3. AGENDA
1. Krajobraz
2. Krok pierwszy: analiza
3. Krok drugi: research
4. Krok trzeci: wybór
5. Krok czwarty: opakowanie
6. Krok piąty: community management
7. Krok szósty: rozwój
8. Źródła
4. MAPA SOCIAL MEDIA
Krajobraz
Źródło: http://www.pamorama.net/wp-content/uploads/2010/12/2010-Social-Network-Map.png
4
4
5. FACEBOOK vs GOOGLE+
Facebook niekwestionowanym liderem Social Mediów
Pojawienie się Google+
Facebook w ofensywie – wprowadzanie zmian (m.in. prywatnośd)
Oczekiwanie na profile biznesowe na G+
Krajobraz
Źródło: http://blazomania.com
5
5
7. HELP CENTER
Krajobraz
Nowy wymiar komunikacji
Siła konsumenta w Internecie
Cenne sugestie – crowdsourcing
7
7
8. MIKROBLOGI?
Krótkie wiadomości, tagowanie…
Twitter, Pinger, Blip, Flaker
Popularnośd Pingera w Polsce (1,7 mln userów)
Najlepszy kanał PR
Krajobraz
Wątpliwy sukces w Polsce, przydmiony przez Facebooka?
8
8
9. GEOLOKALIZACJA
Dynamiczny rozwój rynku smartfonów w Polsce
Nowy kanał komunikacji z konsumentem
Duży potencjał dla małych przedsiębiorstw – polecenia
Foursquare vs. Facebook Places
Krajobraz
9
9
10. F-COMMERCE
Możliwośd sprzedaży poprzez Social Media (Facebook)
Potencjał SM w handlu
Wyzwania
Przykłady:
Fabryka Kolczyka
Krajobraz
10
10
12. ANALIZA
Określenie grupy docelowej
Określenie wieku, płci
Określenie potrzeb odbiorców
Określenie aktywności odbiorców w SM
1
Krok pierwszy
Efekt działania: określenie, czy nasi odbiorcy
są rzeczywiście dostępni w Social Media.
12
12
13. ANALIZA
Zyski Zagrożenia
Wzrost rozpoznawalności Utrata pożądanego wizerunku
Ugruntowanie pozytywnej opinii Utrata pozyskanych kontaktów
Cenny kanał komunikacji Utrata insightów
Wykształcenie „ambasadorów marki”
Wzrost sprzedaży
1
Krok pierwszy
13
13
14. ANALIZA
Określenie zamierzonego celu:
Budowanie wizerunku
Dotarcie do nowych klientów
Zbliżenie się do obecnych klientów – wyjście im
naprzeciw
Wzrost ruchu na WWW firmy
Wsparcie tradycyjnej promocji
1
Krok pierwszy
Wsparcie sprzedaży
I wiele innych
Efekt działania: sprecyzowanie oczekiwao wobec SM.
14
14
15. RESEARCH
Research zewnętrzny:
Bliższa/ dalsza konkurencja
Kanały SM
Aktywności
Feedback użytkowników
Efekt działania: pozyskanie informacji, niezbędnych
2
Krok drugi
do aktywnej obecności w SM.
15
15
16. RESEARCH
Research wewnętrzny:
Niezbędny czas
Niezbędne zaangażowanie personalne
Materiały (kontent)
Efekt działania: uzyskanie informacji na temat 2
Krok drugi
możliwości profesjonalnej obsługi wszystkich wybranych
kanałów SM.
16
16
17. WYBÓR
Wybór kanałów:
B2C
B2B
Powyższy podział jest
tylko normą
3
Krok trzeci
Efekt działania: określenie interesujących nas
profilowo kanałów, za pomocą których będziemy
prowadzid aktywnośd. 17
18. OPAKOWANIE
Identyfikacja wizualna
Przykład: Wirtualna Polska
FACEBOOK
4
Krok czwarty
TWITTER
18
Efekt działania: spójna identyfikacja wizualna w SM.
18
19. OPAKOWANIE
Opis firmy
Oficjalne informacje
Kontakt do firmy:
4
Krok czwarty
WWW firmy/ produktu
e-mail kontaktowy
nr telefonu
Efekt działania: łatwo dostępna informacja i kontakt
dla potencjalnych odbiorców. 19
19
20. OPAKOWANIE
Materiały do dzielenia się ze społecznością:
Własne publikacje
Ciekawe materiały z Sieci
Rozmowa z „fanami”
4
Krok czwarty
Efekt działania: interesujący kontent, który zaciekawi
obserwatorów.
20
20
21. COMMUNITY MANAGEMENT
Sztuka tworzenia ciekawych interakcji
Rozwijanie i pogłębianie relacji ze społecznością
Community Manager (CM) – architekt społeczności
5
Krok piąty
21
23. COMMUNITY MANAGEMENT
Działanie:
Dziękujmy za wpisy i komentarze
Pobudzajmy aktywnośd
Przekazujmy swoją pasję
Efekt działania: aktywne działanie 5
Krok piąty
uwidacznia nasze zaangażowanie
oraz profesjonalizm.
23
23
24. COMMUNITY MANAGEMENT
Rezultaty CM:
Wzrost liczby słuchaczy
Wzrost interakcji
Liderzy
Efekt działania: słuchacz + interakcja = lider.
5
Krok piąty
24
24
25. ROZWÓJ
Check lista:
Sprawdzad
Korygowad
Rozwijad
6
Krok szósty
Efekt działania: jesteśmy zawsze na bieżąco lub krok
do przodu z aktywnościami dla naszych odbiorców. 25
25