More Related Content Similar to How to make Ideal Products Similar to How to make Ideal Products (20) How to make Ideal Products4. Идеи
• Идеи витают в воздухе
• Идеи ничего не стоят
• Идею легко скопировать и реализовать
лучше
• Совсем не обязательно придумывать
что-то новое - можно просто спереть
8. Потребности
• Люди ничего не знают о том, что им
нужно
• Проще всего делать то, что нужно тебе
• Выучить слова вроде “управления
требованиями” и “глубинного интервью”
12. Длинный план
• Хороший продукт будет хорошим в
конце
• Начни с минимально необходимого, но
идеально проработанного
• Быстрых стартов не бывает
13. Настойчивость
• Тебе прийдётся всех переубеждать
• Каждый будет пытаться “привнести” что-
то своё
• Окружение накладывает на продукт свои
сомнения и свой опыт, но он не
обязательно правдив
• Необходимость всех переубеждать часто
влияет положительно
14. Сомнения и Ошибки
• Только ты знаешь каким должен быть
твой продукт
• Не бойся всё менять и идти назад
• Возражения часто могут выглядеть
резонными, но быть ошибочными
• Будь осторожен с early adopters
15. Сомнения и Ошибки
• Конструктивные сомнения создают
идеальный продукт
• Следующая мысль часто лучше чем
предыдущая
• Не бойся черновиков и промежуточных
этапов
• Переделывай целиком
16. Будь критичным
• К себе и своему продукту
• К каждому изменению
• К каждому комментарию и предложению
• К каждой новой функции
17. Итерируй
• Закончи ступень и только тогда иди
дальше
• На каждой ступени убедись в
целостности картины
• Научись смотреть на весь продукт в
целом
• Помни о следующей версии
18. Правила
• Не выпускай продукт который не
нравится тебе самому
• Сохраняй баланс
• Выпускай то, чем удобно пользоваться
20. Как это работает у нас
• Визионер у каждого продукта
• “Команда сомнений”
• Формулирование и итерирование
видения
• Итерирование прототипа
• “Можем ли мы сделать это ещё проще”
21. Как это работает у нас
• Создание функционала
• Подгонка прототипа и интерфейса под
функционал
• Ещё один вопрос “можем ли мы сделать
это ещё проще”
• Полировка
• Возврат к интерфейсу
24. Скажи Словами
• Придумать название
• Описать продукт одним предложением
• Описать проблему, которую он решает
• Показать всё это Грамотным Людям
25. Среда
• Культуральные и лингвистические
особенности
• Рынок
• Контекст использования
• Физика
• Роли
• Хвост привычек
26. Среда
• Мужчины и женщины воспринимают мир
по-разному
• Люди разного возраста воспринимают
мир по-разному
28. Понимание ожиданий
• Чем руководствуется аудитория
• Каковы её жизненные ценности
• Как они делают выбор
• Как они решают проблему сейчас
29. Построение ожиданий
• Среда (Состояние, Контекст,
Предыдущий опыт)
• Рынок
• “Аура”
• Тексты, Графика и Упаковка
• Landings & Paypages
• Cold start
31. Ощущения
• Покупают продукт, но платят за
ощущения
• Новый способ конкуренции
• Отличная добавочная стоимость
• It’s about the experience, not features
33. Ощущения
Все аспекты продукта должны быть продуманы до
мелочей, удивлять простотой и поражать точностью
реализации поставленной задачи
34. Сценарии
• Основные и второстепенные
• Не зацикливайся на сценариях
• Пиши жизненные, а не виртуальные
• Валидируй
• Всегда нужно помнить об outlayers
36. Прототип
• Начать с “тоннеля”
• Core function & Core form
• Заполнить остальными функциями
• Итерировать до полного соответствия
• Помнить об ограничениях
37. Прототип
• Любой уровень детализации
• Многократное итерирование
• Понимание всеми участниками
• Максимальная интерактивность
• Тестируйте на прототипе
38. Form to Function
• Определи core function(s) приложения
• Определить ключевую форму
приложения
• "Одень" остальные функции так, чтоб не
загадить core function/form
• "Капуста"
40. Экосистема
• Набор “внешних” и “внутренних”
продуктов, с которыми взаимодействует
наш продукт
• Точки соприкосновения с
действительностью
• Смежные проблемы, которые мы тоже
должны решать
41. Экосистема Продукт
Продукт
Продукт Экосистема
Продукт
43. Экосистема
• “Своя” и “Общая”
• Продукт в экосистеме - ключевой,
равноправный, зависимый
• Экосистема в продукте - эмоциональная,
функциональная
44. Цель
• “Закольцевать” клиента
• Выжать как можно больше денег
• Структурировать и создать ожидания и
правила игры
• Рости и втянуть как можно больше
игроков
46. Идеальная Экосистема
• UX и Правила существования
контролируются одной структурой
• Жесткие правила
• Закрытая
• Скрининг
• In-house ключевых аспектов
48. Результат
• Идеальный UX
• Кратчайший путь от решения до покупки
• Постоянные продажи одним и тем же
кастомерам
• Доверие
• Моделирование привычек
49. Экосистема
vs
Открытый рынок
Внутри экосистемы покупатели чувствуют
себя “в безопасности” - они уверены, что
часть проблем снята с их головы.
50. Продукт в Экосистеме
• Сформулированы правила
• Отчасти сформулированы ожидания
• Смоделированы привычки
• Отчасти понятен контекст
51. Экосистема
Идеальный опыт от использования продукта
возможен только в рамках замкнутой экосистемы
53. Дизайн
“Design must be functional and functionality must be
translated into visual aesthetics, without any reliance
on gimmicks that have to be explained.”
“Дизайн должен быть функциональным и
функциональность должна быть трансформирована в
визуальную эстетику без сложных форм, которые
должны быть объяснены”
– Ferdinand Alexander Porsche
54. Простые формулировки
• Оперируйте языком и сленгом вашей
аудитории
• Сокращайте и упрощайте предложения
• Выработайте единую терминологию для
всех аспектов продукта
• Проверяйте локальную специфику и
переводы
56. Последняя Миля
• Самая сложная часть пути
• “Подфайнтюнинг”
• Параноидальный перфекционизм
• Проверка на прочность всех решений и
шагов в реализации
58. Идеальный продукт
• Легко купить и получить поддержку
• Прост в понимании, объяснении и
использовании
• Полноценен и всеобъемлющ :)
• Оставляет отличное ощущение и
послевкусие...
66. Триада
Бизнес
Покупатель Продукт
Editor's Notes два подхода\n- предпринимательский (betta than nothin')\n- продуктовый (no public betas)\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n быть очень настойчивым\n- бороться прийдётся практически с каждым\n- каждый участник процесса будет хотеть что-то переделать, внести свою "лепту" и поспорить\n- многие, кто окружают вас видят всё со стороны своего опыта и часто могут ошибаться\n - только вы знаете как сделать этот продукт. \n- основываясь на советах и мнениях можно скорректировать конкретные функции и возможности, но никогда не весь продукт\n- вы или верите в продукт и делаете его или не верите и не делаете\n- тем не менее, не бойтесь меняться и иногда даже идти назад.\n- возражения и предположения часто могут выглядеть очень резонно, но всё равно быть ошибочными\n- очень осторожно относиться к бета-тестерам и early adopters\n\n не бояться переделывать\n- конструктивные сомнения создают идеальный продукт\n- вторая мысль часто лучше чем первая, но мы этого никогда не узнаем\n- в процессе рождаются неожиданные решения\n- не бояться черновиков и промежуточных этапов\n- никогда не переделывать части чего-то отдельно друг от друга\n - в первую очередь к себе и своему продукту\n- к каждому изменению\n- к каждому комментарию и предложению\n- к каждой новой функции\n- переделать, если ты видишь, что что-то не так, непонятно или не до конца прозрачно\n итерировать\n- прежде чем идти дальше нужно закончить продукт полностью, целиком хотя бы в драфтовом состоянии\n- поднимать на следующий уровень нужно все аспекты и части продукта - нельзя улучшать только один сегмент. исключения составляют только основные и вторичные пути.\n- научиться "делать шаг назад" и смотреть на свой продукт с высоты и в целом\n- всегда помнить и о развитии следующей версии продукта, но не дальше.\n- продукт - как ремонт, нельзя закончить, можно только прекратить\n\n \n \n \n \n \n - что такое UX - как пользователь воспринимает наш продукт в контексте его использования, насколько комплексно он решает его проблему\n- что такое usability (как оно должно работать) - насколько легко реализовать функции продукта\n \n \n - показывать продукт всем, кому только можно - независимо от того, является человек частью аудитории или нет\n- мужчины и женщины очень по-разному воспринимают те или иные вещи, названия, слова и метафоры\n- люди разного возраста по-разному воспринимают одни и те же слова и метафоры\n- даже если это не даст реального результата в рамках текущего продукта это даст опыт\n \n \n ожидания платформы\nаппстор\nthings\nиспортить ожидание хуже, чем не создать вообще\n \n \n \n \n \n пример кешбека, воллпаппер визарда\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n