Downloaded 31 times
Uploaded bytraining centre "Istok"
Как развивать сотрудников?
Развитие сотрудников на рабочем месте является основной ответственностью руководителей, хотя часто они не осознают эту роль. Важно, чтобы обучение было интегрировано в корпоративную культуру и бизнес-процессы, а развитие сотрудников началось с развития самих руководителей. Эффективные методы включают наставничество, регулярные тематические планёрки, полевое обучение и тренинги.
More Related Content
Similar to Как развивать сотрудников?
Как развивать сотрудников?
- 1. Как развивать сотрудников нарабочем месте? Костюков Александр
- 2. В чём вообщепроблема?
- 3. Чья это задача– развитие сотрудников?
- 4. Чья это задача– развитие сотрудников? Hr, внутренние тренеры ?
- 5. Чья это задача– развитие сотрудников? Hr, внутренние тренеры? Сами сотрудники?
- 6. Чья это задача– развитие сотрудников? Hr, внутренние тренеры? Сами сотрудники? Внешние тренеры?
- 7. Чья это задача– развитие сотрудников? Hr, внутренние тренеры? Сами сотрудники? Внешние тренеры? Непосредственно руководитель?
- 8. Чья это задача– развитие сотрудников? Hr, внутренние тренеры? Сами сотрудники? Внешние тренеры? Непосредственно руководитель? Ничья?
- 9. Чья это задача– развитие сотрудников? Наше мнение Hr, внутренние тренеры? Сами сотрудники? Внешние тренеры? Непосредственно руководитель! Ничья?
- 10. Но часто руководители такне думают
- 11.
- 12. Невозможно причинить знание иразвитие
- 14. Невозможно причинить знание иразвитие Если хомячок не хочет летать, он не полетит…
- 15. Из под страха непроисходит развития
- 16. Из под страхане происходит развития Развитие идёт от любопытства и интереса
- 17.
- 18. Изменения в людях происходят меееееедлееееенооооо Арынок меняется быстро!
- 19.
- 20.
- 21. Есть люди, которыхне научили учиться Хомячки не летают!
- 23. Знания и навыклишь на 50% гарантируют результат Вторые 50% - отношение
- 24.
- 25. - Я обучусотрудников, а они уйдут?! - Вы не обучите сотрудников и они останутся…
- 26.
- 27. 1. Развитие сотрудников –это ответственность руководителя
- 28. 2. Если обучение чуждовашей корпоративной культуре – не тратьте время.
- 29. * Корпоративная культура =ценности руководителя. Какой руководитель, такие сотрудники
- 30. 3. Обучение должно бытьпривязано к бизнес-процессам. Какой человек вам нужен в этой точке?
- 31. Важные принципы развития сотрудников 1.Развитие сотрудников – это ответственность руководителя 2. Обучение как ценность 3. Стяжка обучения и бизнес- процессов
- 32.
- 33. 1. Наставничество расскажи покажи дай сделатьсамому обсуди (повтори до результата)
- 34. Наставничество Почему-то в Россиине работает…
- 35.
- 36.
- 37.
- 38. 5. Корпоративная книга обучения Да,и это помогает
- 40.
- 41. - И всёчто ли?
- 42. - И этогомало кто делает. Регулярно и систематически.
- 43. Развитие сотрудников начинается сразвития руководителя. Классные сотрудники – классный руководитель Тупые сотрудники - …
- 44. Узнать больше (4212) 2431 13 www.tc-i.ru