SlideShare a Scribd company logo

Управление проектами в тотемах

•
•
Евгений Пикулев
Евгений Пикулев

Скетчи с наших тренингов по управлению проектами

1 of 20
Download to read offline
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ В ТОТЕМАХ ЧАСТЬ 1 Это Евгений Пикулев pikulev@pmi.ru
Меня зовут Евгений Пикулев
Позвольте объясниться…..
4 причины – зачем управлять проектами
Проектно-ориентированная компания
Компоненты проекта
Руководитель проекта
Этапы развития проектной команды
Причины появления проекта
Руководитель проекта – это кто?
А где цель?
Зачем писать Устав проекта?
Структура Устава
Жизненный цикл проекта
Управление проектом
Управление сроками
Управление бюджетом
Управление содержанием
Компоненты КСУП
Продолжение следует…

Recommended

портфель проектов как сформировать
портфель проектов как сформироватьпортфель проектов как сформировать
портфель проектов как сформировать
Евгений Пикулев
 
Whale Rider.Ya Money.Project.Tools
Whale Rider.Ya Money.Project.ToolsWhale Rider.Ya Money.Project.Tools
Whale Rider.Ya Money.Project.ToolsWRider
 
001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Serge Goncharov, PMP, PgMP
 
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовМетоды и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовДмитрий Гергерт
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управления
Павел Шестопалов
 
Выгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияВыгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управления
Павел Шестопалов
 
Павел Шестопалов
Павел ШестопаловПавел Шестопалов
Павел Шестопаловa-dolgih
 

Recommended

портфель проектов как сформировать
портфель проектов как сформироватьпортфель проектов как сформировать
портфель проектов как сформировать
Евгений Пикулев
 
Whale Rider.Ya Money.Project.Tools
Whale Rider.Ya Money.Project.ToolsWhale Rider.Ya Money.Project.Tools
Whale Rider.Ya Money.Project.ToolsWRider
 
001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов001 Управление портфелем проектов
001 Управление портфелем проектов
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...
Риски при управлении Программой проектов (вводная презентация для слушателей ...Serge Goncharov, PMP, PgMP
 
Методы и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовМетоды и модели формирования портфеля проектов
Методы и модели формирования портфеля проектовДмитрий Гергерт
 
Международная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управленияМеждународная и российская практика проектного управления
Международная и российская практика проектного управления
Павел Шестопалов
 
Выгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управленияВыгоды и возможности применения проектного управления
Выгоды и возможности применения проектного управления
Павел Шестопалов
 
Павел Шестопалов
Павел ШестопаловПавел Шестопалов
Павел Шестопаловa-dolgih
 
Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4Vladimir Ivanov
 
Принципы проектного управления
Принципы проектного управленияПринципы проектного управления
Принципы проектного управления
Павел Шестопалов
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовProjectPractice2013
 
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Strategium.Space
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектами
Евгений Пикулев
 
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
ScrumTrek
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Vladimir Melnikov
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиRauf Aliev
 
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПарадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Павел Шестопалов
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
ProjectPractice2013
 
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Olya Kollen, PhD
 
Основы управления проектами
Основы управления проектамиОсновы управления проектами
Основы управления проектами
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
Проектные сервисы
 
Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Olya Kollen, PhD
 
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Andrey Badin
 
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАКак перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
ProjectPractice2013
 
Введение в Управление проектами
Введение в Управление проектамиВведение в Управление проектами
Введение в Управление проектами
Makemote
 
Laura florez
Laura florezLaura florez
Laura florez
VISUALINTER
 
SAEM Accomplishments 2017
SAEM Accomplishments 2017SAEM Accomplishments 2017
SAEM Accomplishments 2017
NMSU
 

More Related Content

What's hot

Принципы проектного управления
Принципы проектного управленияПринципы проектного управления
Принципы проектного управления
Павел Шестопалов
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовProjectPractice2013
 
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Strategium.Space
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектами
Евгений Пикулев
 
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
ScrumTrek
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Vladimir Melnikov
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектамиRauf Aliev
 
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПарадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Павел Шестопалов
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
ProjectPractice2013
 
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Olya Kollen, PhD
 
Основы управления проектами
Основы управления проектамиОсновы управления проектами
Основы управления проектами
Mikhail Sofonov, PMP, P2M, PRINCE2
 
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Адванта - онлайн система управления проектами
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
Проектные сервисы
 
Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Olya Kollen, PhD
 
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Andrey Badin
 
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАКак перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
ProjectPractice2013
 
Введение в Управление проектами
Введение в Управление проектамиВведение в Управление проектами
Введение в Управление проектами
Makemote
 

What's hot (20)

Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4Обзор PMBOK 4
Обзор PMBOK 4
 
Принципы проектного управления
Принципы проектного управленияПринципы проектного управления
Принципы проектного управления
 
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистовОпыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
Опыт использования моделей компетенций для мотивации проектных специалистов
 
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
Проектное предложение: разработка стратегии развития и внедрение системы стра...
 
Проектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектамиПроектный офис. культура управления проектами
Проектный офис. культура управления проектами
 
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
Павел Шестопалов, Водопад и Agile. Альтернативы или дополняющие подходы?
 
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
Управление проектами в соответствии со стандартами PMI (PMBoK)
 
управление проектами
управление проектамиуправление проектами
управление проектами
 
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджментаПарадигмы и парадоксы проектного менеджмента
Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
 
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
Модель компетенций_Кирилл Дмитриев_ГК "Проектная ПРАКТИКА"
 
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
Дмитрий Маев. Внедрение проектного управления в инновационной девелоперской к...
 
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
Управление проектами информатизации. Введение. Тема 1
 
Основы управления проектами
Основы управления проектамиОсновы управления проектами
Основы управления проектами
 
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...
 
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
Евгения Дмитриева. Добились первых результатов, что дальше? Точки роста КСУП,...
 
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...
 
Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1Управление проектами информатизации. Занятие 1
Управление проектами информатизации. Занятие 1
 
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
Опыт внедрения проектного управления в Оргкомитете Сочи 2014 и Минэкономразви...
 
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКАКак перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
Как перестать внедрять исуп и начать решать проектные задачи_Проектная ПРАКТИКА
 
Введение в Управление проектами
Введение в Управление проектамиВведение в Управление проектами
Введение в Управление проектами
 

Viewers also liked

Laura florez
Laura florezLaura florez
Laura florez
VISUALINTER
 
SAEM Accomplishments 2017
SAEM Accomplishments 2017SAEM Accomplishments 2017
SAEM Accomplishments 2017
NMSU
 
The civil rights movement
The civil rights movementThe civil rights movement
The civil rights movementrife1jc
 
Life at Fort Hood
Life at Fort HoodLife at Fort Hood
Life at Fort Hoodheightses
 
הרצאה 7 נאו דדא
הרצאה 7 נאו דדאהרצאה 7 נאו דדא
הרצאה 7 נאו דדא
Hadassa Gorohovski
 
Social Marketing Best Practices Workshop #2
Social Marketing Best Practices Workshop #2Social Marketing Best Practices Workshop #2
Social Marketing Best Practices Workshop #2
Reach China Holdings Limited
 
1.5 cara merawat jangkitan penyakit
1.5 cara merawat jangkitan penyakit1.5 cara merawat jangkitan penyakit
1.5 cara merawat jangkitan penyakit
Norhayati Saleh
 

Viewers also liked (9)

Laura florez
Laura florezLaura florez
Laura florez
 
SAEM Accomplishments 2017
SAEM Accomplishments 2017SAEM Accomplishments 2017
SAEM Accomplishments 2017
 
√22 spain
√22 spain√22 spain
√22 spain
 
The civil rights movement
The civil rights movementThe civil rights movement
The civil rights movement
 
Life at Fort Hood
Life at Fort HoodLife at Fort Hood
Life at Fort Hood
 
הרצאה 7 נאו דדא
הרצאה 7 נאו דדאהרצאה 7 נאו דדא
הרצאה 7 נאו דדא
 
Introduction to WordPress
Introduction to WordPressIntroduction to WordPress
Introduction to WordPress
 
Social Marketing Best Practices Workshop #2
Social Marketing Best Practices Workshop #2Social Marketing Best Practices Workshop #2
Social Marketing Best Practices Workshop #2
 
1.5 cara merawat jangkitan penyakit
1.5 cara merawat jangkitan penyakit1.5 cara merawat jangkitan penyakit
1.5 cara merawat jangkitan penyakit
 

More from Евгений Пикулев

Четыре типа руководителей. Деловая игра
Четыре типа руководителей. Деловая играЧетыре типа руководителей. Деловая игра
Четыре типа руководителей. Деловая игра
Евгений Пикулев
 
Стоимость неусвоенных уроков
Стоимость неусвоенных уроковСтоимость неусвоенных уроков
Стоимость неусвоенных уроков
Евгений Пикулев
 
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Евгений Пикулев
 
Лаборатория риск менеджмента
Лаборатория риск менеджментаЛаборатория риск менеджмента
Лаборатория риск менеджмента
Евгений Пикулев
 
Три хита по управлению проектами от компании "Гибкие технологии"
Три хита по управлению проектами от компании "Гибкие технологии"Три хита по управлению проектами от компании "Гибкие технологии"
Три хита по управлению проектами от компании "Гибкие технологии"
Евгений Пикулев
 
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения подходов
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения подходовУправление рисками в проектах. Попытка сравнения подходов
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения подходов
Евгений Пикулев
 
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения Управление рисками в проектах. Попытка сравнения
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения Евгений Пикулев
 
Развертывание функции качества (метод QFD)
Развертывание функции качества (метод QFD)Развертывание функции качества (метод QFD)
Развертывание функции качества (метод QFD)
Евгений Пикулев
 
Национальные особенности подготовки к сдаче экзамена PMP
Национальные особенности подготовки к сдаче экзамена PMPНациональные особенности подготовки к сдаче экзамена PMP
Национальные особенности подготовки к сдаче экзамена PMP
Евгений Пикулев
 
Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях
Тренинги по управлению проектами в экстремальных условияхТренинги по управлению проектами в экстремальных условиях
Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях
Евгений Пикулев
 
"Тормоза" для управления проектами
"Тормоза" для управления проектами"Тормоза" для управления проектами
"Тормоза" для управления проектами
Евгений Пикулев
 
как выявить и зафиксировать ограничения
как выявить и зафиксировать ограничениякак выявить и зафиксировать ограничения
как выявить и зафиксировать ограниченияЕвгений Пикулев
 
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиКак пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиЕвгений Пикулев
 
ксуп как заработать на внедрении
ксуп как заработать на внедренииксуп как заработать на внедрении
ксуп как заработать на внедренииЕвгений Пикулев
 
Управление проектами с использованием метода критической цепи
Управление проектами с использованием метода критической цепиУправление проектами с использованием метода критической цепи
Управление проектами с использованием метода критической цепи
Евгений Пикулев
 
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектамиУправленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
Евгений Пикулев
 
Документирование экстремального проекта
Документирование экстремального проектаДокументирование экстремального проекта
Документирование экстремального проектаЕвгений Пикулев
 
Современные подходы к управлению ИТ-проектами
Современные подходы к управлению ИТ-проектамиСовременные подходы к управлению ИТ-проектами
Современные подходы к управлению ИТ-проектамиЕвгений Пикулев
 
Подходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектамиПодходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектами
Евгений Пикулев
 

More from Евгений Пикулев (20)

Четыре типа руководителей. Деловая игра
Четыре типа руководителей. Деловая играЧетыре типа руководителей. Деловая игра
Четыре типа руководителей. Деловая игра
 
Стоимость неусвоенных уроков
Стоимость неусвоенных уроковСтоимость неусвоенных уроков
Стоимость неусвоенных уроков
 
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)
 
Лаборатория риск менеджмента
Лаборатория риск менеджментаЛаборатория риск менеджмента
Лаборатория риск менеджмента
 
Три хита по управлению проектами от компании "Гибкие технологии"
Три хита по управлению проектами от компании "Гибкие технологии"Три хита по управлению проектами от компании "Гибкие технологии"
Три хита по управлению проектами от компании "Гибкие технологии"
 
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения подходов
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения подходовУправление рисками в проектах. Попытка сравнения подходов
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения подходов
 
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения Управление рисками в проектах. Попытка сравнения
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения
 
Развертывание функции качества (метод QFD)
Развертывание функции качества (метод QFD)Развертывание функции качества (метод QFD)
Развертывание функции качества (метод QFD)
 
Национальные особенности подготовки к сдаче экзамена PMP
Национальные особенности подготовки к сдаче экзамена PMPНациональные особенности подготовки к сдаче экзамена PMP
Национальные особенности подготовки к сдаче экзамена PMP
 
Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях
Тренинги по управлению проектами в экстремальных условияхТренинги по управлению проектами в экстремальных условиях
Тренинги по управлению проектами в экстремальных условиях
 
New product development project management
New product development project managementNew product development project management
New product development project management
 
"Тормоза" для управления проектами
"Тормоза" для управления проектами"Тормоза" для управления проектами
"Тормоза" для управления проектами
 
как выявить и зафиксировать ограничения
как выявить и зафиксировать ограничениякак выявить и зафиксировать ограничения
как выявить и зафиксировать ограничения
 
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненнымиКак пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
Как пасти котов и прочих радикалов. Управление сложными подчиненными
 
ксуп как заработать на внедрении
ксуп как заработать на внедренииксуп как заработать на внедрении
ксуп как заработать на внедрении
 
Управление проектами с использованием метода критической цепи
Управление проектами с использованием метода критической цепиУправление проектами с использованием метода критической цепи
Управление проектами с использованием метода критической цепи
 
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектамиУправленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
Управленческие поединки Екатеринбургского клуба управления проектами
 
Документирование экстремального проекта
Документирование экстремального проектаДокументирование экстремального проекта
Документирование экстремального проекта
 
Современные подходы к управлению ИТ-проектами
Современные подходы к управлению ИТ-проектамиСовременные подходы к управлению ИТ-проектами
Современные подходы к управлению ИТ-проектами
 
Подходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектамиПодходы к управлению ИТ-проектами
Подходы к управлению ИТ-проектами
 

Управление проектами в тотемах