КОРПОРАТИВНАЯ ПРАКТИКА
БИЗНЕС-КОУЧИНГА
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
РОССИЙСКО-ФРАНЦУЗСКАЯ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА
НИУ «Высшая Школа Экономики»
Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
НИУ «Высшая Школа Экономики»
Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
Что такое корпоративный коучинг
В условиях постоянно меняющегося, сложного, волатильного
мира, полного неопределенности и непредсказуемости, изменения
становятся одним из самых серьёзных вызовов для современных лидеров и
организаций. Управление изменениями - суть коучинга. Коучинг один из
самых эффективных способов поддержки бизнеса в работе с
неопределённой, изменчивой бизнес-средой. Отличительной особенностью
корпоративного коучинга является то, что работа с клиентом проводится в
контексте интересов компании. По своей форме работа может принимать
разные вариации в зависимости от запроса – это может быть комплексный
проект по организационному консультированию, поддержка и развитие
команд, индивидуальная работа с сотрудниками организации или
трехсторонняя работа с клиентом и его руководителем. В результате
успешно проведенного корпоративного коучинга ускоряются процессы
адаптации новых сотрудников и руководителей, растет вовлеченность
персонала, повышается уровень развития лидерства, снижается уровень
стресса, улучшается взаимодействие между сотрудниками.
НИУ «Высшая Школа Экономики»
Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
Задачи, решаемые в рамках корпоративного коучинга
• Развитие индивидуальных и групповых способностей
(лидерских, менеджерских, коммуникативных и т.п.);
• Ускорение адаптации на новой должности;
• Подготовка потенциальных лидеров к повышению или к
расширению их обязанностей;
• Решение проблем адаптации, возникающих на пути
к максимальной эффективности;
• Создание планов индивидуального развития;
• Предотвращение потери работы или крушения карьеры;
• Решение межличностных рабочих конфликтов;
• Формирование, развитие корпоративной культуры;
• Сопровождение организационных преобразований и
изменений.
Сущность индивидуального бизнес-коучинга
Основная задача, которая решается в результате индивидуального
коучинга — показать и раскрыть потенциал клиента, позволить ему
структурировать свои мысли, сформулировать свои цели и желания,
составить список конкретных действий для достижения
поставленных целей, осознать, что мешает достигать поставленных
целей. Как показывает практика, изменения в одной области жизни
незамедлительно ведут и к переменам в других. В связи с этим
коучинг позволяет достигать личностных изменений, что дает
возможность выйти на новый виток развития.
Бизнес-коучинг
Коучинг – это творческое партнёрство между клиентом и коучем,
ориентированное на разработку и внедрение конкретных,
значимых изменений в личной и профессиональной жизни клиента.
Процесс работы строится вокруг целей самого клиента. Коучинг –
зона, свободная от советов. Работа с коучем строится на доверии
внутреннему потенциалу, опыту и навыкам самого клиента.
Решаемые в ходе коучинговых сессий задачи
Среди наиболее актуальных задач в индивидуальном коучинге
можно выделить:
• Прояснение целей и расстановка приоритетов;
• Принятие важных для клиента личных и деловых решений
через рассмотрение различных вариантов будущего;
• Баланс в личной и профессиональной сферах жизни;
• Развитие способности решать внешние вызовы;
• Составление структурного плана личного развития;
• Вопросы связанные с повышением личной эффективности и
многие другие…
Примеры запросов индивидуальных коуч-сессий
• Разработка цели, видения и миссии компании
• Реализация бизнес-идей, запуск новых проектов
• Развитие лидерских качеств
• Развитие профессиональных навыков и компетенций
• Проработка бизнес-кейсов, поиск альтернативных решений
и моделей поведения
В ЧИСЛЕ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ – ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПСИХОЛОГИ, КОУЧИ, ТРЕНЕРЫ,
РУКОВОДИТЕЛИ РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ, СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА.
НИУ «Высшая Школа Экономики»
Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
Задачи коуча при проведении командного коучинга
Коуч управляет командной динамикой, стимулирует
инновационное мышление и сотрудничество между участниками
группы с целью выработки общего видения и плана действий,
вовлекает участников в командную работу и выступает
фасилитатором, задает вопросы на прояснение ситуации,
суммирует информацию, дает обратную связь, задает структуру и
процесс работы, стимулирует команду искать собственное решение
возникшей проблемы и брать на себя ответственность за
результаты.
Командный бизнес-коучинг
Командный коучинг появляется тогда, когда необходимо развитие
или становление единой управленческой команды, осознание
общих целей и видения, выработка решений, управление
ответственностью и развитие коммуникаций между участниками.
Работая с командой, коуч взаимодействует с ней как с единым
организмом – команда обучается, развивается, становится
эффективнее, учится. Развиваются навыки командной работы.
Преимущества командной коучинговой работы
• Использование и раскрытие внутреннего потенциала
управленческой команды;
• Улучшение взаимодействия внутри команды
• Повышение и осознание ответственность членов команды
друг за друга и за командный результат
• Выявление, принятие и решение скрытых проблем
• Единение руководителей в управленческой команде в
реализации принятых решений
Решаемые задачи в ходе командных коуч-сессий
• Развитие управленческой или проектной команды
• Выработка единых видения, миссии и целей команды
• Согласование обязанностей и ответственности участников
• Оптимизация / формирование управленческой структуры
• Координация целей команды на этапе внедрения
• Стратегия и тактика принятия решений в условиях кризиса
• Развитие навыков межличностной коммуникации
В ЧИСЛЕ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ – МЭТРЫ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, ПСИХОАНАЛИЗА, БИЗНЕС-КОУЧИНГА,
ЗНАМЕНИТЫЕ РОССИЙСКИЕ И ЗАРУБЕЖНЫЕ УЧЕНЫЕ, EXECUTIVE КОУЧИ, ЛУЧШИЕ ПРЕПОДАВАТЕЛИ, БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ, РУКОВОДИТЕЛИ
РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ, СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА.
НИУ «Высшая Школа Экономики»
Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
НИУ «Высшая Школа Экономики»
Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
Структура коуч-сессии
• Контракт: результат, который участник или группа хотели бы
создать к концу коуч-сессии
• Создание опыта: исследование желаемого и того, какие есть
способы реализовать задуманное
• Шаги и ответственность: каждая сессия включает в себя
формирование плана действий с ответственными лицами
• Интеграция опыта: чему мы в этой сессии научились, чего
достигли, что принесло нам пользу и удовольствие
НИУ «Высшая Школа Экономики»
Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА
ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
Что мы предлагаем:
• Наши специалисты проводят для компании 3 индивидуальных
или групповых коуч-сессии бесплатно.
• Коуч совместно с клиентом формулирует такой запрос, чтобы
в рамках 3 сессий клиент получил определенный эффект.
• Если в Компании есть некая общая задача, которую ставит нам
HR-руководитель, работаем с этой задачей и ролью клиента в
решении этой задачи.
• Все детали расписания и места проведения сессий
определяет клиент, мы подстраиваемся под клиента, мы
подбираем коучей, которые готовы работать на условиях
клиента,
• Предоставляем обратную связь только по процессу -
довольны/не довольны, сохраняя конфиденциальность сессии
• Предлагаем продолжение работы на договорной основе
Руководитель программы в России
Андрей Владимирович Россохин
Профессор, доктор психологических наук,
заведующий кафедрой психоанализа и
бизнес-консультирования НИУ ВШЭ, Executive коуч Глобального
центра лидерства бизнес-школы INSEAD (Фонтенбло,
Франция).
Научный руководитель программы во Франции
Manfred Kets de Vries
Профессор международной бизнес-школы INSEAD (Франция),
основатель и директор Глобального центра лидерства бизнес-
школы INSEAD, гуру бизнес-консультирования Европы.
НИУ «Высшая Школа Экономики»
Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
РОССИЙСКО-ФРАНЦУЗСКАЯ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА
ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА МИРОВОГО УРОВНЯ
НИУ «Высшая Школа Экономики»
Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
ОТЗЫВЫ И ЭФФЕКТЫ ОТ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ
В ЧИСЛЕ КЛИЕНТОВ НАШЕГО ПРОЕКТА
• Участие в проекте позволило продемонстрировать
высшему руководству эффективность индивидуального
коучинга для развития менеджеров среднего звена.
• Благодаря реализованным участниками магистерской
программы проектам произошли заметные
положительные изменения при работе в Команде.
• По результатам проделанной работы структурировали
видение перспектив и нашли оригинальные варианты
решения существующих задач.
• Удалось сформировать в коллективе новое видение
происходящего и обеспечить большую вовлеченность
сотрудников в работу.
НИУ «Высшая Школа Экономики»
Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
Направляйте ваши запросы
на участие в проектах и получение дополнительной
информации
по адресу: hsepsycentre@gmail.com
Наши координаты в сети:
http://psy.hse.ru/psyan/
https://www.facebook.com/psyanhse
Будем рады содействовать развитию вашего бизнеса!
БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
РОССИЙСКО-ФРАНЦУЗСКАЯ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА

Бизнес-коучинг от ВШЭ

  • 1.
    КОРПОРАТИВНАЯ ПРАКТИКА БИЗНЕС-КОУЧИНГА БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ РОССИЙСКО-ФРАНЦУЗСКАЯ МАГИСТЕРСКАЯПРОГРАММА НИУ «Высшая Школа Экономики» Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования
  • 2.
    НИУ «Высшая ШколаЭкономики» Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ Что такое корпоративный коучинг В условиях постоянно меняющегося, сложного, волатильного мира, полного неопределенности и непредсказуемости, изменения становятся одним из самых серьёзных вызовов для современных лидеров и организаций. Управление изменениями - суть коучинга. Коучинг один из самых эффективных способов поддержки бизнеса в работе с неопределённой, изменчивой бизнес-средой. Отличительной особенностью корпоративного коучинга является то, что работа с клиентом проводится в контексте интересов компании. По своей форме работа может принимать разные вариации в зависимости от запроса – это может быть комплексный проект по организационному консультированию, поддержка и развитие команд, индивидуальная работа с сотрудниками организации или трехсторонняя работа с клиентом и его руководителем. В результате успешно проведенного корпоративного коучинга ускоряются процессы адаптации новых сотрудников и руководителей, растет вовлеченность персонала, повышается уровень развития лидерства, снижается уровень стресса, улучшается взаимодействие между сотрудниками.
  • 3.
    НИУ «Высшая ШколаЭкономики» Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ Задачи, решаемые в рамках корпоративного коучинга • Развитие индивидуальных и групповых способностей (лидерских, менеджерских, коммуникативных и т.п.); • Ускорение адаптации на новой должности; • Подготовка потенциальных лидеров к повышению или к расширению их обязанностей; • Решение проблем адаптации, возникающих на пути к максимальной эффективности; • Создание планов индивидуального развития; • Предотвращение потери работы или крушения карьеры; • Решение межличностных рабочих конфликтов; • Формирование, развитие корпоративной культуры; • Сопровождение организационных преобразований и изменений.
  • 4.
    Сущность индивидуального бизнес-коучинга Основнаязадача, которая решается в результате индивидуального коучинга — показать и раскрыть потенциал клиента, позволить ему структурировать свои мысли, сформулировать свои цели и желания, составить список конкретных действий для достижения поставленных целей, осознать, что мешает достигать поставленных целей. Как показывает практика, изменения в одной области жизни незамедлительно ведут и к переменам в других. В связи с этим коучинг позволяет достигать личностных изменений, что дает возможность выйти на новый виток развития. Бизнес-коучинг Коучинг – это творческое партнёрство между клиентом и коучем, ориентированное на разработку и внедрение конкретных, значимых изменений в личной и профессиональной жизни клиента. Процесс работы строится вокруг целей самого клиента. Коучинг – зона, свободная от советов. Работа с коучем строится на доверии внутреннему потенциалу, опыту и навыкам самого клиента. Решаемые в ходе коучинговых сессий задачи Среди наиболее актуальных задач в индивидуальном коучинге можно выделить: • Прояснение целей и расстановка приоритетов; • Принятие важных для клиента личных и деловых решений через рассмотрение различных вариантов будущего; • Баланс в личной и профессиональной сферах жизни; • Развитие способности решать внешние вызовы; • Составление структурного плана личного развития; • Вопросы связанные с повышением личной эффективности и многие другие… Примеры запросов индивидуальных коуч-сессий • Разработка цели, видения и миссии компании • Реализация бизнес-идей, запуск новых проектов • Развитие лидерских качеств • Развитие профессиональных навыков и компетенций • Проработка бизнес-кейсов, поиск альтернативных решений и моделей поведения В ЧИСЛЕ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ – ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ПСИХОЛОГИ, КОУЧИ, ТРЕНЕРЫ, РУКОВОДИТЕЛИ РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ, СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА. НИУ «Высшая Школа Экономики» Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
  • 5.
    Задачи коуча припроведении командного коучинга Коуч управляет командной динамикой, стимулирует инновационное мышление и сотрудничество между участниками группы с целью выработки общего видения и плана действий, вовлекает участников в командную работу и выступает фасилитатором, задает вопросы на прояснение ситуации, суммирует информацию, дает обратную связь, задает структуру и процесс работы, стимулирует команду искать собственное решение возникшей проблемы и брать на себя ответственность за результаты. Командный бизнес-коучинг Командный коучинг появляется тогда, когда необходимо развитие или становление единой управленческой команды, осознание общих целей и видения, выработка решений, управление ответственностью и развитие коммуникаций между участниками. Работая с командой, коуч взаимодействует с ней как с единым организмом – команда обучается, развивается, становится эффективнее, учится. Развиваются навыки командной работы. Преимущества командной коучинговой работы • Использование и раскрытие внутреннего потенциала управленческой команды; • Улучшение взаимодействия внутри команды • Повышение и осознание ответственность членов команды друг за друга и за командный результат • Выявление, принятие и решение скрытых проблем • Единение руководителей в управленческой команде в реализации принятых решений Решаемые задачи в ходе командных коуч-сессий • Развитие управленческой или проектной команды • Выработка единых видения, миссии и целей команды • Согласование обязанностей и ответственности участников • Оптимизация / формирование управленческой структуры • Координация целей команды на этапе внедрения • Стратегия и тактика принятия решений в условиях кризиса • Развитие навыков межличностной коммуникации В ЧИСЛЕ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ – МЭТРЫ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ, ПСИХОАНАЛИЗА, БИЗНЕС-КОУЧИНГА, ЗНАМЕНИТЫЕ РОССИЙСКИЕ И ЗАРУБЕЖНЫЕ УЧЕНЫЕ, EXECUTIVE КОУЧИ, ЛУЧШИЕ ПРЕПОДАВАТЕЛИ, БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ, РУКОВОДИТЕЛИ РОССИЙСКИХ И ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ, СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА. НИУ «Высшая Школа Экономики» Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
  • 6.
    НИУ «Высшая ШколаЭкономики» Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ Структура коуч-сессии • Контракт: результат, который участник или группа хотели бы создать к концу коуч-сессии • Создание опыта: исследование желаемого и того, какие есть способы реализовать задуманное • Шаги и ответственность: каждая сессия включает в себя формирование плана действий с ответственными лицами • Интеграция опыта: чему мы в этой сессии научились, чего достигли, что принесло нам пользу и удовольствие
  • 7.
    НИУ «Высшая ШколаЭкономики» Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования ПАРТНЕРСКИЕ ПРОГРАМЫ РАЗВИТИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА ПРОВОДЯТСЯ В РАМКАХ ПРАКТИКИ УЧАСТНИКОВ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ Что мы предлагаем: • Наши специалисты проводят для компании 3 индивидуальных или групповых коуч-сессии бесплатно. • Коуч совместно с клиентом формулирует такой запрос, чтобы в рамках 3 сессий клиент получил определенный эффект. • Если в Компании есть некая общая задача, которую ставит нам HR-руководитель, работаем с этой задачей и ролью клиента в решении этой задачи. • Все детали расписания и места проведения сессий определяет клиент, мы подстраиваемся под клиента, мы подбираем коучей, которые готовы работать на условиях клиента, • Предоставляем обратную связь только по процессу - довольны/не довольны, сохраняя конфиденциальность сессии • Предлагаем продолжение работы на договорной основе
  • 8.
    Руководитель программы вРоссии Андрей Владимирович Россохин Профессор, доктор психологических наук, заведующий кафедрой психоанализа и бизнес-консультирования НИУ ВШЭ, Executive коуч Глобального центра лидерства бизнес-школы INSEAD (Фонтенбло, Франция). Научный руководитель программы во Франции Manfred Kets de Vries Профессор международной бизнес-школы INSEAD (Франция), основатель и директор Глобального центра лидерства бизнес- школы INSEAD, гуру бизнес-консультирования Европы. НИУ «Высшая Школа Экономики» Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования РОССИЙСКО-ФРАНЦУЗСКАЯ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА ЭКСПЕРТНАЯ ПОДДЕРЖКА МИРОВОГО УРОВНЯ
  • 9.
    НИУ «Высшая ШколаЭкономики» Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования ОТЗЫВЫ И ЭФФЕКТЫ ОТ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ В ЧИСЛЕ КЛИЕНТОВ НАШЕГО ПРОЕКТА • Участие в проекте позволило продемонстрировать высшему руководству эффективность индивидуального коучинга для развития менеджеров среднего звена. • Благодаря реализованным участниками магистерской программы проектам произошли заметные положительные изменения при работе в Команде. • По результатам проделанной работы структурировали видение перспектив и нашли оригинальные варианты решения существующих задач. • Удалось сформировать в коллективе новое видение происходящего и обеспечить большую вовлеченность сотрудников в работу.
  • 10.
    НИУ «Высшая ШколаЭкономики» Факультет психологии, Кафедра психоанализа и бизнес-консультирования Направляйте ваши запросы на участие в проектах и получение дополнительной информации по адресу: hsepsycentre@gmail.com Наши координаты в сети: http://psy.hse.ru/psyan/ https://www.facebook.com/psyanhse Будем рады содействовать развитию вашего бизнеса! БИЗНЕС-КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ РОССИЙСКО-ФРАНЦУЗСКАЯ МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА