SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
‫المركبة‬‫المقابلة‬
:
‫دقيقا‬‫تحديدا‬‫للمستجيب‬‫ستقدم‬‫التي‬‫األسئلة‬‫تحديد‬‫يتم‬‫بحيث‬،‫كثرية‬‫تفصيالت‬‫عىل‬‫النوع‬‫هدا‬‫ويشمل‬
.
‫ا‬‫لجميع‬‫األسئلة‬‫توجه‬‫أن‬‫يمكن‬‫وهنا‬
‫نفس‬‫عىل‬‫لمستجيبني‬
‫النسق‬
.
‫محددة‬‫اإلجابات‬‫الن‬‫نظرا‬‫المقابلة‬‫عملية‬‫أثناء‬‫المالحظات‬‫تسجيل‬‫يف‬‫صعوبة‬‫يجد‬‫ال‬‫المقابل‬‫أن‬‫حسناتها‬‫ومن‬
.
‫مفيدة‬‫المستجيب‬‫أراء‬‫كذلك‬
.
‫المركبة‬‫غري‬‫المقابلة‬
:
‫المقا‬‫من‬‫هذه‬‫واألنواع‬،‫مرتبطة‬‫وال‬‫مقننة‬‫تكون‬‫ال‬‫األسئلة‬‫وطبيعة‬‫التوجيه‬‫من‬‫يمكن‬‫ما‬‫بأهل‬‫بحرية‬‫الكالم‬‫عىل‬‫المستجيب‬‫المقابل‬‫يشجع‬
‫بال‬
‫ت‬‫ت‬
‫الحالة‬‫دراسة‬‫يف‬‫صلح‬
‫االستبيان‬‫يف‬‫منه‬‫أكرث‬
.
‫أكرث‬‫توضيح‬‫إىل‬‫بحاجة‬‫نقاط‬‫هناك‬‫حيث‬‫االستكشايف‬‫البحث‬‫يف‬‫مفيدة‬‫إنها‬
.
‫مواضي‬‫عن‬‫المعلومات‬‫جمع‬‫يف‬‫أيضا‬‫وتصلح‬
،‫كالطالق‬‫حساسة‬‫ع‬
‫وغريها‬‫المخدرات‬‫عىل‬‫واإلدمان‬،‫الصف‬‫داخل‬‫والخالفات‬
.
‫مركبة‬‫غري‬‫بطريقة‬‫للمشكلة‬‫عدة‬‫جوانب‬‫عن‬‫للبحث‬‫الكايف‬‫المجال‬‫تعطينا‬‫فهي‬
.
‫ه‬‫حسنات‬‫ومن‬
‫المقابلة‬‫ذه‬
‫تعبريه‬‫لحرية‬‫ومن‬‫تقييد‬‫دون‬‫الطبيعية‬‫المقابلة‬‫يه‬‫بأنها‬‫المستجيب‬‫تشعر‬‫أنها‬
.
‫للتحزي‬‫عرضة‬‫أقل‬‫يكون‬‫المقابل‬‫أن‬‫كما‬
.
‫كبرية‬‫بفرصة‬‫وتزودنا‬
،‫المشكلة‬‫الكتشاف‬
‫للمشكلة‬‫واحد‬‫وجه‬‫عىل‬‫تركز‬‫ال‬‫وأنها‬‫أطول‬‫لزمن‬‫تحتاج‬‫أنها‬‫عليها‬‫يؤخذ‬‫ما‬‫أما‬
.
‫باالستبيان‬‫قورنت‬‫ما‬‫إذا‬‫كبرية‬‫لمهارة‬‫تحتاج‬‫كما‬
.
‫الهاتفية‬‫المقابلة‬
:
‫منها‬‫عدة‬‫حاالت‬‫يف‬‫المقابلة‬‫هذه‬‫تستخدم‬
:
-
‫إليهم‬‫الوصول‬‫معه‬‫يصعب‬‫واسع‬‫بشكل‬‫منترشة‬‫المستجيبني‬‫أماكن‬‫تكون‬‫عندها‬
.
-
‫االستجابة‬‫يف‬‫رغبة‬‫دراستهم‬‫المنوي‬‫األفراد‬‫يظهر‬‫عندما‬
.
‫المقابلة‬
‫التقيمية‬
:
‫أهدافه‬‫تحقيق‬‫يف‬‫جديدة‬‫إصالحية‬‫محاوالت‬‫أية‬‫أو‬‫مشاريع‬‫أو‬‫برامج‬‫نجاح‬‫تحديد‬‫إىل‬‫المقابلة‬‫هده‬‫تهدف‬
‫ا‬
.
‫ويمكن‬
‫البحث‬‫يف‬‫استخدامها‬
‫التقوبمي‬
‫النقاش‬‫حلقات‬‫مقابالت‬‫ومنها‬،
.
-
‫القرار‬‫اتخاذ‬‫أو‬‫المسؤولية‬‫موقع‬‫يف‬‫ألشخاص‬‫فردية‬‫مقابالت‬
.
-
‫الباحث‬‫إليها‬‫يسعى‬‫معلومات‬‫عىل‬‫الحصول‬‫بقصد‬‫بحثية‬‫مقابلة‬
.
‫ا‬
‫أوال‬
:
‫المنظمة‬‫المقابالت‬
.
‫تس‬‫ويه‬،‫عملياتها‬‫يف‬‫للغاية‬‫صارمة‬‫بحث‬‫أدوات‬‫بأنها‬‫المنظمة‬‫المقابالت‬‫تعريف‬‫يتم‬
‫بنطاق‬‫مح‬
‫وتحليلها‬‫النتائج‬‫عىل‬‫الحصول‬‫أجل‬‫من‬‫المستجيبني‬‫حث‬‫من‬‫معدوم‬‫أو‬‫ا‬
‫ا‬
‫جد‬‫ضئيل‬
.
‫وبال‬
‫عرف‬
ُ
‫ت‬‫تايل‬
‫كبري‬‫بشكل‬‫الكمي‬‫المنهج‬‫وتعتمد‬‫الموحدة‬‫المقابلة‬‫باسم‬‫ا‬
‫ا‬
‫أيض‬
.
‫األس‬‫تحديد‬‫ويتم‬
‫هذه‬‫يف‬‫ئلة‬
‫للمعلومات‬‫المطلوبة‬‫للتفاصيل‬‫ا‬
‫ا‬
‫وفق‬‫ا‬
‫ا‬
‫مسبق‬‫المقابلة‬
.
‫الحو‬‫وحدة‬‫لضمان‬‫المسحي‬‫البحث‬‫يف‬‫كبري‬‫بشكل‬‫المنظمة‬‫المقابالت‬‫استخدام‬‫يتم‬
‫جميع‬‫خالل‬‫ار‬
‫المقابلة‬‫جلسات‬
.
‫ومفتوحة‬‫مغلقة‬‫المقابلة‬‫تكون‬‫أن‬‫يمكن‬
–
‫ت‬‫يمكن‬‫كما‬،‫المستهدف‬‫المجتمع‬‫نوع‬‫حسب‬
‫ضمني‬
‫ت‬‫يمكن‬‫حني‬‫يف‬،‫اإلجابات‬‫من‬‫لمجموعة‬‫المستجيب‬‫تفضيالت‬‫لفهم‬‫المغلقة‬‫األسئلة‬
‫ضمني‬
‫الع‬‫البحث‬‫يف‬‫المقابلة‬‫من‬‫معني‬‫جزء‬‫حول‬‫تفاصيل‬‫عىل‬‫للحصول‬‫المفتوحة‬‫األسئلة‬
‫لمي‬
.
‫ا‬
‫ثانيا‬
:
‫المنظمة‬‫شبه‬‫المقابالت‬
.
‫م‬‫المستجيبني‬‫آراء‬‫الستطالع‬‫للباحث‬‫كبرية‬‫مساحة‬‫المنظمة‬‫شبه‬‫المقابالت‬‫تقدم‬
‫عىل‬‫الحفاظ‬‫ع‬
‫األساسية‬‫المقابالت‬‫هيكل‬
.
‫موجهة‬‫المقابلة‬‫كانت‬‫لو‬‫وحتى‬
(
‫مخططة‬
)
‫الباحثني‬‫بني‬
‫المق‬‫إدارة‬‫يف‬‫للباحثني‬‫كبرية‬‫مرونة‬‫المنظمة‬‫شبه‬‫المقابالت‬‫توفر‬‫والمستجيبني‬
‫أن‬
‫ا‬
‫خاصة‬،‫ابلة‬
‫المستجيبني‬‫مع‬‫متعددة‬‫جوالت‬‫يتطلب‬‫ال‬‫المقابالت‬‫من‬‫النوع‬‫هذا‬
.
‫خ‬‫تنشأ‬‫قد‬‫فكرة‬‫أي‬‫اتباع‬‫للباحث‬‫يمكن‬،‫العلمي‬‫البحث‬‫يف‬‫المقابلة‬‫هيكل‬‫مراعاة‬‫مع‬
‫المقابلة‬‫الل‬
‫إبدايع‬‫بشكل‬‫بأكملها‬‫المقابلة‬‫من‬‫االستفادة‬‫يمكنه‬‫أو‬‫العلمي‬‫البحث‬‫يف‬
.
‫الرض‬‫من‬
‫يف‬‫ا‬ ‫ا‬‫دائم‬‫وري‬
‫ح‬‫التي‬‫المعلومات‬‫من‬‫للتأكد‬‫إضايف‬‫تحقيق‬‫الباحث‬‫يجري‬‫أن‬‫المنظمة‬‫شبه‬‫المقابالت‬
‫عليها‬‫صل‬
‫المستجيبني‬‫من‬
.
‫ا‬
‫ثالثا‬
:
‫المنظمة‬‫غري‬‫المقابالت‬
.
‫مح‬‫أنها‬‫عىل‬‫المنظمة‬‫غري‬‫المقابالت‬‫توصف‬‫ما‬‫وعادة‬،‫المتعمقة‬‫المقابالت‬‫ا‬
‫ا‬
‫أيض‬‫تسمى‬
‫ادثات‬
‫معني‬‫لغرض‬‫تجرى‬
–
‫البحثية‬‫الدراسة‬‫حول‬‫بيانات‬‫لجمع‬
.
‫أق‬‫عىل‬‫المقابالت‬‫هذه‬‫تحتوي‬
‫من‬‫عدد‬‫ل‬
‫أسايس‬‫موضوع‬‫مع‬‫ولكن‬‫عادية‬‫محادثة‬‫تكون‬‫ألن‬‫تميل‬‫ألنها‬‫األسئلة‬
.
‫ا‬‫بناء‬‫هو‬‫المنظمة‬‫غري‬‫المقابالت‬‫يستخدمون‬‫الذني‬‫الباحثني‬‫لمعظم‬‫الرئييس‬‫الهدف‬
‫مع‬‫لثقة‬
‫بنسبة‬‫صادقني‬‫المستجيبون‬‫تجعل‬‫أن‬‫المرجح‬‫من‬‫والتي‬‫المستجيبني‬
100
‫ويسهم‬،‫إجاباتهم‬‫يف‬٪
‫ط‬‫بأي‬‫بالمشاركني‬‫االتصال‬‫تمكني‬‫يف‬‫الباحثون‬‫ليتبعها‬‫توجيهية‬‫مبادئ‬‫وجود‬‫عدم‬
‫أخالقية‬‫ريقة‬
‫بحثهم‬‫لموضوع‬‫المعلومات‬‫من‬‫ممكن‬‫قدر‬‫أكرب‬‫عىل‬‫للحصول‬
.
‫ا‬
‫الويب‬‫صفحات‬‫أو‬‫اإللكرتوين‬‫الربيد‬‫طريق‬‫عن‬‫لمقابلة‬
.
‫يف‬
‫ا‬
‫جدا‬‫كبرية‬‫زيادة‬‫نشهد‬‫أننا‬‫حيث‬‫األيام‬‫هذه‬
‫ا‬
‫شائعا‬
‫ا‬
‫أمرا‬‫اإللكرتونية‬‫المقابالت‬‫أصبحت‬‫لقد‬
‫عدد‬ ‫ا‬
‫استخداما‬‫األكرث‬‫أصبحت‬‫بأنها‬‫الجزم‬‫ويمكننا‬،‫اإلنرتنت‬‫مستخدمي‬
.
‫المزايا‬
:
‫البيانات‬‫عىل‬‫الحصول‬‫يف‬‫الرسعة‬
.
‫يقررونه‬‫الذي‬‫المكان‬‫ويف‬‫يريدونه‬‫الذي‬‫الوقت‬‫يف‬،‫وقتهم‬‫حسب‬‫المستجيبون‬‫يجيب‬
.
‫المقابلة‬‫نماذج‬‫بعض‬‫استخدام‬‫أو‬‫األخرى‬‫البحث‬‫طرق‬‫مع‬‫اإلنرتنت‬‫عرب‬‫االستطالعات‬‫مزج‬‫يمكن‬
‫البحث‬‫يف‬
‫السابقة‬‫العلمي‬
.
–
‫مكملة‬‫كأدوات‬‫استخدامها‬‫يمكن‬‫أي‬
-
‫وإنشاء‬،‫األسئلة‬‫من‬‫متنوعة‬‫مجموعة‬‫استخدام‬‫للباحث‬‫يمكن‬
‫البيانية‬‫الرسوم‬
‫عىل‬‫والتقارير‬
‫الفور‬
.
‫فهي‬‫المقابلة‬‫أسئلة‬‫أنواع‬‫أما‬
:
-
‫التقديمية‬‫األسئلة‬
(
‫التمهيدية‬
:)
‫البحث‬‫بموضوع‬‫يتعلق‬‫ما‬‫وصف‬‫عىل‬‫المستجوب‬‫حمل‬‫بهدف‬
.
-
‫المتابعة‬‫أسئلة‬
:
‫رأس‬‫هزة‬‫أو‬‫أسئلة‬‫تتضمن‬‫متعددة‬‫بأشكال‬‫تطرح‬‫أن‬‫ويمكن‬
.
‫برتدي‬‫ذلك‬‫يكون‬‫وقد‬
‫كلمة‬‫د‬
‫المستجوب‬‫عليها‬‫ركز‬
.
-
‫التحديد‬‫أسئلة‬
:
‫المقابل‬‫الشخص‬‫بها‬‫مر‬‫التي‬‫للتحارب‬‫دقة‬‫أكرث‬‫وصف‬‫عىل‬‫للحصول‬‫وتهدف‬
.
‫مثال‬
:
‫كان‬‫كيف‬
‫الصف؟‬‫داخل‬‫محارضة‬‫تلقي‬‫أن‬‫إليك‬‫طلب‬‫عندما‬‫شعورك‬
-
‫مبارشة‬‫أسئلة‬
:
‫المطروح‬‫الموضوع‬‫من‬‫محددة‬‫نواح‬‫أبعاد‬‫حول‬‫المستجيب‬‫آراء‬‫استدراج‬‫إىل‬‫تهدف‬
.
‫مثال‬
(:
‫هل‬
‫الصف؟‬‫داخل‬‫الوحيد‬‫الطالب‬‫كنت‬‫ألنك‬‫باإلحراج‬‫شعرت‬
.)
-
‫مبارشة‬‫غري‬‫أسئلة‬
:
‫مواقفهم‬‫أو‬‫اآلخرني‬‫آراء‬‫إىل‬‫تلمح‬‫قد‬‫أسئلة‬‫ويه‬
.
‫مثال‬
(
‫أفعال‬‫ردود‬‫ستكون‬‫كيف‬
‫الطلبة‬
‫الجديدة‬‫الربنامج‬‫عىل‬
.)
-
‫التفسريية‬‫األسئلة‬
:
‫ما‬‫إجابة‬‫صياغة‬‫إعادة‬‫تتطلب‬‫ويه‬
.
‫المالحظ‬‫بتدوني‬‫الباحث‬‫قام‬‫وإذا‬‫عليها‬‫حصل‬‫التي‬‫المعلومات‬‫بتسجيل‬‫الباحث‬‫يقوم‬‫أن‬‫المفصل‬‫من‬
‫أثناء‬‫ات‬
‫واحد‬‫أن‬‫يف‬‫المحادثة‬‫يف‬‫يشارك‬‫وأن‬‫المالحظات‬‫يدون‬‫أن‬‫المفضل‬‫فمن‬‫المقابلة‬
.
‫يس‬‫أن‬‫الباحث‬‫وبإمكان‬
‫تخدم‬
‫المقابلة‬‫جو‬‫عىل‬‫الرهبة‬‫من‬‫جو‬‫تضفي‬‫أنها‬‫إال‬‫آلية‬‫تسجيالت‬
.
‫ي‬‫أن‬‫بد‬‫فال‬‫إرشادية‬‫المقابلة‬‫كانت‬‫وإذا‬
‫رأي‬‫ؤخذ‬
‫تستطي‬‫ال‬‫أنها‬‫البحثية‬‫المقابالت‬‫يف‬‫اآلالت‬‫هذه‬‫عيب‬‫أن‬‫إال‬،‫عدمها‬‫أو‬‫بالموافقة‬‫مسبقا‬‫المسرتشد‬
‫تسجيل‬‫ع‬
‫األخرى‬‫الجسد‬‫وحركات‬‫الوجه‬‫تعبريات‬
.
‫األخطاء‬‫هذه‬‫وأهم‬‫المقابالت‬‫تدوني‬‫عند‬‫بالمقابلة‬‫القائم‬‫يرتكبها‬‫أخرى‬‫أخطاء‬‫هناك‬‫أن‬‫كما‬
:
-
‫التعرف‬‫حطا‬‫هذا‬‫ويسمي‬‫أهميتها‬‫من‬‫التقليل‬‫أو‬‫هامة‬‫وقائع‬‫إغفال‬
.
2
-
‫الحذف‬‫خطأ‬‫هذا‬‫ويسمى‬،‫التعبريات‬‫أو‬‫الحقائق‬‫بعض‬‫حذف‬
.
3
-
‫اإلضافة‬‫خط‬‫هنا‬‫ويسمى‬‫المستجيب‬‫عن‬‫يصدر‬‫ما‬‫تقدير‬‫يف‬‫المبالغة‬
.
4
-
‫لها‬‫بكلمات‬‫المستجيب‬‫كلمات‬‫وإبدال‬،‫بالضبط‬‫قبل‬‫ما‬‫تذكر‬‫عدم‬
‫تضمينات‬
‫خط‬‫ويسمى‬‫مختلفة‬
‫اإلبدال‬‫أ‬
.
5
-
‫خ‬‫ويسمى‬‫ببعض‬‫بعضها‬‫الحقائق‬‫بني‬‫السليمة‬‫العالقة‬‫أو‬‫للوقائع‬‫السليم‬‫التتابع‬‫تذكر‬‫عدم‬
‫التفسري‬‫طأ‬
.
‫قنديلجي‬
‫عامر‬،
(
1999
: )
‫عمان‬،‫المعلومات‬‫مصادر‬‫واستخدام‬‫العلمي‬‫البحث‬
–
‫العلمية‬‫اليازوري‬‫دار‬
‫منري‬‫محمد‬،‫مريس‬
(
1994
: )
‫القاهرة‬،‫نفهمه‬‫وكيف‬‫الرتبوي‬‫البحث‬
–
‫الكتب‬‫عالم‬

More Related Content

What's hot

التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2Dr. Mahmoud Afara
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective TrainingA. M. Wadi Qualitytcourse
 
نماذج التصميم التعليمي
نماذج التصميم التعليمينماذج التصميم التعليمي
نماذج التصميم التعليميmarzou1 o
 
تلخيص محاضرة التصميم التعليمي
تلخيص محاضرة التصميم التعليميتلخيص محاضرة التصميم التعليمي
تلخيص محاضرة التصميم التعليميhy11
 
فن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdfفن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdfmohamedezzat558304
 
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعالمهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعالAhmad Abdullah
 
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس1234567monaq
 
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptxmoneralwsaby
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكيرosmanabdelrhman
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانwafaalhariri
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسsadek younis
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرosama elwan
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptxsfga2025
 

What's hot (20)

حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdfحقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
حقيبة الجدارات الأساسية للإدارة العليا.pdf
 
حقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربينحقيبة إعداد المدربين
حقيبة إعداد المدربين
 
حقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعىحقيبة التدريس الإبداعى
حقيبة التدريس الإبداعى
 
الكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسيالكوتشينج المدرسي
الكوتشينج المدرسي
 
القيادة
القيادةالقيادة
القيادة
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Trainingخطوات التدريب الفعال -Effective Training
خطوات التدريب الفعال -Effective Training
 
نماذج التصميم التعليمي
نماذج التصميم التعليمينماذج التصميم التعليمي
نماذج التصميم التعليمي
 
5. الإقناع
5. الإقناع5. الإقناع
5. الإقناع
 
تلخيص محاضرة التصميم التعليمي
تلخيص محاضرة التصميم التعليميتلخيص محاضرة التصميم التعليمي
تلخيص محاضرة التصميم التعليمي
 
فن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdfفن التعامل مع المراهقين.pdf
فن التعامل مع المراهقين.pdf
 
مهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعالمهارات الاتصال الفعال
مهارات الاتصال الفعال
 
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
-المدخل للتدريس -عرض بور بوينت طرق التدريس
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
_ادارة_التغيير_والتطوير_التنظيمي.pptx
 
مهارات التفكير
مهارات التفكيرمهارات التفكير
مهارات التفكير
 
التجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدانالتجديد في التدريب طارق سويدان
التجديد في التدريب طارق سويدان
 
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونسدورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
1التخطيط الاستراتيجي لنظم المعلومات.pptx
 

Similar to المقابلة كأداة بحث علمي

دورة حل المشاكل واتخاذ القرار
دورة حل المشاكل واتخاذ القراردورة حل المشاكل واتخاذ القرار
دورة حل المشاكل واتخاذ القرارhayder murtadha
 
دورة حل المشاكل واتخاذ القرار
دورة حل المشاكل واتخاذ القراردورة حل المشاكل واتخاذ القرار
دورة حل المشاكل واتخاذ القرارhayder murtadha
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Randa Elanwar
 
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdf
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdfاستراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdf
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdfGamal Mansour
 
impactU pitch deck Arabic template
impactU pitch deck Arabic template impactU pitch deck Arabic template
impactU pitch deck Arabic template InspireU Program
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصرElsayed Nasser
 
التقويم التدريس
التقويم التدريسالتقويم التدريس
التقويم التدريسwardahhumaira
 
تحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات  افنانتحليل الاحتياجات  افنان
تحليل الاحتياجات افنانafnan1991
 
نموذج العرض التقديمي للشركات الناشئة
نموذج العرض التقديمي للشركات الناشئةنموذج العرض التقديمي للشركات الناشئة
نموذج العرض التقديمي للشركات الناشئةInspireU Program
 
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصين
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصينخمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصين
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصينomniamaged
 
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...أمل التَّميمي
 
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...أمل التَّميمي
 
نشاط ذوات4 برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بج...
نشاط ذوات4 برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بج...نشاط ذوات4 برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بج...
نشاط ذوات4 برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بج...أمل التَّميمي
 
تطبيق عملي لحل المشكلات.ppt
تطبيق عملي لحل المشكلات.pptتطبيق عملي لحل المشكلات.ppt
تطبيق عملي لحل المشكلات.pptWafaaAlthaher
 

Similar to المقابلة كأداة بحث علمي (19)

دورة حل المشاكل واتخاذ القرار
دورة حل المشاكل واتخاذ القراردورة حل المشاكل واتخاذ القرار
دورة حل المشاكل واتخاذ القرار
 
دورة حل المشاكل واتخاذ القرار
دورة حل المشاكل واتخاذ القراردورة حل المشاكل واتخاذ القرار
دورة حل المشاكل واتخاذ القرار
 
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
Entrepreneurship_who_is_your_customer_(arabic)_5of7
 
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdf
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdfاستراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdf
استراتيجة حل المشكلات بوصفها احد اهم استراتيجات تدريس المهارات الحياتية .pdf
 
laporan
laporanlaporan
laporan
 
impactU pitch deck Arabic template
impactU pitch deck Arabic template impactU pitch deck Arabic template
impactU pitch deck Arabic template
 
الاستبيان
الاستبيانالاستبيان
الاستبيان
 
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصردورة حل المشكلات واتخاذ القرار  د السيد ناصر
دورة حل المشكلات واتخاذ القرار د السيد ناصر
 
التقويم التدريس
التقويم التدريسالتقويم التدريس
التقويم التدريس
 
تحليل الاحتياجات افنان
تحليل الاحتياجات  افنانتحليل الاحتياجات  افنان
تحليل الاحتياجات افنان
 
نموذج العرض التقديمي للشركات الناشئة
نموذج العرض التقديمي للشركات الناشئةنموذج العرض التقديمي للشركات الناشئة
نموذج العرض التقديمي للشركات الناشئة
 
الالقاء الفعال
الالقاء الفعالالالقاء الفعال
الالقاء الفعال
 
ورشة كيفية كتابة البحث
ورشة كيفية كتابة البحثورشة كيفية كتابة البحث
ورشة كيفية كتابة البحث
 
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصين
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصينخمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصين
خمس طرق للتعرف على ما يريدنه عملائك لبدء العمل فى الصين
 
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...
 
نشاط ذوات4 1
نشاط ذوات4 1نشاط ذوات4 1
نشاط ذوات4 1
 
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...
برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بجامعة الدمام...
 
نشاط ذوات4 برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بج...
نشاط ذوات4 برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بج...نشاط ذوات4 برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بج...
نشاط ذوات4 برنامج النّشاط الصَّفي لمقرر التحرير العربي لطالبات كلية الآداب بج...
 
تطبيق عملي لحل المشكلات.ppt
تطبيق عملي لحل المشكلات.pptتطبيق عملي لحل المشكلات.ppt
تطبيق عملي لحل المشكلات.ppt
 

More from Abdurrahman Ayman Abdella

الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهجالأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهجAbdurrahman Ayman Abdella
 
حصر بيانات وملخص 20 رسالة ماجستير في المناهج وطرق التدريس
 حصر بيانات وملخص 20 رسالة ماجستير في المناهج وطرق التدريس حصر بيانات وملخص 20 رسالة ماجستير في المناهج وطرق التدريس
حصر بيانات وملخص 20 رسالة ماجستير في المناهج وطرق التدريسAbdurrahman Ayman Abdella
 
مقارنة بين مفهوم المنهج قديما و حديثا و المنهج التكنولوجي
مقارنة بين مفهوم المنهج قديما و حديثا و المنهج التكنولوجي مقارنة بين مفهوم المنهج قديما و حديثا و المنهج التكنولوجي
مقارنة بين مفهوم المنهج قديما و حديثا و المنهج التكنولوجي Abdurrahman Ayman Abdella
 
الحقائب التعليمية - Learning Packages
الحقائب التعليمية - Learning Packages الحقائب التعليمية - Learning Packages
الحقائب التعليمية - Learning Packages Abdurrahman Ayman Abdella
 
Discourse Analysis and Grammar (cohesive devices)
Discourse Analysis and Grammar (cohesive devices)Discourse Analysis and Grammar (cohesive devices)
Discourse Analysis and Grammar (cohesive devices)Abdurrahman Ayman Abdella
 

More from Abdurrahman Ayman Abdella (6)

الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهجالأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
الأساليب التقليدية والحديثة لتطوير المنهج
 
حصر بيانات وملخص 20 رسالة ماجستير في المناهج وطرق التدريس
 حصر بيانات وملخص 20 رسالة ماجستير في المناهج وطرق التدريس حصر بيانات وملخص 20 رسالة ماجستير في المناهج وطرق التدريس
حصر بيانات وملخص 20 رسالة ماجستير في المناهج وطرق التدريس
 
مقارنة بين مفهوم المنهج قديما و حديثا و المنهج التكنولوجي
مقارنة بين مفهوم المنهج قديما و حديثا و المنهج التكنولوجي مقارنة بين مفهوم المنهج قديما و حديثا و المنهج التكنولوجي
مقارنة بين مفهوم المنهج قديما و حديثا و المنهج التكنولوجي
 
الحقائب التعليمية - Learning Packages
الحقائب التعليمية - Learning Packages الحقائب التعليمية - Learning Packages
الحقائب التعليمية - Learning Packages
 
المنهج التكنولوجي
المنهج التكنولوجيالمنهج التكنولوجي
المنهج التكنولوجي
 
Discourse Analysis and Grammar (cohesive devices)
Discourse Analysis and Grammar (cohesive devices)Discourse Analysis and Grammar (cohesive devices)
Discourse Analysis and Grammar (cohesive devices)
 

Recently uploaded

الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىالملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىGamal Mansour
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................zinhabdullah93
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfNaseej Academy أكاديمية نسيج
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 

Recently uploaded (7)

الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمىالملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
الملكية الفكرية فى جمهورية مصر العربية للبحث العلمى
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................الكيمياء 1.pdf.............................................
الكيمياء 1.pdf.............................................
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdfالتعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
التعليم في عصر الذكاء الاصطناعي مواطن التحدي ومناهل الفرص _.pdf
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 

المقابلة كأداة بحث علمي