SlideShare a Scribd company logo
‫وتحليلها‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬
-
‫الخطابات‬ ‫كتابة‬
‫وتقديم‬ ‫إعداد‬
‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬
‫العام‬ ‫الهدف‬
‫ليصبحوا‬ ‫الالزمة‬ ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬
‫واحتراف‬ ‫بكفاءة‬ ‫والخطابات‬ ‫التقارير‬ ‫وكتابة‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫قادرين‬
‫ية‬
.
‫تدريبي‬ ‫نشاط‬
(
1
_
1
_
1
)
‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫من‬ ‫تتوقعه‬ ‫الذي‬ ‫ما‬
‫؟‬
‫بر‬‫ب‬‫التقري‬ ‫بطلر‬‫ب‬‫مص‬ ‫بن‬‫ب‬‫ع‬ ‫ب‬‫ب‬‫مفهوم‬ ‫بب‬‫ب‬‫اكت‬
‫الخطاب‬ ‫مصطلر‬
.
‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬
(
1
_
1
_
1
)
‫التقارير‬ ‫مفهوم‬
:
‫تببار‬ ‫ال‬ ‫واسببتخال‬ ‫وتحليلهببا‬ ‫واتتواهببات‬ ‫وااراء‬ ‫الحقببارا‬ ‫لعببرح‬ ‫وسببيلة‬ ‫أو‬ ‫أداة‬
‫ة‬ ‫معي‬ ‫مشكلة‬ ‫أو‬ ‫موضوع‬ ‫لعالج‬ ‫المختلفة‬ ‫والتوصيات‬
.
‫الخطابات‬ ‫مفهوم‬
:
‫المرسل‬ ‫بها‬ ‫يريد‬ ‫معلومات‬ ‫هو‬
(
‫الكاتب‬
)
‫الموج‬ ‫الوهة‬ ‫إلى‬ ‫الخاصة‬ ‫بصورته‬ ‫قلها‬ ‫ي‬ ‫أن‬
‫هة‬
‫إليها‬
(
‫القارئ‬
)
‫ببب‬ ‫با‬ ‫أحيا‬ ‫ويسبمى‬ ‫فهبامى‬،‫ل‬ ‫فسبو‬ ‫بطباب‬ ‫أو‬ ‫بو‬ ‫لف‬ ‫كبالم‬ ‫علبى‬ ‫تحتوي‬
(
‫المعروح‬
)
‫أو‬
(
‫الطلب‬
.)
‫التقارير‬ ‫كتابة‬ ‫أهداف‬
(
2
_
1
_
1
)
‫بم‬ ‫ومسمياتها‬ ‫واعها‬ ‫أ‬ ‫بكافة‬ ‫التقارير‬ ‫لكتابة‬ ‫األهداف‬ ‫أهم‬ ‫تحديد‬ ‫يمكن‬
‫يلو‬ ‫ا‬
:
‫علببى‬ ‫الحصببو‬ ‫فببو‬ ‫الماسسببة‬ ‫قيببادة‬ ‫يسبباعد‬ ‫التقببارير‬ ‫فهببم‬
‫الماسسة‬ ‫وضع‬ ‫حو‬ ‫الالزمة‬ ‫المعلومات‬
.
‫وواقببع‬ ‫ببروف‬ ‫وتشببخيق‬ ‫تحليببل‬ ‫بعمليببة‬ ‫التقببارير‬ ‫تسبباعد‬
‫تطويرها‬ ‫وسبل‬ ‫القوة‬ ‫قاط‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الماسسة‬
.
‫بام‬
‫ب‬‫ع‬ ‫بكل‬
‫ب‬‫بش‬ ‫بة‬
‫ب‬‫الماسس‬ ‫بازات‬
‫ب‬‫و‬ ‫إ‬ ‫برح‬
‫ب‬‫وع‬ ‫بوبراز‬
‫ب‬‫ب‬ ‫بارير‬
‫ب‬‫التق‬ ‫باهم‬
‫ب‬‫تس‬
‫با‬ ‫بشكل‬ ‫مشاريعها‬ ‫أو‬ ‫وأقسامها‬ ‫ودواررها‬
.
‫الماس‬ ‫ات‬ ‫مكو‬ ‫بين‬ ‫دابلية‬ ‫للتفاعل‬ ‫وسيلة‬ ‫التقارير‬ ‫تعتبر‬
‫سة‬
(
‫من‬
‫إدارية‬ ‫ووحدات‬ ‫أقسام‬
.)
‫يعت‬ ‫بث‬
‫ب‬‫حي‬ ‫بة‬
‫ب‬‫الماسس‬ ‫بل‬
‫ب‬‫داب‬ ‫با‬
‫ب‬‫التوخي‬ ‫بة‬
‫ب‬‫بعملي‬ ‫بارير‬
‫ب‬‫التق‬ ‫باهم‬
‫ب‬‫تس‬
‫بر‬‫ب‬‫ب‬
‫والحقار‬ ‫ات‬ ‫والبيا‬ ‫للمعلومات‬ ‫وتوخيا‬ ‫تسويل‬ ‫أداة‬ ‫التقرير‬
‫ا‬
.
‫التقارير‬ ‫كتابة‬ ‫أهمية‬
(
3
_
1
_
1
)
‫التقارير‬ ‫كتابة‬ ‫أهمية‬
:
‫وذل‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫الماسسات‬ ‫فو‬ ‫للتقارير‬
‫التالية‬ ‫قاط‬ ‫لل‬ ‫ادا‬ ‫است‬
:
1
2
‫لل‬ ‫مستقبلية‬ ‫تصورات‬ ‫وضع‬ ‫عملية‬ ‫فو‬ ‫هامة‬ ‫كوسيلة‬ ‫التقارير‬ ‫تستخدم‬
‫ماسسة‬
.
‫بالماس‬ ‫ة‬ ‫معي‬ ‫اهرة‬ ‫أو‬ ‫معين‬ ‫واقع‬ ‫عن‬ ‫واضحة‬ ‫صورة‬ ‫متلقيها‬ ‫أو‬ ‫لقاررها‬ ‫التقارير‬ ‫تقدم‬
‫سة‬
.
3
4
‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الماسسة‬ ‫عمل‬ ‫ومتابعة‬ ‫مراقبة‬ ‫فو‬ ‫هامة‬ ‫وسيلة‬ ‫التقارير‬ ‫تشكل‬
.
‫الماس‬ ‫ات‬ ‫مكو‬ ‫بين‬ ‫واتتصا‬ ‫للتواصل‬ ‫أساسا‬ ‫تشكل‬ ‫أن‬ ‫للتقارير‬ ‫يمكن‬
‫سة‬
.
‫تدريبي‬ ‫نشاط‬
(
2
_
1
_
1
)
‫ال‬ ‫صبارر‬ ‫ال‬ ‫أكثبر‬ ‫حدد‬ ‫للفيديو‬ ‫مشاهدت‬ ‫بعد‬
‫تبو‬
‫احترافو‬ ‫بشكل‬ ‫التقرير‬ ‫كتابة‬ ‫فو‬ ‫أفادت‬
.
‫التقارير‬ ‫أنواع‬
(
4
_
1
_
1
)
‫مدتها‬ ‫حسب‬ ‫التقارير‬
:
‫اليومو‬ ‫التقرير‬
.
‫األسبوعو‬ ‫التقرير‬
.
‫الشهري‬ ‫التقرير‬
.
‫الربعو‬ ‫التقرير‬
.
‫صفو‬ ‫ال‬ ‫التقرير‬
.
‫وي‬ ‫الس‬ ‫التقرير‬
. 01
02
06
03
05
04
‫المحتوى‬ ‫حسب‬ ‫التقارير‬
:
1
‫والمتابعة‬ ‫المراقبة‬ ‫تقارير‬
.
2
‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫تقارير‬
.
3
‫شطة‬ ‫األ‬ ‫تقارير‬
.
4
‫ومحاسبية‬ ‫مالية‬ ‫تقارير‬
.
‫تكرارها‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫التقارير‬
:
1
‫دورية‬ ‫تقارير‬
.
2
‫دورية‬ ‫غير‬ ‫تقارير‬
.
‫أجله‬ ‫من‬ ‫تصدر‬ ‫التو‬ ‫الوهة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫التقارير‬
‫ا‬
:
1
‫دابلية‬ ‫تقارير‬
.
2
‫بارجية‬ ‫تقارير‬
.
‫توقيتها‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫التقارير‬
:
1
‫أولية‬ ‫تقارير‬
.
2
‫مرحلية‬ ‫تقارير‬
.
3
‫هارية‬ ‫تقارير‬
.
‫الجيد‬ ‫التقرير‬ ‫إعداد‬ ‫خطوات‬
(
5
_
1
_
1
)
01
02
‫التقرير‬ ‫كتابة‬ ‫من‬ ‫الرريسية‬ ‫الغاية‬ ‫تحديد‬
.
‫عداد‬،‫ل‬ ‫التحضير‬
.
03
‫باإلعداد‬ ‫البدء‬
.
04
‫التقرير‬ ‫مسودة‬ ‫تحضير‬
.
05
‫التقرير‬ ‫من‬ ‫هارية‬ ‫ال‬ ‫سخة‬ ‫ال‬ ‫تحضير‬
.
‫التقارير‬ ‫التحليل‬ ‫خطوات‬
(
6
_
1
_
1
)
‫عملية‬ ‫فو‬ ‫المالو‬ ‫المحلل‬ ‫يستخدمها‬ ‫محددة‬ ‫بطوات‬ ‫اك‬ ‫ه‬
‫ااتو‬ ‫أهمها‬ ‫ولعل‬ ‫تحليلهى‬
‫حبو‬ ‫اإلدارة‬ ‫بقبرار‬ ‫يتعلبا‬ ‫وهبذا‬ ‫التحليبلى‬ ‫مبن‬ ‫الهبدف‬ ‫أو‬ ‫الغايبة‬ ‫تحديد‬
‫تريده‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ماهية‬
.
‫التحل‬ ‫وع‬ ‫حسب‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫بومع‬ ‫المحلل‬ ‫يقوم‬ ‫؛‬ ‫ذل‬ ‫بعد‬
‫يبلى‬
‫هارو‬ ‫ال‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫التحليل‬ ‫هدف‬ ‫كان‬ ‫فون‬
.
‫فب‬ ‫يطبقهبا‬ ‫سبوف‬ ‫التبو‬ ‫أدواتبه‬ ‫تحديبد‬ ‫إلى‬ ‫ذل‬ ‫بعد‬ ‫المحلل‬ ‫تقل‬ ‫ي‬ ‫خم‬
‫و‬
‫التحليل‬ ‫عملية‬
.
‫إ‬ ‫الوصو‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫ات‬ ‫البيا‬ ‫باستخدام‬ ‫المحلل‬ ‫يقوم‬ ‫ا؛‬ ‫ه‬
‫لبى‬
‫التحليل‬ ‫عملية‬ ‫فو‬ ‫ها‬ ‫م‬ ‫يستفيد‬ ‫ة‬ ‫معي‬ ‫ماشرات‬
.
‫أجب‬ ‫من‬ ‫الماشرات‬ ‫هذه‬ ‫بتحليل‬ ‫يقوم‬ ‫ة‬ ‫معي‬ ‫ماشرات‬ ‫إلى‬ ‫الوصو‬ ‫بعد‬
‫ل‬
‫المستقبل‬ ‫فو‬ ‫الماشرات‬ ‫هذه‬ ‫اتواه‬ ‫معرفة‬
.
‫شب‬ ‫علبى‬ ‫وتوصبياته‬ ‫تاجاته‬ ‫اسبت‬ ‫كتاببة‬ ‫إلبى‬ ‫ذلب‬ ‫بعد‬ ‫المحلل‬ ‫تهو‬ ‫ي‬
‫كل‬
‫التحليل‬ ‫طلبت‬ ‫التو‬ ‫الوهة‬ ‫إلى‬ ‫يقدم‬ ٍ‫ر‬‫تقري‬
.

More Related Content

What's hot

كتابة التقارير
كتابة التقاريركتابة التقارير
كتابة التقارير
رؤية للحقائب التدريبية
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقاريرguest65c1af3
 
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)Ibtesam Abu Khalaf
 
مهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقاريرمهارة إعداد التقارير
إعداد التقارير الفنية
إعداد التقارير الفنيةإعداد التقارير الفنية
إعداد التقارير الفنية
رؤية للحقائب التدريبية
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتها
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
light star
 
التقارير
التقاريرالتقارير
التقارير
Ibtesam Abu Khalaf
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
Islamic University of Lebanon
 
عرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبيةعرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبية
Ashraf Ghareeb
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
tech3rab
 
إعداد الخبر الصحفي
إعداد الخبر الصحفيإعداد الخبر الصحفي
إعداد الخبر الصحفي
رؤية للحقائب التدريبية
 
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتبالادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
tiptopdubai
 
السكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتبالسكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتب
رؤية للحقائب التدريبية
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
Eid Rawaf
 
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdfمهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
MohammedRashad42
 
دورة كتابة التقرير الفنية
دورة كتابة التقرير الفنيةدورة كتابة التقرير الفنية
دورة كتابة التقرير الفنية
Dr. Munthear Alqaderi
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
MarwaBadr11
 

What's hot (20)

كتابة التقارير
كتابة التقاريركتابة التقارير
كتابة التقارير
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقارير
 
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)مشروع الادارة (التقارير الادارية)
مشروع الادارة (التقارير الادارية)
 
مهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقاريرمهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقارير
 
إعداد التقارير الفنية
إعداد التقارير الفنيةإعداد التقارير الفنية
إعداد التقارير الفنية
 
فن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتهافن إعـداد التقارير وكتابتها
فن إعـداد التقارير وكتابتها
 
تخطيط وتنظيم التدريب 1
تخطيط وتنظيم التدريب  1تخطيط وتنظيم التدريب  1
تخطيط وتنظيم التدريب 1
 
التقارير
التقاريرالتقارير
التقارير
 
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإداريةكتابة التقارير والمراسلات الإدارية
كتابة التقارير والمراسلات الإدارية
 
عرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبيةعرض ادارة الاعمال المكتبية
عرض ادارة الاعمال المكتبية
 
كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟كيف تسوق نفسك ؟
كيف تسوق نفسك ؟
 
إعداد الخبر الصحفي
إعداد الخبر الصحفيإعداد الخبر الصحفي
إعداد الخبر الصحفي
 
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتبالادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
الادارة الالكترونية وتطبيقاتها فى ادارة اعمال السكرتارية وادارة المكاتب
 
السكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتبالسكرتارية وادارة المكاتب
السكرتارية وادارة المكاتب
 
Performance Management ادارة الاداء
Performance Management  ادارة الاداء Performance Management  ادارة الاداء
Performance Management ادارة الاداء
 
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdfمهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
مهارات كتابة التقارير و اعداد الخطابات .pdf
 
دورة كتابة التقرير الفنية
دورة كتابة التقرير الفنيةدورة كتابة التقرير الفنية
دورة كتابة التقرير الفنية
 
إعداد وكتابة التقارير 2014
إعداد وكتابة التقارير    2014إعداد وكتابة التقارير    2014
إعداد وكتابة التقارير 2014
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 

Similar to إعداد التقارير وتحليلها كتابة الخطابات

random-220828141037-54af4bc4.pdf
random-220828141037-54af4bc4.pdfrandom-220828141037-54af4bc4.pdf
random-220828141037-54af4bc4.pdf
MozherBaraheem1
 
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلاتالإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
Ahmed Rezq
 
الفصل الرابع الكورس الرابع منه هو ذل4.ppt
الفصل الرابع الكورس الرابع منه هو ذل4.pptالفصل الرابع الكورس الرابع منه هو ذل4.ppt
الفصل الرابع الكورس الرابع منه هو ذل4.ppt
tahaderman4
 
فن كتابة التقارير وعرض البيانات.ppt
فن كتابة التقارير وعرض البيانات.pptفن كتابة التقارير وعرض البيانات.ppt
فن كتابة التقارير وعرض البيانات.ppt
AtefMarzouk1
 
إعداد الخبر الصحفي
إعداد الخبر الصحفيإعداد الخبر الصحفي
إعداد الخبر الصحفي
رؤية للحقائب التدريبية
 
القواعد الأساسية عند إعداد التقرير
القواعد الأساسية عند إعداد التقريرالقواعد الأساسية عند إعداد التقرير
القواعد الأساسية عند إعداد التقرير
m.yassin al-nafi
 
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعPm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
khalid Dahleez
 
التخطيط المالي للشركات
التخطيط المالي للشركاتالتخطيط المالي للشركات
التخطيط المالي للشركات
رؤية للحقائب التدريبية
 
جلسة 19
جلسة 19جلسة 19
جلسة 19
Ahmed Rezq
 
جلسة 8
جلسة 8جلسة 8
جلسة 8
Ahmed Rezq
 
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
مدونة المحاسبة الشاملة للجميع
 
التمرين الثالث E03
التمرين الثالث E03التمرين الثالث E03
التمرين الثالث E03
Ahmed Rezq
 
random-150524141044-lva1-app6891-1.pdf
random-150524141044-lva1-app6891-1.pdfrandom-150524141044-lva1-app6891-1.pdf
random-150524141044-lva1-app6891-1.pdf
MozherBaraheem1
 
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الاداريةدليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
tanmya-eg
 
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكمشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
Ahmed Rezq
 
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptx
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptxدورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptx
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptx
ssuserd71be3
 
اساسيات الاستثمار
اساسيات الاستثماراساسيات الاستثمار
اساسيات الاستثمار
رؤية للحقائب التدريبية
 
How to prepare quality manual
How to prepare quality manualHow to prepare quality manual
How to prepare quality manual
Manal AlRomeih
 

Similar to إعداد التقارير وتحليلها كتابة الخطابات (18)

random-220828141037-54af4bc4.pdf
random-220828141037-54af4bc4.pdfrandom-220828141037-54af4bc4.pdf
random-220828141037-54af4bc4.pdf
 
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلاتالإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
الإطار التفصيلي لدورة إعداد وكتابة التقارير والمراسلات
 
الفصل الرابع الكورس الرابع منه هو ذل4.ppt
الفصل الرابع الكورس الرابع منه هو ذل4.pptالفصل الرابع الكورس الرابع منه هو ذل4.ppt
الفصل الرابع الكورس الرابع منه هو ذل4.ppt
 
فن كتابة التقارير وعرض البيانات.ppt
فن كتابة التقارير وعرض البيانات.pptفن كتابة التقارير وعرض البيانات.ppt
فن كتابة التقارير وعرض البيانات.ppt
 
إعداد الخبر الصحفي
إعداد الخبر الصحفيإعداد الخبر الصحفي
إعداد الخبر الصحفي
 
القواعد الأساسية عند إعداد التقرير
القواعد الأساسية عند إعداد التقريرالقواعد الأساسية عند إعداد التقرير
القواعد الأساسية عند إعداد التقرير
 
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروعPm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
Pm arabic ch8 صياغة التقارير وغلق المشروع
 
التخطيط المالي للشركات
التخطيط المالي للشركاتالتخطيط المالي للشركات
التخطيط المالي للشركات
 
جلسة 19
جلسة 19جلسة 19
جلسة 19
 
جلسة 8
جلسة 8جلسة 8
جلسة 8
 
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
محاسبة ادارية نقطه التعادل, محاسبة إدارية الفرقة الرابعة, المحاسبة ملخص المحا...
 
التمرين الثالث E03
التمرين الثالث E03التمرين الثالث E03
التمرين الثالث E03
 
random-150524141044-lva1-app6891-1.pdf
random-150524141044-lva1-app6891-1.pdfrandom-150524141044-lva1-app6891-1.pdf
random-150524141044-lva1-app6891-1.pdf
 
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الاداريةدليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
دليل المتدرب لبرنامج كتابة التقارير الادارية
 
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكمشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مشروع التخرج لدورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptx
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptxدورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptx
دورة تدريبية في كتابة التقارير والمراسلات.pptx
 
اساسيات الاستثمار
اساسيات الاستثماراساسيات الاستثمار
اساسيات الاستثمار
 
How to prepare quality manual
How to prepare quality manualHow to prepare quality manual
How to prepare quality manual
 

More from رؤية للحقائب التدريبية

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
رؤية للحقائب التدريبية
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
رؤية للحقائب التدريبية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
رؤية للحقائب التدريبية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
رؤية للحقائب التدريبية
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
رؤية للحقائب التدريبية
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
رؤية للحقائب التدريبية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
رؤية للحقائب التدريبية
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
رؤية للحقائب التدريبية
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
رؤية للحقائب التدريبية
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
رؤية للحقائب التدريبية
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
رؤية للحقائب التدريبية
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
رؤية للحقائب التدريبية
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
رؤية للحقائب التدريبية
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
رؤية للحقائب التدريبية
 

More from رؤية للحقائب التدريبية (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
الإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلاميةالإدارة الإعلامية
الإدارة الإعلامية
 
التفكير الابداعي
التفكير الابداعيالتفكير الابداعي
التفكير الابداعي
 
حقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القياديةحقيبة المرأة القيادية
حقيبة المرأة القيادية
 
التخطيط المالى
التخطيط المالىالتخطيط المالى
التخطيط المالى
 
إدارة المخازن
إدارة المخازنإدارة المخازن
إدارة المخازن
 
إدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاكإدارة العقارات والأملاك
إدارة العقارات والأملاك
 
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونيةمهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
مهارات البحث في مصادر المعلومات الالكترونية
 
معلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوقمعلم خارج الصندوق
معلم خارج الصندوق
 
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادةمبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
 
طرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعيطرق التدريس الجامعي
طرق التدريس الجامعي
 
قيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمةقيمة حفظ النعمة
قيمة حفظ النعمة
 
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهراتأنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
أنماط العملاء في قطاع الذهب والمجوهرات
 
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهراتالمهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
المهارات البيعية في قطاع الذهب والمجوهرات
 
القائد الرياضي
القائد الرياضيالقائد الرياضي
القائد الرياضي
 
التوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العملالتوازن بين الحياة و العمل
التوازن بين الحياة و العمل
 
التعليم الذكي
التعليم الذكيالتعليم الذكي
التعليم الذكي
 
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبريإدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
إدارة الاحداث والمناسبات الرياضية الكبري
 
هندسة الاتصال
هندسة الاتصالهندسة الاتصال
هندسة الاتصال
 
نصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميداننصائح طبية للعاملين في الميدان
نصائح طبية للعاملين في الميدان
 

إعداد التقارير وتحليلها كتابة الخطابات

  • 1. ‫وتحليلها‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ - ‫الخطابات‬ ‫كتابة‬ ‫وتقديم‬ ‫إعداد‬ ‫التدريبية‬ ‫للحقائب‬ ‫رؤية‬
  • 2. ‫العام‬ ‫الهدف‬ ‫ليصبحوا‬ ‫الالزمة‬ ‫والمهارات‬ ‫المعارف‬ ‫أهم‬ ‫المشارك‬ ‫يكتسب‬ ‫واحتراف‬ ‫بكفاءة‬ ‫والخطابات‬ ‫التقارير‬ ‫وكتابة‬ ‫إعداد‬ ‫على‬ ‫قادرين‬ ‫ية‬ .
  • 3. ‫تدريبي‬ ‫نشاط‬ ( 1 _ 1 _ 1 ) ‫التدريبية‬ ‫الدورة‬ ‫من‬ ‫تتوقعه‬ ‫الذي‬ ‫ما‬ ‫؟‬ ‫بر‬‫ب‬‫التقري‬ ‫بطلر‬‫ب‬‫مص‬ ‫بن‬‫ب‬‫ع‬ ‫ب‬‫ب‬‫مفهوم‬ ‫بب‬‫ب‬‫اكت‬ ‫الخطاب‬ ‫مصطلر‬ .
  • 4. ‫أساسية‬ ‫مفاهيم‬ ( 1 _ 1 _ 1 ) ‫التقارير‬ ‫مفهوم‬ : ‫تببار‬ ‫ال‬ ‫واسببتخال‬ ‫وتحليلهببا‬ ‫واتتواهببات‬ ‫وااراء‬ ‫الحقببارا‬ ‫لعببرح‬ ‫وسببيلة‬ ‫أو‬ ‫أداة‬ ‫ة‬ ‫معي‬ ‫مشكلة‬ ‫أو‬ ‫موضوع‬ ‫لعالج‬ ‫المختلفة‬ ‫والتوصيات‬ .
  • 5. ‫الخطابات‬ ‫مفهوم‬ : ‫المرسل‬ ‫بها‬ ‫يريد‬ ‫معلومات‬ ‫هو‬ ( ‫الكاتب‬ ) ‫الموج‬ ‫الوهة‬ ‫إلى‬ ‫الخاصة‬ ‫بصورته‬ ‫قلها‬ ‫ي‬ ‫أن‬ ‫هة‬ ‫إليها‬ ( ‫القارئ‬ ) ‫ببب‬ ‫با‬ ‫أحيا‬ ‫ويسبمى‬ ‫فهبامى‬،‫ل‬ ‫فسبو‬ ‫بطباب‬ ‫أو‬ ‫بو‬ ‫لف‬ ‫كبالم‬ ‫علبى‬ ‫تحتوي‬ ( ‫المعروح‬ ) ‫أو‬ ( ‫الطلب‬ .)
  • 6. ‫التقارير‬ ‫كتابة‬ ‫أهداف‬ ( 2 _ 1 _ 1 ) ‫بم‬ ‫ومسمياتها‬ ‫واعها‬ ‫أ‬ ‫بكافة‬ ‫التقارير‬ ‫لكتابة‬ ‫األهداف‬ ‫أهم‬ ‫تحديد‬ ‫يمكن‬ ‫يلو‬ ‫ا‬ : ‫علببى‬ ‫الحصببو‬ ‫فببو‬ ‫الماسسببة‬ ‫قيببادة‬ ‫يسبباعد‬ ‫التقببارير‬ ‫فهببم‬ ‫الماسسة‬ ‫وضع‬ ‫حو‬ ‫الالزمة‬ ‫المعلومات‬ . ‫وواقببع‬ ‫ببروف‬ ‫وتشببخيق‬ ‫تحليببل‬ ‫بعمليببة‬ ‫التقببارير‬ ‫تسبباعد‬ ‫تطويرها‬ ‫وسبل‬ ‫القوة‬ ‫قاط‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫الماسسة‬ .
  • 7. ‫بام‬ ‫ب‬‫ع‬ ‫بكل‬ ‫ب‬‫بش‬ ‫بة‬ ‫ب‬‫الماسس‬ ‫بازات‬ ‫ب‬‫و‬ ‫إ‬ ‫برح‬ ‫ب‬‫وع‬ ‫بوبراز‬ ‫ب‬‫ب‬ ‫بارير‬ ‫ب‬‫التق‬ ‫باهم‬ ‫ب‬‫تس‬ ‫با‬ ‫بشكل‬ ‫مشاريعها‬ ‫أو‬ ‫وأقسامها‬ ‫ودواررها‬ . ‫الماس‬ ‫ات‬ ‫مكو‬ ‫بين‬ ‫دابلية‬ ‫للتفاعل‬ ‫وسيلة‬ ‫التقارير‬ ‫تعتبر‬ ‫سة‬ ( ‫من‬ ‫إدارية‬ ‫ووحدات‬ ‫أقسام‬ .) ‫يعت‬ ‫بث‬ ‫ب‬‫حي‬ ‫بة‬ ‫ب‬‫الماسس‬ ‫بل‬ ‫ب‬‫داب‬ ‫با‬ ‫ب‬‫التوخي‬ ‫بة‬ ‫ب‬‫بعملي‬ ‫بارير‬ ‫ب‬‫التق‬ ‫باهم‬ ‫ب‬‫تس‬ ‫بر‬‫ب‬‫ب‬ ‫والحقار‬ ‫ات‬ ‫والبيا‬ ‫للمعلومات‬ ‫وتوخيا‬ ‫تسويل‬ ‫أداة‬ ‫التقرير‬ ‫ا‬ .
  • 8. ‫التقارير‬ ‫كتابة‬ ‫أهمية‬ ( 3 _ 1 _ 1 ) ‫التقارير‬ ‫كتابة‬ ‫أهمية‬ : ‫وذل‬ ‫كبيرة‬ ‫أهمية‬ ‫الماسسات‬ ‫فو‬ ‫للتقارير‬ ‫التالية‬ ‫قاط‬ ‫لل‬ ‫ادا‬ ‫است‬ : 1 2 ‫لل‬ ‫مستقبلية‬ ‫تصورات‬ ‫وضع‬ ‫عملية‬ ‫فو‬ ‫هامة‬ ‫كوسيلة‬ ‫التقارير‬ ‫تستخدم‬ ‫ماسسة‬ . ‫بالماس‬ ‫ة‬ ‫معي‬ ‫اهرة‬ ‫أو‬ ‫معين‬ ‫واقع‬ ‫عن‬ ‫واضحة‬ ‫صورة‬ ‫متلقيها‬ ‫أو‬ ‫لقاررها‬ ‫التقارير‬ ‫تقدم‬ ‫سة‬ . 3 4 ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫الماسسة‬ ‫عمل‬ ‫ومتابعة‬ ‫مراقبة‬ ‫فو‬ ‫هامة‬ ‫وسيلة‬ ‫التقارير‬ ‫تشكل‬ . ‫الماس‬ ‫ات‬ ‫مكو‬ ‫بين‬ ‫واتتصا‬ ‫للتواصل‬ ‫أساسا‬ ‫تشكل‬ ‫أن‬ ‫للتقارير‬ ‫يمكن‬ ‫سة‬ .
  • 9. ‫تدريبي‬ ‫نشاط‬ ( 2 _ 1 _ 1 ) ‫ال‬ ‫صبارر‬ ‫ال‬ ‫أكثبر‬ ‫حدد‬ ‫للفيديو‬ ‫مشاهدت‬ ‫بعد‬ ‫تبو‬ ‫احترافو‬ ‫بشكل‬ ‫التقرير‬ ‫كتابة‬ ‫فو‬ ‫أفادت‬ .
  • 10. ‫التقارير‬ ‫أنواع‬ ( 4 _ 1 _ 1 ) ‫مدتها‬ ‫حسب‬ ‫التقارير‬ : ‫اليومو‬ ‫التقرير‬ . ‫األسبوعو‬ ‫التقرير‬ . ‫الشهري‬ ‫التقرير‬ . ‫الربعو‬ ‫التقرير‬ . ‫صفو‬ ‫ال‬ ‫التقرير‬ . ‫وي‬ ‫الس‬ ‫التقرير‬ . 01 02 06 03 05 04
  • 11. ‫المحتوى‬ ‫حسب‬ ‫التقارير‬ : 1 ‫والمتابعة‬ ‫المراقبة‬ ‫تقارير‬ . 2 ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫تقارير‬ . 3 ‫شطة‬ ‫األ‬ ‫تقارير‬ . 4 ‫ومحاسبية‬ ‫مالية‬ ‫تقارير‬ .
  • 12. ‫تكرارها‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫التقارير‬ : 1 ‫دورية‬ ‫تقارير‬ . 2 ‫دورية‬ ‫غير‬ ‫تقارير‬ .
  • 13. ‫أجله‬ ‫من‬ ‫تصدر‬ ‫التو‬ ‫الوهة‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫التقارير‬ ‫ا‬ : 1 ‫دابلية‬ ‫تقارير‬ . 2 ‫بارجية‬ ‫تقارير‬ .
  • 14. ‫توقيتها‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫التقارير‬ : 1 ‫أولية‬ ‫تقارير‬ . 2 ‫مرحلية‬ ‫تقارير‬ . 3 ‫هارية‬ ‫تقارير‬ .
  • 15. ‫الجيد‬ ‫التقرير‬ ‫إعداد‬ ‫خطوات‬ ( 5 _ 1 _ 1 ) 01 02 ‫التقرير‬ ‫كتابة‬ ‫من‬ ‫الرريسية‬ ‫الغاية‬ ‫تحديد‬ . ‫عداد‬،‫ل‬ ‫التحضير‬ . 03 ‫باإلعداد‬ ‫البدء‬ . 04 ‫التقرير‬ ‫مسودة‬ ‫تحضير‬ . 05 ‫التقرير‬ ‫من‬ ‫هارية‬ ‫ال‬ ‫سخة‬ ‫ال‬ ‫تحضير‬ .
  • 16. ‫التقارير‬ ‫التحليل‬ ‫خطوات‬ ( 6 _ 1 _ 1 ) ‫عملية‬ ‫فو‬ ‫المالو‬ ‫المحلل‬ ‫يستخدمها‬ ‫محددة‬ ‫بطوات‬ ‫اك‬ ‫ه‬ ‫ااتو‬ ‫أهمها‬ ‫ولعل‬ ‫تحليلهى‬ ‫حبو‬ ‫اإلدارة‬ ‫بقبرار‬ ‫يتعلبا‬ ‫وهبذا‬ ‫التحليبلى‬ ‫مبن‬ ‫الهبدف‬ ‫أو‬ ‫الغايبة‬ ‫تحديد‬ ‫تريده‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫ماهية‬ . ‫التحل‬ ‫وع‬ ‫حسب‬ ‫المطلوبة‬ ‫المعلومات‬ ‫بومع‬ ‫المحلل‬ ‫يقوم‬ ‫؛‬ ‫ذل‬ ‫بعد‬ ‫يبلى‬ ‫هارو‬ ‫ال‬ ‫األداء‬ ‫تقييم‬ ‫التحليل‬ ‫هدف‬ ‫كان‬ ‫فون‬ . ‫فب‬ ‫يطبقهبا‬ ‫سبوف‬ ‫التبو‬ ‫أدواتبه‬ ‫تحديبد‬ ‫إلى‬ ‫ذل‬ ‫بعد‬ ‫المحلل‬ ‫تقل‬ ‫ي‬ ‫خم‬ ‫و‬ ‫التحليل‬ ‫عملية‬ .
  • 17. ‫إ‬ ‫الوصو‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫ات‬ ‫البيا‬ ‫باستخدام‬ ‫المحلل‬ ‫يقوم‬ ‫ا؛‬ ‫ه‬ ‫لبى‬ ‫التحليل‬ ‫عملية‬ ‫فو‬ ‫ها‬ ‫م‬ ‫يستفيد‬ ‫ة‬ ‫معي‬ ‫ماشرات‬ . ‫أجب‬ ‫من‬ ‫الماشرات‬ ‫هذه‬ ‫بتحليل‬ ‫يقوم‬ ‫ة‬ ‫معي‬ ‫ماشرات‬ ‫إلى‬ ‫الوصو‬ ‫بعد‬ ‫ل‬ ‫المستقبل‬ ‫فو‬ ‫الماشرات‬ ‫هذه‬ ‫اتواه‬ ‫معرفة‬ . ‫شب‬ ‫علبى‬ ‫وتوصبياته‬ ‫تاجاته‬ ‫اسبت‬ ‫كتاببة‬ ‫إلبى‬ ‫ذلب‬ ‫بعد‬ ‫المحلل‬ ‫تهو‬ ‫ي‬ ‫كل‬ ‫التحليل‬ ‫طلبت‬ ‫التو‬ ‫الوهة‬ ‫إلى‬ ‫يقدم‬ ٍ‫ر‬‫تقري‬ .