Максим Махеров. Секреты Agile-маркетинга в производственной компанииScrumTrek
Внедрение Agile в NPM началось в начале 2016 года. За год удалось перевести на Scrum восемь продуктов, большинство из которых оборудование, продающееся в более чем 30 странах мира. Скорость разработки выросла в несколько раз. Повысилось качество выпускаемого оборудования. Это непосредственно затронуло маркетинг в компании поскольку принципиально возросли требования к скорости, качеству и ценности продуктов, создаваемых этим подразделением. Дадим реальный кейс как служба из «двух с половиной» человек трансформировалась в полноценный внутренний гибкий сервис.
Александра Баптизманская. Мы решили сделать наш маркетинг гибким, и вот что и...ScrumTrek
Что делать если в отделе международного маркетинга нет четких результатов, отсутствует фокус, работа ведется только с удобными регионами, а в коллективе царит вечный раздор и поиск виноватых? Было решено лечить Аджайлом и Скрамом! Длительность эксперимента — 1,5 года, полет нормальный.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2dOT5tb
Лекция Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, c конференции «FixUX: как улучшить взаимодействие с клиентами».
Марина Симонова. Agile-трансформация: начинаем с продажScrumTrek
Что такое Agile-трансформация компании, и почему мы начинаем именно с продаж? Зачем современному бизнесу необходимо срочно меняться? Как перевести всю компанию на ценности и принципы Agile? С какими трудностями вы можете столкнуться на этом пути, и как минимизировать риски? Если эти вопросы для вас актуальны, жду вас в зале!
Максим Махеров. Секреты Agile-маркетинга в производственной компанииScrumTrek
Внедрение Agile в NPM началось в начале 2016 года. За год удалось перевести на Scrum восемь продуктов, большинство из которых оборудование, продающееся в более чем 30 странах мира. Скорость разработки выросла в несколько раз. Повысилось качество выпускаемого оборудования. Это непосредственно затронуло маркетинг в компании поскольку принципиально возросли требования к скорости, качеству и ценности продуктов, создаваемых этим подразделением. Дадим реальный кейс как служба из «двух с половиной» человек трансформировалась в полноценный внутренний гибкий сервис.
Александра Баптизманская. Мы решили сделать наш маркетинг гибким, и вот что и...ScrumTrek
Что делать если в отделе международного маркетинга нет четких результатов, отсутствует фокус, работа ведется только с удобными регионами, а в коллективе царит вечный раздор и поиск виноватых? Было решено лечить Аджайлом и Скрамом! Длительность эксперимента — 1,5 года, полет нормальный.
Презентация на Google Drive → http://bit.ly/2dOT5tb
Лекция Никиты Михеенкова, директора по развитию Nimax, c конференции «FixUX: как улучшить взаимодействие с клиентами».
Марина Симонова. Agile-трансформация: начинаем с продажScrumTrek
Что такое Agile-трансформация компании, и почему мы начинаем именно с продаж? Зачем современному бизнесу необходимо срочно меняться? Как перевести всю компанию на ценности и принципы Agile? С какими трудностями вы можете столкнуться на этом пути, и как минимизировать риски? Если эти вопросы для вас актуальны, жду вас в зале!
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Ontico
РИТ++ 2017, секция ML + IoT + ИБ
Зал Белу-Оризонти, 6 июня, 17:00
Тезисы:
http://ritfest.ru/2017/abstracts/2768.html
Идеальная поисковая система должна возвращать упорядоченный по убыванию релевантности список результатов. Однако, это не всегда получается из-за сложности естественного языка, неоднозначности в запросах, вариативности личных предпочтений пользователей. Как следствие, релевантный результат может находиться на любой позиции на странице поисковой выдачи.
...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Nik Spirin
Идеальная поисковая система должна возвращать упорядоченный по убыванию релевантности список результатов. Однако, это не всегда получается из-за сложности естественного языка, неоднозначности в запросах, вариативности личных предпочтений пользователей. Как следствие, релевантный результат может находиться на любой позиции на странице поисковой выдачи.
Чтобы помочь пользователям быстрее находить релевантные результаты, поисковые системы показывают на странице результатов ссылки и краткие описания результатов (2-3 строчки), называемые сниппетами. Сниппеты позволяют различать результаты друг от друга, таким образом помогая минимизировать просмотры повторяющейся информации, и определять релевантность каждого отдельного результата. Если же сниппеты неинформативны, пользователи вынуждены просматривать все результаты один за другим и терять ценное время. Например, таковыми являются сниппеты многих ведущих поисковиков работы --- они содержат лишь должность и место работы, опуская важную информацию о требованиях, обязанностях, навыках и др.
В данном докладе мы представим новый расширенный структурированный формат сниппетов для поисковиков работы и расскажем о подходе к генерации таких сниппетов методами машинного обучения. Мы опишем весь процесс от возникновения идеи до внедрения. В частности, мы начнем с юзер-исследования, направленного на выявление важных для соискателей атрибутов о работе. Далее, мы разберем дешевый и простой способ порождения обучающего множества для машинного обучения, основанный на наблюдении о структуре вакансий, а также опишем непосредственно сам процесс машинного обучения, модель алгоритмов, и уникальные "хаки". В заключение, мы представим результаты оффлайн эксперимента и онлайн A/B-теста.
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva
Каждая, уважающая себя, компания проводит оценку персонала. Но как извлекать максимальную пользу из массива полученных данных, знают далеко не все. Особенно, когда речь идет о таком тонком вопросе, как развитие и удержание ценных сотрудников.
Консультант по управлению Мария Леонтьева поделится с вами практическим опытом повышения отдачи от проведенной оценки персонала. Из предложенного арсенала вы сможете выбрать те инструменты, которые подходят именно вашей компании.
- Как получить отдачу от инвестиций в оценку персонала;
- Как привязать результаты оценки персонала к задачам компании?
- Как замотивировать руководителей вкладывать в развитие сотрудников;
- Доказавшие эффективность способы удержания и развития лучших сотрудников;
Вы задумывались, сколько времени уходит на решение рутинных каждодневных задач при подборе новых сотрудников? Если сократить время на их выполнение, то рекрутеры будут работать намного эффективнее. Как решить эту задачу и все о скрытых возможностях бесплатного поиска кандидатов через социальные сети вы узнаете на нашем практическом вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Темы:
1.Деловые игры для развития компетенций
2. Зачем нужна в играх обратная связь по компетенциям?
3. Примеры проектов Beeline СНГ и Иркутскэнерго и др.
Спикер:
Юрий Михеев, консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ про»
Презентация во второго из трех вебинаров, входящих в Онлайн-школу 360.
Ведущий - Юрий Михеев, соавтор книги "Центр оценки шаг за шагом", ведущий консультант по оценке персонала ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
Как сделать командные встречи более эффективными? У меня нет одного волшебного рецепта для решения этого комплексного вопроса, но я буду рада поделится с вами набором техник с примерами, которые помогут вам:
Быть лучше подготовленным к встречам;
Фокусировать участников на теме обсуждения;
Уменьшать количество разговоров не относящихся к основной теме дискуссии;
Научить участников быстро принимать решения;
Митигировать конфликтные ситуации;
Описывать механизм реализации договоренностей, принятых на встрече.
Из моего доклады вы узнаете, что такое фасилитации и кто такой фасилитатор, а так же изучите ряд фасилитационных техник, которые применяются для работы с определенными проблемными ситуациями.
Информация об исследование моделей компетенций, запускаемом TalentCode, в рамках которого изучаются практика создания и очевидная валидность моделей компетенций (воспринимаемая сотрудниками ценность и применимость).
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Ontico
РИТ++ 2017, секция ML + IoT + ИБ
Зал Белу-Оризонти, 6 июня, 17:00
Тезисы:
http://ritfest.ru/2017/abstracts/2768.html
Идеальная поисковая система должна возвращать упорядоченный по убыванию релевантности список результатов. Однако, это не всегда получается из-за сложности естественного языка, неоднозначности в запросах, вариативности личных предпочтений пользователей. Как следствие, релевантный результат может находиться на любой позиции на странице поисковой выдачи.
...
Применение машинного обучения для генерации структурированных сниппетов в пои...Nik Spirin
Идеальная поисковая система должна возвращать упорядоченный по убыванию релевантности список результатов. Однако, это не всегда получается из-за сложности естественного языка, неоднозначности в запросах, вариативности личных предпочтений пользователей. Как следствие, релевантный результат может находиться на любой позиции на странице поисковой выдачи.
Чтобы помочь пользователям быстрее находить релевантные результаты, поисковые системы показывают на странице результатов ссылки и краткие описания результатов (2-3 строчки), называемые сниппетами. Сниппеты позволяют различать результаты друг от друга, таким образом помогая минимизировать просмотры повторяющейся информации, и определять релевантность каждого отдельного результата. Если же сниппеты неинформативны, пользователи вынуждены просматривать все результаты один за другим и терять ценное время. Например, таковыми являются сниппеты многих ведущих поисковиков работы --- они содержат лишь должность и место работы, опуская важную информацию о требованиях, обязанностях, навыках и др.
В данном докладе мы представим новый расширенный структурированный формат сниппетов для поисковиков работы и расскажем о подходе к генерации таких сниппетов методами машинного обучения. Мы опишем весь процесс от возникновения идеи до внедрения. В частности, мы начнем с юзер-исследования, направленного на выявление важных для соискателей атрибутов о работе. Далее, мы разберем дешевый и простой способ порождения обучающего множества для машинного обучения, основанный на наблюдении о структуре вакансий, а также опишем непосредственно сам процесс машинного обучения, модель алгоритмов, и уникальные "хаки". В заключение, мы представим результаты оффлайн эксперимента и онлайн A/B-теста.
Как использовать результаты оценки персонала для удержания и развития лучших ...Mariya Leontieva
Каждая, уважающая себя, компания проводит оценку персонала. Но как извлекать максимальную пользу из массива полученных данных, знают далеко не все. Особенно, когда речь идет о таком тонком вопросе, как развитие и удержание ценных сотрудников.
Консультант по управлению Мария Леонтьева поделится с вами практическим опытом повышения отдачи от проведенной оценки персонала. Из предложенного арсенала вы сможете выбрать те инструменты, которые подходят именно вашей компании.
- Как получить отдачу от инвестиций в оценку персонала;
- Как привязать результаты оценки персонала к задачам компании?
- Как замотивировать руководителей вкладывать в развитие сотрудников;
- Доказавшие эффективность способы удержания и развития лучших сотрудников;
Вы задумывались, сколько времени уходит на решение рутинных каждодневных задач при подборе новых сотрудников? Если сократить время на их выполнение, то рекрутеры будут работать намного эффективнее. Как решить эту задачу и все о скрытых возможностях бесплатного поиска кандидатов через социальные сети вы узнаете на нашем практическом вебинаре.
Сайт проекта: http://hredu.ru
Facebook: http://facebook.com/hreduru
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/hredu-ru/
Темы:
1.Деловые игры для развития компетенций
2. Зачем нужна в играх обратная связь по компетенциям?
3. Примеры проектов Beeline СНГ и Иркутскэнерго и др.
Спикер:
Юрий Михеев, консультант ГК «Институт Тренинга – АРБ про»
Презентация во второго из трех вебинаров, входящих в Онлайн-школу 360.
Ведущий - Юрий Михеев, соавтор книги "Центр оценки шаг за шагом", ведущий консультант по оценке персонала ГК "Институт Тренинга - АРБ Про"
Как сделать командные встречи более эффективными? У меня нет одного волшебного рецепта для решения этого комплексного вопроса, но я буду рада поделится с вами набором техник с примерами, которые помогут вам:
Быть лучше подготовленным к встречам;
Фокусировать участников на теме обсуждения;
Уменьшать количество разговоров не относящихся к основной теме дискуссии;
Научить участников быстро принимать решения;
Митигировать конфликтные ситуации;
Описывать механизм реализации договоренностей, принятых на встрече.
Из моего доклады вы узнаете, что такое фасилитации и кто такой фасилитатор, а так же изучите ряд фасилитационных техник, которые применяются для работы с определенными проблемными ситуациями.
Информация об исследование моделей компетенций, запускаемом TalentCode, в рамках которого изучаются практика создания и очевидная валидность моделей компетенций (воспринимаемая сотрудниками ценность и применимость).
Similar to Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика (20)