SlideShare a Scribd company logo
Центр аналитики и консалтинга
                     Лукашина Варвара,
                      Директор проекта
Чем мы занимаемся?

• выполняем консалтинговые и
  аналитические работы по заказу
  организаций-партнёров филиала

• проводим проектно-аналитические
  семинары и конференции для
  партнеров по профильным темам

• осуществляем аналитическую
  подготовку студентов филиала
Наши проекты
                                                  .
                 Реализованные в ЦАК в 2009-2010 гг


• «Молодежь в России: от федеральных программ
  к региональным результатам»

• «Принципы и механизмы среднесрочного
  планирования деятельности Минэнерго России»

• Кадровое обеспечение проекта «Новый свет»
• «Программа развития кадрового потенциала
  организаций высокотехнологичных секторов
  промышленности»

• «Вывод инновационного продукта на рынок»
Наши проекты
                                                 .
                Реализованные в ЦАК в 2010-2011 гг
• «Передовые технологии проектного развития»

• «Исследование международного опыта
  модернизации отраслей промышленности и
  запуска инновационного процесса путем
  повышения эффективности образовательных
  систем»

• «Программа развития кадрового потенциала
  автомобильной промышленности до 2020 года и
  профессиональных стандартов»

• «Разработка и реализация проектов развития
  кадрового потенциала предприятий,
  реализующих инновационные проекты в отраслях
  промышленности»
Наш проект
                         Планируемый в 2012 г.




•   «Разработка концепции и апробация механизмов
    управления инновационной деятельностью и
    реализацией инновационных проектов на
    российских промышленных предприятиях»
Позиция аналитика

      И НСТРУМЕНТЫ
                         понимание
        АНАЛИТИКИ




1. Понимание                         3. Форма




                     2. Выводы
Системное видение
Рамочное ограничение




           ПОЗИЦИЯ                             ПОЗИЦИЯ



                                                         Тренды
                               ОБЪЕКТ
                           ИИСЛЕДОВАНИЯ




            ПОЗИЦИЯ                            ПОЗИЦИЯ




                      Международная практика
Зачем к нам приходят студенты?

• Узнать, попробовать, понять что-то новое (сам не знаю что);
• Занять свободное время («кружок по интересам»);
• Попробовать поработать (именно что попробовать);
• Саморазвиться (всё равно в каком направлении);
• Получить бонусы при учебе (мне обязаны помогать);
• ….
Чему можно научиться, занимаясь аналитической работой?


 • Понимание (умение выделять суть)
 • Написание читабельных текстов (точное изложение мысли)
 • Визуализация (схематизация – фиксация главного)
 • Презентация
 • Навигация в информации
 • * Коммуникация
 • * Организация себя, мероприятий, направлений работ
Что в итоге могут получить студенты?


• Резюме, опыт аналитической/ профессиональной работы;
• «Впитывание» актуальных проблем, вызовов, задач…
• * Работы в рамках учебной деятельности (курсовые работы,
  проекты, дипломы);
• * Личная база контактов;
• *«Имидж» в студенческой и профессиональной средах;
• * Продвижение в личной траектории.
Что для этого нужно?

• Ориентированность на результат («Три, два в уме» не поставят);
• Оперативность (Лучше никогда, чем поздно);
• Ответственность за результат (Краснеть тебе придется);
• Личная заинтересованность (Делаешь для себя, а не для дядечки);
• Инициативность в зоне твоей ответственности (Мы не работаем по
  предписаниям);
• Умение использовать имеющиеся ресурсы и находить возможности
  для создания новых (Хочешь заниматься личными финансами –
  создай учебный курс).
Контакты




           Лукашина Варвара Михайловна,
           Директор проекта ЦАК
           тел.: 8-915-386-25-35
           e-mail: LuckashinaV@yandex.ru

More Related Content

What's hot

Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях
SQALab
 
личные стратегии вариант 22.02.2015
личные стратегии  вариант 22.02.2015личные стратегии  вариант 22.02.2015
личные стратегии вариант 22.02.2015
Anastasia Engel
 
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
Oleg Afanasyev
 
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Oleg Afanasyev
 
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
SQALab
 
BI быстро, качественно, недорого
BI быстро, качественно, недорогоBI быстро, качественно, недорого
BI быстро, качественно, недорого
SQALab
 
NKIP presentation
NKIP presentationNKIP presentation
NKIP presentation
Managers Association
 
Гладкова образование
Гладкова образованиеГладкова образование
Гладкова образованиеVera Kovaleva
 
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
Alexander Shamanin
 
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...Анастасия Виноградова
 
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатЯ б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
SQALab
 
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Service Design Experience
 
Управление командой проекта
Управление командой проектаУправление командой проекта
Управление командой проекта
WIN_business_development
 
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
Oleg Afanasyev
 
Управление командой аналитиков
Управление командой аналитиковУправление командой аналитиков
Управление командой аналитиков
Grigoriy Pechenkin
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседование
HRedu.ru
 
Preparation stages-of-innovation-project
Preparation stages-of-innovation-projectPreparation stages-of-innovation-project
Preparation stages-of-innovation-project
Vera Kovaleva
 
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Oleg Afanasyev
 

What's hot (20)

Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях Управление знаниями в IT-компаниях
Управление знаниями в IT-компаниях
 
личные стратегии вариант 22.02.2015
личные стратегии  вариант 22.02.2015личные стратегии  вариант 22.02.2015
личные стратегии вариант 22.02.2015
 
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Negotiation skills. Программа. Астана. 2015
 
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
Мастер-класс. Повышение эффективности в кризисах. Астана. 03.10.2015.
 
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
Секрет фирмы: как устроен отдел системного бизнес-анализа в одной большой e-c...
 
BI быстро, качественно, недорого
BI быстро, качественно, недорогоBI быстро, качественно, недорого
BI быстро, качественно, недорого
 
NKIP presentation
NKIP presentationNKIP presentation
NKIP presentation
 
Гладкова образование
Гладкова образованиеГладкова образование
Гладкова образование
 
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
Вячеслав Мизгулин - Результаты работы на INCOSE WS 2017
 
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
Методы управления проектами с коротким циклом - Agile от практиков_InnoTrain_...
 
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научатЯ б в начальники пошёл, пусть меня научат
Я б в начальники пошёл, пусть меня научат
 
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.Project Wonderfull. Crowdsourcing.
Project Wonderfull. Crowdsourcing.
 
Управление командой проекта
Управление командой проектаУправление командой проекта
Управление командой проекта
 
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
Модуль 6. Эффективное управление временем. Wooppay. 7-8.11.2015.
 
Управление командой аналитиков
Управление командой аналитиковУправление командой аналитиков
Управление командой аналитиков
 
Как эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседованиеКак эффективно провести собеседование
Как эффективно провести собеседование
 
Preparation stages-of-innovation-project
Preparation stages-of-innovation-projectPreparation stages-of-innovation-project
Preparation stages-of-innovation-project
 
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
Олег Афанасьев. Публичное выступление. Программа. Астана. 2015
 
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
Олег Афанасьев. Корпоративная Школа Менеджмента. Модуль 2. Управление результ...
 
Как сделать проект
Как сделать проектКак сделать проект
Как сделать проект
 

Viewers also liked

Criando um appliance Open Source para mitigar vulnerabilidades de serviços e ...
Criando um appliance Open Source para mitigar vulnerabilidades de serviços e ...Criando um appliance Open Source para mitigar vulnerabilidades de serviços e ...
Criando um appliance Open Source para mitigar vulnerabilidades de serviços e ...
Alexandro Silva
 
Volvofinal
VolvofinalVolvofinal
Volvofinalfoylaure
 
F*cking JBoss Pwned
F*cking JBoss PwnedF*cking JBoss Pwned
F*cking JBoss Pwned
Alexandro Silva
 
Blackberry dan teori bencana telekomunikasi indonesia
Blackberry dan teori bencana telekomunikasi indonesiaBlackberry dan teori bencana telekomunikasi indonesia
Blackberry dan teori bencana telekomunikasi indonesia
Joandi Leonardus
 
Volvofinal
VolvofinalVolvofinal
Volvofinalfoylaure
 

Viewers also liked (7)

Rafa unit 4
Rafa unit 4Rafa unit 4
Rafa unit 4
 
Criando um appliance Open Source para mitigar vulnerabilidades de serviços e ...
Criando um appliance Open Source para mitigar vulnerabilidades de serviços e ...Criando um appliance Open Source para mitigar vulnerabilidades de serviços e ...
Criando um appliance Open Source para mitigar vulnerabilidades de serviços e ...
 
Volvofinal
VolvofinalVolvofinal
Volvofinal
 
F*cking JBoss Pwned
F*cking JBoss PwnedF*cking JBoss Pwned
F*cking JBoss Pwned
 
Rafa
RafaRafa
Rafa
 
Blackberry dan teori bencana telekomunikasi indonesia
Blackberry dan teori bencana telekomunikasi indonesiaBlackberry dan teori bencana telekomunikasi indonesia
Blackberry dan teori bencana telekomunikasi indonesia
 
Volvofinal
VolvofinalVolvofinal
Volvofinal
 

Similar to презентация цак 11.02.12

Лаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИЛаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИ
 
довольный персонал – успешная организация
довольный персонал – успешная организациядовольный персонал – успешная организация
довольный персонал – успешная организацияVeronika Mitina
 
Общая презинтация
Общая презинтацияОбщая презинтация
Общая презинтацияludmila1989
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиков
Natalia Zhelnova
 
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШДДизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
Maxim Arzumanyan
 
О проекте ИКТ
О проекте ИКТО проекте ИКТ
О проекте ИКТ
Oilkas Oilkas
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
SPbCoA
 
Proekt soc v
Proekt soc vProekt soc v
Proekt soc vVerity
 
Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"
Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"
Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"
Maria Stashenko
 
Аудит корпоративного издания
Аудит корпоративного изданияАудит корпоративного издания
Аудит корпоративного издания
Anna Nesmeeva
 
Witology представление компании
Witology представление компанииWitology представление компании
Witology представление компанииWitology
 
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
YC_SOVNET
 
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Lumiknows Consultancy
 
C чего начать обучение руководителя проектов
C чего начать обучение руководителя проектовC чего начать обучение руководителя проектов
C чего начать обучение руководителя проектов
Antonina Binetskaya
 
Формирование проектной команды
Формирование проектной командыФормирование проектной команды
Формирование проектной команды
Диалог Информационные Технологии
 
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникацийКак создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Anna Nesmeeva
 

Similar to презентация цак 11.02.12 (20)

Лаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИЛаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИ
 
Лаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИЛаборатория ИПИ
Лаборатория ИПИ
 
довольный персонал – успешная организация
довольный персонал – успешная организациядовольный персонал – успешная организация
довольный персонал – успешная организация
 
проект презентация 3.1
проект презентация 3.1проект презентация 3.1
проект презентация 3.1
 
Общая презинтация
Общая презинтацияОбщая презинтация
Общая презинтация
 
Обучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиковОбучение IT-аналитиков
Обучение IT-аналитиков
 
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШДДизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
Дизайн образовательных программ - по мотивам курса БВШД
 
О проекте ИКТ
О проекте ИКТО проекте ИКТ
О проекте ИКТ
 
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиковНаталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
Наталья Желнова для ITGM#6. Обучение системных аналитиков
 
Proekt soc v
Proekt soc vProekt soc v
Proekt soc v
 
проект от А до Я
проект от А до Япроект от А до Я
проект от А до Я
 
Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"
Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"
Проектная лаборатория курса "Дизайн-менеджмент"
 
Аудит корпоративного издания
Аудит корпоративного изданияАудит корпоративного издания
Аудит корпоративного издания
 
Witology представление компании
Witology представление компанииWitology представление компании
Witology представление компании
 
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
Young Crew SOVNET, Moscow CreACTivity Workshop - 2012
 
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
Дизайн мышление-образование-Lumiknows-2013
 
Op us presentation rus june
Op us presentation rus juneOp us presentation rus june
Op us presentation rus june
 
C чего начать обучение руководителя проектов
C чего начать обучение руководителя проектовC чего начать обучение руководителя проектов
C чего начать обучение руководителя проектов
 
Формирование проектной команды
Формирование проектной командыФормирование проектной команды
Формирование проектной команды
 
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникацийКак создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
Как создать успешную стратегию внутренних коммуникаций
 

презентация цак 11.02.12

  • 1. Центр аналитики и консалтинга Лукашина Варвара, Директор проекта
  • 2. Чем мы занимаемся? • выполняем консалтинговые и аналитические работы по заказу организаций-партнёров филиала • проводим проектно-аналитические семинары и конференции для партнеров по профильным темам • осуществляем аналитическую подготовку студентов филиала
  • 3. Наши проекты . Реализованные в ЦАК в 2009-2010 гг • «Молодежь в России: от федеральных программ к региональным результатам» • «Принципы и механизмы среднесрочного планирования деятельности Минэнерго России» • Кадровое обеспечение проекта «Новый свет» • «Программа развития кадрового потенциала организаций высокотехнологичных секторов промышленности» • «Вывод инновационного продукта на рынок»
  • 4. Наши проекты . Реализованные в ЦАК в 2010-2011 гг • «Передовые технологии проектного развития» • «Исследование международного опыта модернизации отраслей промышленности и запуска инновационного процесса путем повышения эффективности образовательных систем» • «Программа развития кадрового потенциала автомобильной промышленности до 2020 года и профессиональных стандартов» • «Разработка и реализация проектов развития кадрового потенциала предприятий, реализующих инновационные проекты в отраслях промышленности»
  • 5. Наш проект Планируемый в 2012 г. • «Разработка концепции и апробация механизмов управления инновационной деятельностью и реализацией инновационных проектов на российских промышленных предприятиях»
  • 6. Позиция аналитика И НСТРУМЕНТЫ понимание АНАЛИТИКИ 1. Понимание 3. Форма 2. Выводы
  • 7. Системное видение Рамочное ограничение ПОЗИЦИЯ ПОЗИЦИЯ Тренды ОБЪЕКТ ИИСЛЕДОВАНИЯ ПОЗИЦИЯ ПОЗИЦИЯ Международная практика
  • 8. Зачем к нам приходят студенты? • Узнать, попробовать, понять что-то новое (сам не знаю что); • Занять свободное время («кружок по интересам»); • Попробовать поработать (именно что попробовать); • Саморазвиться (всё равно в каком направлении); • Получить бонусы при учебе (мне обязаны помогать); • ….
  • 9. Чему можно научиться, занимаясь аналитической работой? • Понимание (умение выделять суть) • Написание читабельных текстов (точное изложение мысли) • Визуализация (схематизация – фиксация главного) • Презентация • Навигация в информации • * Коммуникация • * Организация себя, мероприятий, направлений работ
  • 10. Что в итоге могут получить студенты? • Резюме, опыт аналитической/ профессиональной работы; • «Впитывание» актуальных проблем, вызовов, задач… • * Работы в рамках учебной деятельности (курсовые работы, проекты, дипломы); • * Личная база контактов; • *«Имидж» в студенческой и профессиональной средах; • * Продвижение в личной траектории.
  • 11. Что для этого нужно? • Ориентированность на результат («Три, два в уме» не поставят); • Оперативность (Лучше никогда, чем поздно); • Ответственность за результат (Краснеть тебе придется); • Личная заинтересованность (Делаешь для себя, а не для дядечки); • Инициативность в зоне твоей ответственности (Мы не работаем по предписаниям); • Умение использовать имеющиеся ресурсы и находить возможности для создания новых (Хочешь заниматься личными финансами – создай учебный курс).
  • 12. Контакты Лукашина Варвара Михайловна, Директор проекта ЦАК тел.: 8-915-386-25-35 e-mail: LuckashinaV@yandex.ru