Как создать отличную команду и эффективно управлять ею, независимо от проекта, задач и внешних условий. Нам рассказал Yuriy Malyi (QA Manager at Comodo Ukraine). Мы поговорили о: - Создании команды; - Фазах ее развития; - Эффективности всех членов; - Реальных действиях в ближайшие дни.

1. IQSpace
Lightning Talks. For PM
http://iqspace.od.ua/
Одесса. 18 Августа 2016
Юрий Малый
Comodo. Одесса, Украина
Эффективная команда -
принципы создания и
работы

2. Кто я такой?
ФИО: Малый Юрий Иванович
Компания: COMODO
Позиция: QA manager
Стаж в IT: 10 лет
Эффективная команда - принципы создания и работы

3. Создание команды
• Поиск
• Какие люди нужны
• Где и как найти
• Отбор
• Порядок действий
• Принципы собеседования
• Отзывы
Эффективная команда - принципы создания и работы

4. Какие люди нужны
• Smart
• GTD (Get Things Done)
Эффективная команда - принципы создания и работы
https://en.wikipedia.org/wiki/Joel_Spolsky

5. Где и как найти
• Рекрутинг
• Обьявления
• Социальные сети
• Статьи и блоги
• Личные знакомые
• Комьюнити
• Конференции
Эффективная команда - принципы создания и работы

6. Порядк действий
• Просмотр резюме
• Просмотр профилей в соц сетях
• Телефонный звонок
• Собеседование в офисе
• Домашнее задание
• Анализ всех возможных отзывов
• Испытательный срок
Эффективная команда - принципы создания и работы

7. Принципы собеседования
• Подготовить план собеседования:
• Расскажите о себе
• Расскажите о проектах в которых работали
• Технические вопросы
• Как вы обучаетесь?
• Short talk in English (e.g.: hobbies)
• Ваши вопросы
• С кандидатом должны пообщаться
минимум 3-4 человека (обязательно
будущие коллеги)
Эффективная команда - принципы создания и работы

8. Отзывы
• Обсудить впечатление после
собеседования
• Отметить отношение к кандидату
(факты/эмоции)
• Отзывы в LinkedIn лучше перепроверить
лично
Эффективная команда - принципы создания и работы

9. Команду собрали
Эффективная команда - принципы создания и работы

10. Цель
Эффективная команда - принципы создания и работы

11. Фазы развития команды
Эффективная команда - принципы создания и работы

12. Эффективность членов команды
Эффективная команда - принципы создания и работы

13. Встречи 1:1
Эффективная команда - принципы создания и работы

14. Принципы встреч 1:1
• Регулярность проведения (~2 раза в месяц)
• Внимание только сотруднику
• Обязательность исполнения
• Фокус на проблеме
• Конструктивная обратная связь
• Список действий на следующий период
• Проверка выполнения
Эффективная команда - принципы создания и работы

15. Результаты встреч 1:1
• Доверительные отношения
• Прояснение ожиданий
• Обратная связь
• Понимание реальной ситуации
• Постоянное развитие
Эффективная команда - принципы создания и работы

16. Ваши действия в ближайшие дни
Эффективная команда - принципы создания и работы
• Определить в какой фазе находится ваша
команда
• Подумать, какие люди сейчас нужны или будут
нужны в будущем
• Нарисовать матрицу “Интерес-Компетентность”
для себя, коллег и начальника
• Сообщить подчиненным для чего вы будете
проводить встречи 1:1
• Назначить встречи 1:1 на ближайшую неделю
• Продумать что вы хотите спросить у сотрудников
• Попросить начальника о встрече 1:1

17. почта : yuriy.malyi@gmail.com
скайп : yura_clasic
Эффективная команда - принципы создания и работы