SlideShare a Scribd company logo
‫الصيانة‬

                                      ‫مفهوم الصيانة والاداء :‬       ‫•‬
        ‫• اةلصياتنة هى عملية مستمرة باستمرار اةلعملية التنتاجية ةللةلة‬
                                                   ‫• تعريف الصيانة ؟‬
‫تعرف اةلصياتنة بأتنها مهمة التحتفاظ باةلعدد واللت واةلمعدات‬         ‫•‬
        ‫واةلماكينات واةلمباتنى واةلمنشآت فى تحاةلة مرضية طبقا‬
                               ‫ةللمعايير اةلتى تضعها الدارة‬
‫اةلوظيفة الساسية ةلقسم اةلصياتنة‬

 ‫1لل اةلحفاظ عللى مستوى اداء اللت ومعدات التنتاج ةلضمان‬
                                     ‫استمرارية عملية اتنتاج.‬
‫2 - ضمان استمرار اةلمؤسسات التنتاجية لداء مهامها وواجباتها‬
                                 ‫ةلتحقيق الهداف اةلمطلوبة .‬
‫اهداف الصيانة :‬
  ‫1 - اةلحفاظ على اةلعدد واللت واةلمنشات فى تحاةلة صاةلحة‬
                                   ‫ةلتحقيق الهداف اةلمطلوبة .‬
            ‫2 - اةلتقليل من تكلفة تشغيل اةلماكينات واةلمعدات .‬
    ‫3 - القل ل من اتحتمالت توقف وبطء معدلت التنتاج‬
                         ‫وخفض زمن اةلتوقف اةلى ادتنى تحد .‬
‫4 - تقليل اةلحد الدتنى من اةلخسارة ةلوقت التنتاج واةلتكاةليف .‬
                   ‫5 - الستخدام المثل لفراد وفرق اةلصياتنة‬
‫نظم الصيانة الصيانة :‬
‫يعرف تنظام اةلصياتنة بأتنة اةلمخرجات اةلتى تمثل اةلمنتجات اةلنهائية ، فهى‬
         ‫عبارة عن اةلتسهيلت التنتاجية واةلمعدات فى تحاةلة عملها‬

     ‫اةلمدخلت للللللللللللللللللللل اةلعمليات للللللللللللللللللللل اةلمخرجات‬
‫وظائف الصيانة :‬

   ‫هى اةلمسئوةلة عن اةلمحافظة على مقومات التنتاج اةلمتمثلة فى اللت‬
‫واةلتجهيزات واةلمنشآت ، وتسعى وظيفة اةلصياتنة اةلى تقليل العطا ل‬
                                                        ‫بأتباع التى :‬
            ‫1 - الختيار المثل ةلمقومات ومنظومات عمليات التنتاج‬
        ‫2 - تحديد تنسبة اةلصلتحية ةلكل معدة يسجل بسجل خاص بها‬
                    ‫3 - تحميل اللت بما يناسبها من اةلطاقة التنتاجية‬
               ‫4 - اكتساب اةلخبرة وتدريبات مستمرة لفراد اةلصياتنة‬
              ‫5 - اةلصياتنة اةلوقائية اةلمستمرة اةلمسجلة بمواعيد محددة‬
                         ‫6 - الستبدا ل والتحل ل اةلجيد ةللجزاء اةلتاةلفة‬
                             ‫7 - اةلتزويد بمخزون كبير من قطع اةلغيار‬
‫اهمية الصيانة :‬
‫تكمن اهمية الصيانة فى تعظيم الربحية وتحسين احوال العمل وزيادة‬
     ‫سلمة الفراد وتقليل ضغوط العمل واستخدام اقل طاقة ممكنة‬
                ‫مما يؤدى الى زيادة النتاج‬

              ‫التعتبارات الواجب توافرها لتحقيق الصيانة الفعالة ؟‬
        ‫2- التخطيط والجدولة‬                 ‫1- أوامر مكتوبة‬
                 ‫4- السجلت‬         ‫3- الرقابة على المخزون‬
                                ‫5- التقارير والرقابة‬
                                              ‫• تعناصر الصيانة :‬
    ‫2- أدوات ومعدات الصيانة‬         ‫1- مواد الصيانة‬
         ‫4- معلومات الصيانة‬          ‫3- العمل البشرى‬
‫• ويتم الحصول تعلى معلومات الصيانة من‬
                                    ‫أ – سجلت الصيانة وتشمل :‬
   ‫2- سجل‬                 ‫1 - سجل الصيانة الوقائية‬
                                                       ‫التشحيم والتزييت‬
     ‫4- سجل تكاليف اعمال الصيانة‬             ‫3 – سجل اصل ح والعطال‬
                                          ‫5 – سجلت اللت )قطع الغيار(‬
                                     ‫ب – مستندات الصيانة وتشمل :‬
          ‫2- اذن صرف‬                   ‫1 - اخطار اصل ح‬
‫4- برنامج اعمال الصيانة‬                   ‫3- امر اصل ح‬
‫6- جدول تزييت وتشحيم‬         ‫5- طلب تشغيل اصناف بالورش‬


                                         ‫ج – تقارير الصيانة وتشمل :‬
‫2- تقرير البرامج السنوية‬          ‫1- تقرير اعمال الصيانة اليومى‬
‫انواع الصيانة :‬
‫2 – الصيانة الغير مخططة وتشمل‬              ‫1 – الصيانة المخططة‬
        ‫الصيانة الطضطرارية‬
           ‫وتنقسم الصيانة المخططة الى ةثلةثة انواع هى :‬           ‫•‬
                           ‫أ – الصيانة الوقائية وتشمل :‬
 ‫4- صيانة نظم الحماية‬        ‫1- الصيانة الروتينية )الدورية(‬
     ‫5- صيانة توقفية‬                             ‫2- التفتيش‬
                           ‫3- الصيانة الجارية ) المتكررة (‬
                                  ‫• مميزات الصيانة الوقائية :‬
 ‫2- عمر اطول للمعدات‬      ‫1- ضمان استمرارية كفاءة العمل‬
                                                    ‫والماكينات‬
‫4- النتاجية بجودة مناسبة‬      ‫3- نخفاض للعطال وتكليفها‬
‫ب – الصيانة العلجية ) الصليحية ( وتشمل :‬
                             ‫1- الصيانة التعطيلية )العطال(‬
                                          ‫2 - الصيانة الفجائية‬
                            ‫3- العمرة المخططة‬
       ‫ج – الصيانة التنبوئية : وهى عبارة عن برنامج للمحافظة على‬
 ‫المعدات النتاجية فى فترات دورية والقيام بقياس الداء بحيث يتم‬
                             ‫تحديد المشاكل‬
                                        ‫اهداف الصيانة المخططة :‬      ‫•‬
                               ‫1 - خفض ازمنة التوقف الى الحد الدنى‬
                   ‫2 - تحقيق صيانة اقتصادية لكل المعدات والماكينات‬
                           ‫3 - وجود نظام لمراقبة تكلفة أعمال الصيانة‬
‫4 - استغلل الموارد المتاحة لجهاز الصيانة وتشغيل العاملين بة بكفائة‬
‫تخطيط الصيانة :‬
                                 ‫اول – برمجة تخطيط اعمل الصيانة‬
                   ‫ثانيا – نظام تخطيط اعمال الصيانة : ويعتمد على‬
   ‫1- برنامج لعمليات الصيانة الوقائية والعلجية‬
  ‫2- التأكد من تنفيذ البرنامج حسب جدول زمنى‬
         ‫3- تسجيل العمال المنفذة وتقييم النتائج‬
                                  ‫ثالثا – مزايا تخطيط اعمال الصيانة‬
‫1- وجود المعدات والمواد والدوات اللزمة للعمل‬
      ‫2- معرفة العمال والمشرفين بأهداف العمل‬
        ‫3- صلحية المعدات واستعدادها للتشغيل‬
       ‫4- خفض وقت العمال المبذول بدون عمل‬
                                   ‫رابعا – انواع تخطيط اعمال الصيانة‬
                          ‫1- التخطيط طويل المدى‬
                        ‫2- التخطيط متوسط المدى‬
                          ‫3- التخطيط قصير المدى‬
‫التخطيط طويل المدى :‬
            ‫1- وضع خطة طويلة المدى لتحسين اساليب الصيانة .‬
                    ‫2- دراسة وتخطيط الحاجة الى اليدى العاملة .‬
‫3- ان المعداد المستعملة فى الصيانة تحتاج الى استبدال نتيجة لقدمه‬
                                       ‫ووجود معدات افضل .‬
                                    ‫التخطيط متوسط المدى :‬
   ‫1- التخطيط لتركيب الجهزة والمعدات الجديدة وتهيئتها للعمل .‬
        ‫2- التخطيط للصيانة الدورية الشاملة مثل الصيانة الدورية‬
    ‫3- التخطيط للصيانة الوقائية مثل الفحص والتزييت والتنظيف .‬
‫التخطيط قصير المدىويشمل:‬
‫1- تخصيص شخص او اكثر من الفنيين ذوى الخبرة باعمال الصيانة .‬
                 ‫2- يتم الحصول على المعلومات اللمزمة لهذا النوع .‬
                   ‫أ- الخطط متوسطة المدة) بخطط الصيانة الدورية (‬
   ‫ب- الطلبات الرسمية الواردة من القسام المختلفة الى قسم الصيانة .‬
                                 ‫ح- مزيارات وفحوص مفتش الصيانة .‬
                                    ‫د- مزيارات واتصالت المختصين .‬
           ‫3- يهتم هذا التخطيط بدراسة العمال المطلوب تخطيطها .‬
              ‫4- تحسين الخطط بمعرفة ملظحظى ومهندسى الصيانة .‬
‫• منحنيات الداء للصيانة :‬
           ‫• العلقة بين الصيانة الوقائية والصيانة اللصلظحية‬
‫من المنحنى يتضح ان عند نقطة معينة كلما ارتفعت تكاليف‬
  ‫الصيانة الوقائية كلما انخفضت التكاليف الكلية للصيانة‬
‫• اول : كيف يمكن التولصل الى اظحسن علقة بين الصيانة الوقائية‬
 ‫والصيانة اللصلظحية ) الموامزنة بين الصيانة الوقائية والصيانة‬
                                                  ‫اللصلظحية (‬
  ‫الرسم يبن ثل ث منحنيات للتومزيع فالمنحنى الول بالخط المتقطع‬
   ‫يمثل ألة تعمل بانتظام ثم تتعطل فأذا الصلحت فأنها تعمل بانتظام‬
                               ‫مرة اخرى ظحتى تنتهى )م ف ت (‬




                                           ‫عمر اللة‬
‫تطبيقات الصيانة :‬     ‫•‬
                          ‫– فى مجال اللت و المعدات الكهربية :‬
      ‫• يجب لصيانة المحركات وكذلك لصيانة اجهزة تولصيل وفصل‬
‫المحركات الكهربائية و الغرض من اجراء الصيانة هو ضمان عمل‬
    ‫المحرك عند افضل اداء له بجودة عالية وتسمى لوظحة تولصيف‬
         ‫المحرك ‪ name plate‬وهى تتضمن المعلومات التية :‬
                                     ‫1- اسم الشركة الصانعة .‬
 ‫2- نوع التيار ) وجه واظحد- وظحهين – ستة اوجه – او تيارمستمر‬
                                       ‫3- نوع اللة ) محرك (‬
                              ‫4- رقم الطرامز او رقم الكتالوج .‬
 ‫5- نوع التولصلية ) وجه واظحد – وجهين ثل ث طرف او اربعة )‬
                                             ‫6- الجهد المقتن .‬
‫7- التيار المقننة‬
                       ‫8- معامل القدرة ‪. cosф‬‬
                                 ‫9- القدرة المقننة‬
‫01- نوع التشعيل ) تشغيل مستمر – تشغيل متقطع (‬
                           ‫11- اتجاه الدوران .‬
                            ‫21- السرعة المقننة‬
                       ‫31- تيار التشغيل العادى‬
                              ‫41- التردد المقنن‬
‫اول : صيانة الزجزاء الميكانيكية فى المحركات الكهربية :‬
                      ‫الصيانة الدورية الواقية لكراسى الجلب‬
                       ‫الصيانة الدورية لكراسى البلى والبلح‬
                              ‫أسباب متاعب كراسى البلى والبلح:‬
            ‫1- عدم ضبط الخلوص الجانبى و الضغط المحورى .‬
‫2- تلف الكراسى نتيجة التشحيم الزائد وذلك لرتفاع درزجة الحرارة‬
                                      ‫3- زيادة او نقص الشحم .‬
    ‫4- يودى نقص الشحم الى ارتفاع درزجة حرارة الكراسى و الى‬
    ‫وزجود اللون الزرق ويكون صوت الكراسى عاليا ) مخشخش(‬
                                  ‫• تجربة اختيار كراسى المحاور:‬
‫• ثانيا : صيانة الزجزاء الكهربية فى المحركات :‬
                                      ‫• – المواد العازلة واستخدامها‬
             ‫• العزل بالتغطيس فى الورنيش والتحميص ويتم التى :‬
   ‫1- التنظيف اول وغالبا يتم بفرشاة ناعمة لزاحة الوساخ ثم‬
                      ‫بالهواءالمضغوط.‬
‫2- التجفيف بحرارة داخلية بامرار تيار مناسب فى ملفات المحرك‬
 ‫3- التجفيف بحرارة خارزجية فى فرن درزجة حرارته 511 م لمدة‬
       ‫حوالى 6 ساعات .‬
          ‫4- التغطيس فى الورنيش يغطس المحرك فى ورنيش .‬
                                  ‫5- التصفية . 6- التحميض.‬
        ‫7- عدد مرات التغطيس تتوقف على درزجة عزل الملفات .‬
                        ‫8- التشبع بالورنيش مع استعمال التفريغ .‬
‫• عند إزجراء الصيانة يتبع التى :‬
             ‫1- اللطلع على تعليمات تشغيل المعدة المراد صيانتها.‬
                ‫2- اخذ بيانات المعدة المراد صيانتها من بطاقة المعدة‬
‫3- يتم الكشف – الفك – فحص كل من العضو الثابت والعضو الدائر‬
                  ‫4- يتم عمل زجدول تحليل العمل به خطوات العمل .‬
                                     ‫5- عمل زجدول الخامات اللزمة‬
                                   ‫6- عمل زجدول التكاليف النهائية .‬
      ‫7- يمكن عمل زجدول الخامات والتكاليف النهائية كجدول واحد .‬
‫فى مجال نقل وتوزيع الطاقة الكهربية‬
                                    ‫• صيانة المحطات المساعدة :‬
‫المحافظة على استمرار أداء المحطات المساعدة وتشغيلها عند كفاءة‬
         ‫عالية ولتحقيق هذا تتم هذه المحافظة على مرحلتين هما :‬
                             ‫1- مرحلة الختبارات والقياسات .‬
                                ‫2- مرحلة الصيانة والصل ح :‬

           ‫• ويمكن تقسيم عمليات الصيانة لهذه التركيبات كالتى :‬
‫ثالثا: صيانة دوائر النارة.‬          ‫اول . صيانة معدات التوزيع‬
 ‫رابعا: صيانة الكابلت .‬            ‫ثانيا :صيانة شبكات التوزيع .‬

More Related Content

What's hot

المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنالمشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنcigrat
 
مقرر إدارة الجودة الشاملة.pptx
مقرر إدارة الجودة الشاملة.pptxمقرر إدارة الجودة الشاملة.pptx
مقرر إدارة الجودة الشاملة.pptx
ssuser654527
 
Policy development training with ACF
Policy development training with ACFPolicy development training with ACF
Policy development training with ACF
Loay Qabajeh
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2Iman Ibrahim
 
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxكيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
HebaYassin10
 
الصيانة
الصيانةالصيانة
الصيانة
Engy Mohamed ALnady
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
A. M. Wadi Qualitytcourse
 
التدريب.ppt
التدريب.pptالتدريب.ppt
التدريب.ppt
AhmedKayed6
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقاريرguest65c1af3
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
MarwaBadr11
 
هندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الاداريةهندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الادارية
رؤية للحقائب التدريبية
 
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةالسكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
Ibrahim Alhariri
 
إعداد التقارير الفنية
إعداد التقارير الفنيةإعداد التقارير الفنية
إعداد التقارير الفنية
رؤية للحقائب التدريبية
 
ادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العملادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
 
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
Egyptian Engineers Association
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
 
التحسين باستخدام كايزن
التحسين باستخدام كايزنالتحسين باستخدام كايزن
التحسين باستخدام كايزن
Dr. Abeer Alaqabawi
 
مهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقاريرمهارة إعداد التقارير
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
Abdullrahman Tayshoori
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
Hussain Sbetan
 

What's hot (20)

المشتريات والمخازن
المشتريات والمخازنالمشتريات والمخازن
المشتريات والمخازن
 
مقرر إدارة الجودة الشاملة.pptx
مقرر إدارة الجودة الشاملة.pptxمقرر إدارة الجودة الشاملة.pptx
مقرر إدارة الجودة الشاملة.pptx
 
Policy development training with ACF
Policy development training with ACFPolicy development training with ACF
Policy development training with ACF
 
المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2المهارات الإدارية2
المهارات الإدارية2
 
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptxكيفية إدارة الأزمات 000.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
 
الصيانة
الصيانةالصيانة
الصيانة
 
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيليةالتخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
 
التدريب.ppt
التدريب.pptالتدريب.ppt
التدريب.ppt
 
أعداد التقارير
أعداد التقاريرأعداد التقارير
أعداد التقارير
 
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداءالمهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
المهارات المتقدمة في مؤشرات الاداء
 
هندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الاداريةهندسة العمليات الادارية
هندسة العمليات الادارية
 
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمةالسكرتارية التنفيذية المتقدمة
السكرتارية التنفيذية المتقدمة
 
إعداد التقارير الفنية
إعداد التقارير الفنيةإعداد التقارير الفنية
إعداد التقارير الفنية
 
ادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العملادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العمل
 
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
تطوير الأداء وفق منهجية كايزن اليابانية l - م.12 - مبادرة #تواصل _ تطوير - ال...
 
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسىدورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
 
التحسين باستخدام كايزن
التحسين باستخدام كايزنالتحسين باستخدام كايزن
التحسين باستخدام كايزن
 
مهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقاريرمهارة إعداد التقارير
مهارة إعداد التقارير
 
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
عوامل نجاح الهندرة في بعض المؤسسات التي تعتبر نفسها انها اعادت هندسة اساليب ع...
 
تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning تخطيط المشاريع - Project Planning
تخطيط المشاريع - Project Planning
 

Viewers also liked

أسس ادارة و تخطيط أعمال الصيانة
أسس ادارة و تخطيط أعمال الصيانةأسس ادارة و تخطيط أعمال الصيانة
أسس ادارة و تخطيط أعمال الصيانةfreemadoo
 
البنت الصرخة
البنت الصرخةالبنت الصرخة
البنت الصرخةaarnaout
 
محركات الوجه الواحد
محركات الوجه الواحدمحركات الوجه الواحد
محركات الوجه الواحد
hcww school
 
New microsoft office power point presentation (2)
New microsoft office power point presentation (2)New microsoft office power point presentation (2)
New microsoft office power point presentation (2)EsraaEldeghidy
 
تكلفة الصيانة
تكلفة الصيانةتكلفة الصيانة
تكلفة الصيانةfreemadoo
 
منهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثةمنهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثةfreemadoo
 
أعمال الصيانة أنواع وتعاريف 2
أعمال الصيانة أنواع وتعاريف 2أعمال الصيانة أنواع وتعاريف 2
أعمال الصيانة أنواع وتعاريف 2
Dr. Munthear Alqaderi
 
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنية
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنيةمواصفات اعمال صيانة المباني السكنية
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنيةfreemadoo
 

Viewers also liked (9)

أسس ادارة و تخطيط أعمال الصيانة
أسس ادارة و تخطيط أعمال الصيانةأسس ادارة و تخطيط أعمال الصيانة
أسس ادارة و تخطيط أعمال الصيانة
 
البنت الصرخة
البنت الصرخةالبنت الصرخة
البنت الصرخة
 
محركات الوجه الواحد
محركات الوجه الواحدمحركات الوجه الواحد
محركات الوجه الواحد
 
web2
web2web2
web2
 
New microsoft office power point presentation (2)
New microsoft office power point presentation (2)New microsoft office power point presentation (2)
New microsoft office power point presentation (2)
 
تكلفة الصيانة
تكلفة الصيانةتكلفة الصيانة
تكلفة الصيانة
 
منهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثةمنهج الصيانة للمباني الحديثة
منهج الصيانة للمباني الحديثة
 
أعمال الصيانة أنواع وتعاريف 2
أعمال الصيانة أنواع وتعاريف 2أعمال الصيانة أنواع وتعاريف 2
أعمال الصيانة أنواع وتعاريف 2
 
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنية
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنيةمواصفات اعمال صيانة المباني السكنية
مواصفات اعمال صيانة المباني السكنية
 

Similar to الدرس الاول تخطيط الترم الاول

تكاليف الصيانة
تكاليف الصيانةتكاليف الصيانة
تكاليف الصيانة
Dr. Munthear Alqaderi
 
ورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبراتورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبراتAbu Staif
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجيات
Abdullah Elaogali
 
SAP user training documentation and controlling.pptx
SAP user training documentation and controlling.pptxSAP user training documentation and controlling.pptx
SAP user training documentation and controlling.pptx
a7medSouliman1
 
Just in time and kanban
Just in time and kanban Just in time and kanban
Just in time and kanban
Mahmoud taha
 
Tpm
TpmTpm
OEE Arabic1.pdf
OEE Arabic1.pdfOEE Arabic1.pdf
OEE Arabic1.pdf
Samir ALI
 
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdfالمحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
BoussaidMohammedYaci
 
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
ssuserfc1e63
 
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
ESSAM GHOUNAME
 
Maintenance Management Training
Maintenance Management Training Maintenance Management Training
Maintenance Management Training
Karwanchi Group Training Board
 
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...Al Nahj Consultancy and Training
 
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةالميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
osmanabdelrhman
 
شركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companiesشركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companies
Hussain Sbetan
 
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربىمحاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
دكتور تامر عبدالله شراكى
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةمعيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةBashar Sasa
 
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptxتطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
MohamedReda196618
 
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء عمرو رزقانة نوفمبر 2007
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء  عمرو رزقانة نوفمبر 2007إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء  عمرو رزقانة نوفمبر 2007
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء عمرو رزقانة نوفمبر 2007
Amr Rizkana
 
Mechatronics Programs
Mechatronics  ProgramsMechatronics  Programs
Mechatronics ProgramsEmad Ezzat
 
Mechatronics Programs
Mechatronics  ProgramsMechatronics  Programs
Mechatronics ProgramsEmad Ezzat
 

Similar to الدرس الاول تخطيط الترم الاول (20)

تكاليف الصيانة
تكاليف الصيانةتكاليف الصيانة
تكاليف الصيانة
 
ورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبراتورشة فنيي المختبرات
ورشة فنيي المختبرات
 
ضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجياتضمان جودة البرمجيات
ضمان جودة البرمجيات
 
SAP user training documentation and controlling.pptx
SAP user training documentation and controlling.pptxSAP user training documentation and controlling.pptx
SAP user training documentation and controlling.pptx
 
Just in time and kanban
Just in time and kanban Just in time and kanban
Just in time and kanban
 
Tpm
TpmTpm
Tpm
 
OEE Arabic1.pdf
OEE Arabic1.pdfOEE Arabic1.pdf
OEE Arabic1.pdf
 
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdfالمحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
المحاضرة الاولى في ادارة العمليات والانتاج.pdf
 
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
1539990748 - تشخيص وإصلاح أعطال.pptx
 
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
مردود تأهيل __خاص_بالطاقة_لمحطة_بلقس-20150203-193955[1]
 
Maintenance Management Training
Maintenance Management Training Maintenance Management Training
Maintenance Management Training
 
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
Project life cycle - Monitoring and Control (دورة حياة المشروع - عمليات المرا...
 
الميزانية الصفرية
الميزانية الصفريةالميزانية الصفرية
الميزانية الصفرية
 
شركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companiesشركات التشييد - Construction Companies
شركات التشييد - Construction Companies
 
محاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربىمحاضرة توعية 9001 عربى
محاضرة توعية 9001 عربى
 
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخليةمعيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
معيار العمليات ونتائج المتعاملين الملتقى الأول للتميز بوزارة الداخلية
 
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptxتطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة.pptx
 
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء عمرو رزقانة نوفمبر 2007
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء  عمرو رزقانة نوفمبر 2007إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء  عمرو رزقانة نوفمبر 2007
إدارة التتبع فى سلاسل الغذاء عمرو رزقانة نوفمبر 2007
 
Mechatronics Programs
Mechatronics  ProgramsMechatronics  Programs
Mechatronics Programs
 
Mechatronics Programs
Mechatronics  ProgramsMechatronics  Programs
Mechatronics Programs
 

الدرس الاول تخطيط الترم الاول

  • 1. ‫الصيانة‬ ‫مفهوم الصيانة والاداء :‬ ‫•‬ ‫• اةلصياتنة هى عملية مستمرة باستمرار اةلعملية التنتاجية ةللةلة‬ ‫• تعريف الصيانة ؟‬ ‫تعرف اةلصياتنة بأتنها مهمة التحتفاظ باةلعدد واللت واةلمعدات‬ ‫•‬ ‫واةلماكينات واةلمباتنى واةلمنشآت فى تحاةلة مرضية طبقا‬ ‫ةللمعايير اةلتى تضعها الدارة‬
  • 2. ‫اةلوظيفة الساسية ةلقسم اةلصياتنة‬ ‫1لل اةلحفاظ عللى مستوى اداء اللت ومعدات التنتاج ةلضمان‬ ‫استمرارية عملية اتنتاج.‬ ‫2 - ضمان استمرار اةلمؤسسات التنتاجية لداء مهامها وواجباتها‬ ‫ةلتحقيق الهداف اةلمطلوبة .‬
  • 3. ‫اهداف الصيانة :‬ ‫1 - اةلحفاظ على اةلعدد واللت واةلمنشات فى تحاةلة صاةلحة‬ ‫ةلتحقيق الهداف اةلمطلوبة .‬ ‫2 - اةلتقليل من تكلفة تشغيل اةلماكينات واةلمعدات .‬ ‫3 - القل ل من اتحتمالت توقف وبطء معدلت التنتاج‬ ‫وخفض زمن اةلتوقف اةلى ادتنى تحد .‬ ‫4 - تقليل اةلحد الدتنى من اةلخسارة ةلوقت التنتاج واةلتكاةليف .‬ ‫5 - الستخدام المثل لفراد وفرق اةلصياتنة‬
  • 4. ‫نظم الصيانة الصيانة :‬ ‫يعرف تنظام اةلصياتنة بأتنة اةلمخرجات اةلتى تمثل اةلمنتجات اةلنهائية ، فهى‬ ‫عبارة عن اةلتسهيلت التنتاجية واةلمعدات فى تحاةلة عملها‬ ‫اةلمدخلت للللللللللللللللللللل اةلعمليات للللللللللللللللللللل اةلمخرجات‬
  • 5. ‫وظائف الصيانة :‬ ‫هى اةلمسئوةلة عن اةلمحافظة على مقومات التنتاج اةلمتمثلة فى اللت‬ ‫واةلتجهيزات واةلمنشآت ، وتسعى وظيفة اةلصياتنة اةلى تقليل العطا ل‬ ‫بأتباع التى :‬ ‫1 - الختيار المثل ةلمقومات ومنظومات عمليات التنتاج‬ ‫2 - تحديد تنسبة اةلصلتحية ةلكل معدة يسجل بسجل خاص بها‬ ‫3 - تحميل اللت بما يناسبها من اةلطاقة التنتاجية‬ ‫4 - اكتساب اةلخبرة وتدريبات مستمرة لفراد اةلصياتنة‬ ‫5 - اةلصياتنة اةلوقائية اةلمستمرة اةلمسجلة بمواعيد محددة‬ ‫6 - الستبدا ل والتحل ل اةلجيد ةللجزاء اةلتاةلفة‬ ‫7 - اةلتزويد بمخزون كبير من قطع اةلغيار‬
  • 6. ‫اهمية الصيانة :‬ ‫تكمن اهمية الصيانة فى تعظيم الربحية وتحسين احوال العمل وزيادة‬ ‫سلمة الفراد وتقليل ضغوط العمل واستخدام اقل طاقة ممكنة‬ ‫مما يؤدى الى زيادة النتاج‬ ‫التعتبارات الواجب توافرها لتحقيق الصيانة الفعالة ؟‬ ‫2- التخطيط والجدولة‬ ‫1- أوامر مكتوبة‬ ‫4- السجلت‬ ‫3- الرقابة على المخزون‬ ‫5- التقارير والرقابة‬ ‫• تعناصر الصيانة :‬ ‫2- أدوات ومعدات الصيانة‬ ‫1- مواد الصيانة‬ ‫4- معلومات الصيانة‬ ‫3- العمل البشرى‬
  • 7. ‫• ويتم الحصول تعلى معلومات الصيانة من‬ ‫أ – سجلت الصيانة وتشمل :‬ ‫2- سجل‬ ‫1 - سجل الصيانة الوقائية‬ ‫التشحيم والتزييت‬ ‫4- سجل تكاليف اعمال الصيانة‬ ‫3 – سجل اصل ح والعطال‬ ‫5 – سجلت اللت )قطع الغيار(‬ ‫ب – مستندات الصيانة وتشمل :‬ ‫2- اذن صرف‬ ‫1 - اخطار اصل ح‬ ‫4- برنامج اعمال الصيانة‬ ‫3- امر اصل ح‬ ‫6- جدول تزييت وتشحيم‬ ‫5- طلب تشغيل اصناف بالورش‬ ‫ج – تقارير الصيانة وتشمل :‬ ‫2- تقرير البرامج السنوية‬ ‫1- تقرير اعمال الصيانة اليومى‬
  • 8. ‫انواع الصيانة :‬ ‫2 – الصيانة الغير مخططة وتشمل‬ ‫1 – الصيانة المخططة‬ ‫الصيانة الطضطرارية‬ ‫وتنقسم الصيانة المخططة الى ةثلةثة انواع هى :‬ ‫•‬ ‫أ – الصيانة الوقائية وتشمل :‬ ‫4- صيانة نظم الحماية‬ ‫1- الصيانة الروتينية )الدورية(‬ ‫5- صيانة توقفية‬ ‫2- التفتيش‬ ‫3- الصيانة الجارية ) المتكررة (‬ ‫• مميزات الصيانة الوقائية :‬ ‫2- عمر اطول للمعدات‬ ‫1- ضمان استمرارية كفاءة العمل‬ ‫والماكينات‬ ‫4- النتاجية بجودة مناسبة‬ ‫3- نخفاض للعطال وتكليفها‬
  • 9. ‫ب – الصيانة العلجية ) الصليحية ( وتشمل :‬ ‫1- الصيانة التعطيلية )العطال(‬ ‫2 - الصيانة الفجائية‬ ‫3- العمرة المخططة‬ ‫ج – الصيانة التنبوئية : وهى عبارة عن برنامج للمحافظة على‬ ‫المعدات النتاجية فى فترات دورية والقيام بقياس الداء بحيث يتم‬ ‫تحديد المشاكل‬ ‫اهداف الصيانة المخططة :‬ ‫•‬ ‫1 - خفض ازمنة التوقف الى الحد الدنى‬ ‫2 - تحقيق صيانة اقتصادية لكل المعدات والماكينات‬ ‫3 - وجود نظام لمراقبة تكلفة أعمال الصيانة‬ ‫4 - استغلل الموارد المتاحة لجهاز الصيانة وتشغيل العاملين بة بكفائة‬
  • 10. ‫تخطيط الصيانة :‬ ‫اول – برمجة تخطيط اعمل الصيانة‬ ‫ثانيا – نظام تخطيط اعمال الصيانة : ويعتمد على‬ ‫1- برنامج لعمليات الصيانة الوقائية والعلجية‬ ‫2- التأكد من تنفيذ البرنامج حسب جدول زمنى‬ ‫3- تسجيل العمال المنفذة وتقييم النتائج‬ ‫ثالثا – مزايا تخطيط اعمال الصيانة‬ ‫1- وجود المعدات والمواد والدوات اللزمة للعمل‬ ‫2- معرفة العمال والمشرفين بأهداف العمل‬ ‫3- صلحية المعدات واستعدادها للتشغيل‬ ‫4- خفض وقت العمال المبذول بدون عمل‬ ‫رابعا – انواع تخطيط اعمال الصيانة‬ ‫1- التخطيط طويل المدى‬ ‫2- التخطيط متوسط المدى‬ ‫3- التخطيط قصير المدى‬
  • 11. ‫التخطيط طويل المدى :‬ ‫1- وضع خطة طويلة المدى لتحسين اساليب الصيانة .‬ ‫2- دراسة وتخطيط الحاجة الى اليدى العاملة .‬ ‫3- ان المعداد المستعملة فى الصيانة تحتاج الى استبدال نتيجة لقدمه‬ ‫ووجود معدات افضل .‬ ‫التخطيط متوسط المدى :‬ ‫1- التخطيط لتركيب الجهزة والمعدات الجديدة وتهيئتها للعمل .‬ ‫2- التخطيط للصيانة الدورية الشاملة مثل الصيانة الدورية‬ ‫3- التخطيط للصيانة الوقائية مثل الفحص والتزييت والتنظيف .‬
  • 12. ‫التخطيط قصير المدىويشمل:‬ ‫1- تخصيص شخص او اكثر من الفنيين ذوى الخبرة باعمال الصيانة .‬ ‫2- يتم الحصول على المعلومات اللمزمة لهذا النوع .‬ ‫أ- الخطط متوسطة المدة) بخطط الصيانة الدورية (‬ ‫ب- الطلبات الرسمية الواردة من القسام المختلفة الى قسم الصيانة .‬ ‫ح- مزيارات وفحوص مفتش الصيانة .‬ ‫د- مزيارات واتصالت المختصين .‬ ‫3- يهتم هذا التخطيط بدراسة العمال المطلوب تخطيطها .‬ ‫4- تحسين الخطط بمعرفة ملظحظى ومهندسى الصيانة .‬
  • 13. ‫• منحنيات الداء للصيانة :‬ ‫• العلقة بين الصيانة الوقائية والصيانة اللصلظحية‬ ‫من المنحنى يتضح ان عند نقطة معينة كلما ارتفعت تكاليف‬ ‫الصيانة الوقائية كلما انخفضت التكاليف الكلية للصيانة‬
  • 14. ‫• اول : كيف يمكن التولصل الى اظحسن علقة بين الصيانة الوقائية‬ ‫والصيانة اللصلظحية ) الموامزنة بين الصيانة الوقائية والصيانة‬ ‫اللصلظحية (‬ ‫الرسم يبن ثل ث منحنيات للتومزيع فالمنحنى الول بالخط المتقطع‬ ‫يمثل ألة تعمل بانتظام ثم تتعطل فأذا الصلحت فأنها تعمل بانتظام‬ ‫مرة اخرى ظحتى تنتهى )م ف ت (‬ ‫عمر اللة‬
  • 15. ‫تطبيقات الصيانة :‬ ‫•‬ ‫– فى مجال اللت و المعدات الكهربية :‬ ‫• يجب لصيانة المحركات وكذلك لصيانة اجهزة تولصيل وفصل‬ ‫المحركات الكهربائية و الغرض من اجراء الصيانة هو ضمان عمل‬ ‫المحرك عند افضل اداء له بجودة عالية وتسمى لوظحة تولصيف‬ ‫المحرك ‪ name plate‬وهى تتضمن المعلومات التية :‬ ‫1- اسم الشركة الصانعة .‬ ‫2- نوع التيار ) وجه واظحد- وظحهين – ستة اوجه – او تيارمستمر‬ ‫3- نوع اللة ) محرك (‬ ‫4- رقم الطرامز او رقم الكتالوج .‬ ‫5- نوع التولصلية ) وجه واظحد – وجهين ثل ث طرف او اربعة )‬ ‫6- الجهد المقتن .‬
  • 16. ‫7- التيار المقننة‬ ‫8- معامل القدرة ‪. cosф‬‬ ‫9- القدرة المقننة‬ ‫01- نوع التشعيل ) تشغيل مستمر – تشغيل متقطع (‬ ‫11- اتجاه الدوران .‬ ‫21- السرعة المقننة‬ ‫31- تيار التشغيل العادى‬ ‫41- التردد المقنن‬
  • 17. ‫اول : صيانة الزجزاء الميكانيكية فى المحركات الكهربية :‬ ‫الصيانة الدورية الواقية لكراسى الجلب‬ ‫الصيانة الدورية لكراسى البلى والبلح‬ ‫أسباب متاعب كراسى البلى والبلح:‬ ‫1- عدم ضبط الخلوص الجانبى و الضغط المحورى .‬ ‫2- تلف الكراسى نتيجة التشحيم الزائد وذلك لرتفاع درزجة الحرارة‬ ‫3- زيادة او نقص الشحم .‬ ‫4- يودى نقص الشحم الى ارتفاع درزجة حرارة الكراسى و الى‬ ‫وزجود اللون الزرق ويكون صوت الكراسى عاليا ) مخشخش(‬ ‫• تجربة اختيار كراسى المحاور:‬
  • 18. ‫• ثانيا : صيانة الزجزاء الكهربية فى المحركات :‬ ‫• – المواد العازلة واستخدامها‬ ‫• العزل بالتغطيس فى الورنيش والتحميص ويتم التى :‬ ‫1- التنظيف اول وغالبا يتم بفرشاة ناعمة لزاحة الوساخ ثم‬ ‫بالهواءالمضغوط.‬ ‫2- التجفيف بحرارة داخلية بامرار تيار مناسب فى ملفات المحرك‬ ‫3- التجفيف بحرارة خارزجية فى فرن درزجة حرارته 511 م لمدة‬ ‫حوالى 6 ساعات .‬ ‫4- التغطيس فى الورنيش يغطس المحرك فى ورنيش .‬ ‫5- التصفية . 6- التحميض.‬ ‫7- عدد مرات التغطيس تتوقف على درزجة عزل الملفات .‬ ‫8- التشبع بالورنيش مع استعمال التفريغ .‬
  • 19. ‫• عند إزجراء الصيانة يتبع التى :‬ ‫1- اللطلع على تعليمات تشغيل المعدة المراد صيانتها.‬ ‫2- اخذ بيانات المعدة المراد صيانتها من بطاقة المعدة‬ ‫3- يتم الكشف – الفك – فحص كل من العضو الثابت والعضو الدائر‬ ‫4- يتم عمل زجدول تحليل العمل به خطوات العمل .‬ ‫5- عمل زجدول الخامات اللزمة‬ ‫6- عمل زجدول التكاليف النهائية .‬ ‫7- يمكن عمل زجدول الخامات والتكاليف النهائية كجدول واحد .‬
  • 20. ‫فى مجال نقل وتوزيع الطاقة الكهربية‬ ‫• صيانة المحطات المساعدة :‬ ‫المحافظة على استمرار أداء المحطات المساعدة وتشغيلها عند كفاءة‬ ‫عالية ولتحقيق هذا تتم هذه المحافظة على مرحلتين هما :‬ ‫1- مرحلة الختبارات والقياسات .‬ ‫2- مرحلة الصيانة والصل ح :‬ ‫• ويمكن تقسيم عمليات الصيانة لهذه التركيبات كالتى :‬ ‫ثالثا: صيانة دوائر النارة.‬ ‫اول . صيانة معدات التوزيع‬ ‫رابعا: صيانة الكابلت .‬ ‫ثانيا :صيانة شبكات التوزيع .‬