SlideShare a Scribd company logo
Мобильный
двигатель торговли
или тормоз?




Максим Бабич         Минск, 2013
Миграция аудитории




  • поведение пользователей меняется
  • в сети где угодно и когда угодно
  • три точки присутствия в сети. Или четыре. Или…
Мобильная аудитория




                 Мобильная аудитория по данным Top.Mail.Ru и LiveInternet.Ru
          Образец заголовка



                               на начало 2010 — 2012 годов
Мобильная аудитория-2013


  Начало 2013 года
  • 25% хитов — мобильные устройства
  • месячная аудитория > 100 миллионов человек
  • 20–25 миллионов ежедневно
Мобильная аудитория: тенденции


  В целом:
  • Java2Me упала с 75% до 23% в общем объеме
  • держится на уровне 4–5% от общего числа
  • топовые мобильные OS обогнали старушку-жабу
Мобильная аудитория: тенденции


  В Беларуси по данным операторов:
  • мобильный трафик вырос в 1.5 раза за 3 года
  • на мобильного пользователя — 400 Мб в месяц
Мобильная аудитория


  Особенности:
  • аудитория приложения и веб-версии отличается
  • мобильной аудитории не нужны все возможности
  • телефон с нами чаще, чем компьютер
Мобильная аудитория


  Зачем доставать телефон?
  • Action: что-то сделать
    позвонить, отправить sms, проверить почту, написать в Агент

  • Information: что-то узнать
    пробки, результат матча, курс белорусского рубля

  • Entertainment: ничего не делать
    посмотреть YouTube, поиграть в Angry Birds, снова зайти в почту
Изменение способов взаимодействия

  Мобильное устройство — другое поведение
  • разная ориентация экрана
  • тачскрин: нет мышки, есть палец. Или пальцы
  • прерывания работы (внешние и внутренние)
  • ммм… Как ввести пароль?


  Нетекстовые каналы ввода информации
  • голос
  • изображение
Где ловить пользователей?


  Подходы к росту аудитории:
  • новая аудитория (горизонтальный рост)
  • «новая» старая аудитория (приучаем к себе)
  • новые сервисы — лезем в карман
Проблемы выбора


  Мобильная версия сайта
  Минусы                          Плюсы
  • Где?                          • Кто?
    URL и распознавание девайса     та же команда
  • Когда?                        • Как?
    скорость загрузки               те же инструменты
  • Как?                          • С кем?
    навигация и интерфейс           нет внешней зависимости
Проблемы выбора


  Мобильное приложение
  Минусы
  • внешние
    – молодая отрасль
    – нет доступных специалистов
    – зависимость от других
  • внутренние
    – зависимость от других
    – тяжело донести на самый верх пищевой цепочки
    – приоритеты по остаточному принципу
Проблемы выбора


  Мобильное приложение
  Плюсы
  • для бизнеса
     – ловим аудиторию за карман
     – новые идеи из-за новых возможностей:
        камера, распознавание голоса; картография и гео-позиционирование;
        push-уведомления, QR-коды, NFC

  • для сотрудников
     – стандартизация
     – самообучение, постоянное повышение уровня
     – системный подход
Место мобильного направления

  Как выглядит команда

  • менеджер                      или

  • дизайнеры
                                  или
  • тестировщики

  • разработчики                  или


  Один за всех и все за одного!
Место мобильного направления


  О чем нужно помнить в большой компании
  • делитесь опытом — это экономит время
  • выделяйте общий код, описывайте возможности
  • общие репозитории и общие билд-серверы
  • не делайте двойную работу. Общая статистика
  • делитесь трафиком и думайте об интеграции
  • думайте об узнаваемости и типизации
О чем думают руководители?


  Руководитель проекта:
  • затраты на устройства
     – они снова быстро устаревают
     – …а еще планшеты— это не телефоны
     – Android: полный зоопарк
     – iOS: iPod, iPhone, iPad, iSmth
     – серверы для сборок и тестирования

  • затраты на ПО
  • затраты на «железо» для разработчиков
О чем думают руководители?


  Руководитель проекта:
  • затраты на разработчиков
     – разные технологии у флагманов
        • Android: Java, C++ для крутых пацанов
        • iOS: Objective C, C++

     – проблемы с кадрами
        • их нет. Кадров нет, проблем-то полно
        • если есть, стоят дорого. Особенно эксперты и многостаночники
        • мотивация
О чем думают руководители?


  Мотивация разработчиков:
  • устройства, «железо», софт
  • популярность приложений
  • куда идем?
  • экспертное мнение
О чем еще подумать менеджеру?


  Процесс:
  • создание первой версии — небыстро. И второй.
  • привет дизайнерам! Бьемся за красоту
  • что выбрать: скорость, качество или стоимость?
О чем еще подумать менеджеру?


  Процесс:
  • первые версии: возможны упрощения
  • борьба за ресурсы: где все? где всё?
  • «ось» хорошо, а две — лучше?
  • нужна фишка!
О чем еще подумать менеджеру?


  Продвижение:
  • зачем продвигать «решето»?
  • требования магазинов приложений
     Google Play, Apple AppStore, Amazon Market
     необязательные требования тоже важны!

  • внешнее и внутреннее промо
  • обновляйся или умри
О чем подумать разработчикам?

  Проектирование:
  • не повторяйтесь
  • планируйте так, чтобы не ждать!
  • помните о безопасности


  Процесс разработки:
  • возможен ли agile в условиях Полесья?
  • разные менталитеты у разных разработчиков
О чем подумать разработчикам?


  Серверная часть:
  • медленный интернет. WiFi, 3G, GPRS.
  • поддержка версий API: миграция немгновенна
  • собирайте логи


  Тестирование:
  • стоимость багов различна
  • ложки найдут, осадок останется.
    нет критичным багам!
Монетизация приложений


  Приложения с очевидной монетизацией:
  • платные игры
  • платные бизнес-приложения
  • подписка на контент
Монетизация приложений


  Другие модели монетизиции
  • платные размещения (баннеры и спонсорство)
  • freemium        — подсаживаем на крючок
  • pay-for-service — платные опции
  • white label     — аренда приложений и API
  • cost-per-call   — оплата звонков клиентов
Монетизация приложений


  Неочевидная монетизация и альтруизм
  • трафик между приложениями
  • маркетинг и продвижение
  • повышение лояльности


  Совсем непонятно?
  • зачем продвигать «решето»?
И напоследок…


  Как «пощупать» результат, если продукт бесплатен?
  • выработайте цели, которые хотите достичь
  • оцените конверсию
  • научитесь собирать статистику использования
  • статистику считать сложно. Но можно.
  • храните логи. Все. Всегда.
Немного статистики




          Динамика использования одного из приложений Mail.Ru
          Образец заголовка
Немного статистики




          Образец заголовка
                              Динамика соотношения аудитории платформ
                                   одного из приложений Mail.Ru
И напоследок…


  Что стоит запомнить?
  • от мобильной аудитории уже никуда не деться
  • мобильность требует других подходов и людей
  • придется платить. Иногда много.
  • монетизация возможна почти всегда
  • анализируйте, прогнозируйте, проверяйте
Спасибо!


Максим Бабич
max@babich.pro
MaxBabich.Ru

More Related Content

Similar to Мобильный двигатель торговли

В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...borovoystudio
 
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...borovoystudio
 
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...borovoystudio
 
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)PCampRussia
 
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...borovoystudio
 
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...borovoystudio
 
Разработка мобильных приложений
Разработка мобильных приложенийРазработка мобильных приложений
Разработка мобильных приложенийООО "Лайф из"
 
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Ontico
 
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...Darya Kosilo
 
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...Yuri Vedenin
 
Основной продукт vs. мобильный (Анатолий Шарифулин, Ostovok.ru)
Основной продукт vs. мобильный (Анатолий Шарифулин, Ostovok.ru)Основной продукт vs. мобильный (Анатолий Шарифулин, Ostovok.ru)
Основной продукт vs. мобильный (Анатолий Шарифулин, Ostovok.ru)PCampRussia
 
Основной продукт vs. мобильный на примере Ostrovok.ru
Основной продукт vs. мобильный на примере Ostrovok.ruОсновной продукт vs. мобильный на примере Ostrovok.ru
Основной продукт vs. мобильный на примере Ostrovok.ruAnatoly Sharifulin
 
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭStart-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭOleg Parinov
 
Мобильная разработка и IoT, machine learning, VR. Специфика проектов с точки ...
Мобильная разработка и IoT, machine learning, VR. Специфика проектов с точки ...Мобильная разработка и IoT, machine learning, VR. Специфика проектов с точки ...
Мобильная разработка и IoT, machine learning, VR. Специфика проектов с точки ...MobileUp
 
Вичев Сергей — «Кейс ресторана Прага. Стратегия интернет-маркетинга для ресто...
Вичев Сергей — «Кейс ресторана Прага. Стратегия интернет-маркетинга для ресто...Вичев Сергей — «Кейс ресторана Прага. Стратегия интернет-маркетинга для ресто...
Вичев Сергей — «Кейс ресторана Прага. Стратегия интернет-маркетинга для ресто...Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 
Leantegra #iotconfua
Leantegra #iotconfuaLeantegra #iotconfua
Leantegra #iotconfuaAndy Shutka
 
Leantegra - Presentation for IoT Conf UA 2016
Leantegra - Presentation for IoT Conf UA 2016Leantegra - Presentation for IoT Conf UA 2016
Leantegra - Presentation for IoT Conf UA 2016Oleg Puzanov
 

Similar to Мобильный двигатель торговли (20)

В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков - Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
 
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...В.Денисенков   Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
В.Денисенков Семь раз отмерь. Все что надо знать о выборе подрядчиков, прог...
 
Askme presentation
Askme presentationAskme presentation
Askme presentation
 
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
В.Денисенков. На что обратить внимание при выборе подрядчика и как определить...
 
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
Running Lean (Игорь Акимов, ABBYY)
 
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
 
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
Интеграция разработки и продвижения. Как не ошибиться там, где ошибается 95% ...
 
Разработка мобильных приложений
Разработка мобильных приложенийРазработка мобильных приложений
Разработка мобильных приложений
 
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
 
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
 
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
di.by 2014 e-commerce mobile: как подружить интернет-магазин с мобильными уст...
 
Netpeak Talks X | Netpeak: 3 шага за 10 лет
Netpeak Talks X | Netpeak: 3 шага за 10 летNetpeak Talks X | Netpeak: 3 шага за 10 лет
Netpeak Talks X | Netpeak: 3 шага за 10 лет
 
Основной продукт vs. мобильный (Анатолий Шарифулин, Ostovok.ru)
Основной продукт vs. мобильный (Анатолий Шарифулин, Ostovok.ru)Основной продукт vs. мобильный (Анатолий Шарифулин, Ostovok.ru)
Основной продукт vs. мобильный (Анатолий Шарифулин, Ostovok.ru)
 
Основной продукт vs. мобильный на примере Ostrovok.ru
Основной продукт vs. мобильный на примере Ostrovok.ruОсновной продукт vs. мобильный на примере Ostrovok.ru
Основной продукт vs. мобильный на примере Ostrovok.ru
 
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭStart-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
Start-up Reality Check - Empatika в ВШЭ
 
Gtug.sucks.vs.rules
Gtug.sucks.vs.rulesGtug.sucks.vs.rules
Gtug.sucks.vs.rules
 
Мобильная разработка и IoT, machine learning, VR. Специфика проектов с точки ...
Мобильная разработка и IoT, machine learning, VR. Специфика проектов с точки ...Мобильная разработка и IoT, machine learning, VR. Специфика проектов с точки ...
Мобильная разработка и IoT, machine learning, VR. Специфика проектов с точки ...
 
Вичев Сергей — «Кейс ресторана Прага. Стратегия интернет-маркетинга для ресто...
Вичев Сергей — «Кейс ресторана Прага. Стратегия интернет-маркетинга для ресто...Вичев Сергей — «Кейс ресторана Прага. Стратегия интернет-маркетинга для ресто...
Вичев Сергей — «Кейс ресторана Прага. Стратегия интернет-маркетинга для ресто...
 
Leantegra #iotconfua
Leantegra #iotconfuaLeantegra #iotconfua
Leantegra #iotconfua
 
Leantegra - Presentation for IoT Conf UA 2016
Leantegra - Presentation for IoT Conf UA 2016Leantegra - Presentation for IoT Conf UA 2016
Leantegra - Presentation for IoT Conf UA 2016
 

Мобильный двигатель торговли

  • 2. Миграция аудитории • поведение пользователей меняется • в сети где угодно и когда угодно • три точки присутствия в сети. Или четыре. Или…
  • 3. Мобильная аудитория Мобильная аудитория по данным Top.Mail.Ru и LiveInternet.Ru Образец заголовка на начало 2010 — 2012 годов
  • 4. Мобильная аудитория-2013 Начало 2013 года • 25% хитов — мобильные устройства • месячная аудитория > 100 миллионов человек • 20–25 миллионов ежедневно
  • 5. Мобильная аудитория: тенденции В целом: • Java2Me упала с 75% до 23% в общем объеме • держится на уровне 4–5% от общего числа • топовые мобильные OS обогнали старушку-жабу
  • 6. Мобильная аудитория: тенденции В Беларуси по данным операторов: • мобильный трафик вырос в 1.5 раза за 3 года • на мобильного пользователя — 400 Мб в месяц
  • 7. Мобильная аудитория Особенности: • аудитория приложения и веб-версии отличается • мобильной аудитории не нужны все возможности • телефон с нами чаще, чем компьютер
  • 8. Мобильная аудитория Зачем доставать телефон? • Action: что-то сделать позвонить, отправить sms, проверить почту, написать в Агент • Information: что-то узнать пробки, результат матча, курс белорусского рубля • Entertainment: ничего не делать посмотреть YouTube, поиграть в Angry Birds, снова зайти в почту
  • 9. Изменение способов взаимодействия Мобильное устройство — другое поведение • разная ориентация экрана • тачскрин: нет мышки, есть палец. Или пальцы • прерывания работы (внешние и внутренние) • ммм… Как ввести пароль? Нетекстовые каналы ввода информации • голос • изображение
  • 10. Где ловить пользователей? Подходы к росту аудитории: • новая аудитория (горизонтальный рост) • «новая» старая аудитория (приучаем к себе) • новые сервисы — лезем в карман
  • 11. Проблемы выбора Мобильная версия сайта Минусы Плюсы • Где? • Кто? URL и распознавание девайса та же команда • Когда? • Как? скорость загрузки те же инструменты • Как? • С кем? навигация и интерфейс нет внешней зависимости
  • 12. Проблемы выбора Мобильное приложение Минусы • внешние – молодая отрасль – нет доступных специалистов – зависимость от других • внутренние – зависимость от других – тяжело донести на самый верх пищевой цепочки – приоритеты по остаточному принципу
  • 13. Проблемы выбора Мобильное приложение Плюсы • для бизнеса – ловим аудиторию за карман – новые идеи из-за новых возможностей: камера, распознавание голоса; картография и гео-позиционирование; push-уведомления, QR-коды, NFC • для сотрудников – стандартизация – самообучение, постоянное повышение уровня – системный подход
  • 14. Место мобильного направления Как выглядит команда • менеджер или • дизайнеры или • тестировщики • разработчики или Один за всех и все за одного!
  • 15. Место мобильного направления О чем нужно помнить в большой компании • делитесь опытом — это экономит время • выделяйте общий код, описывайте возможности • общие репозитории и общие билд-серверы • не делайте двойную работу. Общая статистика • делитесь трафиком и думайте об интеграции • думайте об узнаваемости и типизации
  • 16. О чем думают руководители? Руководитель проекта: • затраты на устройства – они снова быстро устаревают – …а еще планшеты— это не телефоны – Android: полный зоопарк – iOS: iPod, iPhone, iPad, iSmth – серверы для сборок и тестирования • затраты на ПО • затраты на «железо» для разработчиков
  • 17. О чем думают руководители? Руководитель проекта: • затраты на разработчиков – разные технологии у флагманов • Android: Java, C++ для крутых пацанов • iOS: Objective C, C++ – проблемы с кадрами • их нет. Кадров нет, проблем-то полно • если есть, стоят дорого. Особенно эксперты и многостаночники • мотивация
  • 18. О чем думают руководители? Мотивация разработчиков: • устройства, «железо», софт • популярность приложений • куда идем? • экспертное мнение
  • 19. О чем еще подумать менеджеру? Процесс: • создание первой версии — небыстро. И второй. • привет дизайнерам! Бьемся за красоту • что выбрать: скорость, качество или стоимость?
  • 20. О чем еще подумать менеджеру? Процесс: • первые версии: возможны упрощения • борьба за ресурсы: где все? где всё? • «ось» хорошо, а две — лучше? • нужна фишка!
  • 21. О чем еще подумать менеджеру? Продвижение: • зачем продвигать «решето»? • требования магазинов приложений Google Play, Apple AppStore, Amazon Market необязательные требования тоже важны! • внешнее и внутреннее промо • обновляйся или умри
  • 22. О чем подумать разработчикам? Проектирование: • не повторяйтесь • планируйте так, чтобы не ждать! • помните о безопасности Процесс разработки: • возможен ли agile в условиях Полесья? • разные менталитеты у разных разработчиков
  • 23. О чем подумать разработчикам? Серверная часть: • медленный интернет. WiFi, 3G, GPRS. • поддержка версий API: миграция немгновенна • собирайте логи Тестирование: • стоимость багов различна • ложки найдут, осадок останется. нет критичным багам!
  • 24. Монетизация приложений Приложения с очевидной монетизацией: • платные игры • платные бизнес-приложения • подписка на контент
  • 25. Монетизация приложений Другие модели монетизиции • платные размещения (баннеры и спонсорство) • freemium — подсаживаем на крючок • pay-for-service — платные опции • white label — аренда приложений и API • cost-per-call — оплата звонков клиентов
  • 26. Монетизация приложений Неочевидная монетизация и альтруизм • трафик между приложениями • маркетинг и продвижение • повышение лояльности Совсем непонятно? • зачем продвигать «решето»?
  • 27. И напоследок… Как «пощупать» результат, если продукт бесплатен? • выработайте цели, которые хотите достичь • оцените конверсию • научитесь собирать статистику использования • статистику считать сложно. Но можно. • храните логи. Все. Всегда.
  • 28. Немного статистики Динамика использования одного из приложений Mail.Ru Образец заголовка
  • 29. Немного статистики Образец заголовка Динамика соотношения аудитории платформ одного из приложений Mail.Ru
  • 30. И напоследок… Что стоит запомнить? • от мобильной аудитории уже никуда не деться • мобильность требует других подходов и людей • придется платить. Иногда много. • монетизация возможна почти всегда • анализируйте, прогнозируйте, проверяйте