Портфель проектов: портфель без ручки или реактивный ранец

Выступление Вадима Богданова на конференции "Проектный офис 2016".

Leadership & Management

Вадим Богданов. Выступление на конференции «Проектный офис 2016» компании
«Адванта».
VBogdanov@bogdanov-associates.com
www.bogdanov-associates.com 1

Доклад Владимира Малахова "Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016". Как определить зрелость проектной структуры организации? Какой тип проектного офиса соответствует уровню зрелости? Варианты автоматизации КСУП в зависимости от типа Проектного офиса. #pmoconf

Сергей Должников. Мировой опыт управления стоимостью на строительных проектах

Креативное бюро "Энгиро"/ Creative bureau "Engiro"

Радость - людям, а KPI - заказчикам.

Cравнение российских и зарубежных подходов по выполнению крупных капитальных ...

Доклад был представлен 29 апреля 2015 года партнёром компании «Проектные сервисы» Сергеем Шадриным на круглом столе "Управление инжиниринговыми проектами в России и за рубежом". Выступление было посвящено сравнению отечественных и зарубежных подходов к реализации крупных проектов. Также Сергей Шадрин поделился опытом реализации крупных капитальных проектов в Ираке. Доклад включал следующие разделы: 1. Опыт реализации крупных капитальных проектов в Ираке (закрытая информация) 2. Сравнение российских и зарубежных подходов по выполнению крупных капитальных проектов: - Аспекты Проджект Менеджмента - Аспекты Инжиниринга

Андрей Бадин. Проектные сервисы. Ускоренный метод внедрения проектного управл...

Андрей Бадин, Вндрение проектного управления в Сочи-2014 и Agile

ScrumTrek

Мария Романова. Развитие проектного управления с переходом к портфельному и п...

Докладчик предлагает одну из моделей мотивации команды проекта в организациях, в которых основная масса выполняемых проектов является основным доходом компании. Рассмотрены возможные варианты автоматизации расчета ключевых показателей эффективности, работающих в этой модели.

Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП

Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?

Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...

Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...

Методическая поддержка внедрения проектного управления в органах власти

Andrey Badin

Методические поддержка внедрения проектного управления в органах власти, презентация на Совете по внедрению проектного управления в органах власти. Подробности работы Совета по внедрению проектного управления в органах власти см. в блоге http://www.pmservices.ru/#!blog/c1xai

От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...

Доклад представлен на конференции Управление проектами-2014. В нем содержится практический опыт по модернизации проектного офиса крупной телекоммуникационной компании. Рассматриваются особенности, связанные с разными ожиданиями участников проектной деятельности, взаимосвязь портфельного управления и операционной деятельности, запуск новых проектов и инициатив, определение уровней принятия решений, связь с показателями бизнеса

Инструменты и приемы эффективного управления проектами

How good is my project management framework

Hari Thapliyal

Ресурсное планирование для архитектурного бюро

Сложная программа проектов: сроки, риски, мотивация менеджеров проектов

Новую программу проектов в компании SanDisk (производство flash-накопителей) неформально назвали «гориллой» из-за ее объема (более 5000 задач). Продукт нужно вывести на рынок к жестко заданной дате. Как выполнить такую программу и как замотивировать менеджеров проектов? На этот вопрос ответил Эрик Ютеваал (Канада), автор инструмента «Критический путь 2.0», позволяющего с успехом реализовывать такие проекты.

Новая модель: расширим инструментарий, повысим мотивацию в проектах

Докладчик представил единую модель описания деятельности и платформу построения будущих информационных систем управления. Единый подход заключается в построении ИС на основе единой модели, способной уже сейчас отразить большинство сторон деятельности организации. Новые инструменты дают возможность повысить мотивацию в проектах.

Жизненный цикл системы мотивации в проектах в производственно-торговой компании

С чего начиналось проектное управление в компании? Какова была материальная мотивация на начальном этапе внеденрия проектного управления? Как мотивация различалась для разных типов проектов? Какие показатели положены в основу мотивации? Какие изменения претерпела мотивация в проектах в дальнейшем? Какие использовались инструменты нематериальной мотивации?

Мотивация проектной команды в ИТ-проектах

Рассказав об особенностях, окружении и общих характеристиках ИТ - проектов, докладчик остановился на основе системы мотивации - КСУП. И основе самой мотивации - премировании команды с различными вариантами (непрозрачным и прозрачным). В завершении доклада упомянул о подводных камнях проектного премирования и способах их обхода

Мотивация в партнёрских проектах и программах

Обсуждаются особенности построения мотивационных схем при реализации партнёрских проектов и программ. Под партнёрскими отношениями здесь подразумевается совместная работа 2-х и более компаний над одной задачей. В рамках этого предлагается совместная единовременная корректировка мотивационных схем согласно целям проектов или программ, реализуемых компаниями-партнёрами.

Опыт применения проектной мотивции в непроектной организации

Что из себя представляет непроектная организация? Чем она характерна? Почему недооценивается проектная работа? Что демотивирует менеджера проекта? К каким проблемам приводит подобная ситуация и как ее 'вытаскивать' и 'лечить'?

Управление проектами с новым Microsoft Office – квантовый скачок в производит...

Новые условия, новые технологии, новые устройства - это вызов корпорации Майкрософт. В ответ на этот вызов корпорация предлагает повышение комфортности и эффективности командной работы при отсутвствии у менеджера проекта компьютера, нахождения вне офиса, использования социальных сетей и пр.

Управление проектами: мотивационные схемы, показатели эффективности и использ...

Почему тема вызывает неловкость? С чего начать выстраивание мотивации? Что такое справедливая мотивация? Как снизить субъективность в оценке вклада членов команды проектов? Как от теории перейти к практике мотивации и использовать Project для материиальной мотивации?

Мотивация работы проектной команды с новыми сервисами Microsoft

Мотивация в проектах: как быть, когда руководитель против мотивации?

Почему актуален вопрос о мотивации в проектах? Как перейти от теории мотивации к практике? Какие проблемы имеются в системе мотивации? Когда материальная мотивация не работает? Каковы методы нематериальной мотивации? Каковы преимущества нематериальной мотивации для разных участников проекта?

Мотивация в проектах: психология управления подчиненными

Что такое правильная мотивация? Может ли премирование в проекте считаться достаточным для эффективной работы в проекте? Как удовлетворить социальные потребности участников проекта? Каковы мотивационные факторы правильной мотивации? Как помогут менеджеру проекта знания типов личности своих подчиненных по Тайби Келлеру?

Viewers also liked

Мария Романова. Необходимо ли вашей компании системное управление проектами?

Мотивация менеджеров коммерческих проектов и автоматизация расчета KPI в ИСУП

Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП

Андрей Бадин. С чего начать внедрение проектного управления?

Андрей Малахов. ЮниКредитБанк. Как связать управление по контрольным точкам с...

Александр Резниченко. Реализация стратегии через систему проектного управлени...

Методическая поддержка внедрения проектного управления в органах власти

Andrey Badin

От быстрых побед к стратегическим показателям: модернизация проектного офиса ...

Инструменты и приемы эффективного управления проектами