Recommended
Recommended
More Related Content
What's hot
What's hot (20)
Viewers also liked
Viewers also liked (20)
Similar to Байгуулагын зан төлөв
Similar to Байгуулагын зан төлөв (16)
Байгуулагын зан төлөв
- 1. Байгууллагын зан төлөв Мэдлэг шалгах тестүүд 1.Байгууллагын зан төлвийн судлах зүйл нь a) Байгууллагын түвшин, бүлгийн түвшин, бие хүний түвшин b) Бүлгийн түвшин, бие хүний түвшин, байгууллагын түвшин c) Бие хүний түвшин, бүлгийн түвшин, байгууллагын түвшин d) Бие хүний түвшин, байгууллагын түвшин, бүлгийн түвшин 2. Байгууллагын зан төлвийн тодорхойлогч хүчин зүйлс нь a) Байгууллагын эрхэм зорилго, зорилт, бүтэц, гадаад орчин b) Байгууллагын эрхэм зорилго, зорилт, технологи, гадаад орчин c) Байгууллагын бүтэц, хүмүүс, технологи, гадаад орчин d) Байгууллагын эрхэм зорилго, зорилт, хүмүүс, технологи 3. Менежментийн шинжлэх ухааны эцэг гэгддэг эрдэмтэн a) Анри Файоль b) Х. Гант c) Фредерик У Тейлор d) Чарлас Бабаже 4. Дараах ойлголтын аль нь Японы уламжлалт шийдвэр гаргалтын арга барилыг илэрхийлэх вэ? a) Системийн онол b) Гэнэтийн байдлын онол c) “Z” онол d) Синкратийн онол 5. Онолыг үндэслэгч нь Э.Мейо. Хүн байгууллагын гол хүчин зүйл, түүний зан байдал, ааш араншин, мөн чанарыг судалж үйлдвэрлэлд нэвтрүүлснээр ихээхэн хэмжээний ашигтай ажиллана гэсэн онол нь a) Зан байдлын шинжлэх ухааны онол ба хоторны судалгаа b) Хүний харилцааны онол c) Ажлын менежментийн онол d) Захиргааны менежментийн онол 6. Менежмент гэдэг нь ................................................................... гэсэн үг юм. a) Хянах, турших b) Удирдах, жолоодох c) Удирдах, хөгжүүлэх d) Зохион байгуулах, турших 7. Онолыг үндэслэгч нь Элтон Мейо. Ажлын бүтээмжинд орчны хүчин зүйлс болон бусад хүчин зүйлс нөлөөлдгийг илрүүлсэн бөгөөд энэ онолыг юу гэж нэрлэсэн бэ? a) Зан байдлын шинжлэх ухааны онол ба хоторны судалгаа b) Хүний харилцааны онол c) Ажлын менежментийн онол d) Захиргааны менежментийн онол
- 2. 8. Тус онолыг үндэслэгч нь Анри Файоль аливаа бизнесийн байгууллага үйл ажиллагааг 6 төрөл болгож авч үзсэн. Энэ онол нь a) Байгууллагын тухай онол b) Хүний харилцааны онол c) Ажлын менежментийн онол d) Захиргааны менежментийн онол 9. Менежментийг анх ...................... зууны үед Англи улсад аж үйлдвэржилтийн хувьсгал гарч ирсэнтэй холбогдуулж шинжлэх ухаан болох талаас нь тайлбарлах оролдлого бий болсон. a) VI b) VII c) VIII d) IX 10. Анри Файолийн удирдлагын хэдэн зарчим байдаг вэ? a) 12 b) 9 c) 10 d) 14 11. Байгууллага гэдэг нь a) Үйл ажиллагаа удирдлагыг сайжруулахын тулд нэгдсэн хүмүүсийн бүлэг юм. b) Зорилго, зорилтууда хэрэгжүүлэхийн тулд үйл ажиллагаагаа ухамсартайгаар зохицуулсан хүмүүсийн бүлэг юм. c) Зорилго, зорилтод хүрэхийн тулд хамт олонтойгоо хамтран ажиллах хүмүүсийн нэгдэл юм. d) Бүлгийн гишүүд ажиллах чадвартай байх 12. Бүлэг хүмүүс байгууллага болохын тулд хамгийн наад захын шалгуурыг хангасан байх ёстой. Үүнд аль нь хамаарах вэ? a) Бүлгийн гишүүд өмнөө тавьсан нийтлэг зорилгуудыг хүлээн зөвшөөрсөн байх b) Хамгийн цөөн гэхэд 9 гишүүнтэй байх c) Бүлгийн гишүүд ажиллах чадвартай байх d) Үйл ажиллагаа удирдлагыг сайжруулахын тулд нэгдсэн хүмүүсийн бүлэг юм. 13. Байгууллага бүхэлдээ нэгдмэл зорилготой байж, ажилчид нэг л удирдагчийн тушаалыг биелүүлж, түүнд л захирагдах хэрэгтэй гэсэн зарчим a) Нэгдмэл удирдлага b) Төвлөрөл c) Сахилга бат d) Эрх мэдэл ба хариуцлага 14. Байгууллагын менежерүүдээс өгсөн үүрэг даалгаврыг ажилчид хийх ёстой ба үүнийг зөрчсөн тохиолдолд шударгаар шийтгэгдэх ёстой гэсэн зарчим a) Захирах нэгдэх ёс b) Эрх мэдэл c) Сахилга бат d) Төвлөрөл
- 3. 15. Байгууллага зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилтан ажиллагсад, хувь хүмүүст нөлөөлөх замаар тэднийг араасаа дагуулж, идэвхжүүлэх чадварыг ............................. гэнэ. a) Зохион байгуулалт b) Манлайлал c) Хяналт d) Төлөвлөлт 16. Төлөвлөгөө ямар гүйцэтгэгдэв, тавьсан зорилгодоо хүрч чадав уу үгүй юу, зорилгодоо хүрч чадаагүй бол түүнд ямар хүчин зүйлс нөлөөлсөн бэ? Цаашид ямар арга хэмжээ авч явуулах шаардлагатай гэдгийг шийдвэрлэдэг функц a) Зохион байгуулалт b) Манлайлал c) Хяналт d) Төлөвлөлт 17. Менежментийн хэдэн үндсэн функц байдаг вэ? a) 4 b) 2 c) 3 d) 5 18. ........................ судалгааны үед ихэвчлэн тухайн нөхцөл байдлыг судалдаг. a) Кейс судалгааны арга b) Салбарын судалгааны арга c) Туршилтын арга d) Чанарын судалгааны арга 19. Байгууллагыг шинжлэх ухааны үндэслэлтэйгээр судлах салбарын судалгааны арга нь нөхцөл байдлын судалгаанаас илүү өргөн хүрээтэй, бодит байдлыг илүү хялбараар тодорхойлоход чиглэгдсэн түүвэр судалгааны нэг хэлбэр юм. a) Кейс судалгааны арга b) Салбарын судалгааны арга c) Туршилтын арга d) Чанарын судалгааны арга 20. ........................... судалгаа гэдэг нь аяндаа хүсэж бий болдог үзэгдлүүдийг тайлбарлах гэж оролддог олон аргуудыг хэлдэг. a) Кейс судалгааны арга b) Салбарын судалгааны арга c) Туршилтын арга d) Чанарын судалгааны арга 21.Оюуны чадварын хэмжигдэхүүн нь a) Тоон тохиромж, үг ярианы ойлгоц, ойлгох хурд, нэгтгэн дүгнэх b) Динамик хүч чадал, их биеийн хүч чадал, статик хүч чадал, тэсрэх хүч чадал c) Уян хатны хэр хэмжээ, динамик уян хатан байдал d) Биеийн зохицуулалт, тэнцвэр, тэсвэр хатуужил 22. Биеийн чадварын 9 үзүүлэлтийн хүч чадлын хүчин зүйлсийг нэрлэнэ үү a) Тоон тохиромж, үг ярианы ойлгоц, ойлгох хурд, нэгтгэн дүгнэх
- 4. b) Динамик хүч чадал, их биеийн хүч чадал, статик хүч чадал, тэсрэх хүч чадал c) Уян хатны хэр хэмжээ, динамик уян хатан байдал d) Биеийн зохицуулалт, тэнцвэр, тэсвэр хатуужил 23. Биеийн чадварын 9 үзүүлэлтийн уян хатан байдлын хүчин зүйлсийг нэрлэнэ үү a) Тоон тохиромж, үг ярианы ойлгоц, ойлгох хурд, нэгтгэн дүгнэх b) Динамик хүч чадал, их биеийн хүч чадал, статик хүч чадал, тэсрэх хүч чадал c) Уян хатны хэр хэмжээ, динамик уян хатан байдал d) Биеийн зохицуулалт, тэнцвэр, тэсвэр хатуужил 24. .................................... нь хүн өөрийн хүрээлэн байгаа объектив ертөнцийн нийлбэрийг тархиндаа тусгасан тусгал юм. a) Сэрэл b) Хүртэхүй c) Сэтгэхүй d) Ой тогтоолт 25. ........................... гэдэг нь хүн ертөнцийн олон тооны юмс үзэгдлүүдийн ямар нэгэн шинж чанарыг дагнан тусгаж, түүнийг тодорхой хэмжээгээр сэрэн мэдэх үйл явц юм. a) Сэрэл b) Хүртэхүй c) Сэтгэхүй d) Ой тогтоолт 26. Хүний өнгөрсөн туршлага дээр түшиглэн шинэ дүр үүсгэх ирээдүйн тусгалыг .......... гэнэ. a) Сэрэл b) Хүртэхүй c) Сэтгэхүй d) Дүрслэн бодохуй 27. Бодит байдлаас юмс үзэгдлүүдийн гол чанараар авч тэдгээрийн хооронд орших янз бүрийн холбоо харилцааг нээн илрүүлдэг сэтгэцийн үйл ажиллагааны тусгалын дээд хэлбэр юм. a) Сэрэл b) Хүртэхүй c) Сэтгэхүй d) Ой тогтоолт 28. Юмс үзэгдлүүдийн объектив орон зайн шинж чанар болон харьцааг тусгасан тусгалыг ........................... хүртэхүй гэнэ. a) Орон зайн хүртэхүй b) Хөдөлгөөний хүртэхүй c) Цаг хугацааны хүртэхүй d) Атрибуци 29. Бодит үзэгдлийн объектив хурд, үргэлжлэх хэмжээ дарааллыг тусгасан тусгалын процессыг ............................. хүртэхүй гэнэ. a) Орон зайн хүртэхүй b) Хөдөлгөөний хүртэхүй
- 5. c) Цаг хугацааны хүртэхүй d) Атрибуци 30. Хүртэхүйн тусламжтайгаар үүсэж байгаа дүрүүд ямагт ямар нэг утга санааг илэрхийлж байдаг. a) Хүртэхүйн биет бодит чанар b) Хүртэхүйн тогтвортой чанар c) Хүртэхүйн утга илэрхийлсэн шинж d) Хүртэхүйн бүхэл чанар 31. Бие биедээ харилцан үйлчилж, нэг нь нөгөөгийнхөө нөлөөлөлд байнга өртөж байдаг хоёр ба түүнээс дээш хүмүүсийн нэгдлийг ........................ гэнэ. a) Хамт олон b) Бүлэг c) Хороо d) Баг 32. Удирдлагын санаа зорилгын дагуу байгуулагдсан бүлэг a) Албан ёсны бүлэг b) Албан ёсны бус бүлэг c) Сонирхлын бүлэг d) Нөхөрлөлийн бүлэг 33. Босоо хөдөлмөрийн хуваарилалтын дүнд бий болдог бүлэг a) Зорилтот дэд бүлэг b) Командын дэд бүлэг c) Сонирхлын бүлэг d) Нөхөрлөлийн бүлэг 34. Хөдөлмөрийн хөндлөн хуваарилалтын дүнд бий болдог бүлэг a) Зорилтот дэд бүлэг b) Командын дэд бүлэг c) Сонирхлын бүлэг d) Нөхөрлөлийн бүлэг 35. Бүлгийн энэ үе шатанд бүлгийн зорилго, итгэл үнэмшил сул, манлайлагч тодорхойгүй байна. a) Бүлгийн хэм хэмжээ тогтоох үе шат b) Бүлэг бүрэлдэх үе шат c) Бүлгийн сөргөлдөх үе шат d) Бүлгийн задралын үе шат 36. Бүлгийн гишүүдийн хооронд өндөр түвшний ажил үүргийн харилцан хамаарал үүсч, зорилгодоо хүрэхийн тулд гишүүдийнхээ авъяас чадвар, туршлагыг ашигладаг. a) Тусгай бүлэг b) Баг c) Хороо d) Хэлтэс 37.Бүлэг доторхи зохион байгуулалтын асуудлыг шийдвэрлэсний дараа хамтарч ажиллах харилцах үйлдлүүд үүснэ. a) Бүлгийн хэм хэмжээ тогтоох үе шат b) Бүлэг бүрэлдэх үе шат
- 6. c) Бүлгийн сөргөлдөх үе шат d) Бүлгийн үйлдлийн үе шат 38.Тусгай зорилгыг шийдвэрлэхээр эмхлэгдсэн ажилтнууд. Үүнийг зорилгын эсвэл үүрэг даалгаврын бүлэг гэж нэрлэдэг. a) Хэлтэс b) Тусгай бүлэг c) Баг d) Хороо 39. Энэ үе шатанд манлайлал, удирдлагын түвшний зөрчил, зөрөлдөөн үүсдэг. a) Бүлгийн хэм хэмжээ тогтоох үе шат b) Бүлэг бүрэлдэх үе шат c) Бүлгийн сөргөлдөх үе шат d) Бүлгийн үйлдлийн үе шат 40. Энэ зохион байгуулалт нь нэг даргад захирагддаг ажилтнуудын нэгдэл. Дотроо салбарын бүтэцтэй. a) Хэлтэс b) Тусгай бүлэг c) Баг d) Хороо 41.Шинэчлэлтийн стратегийг баримталж байгаа үед тохирох бүтэц зохион байгуулалт нь a) Механик бүтэц b) Органик бүтэц c) Механик ба органик бүтэц d) Дивизиональ бүтэц 42. Вудвордын технологиор байгууллага бөөнөөр үйлдвэрлэх технологитой бол үүнд тохирох хамгийн үр дүнтэй бүтэц нь a) Механик бүтэц b) Органик бүтэц c) Механик ба органик бүтэц d) Дивизиональ бүтэц 43. Минцбергийн тодорхойлсноор байгууллагын дээд удирдлага, үндсэн ажлыг гүйцэтгэж буй ажилчид хоёрыг холбож буй менежерүүд дараах хэсэгт багтана. a) Стратеги хэсэг b) Технологийн хэсэг c) Дэмжих хэсэг d) Дунд хэсэг 44. Зардлаа багасгах стратегийг байгууллага баримталж буй тохиолдолд тохирох бүтэц зохион байгуулалт нь a) Механик бүтэц b) Органик бүтэц c) Механик ба органик бүтэц d) Дивизиональ бүтэц 45. Вудвордын технологиор байгууллага нэгжийн үйлдвэрлэх технологитой бол үүнд тохирох хамгийн үр дүнтэй бүтэц нь a) Механик бүтэц
- 7. b) Органик бүтэц c) Механик ба органик бүтэц d) Дивизиональ бүтэц 46. Минцбергийн тодорхойлсноор байгууллагын бүх хариуцлагыг хүлээж буй дээд удирдлага нь a) Стратеги хэсэг b) Технологийн хэсэг c) Дэмжих хэсэг d) Дунд хэсэг 47. Хуулбарлах стратегийг баримталж байгаа үед тохирох бүтэц зохион байгуулалт нь a) Механик бүтэц b) Органик бүтэц c) Механик ба органик бүтэц d) Дивизиональ бүтэц 48. Вудвордын технологиор байгууллага процессоор үйлдвэрлэх технологитой бол үүнд тохирох хамгийн үр дүнтэй бүтэц нь a) Механик бүтэц b) Органик бүтэц c) Механик ба органик бүтэц d) Дивизиональ бүтэц 49. Минцбергийн тодорхойлсноор байгууллагын стандартчлалын тодорхой хэлбэрийн гүйцэтгэлийг хариуцаж буй задлан шинжээчид a) Стратеги хэсэг b) Технологийн хэсэг c) Дэмжих хэсэг d) Дунд хэсэг 50. ................... гэдэг нь тодорхой хуваарийн дагуу ажилчдыг өөр өөр ажил үүрэг дээр тодорхой хугацааны туршид ажиллуулахыг хэлнэ. a) Ажлын хялбарчлал b) Ажлын эргэлт c) Ажлын өсөлт d) Ажлын баяжуулалт 51. Хүн өөрийн бие ба физиологи, оюун санааны хувьд дутагдаж байгаа зүйлээ мэдрэх мэдрэмж a) Хэрэгцээ b) Сонирхол c) Урамшуулал d) Мотиваци 52. Хүмүүсийн аль нэг бүлэгт хамааралтай байх, нийгмийн харилцаанд орж байх, нийгэм, хамт олон, бүлгийн зүгээс дэмжлэг авч байх хэрэгцээ a) Бие физиологийн хэрэгцээ b) Нийгмийн хэрэгцээ c) Хүндлүүлэх хэрэгцээ d) Өөрийгөө илэрхийлэх хэрэгцээ 53. Бусдад нөлөөлөх хүслээр илэрхийлэгддэг хэрэгцээ
- 8. a) Эрх мэдэлтэй байх хэрэгцээ b) Бүтээмжтэй байх хэрэгцээ c) Хамаарлын хэрэгцээ d) Анхан шатны хэрэгцээ 54. Хүмүүс гаргасан амжилтынхаа төлөө хүртсэн урамшууллаа бусад хүмүүсийнхтэй харьцуулдаг ба харьцуулалтаар хэрэв тэгш бус байдал илэрвэл сэтгэл ханамжгүй байдалд ордог гэж үзэх онол a) Хүлээлтийн онол b) Шударга ёсны онол c) Портер-Лоулерын онол d) Хэрэгцээний шатлалын онол 55. Мотивацийн онолын төлөөлөгчдөөс хамгийн тууштай хичээн зүтгэсний үр дүнд хүний хэрэгцээний онолыг үндэслэсэн эрдэмтэн a) Абрахам Маслоу b) Б.Ф.Скиннер c) Дуглас Мак Грегор d) Зигмунд Фрейд 56. Хүний хөдөлмөрийн амжилтыг үнэлж мөнгө болон бусад эд зүйлийг өгөх замаар хүний ажиллагааг идэвхжүүлэх нөлөөллийн арга хэрэгсэл юм. a) Материаллаг урамшуулал b) Материаллаг бус урамшуулал c) Мөнгөн урамшуулал d) Сэтгэл санааны урамшуулал 57. Өөрийн авъяас чадвар, дадлага туршлага, боломжоо амьдралд хэрэгжүүлэх хувь хүний хувьд өсөн дэвжих хэрэгцээ a) Бие физиологийн хэрэгцээ b) Нийгмийн хэрэгцээ c) Аюулгүй байх, ирээдүйдээ итгэлтэй байх хэрэгцээ d) Өөрийгөө илэрхийлэх хэрэгцээ 58. Болж байгаа үйл явцын үр дүнг урьдчилан таамаглаж өөртөө ямар нэг нөлөөтэй болохыг тодорхойлохыг хүлээх үйл явцын онол a) Хүлээлтийн онол b) Шударга ёсны онол c) Портер-Лоулерын онол d) Хэрэгцээний шатлалын онол 59. Стрессийн энэ үе шат хүчтэй характертай хүнд маш удаан үргэлжилнэ. a) Түгшүүрийн үе b) Эсэргүүцлийн үе c) Тамирдах үе d) Аль нь ч биш 60. Стрессийн энэ үе шатанд хүн сэтгэл зүйн хувьд хүчтэй ч гэсэн таатай бус урт хугацааны үйлчлэлд орж тамирддаг. a) Түгшүүрийн үе b) Эсэргүүцлийн үе c) Тамирдах үе d) Аль нь ч биш
- 9. 61. Стрессийн энэ үе шатанд хүн сэтгэл зүйн хувьд хүчтэй болно. Сул характертай хүн амархан бууж өгдөг. a) Түгшүүрийн үе b) Эсэргүүцлийн үе c) Тамирдах үе d) Аль нь ч биш 62. Виктор Брумын боловсруулсан онол нь a) Шударга ёсны онол b) Хүлээлтийн онол c) Мотивацийн онол d) Y онол 63. Блейк Мутоны менежментийн тороор байгууллагын ажлын үр дүнг нийтээр сонирхох, зорилгодоо хүрэх эрмэлзэл нь итгэл хүндэтгэлийг төрүүлдэг. a) 1:1 байрлал b) 1:9 байрлал c) 5:5 байрлал d) 9:9 байрлал 64. Удирдагч захирагдагчиддаа бүрэн итгэдэг, тэднийг байнга идэвхжүүлж, урамшуулдаг, санаа бодлыг нь сонсож ажил хэрэг болгодог, мэдээллийг хоёр талдаа нэвтрүүлдэг. a) Дарангуйлагч ноёрхуу арга маягийн удирдагч b) Ивээгч ноёрхуу арга маягийн удирдагч c) Зөвлөгч ардчилсан арга маягийн удирдагч d) Оролцоонд тулгуурласан арга маягийн удирдагч 65. ................ онолоор хөдөлмөр зарцуулалт, үр дүн, үнэ цэнэ гэсэн ойлголтуудыг хэрэглэдэг. a) Хоёр хүчин зүйлийн онол b) Шударга ёсны онол c) Хүлээлтийн онол d) Портер – Лоулерын загвар 66. Блейк Мутоны менежментийн тороор байгууллагын ижил төстэй үйл ажиллагааг ажлыг гүйцэтгэх шаардлага, хүмүүсийн ёс суртахууныг дэмжих явц хоёрын тэнцвэржилтийг барих замаар хангана. a) 1:1 байрлал b) 1:9 байрлал c) 5:5 байрлал d) 9:9 байрлал 67. Удирдагч захирагдагчиддаа бага зэрэг итгэдэг, тэдний санал бодлыг бүрэн ашиглахыг эрмэлздэг, тэр бүр сүрдүүлж шийтгэдэггүй, мэдээллийг хоёр талдаа түгээдэг, удирдлагад байгаа хүмүүстэйгээ зөвлөлддөг удирдагч a) Дарангуйлагч ноёрхуу арга маягийн удирдагч b) Ивээгч ноёрхуу арга маягийн удирдагч c) Зөвлөгч ардчилсан арга маягийн удирдагч d) Оролцоонд тулгуурласан арга маягийн удирдагч 68. Энэ сүлжээний үед мэдээллийн хурд –хурдан, мэдээллийн нарийвчлал – өндөр, утга дахь илрэл – өндөр, гишүүдийн ханамж – сул байна.
- 10. a) Гинжин сүлжээ b) Хүрдэн сүлжээ c) Одон сүлжээ d) Албан ёсны бус сүлжээ 69. ....................... стратегийн дагуу хуучин норматив хэм хэмжээг шинэчлэн шинийг нэвтрүүлдэг байна. a) Рациональ –эмпирик стратеги b) Норматив сургалтын стратеги c) Левины өөрчлөлтийн загвар d) Төлөвлөгөөт өөрчлөлтийн нийлмэл загвар 69. Асуудлын мөн чанарыг төдийлөн сонгохгүйгээр “тийм”, “үгүй” гэдгийг аль нэгийг сонгох хэлбэр a) Зөн билгийн шийдвэр гаргалт b) Бүтээлч оновчтой шийдвэр гаргалт c) Бодомжинд суурилсан шийдвэр гаргалт d) Программчлагдсан шийдвэр 70.Байгууллагын үйл ажиллагааг орчинтой хэрхэн зохицуулах талаарх асуудлыг агуулж байдаг бөгөөд байгууллагын хэмжээний зорилго, зорилт, чиглэлийг тодорхойлдог шийдвэр a) Үйл ажиллагааны шийдвэр b) Стратегийн шийдвэр c) Тактикийн шийдвэр d) Оновчтой шийдвэр 71. Шийдвэр гаргахдаа өөрийн мэдлэг, туршлага дээр тулгуурлаж байвал энэ нь a) Зөн билгийн шийдвэр гаргалт b) Бүтээлч оновчтой шийдвэр гаргалт c) Бодомжинд суурилсан шийдвэр гаргалт d) Программчлагдсан шийдвэр 72. Байгууллагын зорилгод хүрэхийн тулд нөөц эх үүсвэрийг хэрхэн зарцуулах талаарх шийдвэрүүдийг багтаадаг. Энэ нь доорхийн алинд хамаарах вэ? a) Үйл ажиллагааны шийдвэр b) Стратегийн шийдвэр c) Тактикийн шийдвэр d) Оновчтой шийдвэр 73. Удирдагчийн туршлага дээр суурилдаггүй, задлан шинжлэх, нэгтгэн дүгнэх оюуны үйлдэлд тулгуурлана. a) Зөн билгийн шийдвэр гаргалт b) Бүтээлч оновчтой шийдвэр гаргалт c) Бодомжинд суурилсан шийдвэр гаргалт d) Программчлагдсан шийдвэр 74. Шаардлагатай нөөцийг хуваарилах, хяналт тавих, хэрэгцээт нөөцийн хэмжээг тодорхойлох шийдвэр нь a) Үйл ажиллагааны шийдвэр b) Стратегийн шийдвэр c) Тактикийн шийдвэр d) Оновчтой шийдвэр
- 11. 75. Шинэ бүтээгдэхүүн шинэ үйлчилгээг шинэ стратегитай хамааруулах нь a) Зардал багасгах стратеги b) Хуулбарлах стратеги c) Шинэчлэлтийн стратеги d) Норматив сургалтын стратеги Үнэн худлыг тодорхойл 76. Органик бүтэц нь үйлдвэрлэл, үр ашигт чухалчлан анхаардаг бүтэц зохион байгуулалтын хэлбэр юм. a) Үнэн b) Худал 77. Хөдөлмөрийн хэвтээ босоо хуваарилалтын харилцан хамаарлыг байгууллагын дизайн илэрхийлдэг. a) Үнэн b) Худал 78. Зөрөлдөөнийг үзэх уламжлалт хандлагаар зөрөлдөөн зайлшгүй бөгөөд ямар нэг үр дагаварт хүргэж болно гэж үздэг. a) Үнэн b) Худал 79. Хүний хувийн онцлогтой холбоотой эрх мэдлийг албан ёсны эрх мэдэл гэнэ. a) Үнэн b) Худал 80.Respond – Асуудлыг зөв шийдвэрлэж сур. a) Үнэн b) Худал Чадвар шалгах тестүүд 1.Орхигдсон үгийг нөхнө үү. Байгууллагын хөгжил нь байгууллагын үр дүн, үр ашгийг дээшлүүлэх, сайжруулах ........................ чиглэгдсэн үйл ажиллагааны үйл явц юм. 2. Байгууллагын хөгжил нь олон төрлийн үйл ажиллагааг судалдаг нөхөж бичнэ үү. a) Өөрчлөлтийн үзүүлэх нөлөөлөл b) Байгууллагын өөрчлөлтын арга барил c) Байгууллагын хөгжилд нөлөөлөх хүчин зүйл 3.Байгууллагын хөгжлийн үзэл баримтлал нь 4 үндсэн бүлгээс анх бүрдсэн нөхөж бичнэ үү.Үүнд: Байгууллагын хөгжлийн үзэл баримтлал нь 4 үндсэн бүлэг Үйлдвэрлэх судалгаа Асуулга эргэх Бүтээмж ба ажилтны
- 12. 5.Байгууллагын хөгжлын үзэл баримтлал нь хүмүүсийн талаархи уламжлалт ойлголтоос эрс тэс ялгаатай юм. Эрдэмтдийн тэмдэглэсэнчлэн хувь хүмүүс тодорхой өгөгдсөн ......, ........, .. ......, ...... ..., шинж төрхтэй байдаг. Орхигдсон үгийг олно уу? ж с у а ц ф у а ц ф ж с у а ц ф ө у ж ж х а о м ө р я м ө р м э д л э г й р х х и о ш н й з х н й з ө р я м ө р и ч и и ы х з т и е р х у в и й н з а н а а ж ж г б у б н р а а г ш ө р я м ө р х д х х ш а а г ш л х б ү л ж с у а ц ф ш в и и з х х р з ф ж о ө ж х а о м ө р а а ж ж л о ш ш ч ү х у л х и о ш н й з м р х х 6.Байгууллага нь олон тооны дэд системээс бүрдэнэ нэрлэнэ үү? a) ................................................ зорилгын дэд систем b) ................................................зорилтын дэд систем c) ................................................технологийн дэд систем d) ................................................бүтцийн дэд систем e) .................................................нийгэм-хувь хүний дэд систем 7.Байгууллагын өөрчлөлтийн загвар Левин нь 3 үе шатаас бүрддэг. Нэрлэнэ үү. a) Гэсгээх b) Шилжүүлэх c) Буцаах 8. Байгууллагийн зан төлөв нь ерөнхий 2 ангилдаг. Нөхөж бич. a) Хувь хүний орчин b) Байгууллагын орчин 9. Харгалзуул Байгуулаггийн нээлттэй системийн загварыг зөв харгалзуул. 1 а. Бүтээгдэхүүн
- 13. эсвэл үйлчилгээ ашиг нийгэмийн хариуцлаг зах зээлийн хувь гэх мэт a Орц 2 Мэдээлэл, материал, капитал хөдөлмөрийн нөөц b хувиргалт 3 Орцын хувиргалт ба борлуулалт удирдлагийн үр ашигаас хамаарна c гарц A. 2a, 3b, 1c B. 1a, 2b, 3c C. 3b, 2c, 1a 10. Бие хүнд нөлөөлөх хүчин зүйлсийг нөхөж бич a) Хувь хүний хүчин зүйлс b) Сэтгэл зүйн орчин c) Байгууллагын хүчин зүйл 11. Хувь хүний чадварыг ерөнхийд нь оюуны чадвар, физиологийн чадвар 2хуваан авч үздэг. Оюуны чадварын хэмжигдэхүүнийг зөв харгалзуул. a) 1a, 2b, 3c, 4d b) 1b, 2a, 3d, 4c c) 1d, 2c, 3a, 4b d) 1d, 2a, 3b, 4c 12. Хувь хүний тухай ойлголтыг 6 нь хэсэгт хуваадаг. /нөхөж бич / a) Хувийн онцлог b) Ойлгоц 1 Тоон тохиромж a Арифметик тооцоололтын зөв ба хурдан хийх чадвар 2 Үг ярианы ойлгоц b Үгнүүдийн хоорондын харилцан утгыг уншиж сонсмогцоо ойлгож ухаарах чадвар 3 Ойлгох хурд c Ижил төстэй зүйлтийг адилтган авч үзэх зөвөөр ялгаж салгах чадвар 4 Нэгтгэн дүгнэх d Асуудлыг логик дарааллаар нь авч үзэх ба аливаа асуудлыг шийдвэрлэж чаддаг байх
- 14. c) Бие хүний төлөвшил d) Идэвхижүүлэлт e) Харилцаа f) Үнэт зүйл 13. Нөхөж бич Байгууллага гэдэг нь нийгмийн нэг систем бөгөөд сэтгэлзүйн ба нийгмийн хуулиар зохицуулагддаг үйл ажиллагаа юм. 14.Áàéãóóëëàãûí ìýäýýëëèéí áóñàä ñóâãèéã àøèãëàæ ÷àäàõã¿é áîëñîí òîõèîëäîëä диагональ õàðèëöàà ¿¿ñíý. 15.Аман бус õàðèëöààãààð èõýâ÷ëýí õàðèëöàã÷èäûí õîîðîíä ñýòãýë ç¿éí õàðèëöàà õîëáîî òîãòîîæ , ÿðèàíûÿâöàä ò¿¿íèéãýý õàäãàëàõûã çîðüæ áàéäàã. 16. Бүлэг бүрдэх 5 үе шатыг зөв дараалалд оруул. A. Бүлэг доторх зөрчлийн үе B. Бүлэг бүрэлдэх үе C. Бүлгийн хэм хэмжээ тогтох үе D. Бүлгийн задралын үе E. Бүлгийн үйлдлийн үе a) BDACE b) DCAEB c) BACED 17. Òîäîðõîé íýã õ¿í á¿ëýã , ººð íýã õýñãèéí á¿ëýã õ¿íèé çàí òºëºâò íºëººëºõ ÷àäâàðûã эрх мэдэл ãýíý. 18. Нөлөөлөл ãýäýã íü õ¿íèéã ººð÷ëºõ áóþó òóõàéí õ¿íèé çàí ¿éëèéã ººð÷ëºõèéã õè÷ýýõèéã õýëíý. 19. Бие хүний зан төлвийг ойлгож судлахад 4 хүчин зүйлс шаардлагатай. Нэрлэнэ үү. a) Намтрын түүх b) Бие хүний чадвар c) Бие хүний төлөвшил d) Сургалт 20. Биеийн чадварын 9 үндсэн үзүүлэлтийг нэрлэнэ үү. 1. Динамик хүч чадал 2. Их биеийн
- 15. 3. Статик 4. Тэсрэх 5. Уян хатан хэр хэмжээ 6. Динамик уян хатан 7. Биеийн зохицуулалт 8. Тэнцвэр 9. Тэсвэр хатуужил 21. Оюуны чадварын хэмжигдэхүүнийг дотор нь хэд ангилдаг вэ? Нэрлэнэ үү. Тоон тохиромж Үг ярианы ойлгоц Ойлгох хурд Нэгтгэн дүгнэх 22. Менежмент гэдэг нь удирдах, жолоодох гэсэн үг юм. 23. Хүртэхүй нь хүн өөрийн хүрээлэн байгаа объектив ертөнцийн нийлбэрийг тархиндаа тусгасан тусгал юм. 24. Сэрэл гэдэг нь хүн ертөнцийн олон тооны юмс үзэгдлүүдийн ямар нэгэн шинж чанарыг дагнан тусгаж, түүнийг тодорхой хэмжээгээр сэрэн мэдэх үйл явц юм. 25. Юмс үзэгдлүүдийн объектив орон зайн шинж чанар болон харьцааг тусгасан тусгалыг орон зайн хүртэхүй гэнэ. 26. Бодит үзэгдлийн объектив хурд, үргэлжлэх хэмжээ дарааллыг тусгасан тусгалын процессыг цаг хугацааны хүртэхүй гэнэ. 27. Хандлага гэдэг нь объект болон хүмүүс тодорхой нөхцөл байдлын талаар тааламжтай, тааламжгүй аль нэгэн байдлаар үнэлэх үнэлэлт юм. 28. Үнэт зүйл гэдэг нь бие хүн нийгмийн хүрээлэлд оршин тогтнохдоо өөртөө өөрийн гэсэн итгэл үнэмшлийг бий болгон төсөөлж, өөрийн зан байдлаа хамгийн тохиромжтой хэлбэрээр удирдахад нь нөлөөлөх хүчин зүйл юм. 29. Бие биедээ харилцан үйлчилж, нэг нь нөгөөгийнхөө нөлөөлөлд байнга өртөж байдаг хоёр ба түүнээс дээш хүмүүсийн нэгдлийг бүлэг гэнэ. 30. Функциональ зөрөлдөөн гэдэг нь бүлгийн зорилгыг дэмжиж, үйл ажиллагааг нь урамшуулах зөрөлдөөн юм. 31. Дисфункциональ зөрөлдөөн гэдэг нь бүлгийн үйл ажиллагааг зогсооход хүргэж байгаа зөрөлдөөн юм.
- 16. 32. Ажлын эргэлт гэдэг нь тодорхой хуваарийн дагуу ажилчдыг өөр өөр ажил үүрэг дээр тодорхой хугацааны туршид ажиллуулахыг хэлнэ. 33. Дагалдах соёл нь тухайн бүлэглэл, салбар, нэгжийн хүрээнд үйлчилнэ. 34. Ажлын өсөлт гэдэг нь ажилчин бүр бүх үүрэг даалгавар дээр ажиллаж эцэст нь үр дүнгээ нэгтгэх үйл ажиллагаа юм. 35. Давамгайлах соёл нь топ удирдагчдын үзэл бодол, үнэт зүйл, хандлагаар төлөвшүүлсэн болон анхны үүсгэн байгуулагчид гишүүдийн хуримтлуулсан үзэл бодол, үнэт зүйлийн тогтолцоо хүлээн зөвшөөрөгдсөн хэм хэмжээгээр тодорхойлогдоно. 36. Ажлын хялбарчлал гэдэг нь ажилчид зөвхөн хязгаарлагдмал хүрээнд үйл ажиллагааг явуулах явдал юм. Өөрөөр хэлбэл тодорхой ганц үүрэг даалгавар дээр ажиллана гэсэн үг. 37. Үйлдлээрх судалгааны загвараар төлөвлөгөөт өөрчлөлтийн процессыг циклийнх нь хувьд авч үздэг бөгөөд түүний дагуу байгууллагын талаар цуглуулсан анхны мэдээллийг ашиглан анхны үйлдлийг хийнэ. 38. Норматив сургалтын стратегийн дагуу хуучин норматив хэм хэмжээг шинэчлэн шинийг нэвтрүүлдэг байна. 39. Байгууллагын соёл нь хүн төрөлхтний хуримтлуулсан оюуны болон материаллаг үнэт өв сан бөгөөд нийгмийн гишүүдийн зан үйлийг тогтоох чиг хандлагыг нь бүрдүүлэх эх сурвалж юм. 40. Байгууллагын соёл нь ажилчид хоорондын харьцаагаар илэрч гарч ирдэг. 41. Дүр гэдэг нь хүнээс байгууллага бүлгийн тухайн нөхцөлд гүйцэтгэх зан үйлийн хэв шинжийн цуглуулга юм. 42. LEADERSHIP-ийн үсгийн задаргааг бичнэ үү. Listening-бусдыг сонсож сур Explain-асуудлыг нарийн чанад тайлбарлаж бай Advise-хүмүүст зөвлөгөө өгч сур Discuss-хүмүүстэй харилцан ярилцаж бай Evaluation-хүмүүсийн ажлыг зөв үнэлж сур Respond-аливаа асуудалд оновчтой хариулт өгч сур
- 17. Solution-асуудлыг зөв шийдвэрлэж сур Health-эрүүл саруул байх Inspire-зоригжуулагч, урамшуулагч бай Patient-тэвчээртэй, шаргуубай 43. Удирдлагын шийдвэрийг хамрах хүрээгээр нь нийтлэг, тусгай, өвөрмөц гэж 3 ангилна. 44. Нийгмийн хандлага нь хүний ухамсарт зан төлөв нь зорилгод чиглэгдсэн байдаг гэдгийг гол үндсээ болгодог. 45. Менежментийг анх VIIIзууны үед Англи улсад аж үйлдвэржилтийн хувьсгал гарч ирсэнтэй холбогдуулж шинжлэх ухаан болох талаас нь тайлбарлах оролдлого бий болсон. 46. Байгууллага зорилгодоо хүрэхийн тулд ажилтан ажиллагсад, хувь хүмүүст нөлөөлөх замаар тэднийг араасаа дагуулж, идэвхжүүлэх чадварыг манлайлал гэнэ. 47. Кейс судалгааны үед ихэвчлэн тухайн нөхцөл байдлыг судалдаг. 48. Чанарын судалгаа гэдэг нь аяндаа хүсэж бий болдог үзэгдлүүдийг тайлбарлах гэж оролддог олон аргуудыг хэлдэг. 49. Хүний өнгөрсөн туршлага дээр түшиглэн шинэ дүр үүсгэх ирээдүйн тусгалыг дүрслэн бодохуй гэнэ. 50. Хүн өөрийн бие ба физиологи, оюун санааны хувьд дутагдаж байгаа зүйлээ мэдрэх мэдрэмжийг хэрэгцээ гэнэ.