SlideShare a Scribd company logo
Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013»,
                       7-9 ноября 2012 г.


  Психология управления
      подчиненными




                                          Илья Левинтан
                                               «Knowit»
Мотивация сотрудника




             Международная он-лайн конференция
         «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Иерархия потребностей Маслоу

           Самовыражение

               Оценка

            Социальные

            Безопасность

           Физиологические




                    Международная он-лайн конференция
                «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Правильная мотивация?




             Международная он-лайн конференция
         «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Мотивационные факторы
• Правильная рабочая среда
• Правильный стиль управления
• Удовлетворение психологических
  потребностей
• Правильный язык восприятия
• Правильный коммуникационный канал


                      Международная он-лайн конференция
                  «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
6-ти этажная структура личности
  Мечтатель                                                                 6-й Этаж

  Промоутер                                                                 5-й Этаж

  Бунтарь                                                                   4-й Этаж

Гамонизатор                                                                 3-й Этаж

 Трудоголик                                                                 2-й Этаж

 Стойкий                                                                    1-й Этаж


              0   10   20   30   40   50    60    70    80    90     100


                                      Международная он-лайн конференция
                                  «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Трудоголик
• Последовательный
• Ответственный
• Организованный




                         Международная он-лайн конференция
                     «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Стойкий
• Наблюдательный
• Добросовестный
• Преданный




                       Международная он-лайн конференция
                   «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Отзывчивый / Гармонизатор
• Чуткий
• Заботливый
• Сочувствующий




                      Международная он-лайн конференция
                  «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Бунтарь / Мятежник
• Непосредственный
• Игривый, веселый
• Креативный




                         Международная он-лайн конференция
                     «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Мечтатель
• Спокойный
• Мыслящий, вдумчивый
• Обладающий развитым воображением




                      Международная он-лайн конференция
                  «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Промоутер / Организатор
• Находчивый
• Убедительный
• Адаптивный




                     Международная он-лайн конференция
                 «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Мотивационные факторы
• Правильная рабочая среда
• Правильный стиль управления
• Удовлетворение психологических
  потребностей
• Правильный язык восприятия
• Правильный коммуникационный канал


                      Международная он-лайн конференция
                  «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Рабочая среда
                           Внутренняя мотивация

                 Гармонизатор                       Трудоголик
                                         Предпочтение работать в одиночку
Предпочтение работать в группе
                                         или в паре

                                          Стойкий
Ориентация на                                                            Ориентация на
отношения                                                                задачу
                         Промоутер

Предпочтение перемещаться из             Предпочтение работать в одиночку
группы в группу
                  Бунтарь                          Мечтатель

                             Внешняя мотивация


                                            Международная он-лайн конференция
                                        «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Мотивационные факторы
• Правильная рабочая среда
• Правильный стиль управления
• Удовлетворение психологических
  потребностей
• Правильный язык восприятия
• Правильный коммуникационный канал


                      Международная он-лайн конференция
                  «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Стиль управления
Тип Личности        Стиль управления
Трудоголик          Демократический
Стойкий             Демократический
Гармонизатор        Доброжелательный / Великодушный
Бунтарь             Либеральный
Мечтатель           Автократический

Промоутер           Автократический



                           Международная он-лайн конференция
                       «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Мотивационные факторы
• Правильная рабочая среда
• Правильный стиль управления
• Удовлетворение психологических
  потребностей
• Правильный язык восприятия
• Правильный коммуникационный канал


                      Международная он-лайн конференция
                  «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Удовлетворение
       потребностей:Трудоголик
               Потребности
• Признание идей и достижений
• Структурирование времени
               Как мотивировать
• Спрашивайте и цените его идеи и мысли
• Хвалите за его достижения
• Начинайте и заканчивайте совещания с его
  участием в строго запланированное время
                          Международная он-лайн конференция
                      «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Удовлетворение
        потребностей:Стойкий
               Потребности
• Признание убеждений, вглядов и мнения
• Признание достижений

              Как мотивировать
• Спрашивайте и цените его мнение
• Хвалите за его достижения


                        Международная он-лайн конференция
                    «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Удовлетворение
    потребностей:Гармонизатор
               Потребности
• Признание как личности
• Уважение чувств
               Как мотивировать
• Цените его за участие в проекте
• Показывайте свою заботу о нем
• Создайте уютную и комфортную рабочую
  среду
                        Международная он-лайн конференция
                    «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Удовлетворение
        потребностей:Бунтарь
               Потребности
• Веселье и общение
• Свобода
              Как мотивировать
• Делайте небольшие перерывы в работе, давая
  ему возможность развлечься и пообщаться с
  коллегами
• Предоставьте ему гибкий график работы
                         Международная он-лайн конференция
                     «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Удовлетворение
      потребностей:Мечтатель
               Потребности
• Уединение


             Как мотивировать
• Предоставляйте ему личное время и
  пространство
• Не давайте ему несколько задач
  одновременно
                        Международная он-лайн конференция
                    «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Удовлетворение
       потребностей:Промоутер
                Потребности
• Напряженность в течении короткого
  промежутка времени
• Трудные и новые задачи, сложные ситуации и
  проблемы
             Как мотивировать
• Давайте ему решать трудные задачи,
  сложные проблемы, кризисные ситуации

                         Международная он-лайн конференция
                     «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Мотивационные факторы
• Правильная рабочая среда
• Правильный стиль управления
• Удовлетворение психологических
  потребностей
• Правильный язык восприятия
• Правильный коммуникационный канал


                      Международная он-лайн конференция
                  «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Язык восприятия
Тип Личности   Восприятие             Идентификация

Трудоголик     Мысли - Логика         “На основании….”
                                      “Логично предположить, что..”
                                      “Я думаю, что…”
Стойкий        Мысли - Мнения         “По моему мнению, это…”
                                      “Я верю, что ”
Гармонизатор   Эмоции, Чувства        “Я чувствую что…”, “Я был бы рад…”
Бунтарь        Реакции (“нравится”    “Мне это нравится ”,“Я ненавижу это”
               или “не нравится”)     “Это круто !”
Мечтатель      Размышления и          Пауза , затем медленная, обдуманная
               воображения            речь.

Промоутер      Действия               “Тебе нужно сделать 1) … 2) 3)….”


                                         Международная он-лайн конференция
                                     «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Мотивационные факторы
• Правильная рабочая среда
• Правильный стиль управления
• Удовлетворение психологических
  потребностей
• Правильный язык восприятия
• Правильный коммуникационный канал


                      Международная он-лайн конференция
                  «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Коммуникационный канал
Канал            Тип личности   Состоявшаяся            Несостоявшаяся
                                коммуникация            коммуникация

Запрашивающий/   Трудоголик,    - Над чем ты сейчас     -Ты хочешь знать над
Информационный   Стойкий        работаешь ?             чем я работаю в
                                - Я работаю над         данный момент ?
                                задачей...


Заботливый       Гармонизатор   - Я ценю твое           - Да ладно, я просто
                                беспокойство по         хотел обозначить
                                поводу…                 очередной риск на
                                - Спасибо за            проекте.
                                понимание




                                     Международная он-лайн конференция
                                 «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Коммуникационный канал
Канал           Тип          Состоявшаяся              Несостоявшаяся
                личности     коммуникация              коммуникация
Эмоциональный   Бунтарь      - Ну ты даешь,            - На самом деле, это
                             предложил такое           довольно стандартное
                             классное решение !        решение подобных
                             - Да, я крутой !          проблем.

Директивный     Мечтатель,   -Скажи мне, когда         - Ты хочешь знать когда
                Промоутер    задача будет              я закончу эту задачу ?
                             выполнена?
                             - Задача будет
                             выполнена завтра




                                     Международная он-лайн конференция
                                 «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Что вышло за рамки доклада
• Смена этажа в 6-ти этажной структуре
• 3 степени стресса и модель поведения
  каждого типа личности в стрессовой
  ситуации
• Как реагировать на стрессовые ситуации
  своих подчиненных



                        Международная он-лайн конференция
                    «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Ссылки
• http://pcminventory.com/ - индивидуальный
  профиль личности




                        Международная он-лайн конференция
                    «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013»,
                       7-9 ноября 2012 г.




                         Спасибо !

More Related Content

Similar to Мотивация в проектах: психология управления подчиненными

Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организацииОпыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация в собственном бизнес-проекте
Мотивация в собственном бизнес-проектеМотивация в собственном бизнес-проекте
Мотивация в собственном бизнес-проекте
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектахНовая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программахМотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программах
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Образовательный проект "Платформа 9-15". Детская проектная деятельность
Образовательный проект "Платформа 9-15".  Детская проектная деятельностьОбразовательный проект "Платформа 9-15".  Детская проектная деятельность
Образовательный проект "Платформа 9-15". Детская проектная деятельность
Nadezhda Isaeva
 
Платформа 9-15 о проекте
Платформа 9-15 о проектеПлатформа 9-15 о проекте
Платформа 9-15 о проекте
Yana Afrikanova
 
Олег Афанасьев. Тренинг. Коммуникации Виннера. 04.12.2014
Олег Афанасьев. Тренинг. Коммуникации Виннера. 04.12.2014Олег Афанасьев. Тренинг. Коммуникации Виннера. 04.12.2014
Олег Афанасьев. Тренинг. Коммуникации Виннера. 04.12.2014Oleg Afanasyev
 
Demotivators in intercultural companies
Demotivators in intercultural companiesDemotivators in intercultural companies
Demotivators in intercultural companies
Alexey Kuksenok
 
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
Oleg Afanasyev
 
Мастерская Своего Дела
Мастерская Своего ДелаМастерская Своего Дела
Мастерская Своего Дела
Anastasiya Spodinyuk
 
презентация цак 11.02.12
презентация цак 11.02.12презентация цак 11.02.12
презентация цак 11.02.12
Tata K
 
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Igor Trapeznikov
 
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
ITсonnect ITconnect
 
Ночь тренингов 2015
Ночь тренингов 2015Ночь тренингов 2015
Ночь тренингов 2015
Marketing HOUSE
 
методология оценки экопси
методология оценки экопсиметодология оценки экопси
методология оценки экопси
LAZOVOY
 
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д..."Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
Roman Dusenko
 
креативные люди вы нужны
креативные люди   вы нужныкреативные люди   вы нужны
креативные люди вы нужныKatya Labinskaya
 
Осенние каникулы в бизнес-формате!
Осенние каникулы в бизнес-формате!Осенние каникулы в бизнес-формате!
Осенние каникулы в бизнес-формате!Anastasya Mizina
 

Similar to Мотивация в проектах: психология управления подчиненными (20)

Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организацииОпыт применения проектной мотивции в непроектной организации
Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации
 
Манипуляции проектной командой
Манипуляции проектной командойМанипуляции проектной командой
Манипуляции проектной командой
 
Мотивация в собственном бизнес-проекте
Мотивация в собственном бизнес-проектеМотивация в собственном бизнес-проекте
Мотивация в собственном бизнес-проекте
 
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектахНовая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах
 
Мотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программахМотивация в партнёрских проектах и программах
Мотивация в партнёрских проектах и программах
 
Образовательный проект "Платформа 9-15". Детская проектная деятельность
Образовательный проект "Платформа 9-15".  Детская проектная деятельностьОбразовательный проект "Платформа 9-15".  Детская проектная деятельность
Образовательный проект "Платформа 9-15". Детская проектная деятельность
 
Платформа 9-15 о проекте
Платформа 9-15 о проектеПлатформа 9-15 о проекте
Платформа 9-15 о проекте
 
Олег Афанасьев. Тренинг. Коммуникации Виннера. 04.12.2014
Олег Афанасьев. Тренинг. Коммуникации Виннера. 04.12.2014Олег Афанасьев. Тренинг. Коммуникации Виннера. 04.12.2014
Олег Афанасьев. Тренинг. Коммуникации Виннера. 04.12.2014
 
Demotivators in intercultural companies
Demotivators in intercultural companiesDemotivators in intercultural companies
Demotivators in intercultural companies
 
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
Внедрение проектного управления: типовые ошибки руководства и участников прое...
 
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
 
Мастерская Своего Дела
Мастерская Своего ДелаМастерская Своего Дела
Мастерская Своего Дела
 
презентация цак 11.02.12
презентация цак 11.02.12презентация цак 11.02.12
презентация цак 11.02.12
 
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
 
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
«Soft Skills for IT guys» - Игнат Варзарь
 
Ночь тренингов 2015
Ночь тренингов 2015Ночь тренингов 2015
Ночь тренингов 2015
 
методология оценки экопси
методология оценки экопсиметодология оценки экопси
методология оценки экопси
 
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д..."Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
 
креативные люди вы нужны
креативные люди   вы нужныкреативные люди   вы нужны
креативные люди вы нужны
 
Осенние каникулы в бизнес-формате!
Осенние каникулы в бизнес-формате!Осенние каникулы в бизнес-формате!
Осенние каникулы в бизнес-формате!
 

More from Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS

Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецПортфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроРесурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектовСложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компанииЖизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПМотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами MicrosoftМотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектамиУправление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивлениеУправление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Инструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиИнструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектами
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспектыУправление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспекты
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Обучаем управлению проектами: новые подходы
Обучаем управлению проектами: новые подходыОбучаем управлению проектами: новые подходы
Обучаем управлению проектами: новые подходы
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных измененийУправление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS
 

More from Vadim Bogdanov PMP, PfMP, MVP, MCT, MCTS (19)

Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранецПортфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец
 
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюроРесурсное планирование для архитектурного бюро
Ресурсное планирование для архитектурного бюро
 
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектовСложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов
 
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компанииЖизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании
 
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУПМотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП
 
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...
 
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами MicrosoftМотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft
 
111
111111
111
 
Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0Управление проектами: критический путь 2.0
Управление проектами: критический путь 2.0
 
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
Опыт внедрения управления проектами с инструментарием и без: технический подх...
 
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
Управление проектами: Инструментарий бизнес - аналитики от Micosoft для испол...
 
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектамиУправление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
Управление проектами: Формирование эффективного офиса управления проектами
 
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
Управление проектами, Мастерство менеджеров проектов: где и как его повышают.
 
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивлениеУправление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
Управление проектами, Изменения в проектах: как преодолеть сопротивление
 
Инструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектамиИнструменты для управления инновационными проектами
Инструменты для управления инновационными проектами
 
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
Путь к успеху проекта: создание и использование корпоративной базы знаний по ...
 
Управление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспектыУправление международными проектами: культурные аспекты
Управление международными проектами: культурные аспекты
 
Обучаем управлению проектами: новые подходы
Обучаем управлению проектами: новые подходыОбучаем управлению проектами: новые подходы
Обучаем управлению проектами: новые подходы
 
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных измененийУправление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
Управление проектами, Стандарты PMI: время фундаментальных изменений
 

Мотивация в проектах: психология управления подчиненными

  • 1. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г. Психология управления подчиненными Илья Левинтан «Knowit»
  • 2. Мотивация сотрудника Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 3. Иерархия потребностей Маслоу Самовыражение Оценка Социальные Безопасность Физиологические Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 4. Правильная мотивация? Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 5. Мотивационные факторы • Правильная рабочая среда • Правильный стиль управления • Удовлетворение психологических потребностей • Правильный язык восприятия • Правильный коммуникационный канал Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 6. 6-ти этажная структура личности Мечтатель 6-й Этаж Промоутер 5-й Этаж Бунтарь 4-й Этаж Гамонизатор 3-й Этаж Трудоголик 2-й Этаж Стойкий 1-й Этаж 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 7. Трудоголик • Последовательный • Ответственный • Организованный Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 8. Стойкий • Наблюдательный • Добросовестный • Преданный Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 9. Отзывчивый / Гармонизатор • Чуткий • Заботливый • Сочувствующий Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 10. Бунтарь / Мятежник • Непосредственный • Игривый, веселый • Креативный Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 11. Мечтатель • Спокойный • Мыслящий, вдумчивый • Обладающий развитым воображением Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 12. Промоутер / Организатор • Находчивый • Убедительный • Адаптивный Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 13. Мотивационные факторы • Правильная рабочая среда • Правильный стиль управления • Удовлетворение психологических потребностей • Правильный язык восприятия • Правильный коммуникационный канал Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 14. Рабочая среда Внутренняя мотивация Гармонизатор Трудоголик Предпочтение работать в одиночку Предпочтение работать в группе или в паре Стойкий Ориентация на Ориентация на отношения задачу Промоутер Предпочтение перемещаться из Предпочтение работать в одиночку группы в группу Бунтарь Мечтатель Внешняя мотивация Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 15. Мотивационные факторы • Правильная рабочая среда • Правильный стиль управления • Удовлетворение психологических потребностей • Правильный язык восприятия • Правильный коммуникационный канал Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 16. Стиль управления Тип Личности Стиль управления Трудоголик Демократический Стойкий Демократический Гармонизатор Доброжелательный / Великодушный Бунтарь Либеральный Мечтатель Автократический Промоутер Автократический Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 17. Мотивационные факторы • Правильная рабочая среда • Правильный стиль управления • Удовлетворение психологических потребностей • Правильный язык восприятия • Правильный коммуникационный канал Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 18. Удовлетворение потребностей:Трудоголик Потребности • Признание идей и достижений • Структурирование времени Как мотивировать • Спрашивайте и цените его идеи и мысли • Хвалите за его достижения • Начинайте и заканчивайте совещания с его участием в строго запланированное время Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 19. Удовлетворение потребностей:Стойкий Потребности • Признание убеждений, вглядов и мнения • Признание достижений Как мотивировать • Спрашивайте и цените его мнение • Хвалите за его достижения Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 20. Удовлетворение потребностей:Гармонизатор Потребности • Признание как личности • Уважение чувств Как мотивировать • Цените его за участие в проекте • Показывайте свою заботу о нем • Создайте уютную и комфортную рабочую среду Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 21. Удовлетворение потребностей:Бунтарь Потребности • Веселье и общение • Свобода Как мотивировать • Делайте небольшие перерывы в работе, давая ему возможность развлечься и пообщаться с коллегами • Предоставьте ему гибкий график работы Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 22. Удовлетворение потребностей:Мечтатель Потребности • Уединение Как мотивировать • Предоставляйте ему личное время и пространство • Не давайте ему несколько задач одновременно Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 23. Удовлетворение потребностей:Промоутер Потребности • Напряженность в течении короткого промежутка времени • Трудные и новые задачи, сложные ситуации и проблемы Как мотивировать • Давайте ему решать трудные задачи, сложные проблемы, кризисные ситуации Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 24. Мотивационные факторы • Правильная рабочая среда • Правильный стиль управления • Удовлетворение психологических потребностей • Правильный язык восприятия • Правильный коммуникационный канал Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 25. Язык восприятия Тип Личности Восприятие Идентификация Трудоголик Мысли - Логика “На основании….” “Логично предположить, что..” “Я думаю, что…” Стойкий Мысли - Мнения “По моему мнению, это…” “Я верю, что ” Гармонизатор Эмоции, Чувства “Я чувствую что…”, “Я был бы рад…” Бунтарь Реакции (“нравится” “Мне это нравится ”,“Я ненавижу это” или “не нравится”) “Это круто !” Мечтатель Размышления и Пауза , затем медленная, обдуманная воображения речь. Промоутер Действия “Тебе нужно сделать 1) … 2) 3)….” Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 26. Мотивационные факторы • Правильная рабочая среда • Правильный стиль управления • Удовлетворение психологических потребностей • Правильный язык восприятия • Правильный коммуникационный канал Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 27. Коммуникационный канал Канал Тип личности Состоявшаяся Несостоявшаяся коммуникация коммуникация Запрашивающий/ Трудоголик, - Над чем ты сейчас -Ты хочешь знать над Информационный Стойкий работаешь ? чем я работаю в - Я работаю над данный момент ? задачей... Заботливый Гармонизатор - Я ценю твое - Да ладно, я просто беспокойство по хотел обозначить поводу… очередной риск на - Спасибо за проекте. понимание Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 28. Коммуникационный канал Канал Тип Состоявшаяся Несостоявшаяся личности коммуникация коммуникация Эмоциональный Бунтарь - Ну ты даешь, - На самом деле, это предложил такое довольно стандартное классное решение ! решение подобных - Да, я крутой ! проблем. Директивный Мечтатель, -Скажи мне, когда - Ты хочешь знать когда Промоутер задача будет я закончу эту задачу ? выполнена? - Задача будет выполнена завтра Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 29. Что вышло за рамки доклада • Смена этажа в 6-ти этажной структуре • 3 степени стресса и модель поведения каждого типа личности в стрессовой ситуации • Как реагировать на стрессовые ситуации своих подчиненных Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 30. Ссылки • http://pcminventory.com/ - индивидуальный профиль личности Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г.
  • 31. Международная он-лайн конференция «Мотивация в проектах – 2013», 7-9 ноября 2012 г. Спасибо !