide del corso di Change Management effettuato presso La Spix Italia, un'azienda di archiviazione sostitutiva. Il corso parte da alcune analisi che possono essere svolte all'interno dell'azienda e tenta di dare degli strumenti per comprendere al meglio le necessità di innovare l'azienda. Con un percorso per farlo.
Un’esperienza formativa coinvolgente e significativa, particolarmente adatta a persone con ruoli di responsabilità.
È un ottimo strumento per creare chiarezza e armonia all’interno delle aziende familiari, dove c’è spesso bisogno di scindere fra ambito professionale e personale, valorizzando le diverse caratteristiche di ognuno e unendole per l’obiettivo comune.
Project Work Master in Risorse Umane: Intervista a Barbara Spangaro - SEA Aer...ISTUD Business School
Intervista a Barbara Spangaro, Responsabile Gestione HR Staff, Sviluppo e Welfare - SEA Aeroporti di Milano
Intervista a cura di Alberto Barbella, Germana Barlocco, Cristina Gallina, Alessandro Nocera, Debora Sinatra - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2015-2016
Il ruolo delle hr in azienda: possono guidare il business?Cezanne HR Italia
Cosa possono fare i professionisti HR per supportare il management nella costruzione di un progetto condiviso che porti ad un futuro del business efficiente e dinamico?
WORKNESS - Tecniche evolutive per chi lavorafabio cortese
WORNESS
Migliora la tua intelligenza sistemica permettendoti di cogliere le leggi più sottili e nascoste che influenzano i contesti professionali che frequenti
Integra le metodologie evolutive più innovative e consolidate della cultura occidentale e di quella orientale.
Estratto dall'ebook la forza della comunicazione strategie vincenti (1)Salvo Longo
Comunicazione efficace: consigli, segreti, tecniche e strategie.
Ogni giorno della nostra vita comunichiamo. La comunicazione è quindi un’attività fondamentale comune a tutti gli uomini, nessuno escluso. Per questo acquista maggiore importanza la comunicazione efficace.
In termini molto semplificati, la comunicazione viene definita come trasmissione, invio e ricezione di un messaggio. In realtà è qualcosa di molto più complesso e fondamentale per la qualità della nostra stessa vita.
Non mi stancherò mai di ripeterlo: una comunicazione efficace è la chiave che apre le porte agli aspetti sostanziali della nostra personalità e della nostra esistenza.
Se si vuole avere successo in qualsiasi cosa si faccia, è necessario imparare e assimilare l’arte della comunicazione efficace.
Saper comunicare in modo efficace spiana, infatti, la strada verso un miglioramento indiscusso della qualità della vita: migliori relazioni interpersonali, più prosperità, più soddisfazioni e successo.
Applicando alla lettera i consigli di questo prezioso ebook potremo finalmente riuscire a vivere delle relazioni più in armonia con noi stessi e con gli altri in famiglia, al lavoro e in ogni ambito della società.
Ecco di seguito l’indice dell’ebook con gli argomenti trattati:
Indice
Introduzione
A cosa ti servirà questo ebook?
Parte Prima
1. La comunicazione risorsa strategica della società
2. I tre pilastri della comunicazione
3. Il test dell’assertività
Parte Seconda
1. Comunicazione nell’ambiente di lavoro
2. Come affrontare un superiore aggressivo
3. La comunicazione assertiva con un superiore aggressivo
Parte Terza
1. Suggerimenti per comunicare efficacemente in ogni contesto sociale
2. Allenati per diventare un grande comunicatore. Le linee guida
Conclusioni
Percorso Superiore per leader, imprenditori, direttori generali, dirigenti di alto livello.
Destinato a chi desidera far emergere la propria leadership in modo efficace, costruttivo e carismatico, a chi si è assunto l’importante compito di condurre e dirigere altre persone unendole per il raggiungimento di mete comuni
In relazione agli eventi in programma per la Formazione Manageriale dei prossimi mesi, Vi segnalo l'evento "Lean Relationship" del pomeriggio del 31 gennaio 2014 aperto a tutte le aziende interessate, in particolare a quelle aderenti a Fondirigenti. La partecipazione a questo evento di apertura è gratuita, in quanto è un workshop organizzato dall'azienda
iGuzzini Illuminazione in collaborazione con Confindustria Marche e Federmanager Unione marchigiana.
Per iscriversi è sufficiente inviare un'email all'indirizzo
<mailto:fondirigenti@confindustria.marche.it>
fondirigenti@confindustria.marche.it
Intervista ad Alessandro Olivero - HR Manager CaffarelFree Your Talent
Intervista ad Alessandro Olivero, HR Manager di Caffarel a cura degli studenti del Master ISTUD in Risorse Umane e Organizzazione 2016 -2017 Giulia Di Toro, Mariapina Esposito, Maria Chiara Esposito, Angela Gaggiano, Francesca Mascioli
Autoimprenditorialità: intervista ad Alessandro SivieroFree Your Talent
Dall'azienda alla formazione: la storia di autoimprenditorialità di Alessandro Siviero intervistato da Valeria Sarobba, Claudio Grippi e Stefano Zullo del Master ISTUD in Risorse Umane e Organizzazione
Adecco Formazione e Six Seconds Italia propongono una serie di workshop GRATUITI in varie location italiane sulla gestione dello stress, declinandolo nella categoria dell’intelligenza emotiva.
4. Modalità d’iscrizione Joshua Freedman COO Six Seconds International jmfreedman. com Partecipa anche tu: € 1200, 00 + Iva Per due o più partecipanti della stessa società è prevista una riduzione del 20% sulla quota dei partecipanti successivi al primo. Il costo comprende la partecipazione alla giornata e l’eventuale gestione del finanziamento dei fondi interprofessionali a cui si aderisce. Il seminario prenderà avvio con la registrazione dei partecipanti alle ore 10.00 e si concluderà indicativamente alle 17.30 Milano: 13 maggio 2010, NHOW Hotel, Via Tortona 35 Info e iscrizioni: Adecco Formazione – Rosaria Lomasto 3487671938, rosaria.lomasto@adecco.it