SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
ШИЙДВЭР ГАРГАЛТ
                       ТОНОГ ТӨХӨӨРӨМЖИЙН
                             СОНГОЛТ
                           ХҮЧИН ЧАДАЛ
                         Багш: Б. Оюунцэцэг




  LOGO
www.themegallery.com
Шийдэр гаргалт


ªãºãäñºí íü:
       Øèíýýð áàðèãäàõ ðåñòîðàíû 3 òºðëèéí çàãâàð áîëîâñðóóëñàí
  áàéíà. Ýäãýýð çàãâàðóóä íü õîîðîíäîî õ¿÷èí ÷àäëààðàà ÿëãààòàé
  áàéäàã áºãººä ¿éë÷ë¿¿ëýã÷èä îðæ èðýõ ìàãàäëàë íü 0.3, 0.4, 0.3
  áàéíà. Á¿ðýí õ¿÷èí ÷àäëààðàà àæèëëàâàë íýã óäààä ýõíèé
  çàãâàðààð 25, 2 äàõü çàãâàðààð 35, 3 äàõü çàãâàðààð 50 õ¿í õ¿ëýýí
  àâàõ áîëîìæòîé.
Õóâèëáðóóäûí îëîõ àøãèéí õýìæýý, ìÿíãàí òºãðºã

               Íýã öàãò ¿éë ë¿¿ëýõ áîëîìæòîé ¿éë ë¿¿ëýã äèéí òîî
 Õóâèëáàð
                C1-25 õ¿í      C2-35 õ¿í         C3-50 õ¿í
 À çàãâàð         800.0          1200.0           1300.0
 Á çàãâàð         750.0          1750.0           1800.0
 Â çàãâàð         500.0          1500.0           2500.0
Îëîõ íü:   Òîäîðõîéã¿é áîëîí ðèñêòýé
íºõöºëä äýýðõ çàãâàðóóäààñ ñîíãîëò
õèéæ, øèéäâýð ãàðãàíà óó.
Áîäîëò:
     Òîäîðõîéã¿é íºõöºëä øèéäâýð ãàðãàõ
           Òîäîðõîéã¿é íºõöºëä øèéäâýð ãàðãàõäàà õ¿ñíýãòèéí àðãûã
      àøèãëàíà. Ìaximax, Maximin, Laplace ãýñýí ¿íäñýí 3 øàëãóóð
      ¿ç¿¿ëýëòèéã õàðãàëçàæ ¿çíý.
      Õóâèëáàð       Maximax        Maximin        Laplace
      À çàãâàð        1300.0         800.0         1100.0
      Á çàãâàð        1800.0         750.0         1433.3
      Â çàãâàð        2500.0         500.0         1500.0


1.   Maximax áóþó ºíäºð ¿ð àøèãòàé õóâèëáàðóóä äîòðîîñ èë¿¿ ¿ð
     àøèãòàéã íü ñîíãîõ øàëãóóð ¿ç¿¿ëýëòýýð áîë Â çàãâàðûã ñîíãîíî.
2.   Maximin áóþó áàãà ¿ð àøèãòàé õóâèëáàðóóä äîòðîîñ èë¿¿ ¿ð
     àøèãòàéã íü ñîíãîõ øàëãóóð ¿ç¿¿ëýëòýýð áîë À çàãâàðûã ñîíãîíî.
3.   Laplace áóþó äóíäàæ ¿ð àøèãòàé õóâèëáàðóóä äîòðîîñ èë¿¿ ¿ð
     àøèãòàéã íü ñîíãîõ øàëãóóð ¿ç¿¿ëýëòýýð áîë Â çàãâàðûã ñîíãîíî.
 Àç òóðøñàí íºõöºëä øèéäâýð ãàðãàõ
Äýýðõ õóâèëáàðóóäûã øèéäâýðèéí ìîäîí äýýð õàðóóëвал äàðààõ
  áàéäàëòàé áàéíà.
                                      C1-800. 0

                   À õóâèëáàð         C2-1200. 0


                                      C3-1300. 0

                                      C1-750. 0

   Ðåñòîðàí        Á õóâèëáàð         C2-1750. 0

                                      C3-1800. 0


                                      C1-500

                   Â õóâèëáàð         C2-1500. 0


                                      C3-2500. 0
¯¿íèé äàðàà õóâèëáàð òóñ á¿ðèéí õ¿ëýýãäýæ áóé ¿ð ä¿íã
           òîîöîõ øààðäëàãàòàé. ¯¿íèéã äàðààõ òîìú¸îã àøèãëàæ
           òîîöîæ áîëíî.
                       ¯¿íä: B – õ¿ëýýãäýæ áóé ¿ð ä¿í, p – ìàãàäëàë
                                          n
                                EV             Bi pi
                                         i 1
             À õóâèëáàð     EVA      0.3(800 .0) 0.4(1200 .0) 0.3(1300 .0) 1110 .0

Ðåñòîðàí     Á õóâèëáàð   EVB     0.3(750 .0) 0.4(1750 .0) 0.3(1800 .0) 1465 .0

             Â õóâèëáàð   EVC 0.3(750 .0) 0.4(1750 .0) 0.3(1800 .0) 1500 .0

        Ðèñêòýé íºõöºëä äýýðõ õóâèëáàðóóäààñ  õóâèëáàð
      áóþó òîì õýìæýýíèé ðåñòîðàí áàðèõ õóâèëáàðûã ñîíãîõ
                íü èë¿¿ ¿ð àøèãòàé ãýæ ãàð÷ áàéíà.
ÆÈØÝÝ 2.

ªãºãäñºí íü:
   À áàéãóóëëàãûí íèéò îðëîãûí õýìæýý 200 000 òºãðºã.
   ¯éëäâýðëýñýí á¿òýýãäýõ¿¿íèé õýìæýý 500 ø. ¯éëäâýðëýëèéí
   öàõèëãààíû çàðäàë 30 000 òºãðºã. Øóóä õºäºëìºðèéí çàðäàë 50
   000 òºãðºã. Äààòãàëûí çàðäàë 10000 òºãðºã. Ò¿ðýýñèéí çàðäàë
   5000 òºãðºã. Óäèðäëàãûí çàðäàë 25000 òºãðºã. Ò¿¿õèé ýä,
   ìàòåðèàëûí çàðäàë 65000 òºãðºã. Õàðèëöàà õîëáîîíû çàðäàë
   10000 òºãðºã. Äóëààíû çàðäàë 20000 òºãðºã.
Îëîõ íü:
1. Òóõàéí áàéãóóëëàãà öààøèä ¿éë àæèëëàãààãàà ¿ðãýæë¿¿ëýõ ýñýõ
   òàëààð øèéäâýð ãàðãà.
2. Áàéãóóëëàãà ¿éë àæèëëàãààãàà àëäàãäàëã¿é ÿâóóëàõûí òóëä
   ÿäàæ     õè÷íýýí     õýìæýýíèé      á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éëäâýðëýõ
   øààðäëàãàòàéã òîäîðõîéë.
3. 10 000 òºãðºãíèé àøèã îëîõûí òóëä õè÷íýýí õýìæýýíèé
   á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éëäâýðëýõ øààðäëàãàòàéã òîîö.
Áîäîëò:
1. Òóõàéí áàéãóóëëàãûí íèéò çàðäëûí õýìæýýã îëæ,
  àøãèéí õýìæýýã òîîöîõ øààðäëàãàòàé. Äàðàà íü íèéò
  îðëîãîîñ, íèéò çàðäëûã õàñàæ àøãèéí õýìæýýã òîîöîæ
  ¿çíý.
TC = 30 000 + 50 000 + 10 000 + 5 000 + 25 000 + 65 000 + 10
  000 + 20 000 = 215 000
  = 200 000 – 215 000 = - 15 000 òºðãºíèé àëäàãäàëòàé
  áàéíà. Ýíý òîõèîëäîëä ¿éëäâýðëýëèéã çîãñîîõ ýñýõèéã
  øèéäýõèéí òóëä àëäàãäëûí õýìæýýã òîãòìîë çàðäëûí
  õýìæýýòýé õàðüöóóëæ ¿çíý. Ìàíàé áîäëîãûí õóâüä
  òîãòìîë çàðäàë íü: FC = 10 000 + 5 000 + 25 000 + 10 000
  + 20 000 = 70 000 òºãðºã áàéíà. Àëäàãäëûí õýìæýý
  òîãòìîë çàðäëûí õýìæýýíýýñ áàãà áàéãàà ó÷ðààñ
  ¿éëäâýðëýëèéã çîãñîîõ øààðäëàãàã¿é.
;


    2.     ¯éë àæèëëàãààãàà àëäàãäàëã¿é ÿâóóëàõûí òóëä
         õóãàðëûí öýã     äýýðõ á¿òýýãäýõ¿¿íèéã     òîîöîõ
         øààðäëàãàòàé. ¯¿íèé òóëä òîãòìîë, õóâüñàõ çàðäëûã
         àíãèëæ, íýãæ á¿òýýãäýõ¿¿íèé ¿íý, äóíäàæ õóâüñàõ
         çàðäëûã òîîöíî.
    1.    FC = 10 000 + 5 000 + 25 000 + 10 000 + 20 000 = 70 000
    2.    VC = 30 000 + 50 000 + 65 000 = 145 000
       TR        200000                       VC   145000
     p                      400     AVC                       290
       Q           500                         Q     500
            FC          70000
    Q                               636 .36
          p AVC       400 290
3. 10 000 òºãðºãíèé àøèã îëîõûí òóëä õè÷íýýí õýìæýýíèé
á¿òýýãäýõ¿¿í     ¿éëäâýðëýõ    øààðäëàãàòàéã     òîîö.




      FC            70000      10000
Q                                         727 .27
      p AVC           400      290
Тоног төхөөрөмжийн сонголт
                  Жишээ бодлого -1

    Газар тариалан эрхэлдэг компани трактор
    худалдан авах болжээ. хэрэв МТЗ-82 трактор
    худалдан авбал нэг бүрийг нь 20 сая төгрөгөөр,
    Т-150 тракторыг авбал нэг бүрийг нь 30 сая
    төгрөгөөр, John Deere авбал нэг бүрийг нь 50
    сая төгрөгөөр, 1 га газар боловсруулахад гарах
    хувьсах зардал нь МТЗ-82 тракторт 150 мянган
    төгрөг, Т-150 тракторын хувьд 130 мянган
    төгрөг, john Deere тракторт 100 мянган төгрөг
    1. Олох нь: Компани 120-1200 га талбайд тариалалт хийнэ гэж
       үзвэл аль тракторыг сонгож авахыг зардлын шинжилгээ хийж
       тодорхойлож график зурж тайлбарла
    2. Бодолт

БОДОЛТ
          120-1200 га талбайн хэмжээг харгалзаж нийт зардлын хэмжээг
     олох хэрэгтэй.
Тракторын   Зардал                                Тариалах талбай, га
  төрөл   FC    AVC        120    240    360    480    600    720    840    960    1080 1200
MTЗ-82       20.0   0.15   38.0   56.0   74.0   92.0   110.0 128.    146.   164.   182.   200.
                                                             0       0      0      0      0

Т-150        30.0   0.13   45.6   61.2   76.8   92.4   108.   123.   139.   154.   170.   186.
                                                       0      6      2      8      4      0

John deere   50.0   0.10   62.0   74.0   86.0   98.0   110.0 122.    134.   146.   158.   170.
                                                             0       0      0      0      0




             TCmn = FCn + Qm*AVCn
Зарлын       хэмжээг     тодорхойлсны дараа
  хувилбаруудын зардлын хандлагыг нэг график дээр
  харьцуулах замаар сонголт хийнэ
Огтолцолын цэгийг тодорхойлохдоо:
Зардлын хандлагыг график дээр
      харуулсан байдал
Хүчин чадал

Жишээ бодлого
      Байгууллага анх үйл ажиллагаагаа явуулж эхлэх үед
  өдөрт 1000 ширхэг талх үйлдвэрлэхээр төлөвлөгджээ.
  харин бүх нөөцөө бүрэн ашиглаад үйлдвэрлэл явуулахад
  нэг өдөрт 8000 ширхэг талх үйлдвэрлэж байв. Гэвч
  савлах явцад байнга 120-иос цөөнгүй талх чанарын
  шаардлага хангахгүй гологдол болж байгаа нь
  тогтоогджээ.
Олох нь:
  1. Хүчин чадал ашиглалтын түвшин, үр ашгийг тус
     тус тооц
  2. Ашиглагдаагүй хүчин чадлын хэмжээг
     тодорхойлж дүгнэлт өг
Бодолт
1. DC = 10000
   EC=8000 үр ашигтай
   AO=8000-120 = 7880 бодит

  Тус үйлдвэрийн газар хүчин чадлыхнаа 79.0 орчин хувийг
  ашиглаж байна. Харин түүний 98.5 хувийг үр ашигтайгаар
  ашиглаж, 1.5 хувийг үр ашиггүй алдсан байна.


2. С= 1-U= 1-0.985 = 0.015 Нийт хүчин чадлынхаа
   1.5 хувийг ямарч үр ашиггүй ашиглаж байна.
Байршил төвд тэмүүлэх дунджийн арга

Жишээ бодлого-1
 А” ХК нь ургац хураалтын үед 7 аж
 ахуйгаас улаанбуудай худалдан
 авахын    тулд   будаа   хадгалах
 агуулах барих шийдвэр гаргажээ.
 Координатын тэнхлэг дээрх аж
 ахуйн      байршил,     гэрээгээр
 нийлүүлэх будааны хэмжээг аж
 ахуй бүрээр харуулав.
Êîîðäèíàòûí òýíõëýã
            äýýðõè ¿éëäâýðèéí
             ãàçðûí áàéðøèë
¯éëäâýðèéí                        Тээвэрлэх
                       У дагуу
   ãàçàð    Õ дагуу               будуу /тн
                      байрлах
            байрлах
                       зай км
            зай км
    A          45        80          240
    B          60        30          100
    C          75        20          65
    D          20        65          200
    E          36        40          305
    F          17        42          400
    G          20        38          140

Олох нь: Төвд тэмүүлэх дундажийн аргаах
агуулахыг хаана байрлуулах нь зохистой болохыг
тодорхойл
Бодолт
Гривтацийн төвийн координатыг олохдоо:
үйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ  бодлого

More Related Content

What's hot

Санхүүгийн тайланг унших аргууд
Санхүүгийн тайланг унших аргуудСанхүүгийн тайланг унших аргууд
Санхүүгийн тайланг унших аргуудByambadrj Myagmar
 
үндсэн хөрөнгө
үндсэн хөрөнгөүндсэн хөрөнгө
үндсэн хөрөнгөDavaa Davaa
 
Lecture 5,6
Lecture 5,6Lecture 5,6
Lecture 5,6Bbujee
 
Ma lecture-5
Ma lecture-5Ma lecture-5
Ma lecture-5Odko Ts
 
дадлага тайлан
дадлага тайландадлага тайлан
дадлага тайланInkheart Tuul
 
Lecture.13
Lecture.13Lecture.13
Lecture.13Tj Crew
 
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6Зардлын бүртгэл Лекц 5,6
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6Bbujee
 
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс хичээл 6 ШИДС
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс  хичээл 6 ШИДСНягтлан бодох бүртгэлийн үндэс  хичээл 6 ШИДС
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс хичээл 6 ШИДСChuluun Zulaa
 
Lecture №1.2.3.4
Lecture №1.2.3.4Lecture №1.2.3.4
Lecture №1.2.3.4ariunubu
 
эргэцийн шинжилгээ
эргэцийн шинжилгэээргэцийн шинжилгээ
эргэцийн шинжилгээDalai Tumursukh
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсTserendulam Gan-Erdene
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментUsukhuu Galaa
 
Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/
Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/ Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/
Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/ Adilbishiin Gelegjamts
 
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16Bbujee
 

What's hot (20)

Санхүүгийн тайланг унших аргууд
Санхүүгийн тайланг унших аргуудСанхүүгийн тайланг унших аргууд
Санхүүгийн тайланг унших аргууд
 
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын сувагMarketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
Marketing management 11 lekts 2010 хуваарилалтын суваг
 
үндсэн хөрөнгө
үндсэн хөрөнгөүндсэн хөрөнгө
үндсэн хөрөнгө
 
Lecture №8
Lecture №8Lecture №8
Lecture №8
 
Lecture 5,6
Lecture 5,6Lecture 5,6
Lecture 5,6
 
Lecture 5
Lecture 5Lecture 5
Lecture 5
 
Ma lecture-5
Ma lecture-5Ma lecture-5
Ma lecture-5
 
дадлага тайлан
дадлага тайландадлага тайлан
дадлага тайлан
 
Lecture.13
Lecture.13Lecture.13
Lecture.13
 
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6Зардлын бүртгэл Лекц 5,6
Зардлын бүртгэл Лекц 5,6
 
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс хичээл 6 ШИДС
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс  хичээл 6 ШИДСНягтлан бодох бүртгэлийн үндэс  хичээл 6 ШИДС
Нягтлан бодох бүртгэлийн үндэс хичээл 6 ШИДС
 
Lecture №1.2.3.4
Lecture №1.2.3.4Lecture №1.2.3.4
Lecture №1.2.3.4
 
эргэцийн шинжилгээ
эргэцийн шинжилгэээргэцийн шинжилгээ
эргэцийн шинжилгээ
 
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлсбайгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
байгууллагын зан төлвийн үндэс, түүний судлах зүйлс
 
насаз Lek ts №4
насаз Lek ts  №4насаз Lek ts  №4
насаз Lek ts №4
 
Tzou 1
Tzou 1Tzou 1
Tzou 1
 
Лекц №9 Яг цагт нь систем
Лекц №9 Яг цагт нь системЛекц №9 Яг цагт нь систем
Лекц №9 Яг цагт нь систем
 
хүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежментхүний нөөцийн менежмент
хүний нөөцийн менежмент
 
Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/
Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/ Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/
Олон улсын худалдаа /гадаад худалдаа/
 
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16
 

Viewers also liked

Байршил ба байршилтын сонголт-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Байршил ба байршилтын сонголт-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Байршил ба байршилтын сонголт-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Байршил ба байршилтын сонголт-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Adilbishiin Gelegjamts
 
үндэсний үйлдвэрлэл
үндэсний үйлдвэрлэлүндэсний үйлдвэрлэл
үндэсний үйлдвэрлэлTj Crew
 
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Adilbishiin Gelegjamts
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1Pmunkh
 
Дотоод нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил-Үйл ажиллагааны менежмент /Хура...
Дотоод нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил-Үйл ажиллагааны менежмент /Хура...Дотоод нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил-Үйл ажиллагааны менежмент /Хура...
Дотоод нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил-Үйл ажиллагааны менежмент /Хура...Adilbishiin Gelegjamts
 
Т.Мөнхбат - Үндэсний үйлдвэрлэлийн тулгамдаж буй асуудал
Т.Мөнхбат - Үндэсний үйлдвэрлэлийн тулгамдаж буй асуудалТ.Мөнхбат - Үндэсний үйлдвэрлэлийн тулгамдаж буй асуудал
Т.Мөнхбат - Үндэсний үйлдвэрлэлийн тулгамдаж буй асуудалbatnasanb
 
Lecture 8,9
Lecture 8,9Lecture 8,9
Lecture 8,9Bbujee
 
Pm206 standart
Pm206 standartPm206 standart
Pm206 standartochimeg
 
Lekts 9
Lekts 9Lekts 9
Lekts 9Pmunkh
 
Математик програмчлал - MT212. Бие даалт 2, 3
Математик програмчлал - MT212. Бие даалт 2, 3Математик програмчлал - MT212. Бие даалт 2, 3
Математик програмчлал - MT212. Бие даалт 2, 3math-programchlal
 
Үйлдвэрлэлийн зардал
Үйлдвэрлэлийн зардалҮйлдвэрлэлийн зардал
Үйлдвэрлэлийн зардалGantulga Jargalsaikhan
 
їйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїй
їйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїйїйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїй
їйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїйGerel Gerel
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1Pmunkh
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Adilbishiin Gelegjamts
 
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Adilbishiin Gelegjamts
 

Viewers also liked (20)

Байршил ба байршилтын сонголт-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Байршил ба байршилтын сонголт-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Байршил ба байршилтын сонголт-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Байршил ба байршилтын сонголт-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
 
үндэсний үйлдвэрлэл
үндэсний үйлдвэрлэлүндэсний үйлдвэрлэл
үндэсний үйлдвэрлэл
 
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
Бараа материал ба нөөцийн удирдлага-Үйл ажиллагааны менежмент /Хураангуй/
 
Product managment intruduction
Product managment intruductionProduct managment intruduction
Product managment intruduction
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1
 
Дотоод нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил-Үйл ажиллагааны менежмент /Хура...
Дотоод нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил-Үйл ажиллагааны менежмент /Хура...Дотоод нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил-Үйл ажиллагааны менежмент /Хура...
Дотоод нэгж хэсэг, тоног төхөөрөмжийн байршил-Үйл ажиллагааны менежмент /Хура...
 
Т.Мөнхбат - Үндэсний үйлдвэрлэлийн тулгамдаж буй асуудал
Т.Мөнхбат - Үндэсний үйлдвэрлэлийн тулгамдаж буй асуудалТ.Мөнхбат - Үндэсний үйлдвэрлэлийн тулгамдаж буй асуудал
Т.Мөнхбат - Үндэсний үйлдвэрлэлийн тулгамдаж буй асуудал
 
Lecture 8,9
Lecture 8,9Lecture 8,9
Lecture 8,9
 
Pm206 standart
Pm206 standartPm206 standart
Pm206 standart
 
Lekts 9
Lekts 9Lekts 9
Lekts 9
 
лекц 4
лекц 4лекц 4
лекц 4
 
Математик програмчлал - MT212. Бие даалт 2, 3
Математик програмчлал - MT212. Бие даалт 2, 3Математик програмчлал - MT212. Бие даалт 2, 3
Математик програмчлал - MT212. Бие даалт 2, 3
 
Үйлдвэрлэлийн зардал
Үйлдвэрлэлийн зардалҮйлдвэрлэлийн зардал
Үйлдвэрлэлийн зардал
 
їйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїй
їйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїйїйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїй
їйлдвэрлэлийн нэмэгдэл зардлыг бїтээгдэхїїний єртєгт шингээх арга зїй
 
лекц1
лекц1лекц1
лекц1
 
Engineeriin matematica ii 1997
Engineeriin matematica ii 1997Engineeriin matematica ii 1997
Engineeriin matematica ii 1997
 
Lecture 2
Lecture 2Lecture 2
Lecture 2
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
 
дипломын ажил 1-1
дипломын ажил 1-1дипломын ажил 1-1
дипломын ажил 1-1
 
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
 

Similar to үйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ бодлого

Lecture 5 6
Lecture 5 6Lecture 5 6
Lecture 5 6Bbujee
 
Г.Ганзаяа - Цахилгааны зардал, шугамын төлбөр, дулааны үнэ тариф,түлшний зардал
Г.Ганзаяа - Цахилгааны зардал, шугамын төлбөр, дулааны үнэ тариф,түлшний зардалГ.Ганзаяа - Цахилгааны зардал, шугамын төлбөр, дулааны үнэ тариф,түлшний зардал
Г.Ганзаяа - Цахилгааны зардал, шугамын төлбөр, дулааны үнэ тариф,түлшний зардалbatnasanb
 
Test7
Test7Test7
Test7orgil
 
Test7
Test7Test7
Test7orgil
 
Test7
Test7Test7
Test7orgil
 

Similar to үйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ бодлого (9)

Lecture 5 6
Lecture 5 6Lecture 5 6
Lecture 5 6
 
Damjuulagch
DamjuulagchDamjuulagch
Damjuulagch
 
Boaj gazar(1)
Boaj gazar(1)Boaj gazar(1)
Boaj gazar(1)
 
Computer software
Computer softwareComputer software
Computer software
 
Г.Ганзаяа - Цахилгааны зардал, шугамын төлбөр, дулааны үнэ тариф,түлшний зардал
Г.Ганзаяа - Цахилгааны зардал, шугамын төлбөр, дулааны үнэ тариф,түлшний зардалГ.Ганзаяа - Цахилгааны зардал, шугамын төлбөр, дулааны үнэ тариф,түлшний зардал
Г.Ганзаяа - Цахилгааны зардал, шугамын төлбөр, дулааны үнэ тариф,түлшний зардал
 
Test7
Test7Test7
Test7
 
Test7
Test7Test7
Test7
 
Test7
Test7Test7
Test7
 
Angi 9d
Angi 9dAngi 9d
Angi 9d
 

More from Batmunkh Oyuntsetseg

More from Batmunkh Oyuntsetseg (6)

Маркетингийн англи нэр томъёо
Маркетингийн англи нэр томъёоМаркетингийн англи нэр томъёо
Маркетингийн англи нэр томъёо
 
Хүний нөөцийн менежмент бие даалт
Хүний нөөцийн менежмент бие даалтХүний нөөцийн менежмент бие даалт
Хүний нөөцийн менежмент бие даалт
 
Hr intruduction
Hr intruductionHr intruduction
Hr intruduction
 
Bodlogo
BodlogoBodlogo
Bodlogo
 
Andrew Matthews Сэтгэл зүрхээ дага
Andrew Matthews Сэтгэл зүрхээ дагаAndrew Matthews Сэтгэл зүрхээ дага
Andrew Matthews Сэтгэл зүрхээ дага
 
The secret
The secretThe secret
The secret
 

үйлдвэрлэлийн менежментийн жишээ бодлого

  • 1. ШИЙДВЭР ГАРГАЛТ ТОНОГ ТӨХӨӨРӨМЖИЙН СОНГОЛТ ХҮЧИН ЧАДАЛ Багш: Б. Оюунцэцэг LOGO www.themegallery.com
  • 2. Шийдэр гаргалт ªãºãäñºí íü: Øèíýýð áàðèãäàõ ðåñòîðàíû 3 òºðëèéí çàãâàð áîëîâñðóóëñàí áàéíà. Ýäãýýð çàãâàðóóä íü õîîðîíäîî õ¿÷èí ÷àäëààðàà ÿëãààòàé áàéäàã áºãººä ¿éë÷ë¿¿ëýã÷èä îðæ èðýõ ìàãàäëàë íü 0.3, 0.4, 0.3 áàéíà. Á¿ðýí õ¿÷èí ÷àäëààðàà àæèëëàâàë íýã óäààä ýõíèé çàãâàðààð 25, 2 äàõü çàãâàðààð 35, 3 äàõü çàãâàðààð 50 õ¿í õ¿ëýýí àâàõ áîëîìæòîé. Õóâèëáðóóäûí îëîõ àøãèéí õýìæýý, ìÿíãàí òºãðºã Íýã öàãò ¿éë ë¿¿ëýõ áîëîìæòîé ¿éë ë¿¿ëýã äèéí òîî Õóâèëáàð C1-25 õ¿í C2-35 õ¿í C3-50 õ¿í À çàãâàð 800.0 1200.0 1300.0 Á çàãâàð 750.0 1750.0 1800.0  çàãâàð 500.0 1500.0 2500.0
  • 3. Îëîõ íü: Òîäîðõîéã¿é áîëîí ðèñêòýé íºõöºëä äýýðõ çàãâàðóóäààñ ñîíãîëò õèéæ, øèéäâýð ãàðãàíà óó.
  • 4. Áîäîëò: Òîäîðõîéã¿é íºõöºëä øèéäâýð ãàðãàõ Òîäîðõîéã¿é íºõöºëä øèéäâýð ãàðãàõäàà õ¿ñíýãòèéí àðãûã àøèãëàíà. Ìaximax, Maximin, Laplace ãýñýí ¿íäñýí 3 øàëãóóð ¿ç¿¿ëýëòèéã õàðãàëçàæ ¿çíý. Õóâèëáàð Maximax Maximin Laplace À çàãâàð 1300.0 800.0 1100.0 Á çàãâàð 1800.0 750.0 1433.3  çàãâàð 2500.0 500.0 1500.0 1. Maximax áóþó ºíäºð ¿ð àøèãòàé õóâèëáàðóóä äîòðîîñ èë¿¿ ¿ð àøèãòàéã íü ñîíãîõ øàëãóóð ¿ç¿¿ëýëòýýð áîë  çàãâàðûã ñîíãîíî. 2. Maximin áóþó áàãà ¿ð àøèãòàé õóâèëáàðóóä äîòðîîñ èë¿¿ ¿ð àøèãòàéã íü ñîíãîõ øàëãóóð ¿ç¿¿ëýëòýýð áîë À çàãâàðûã ñîíãîíî. 3. Laplace áóþó äóíäàæ ¿ð àøèãòàé õóâèëáàðóóä äîòðîîñ èë¿¿ ¿ð àøèãòàéã íü ñîíãîõ øàëãóóð ¿ç¿¿ëýëòýýð áîë  çàãâàðûã ñîíãîíî.
  • 5.  Àç òóðøñàí íºõöºëä øèéäâýð ãàðãàõ Äýýðõ õóâèëáàðóóäûã øèéäâýðèéí ìîäîí äýýð õàðóóëвал äàðààõ áàéäàëòàé áàéíà. C1-800. 0 À õóâèëáàð C2-1200. 0 C3-1300. 0 C1-750. 0 Ðåñòîðàí Á õóâèëáàð C2-1750. 0 C3-1800. 0 C1-500  õóâèëáàð C2-1500. 0 C3-2500. 0
  • 6. ¯¿íèé äàðàà õóâèëáàð òóñ á¿ðèéí õ¿ëýýãäýæ áóé ¿ð ä¿íã òîîöîõ øààðäëàãàòàé. ¯¿íèéã äàðààõ òîìú¸îã àøèãëàæ òîîöîæ áîëíî. ¯¿íä: B – õ¿ëýýãäýæ áóé ¿ð ä¿í, p – ìàãàäëàë n EV Bi pi i 1 À õóâèëáàð EVA 0.3(800 .0) 0.4(1200 .0) 0.3(1300 .0) 1110 .0 Ðåñòîðàí Á õóâèëáàð EVB 0.3(750 .0) 0.4(1750 .0) 0.3(1800 .0) 1465 .0  õóâèëáàð EVC 0.3(750 .0) 0.4(1750 .0) 0.3(1800 .0) 1500 .0 Ðèñêòýé íºõöºëä äýýðõ õóâèëáàðóóäààñ  õóâèëáàð áóþó òîì õýìæýýíèé ðåñòîðàí áàðèõ õóâèëáàðûã ñîíãîõ íü èë¿¿ ¿ð àøèãòàé ãýæ ãàð÷ áàéíà.
  • 7. ÆÈØÝÝ 2. ªãºãäñºí íü: À áàéãóóëëàãûí íèéò îðëîãûí õýìæýý 200 000 òºãðºã. ¯éëäâýðëýñýí á¿òýýãäýõ¿¿íèé õýìæýý 500 ø. ¯éëäâýðëýëèéí öàõèëãààíû çàðäàë 30 000 òºãðºã. Øóóä õºäºëìºðèéí çàðäàë 50 000 òºãðºã. Äààòãàëûí çàðäàë 10000 òºãðºã. Ò¿ðýýñèéí çàðäàë 5000 òºãðºã. Óäèðäëàãûí çàðäàë 25000 òºãðºã. Ò¿¿õèé ýä, ìàòåðèàëûí çàðäàë 65000 òºãðºã. Õàðèëöàà õîëáîîíû çàðäàë 10000 òºãðºã. Äóëààíû çàðäàë 20000 òºãðºã. Îëîõ íü: 1. Òóõàéí áàéãóóëëàãà öààøèä ¿éë àæèëëàãààãàà ¿ðãýæë¿¿ëýõ ýñýõ òàëààð øèéäâýð ãàðãà. 2. Áàéãóóëëàãà ¿éë àæèëëàãààãàà àëäàãäàëã¿é ÿâóóëàõûí òóëä ÿäàæ õè÷íýýí õýìæýýíèé á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éëäâýðëýõ øààðäëàãàòàéã òîäîðõîéë. 3. 10 000 òºãðºãíèé àøèã îëîõûí òóëä õè÷íýýí õýìæýýíèé á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éëäâýðëýõ øààðäëàãàòàéã òîîö.
  • 8. Áîäîëò: 1. Òóõàéí áàéãóóëëàãûí íèéò çàðäëûí õýìæýýã îëæ, àøãèéí õýìæýýã òîîöîõ øààðäëàãàòàé. Äàðàà íü íèéò îðëîãîîñ, íèéò çàðäëûã õàñàæ àøãèéí õýìæýýã òîîöîæ ¿çíý. TC = 30 000 + 50 000 + 10 000 + 5 000 + 25 000 + 65 000 + 10 000 + 20 000 = 215 000 = 200 000 – 215 000 = - 15 000 òºðãºíèé àëäàãäàëòàé áàéíà. Ýíý òîõèîëäîëä ¿éëäâýðëýëèéã çîãñîîõ ýñýõèéã øèéäýõèéí òóëä àëäàãäëûí õýìæýýã òîãòìîë çàðäëûí õýìæýýòýé õàðüöóóëæ ¿çíý. Ìàíàé áîäëîãûí õóâüä òîãòìîë çàðäàë íü: FC = 10 000 + 5 000 + 25 000 + 10 000 + 20 000 = 70 000 òºãðºã áàéíà. Àëäàãäëûí õýìæýý òîãòìîë çàðäëûí õýìæýýíýýñ áàãà áàéãàà ó÷ðààñ ¿éëäâýðëýëèéã çîãñîîõ øààðäëàãàã¿é.
  • 9. ; 2. ¯éë àæèëëàãààãàà àëäàãäàëã¿é ÿâóóëàõûí òóëä õóãàðëûí öýã äýýðõ á¿òýýãäýõ¿¿íèéã òîîöîõ øààðäëàãàòàé. ¯¿íèé òóëä òîãòìîë, õóâüñàõ çàðäëûã àíãèëæ, íýãæ á¿òýýãäýõ¿¿íèé ¿íý, äóíäàæ õóâüñàõ çàðäëûã òîîöíî. 1. FC = 10 000 + 5 000 + 25 000 + 10 000 + 20 000 = 70 000 2. VC = 30 000 + 50 000 + 65 000 = 145 000 TR 200000 VC 145000 p 400 AVC 290 Q 500 Q 500 FC 70000 Q 636 .36 p AVC 400 290
  • 10. 3. 10 000 òºãðºãíèé àøèã îëîõûí òóëä õè÷íýýí õýìæýýíèé á¿òýýãäýõ¿¿í ¿éëäâýðëýõ øààðäëàãàòàéã òîîö. FC 70000 10000 Q 727 .27 p AVC 400 290
  • 11. Тоног төхөөрөмжийн сонголт Жишээ бодлого -1 Газар тариалан эрхэлдэг компани трактор худалдан авах болжээ. хэрэв МТЗ-82 трактор худалдан авбал нэг бүрийг нь 20 сая төгрөгөөр, Т-150 тракторыг авбал нэг бүрийг нь 30 сая төгрөгөөр, John Deere авбал нэг бүрийг нь 50 сая төгрөгөөр, 1 га газар боловсруулахад гарах хувьсах зардал нь МТЗ-82 тракторт 150 мянган төгрөг, Т-150 тракторын хувьд 130 мянган төгрөг, john Deere тракторт 100 мянган төгрөг 1. Олох нь: Компани 120-1200 га талбайд тариалалт хийнэ гэж үзвэл аль тракторыг сонгож авахыг зардлын шинжилгээ хийж тодорхойлож график зурж тайлбарла 2. Бодолт 
  • 12. БОДОЛТ 120-1200 га талбайн хэмжээг харгалзаж нийт зардлын хэмжээг олох хэрэгтэй. Тракторын Зардал Тариалах талбай, га төрөл FC AVC 120 240 360 480 600 720 840 960 1080 1200 MTЗ-82 20.0 0.15 38.0 56.0 74.0 92.0 110.0 128. 146. 164. 182. 200. 0 0 0 0 0 Т-150 30.0 0.13 45.6 61.2 76.8 92.4 108. 123. 139. 154. 170. 186. 0 6 2 8 4 0 John deere 50.0 0.10 62.0 74.0 86.0 98.0 110.0 122. 134. 146. 158. 170. 0 0 0 0 0 TCmn = FCn + Qm*AVCn
  • 13. Зарлын хэмжээг тодорхойлсны дараа хувилбаруудын зардлын хандлагыг нэг график дээр харьцуулах замаар сонголт хийнэ Огтолцолын цэгийг тодорхойлохдоо:
  • 14. Зардлын хандлагыг график дээр харуулсан байдал
  • 15. Хүчин чадал Жишээ бодлого Байгууллага анх үйл ажиллагаагаа явуулж эхлэх үед өдөрт 1000 ширхэг талх үйлдвэрлэхээр төлөвлөгджээ. харин бүх нөөцөө бүрэн ашиглаад үйлдвэрлэл явуулахад нэг өдөрт 8000 ширхэг талх үйлдвэрлэж байв. Гэвч савлах явцад байнга 120-иос цөөнгүй талх чанарын шаардлага хангахгүй гологдол болж байгаа нь тогтоогджээ. Олох нь: 1. Хүчин чадал ашиглалтын түвшин, үр ашгийг тус тус тооц 2. Ашиглагдаагүй хүчин чадлын хэмжээг тодорхойлж дүгнэлт өг
  • 16. Бодолт 1. DC = 10000 EC=8000 үр ашигтай AO=8000-120 = 7880 бодит Тус үйлдвэрийн газар хүчин чадлыхнаа 79.0 орчин хувийг ашиглаж байна. Харин түүний 98.5 хувийг үр ашигтайгаар ашиглаж, 1.5 хувийг үр ашиггүй алдсан байна. 2. С= 1-U= 1-0.985 = 0.015 Нийт хүчин чадлынхаа 1.5 хувийг ямарч үр ашиггүй ашиглаж байна.
  • 17. Байршил төвд тэмүүлэх дунджийн арга Жишээ бодлого-1 А” ХК нь ургац хураалтын үед 7 аж ахуйгаас улаанбуудай худалдан авахын тулд будаа хадгалах агуулах барих шийдвэр гаргажээ. Координатын тэнхлэг дээрх аж ахуйн байршил, гэрээгээр нийлүүлэх будааны хэмжээг аж ахуй бүрээр харуулав.
  • 18. Êîîðäèíàòûí òýíõëýã äýýðõè ¿éëäâýðèéí ãàçðûí áàéðøèë ¯éëäâýðèéí Тээвэрлэх У дагуу ãàçàð Õ дагуу будуу /тн байрлах байрлах зай км зай км A 45 80 240 B 60 30 100 C 75 20 65 D 20 65 200 E 36 40 305 F 17 42 400 G 20 38 140 Олох нь: Төвд тэмүүлэх дундажийн аргаах агуулахыг хаана байрлуулах нь зохистой болохыг тодорхойл