Submit Search
Upload
[Технопарк] Управление продуктом-1
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
500 views
Oleg Parinov
Follow
Лекция №1 по управлению продуктом в рамках курса на Технпарке Mail.Ru
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 7
Download now
Recommended
Лекция №2 по управлению продуктом в рамках курса на Технпарке Mail.Ru
[Технопарк] Управление продуктом-2
[Технопарк] Управление продуктом-2
Oleg Parinov
Технопарк - Управление продуктом - Лекция №2
Технопарк - Управление продуктом - Лекция №2
Oleg Parinov
Управление продуктом осень 2013 лекция 2
Управление продуктом осень 2013 лекция 2
Technopark
Лекция №3 по управлению продуктом в рамках курса на Технпарке Mail.Ru
[Технопарк] Управление продуктом-3
[Технопарк] Управление продуктом-3
Oleg Parinov
Екатерина Храмкова, роль дизайн-мышления в создании нового продукта. В рамках серии встреч "ОТ ИДЕИ К СТАРТАПУ". Встреча на базе бизнес-инкубатора InnovationStudio при поддержке корпорации Intel, 28 октября 2010г, ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ – ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ И НОВЫХ БИЗНЕСОВ.
Этапы создания нового продукта
Этапы создания нового продукта
iStudio
new product
Этапы процесса разработки нового товара
Этапы процесса разработки нового товара
Виктория Ли
В данном руководстве дан краткий обзор вопросов, которые требуют проработки при создании и выводе на рынок новых товаров или услуг.
Разработка и успешный запуск новых продуктов - руководство
Разработка и успешный запуск новых продуктов - руководство
Andrey Ivaschenko
Методики прогнозирования и оценки экономического эффекта, или как построить процесс принятия решений в разработке, чтобы зарабатывать больше
Как получать максимум от вложений в ИТ-разработку e-commerce продуктов?
Как получать максимум от вложений в ИТ-разработку e-commerce продуктов?
Create Digital
Recommended
Лекция №2 по управлению продуктом в рамках курса на Технпарке Mail.Ru
[Технопарк] Управление продуктом-2
[Технопарк] Управление продуктом-2
Oleg Parinov
Технопарк - Управление продуктом - Лекция №2
Технопарк - Управление продуктом - Лекция №2
Oleg Parinov
Управление продуктом осень 2013 лекция 2
Управление продуктом осень 2013 лекция 2
Technopark
Лекция №3 по управлению продуктом в рамках курса на Технпарке Mail.Ru
[Технопарк] Управление продуктом-3
[Технопарк] Управление продуктом-3
Oleg Parinov
Екатерина Храмкова, роль дизайн-мышления в создании нового продукта. В рамках серии встреч "ОТ ИДЕИ К СТАРТАПУ". Встреча на базе бизнес-инкубатора InnovationStudio при поддержке корпорации Intel, 28 октября 2010г, ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ – ЭФФЕКТИВНЫЙ ИНСТРУМЕНТ СОЗДАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОДУКТОВ И НОВЫХ БИЗНЕСОВ.
Этапы создания нового продукта
Этапы создания нового продукта
iStudio
new product
Этапы процесса разработки нового товара
Этапы процесса разработки нового товара
Виктория Ли
В данном руководстве дан краткий обзор вопросов, которые требуют проработки при создании и выводе на рынок новых товаров или услуг.
Разработка и успешный запуск новых продуктов - руководство
Разработка и успешный запуск новых продуктов - руководство
Andrey Ivaschenko
Методики прогнозирования и оценки экономического эффекта, или как построить процесс принятия решений в разработке, чтобы зарабатывать больше
Как получать максимум от вложений в ИТ-разработку e-commerce продуктов?
Как получать максимум от вложений в ИТ-разработку e-commerce продуктов?
Create Digital
Как сделать продукт востребованным и заработать на этом. Соответствие продукта и рынка – это – когда у ваших клиентов действительно есть проблема, – за решение которой они готовы платить, – этих клиентов потенциально достаточно для получения положительной экономики, – вы явно отличаетесь от конкурентов. Определение. Ценностное предложение или product market fit – это суть вашего продукта в одно предложение, которое стимулируем к покупке. ЦП отвечает на вопросы: Какую проблему клиента вы решаете? Как вы её решаете? Как вы решаете её иначе? Зачем? Без ценности нет масштабируемости. Ценность позволяет управлять ценой. Продажа без ценности – впаривание. Впаривание порождает неудовлетворенных клиентов. Формулирование. Подсказки. 1. Отличайтесь. Отличие должно быть значимым, поэтому делайте ваше ЦП прямым ответом на ключевую проблему клиента. Формулирование. Подсказки. 2. Обращайтесь к ранним последователям. Формулирование. Подсказки. 3. Фокусируйтесь на конечном результате. Сервис по составлению резюме. «Профессиональные дизайнерские шаблоны для резюме» — это лишь фича продукта. «Привлекательное резюме, выделяющееся на фоне других» — это лишь промежуточный результат. «Работа мечты» — это конечный результат и он должен содержаться в UVP. Формулирование. Подсказки. Bullshit-детектор. Классный дизайн, удобно, эффективно, быстро, сокращаем время, модно, делаем по-новому. Выгода в деньгах! Формулирование. Подсказки. Формула. Конечный результат + Время получения + Контраргумент возражению. (Даэн Максвелл). «Горячая свежая пицца у Вас за 30 минут, не успеем — достанется вам бесплатно.»
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
Create Digital
Презентация с мероприятия ФРИИ "Студии цифровых решений: внутренние и клиентские проекты. Как не облажаться и заработать деньги на стартапе" https://iidf-regions.timepad.ru/event/302785/ Чем отличается работа по выводу новых продуктов на рынок от традиционной заказной разработки Что нужно стартапу от студии О чем нужно знать (риски и проблемы) при работе с такими клиентами
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Create Digital
Customer Development – это непрерывное получение обратной связи от потребителя и принятия решений на основании этих данных. Единственный бесплатный и честный способ проверки ваших гипотез. У вас есть продукт – на самом деле вы не знаете своего клиента и своей продукт/ структурирование мыслей не помешает/ custdev полезен на всех этапах У вас идея продукта – вы не знаете своего клиента и продукт/ структурируете и проверите идею/ custdev спасет вас от провала Что дает Customer Development? Помогает проверить ключевые риски: актуальность проблемы каналы доставки до потребителя релевантность предлагаемого решения действительность вашего УТП и конкуретную среду Что может поменяться после проведения Customer Development Interview? Персонаж, Его проблемы, Его задачи И желаемые выгоды I. Составление бизнес-модели 1. Проблема – какую проблему вы хотите решить? Сформулируйте 1-3 главные проблемы, которые вы хотите решать Перечислите существующие альтернативы 2. Потребители – кто ваш клиент? На старте цельтесь в ранних последователей Опишите ситуацию, в которой у клиента возникает проблема Опишите о чем думает ваш клиент, когда ищет решение проблемы 3. Решение – как вы планируете решать проблему клиента? Не спешите описывать решение, оно значительно скорректируется после интервью. 4. УТП – почему нужно выбрать вас, а не конкурентов? 5. Ключевые метрики 6. Каналы – как вы будете доставлять продукт до потребителя? Чем нужно пользоваться? Inbound – потребителя ищу II. Проверка бизнес-модели – Customer Development Интервью – разговаривать дружелюбно и просто. Спрашивать о проблеме и текущем опыте, а не о решении. Люди врут, Предлагать купить.
Тестирование бизнес моделей с помощью Customer Development (Harvest, ФРИИ, 2016)
Тестирование бизнес моделей с помощью Customer Development (Harvest, ФРИИ, 2016)
Create Digital
На основе изменений в структуре обращений попытаемся пофантазировать, каково моет быть развитие рынка юзабилити
#69 Тренды на юзабилити-рынке?
#69 Тренды на юзабилити-рынке?
Andrew Sikorskiy
Используйте этот шаблон, для подготовки презентации бизнес идеи или проекта на Startup Weekend
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Alexander Bulah
Про эффективные процессы разработки продуктов и про внедрение методик дизайн-мышления в больших компаниях
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
Vladimir Melnikov
ФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
ФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
ФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
Экосистемные Проекты Фрии
Материалы конференции "Открытые Инновации в создании новых продуктов и развитии бизнеса", Лаборатория инновационного бизнеса и предпринимательства (innovationStudio), Erasmus+ при поддержке Центра предпринимательства.
Практика создания новых продуктов в большой корпорации
Практика создания новых продуктов в большой корпорации
Vladimir Melnikov
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Denis Beskov
Павел Молодняков. «Инновации или спрос — что первично при создании продукта н...
Павел Молодняков. «Инновации или спрос — что первично при создании продукта н...
uransoft
Презентация выступления Павла Правдина (COO@Iwlab). Понятие Minimum Viable Product и что должно быть готово перед тем как начать делать MVP. Когда заканчивается использование MVP и что с ним делать дальше? На закуску, пример проекта dressapp: две ранних версии продукта, несколько MVP и крутой pivot.
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
Mikhail Kulakov
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
Экосистемные Проекты Фрии
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
Экосистемные Проекты Фрии
Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011
Denis Dovgopoliy
Выжимка про составление сценария и про особенности ведения глубинных интервью.
Основы ведения интервью
Основы ведения интервью
Vladimir Melnikov
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
Экосистемные Проекты Фрии
Управление продуктом осень 2013 лекция 1
Управление продуктом осень 2013 лекция 1
Technopark
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр. К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта. Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать. В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Denis Beskov
- Чем отличается стартап от бизнеса и как это влияет на общую стратегию. - Что такое MVP и зачем оно нужно. - Как создавать MVP максимально быстро и с минимальными затратами ресурсов. - Где и как искать людей, когда у вас есть только идея. - Нюансы разработки стартапа, которые могут секономить вам деньги и нервы.
От идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVP
How to Start a Startup Ukraine
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
Denis Beskov
Обзор интерфейсных решений приложения Instagram Денис Букин, Empatika
Instagram Design
Instagram Design
Oleg Parinov
Lean startup презентация http://startuplessonslear
Pivot + Lean Startup #poSEEDelki Harvest
Pivot + Lean Startup #poSEEDelki Harvest
Oleg Parinov
More Related Content
What's hot
Как сделать продукт востребованным и заработать на этом. Соответствие продукта и рынка – это – когда у ваших клиентов действительно есть проблема, – за решение которой они готовы платить, – этих клиентов потенциально достаточно для получения положительной экономики, – вы явно отличаетесь от конкурентов. Определение. Ценностное предложение или product market fit – это суть вашего продукта в одно предложение, которое стимулируем к покупке. ЦП отвечает на вопросы: Какую проблему клиента вы решаете? Как вы её решаете? Как вы решаете её иначе? Зачем? Без ценности нет масштабируемости. Ценность позволяет управлять ценой. Продажа без ценности – впаривание. Впаривание порождает неудовлетворенных клиентов. Формулирование. Подсказки. 1. Отличайтесь. Отличие должно быть значимым, поэтому делайте ваше ЦП прямым ответом на ключевую проблему клиента. Формулирование. Подсказки. 2. Обращайтесь к ранним последователям. Формулирование. Подсказки. 3. Фокусируйтесь на конечном результате. Сервис по составлению резюме. «Профессиональные дизайнерские шаблоны для резюме» — это лишь фича продукта. «Привлекательное резюме, выделяющееся на фоне других» — это лишь промежуточный результат. «Работа мечты» — это конечный результат и он должен содержаться в UVP. Формулирование. Подсказки. Bullshit-детектор. Классный дизайн, удобно, эффективно, быстро, сокращаем время, модно, делаем по-новому. Выгода в деньгах! Формулирование. Подсказки. Формула. Конечный результат + Время получения + Контраргумент возражению. (Даэн Максвелл). «Горячая свежая пицца у Вас за 30 минут, не успеем — достанется вам бесплатно.»
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
Create Digital
Презентация с мероприятия ФРИИ "Студии цифровых решений: внутренние и клиентские проекты. Как не облажаться и заработать деньги на стартапе" https://iidf-regions.timepad.ru/event/302785/ Чем отличается работа по выводу новых продуктов на рынок от традиционной заказной разработки Что нужно стартапу от студии О чем нужно знать (риски и проблемы) при работе с такими клиентами
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Create Digital
Customer Development – это непрерывное получение обратной связи от потребителя и принятия решений на основании этих данных. Единственный бесплатный и честный способ проверки ваших гипотез. У вас есть продукт – на самом деле вы не знаете своего клиента и своей продукт/ структурирование мыслей не помешает/ custdev полезен на всех этапах У вас идея продукта – вы не знаете своего клиента и продукт/ структурируете и проверите идею/ custdev спасет вас от провала Что дает Customer Development? Помогает проверить ключевые риски: актуальность проблемы каналы доставки до потребителя релевантность предлагаемого решения действительность вашего УТП и конкуретную среду Что может поменяться после проведения Customer Development Interview? Персонаж, Его проблемы, Его задачи И желаемые выгоды I. Составление бизнес-модели 1. Проблема – какую проблему вы хотите решить? Сформулируйте 1-3 главные проблемы, которые вы хотите решать Перечислите существующие альтернативы 2. Потребители – кто ваш клиент? На старте цельтесь в ранних последователей Опишите ситуацию, в которой у клиента возникает проблема Опишите о чем думает ваш клиент, когда ищет решение проблемы 3. Решение – как вы планируете решать проблему клиента? Не спешите описывать решение, оно значительно скорректируется после интервью. 4. УТП – почему нужно выбрать вас, а не конкурентов? 5. Ключевые метрики 6. Каналы – как вы будете доставлять продукт до потребителя? Чем нужно пользоваться? Inbound – потребителя ищу II. Проверка бизнес-модели – Customer Development Интервью – разговаривать дружелюбно и просто. Спрашивать о проблеме и текущем опыте, а не о решении. Люди врут, Предлагать купить.
Тестирование бизнес моделей с помощью Customer Development (Harvest, ФРИИ, 2016)
Тестирование бизнес моделей с помощью Customer Development (Harvest, ФРИИ, 2016)
Create Digital
На основе изменений в структуре обращений попытаемся пофантазировать, каково моет быть развитие рынка юзабилити
#69 Тренды на юзабилити-рынке?
#69 Тренды на юзабилити-рынке?
Andrew Sikorskiy
Используйте этот шаблон, для подготовки презентации бизнес идеи или проекта на Startup Weekend
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Alexander Bulah
Про эффективные процессы разработки продуктов и про внедрение методик дизайн-мышления в больших компаниях
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
Vladimir Melnikov
ФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
ФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
ФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
Экосистемные Проекты Фрии
Материалы конференции "Открытые Инновации в создании новых продуктов и развитии бизнеса", Лаборатория инновационного бизнеса и предпринимательства (innovationStudio), Erasmus+ при поддержке Центра предпринимательства.
Практика создания новых продуктов в большой корпорации
Практика создания новых продуктов в большой корпорации
Vladimir Melnikov
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Denis Beskov
Павел Молодняков. «Инновации или спрос — что первично при создании продукта н...
Павел Молодняков. «Инновации или спрос — что первично при создании продукта н...
uransoft
Презентация выступления Павла Правдина (COO@Iwlab). Понятие Minimum Viable Product и что должно быть готово перед тем как начать делать MVP. Когда заканчивается использование MVP и что с ним делать дальше? На закуску, пример проекта dressapp: две ранних версии продукта, несколько MVP и крутой pivot.
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
Mikhail Kulakov
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
Экосистемные Проекты Фрии
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
Экосистемные Проекты Фрии
Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011
Denis Dovgopoliy
Выжимка про составление сценария и про особенности ведения глубинных интервью.
Основы ведения интервью
Основы ведения интервью
Vladimir Melnikov
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
Экосистемные Проекты Фрии
Управление продуктом осень 2013 лекция 1
Управление продуктом осень 2013 лекция 1
Technopark
Менеджер продукта — это предприниматель и интрапренёр. К задачам менеджера продукта я отношу необходимость понимать рынок и предметную область, быть в курсе происходящего вокруг, предвидеть будущее, обретать видение продукта, создавать финансовую и экосистемную модели, транслировать видение продукта и корректировать ход развития продукта. Чтобы делать всё это и приводить продукт к успеху, нужны такие навыки, как умение чувствовать и понимать проблемы людей, настраивать источники информации и оставаться в потоке новостей, мыслить рыночно, а не прецедентно, видеть взаимосвязи, прогнозировать, убеждать, рисковать и рефлексировать. В основной части мастер-класса мы рассмотрим, как формировать и развивать эти навыки в вашей рабочей среде.
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Denis Beskov
- Чем отличается стартап от бизнеса и как это влияет на общую стратегию. - Что такое MVP и зачем оно нужно. - Как создавать MVP максимально быстро и с минимальными затратами ресурсов. - Где и как искать людей, когда у вас есть только идея. - Нюансы разработки стартапа, которые могут секономить вам деньги и нервы.
От идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVP
How to Start a Startup Ukraine
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
Denis Beskov
What's hot
(20)
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
Разработка ценностных предложений (Startup Day, ФРИИ, 2016)
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Как строить работу по выводу новых продуктов на рынок
Тестирование бизнес моделей с помощью Customer Development (Harvest, ФРИИ, 2016)
Тестирование бизнес моделей с помощью Customer Development (Harvest, ФРИИ, 2016)
#69 Тренды на юзабилити-рынке?
#69 Тренды на юзабилити-рынке?
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Шаблон краткой презентации Startup Weekend от Александра Булаха
Организация эффективных процессов
Организация эффективных процессов
ФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
ФРИИ интернет предпринимательство - Конкуренты
Практика создания новых продуктов в большой корпорации
Практика создания новых продуктов в большой корпорации
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Веб-продукты — Определение функциональных рамок продукта
Павел Молодняков. «Инновации или спрос — что первично при создании продукта н...
Павел Молодняков. «Инновации или спрос — что первично при создании продукта н...
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
Почему все путают MVP и первую версию продукта, а так же куда это приводит?
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
ФРИИ интернет предпринимательство - Ценностное предложение
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011
Основы ведения интервью
Основы ведения интервью
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
Управление продуктом осень 2013 лекция 1
Управление продуктом осень 2013 лекция 1
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
От идеи до рабочей MVP
От идеи до рабочей MVP
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
Viewers also liked
Обзор интерфейсных решений приложения Instagram Денис Букин, Empatika
Instagram Design
Instagram Design
Oleg Parinov
Lean startup презентация http://startuplessonslear
Pivot + Lean Startup #poSEEDelki Harvest
Pivot + Lean Startup #poSEEDelki Harvest
Oleg Parinov
Управление продуктом - 5-я лекция - Технопарк@Mail.Ru
Управление продуктом - 5-я лекция - Технопарк@Mail.Ru
Oleg Parinov
Презентация с первой лекции курса "Управление продуктом" в НИУ-ВШЭ
Product management - лекция №1
Product management - лекция №1
Oleg Parinov
Курс по управлению стартап-проектами на 4 курсе факультета Программной инженерии НИУ-ВШЭ от Empatika Первое занятие.
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Oleg Parinov
Презентация со второго занятия курсов по Управлению продуктами в НИУ-ВШЭ Подробнее - http://mindtheproduct.ru
Лекция №2 Курса Product Management в НИУ-ВШЭ
Лекция №2 Курса Product Management в НИУ-ВШЭ
Oleg Parinov
Slides from 'Real Agile' coaching session
'Real agile' coaching session
'Real agile' coaching session
Oleg Parinov
Viewers also liked
(7)
Instagram Design
Instagram Design
Pivot + Lean Startup #poSEEDelki Harvest
Pivot + Lean Startup #poSEEDelki Harvest
Управление продуктом - 5-я лекция - Технопарк@Mail.Ru
Управление продуктом - 5-я лекция - Технопарк@Mail.Ru
Product management - лекция №1
Product management - лекция №1
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Лекция №2 Курса Product Management в НИУ-ВШЭ
Лекция №2 Курса Product Management в НИУ-ВШЭ
'Real agile' coaching session
'Real agile' coaching session
More from Oleg Parinov
Oleg+olga product meetup
Oleg+olga product meetup
Oleg Parinov
Технопарк Mail.Ru
Управление продуктом - Лекция №4
Управление продуктом - Лекция №4
Oleg Parinov
Для конкурса стартапов от Forbes http://inflow.mobi
Презентация проекта In Flow
Презентация проекта In Flow
Oleg Parinov
Презентация с лекции по генетическим алгоритмам на биофаке МГУ
Генетические алгоритмы
Генетические алгоритмы
Oleg Parinov
Презентация со второго занятия Squeek School
Squeek school 2
Squeek school 2
Oleg Parinov
Первое занятия курса Squeek School по iOS (iPhone/ iPad) разработке.
Squeek 1
Squeek 1
Oleg Parinov
занятие8
занятие8
Oleg Parinov
занятие7
занятие7
Oleg Parinov
занятие6
занятие6
Oleg Parinov
Четвертое занятие курса iOS-разработки в ГУ-ВШЭ
Четвертое занятие курса iOS-разработки в ГУ-ВШЭ
Oleg Parinov
2-е занятие курса iPhone разработки в ГУ-ВШЭ
2-е занятие курса iPhone разработки в ГУ-ВШЭ
Oleg Parinov
More from Oleg Parinov
(11)
Oleg+olga product meetup
Oleg+olga product meetup
Управление продуктом - Лекция №4
Управление продуктом - Лекция №4
Презентация проекта In Flow
Презентация проекта In Flow
Генетические алгоритмы
Генетические алгоритмы
Squeek school 2
Squeek school 2
Squeek 1
Squeek 1
занятие8
занятие8
занятие7
занятие7
занятие6
занятие6
Четвертое занятие курса iOS-разработки в ГУ-ВШЭ
Четвертое занятие курса iOS-разработки в ГУ-ВШЭ
2-е занятие курса iPhone разработки в ГУ-ВШЭ
2-е занятие курса iPhone разработки в ГУ-ВШЭ
[Технопарк] Управление продуктом-1
1.
Управление продуктом Занятие
№3 Market Requirement Document
2.
Презентация проектов 2
3.
Целевая аудитория
4.
Целевая аудитория
Портреты Имя Чем живет, что заботит? Как он сталкивается с проблемой? Как он ее преодолевает? Что для него самое важное в продукте?
5.
Фокус Версия 1.0
для Константина
6.
Market Requirements Document
Что нужно от продукта для каждого из ЦА? Приоритеты Функционал (высокоуровнево!)
7.
Практическое задание
Портреты Таргетинг Рекламные объявления (сообщения) 7
Download now