Strategy yang dapat di terapkan pada penjualan online makanan Olahan Oncom Khas Sumedang kelas VIII A

1. STRATEGI UNTUK MENGHADAPI KOMPETISI
(PENJUALAN ONLINE MAKANAN OLAHAN ONCOM
KHAS SUMEDANG)
A2.1200206
Mochamad Faizal F

2. 1. Cost Leadership Strategy
Cost Leadership Strategy adalah suatu
strategi dimana perusahaan berusaha meningkatkan
keunggulan kompetitifnya dengan menciptakan
perbedaan harga antara produk-produknya
dibandingkan perusahaan lainya.Terdapat keadaan
dimana strategi ini akan lebih efektif jika diterapkan
pada target pelanggan yang tergolong sebagai yang
sensitif terhadap harga. Strategi ini dapat tercapai
dengan memiliki harga termurah pada segmen pasar,
maupun memiliki perbandingan harga terhadap nilai
produk yang paling rendah (perbandingan antara
harga dengan apa yang diterima pelanggan).

3. 2. Differentiation Strategy
Differentiation Strategy adalah suatu
strategi dimana perusahaan berusaha
meningkatkan keunggulan kompetitifnya dengan
menciptakan perbedaan antara produk dari
perusahaan dengan produk-produk dari
perusahaan saingan.Ada juga keadaan dimana
strategi ini akan lebih baik diterapkan jika
target pelanggan merupakan golongan-golongan
yang tidak sensitif dengan harga, pelanggan
memiliki kebutuhan yang sangat spesifik
sehingga tidak dapat dipenuhi perusahaan
lainnya, dan sebagainya.

4. 3. Focus Strategy
Focus strategi adalah bersaing yang focus
pada kelompok pembeli atau geografis tertentu
dan mencoba melayani ceruk-ceruk ini, dan
mengabaikan yang lain. Dalam menggunaka
focus biaya, perusahaan unit bisnis mencari
keunggulan biaya pada segmen sasarannya.
Starategis tersebut didasarkanpada keyakinan
bahwa perusahaan atau unit bisnis yang
mengkosenstrasikan upaya-upayanya dapat
melayani target strategis yang sempit dengan
lebih efisien dibandingkan dengan para
pesaingnya.

5. 4. Growth Strategy
Growth Strategy adalah banyaknya
dipertimbangkan untuk dapat diterapkan
pada sebuah perusahaan dengan
petimbangan bahwa keberhasilan
perusahaan adalah perusahaan yang selalu
terus berkembang. Strategi pertumbuhan
melalui ekspansi dengan memperluas daerah
pemasaran dan penjualan produk atau dapat
berupa diversifikasi produk.

6. 5.Alliance Strategy
Alliance Strategy adalah hubungan formal
antara dua atau lebih kelompok untuk
mencapai satu tujuan yang disepakati bersama
ataupun memenuhi bisnis kritis tertentu yang
dibutuhkan masing-masing organisasi secara
independen.Aliansi strategis pada umumnya
terjadi pada rentang waktu tertentu, selain itu
pihak yang melakukan aliansi bukanlah pesaing
langsung, namun memiliki kesamaan produk
atau layanan yang ditujukan untuk target yang
sama.

7. 6. Innovation Strategy
membangun atau membuat produk
dan layanan dengan karakteristik baru dan
mengembangkan jaringan penjualan.

8. 7. Internal Efficiency Strategy
peningkatan cara atau metode untuk
menciptakan kepuasan
karyawan,peningkatan kualitas,produktivitas
dan pengambilan keputusan

9. 8. Costumer Oriented Strategy
Costumer Oriented strategy adalah
mendengarkan pelanggan, mengenali,
memenuhi kebutuhan konsumen dan
menggatasi keluhan-keluhan konsumen
terhadap produk yang di jual.

10. Strategy yang dapat di terapkan
pada penjualan online makanan
Olahan Oncom Khas Sumedang
Dalam melakukan kompetisi bisnis yang saya
terapkan di dalam Olahan Oncom khas Sumedang ini
Differentiation Strategy,Why? Pada zaman
sekarang masyarakat sedang menggemari makanan
yang bersifatTradisional selain itu yang masih
menggunakan produk olahan oncom terbilang
sedikit, maka dari itu peluang usaha kami masih
cukup besar dalam menjual bahan makanan yang ber-
bahan dasar oncom. Dalam segi harga pun makanan
olahan yang berbahan dasar oncom ini tidak terlalu
mahal serta dapat bertahan cukup lama sehingga
cocok dijadikan untuk oleh-oleh.