Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчикNick Grachov
UX-design: main life hacks every engineer should know
Nick explained how beautiful design can be even worse than ugly one and explain:
• what is UX and where is its place in the design
• what is the difference between usability and UX
• what are the levels and stages of the UX
• what tools and techniques are used in the UX
Главная сцена
Владислав Гафаров, основатель Mr Bot
Олег Богумирский, основатель и CEO Webim
Павел Доронин, основатель и CEO, AI Community
Федор Скуратов, основатель и СЕО Combot, компании-резидента Акселератора ФРИИ
Модератор Сергей Негодяев, управляющий инвестиционный портфелем ФРИИ
Хитрости UX-дизайна: ключевые лайфхаки, которые должен знать разработчикNick Grachov
UX-design: main life hacks every engineer should know
Nick explained how beautiful design can be even worse than ugly one and explain:
• what is UX and where is its place in the design
• what is the difference between usability and UX
• what are the levels and stages of the UX
• what tools and techniques are used in the UX
Главная сцена
Владислав Гафаров, основатель Mr Bot
Олег Богумирский, основатель и CEO Webim
Павел Доронин, основатель и CEO, AI Community
Федор Скуратов, основатель и СЕО Combot, компании-резидента Акселератора ФРИИ
Модератор Сергей Негодяев, управляющий инвестиционный портфелем ФРИИ
"Инструменты современного предпринимателя" Мастер-класс Ильи КоролеваPeri Innovations
15 февраля, Илья Королев провел в Plug and Play Dagestan мастер-класс "Пошаговая инструкция по воплощению бизнес-идеи в жизнь". Предлагаем вам его презентацию
Презентация подготовлена специально для курса «Рабочие Выходные»
P.S. Спасибо за участие в переводе Насте Блохиной, Стиву Джобсу за вдохновение.
Оригинал презентации можно найти здесь http://slidesha.re/hqaRn4
Зал №1
Андрей Безруков, директор по стратегическому маркетингу GS Group
Роман Власов, основатель и CEO Элдис, компании-выпускника Акселератора ФРИИ
Дмитрий Стародубцев (бизнес-ангел, Creopop, HaxAsia, HaxVentures)
Модератор - Сергей Негодяев, управляющий инвестиционный портфелем ФРИИ
"Инструменты современного предпринимателя" Мастер-класс Ильи КоролеваPeri Innovations
15 февраля, Илья Королев провел в Plug and Play Dagestan мастер-класс "Пошаговая инструкция по воплощению бизнес-идеи в жизнь". Предлагаем вам его презентацию
Презентация подготовлена специально для курса «Рабочие Выходные»
P.S. Спасибо за участие в переводе Насте Блохиной, Стиву Джобсу за вдохновение.
Оригинал презентации можно найти здесь http://slidesha.re/hqaRn4
Зал №1
Андрей Безруков, директор по стратегическому маркетингу GS Group
Роман Власов, основатель и CEO Элдис, компании-выпускника Акселератора ФРИИ
Дмитрий Стародубцев (бизнес-ангел, Creopop, HaxAsia, HaxVentures)
Модератор - Сергей Негодяев, управляющий инвестиционный портфелем ФРИИ
Восьмое занятие факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.
Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vkontakte.ru/club30450858
В презентации использованы идеи и слайды Александра Остервальдера, Дмитрия Репина, Алексея Николаева.
Как научиться делать продукт для пользователей?George Barkan
На простом примере мы посмотрим, как работает популярная методология Customer Development применительно к специфике создания программных продуктов и онлайн-сервисов:
* Создание и документирование основных гипотез: «пользователь-проблема-решение» и компоненты бизнес-модели.
* Общение с живыми пользователями для проверки гипотез.
* Создание и тестирование прототипов продукта: проверка соответствия «проблема-решение» с помощью интерактивной модели UX и проверка рискованных компонентов бизнес-модели.
* По результатам проверки гипотез: критический взгляд на сделанные предположения и готовность к изменениям.
Собственный опыт показывает, что совсем не обязательно следовать методу «от и до». Осознав несколько простых принципов, можно успешно адаптировать их к практически любому проекту.
Деньги дают на проверку гипотезы: “Можно ли из вашей идеи сделать бизнес”. Вы сами должны уметь все, что необходимо для проверки гипотезы.
Из презентации вы узнаете:
- Дают ли инвесторы деньги на разработку продукта или на получение ответов.
- Об эксперименте как о способе проверки модели бизнеса.
- Что такое минимальный продукт, необходимый для проверки очередной гипотезы.
Спикер: Аркадий Морейнис (руководитель в Главстарт). Презентация выступления на онлайн-конференции «Практика онлайн-бизнеса». 28 июня 2012 года.
Посмотреть видеозапись: http://bit.ly/1j5Wug4
"Предпринимательский образ мышления" Часть 7. Бизнес-модели и визуализацияAngel Relations Group
Седьмое занятие факультива "Предпринимательский образ мышления" в НИУ ВШЭ.
Онлайн площадка для обсуждения и выполнения Home Work http://vkontakte.ru/club30450858
В презентации использованы слайды и конструктор бизнес-моделей Александра Остервальдера, слайды Стива Бланка и перевод Алены Чередниченко.
Доклад: “Мобильный двигатель торговли. Или тормоз?”
Краткая аннотация:
“Тенденции последних лет – появление большого количества разнообразных приложений для “умных” устройств. Игры, утилиты, контент-приложения постепенно прочно входят в нашу жизнь. И превращаются в головную боль для бизнеса.
Нужно ли сражаться за мобильную аудиторию компаниям, чей бизнес не связан напрямую с продажей программного обеспечения для смартфонов? Какие проблемы предстоит решить перед созданием своего первого приложения? Какие риски учесть?
Как появление приложения повлияет на бизнес e-commerce компании?
А на отдел разработки? К чему готовиться и как жить дальше?
Смотрим на создание приложений для мобильных устройств глазами руководителя разработки платежных сервисов Mail.Ru Group”.
Основные тезисы доклада:
Миграция аудитории: где ловить новых пользователей, как удерживать старых?
Трудности перевода: другое поведение – другие подходы к продукту
Плюсы и минусы мобильности: что нового принесет создание приложений и какие проблемы предстоит решить?
Место мобильного направления в структуре большой и небольшой компании
Где деньги, Зин? Как изменится бюджет на разработку?
Как пощупать результат, если продукт бесплатен?
Мобильная разработка – это не всегда профильный для компании бизнес.
Стоит ли в таком случае тратить на нее усилия и как сделать, чтобы они не пропали даром?
О чем нужно думать руководителю разработки и менеджеру мобильного направления?
6. ПЛАН
• Lean start-up.
• Рынок и тренды. Маркетинговый анализ
• Генерация и оценка идей
• Презентация проекта. Elevator pitch.
• Разработка бизнес-модели.
• Прототипирование и тестирование
• Управление разработкой, командная работа
• Управление рисками
• Внедрение, управление изменениями
9. WTF =
WIKIPEDIA TO FOOLS
Lean Startup is a concept coined (and trademarked) by Eric Ries. Ries writes that lean startups are born out of the following three
trends:
use of free and open source software,
application of agile software development methods, and
ferocious customer-centric rapid iteration, as exemplified by the Customer Development process[1].
Lean Startup initially advocates the creation of rapid prototypes designed to test market assumptions, and uses customer feedback to
evolve them much faster than via more traditional software engineering practices, such as the Waterfall model. It is not uncommon to
see Lean Startups release new code to production multiple times a day[2], often using a practice known as Continuous Deployment[3].
According to the New York Times, "The term 'lean start-up' was coined by Mr. Ries, 31, an engineer, entrepreneur and blogger. His
inspiration, he says, was the lean manufacturing process, fine-tuned in Japanese factories decades ago and focused on eliminating any
work or investment that doesn’t produce value for customers." [4]
Lean Startup is sometimes described as Lean Thinking applied to the entrepreneurial process[5]. A central tenet of Lean Thinking is to
reduce waste. Lean Startup processes reduce waste by increasing the frequency of contact with real customers, therefore testing and
avoiding incorrect market assumptions as early as possible[6]. This approach attempts to improve on historical entrepreneurial tactics by
reducing the work required to assess assumptions about the market, and to decrease the time it takes a business to find market
traction. This is referred to as Minimum Viable Product.
In The Entrepreneur's Guide to Customer Development, Brant Cooper and Patrick Vlaskovits add a fourth element, and that is the use
of powerful, low-cost and easy-to-use analytics. While some characteristics of lean startups have been practiced for years, the confluence
of these trends is a recent phenomenon and offers the potential for unprecedented "speed of iteration" or "number of learning cycles
per dollar" as business hones in on product-market fit[7].
23. Пивот
- системы безопасности
- управление проектами
- персональные компьютеры
- каталог ссылок на научные
работы
- онлайн игра
24. Пивот
- системы безопасности
- управление проектами
- персональные компьютеры
- каталог ссылок на научные
работы
- онлайн игра
- драйвера для принтеров
52. ПРИМЕР: ТОПИКИ
Идея: людям нужны темы
для разговора
Проотип: создание
кол-во
сообщений в
тематических комнат
день
Тест: сколько людей
тусуются в этих комнатах
Решение: делаем топики
53. ПРОДУКТ-
ПЛАТФОРМА-
ПРОДУКТ
• Слишком широкий функционал
• Слишком много юзкейсов
62. ПРЕЗЕНТАЦИЯ
• Идея - 10-15 слов
• Клиенты и пользователи
• Рынок и конкуренты
• Конкурентные преимущества
• Команда, компетенции, роли
• Макеты, прототип
Editor's Notes
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
We depend both on developers and advertisers\nThe more developers - the more advertisers, and vice versa\n
Google.com was the first advertising platfrom for Google AdSense\nYandex.Direct started from ads on yandex.ru\niAd had a huge start base of developers\nAdmob - bought by Google \n