Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...Alexander Novichkov
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды", раскрывает
инструменты и практики построения правильной, самоорганизующейся команды,
которая продвинет ваш бизнес вперед.
В формате деловых игр и коротких лекций мы даем сбалансированный «коктейль
понятных» техник и практик из психологии, Agile, Теории Ограничений и проектного
управления, которые можно применять сразу после тренинга и добиться существенных
результатов.
http://bipulse.ru/edu/
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды" (http://bipulse...Alexander Novichkov
Тренинг "Применение Agile для построения эффективной команды", раскрывает
инструменты и практики построения правильной, самоорганизующейся команды,
которая продвинет ваш бизнес вперед.
В формате деловых игр и коротких лекций мы даем сбалансированный «коктейль
понятных» техник и практик из психологии, Agile, Теории Ограничений и проектного
управления, которые можно применять сразу после тренинга и добиться существенных
результатов.
http://bipulse.ru/edu/
Social Media is often overlooked as a sales channel. This presentation gives some practical ideas on how to approach this channel and develop it for lead generation.
Blood group, Blood Pressure, and Heart BeatHasri Sasmita
It is about blood group, blood pessure, and heart beat.. actually this is my task to present in front of class.. please download if u need it.. thanks!
Drupal: Organizing Content for Multiple AudiencesiFactory
iFactory delivered this webinar on May 1st as part of our iFactoryEd webinar series.
The range of audiences needing specialized gateways, content and pathways on dot edu sites can be difficult to manage. In this webinar, we'll discuss strategies which can help you tailor your site to a particular audience, both with and without user login.
Topics covered:
> Configuring options for audience selectors
> Implementing different designs to distinguish areas of the site for each audience
> Using the Field Permissions module to deliver fine-grained customization of content delivery
The presenter was Lisa Sawin, Solutions Architect for iFactory. This was part 3 of a 3-part series.
For the full webinar visit our YouTube channel: youtube.com/ifactoryboston
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру PmPraxisCom LLC
Задумывались ли Вы:
• Какие современные тенденции в развитии управления инновационными проектами и программами могут помочь в формировании конкурентных преимуществ Вашего бизнеса?
• Как применить передовые технологии управления инновационными проектами и программами с учетом специфики Вашей организации?
• Какие лучшие мировые методы планирования и управления капитальными проектами применять?
• Каков язык управления международными индустриальными проектами?
• Почему многие инновационные программы развития организаций заканчиваются неудачно, или после “удачного” внедрения все результаты постепенно сходят “на нет”?
• Почему общеизвестные и широкоразрекламированные методологии управления проектами де факто не подходят для управления портфелем инновационных проектов и программ?
• Почему реализация проекта в России часто превращается в подвиг вместо планомерного поступательного движения к результату?
Для ответа на эти и многие другие вопросы УчКом.рф - эксклюзивный представитель P2M в России, компания УчКом, совместно с Высшей школой управления проектами НИУ ВШЭ приглашает Вас принять участие в совместных мастер-классах
проф. Хироши Танака (Япония), и проф., д.т.н. Сергея Бушуева:
«Управление инновационными проектами и программами
на основе системы знаний P2M»
2-3 декабря
Social Media is often overlooked as a sales channel. This presentation gives some practical ideas on how to approach this channel and develop it for lead generation.
Blood group, Blood Pressure, and Heart BeatHasri Sasmita
It is about blood group, blood pessure, and heart beat.. actually this is my task to present in front of class.. please download if u need it.. thanks!
Drupal: Organizing Content for Multiple AudiencesiFactory
iFactory delivered this webinar on May 1st as part of our iFactoryEd webinar series.
The range of audiences needing specialized gateways, content and pathways on dot edu sites can be difficult to manage. In this webinar, we'll discuss strategies which can help you tailor your site to a particular audience, both with and without user login.
Topics covered:
> Configuring options for audience selectors
> Implementing different designs to distinguish areas of the site for each audience
> Using the Field Permissions module to deliver fine-grained customization of content delivery
The presenter was Lisa Sawin, Solutions Architect for iFactory. This was part 3 of a 3-part series.
For the full webinar visit our YouTube channel: youtube.com/ifactoryboston
практика управления инновационными проектами и программами от мировых гуру PmPraxisCom LLC
Задумывались ли Вы:
• Какие современные тенденции в развитии управления инновационными проектами и программами могут помочь в формировании конкурентных преимуществ Вашего бизнеса?
• Как применить передовые технологии управления инновационными проектами и программами с учетом специфики Вашей организации?
• Какие лучшие мировые методы планирования и управления капитальными проектами применять?
• Каков язык управления международными индустриальными проектами?
• Почему многие инновационные программы развития организаций заканчиваются неудачно, или после “удачного” внедрения все результаты постепенно сходят “на нет”?
• Почему общеизвестные и широкоразрекламированные методологии управления проектами де факто не подходят для управления портфелем инновационных проектов и программ?
• Почему реализация проекта в России часто превращается в подвиг вместо планомерного поступательного движения к результату?
Для ответа на эти и многие другие вопросы УчКом.рф - эксклюзивный представитель P2M в России, компания УчКом, совместно с Высшей школой управления проектами НИУ ВШЭ приглашает Вас принять участие в совместных мастер-классах
проф. Хироши Танака (Япония), и проф., д.т.н. Сергея Бушуева:
«Управление инновационными проектами и программами
на основе системы знаний P2M»
2-3 декабря
Постановка и улучшение Scrum процесса для группы проектов в компанииSoftengi
Доклад Виктора Беженара, Team Led компании Softengi, с международной конференции Lviv PM Day, 26 апреля 2014 года.
- Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно?
- Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии):
* наш путь
* его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели
* обязанности и методы работы ЕТС
Постановка и улучшение скрам процесса для группы проектов в большой компании,...viktor_bezhenar
Презентация с конференции Lviv PM Day весны 2014 года:
- Что мешает организациям начать использовать гибкие методологии и почему это сложно?
- Преобразование методологий разработки портфеля проектов к Scrum методологии с помощью ЕТС (enterprise transition community - сообщество по изменениям на предприятии):
* наш путь
* его пересечение с моделью Майка Кона и работа по модели
* обязанности и методы работы ЕТС
"Внедрение СЭД: правила хорошего тона" вебинар серии Practicum DIRECTUMDIRECTUM
Выбор и приобретение информационной системы – только первый шаг на пути построения электронного документооборота в организации. Началу использования корпоративной системы должен предшествовать процесс консалтинга и внедрения. Качественное комплексное внедрение «по правилам хорошего тона» – залог эффективной последующей работы в СЭД. И даже если организация проводит внедрение с помощью внешней консалтинговой компании, многое зависит от слаженности работы команды заказчика и исполнителя в целом.
От качества проведенного проекта внедрения зависит эффективность системы, комфорт и удобство работы пользователей, что в конечном итоге определяет финансовый результат вложенных в автоматизацию средств.
Существуют определенные правила и принципы, которые следует усвоить перед началом проекта внедрения, следование им позволит достичь наилучшего результата от использования СЭД. Среди правил можно выделить два основных:
· Первое правило хорошего тона при внедрении СЭД гласит, что процесс внедрения следует рассматривать как проект, следовательно, он должен иметь ограниченные сроки, стоимость и определенное содержание работ. Проявлением дурного тона будет отсутствие одного из этих ограничений. В этом случае проект превращается в операционную деятельность, что может привести к отсутствию результата, либо результату, не соответствующему ожиданиям. И гарантировать достижение заданного результата в указанный срок никто не будет.
· Следующее правило: Система не внедрится сама по себе. Её внедряет «проектная команда». Дурной тон – противоположник этого правила - проявляется, когда для реализации проекта не выделяются люди, либо выделенные люди не наделяются полномочиями, позволяющими влиять на ход проекта или загружены текучкой так, что для проекта могут выделить полчаса в месяц.
Запись семинара «Внедрение СЭД: правила хорошего тона» (http://www.directum.ru/webinar/vnedrenie_sehd_pr%D0%B0vil%D0%B0_horoshego_ton%D0%B0) поможет вам раскрыть более полно, что является гарантом успешного внедрения: рабочая группа, устав или календарный план? Чего ожидать в процессе внедрения?
В презентации представлены ключевые характеристики "гибкой" организации в соответствии с опросами и исследованиями PMI. А также на основе пре-релиза новой версии стандарта управления проектами, который войдет в состав PMBOK 6.
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Управления. Модуль 1. Цикл управления. Ию...Oleg Afanasyev
Этот модуль открывает новую серию корпоративных тренингов по управлению в стиле групповых коучинг-сессий. Извлечение знаний из группового опыта. Тренинг-исследование живой реальности. Полное вовлечение всех участников. Тренер как фасилитатор. Вот основные принципы такой работы. Все счастливы! Люди не хотят, чтобы их учили. Люди хотят учиться сами. Им нужна только методика систематизации опыта. Всё!
Сценарная презентация деловой игры "Коммуникации с разными типами руководителей" вместе с фотографиями реальной игры, прошедшей в Клубе профессионалов АСУ Урала, Екатеринбург, 6 ноября 2014 года.
Управление компанией с использованием метода критического цепи (МКЦ)Евгений Пикулев
Частная презентация, рассказывающая о недостатках метода критического пути, и о достоинствах метода критической цепи. Полезна для собственников и руководителей компаний.
Управление рисками в проектах. Попытка сравнения подходовЕвгений Пикулев
Попытка сравнения подходов к управлению рисками основных известных методологий управления проектами. Презентация с вебинара, который впервые прошел в августе 2012 года.
Национальные особенности подготовки к сдаче экзамена PMPЕвгений Пикулев
Презентация построена на основании трехлетнего опыта подготовки к эказмену PMP в Екатеринбурге в рамках "Школы PMP". Подробнее здесь http://gibtech.ru/pmp_school/
2. Меня зовут Евгений Пикулев
Любитель пофилософствовать молотом
Профессиональный руководитель
проектов
Директор компании «Гибкие технологии»
Бизнес-тренер и консультант по
дисциплинам, связанным с управлением
проектами
Руководитель Екатеринбургского клуба
РП при ЕФ МО PMI
Преподаватель ВЭШ
Участник конференций, автор статей
Вице-президент Казахстанского
отделения Международного Института
3. Тормоза для прогресса проектов
•Экстремальный проект – это проект, который
тормозится в организации из-за ряда факторов
(тормозов) и, в котором, возможно требуется
перезагрузка заповедей проектного управления