SlideShare a Scribd company logo
КОУЧИНГ
И СИСТЕМНЫЕ ПРОЦЕССЫ В
ОРГАНИЗАЦИИ
www.coach.by
Консалтинговая группа
КОУЧИНГ ЦЕНТР ICU
• www.coachunion.ru Россия
• www.coach.by Беларусь
• www.coachunion.co.ua Украина (Киев)
• www.coachunion.info Южная Украина
• www.coachunion.lv Латвия
• www.4coach.info Открытый университет коучей
и бизнес-тренеров
• www.conf.4coach.info Международные
конференции
Коучинг (Т. Голви, один из
создателей коучинга))
— это искусство создания (с помощью
беседы и поведения) среды, которая
облегчает движение человека к желаемым
целям, так, чтобы оно приносило
удовлетворение
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ
• 1. НУЖЕН ЛИ КОУЧИНГ В КОМПАНИИ И
ЗАЧЕМ?
• 2. КАК ОН ДЕЛАЕТСЯ?
Коучинг
эффективность
• 2009 г., PriceWaterhouseCoopers и Association
Resource Center
• Опрошено 2 165 клиентов из 64 стран.
• ROI
• Индивидуальные клиенты: Медиана (среди тех,
кто ожидал финансовых результатов) – 344% (в
3,44 раза больше инвестиций)
• Корпорации:
• Медиана – 700% (в 7 раз больше инвестиций)
Коучинг
эффективность
• Исследование DMB and Human Capital Institute
• 33% компаний отметили рост продаж и
производительности с внедрением коучинга в
организациях
• 23% - компаний отметили улучшение качества
работы или снижение брака
• 23% сокращение издержек
• 21% сокращение текучки
• 74% повышение способности коучи к продвижению
и занятию более высокой позиции
Применение КОУЧИНГА в компаниях
заключается в поиске наилучших способов
управления изменениями (с точки зрения
содателя коучинга, Т. Голви):
• Помочь всем работникам компании
научиться учиться и самостоятельно
думать;
• Помочь менеджерам научиться быть
коучами;
• Помочь руководителям научиться создавать
«обучающие организации»
4 фактора взаимодействия
«коучинг»
• Раппорт (контакт)
• Прояснение (осознанность у коучи)
• Ответственность коучи
• Баланс поддержка-фрустрация
Виды коучинга для использования в
менеджменте
• классичесий индивидуальный коучинг
• командный коучинг в виде совещаний
(«митингов»)
• индивидуальный коридорный коучинг
• коучинг в обучении
• коучинг для командообразования
Уровни объяснения сложной
ситуации
Системное мышление
• Только человек, учитывающий большое количество факторов и
способный выстроить некоторую систему работы с этими
факторами, может стать успешным и эффективным в различных
областях жизни
• в отличие от линейного, ориентировано на видение целого
вместо набора разрозненных частей
• ориентировано на выявление не вещей, а связей между ними,
не мгновенных состояний, а закономерностей изменений;
• необходимо, чтобы различать структуры, образующие основу
сложных ситуаций”.
• По данным некоторых исследователей (Деминг) лишь 2-3 %
организационных проблем связано с исполнителями, основные
причины обусловлены самой системой
Системное мышление
• Сегодняшние проблемы – результаты вчерашних
решений
• Сила действия равна силе противодействия
• Часто легкий выход – путь назад
• Тише едешь – дальше будешь
• Причины и следствия разделены во времени и
пространстве
• Результаты малых воздействий бывают очень
значительны, но трудно найти рычаг
• Разделив слона на пополам не получишь двух слонов
• Винить некого
А Б А Б Б А
1 2 1 2 2 1
В Г В Г Г В
3 4 3 4 3 4
В Г В Г Г В
Д Е Д Е Д Е
5 6 5 6 6 5
2 3 3 2 3 2
3 4 3 4 3 4
В Г Г В Г В
1 2 1 2 1 2
А Б А Б А Б
1 2 2 1 2
А Б А А Б
В Г В Г В
3 4 4 3 4
1 2 2 1 2
А Б А А Б
3 4 4 3 4 3
В Г В В Г
Д Е Д Е Д
2 3 2 3 2
В Г В Г
4 5 4 5 4
Д Е Е Д Е Д
А Б А Б Б А
2 1 2 2 1 2
3 4 3 4 4 3
А Б А Б Б А
2 3 3 2 3 2
В Г Г В Г В
Д Е Д Е Е Д
Системное
мышление
Личное
мастерство
Интеллектуаль
ные модели
Общее
видение
Групповое
обучение
парадигма
• Личность руководителя формирует
организационную структуру
Структурные особенности системы
• «организационные парадигмы» (модели
организации) по Ларри Константину:
- «закрытая»
- «случайная»
- «открытая»
- «синхронная»
«Закрытая» модель организации
«Случайная» модель организации
«Открытая» модель в организации
«Синхронная» модель в
организации
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА корпоративного
коучинга
• КОУЧИНГ КУЛЬТУРА!
Коучинг и системные процессы в организации
Распространение коучинг-культуры в
организации
• Миссия
• Живые примеры
• Корпоративный кодекс
• Регламентированные
мероприятия
• Внутрикорпоративные
СМИ
Модель Коттера
Модель Коттера
(профессорское звание в более 30 университетах в мире)
1. Осознание необходимости изменений
2. Создание коалиции
3. Общее видение
4. Пропаганда изменений
5. Внедрение и устранение препятствий
6. Планирование и празднование небольших
промежуточных побед
7. Закрепление изменений
8. Институализация.
Катастрофа на корабле
• Спаслась группа пассажиров
• Ближайший корабль через год
• Ближайший обитаемый остров в 500 км
• Создать самообучающуюся организацию
• Определить миссию (видение)
• Модель организации и функционал каждого
• Кодекс
• Совместные ритуалы (регламентированные
мероприятия)
• СМИ
Корпоративный лидер
ЭГО
Лидерство начинается с
Личных историй
Основное качество лидера –
Умение вовлекать
Развитие персонала
• Он-лайн обучение
• Коучинг
• Ассесмент
7 8 9
4 5 6
1 2 3
выраженность
Широта компетенций
NATIONWIDE INSURANCE
Обучение коучингу по стандарту WABC
(Worldwide Association of Business Coaches)
Для лидеров продаж.
120 часов учебных
500 часов практики
120 часов супервизия
International Coaches Union
• 160 часов аудиторное обучение
• 210 часов практика индивидуального и
командного коучинга, супервизия,
индивидуальный коучинг
Линейная структура
Лидер
Лидер-
коуч
Лидер-
коуч
Лидер-
коуч
Лидер-
коуч
Лидер-
коуч
Сетевая
(функциональная) структура
менеджерыменеджерыкоучи
коуч
лидер
лидер
лидер
лидер
лидер
Выводы
• «Винить некого». Все что происходит и будет происходить с
организацией, связано с ее системной структурой.
• Важно не то, где мы сейчас и что с нами происходит, а то, куда
мы идем и идем ли мы куда-то вообще.
• Основной навык, обеспечивающий успешность и
эффективность человека – это системное мышление.
• Коучинг – методика, позволяющая развить системное
мышление, управлять системной структурой организациии,
создать самообучающуюся организацию. Это обеспечивает
высокую популярность и эффективность коучинга.
• Коучинг становится для современного бизнеса
НЕОБХОДИМЫМ.

More Related Content

What's hot

Карьерный коучинг: coach-management
Карьерный коучинг: coach-managementКарьерный коучинг: coach-management
Карьерный коучинг: coach-management
coach-management
 
Лайф Коучинг
Лайф КоучингЛайф Коучинг
Лайф Коучинг
Davsar-Design SRL
 
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Zhyvoe Delo, Consulting Group
 
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭКоучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Andrey Korolikhin
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practice
Olga Zotova
 
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решенияЗакулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Alexey Ulanovsky
 
коучинг 1.0 (coach 1.0)
коучинг 1.0 (coach 1.0)коучинг 1.0 (coach 1.0)
коучинг 1.0 (coach 1.0)
Петр Козлов
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
Chakova Lilia
 
Knowledge management — от мечты к реальности
Knowledge management — от мечты к реальностиKnowledge management — от мечты к реальности
Knowledge management — от мечты к реальности
HRedu.ru
 
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зунВиды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
HRedu.ru
 
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
Oleg Afanasyev
 
Бизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭБизнес-коучинг от ВШЭ
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Alex Mishin
 
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Vadim Nareyko
 
День открытых дверей Магистерской программы "Психоанализ и бизнес-консультиро...
День открытых дверей Магистерской программы "Психоанализ и бизнес-консультиро...День открытых дверей Магистерской программы "Психоанализ и бизнес-консультиро...
День открытых дверей Магистерской программы "Психоанализ и бизнес-консультиро...
Психоанализ и бизнес-консультиривание ВШЭ
 
8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактами8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактами
coachinstitute
 
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. БазароваОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
profstandartHR
 
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Grow Group Сonsulting
 

What's hot (20)

Карьерный коучинг: coach-management
Карьерный коучинг: coach-managementКарьерный коучинг: coach-management
Карьерный коучинг: coach-management
 
Лайф Коучинг
Лайф КоучингЛайф Коучинг
Лайф Коучинг
 
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
Детально про "Коучинг в бизнесе" от КГ Аллы Заднепровской "Живое Дело"
 
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭКоучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
Коучинг: маркетинг, брендинг, продажи - вводная лекция в ВШЭ
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practice
 
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решенияЗакулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
Закулисье коучинга: история, школы, связи, мифы, противоречия, решения
 
коучинг 1.0 (coach 1.0)
коучинг 1.0 (coach 1.0)коучинг 1.0 (coach 1.0)
коучинг 1.0 (coach 1.0)
 
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра..."Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...
 
Knowledge management — от мечты к реальности
Knowledge management — от мечты к реальностиKnowledge management — от мечты к реальности
Knowledge management — от мечты к реальности
 
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зунВиды обучения. Как правильно сочетать зун
Виды обучения. Как правильно сочетать зун
 
коучинг это
коучинг этокоучинг это
коучинг это
 
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
Олег Афанасьев. Результативный менеджмент. Книга-коучинг для руководителя. А...
 
Бизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭБизнес-коучинг от ВШЭ
Бизнес-коучинг от ВШЭ
 
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
Материалы Круглого стола "Эффективные инструменты управления людьми" Торжок, ...
 
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
Менеджмент в стиле коучинг. Навыки раскрытия творческого потенциала. Дмитрий ...
 
День открытых дверей Магистерской программы "Психоанализ и бизнес-консультиро...
День открытых дверей Магистерской программы "Психоанализ и бизнес-консультиро...День открытых дверей Магистерской программы "Психоанализ и бизнес-консультиро...
День открытых дверей Магистерской программы "Психоанализ и бизнес-консультиро...
 
8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактами8m programme 2017 с фактами
8m programme 2017 с фактами
 
Риэлторский бизнес
Риэлторский бизнесРиэлторский бизнес
Риэлторский бизнес
 
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. БазароваОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ КАК КАДРОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ - презентация Т.Ю. Базарова
 
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.Управление персоналом. Инструменты мотивации.
Управление персоналом. Инструменты мотивации.
 

Viewers also liked

вебинар "Пойди туда не знаю куда или эффективная постановка задач подчиненным"
вебинар "Пойди туда  не знаю куда или эффективная постановка задач подчиненным"вебинар "Пойди туда  не знаю куда или эффективная постановка задач подчиненным"
вебинар "Пойди туда не знаю куда или эффективная постановка задач подчиненным"
Natali Zinchenko
 
Кроки Проекту "Сходи в майбутнє" за 2014 р.
Кроки Проекту "Сходи в майбутнє" за 2014 р.Кроки Проекту "Сходи в майбутнє" за 2014 р.
Кроки Проекту "Сходи в майбутнє" за 2014 р.
Natali Zinchenko
 
Созидая школы будущего: системный подход к внедрению коучинга в образовательн...
Созидая школы будущего: системный подход к внедрению коучинга в образовательн...Созидая школы будущего: системный подход к внедрению коучинга в образовательн...
Созидая школы будущего: системный подход к внедрению коучинга в образовательн...
Tagir Sagitov
 
Smart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектомSmart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектом
salnikova
 
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Natali Zinchenko
 
Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)
Коуч для женщин
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиКоучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Коуч-календарь
Коуч-календарьКоуч-календарь
Коуч-календарь
Елена Карамышева
 
Эмоциональный интеллект: теория и практика
Эмоциональный интеллект: теория и практикаЭмоциональный интеллект: теория и практика
Эмоциональный интеллект: теория и практика
Uladzimir Kryvenka
 
Коучинг эмоциональной компетентности
Коучинг эмоциональной компетентностиКоучинг эмоциональной компетентности
Коучинг эмоциональной компетентности
Елена Карамышева
 
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
Natali Zinchenko
 

Viewers also liked (13)

вебинар "Пойди туда не знаю куда или эффективная постановка задач подчиненным"
вебинар "Пойди туда  не знаю куда или эффективная постановка задач подчиненным"вебинар "Пойди туда  не знаю куда или эффективная постановка задач подчиненным"
вебинар "Пойди туда не знаю куда или эффективная постановка задач подчиненным"
 
Кроки Проекту "Сходи в майбутнє" за 2014 р.
Кроки Проекту "Сходи в майбутнє" за 2014 р.Кроки Проекту "Сходи в майбутнє" за 2014 р.
Кроки Проекту "Сходи в майбутнє" за 2014 р.
 
Созидая школы будущего: системный подход к внедрению коучинга в образовательн...
Созидая школы будущего: системный подход к внедрению коучинга в образовательн...Созидая школы будущего: системный подход к внедрению коучинга в образовательн...
Созидая школы будущего: системный подход к внедрению коучинга в образовательн...
 
Smart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектомSmart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектом
 
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
Вебинар "Делегируй или... " Бизнес школа менеджмента "Юрия-Фарм"
 
Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)Что такое коучинг (в картинках)
Что такое коучинг (в картинках)
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
 
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
 
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиКоучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
Коуч-календарь
Коуч-календарьКоуч-календарь
Коуч-календарь
 
Эмоциональный интеллект: теория и практика
Эмоциональный интеллект: теория и практикаЭмоциональный интеллект: теория и практика
Эмоциональный интеллект: теория и практика
 
Коучинг эмоциональной компетентности
Коучинг эмоциональной компетентностиКоучинг эмоциональной компетентности
Коучинг эмоциональной компетентности
 
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
Вебинар "Как стать успешнее с помощью эмоционального интеллекта"
 

Similar to Коучинг и системные процессы в организации

Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Oleg Vainberg
 
Org const q4_2018
Org const q4_2018Org const q4_2018
Org const q4_2018
TOR
 
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
Natalia Khametdulova
 
КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015
Крушинская Юлия
 
Лидирующий принцип в организации
Лидирующий принцип в организацииЛидирующий принцип в организации
Лидирующий принцип в организации
Oleg Vainberg
 
предприятие
предприятиепредприятие
предприятие
mytypova_in
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?
isdeforum
 
Организационная замкнутость
Организационная замкнутостьОрганизационная замкнутость
Организационная замкнутость
Vlad Vlasov
 
Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"
nlkkost
 
Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"
nlkkost
 
Противоречия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииПротиворечия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организации
Wise Solutions Center
 
Путеводитель по программе «Менеджмент адаптивных организаций»
Путеводитель по программе «Менеджмент адаптивных организаций»Путеводитель по программе «Менеджмент адаптивных организаций»
Путеводитель по программе «Менеджмент адаптивных организаций»
personality-chel
 
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоСаморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
HRedu.ru
 
Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
Alexander Novichkov
 
Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!
SQALab
 
Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!
Maxim Tsepkov
 
Построение организационной структуры в компании
Построение организационной структуры в компанииПостроение организационной структуры в компании
Построение организационной структуры в компании
Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
Сергей Калинин
 
Эффективная команда - принципы создания и работы!
Эффективная команда - принципы создания и работы!Эффективная команда - принципы создания и работы!
Эффективная команда - принципы создания и работы!
iQSpace
 
Как инициировать изменения в производственной культуре предприятия
Как инициировать изменения в производственной культуре предприятияКак инициировать изменения в производственной культуре предприятия
Как инициировать изменения в производственной культуре предприятия
Всеукраинский Форум "Развитие производственных систем"
 

Similar to Коучинг и системные процессы в организации (20)

Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
Двухдневный семинар "Организационные структуры и модели организационного пове...
 
Org const q4_2018
Org const q4_2018Org const q4_2018
Org const q4_2018
 
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
Agile - новый тренд или хорошо знакомый подход (ВШМ)
 
КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015КМ выводы 24.12.2015
КМ выводы 24.12.2015
 
Лидирующий принцип в организации
Лидирующий принцип в организацииЛидирующий принцип в организации
Лидирующий принцип в организации
 
предприятие
предприятиепредприятие
предприятие
 
Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?Как удержать ключевых сотрудников?
Как удержать ключевых сотрудников?
 
Организационная замкнутость
Организационная замкнутостьОрганизационная замкнутость
Организационная замкнутость
 
Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"
 
Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"Тренинг "Start up руководителя"
Тренинг "Start up руководителя"
 
Противоречия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организацииПротиворечия в жизни человека и организации
Противоречия в жизни человека и организации
 
Путеводитель по программе «Менеджмент адаптивных организаций»
Путеводитель по программе «Менеджмент адаптивных организаций»Путеводитель по программе «Менеджмент адаптивных организаций»
Путеводитель по программе «Менеджмент адаптивных организаций»
 
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли этоСаморазвивающаяся организация — возможно ли это
Саморазвивающаяся организация — возможно ли это
 
Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
Секреты управления командой: психология на страже ИТ-проектов. Просто о сложн...
 
Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!
 
Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!
 
Построение организационной структуры в компании
Построение организационной структуры в компанииПостроение организационной структуры в компании
Построение организационной структуры в компании
 
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
сравнение оранжевых и бирюзовых организаций (ф.лалу)
 
Эффективная команда - принципы создания и работы!
Эффективная команда - принципы создания и работы!Эффективная команда - принципы создания и работы!
Эффективная команда - принципы создания и работы!
 
Как инициировать изменения в производственной культуре предприятия
Как инициировать изменения в производственной культуре предприятияКак инициировать изменения в производственной культуре предприятия
Как инициировать изменения в производственной культуре предприятия
 

More from SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
SQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
SQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
SQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
SQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
SQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
SQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
SQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
SQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
SQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
SQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
SQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
SQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
SQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
SQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
SQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
SQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
SQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
SQALab
 

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Коучинг и системные процессы в организации