تتناول الوثيقة أساسيات إدارة الصيانة وأنظمة العمل المتعلقة بها، متضمنة مفاهيم عامة وعمليات إدارة وتخطيط ورقابة الصيانة. تركز على استراتيجيات الصيانة المختلفة، وتحديد الحاجة الملحة لإدارة فعالة لتحقيق أهداف رفع كفاءة التشغيل وتقليل الأعطال. تشمل الوثيقة أيضًا على هيكل تنظيمي للصيانة وكيفية تنفيذها في بيئات مختلفة.

1. ‫الكلية‬ ‫الصيانة‬–‫الت‬ ‫و‬ ‫النظام‬ ‫بناء‬ ‫التصميم‬ ‫و‬ ‫التخطيط‬‫شغيل‬
‫التخطيط‬‫التنظيم‬
‫الرقابة‬
‫الصيانة‬ ‫نظام‬
‫المصادر‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
‫مدخالت‬
‫العمل‬ ‫مصادر‬
‫مخرجات‬
‫الصيانة‬ ‫انشطة‬
‫د‬.‫م‬.‫الحريري‬ ‫ابراهيم‬

2. ‫الدورة‬ ‫محتويات‬
(1‫الوحدة‬‫األولى‬:‫مفاهيم‬‫عامة‬‫عن‬‫الصيانة‬
(2‫الوحدة‬‫الثانية‬:‫مجاالت‬‫إدارة‬‫عمليات‬‫الصيانة‬
•‫الوحدة‬‫الثالثة‬:‫الصيانة‬‫بالحاسب‬
(1‫الوحدة‬‫الرابعة‬:‫دراسة‬‫األعطال‬
(2‫الوحدة‬‫الخامسة‬:‫تنظيم‬‫استخدام‬‫وحيازة‬‫قطع‬‫الغيار‬
(3‫الوحدة‬‫السادسة‬:‫النماذج‬‫الرياضية‬‫في‬‫إدارة‬‫الصيانة‬

3. ‫األولى‬ ‫الوحدة‬
‫الصيانة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫مفاهيم‬GENERAL CONCEPTS
(1‫مقدمة‬
.1‫الصيانة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
.2‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
.3‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫وظيفة‬
.4‫الصيانة‬ ‫أعمال‬‫و‬ ‫مهام‬
(2‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬
(3‫الصيانة‬ ‫ورش‬
(4‫الصيانة‬ ‫إدارة‬ ‫عناصر‬
.1‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إلدار‬ ‫األساسية‬ ‫العناصر‬
.2‫الصيانة‬ ‫أهداف‬
.3‫صيانة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫المنهجي‬ ‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬

4. ‫األولى‬ ‫الوحدة‬
‫الصيانة‬ ‫عن‬ ‫عامة‬ ‫مفاهيم‬GENERAL CONCEPTS
(5‫الصيانة‬ ‫إستراتيجيات‬
.1‫الصيانة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إلست‬ ‫المحددة‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
.2‫الصيانة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬ ‫على‬ ‫ة‬‫المؤثر‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
.3‫الصيانة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬ ‫لوضع‬ ‫العمل‬ ‫مناهج‬
(6‫الصيانة‬ ‫تصنيف‬
.1‫الصيانة‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬
.2‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬ ‫اعد‬‫و‬‫ق‬
(7‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫التنفيذية‬ ‫المفاهيم‬

5. ‫؟‬ ‫الصيانة‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫تعرف‬‫الصيانة‬‫طبقا‬‫اصفات‬‫و‬‫للم‬‫القياسية‬‫البريطانية‬‫عام‬1974‫م‬‫على‬‫أنها‬:
“‫مقبولة‬ ‫لحالة‬ ‫إعادته‬ ‫أو‬ ‫الصنف‬ ‫لحفظ‬ ‫منفذة‬ ‫أعمال‬ ‫أي‬ ‫مجموعة‬”
'A combination of any actions carried out to retain an
item in, or restore it to, an acceptable condition'
‫عام‬ ‫في‬1984‫ليشمل‬ ‫التعريف‬ ‫تغير‬ ‫م‬:
“‫مجموعة‬‫كل‬‫األعمال‬‫الفنية‬‫وما‬‫يترتب‬‫عليها‬‫من‬‫أعمال‬‫إدارية‬‫الموجهة‬‫و‬‫لح‬‫فظ‬
‫العنصر‬‫على‬‫حالته‬‫أو‬‫إعادته‬‫إلى‬‫حالة‬‫تمكنه‬‫من‬‫تأدية‬‫المهام‬‫المطلوبة‬‫منه‬”
'The combination of all technical and associated
administrative actions intended to retain an item in,
or restore it to, a state in which it can perform its
required function'

6. ‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫إلى‬ ‫الحاجة‬
‫ظهرت‬‫الحاجة‬‫إلى‬‫ة‬‫إدار‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫ها‬‫باعتبار‬‫النشاط‬‫الحيوي‬‫المؤثر‬‫ع‬‫لى‬
‫فاعلية‬‫العمل‬‫نتاجيته‬‫ا‬‫و‬‫ومن‬‫أسباب‬‫الحاجة‬‫إليها‬‫ما‬‫يلي‬:-
‫ضخامة‬‫ات‬‫ر‬‫االستثما‬‫في‬‫األنظمة‬‫الهندسة‬.
‫التقدم‬‫الكبير‬‫في‬‫مجال‬‫التقنية‬‫وزيادة‬‫حجم‬‫وتعقيد‬‫النظم‬‫الهندس‬‫ية‬‫ومعداتها‬.
‫الزيادة‬‫الهائلة‬‫في‬‫حاجة‬‫السوق‬‫للمنتجات‬‫من‬‫سلع‬‫أو‬‫الخدمات‬‫مما‬‫يؤد‬‫ى‬
‫إلى‬‫زيادة‬‫في‬‫التشغيل‬‫غبة‬‫الر‬‫و‬‫في‬‫تجنب‬‫األعطال‬‫وتوقف‬‫التشغيل‬.
‫ممارسات‬‫تؤدي‬‫إلى‬‫القدر‬‫األكبر‬‫من‬‫الصيانية‬‫المقاييس‬‫و‬‫القياسية‬‫ا‬‫لمحققة‬
‫لتصميم‬‫وتشغيل‬‫أفضل‬.

7. ‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫وظيفة‬
‫تقوم‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬‫بمجموعة‬‫من‬‫الممارسات‬‫اإلدارية‬‫الهندسية‬‫و‬‫المالية‬‫و‬‫ل‬‫تحقيق‬
‫األهداف‬‫التالية‬:-
‫رفع‬‫إتاحة‬‫التشغيل‬‫للنظام‬‫الهندسي‬‫من‬‫خالل‬‫تجنب‬‫التوقف‬‫وخاصة‬‫في‬
‫األوقات‬‫الحرجة‬.
‫خفض‬‫معدالت‬‫األعطال‬‫ومعدالت‬‫اإلهالك‬‫بما‬‫يطيل‬‫عمر‬‫التشغيل‬‫للنظام‬
‫الهندسي‬.
‫تطوير‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫محسنة‬‫للنظام‬‫الهندسي‬‫ومكوناته‬‫لرفع‬‫موثوقية‬‫أ‬‫داءه‬
‫ة‬‫القدر‬‫و‬‫علي‬‫صيانته‬.
‫العمل‬‫على‬‫التحكم‬‫في‬‫تكلفة‬‫الصيانة‬‫خالل‬‫ة‬‫فتر‬‫وضع‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫و‬‫التشغيل‬
‫اإلحالل‬‫و‬.

8. ‫الصيانة‬ ‫أعمال‬‫و‬ ‫مهام‬
‫هناك‬‫عدة‬‫مهام‬‫تقوم‬‫بها‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬
‫خالل‬‫ة‬‫دور‬‫حياة‬‫النظام‬‫الهندسي‬‫االقتص‬‫ادي‬
‫للموجودات‬‫حيث‬‫يبين‬‫الشكل‬‫المرفق‬‫م‬‫احل‬‫ر‬
‫هذه‬‫ة‬‫الدور‬‫وعالقة‬‫الصيانة‬‫بها‬‫ويمكن‬
‫تلخيص‬‫المهام‬‫خالل‬‫هذه‬‫احل‬‫ر‬‫الم‬‫في‬‫ال‬‫تالي‬
:-
‫ع‬ّ‫ن‬‫مص‬
‫مستخدم‬
‫الشراء‬
‫التركيب‬/‫اإلنشاء‬
‫االختبار‬
2
‫التصمي‬‫م‬
‫التصني‬‫ع‬
1
‫التشغي‬‫ل‬
‫اإلحالل‬
3
‫الصيانة‬
‫معلومات‬
‫ومواصفات‬
‫تحكم‬
‫التكلفة‬
‫تحكم‬
‫التكلفة‬
‫المرحلة‬‫األولى‬:‫مرحلة‬‫التصميم‬‫التصنيع‬‫و‬‫وهي‬
‫مرحلة‬‫تبادل‬‫المعلومات‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬‫و‬‫بهدف‬:-
‫إيجاد‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫محسنة‬‫بتكلفة‬‫أقل‬
‫إيجاد‬‫تصميمات‬‫لصيانة‬‫أفضل‬.
‫إيجاد‬‫طرق‬‫تنفيذ‬‫للصيانة‬‫امكانية‬‫و‬‫تب‬‫ادلية‬
‫اء‬‫ز‬‫األج‬.

9. ‫الصيانة‬ ‫أعمال‬‫و‬ ‫مهام‬(‫تابع‬)
‫المرحلة‬‫الثانية‬:‫مرحلة‬‫اء‬‫ر‬‫الش‬‫التركيب‬‫و‬‫االختبار‬‫و‬‫وهي‬‫مرحلة‬‫تبادل‬‫المعلومات‬‫و‬‫عداد‬‫ا‬
‫الوثائق‬‫السجالت‬‫و‬‫بهدف‬:-
‫إيجاد‬‫طرق‬‫التركيب‬‫الفك‬‫و‬‫للمكونات‬‫لصيانة‬‫أفضل‬.
‫إيجاد‬‫أفضل‬‫طرق‬‫فحص‬‫األداء‬‫التشغيل‬‫و‬.
‫إيجاد‬‫طرق‬‫المقايضة‬‫بين‬‫تكلفة‬‫تنفيذ‬‫للصيانة‬‫أس‬‫ر‬‫المال‬.
‫المرحلة‬‫الثالثة‬:‫مرحلة‬‫التشغيل‬‫اإلحالل‬‫و‬‫وهي‬‫المرحلة‬‫التي‬‫تضلع‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬‫ب‬‫مهام‬
‫متعددة‬‫تشمل‬:-
‫إعداد‬‫نظم‬‫معلومات‬‫الصيانة‬.
‫إيجاد‬‫الخطط‬‫اإلمكانيات‬‫و‬‫إلتمام‬‫عمليات‬‫الصيانة‬‫اإلصالح‬‫و‬‫ة‬‫بصور‬‫اقتصادية‬.
‫إيجاد‬‫أفضل‬‫طرق‬‫فحص‬‫األداء‬‫التشغيل‬‫و‬
‫إيجاد‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬‫الفاعلة‬‫أفضل‬‫و‬‫طرق‬‫التشخيص‬‫ووسائل‬‫الحماية‬‫المعالجة‬‫و‬.
‫إعداد‬‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫عن‬:-
‫احتياجات‬‫الصيانة‬‫من‬‫األعمال‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫و‬‫النفقات‬‫و‬.
‫حالة‬‫الموجودات‬‫أساليب‬‫و‬‫زيادة‬‫عمر‬‫التشغيل‬‫ات‬‫ر‬‫ومؤث‬‫التغير‬‫أثناءها‬.
‫تحليل‬‫األداء‬‫الموثوقية‬‫و‬‫اإلحالل‬‫و‬‫اصفات‬‫و‬‫الم‬‫و‬‫احل‬‫ر‬‫لم‬‫ائية‬‫ر‬‫ش‬‫مستقبال‬.
‫تطوير‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫طرق‬‫الصيانة‬.

10. ‫للصيانة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬(1)
‫تنفذ‬‫عمليات‬‫الصيانة‬‫من‬‫خالل‬‫وحدة‬‫صيانة‬‫متخصصة‬‫لخدمة‬‫ية‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫استم‬‫الع‬‫مل‬,
‫وتحتوي‬‫الوحدة‬‫على‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫المؤهلين‬‫من‬‫خالل‬‫هيكلية‬‫تنظيمية‬‫متمثلة‬‫ف‬‫ي‬‫أحد‬
‫التنظيمات‬‫التالية‬:-
(1‫هيكل‬‫تنظيمي‬‫ال‬‫ي‬‫مركز‬:‫وتكون‬‫وحدة‬‫الصيانة‬‫ممثلة‬‫داخل‬‫قسم‬‫اإلنتاج‬,‫و‬‫اعى‬‫ر‬‫ي‬
‫تجانس‬‫المعدات‬‫في‬‫األقسام‬‫ويوفر‬‫لها‬‫الفنيين‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬‫و‬‫التي‬‫تكن‬‫من‬‫أداء‬‫نشاط‬
‫الصيانة‬.
(2‫هيكل‬‫تنظيمي‬‫ي‬‫مركز‬:‫يقوم‬‫قسم‬‫خاص‬‫للصيانة‬‫وبه‬‫ورشة‬‫بجميع‬‫األعما‬‫ل‬,‫حيث‬
‫تتم‬‫الصيانة‬‫لجميع‬‫أقسام‬‫اإلنتاج‬‫عن‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬‫فرق‬‫عمل‬‫وفق‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬‫زمني‬‫وي‬‫ستخدم‬‫في‬
‫حالة‬‫صغر‬‫األقسام‬.
(3‫هيكل‬‫تنظيمي‬‫ال‬‫ي‬‫مركز‬‫مضاف‬‫إليه‬‫وحدة‬‫صيانة‬‫مركزية‬:‫وتكون‬‫و‬‫حدة‬
‫الصيانة‬‫ممثلة‬‫داخل‬‫قسم‬‫اإلنتاج‬‫وتقوم‬‫بأعمال‬‫الصيانة‬‫المتعلقة‬‫بالقسم‬,‫م‬‫ع‬‫وجود‬‫وحدة‬
‫ية‬‫ز‬‫مرك‬‫إلصالح‬‫نتاج‬‫ا‬‫و‬‫ين‬‫ز‬‫وتخ‬‫قطع‬‫الغيار‬‫األعمال‬‫و‬‫التخصصية‬‫القيام‬‫و‬‫بو‬‫ضع‬
‫اإلرشادات‬‫الخطط‬‫و‬‫وتشمل‬‫على‬‫ورشة‬‫مركزية‬‫للصيانة‬.‫ويحاول‬‫هذا‬‫التنظيم‬‫ال‬‫جمع‬‫بين‬
‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫التنظيميين‬‫وخاصة‬‫في‬‫حالة‬‫األقسام‬‫ة‬‫ر‬‫الكبي‬‫الحجم‬

11. ‫للصيانة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬(2)
‫ويعتمد‬‫اختيار‬‫ع‬‫النو‬‫التنظيمي‬‫للصيانة‬‫على‬‫عدد‬‫من‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫أهمها‬:
‫مقدار‬‫حجم‬‫التنظيم‬‫األعمال‬‫و‬‫الموكل‬‫إليه‬‫القيام‬‫به‬
‫توفر‬‫القوى‬‫العاملة‬‫الفنية‬‫و‬‫بة‬‫ر‬‫المد‬
‫سياسة‬‫اإلنفاق‬‫في‬‫التنظيم‬
‫توفر‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫المعدات‬‫و‬‫الالزمة‬
‫ايا‬‫ز‬‫وم‬‫ومآخذ‬‫التنظيم‬‫ي‬‫المركز‬‫ال‬‫و‬‫ي‬‫مركز‬‫كالتالي‬:

12. ‫للصيانة‬ ‫التنظيمي‬ ‫الهيكل‬(3)
‫التنظي‬‫م‬‫ايا‬‫ز‬‫الم‬‫المآخذ‬
‫ي‬‫مركز‬
‫االستخدام‬‫بشكل‬‫جيد‬‫لكافة‬‫عناصر‬‫الص‬‫يانة‬
‫وفقا‬‫لمتطلبات‬‫أنشطة‬‫الصيانة‬
‫تنظيم‬‫وتوثيق‬‫معلومات‬‫الصيانة‬‫وزياد‬‫ة‬
‫ات‬‫ر‬‫الخب‬‫اد‬‫ر‬‫لألف‬
‫المساعدة‬‫في‬‫ارية‬‫ر‬‫استم‬‫سير‬‫العمل‬‫وحس‬‫ن‬
‫األداء‬
‫المساعدة‬‫على‬‫خفض‬‫التكلفة‬‫الستخدام‬‫ه‬
‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫ة‬‫بصور‬‫أفضل‬
‫صعوبة‬‫اصل‬‫و‬‫الت‬‫بين‬‫الصيا‬‫نة‬
‫األقسام‬‫و‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫و‬‫القائمين‬‫عل‬‫ى‬
‫الصيانة‬
‫قد‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫تأخير‬‫أخذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬
‫مما‬‫يهدر‬‫الوقت‬
‫قد‬‫يؤدي‬‫إلى‬‫تناقض‬‫اء‬‫ر‬‫اآل‬‫بي‬‫ن‬
‫المعنيين‬‫وصعوبة‬‫الصيانة‬
‫ال‬
‫ي‬‫مركز‬
‫أداء‬‫أسرع‬‫لقرب‬‫الصيانة‬
‫التخصص‬‫اد‬‫ر‬‫ألف‬‫الصيانة‬‫مما‬‫يزيد‬‫مهار‬‫تهم‬
‫في‬‫معالجة‬‫مشاكل‬‫الصيانة‬
‫وجود‬‫عالقة‬‫ربط‬‫قوية‬‫بين‬‫أفرد‬‫الصيان‬‫ة‬
‫القسم‬‫و‬‫التابعين‬‫له‬
‫الحاجة‬‫إلى‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫بشرية‬
‫ات‬‫ز‬‫وتجهي‬‫ة‬‫كبير‬‫عة‬‫وموز‬‫بين‬
‫األقسام‬
‫عدم‬‫استخدام‬‫اد‬‫ر‬‫اف‬‫الصيانة‬
‫ة‬‫بصور‬‫مثلى‬‫مما‬‫يقلل‬‫من‬
‫إنتاجية‬‫الصيانة‬

13. ‫الصيانة‬ ‫ورش‬(1)
‫تقوم‬‫ورش‬‫الصيانة‬‫بإصالح‬‫أو‬‫إنتاج‬‫قطع‬‫الغيار‬‫أو‬‫تصنيع‬‫ء‬‫جز‬‫جديد‬‫ألحد‬‫المعدات‬‫وفقا‬
‫إلعادة‬‫تصميمه‬‫أو‬‫تعديله‬‫أو‬‫ه‬‫ر‬‫تطوي‬‫من‬‫قبل‬‫الفنيين‬‫بالمنشأة‬.
‫وتختلف‬‫الورش‬‫نتيجة‬‫عدد‬‫من‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫أهمها‬:
‫حجم‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫الالزمة‬‫ويتوقف‬‫على‬‫حجم‬‫أقسام‬‫اإلنتاج‬.
‫متطلبات‬‫أعمال‬‫الورشة‬‫لمختلف‬‫المعدات‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫و‬‫المطلوب‬‫الصيانة‬‫أو‬‫التعديل‬‫أ‬‫و‬
‫التطوير‬.
‫ويمكن‬‫تصنيف‬‫الورش‬‫كما‬‫موضح‬‫بالشكل‬‫التالي‬:

14. ‫الصيانة‬ ‫ورش‬(2)
‫ورش‬‫مركزية‬:‫ورش‬‫ذات‬‫حجم‬‫كبير‬‫وتحوي‬‫عل‬
‫معدات‬‫متخصصة‬‫ولديها‬‫كيان‬‫ثابت‬‫كوحدة‬‫قائمة‬
‫بذاتها‬.‫وتقوم‬‫هذه‬‫الورش‬‫بجميع‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫أعمال‬‫اإلص‬‫الح‬
‫ولديها‬‫عمالة‬‫فنية‬‫متخصصة‬‫ة‬‫وماهر‬‫للقيام‬‫بعمل‬‫يات‬
‫التصنيع‬‫التجميع‬‫و‬‫التركيب‬‫و‬,‫وتحتوي‬‫على‬‫و‬‫رش‬
‫تخصصية‬‫بمعدات‬‫خاصة‬‫وتشمل‬:-
•‫ورشة‬‫ميكانيكية‬:-
•‫ورشة‬‫كهربائية‬:-
•‫ورشة‬‫إلكترونية‬:-
‫ورش‬‫فرعية‬:‫ورش‬‫ذات‬‫حجم‬‫صغير‬
‫نسبيا‬‫وتكون‬‫أما‬‫ورش‬‫ثابتة‬‫أو‬‫متنقل‬‫ة‬
‫وتقوم‬‫باإلصالحات‬‫البسيطة‬‫أو‬‫الصغي‬‫ة‬‫ر‬‫كما‬
‫يكن‬‫أن‬‫توجد‬‫في‬‫داخل‬‫قسم‬‫اإلنتاج‬‫إذا‬‫ل‬‫زم‬
‫األمر‬‫وقد‬‫تحوي‬‫على‬‫جميع‬‫التخصصات‬
‫لورش‬‫ميكانيكية‬‫وكهربائية‬‫ليكتروني‬‫ا‬‫و‬‫ة‬‫ولكن‬
‫بمعدات‬‫ة‬‫أجهز‬‫و‬‫بسيطة‬
‫الورش‬ ‫تصنيف‬
‫موقع‬‫ورشة‬‫الصيانة‬‫بين‬‫أقسام‬‫اإلنتاج‬
‫اعى‬‫ر‬‫ي‬‫عند‬‫وضع‬‫ورشة‬‫الصيانة‬‫داخل‬‫المنشأة‬‫بها‬‫ر‬‫ق‬‫من‬‫األقسام‬‫المختلفة‬‫ويحيط‬‫ب‬‫ها‬‫مساحات‬
‫مناسبة‬‫لكي‬‫تحقق‬‫سهولة‬‫تدفق‬‫الحركة‬‫منها‬‫ليها‬‫ا‬‫و‬‫ويساعد‬‫على‬‫عة‬‫سر‬‫القيام‬‫بأع‬‫مال‬‫الصيانة‬

15. ‫الصيانة‬ ‫ورش‬(3)
‫حساب‬‫حجم‬‫ات‬‫ز‬‫تجهي‬‫الورشة‬‫المطلوبة‬‫من‬‫معدات‬‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬
‫يتم‬‫تعيين‬‫طاقة‬‫الورشة‬‫وسعتها‬‫من‬‫خالل‬‫تحديد‬‫المعلومات‬‫لتالية‬:-
(1‫معلومات‬‫عن‬‫ع‬‫نو‬‫العمل‬‫التخصصي‬‫للورشة‬{‫ورشة‬‫مخارط‬-...}
(2‫معلومات‬‫عن‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫المعدات‬‫اآلالت‬‫و‬‫ة‬‫األجهز‬‫و‬‫الالزمة‬{‫ع‬‫نو‬‫مخرطة‬1,2,...}
(3‫معلومات‬‫عن‬‫معدالت‬‫األعمال‬‫لكل‬‫ع‬‫نو‬‫من‬‫اآلالت‬‫لتحديد‬‫عددها‬‫وذلك‬‫بتقدير‬‫التالي‬:
‫عدد‬‫وحدات‬‫اآللة‬=‫معدل‬‫حجم‬‫العمل‬‫اليومي‬‫المتوقع‬‫على‬‫اآللة‬/‫عدد‬‫ساعات‬‫العمل‬
‫الفعلية‬‫اليومية‬
‫مثال‬:-‫مطلوب‬‫تحديد‬‫عدد‬‫المخارط‬‫مع‬‫العلم‬‫أن‬‫معدل‬‫حجم‬‫العمل‬‫اليومي‬‫المتوقع‬‫هو‬
(12‫ساعة‬)‫وعدد‬‫ساعات‬‫العمل‬‫اليومي‬(8‫ساعات‬)‫وكفاءة‬‫استخدام‬‫العمل‬‫هو‬(75%)‫؟‬
‫عدد‬‫ساعات‬‫العمل‬‫المتاحة‬‫فعليا‬=8×0.75=6‫ساعات‬
‫عدد‬‫المخارط‬‫المطلوبة‬=12/6=2‫آلة‬
(4‫معلومات‬‫عن‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫وكميات‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫اليدوية‬‫الالزمة‬‫للورشة‬{‫حيث‬‫يتم‬‫تحديدها‬‫وفق‬‫ا‬‫لعدد‬
‫العمال‬‫وحسب‬‫معدالت‬‫استهالكها‬}

16. ‫الصيانة‬ ‫ورش‬(4)
‫حساب‬‫مساحة‬‫الورشة‬‫المطلوبة‬
‫تتحسب‬‫مساحة‬‫الورشة‬‫من‬‫ع‬‫مجمو‬‫مساحات‬‫مناطق‬‫أهمها‬:-
(1‫مساحة‬‫صالة‬‫اآلالت‬‫المعدات‬‫و‬,‫وتحدد‬‫مساحتها‬‫وفقا‬‫للتالي‬:
‫مساحة‬‫عدد‬‫محطات‬‫العمل‬{‫مساحة‬‫محطة‬‫العمل‬‫تشمل‬‫مساحة‬‫اآللة‬‫ومساحة‬‫العمل‬
‫عليها‬‫ومساحة‬‫صيانتها‬‫وتغذيتها‬‫بالطاقة‬‫ومساحة‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫الداخلة‬‫الخارجة‬‫و‬‫من‬‫ها‬}
‫المسافات‬‫البينة‬‫بين‬‫محطات‬‫العمل‬
‫مساحة‬‫ات‬‫ر‬‫المم‬‫ة‬‫لحر‬‫العمل‬‫بين‬‫المحطات‬
‫مساحات‬‫اعاة‬‫ر‬‫م‬‫السالمة‬‫الصناعية‬
(2‫مساحات‬‫مخازن‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫وقطع‬‫الغيار‬‫العدد‬‫و‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬‫وتحسب‬‫وفقا‬‫لمعدالت‬‫التخزين‬
‫استهالكها‬‫و‬
(3‫مساحات‬‫غرف‬‫مشرف‬‫الورشة‬‫احة‬‫ر‬‫است‬‫و‬‫العمال‬‫استبدال‬‫و‬‫المالبس‬‫الحمامات‬‫و‬‫ات‬‫ر‬‫ودو‬
‫المياه‬‫وتحسب‬‫وفقا‬‫لعدد‬‫العمال‬‫ومعدالت‬‫االستخدام‬‫اليومي‬

17. ‫الصيانة‬ ‫ورش‬(5)
‫ترتيب‬‫اقع‬‫و‬‫الم‬‫للمناطق‬‫المختلفة‬
‫يتم‬‫ترتيب‬‫اقع‬‫و‬‫الم‬‫لمناطق‬‫الورشة‬‫وفقا‬‫لمسار‬‫حركة‬‫العمل‬‫أهمية‬‫و‬‫المناطق‬‫فيما‬‫ب‬‫ينها‬‫ويمثل‬
‫الشكل‬‫التالي‬‫رسم‬‫تخطيطي‬‫داخلي‬‫لورشة‬‫آالت‬
‫المشرف‬ ‫غرفة‬
‫العدد‬ ‫مخزن‬
‫واألدوات‬
‫والخامات‬
‫منطقة‬
‫العمال‬ ‫استراحة‬
‫المياه‬ ‫ودورة‬
‫المخارط‬
‫المثاقب‬
‫مقص‬
‫منشار‬
‫الفرايز‬
‫التجميع‬
‫مكبس‬

18. ‫الصيانة‬ ‫ورش‬(6)
‫اصفات‬‫و‬‫الم‬‫التي‬‫يجب‬‫اعاتها‬‫ر‬‫م‬‫عند‬‫تصميم‬‫ورشة‬‫الصيانة‬
‫اجد‬‫و‬‫ت‬‫افذ‬‫و‬‫ن‬‫بمساحة‬‫ال‬‫تقل‬‫عن‬25%‫لتوفير‬‫كال‬‫من‬‫التهوية‬‫الطبيعية‬‫بجانب‬‫الت‬‫هوية‬
‫الصناعية‬‫اإلضاءة‬‫و‬‫الطبيعية‬‫بجانب‬‫اإلضاءة‬‫الصناعية‬
‫توفير‬‫وسائل‬‫السالمة‬‫الصناعية‬‫لتجنب‬‫الحريق‬‫المخاطر‬‫و‬‫الصناعية‬‫التلو‬‫و‬‫ث‬
‫توفير‬‫خدمات‬‫المنافع‬‫من‬‫مياه‬‫وصرف‬‫صحي‬‫وضغط‬‫اء‬‫و‬‫ه‬‫وكهرباء‬‫ها‬‫وغير‬‫ما‬‫ه‬‫و‬
‫مطلوب‬
‫توفير‬‫ات‬‫ر‬‫المم‬‫المداخل‬‫و‬‫المخارج‬‫و‬‫حسب‬‫اعد‬‫و‬‫ق‬‫السالمة‬‫ومتطلبات‬‫العمل‬
‫توفير‬‫المساحات‬‫المناسبة‬‫لحسن‬‫تدفق‬‫حركة‬‫العمل‬

19. ‫المصنعين‬ ‫وثائق‬
‫المرفق‬ ‫ومكونات‬
‫سياسة‬
‫المشتريات‬
‫العطل‬ ‫نتائج‬
‫واألعمال‬
‫المعلومات‬
‫والتوقعات‬
‫وبرمجة‬ ‫خطط‬
‫الصيانة‬
‫متطلبات‬
‫التشغيل‬
‫السالمة‬ ‫و‬
‫تكوين‬
‫تصميم‬ ‫و‬
‫المرفق‬
‫الصيانة‬ ‫وظائف‬
‫الصيانة‬ ‫اهداف‬
‫العامة‬ ‫االهداف‬
‫التشغيل‬ ‫اهداف‬
‫الصيانة‬ ‫موارد‬
‫سياسة‬
‫المستودع‬
‫سياسات‬
‫االفراد‬
‫منظمات‬
‫العمال‬ ‫مواد‬/‫غيار‬ ‫قطع‬
‫البشرية‬ ‫القوى‬
‫عمالة‬
‫المقاولين‬
‫مراقبة‬
‫الصيانة‬
‫األداء‬ ‫فاعلية‬
‫التكاليف‬
‫اإلتاحة‬
‫استخدام‬
‫العناصر‬
‫اعمال‬ ‫أعباء‬
‫الصيانة‬
‫توقعات‬
‫الميزانية‬
‫استراتيجية‬
‫الصيانة‬
‫الصيانة‬ ‫الدارة‬ ‫االساسية‬ ‫العناصر‬
THE BASIC ELEMENTS OF MAINTENANCE MANAGEMENT

20. ‫الصيانة‬ ‫الدارة‬ ‫االساسية‬ ‫العناصر‬(‫تابع‬1)
THE BASIC ELEMENTS OF MAINTENANCE MANAGEMENT
‫يتضح‬‫من‬‫الشكل‬‫أن‬‫العناصر‬‫األساسية‬‫التي‬‫تتعامل‬‫مها‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬‫هي‬:-
‫وظيفة‬‫أهداف‬‫و‬‫الصيانة‬:‫يتم‬‫تعريفها‬‫وفقا‬‫لمتطلبات‬‫المؤسسة‬‫وعالقت‬‫ها‬‫الحيوية‬‫مع‬
‫نظام‬‫اإلنتاج‬‫لالهتمام‬‫و‬‫اإلبقاء‬‫على‬‫كفاءة‬‫المرفق‬‫و‬‫التحكم‬‫فيها‬.
‫المعلومات‬‫التنظيمية‬‫الفنية‬‫و‬:‫ويتم‬‫بنائها‬‫من‬‫معلومات‬‫المصنعين‬‫الخب‬‫و‬‫ة‬‫ر‬‫في‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬
‫وتحليل‬‫التوقعات‬‫األعطال‬‫و‬‫وحالة‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬‫ومكوناتها‬
‫الخطط‬‫وبرمجتها‬:‫وهي‬‫خطط‬‫للتطوير‬‫وخطط‬‫للتنفيذ‬‫لعمليات‬‫الصيانة‬‫و‬‫برمجتها‬
‫الزمنية‬‫لتحقيق‬‫األهداف‬‫الموضوعة‬‫ازن‬‫و‬‫الت‬‫و‬‫في‬‫تكلفة‬‫الصيانة‬
‫أعباء‬‫عمل‬‫الصيانة‬:‫وهي‬‫مجموعة‬‫األعمال‬‫المجدولة‬‫المطلوبة‬‫لتنفيذ‬‫عمليات‬
‫الصيانة‬‫ة‬ّ‫د‬ّ‫المحد‬‫و‬‫للمتطلبات‬‫من‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬,‫ومدعمة‬‫بتدفق‬‫ورقي‬‫من‬‫المست‬‫ندات‬
(‫امر‬‫و‬‫أ‬‫العمل‬,‫تقارير‬,‫ه‬‫وغير‬)‫ومرتبطة‬‫بالسلطة‬‫المسئولية‬‫و‬‫التي‬‫تقرر‬‫ماذا‬‫ومتى‬
‫وكيف‬‫تنفذ‬‫أعمال‬‫الصيانة‬.

21. ‫الصيانة‬ ‫الدارة‬ ‫االساسية‬ ‫العناصر‬(‫تابع‬2)
THE BASIC ELEMENTS OF MAINTENANCE MANAGEMENT
‫ارد‬‫و‬‫الم‬:‫وتشمل‬:
‫القوى‬‫البشرية‬:‫وهي‬‫تتعلق‬‫ة‬‫بإدار‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫التوظيف‬‫و‬‫اصفات‬‫و‬‫وم‬‫ات‬‫ر‬‫وخب‬‫ا‬‫لعاملين‬
‫األجور‬‫و‬‫افز‬‫و‬‫الح‬‫و‬.
‫اد‬‫و‬‫الم‬‫وقطع‬‫الغيار‬:‫وهي‬‫تتعلق‬‫ة‬‫بإدار‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫بتوفر‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫و‬‫وقطع‬‫الع‬‫يار‬
‫وتنظيم‬‫ورقابة‬‫المستودعات‬.
‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الصيانة‬:‫وهو‬‫عنصر‬‫التحكم‬‫وتقدير‬‫العمل‬‫من‬‫خالل‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫كل‬‫من‬:-‫أداء‬
‫الفاعلية‬‫لعمليات‬‫الصيانة‬–‫تكاليف‬‫الصيانة‬‫األعطال‬‫و‬‫التوقف‬‫و‬‫المخزو‬‫و‬‫ن‬-‫كفاءة‬
‫استخدام‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫المتاحة‬‫وعدم‬‫ها‬‫توفر‬–‫إتاحة‬‫المعدات‬‫للتشغيل‬‫وعمر‬‫حيات‬‫ها‬
‫وموثوقية‬‫أداء‬‫الصيانة‬‫المعدة‬‫و‬‫بعد‬‫الصيانة‬.
‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫الصيانة‬:‫وهي‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬‫التي‬‫تربط‬‫جميع‬‫ما‬‫سبق‬‫في‬‫برنامج‬‫متكامل‬
‫لتوجيه‬‫العمل‬‫بما‬‫يحقق‬‫الوظيفة‬‫األهداف‬‫و‬‫الموضوعة‬.

22. ‫الصيانة‬ ‫أهداف‬
‫عند‬‫وضع‬‫األهداف‬‫اعى‬‫ر‬‫ي‬‫التالي‬:-
‫يعتبر‬‫التحديد‬‫اضح‬‫و‬‫ال‬‫ألهداف‬‫الصيانة‬‫هو‬‫نقطة‬‫البداية‬‫لتكوين‬‫خطة‬‫ال‬‫صيانة‬
‫من‬‫خالل‬:
‫فهم‬‫كيف‬‫سيكون‬‫شكل‬‫األهداف؟‬
‫كيف‬‫يمكن‬‫أنشأها؟‬
‫كيف‬‫يجب‬‫أن‬‫نستخدمها؟‬
‫يعتبر‬‫تحديد‬‫أهداف‬‫الصيانة‬‫مهمة‬‫معقدة‬‫ألنه‬‫عادة‬‫ما‬‫يشترك‬‫قسم‬‫ال‬‫تشغيل‬
‫ة‬‫اإلدار‬‫و‬‫وقسم‬‫السالمة‬‫لتحديد‬‫متطلباتهم‬‫من‬‫المرفق‬‫ومناقشة‬‫هذه‬‫المت‬‫طلبات‬
‫مع‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬.
‫يجب‬‫أن‬‫تكون‬‫مرنة‬‫أهداف‬‫الصيانة‬‫اجعتها‬‫ر‬‫وم‬‫دوريا‬‫لألخذ‬‫في‬‫االعتبار‬
‫ات‬‫ر‬‫المتغي‬‫المحيطة‬.
‫يجب‬‫أن‬‫تكون‬‫أهداف‬‫الصيانة‬‫اضحة‬‫و‬‫ومتناسقة‬‫وتشمل‬‫كل‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫المرف‬‫ق‬.

23. ‫الصيانة‬ ‫اهداف‬ ‫تأسيس‬ESTABLISHING
MAINTENANCE OBJECTIVES
‫الخدمات‬ ‫ادارة‬
‫الخدمات‬ ‫طلب‬
‫الخدمات‬ ‫توقع‬
‫للطاقة‬ ‫المطلوبة‬
‫للمرفق‬ ‫الحالية‬
‫العامة‬ ‫االهداف‬
‫السالمة‬ ‫مقاييس‬
‫للمرفق‬
‫و‬ ‫الطاقة‬ ‫استخدام‬
‫للمرفق‬ ‫المواد‬
‫الع‬ ‫الحالة‬ ‫مقاييس‬‫امة‬
‫للمرفق‬
‫ادارة‬
‫الصيانة‬
‫الصيانة‬ ‫اهداف‬
Operating pattern
Availability requirement
‫التشغيل‬ ‫نسق‬
‫إتاحتها‬ ‫المطلوب‬
‫التشغيل‬ ‫في‬ ‫التغيرات‬
‫التشغيل‬ ‫معدات‬ ‫قدرة‬
‫الخدمات‬ ‫مواد‬ ‫توريد‬
‫التشغيل‬ ‫سياسة‬
‫ادارة‬
‫التشغيل‬
‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫خطة‬
‫االجل‬ ‫طويلة‬ ‫خطة‬

24. ‫عليها‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫و‬ ‫الصيانة‬ ‫الهداف‬ ‫المحددة‬ ‫العوامل‬FACTORS TO
BE INCLUDED IN A MAINTENANCE OBJECTIVES
‫اهداف‬
‫الصيانة‬
‫للصيانة‬ ‫العمل‬ ‫عناصر‬
(،‫ادوات‬ ،‫غيار‬ ‫قطع‬ ،‫عمالة‬
‫معلومات‬)
‫للمرفق‬ ‫االنتاجية‬ ‫القدرة‬
•‫المطلوب‬ ‫التشغيل‬ ‫نسق‬
•‫وجودت‬ ‫المطلوبة‬ ‫الخدمات‬ ‫كمية‬‫ها‬
•‫التشغيل‬ ‫توقف‬ ‫فترات‬
‫المرفق‬ ‫سالمة‬
‫اخرى‬ ‫عوامل‬
‫المرفق‬ ‫عمر‬
‫العامة‬ ‫االهداف‬
‫االدارة‬
‫االنظمة‬
‫التشريعات‬
‫متطلبات‬
‫المستخدمين‬
‫التشغيل‬
‫الخدمات‬

25. ‫صيانة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫المنهجي‬ ‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(1)
‫عند‬‫وضع‬‫خطة‬‫صيانة‬‫في‬‫مجمع‬‫افق‬‫ر‬‫م‬,‫يؤخذ‬‫في‬‫االعتبار‬‫التالي‬:-
‫اء‬‫و‬‫احت‬‫صياغة‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫كل‬‫من‬:
‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫المعدات‬‫و‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫و‬‫التي‬‫تحتاج‬‫للصيانة‬.
‫تحديد‬‫أسلوب‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬‫المناسب‬.
‫تحديد‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫في‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬‫عملي‬‫اقتصادي‬‫و‬‫يغطى‬‫عمر‬‫تشغيل‬‫فق‬‫ر‬‫الم‬.
‫فهم‬‫ات‬‫ر‬‫المؤث‬‫على‬‫الخطة‬‫مثل‬:(‫التصميم‬‫اصفات‬‫و‬‫الم‬‫و‬–‫أساليب‬‫التشغيل‬–‫أساليب‬
‫الصيانة‬–‫األعطال‬–‫موثوقية‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫المعدة‬)
‫تداخل‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫ة‬‫الكثير‬‫عند‬‫وضع‬‫الخطة‬‫وصعوبة‬‫الفصل‬‫بينها‬.
‫فهم‬‫أهداف‬‫الصيانة‬‫للتمكن‬‫من‬‫تحديد‬‫الطريقة‬‫المثلى‬‫ألعمال‬‫الصيانة‬.
‫تبسيط‬‫التعقيد‬‫التداخالت‬‫و‬‫في‬‫أي‬‫مرفق‬‫باستخدام‬‫الرسومات‬‫التخطيطية‬‫ا‬‫لتي‬‫تبين‬
‫سير‬‫وتسلسل‬‫الخدمات‬‫في‬‫المرفق‬
‫إمكانية‬‫استخدام‬‫طرق‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬‫لتحديد‬‫المهام‬‫و‬‫األداء‬‫الوظيفي‬‫المطلوب‬‫من‬‫كل‬
‫وحدة‬‫في‬‫المرفق‬.

26. ‫صيانة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫المنهجي‬ ‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫تابع‬2)
‫الوصول‬‫إلى‬‫مستوى‬‫أمثل‬‫لطريقة‬‫و‬‫أداء‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫بق‬‫خطة‬‫مناسبة‬.
‫االنتباه‬‫بأن‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫الصيانة‬‫هي‬‫ع‬‫مجمو‬‫خطط‬‫الصيانة‬‫للوحدات‬‫المكو‬‫نة‬‫للمرفق‬.
‫حيث‬‫تجمع‬‫كافة‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫المنفصلة‬‫في‬‫خطة‬‫موحدة‬‫وفعالة‬‫للمرفق‬‫ة‬‫متأثر‬‫ب‬‫عدة‬
‫امل‬‫و‬‫ع‬‫مما‬‫يتطلب‬‫تنظيم‬‫هرمي‬‫لها‬‫لتحقيق‬‫األهداف‬‫التالية‬:
‫فهم‬‫العالقة‬‫بين‬‫المرفق‬‫الخدمات‬‫و‬‫التي‬‫يؤديها‬.
‫فهم‬‫كيفية‬‫تأثير‬‫هذه‬‫العالقة‬‫في‬‫خطة‬‫التشغيل‬‫وبالتالي‬‫على‬‫إست‬‫اتيجية‬‫ر‬‫الصيانة‬
‫فهم‬‫طبيعة‬‫المعوقات‬‫على‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬‫وكيفية‬‫ها‬‫تأثير‬‫على‬‫ات‬‫ر‬‫إست‬‫يجية‬
‫الصيانة‬.
‫تحديد‬‫الوحدات‬‫المعدات‬‫و‬‫المهمة‬‫من‬‫ناحية‬‫ارية‬‫ر‬‫استم‬‫تأدية‬‫الخدمات‬‫السال‬‫و‬‫مة‬
‫فهم‬‫خصائص‬‫جدول‬‫الصيانة‬‫للمرفق‬‫لكي‬‫يمكن‬‫تجمع‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫خطط‬‫الص‬‫يانة‬
‫للمعدات‬‫الوحدات‬‫و‬‫بأفضل‬‫طريقة‬.

27. ‫صيانة‬ ‫خطة‬ ‫إلنشاء‬ ‫المنهجي‬ ‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫تابع‬3)
‫هناك‬‫بعض‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ى‬‫األخر‬‫التي‬‫تؤثر‬‫في‬‫طريقة‬‫تحديد‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫منها‬:
‫ات‬‫ر‬‫متغي‬‫العمل‬‫مما‬‫يتطلب‬:-
o‫أن‬‫تكون‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫مرنة‬‫ها‬‫أعتبر‬‫و‬‫خطوط‬‫عريضة‬‫تساعد‬‫ة‬‫إدار‬‫الص‬‫يانة‬
‫التخاذ‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫الصحيحة‬‫وفقا‬‫للظروف‬.
o‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫بين‬‫ة‬‫فتر‬‫ى‬‫أخر‬‫و‬‫لتعديلها‬.
‫حالة‬‫المرفق‬‫مما‬‫يتطلب‬:-
o‫تقييم‬‫األعمال‬‫التي‬‫يتوجب‬‫القيام‬‫بها‬‫لضمان‬‫تحسن‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫الصيانة‬.
o‫إعادة‬‫المرفق‬‫إلى‬‫الوضع‬‫الطبيعي‬‫المقبول‬‫قبل‬‫تطبيق‬‫أي‬‫اتي‬‫ر‬‫إست‬‫جية‬‫صيانة‬
‫جديدة‬.

28. ‫الوحدة‬ ‫صيانة‬ ‫خطة‬UNIT LIFE PLAN
‫تصميم‬ ‫خصائص‬
‫مالزمة‬
‫الخدمات‬ ‫لوحدة‬
‫الناتجة‬ ‫العوامل‬
•‫الخدمات‬ ‫اداء‬
•‫الصيانة‬ ‫امكانية‬ ‫اداء‬
•‫المرفق‬ ‫حالة‬ ‫مقاييس‬
‫المستخدمين‬ ‫احتياجات‬
‫المرجوة‬ ‫االهداف‬ ‫تحديد‬
‫خطة‬
‫الصيانة‬
‫الصيانة‬ ‫ألنواع‬ ‫برامج‬
•‫البرامج‬ ‫جدولة‬
•‫الصيانة‬ ‫عمليات‬ ‫تنفيذ‬
•‫واإلتاحة‬ ‫األداء‬ ‫مقاييس‬
‫خطة‬
‫التشغيل‬
‫التشغيل‬ ‫برامج‬
•‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
•‫العمليات‬ ‫تنفيذ‬
•‫التشغيل‬ ‫أداء‬ ‫مقاييس‬

29. ‫للمرفق‬ ‫الصيانة‬ ‫خطط‬MAINTENANCE PLANS OF A FACILITY
‫مباني‬
‫مالزمة‬ ‫تصميم‬ ‫خصائص‬
‫طرق‬
‫مالزمة‬ ‫تصميم‬ ‫خصائص‬
‫معدات‬
‫مالزمة‬ ‫تصميم‬ ‫خصائص‬
‫الناتجة‬ ‫العوامل‬‫الناتجة‬ ‫العوامل‬‫الناتجة‬ ‫العوامل‬
‫التشغيل‬ ‫طريقة‬‫التشغيل‬ ‫طريقة‬‫التشغيل‬ ‫طريقة‬
‫التشغيل‬ ‫برنامج‬
‫الصيانة‬ ‫خطط‬‫الصيانة‬ ‫خطط‬‫الصيانة‬ ‫خطط‬
‫المرفق‬ ‫صيانة‬ ‫برنامج‬

30. ‫الصيانة‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫إست‬ ‫عن‬ ‫مقدمة‬
‫إن‬‫اتيجية‬‫ر‬‫اإلست‬‫األساسية‬‫للصيانة‬‫هي‬‫كيفية‬‫العمل‬‫على‬‫توجيه‬‫ارد‬‫و‬‫م‬
‫الصيانة‬(maintenance resources)‫لتحقيق‬‫أهداف‬‫الصيانة‬
(maintenance objective)‫من‬‫خالل‬‫تحقيق‬:-
‫مستوى‬‫الصيانة‬‫ازن‬‫و‬‫مت‬‫وفعال‬‫بين‬‫مخرجات‬‫اإلنتاج‬‫للموقع‬(plant
output)‫ارد‬‫و‬‫وم‬‫الصيانة‬((maintenance resource
‫برنامج‬‫لجميع‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫للمرفق‬‫المكون‬‫من‬‫مجموعة‬‫وحدات‬‫مرتبطة‬‫التي‬
‫تؤدى‬‫وظائف‬‫وخدمات‬‫محددة‬‫خالل‬‫عمر‬‫اضي‬‫ر‬‫افت‬‫محدد‬‫مما‬‫يوفر‬‫أفضل‬‫الطرق‬
‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬‫المتناسبة‬‫مع‬‫هذه‬‫المحتويات‬(schedule for the plant).
‫وهناك‬‫عدة‬‫امل‬‫و‬‫ع‬‫تؤثر‬‫في‬‫تحديد‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫الصيانة‬‫وتشمل‬:-

31. ‫الصيانة‬ ‫إلستراتيجية‬ ‫المحددة‬ ‫العوامل‬
THE FACTORS DETERMINING MAINTENANCE STRATEGY
‫حالة‬ ‫و‬ ‫عمر‬
‫المرفق‬
‫ونظام‬ ‫المرفق‬ ‫تصميم‬
‫المشتريات‬
•‫المشتريات‬
•‫االحالل‬
•‫التشغيل‬ ‫عمر‬ ‫اطالة‬
‫ادارة‬
‫الخدمات‬
‫الخدمات‬ ‫طلب‬
‫المطلوب‬ ‫الخدمات‬ ‫توقع‬‫ة‬
‫للمرف‬ ‫الحالية‬ ‫للطاقة‬‫ق‬
‫مستقبل‬ ‫توقع‬‫ي‬
‫الخدمات‬ ‫لطلب‬
‫استراتيجية‬
‫الصيانة‬
Operating pattern
Availability requirement
‫التشغيل‬ ‫نسق‬
‫إتاحتها‬ ‫المطلوب‬
‫استراتيجية‬
‫التشغيل‬
‫االجل‬ ‫قصيرة‬ ‫خطة‬
‫االجل‬ ‫طويلة‬ ‫خطة‬
•‫التغيرات‬‫في‬‫التشغيل‬
•‫الخدمات‬ ‫مواد‬ ‫توريد‬
•‫التشغيل‬ ‫سياسة‬
•‫الصيا‬ ‫موارد‬ ‫و‬ ‫العمالة‬ ‫توفر‬‫نة‬
‫االخرى‬
‫الصيانة‬ ‫هيكل‬
‫التنظيمي‬
•‫موارد‬
•‫اداري‬ ‫هيكل‬
•‫انظمة‬
•‫توفر‬‫موارد‬‫المقاولين‬
•‫توريد‬‫قطع‬‫الغيار‬
•‫خصائص‬‫العمالة‬‫الداخلية‬
•‫العالقات‬‫الصناعية‬
‫الصيانة‬ ‫خطة‬
•‫وقائية‬ ‫صيانة‬
•‫تصحيح‬ ‫صيانة‬
•‫االنظمة‬‫القانونية‬
•‫قوانين‬‫السالمة‬
•‫الوحدات‬‫و‬‫المعدات‬
‫الزائدة‬
•‫نتائج‬‫التعطل‬
•‫اعباء‬‫الصيانة‬
Workload

32. ‫الصيانة‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫إست‬ ‫على‬ ‫ة‬‫المؤثر‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
‫للصيانة‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫است‬
‫االجل‬ ‫طويلة‬
‫االجل‬ ‫ة‬‫قصير‬
‫خارجية‬ ‫امل‬‫و‬‫ع‬
•‫مصممي‬‫ومصنعي‬‫األنظمة‬
•‫انين‬‫و‬‫الق‬‫ة‬‫المؤثر‬‫على‬‫التوريد‬
•‫المقاولين‬‫الخارجيين‬
•‫متطلبات‬‫المجتمع‬
‫داخلية‬ ‫امل‬‫و‬‫ع‬
•‫حالة‬‫المرفق‬‫و‬‫ه‬‫عمر‬
•‫مستوى‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬(‫عماله‬،‫قطع‬‫غيار‬،
‫ات‬‫و‬‫اد‬،‫معلومات‬)
•‫متطلبات‬‫التشغيل‬
•‫تعليمات‬‫السالمة‬
‫الصيانة‬ ‫إلستراتيجية‬ ‫المحددة‬ ‫العوامل‬ ‫يبين‬ ‫شكل‬ ‫يلي‬ ‫ما‬ ‫وفي‬

33. ‫الصيانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫في‬ ‫ة‬‫المؤثر‬ ‫الرئيسية‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
‫كثافة‬‫الطلب‬‫وشكل‬‫الخدمة‬The services demand in terms of 'size and
pattern' relative to the operation capacity.‫وحاالتها‬‫هي‬:-
‫الطلب‬‫أكبر‬‫من‬‫اإلمكانيات‬‫وعليه‬‫قد‬‫ال‬‫يكون‬‫هناك‬‫فرصة‬‫لعمل‬‫الصيانة‬‫ال‬‫مطلوبة‬
‫بدون‬‫توقف‬‫هذه‬‫الخدمات‬.
‫الطلب‬‫أقل‬‫من‬‫اإلمكانيات‬‫وبذلك‬‫تكون‬‫هناك‬‫فرصة‬‫لعمل‬‫الصيانة‬‫المطلوبة‬‫ب‬‫دون‬‫توقف‬
‫هذه‬‫الخدمات‬.
‫الطلب‬‫أكبر‬‫من‬‫اإلمكانيات‬‫في‬‫أوقات‬‫معينة‬،‫مما‬‫يتطلب‬‫اختيار‬‫الوقت‬‫المنا‬‫سب‬
‫بحيث‬‫ال‬‫يؤثر‬‫ذلك‬‫على‬‫الخدمات‬‫المطلوبة‬
‫طبيعة‬‫وتصميم‬‫المنشآت‬‫كدالة‬‫في‬‫طاقتها‬‫اه‬‫و‬‫ومست‬‫ا‬The facility structure
(design) in terms of the level of unit/item redundancy.‫وتكون‬‫كالتالي‬:-
‫السعة‬‫يادة‬‫ز‬‫عن‬‫الطلب‬(‫المباني‬‫المعدات‬‫و‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫و‬)‫مما‬‫يجعل‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬‫الصيانة‬‫أسهل‬
‫بدون‬‫تعطيل‬،‫للخدمات‬‫و‬‫العكس‬‫صحيح‬.
‫السعة‬‫أقل‬‫عن‬‫الطلب‬‫مما‬‫يؤثر‬‫ا‬‫ر‬‫كثي‬‫على‬‫ها‬‫عمر‬‫وجودة‬‫الصيانة‬‫المقدمة‬‫لها‬.

34. ‫الصيانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫في‬ ‫ة‬‫المؤثر‬ ‫الرئيسية‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
‫اآلثار‬‫المترتبة‬‫على‬‫تعطل‬‫الخدمة‬‫من‬‫احي‬‫و‬‫الن‬‫االقتصادية‬‫السالمة‬‫و‬The
consequences of failure in terms of economics and of safety.
‫يجب‬‫الحرص‬‫على‬‫عدم‬‫تعطل‬‫تلك‬‫الخدمات‬‫إذا‬‫كان‬‫تعطل‬‫الخدمات‬‫التي‬‫تقدمها‬
‫المنشأة‬‫يؤدى‬‫إلى‬‫خسائر‬‫اقتصادية‬‫أو‬‫مخاطر‬‫على‬‫السالمة‬.
‫ة‬‫ر‬‫ضرو‬‫التعرف‬‫على‬‫المعدات‬‫و‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫تب‬‫ر‬‫المت‬‫على‬‫تعطلها‬‫مخاطر‬‫السالمة‬‫أو‬
‫خسائر‬‫اقتصادية‬‫أو‬‫تدني‬‫مستوى‬‫الخدمات‬.
‫عمر‬‫المنشأة‬‫الحالي‬‫المتبقي‬‫و‬The expected life of the facility
‫يعطى‬‫عمر‬‫المنشآت‬‫الحالي‬‫ة‬‫ر‬‫فك‬‫أولية‬‫عن‬‫حالة‬‫المنشآت‬،‫حيث‬‫يؤثر‬‫العمر‬‫المتبقي‬
‫أو‬‫اضي‬‫ر‬‫االفت‬‫في‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬‫الصيانة‬‫الطويلة‬‫األجل‬.

35. ‫الصيانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬ ‫في‬ ‫ة‬‫المؤثر‬ ‫الرئيسية‬ ‫امل‬‫و‬‫الع‬
‫اآلثار‬‫المترتبة‬‫على‬‫عدم‬‫التنسيق‬‫بين‬‫ات‬‫ر‬‫اإلدا‬The consequences of failure in
Coordination.
‫يسبب‬‫في‬‫صعوبة‬‫ئيسية‬‫ر‬‫في‬‫إعداد‬‫نجاز‬‫ا‬‫و‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إست‬‫صيانة‬‫فعالة‬‫نظ‬‫ا‬‫ر‬‫للتالي‬:
‫انعدام‬‫التفاهم‬‫و‬‫التجانس‬‫و‬‫االتصال‬‫الجيد‬‫بين‬‫تي‬‫ر‬‫إدا‬‫التشغيل‬‫الص‬‫و‬‫يانة‬.
‫على‬‫تفهم‬‫احتياجات‬‫أهداف‬‫و‬‫بعضهم‬‫البعض‬.
‫عدم‬‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫على‬‫التأكد‬‫من‬‫المتطلبات‬.(‫التشغيل‬:‫غير‬‫متأكد‬‫من‬‫حجم‬‫ع‬‫ونو‬
‫الخدمات‬‫المطلوبة‬‫منه‬‫في‬‫المستقبل‬)‫؛‬(‫الصيانة‬:‫غير‬‫متأكد‬‫من‬‫مستو‬‫ى‬‫الصيانة‬
‫المطلوب‬‫لجعل‬‫المعدات‬‫افق‬‫ر‬‫الم‬‫و‬‫تعمل‬‫بكفاءة‬).
‫امل‬‫و‬‫الع‬‫البشرية‬‫المتاحة‬‫وجودتها‬‫اء‬‫و‬‫س‬‫العمالة‬‫الداخلية‬‫أو‬‫بالمقاولة‬Availability,
quality and human factors associated with internal labor and contract
labor.
‫تحد‬‫إمكانيات‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫أعدادهم‬‫و‬‫من‬‫اتخاذ‬‫سياسة‬‫معينة‬‫للصيانة‬‫مما‬‫يتطلب‬‫ا‬‫لتحقق‬‫من‬
‫اإلمكانيات‬‫وتناسبها‬‫مع‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫ق‬‫اتيجيات‬‫ر‬‫است‬‫و‬‫تنفيذ‬‫الصيانة‬.

36. ‫الصيانة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫لوضع‬ ‫العمل‬ ‫مناهج‬
‫هناك‬‫ثالث‬‫طرق‬‫مختلفة‬‫يتم‬‫األخذ‬‫بها‬‫لتحديد‬‫إستراتيجية‬‫الصيانة‬‫هي‬:-
1-‫اإلنتاجية‬‫الشاملة‬‫للصيانة‬
Total Productive Maintenance (TPM)
2-‫منهج‬‫هرمي‬‫من‬‫أعلى‬‫ألسفل‬‫ومن‬‫أسفل‬‫ألعلى‬
Top-Down-Bottom-Up Approach (TDBU)
3-‫الموثوقية‬‫ة‬‫المركز‬‫للصيانة‬
Reliability Centered Maintenance (RCM)

37. ‫للصيانة‬ ‫الشاملة‬ ‫اإلنتاجية‬
Total Productive Maintenance (TPM)
‫نشأت‬TPM‫في‬‫السبعينات‬‫في‬‫مصانع‬‫ات‬‫ر‬‫السيا‬‫مع‬‫إحالل‬‫الميكنة‬‫محل‬‫العمالة‬
‫وبالتالي‬‫أصبح‬‫تأثير‬‫حالة‬‫معدات‬‫اإلنتاج‬‫لها‬‫ا‬‫ر‬‫كبي‬‫ا‬‫ر‬‫ومباش‬‫على‬‫المنتجات‬‫و‬‫كفاءة‬‫اإلنتاج‬
‫وتكلفته‬.
‫وهي‬‫أداه‬‫تضع‬‫مسئولية‬‫تلف‬‫المعدات‬‫على‬‫عاتق‬‫إدارتي‬‫التشغيل‬‫الصيانة‬‫و‬‫و‬‫تسمح‬
‫ادهما‬‫ر‬‫ألف‬‫من‬‫اإلحساس‬‫باالنتماء‬‫الشعور‬‫و‬‫بالمسئولية‬‫تجاه‬‫تحسين‬‫نوعية‬‫ال‬‫عمل‬
‫اإلنتاج‬‫و‬.‫وتهدف‬TPM‫إلى‬‫القيام‬‫بصيانة‬‫فعالة‬‫من‬‫خالل‬‫التالي‬:
‫زيادة‬‫كفاءة‬‫المعدات‬.
‫تطوير‬‫نظام‬‫اإلنتاجية‬‫للصيانة‬‫تغطى‬‫عمر‬‫تشغيل‬‫المعدة‬.
‫اك‬‫ر‬‫اشت‬‫كل‬‫ات‬‫ر‬‫اإلدا‬‫المعنية‬‫بالتخطيط‬‫التصميم‬‫و‬‫اإلنتاج‬‫و‬‫الصيانة‬‫و‬‫لتطبيق‬‫وت‬‫نفيذ‬‫برنامج‬
TPM
‫اك‬‫ر‬‫اشت‬‫كل‬‫الموظفين‬‫بدأ‬‫بالعمالة‬‫في‬‫المصنع‬‫إلى‬‫ة‬‫اإلدار‬‫العليا‬.
‫الترويج‬‫الستخدام‬‫برنامج‬TPM‫من‬‫خالل‬‫التحفيز‬‫على‬‫استخدام‬‫مهام‬‫مجموعات‬‫ة‬‫صغير‬
‫مستقلة‬‫تغطى‬‫كل‬‫قطاعات‬‫المصنع‬.

38. ‫للصيانة‬ ‫الشاملة‬ ‫اإلنتاجية‬
Total Productive Maintenance (TPM)
‫المفهوم‬‫العام‬‫لـ‬TPM:‫ويؤدي‬‫تطبيق‬‫هذا‬‫المنهج‬‫إلى‬‫تطوير‬‫التالي‬:-
‫بالنسبة‬‫للعاملين‬
‫تعليم‬‫المشغلين‬‫كيف‬‫يقومون‬‫بإصالح‬‫المعدات‬‫التي‬‫يعملون‬‫عليها‬‫و‬‫ي‬‫ز‬‫ادة‬‫الشعور‬
‫باالنتماء‬‫للمصنع‬‫و‬‫المعدات‬‫و‬‫المحافظة‬‫عليهما‬,‫وتغيير‬‫مفهوم‬‫المشغلي‬‫ن‬‫من‬“‫انا‬‫ال‬
‫يهمني‬‫تعطل‬‫المعدة‬‫ألن‬‫قسم‬‫الصيانة‬‫سوف‬‫يصلحها‬”‫الى‬“‫انا‬‫سوف‬‫اقوم‬‫ب‬‫إصالح‬
‫المعدة‬‫التي‬‫اعمل‬‫عليها‬”
‫بالنسبة‬‫للمعدات‬
‫يادة‬‫ز‬‫فاعلية‬‫المعدات‬‫عن‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬‫ممارسة‬‫صيانة‬‫جيدة‬‫و‬‫تفادي‬‫ما‬‫يسبب‬‫التع‬‫طل‬
‫بالنسبة‬‫للهيكل‬‫التنظيمي‬
‫اعادة‬‫تصميم‬‫الهيكل‬‫لتحسين‬‫الكفاءة‬‫التنظيمية‬‫و‬‫تحسين‬‫اداء‬‫االعمال‬

39. ‫ألعلى‬ ‫أسفل‬ ‫ومن‬ ‫ألسفل‬ ‫أعلى‬ ‫من‬ ‫هرمية‬ ‫منهج‬
Top-Down-Bottom-Up Approach (TDBU)
‫تهتم‬‫هذه‬‫الطريقة‬‫بأهداف‬‫العمل‬‫على‬‫مستوى‬‫الوحدة‬‫و‬‫تتكون‬‫من‬‫اربع‬‫خطوات‬:
‫الخطوة‬‫األولى‬:‫فهم‬‫الشكل‬‫العام‬‫فق‬‫ر‬‫للم‬‫وفهم‬‫خصائص‬‫التشغيل‬
‫الخطوة‬‫الثانية‬:‫إنشاء‬‫خطة‬‫صيانة‬‫لكل‬‫وحدة‬
‫الخطوة‬‫الثالثة‬:‫إنشاء‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬‫صيانة‬‫فق‬‫ر‬‫للم‬
‫الخطوة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬:‫تنظيم‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬
‫تحتوى‬‫هذه‬‫الطريقة‬‫على‬‫ة‬‫فكر‬‫الهرمية‬‫ال‬‫و‬‫نز‬‫في‬‫الخطوة‬‫األولى‬‫وعل‬‫ى‬‫ة‬‫فكر‬
‫الهرمية‬‫صعودا‬‫في‬‫ة‬‫الخطور‬‫الثانية‬‫الثالثة‬‫و‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬‫و‬.‫ويالحظ‬‫أن‬‫ال‬‫ات‬‫و‬‫خط‬
‫الثالثة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬‫و‬‫تستخدم‬‫المعلومات‬‫الموجودة‬‫في‬‫ات‬‫و‬‫الخط‬‫األولى‬‫الث‬‫و‬‫انية‬.
‫يجب‬‫اعتبار‬‫طريقة‬‫الهرمية‬‫ال‬‫و‬‫نز‬‫و‬‫صعودا‬‫خطوط‬‫عريضة‬‫للمساعدة‬‫على‬
‫إنشاء‬‫خطط‬‫صيانة‬‫أو‬‫تحسين‬‫الخطط‬‫الموجودة‬‫وقد‬‫نحتاج‬‫لبعض‬‫التع‬‫ديالت‬
‫لتناسب‬‫الظروف‬‫الخاصة‬‫افق‬‫ر‬‫بالم‬‫المختلفة‬.

40. ‫للصيانة‬ ‫ة‬‫المركز‬ ‫الموثوقية‬
Reliability Centered Maintenance (RCM)
‫استخدمت‬‫طريقة‬RCM‫في‬‫السبعينات‬‫في‬‫شركة‬UNITED AIR LINES‫وهى‬
‫تتكون‬‫من‬‫أربع‬‫ات‬‫و‬‫خط‬:
‫الخطوة‬‫األولى‬:‫تحليل‬‫المصنع‬‫أو‬‫الوحدة‬‫إلى‬‫أقسامها‬.
‫الخطوة‬‫الثانية‬:‫تحديد‬‫األجزاء‬‫والعناصر‬‫المهمة‬.
‫الخطوة‬‫الثالثة‬:‫تصنيف‬‫األعطال‬.
‫أعطال‬‫تتعلق‬‫بالسالمة‬
‫أعطال‬‫التشغيل‬
‫أعطال‬‫غير‬‫التشغيل‬
‫أعطال‬‫غير‬‫متوقعة‬
‫الخطوة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬:‫تحديد‬‫مهام‬‫الصيانة‬.
‫أجراء‬‫االختبارات‬‫على‬‫العنصر‬
‫إصالح‬‫العنصر‬
‫تبديل‬‫العنصر‬
‫إجراء‬‫االختبارات‬‫على‬‫الوظائف‬‫المخفية‬

41. ‫الثالث‬ ‫الطرق‬ ‫حول‬ ‫مالحظات‬
‫بمقارنة‬‫الثالث‬‫طرق‬‫للصيانة‬(RCM ,TPM ,TDBU)‫يمكن‬‫الوصول‬‫إلي‬
‫االستنتاجات‬‫التالية‬:
o‫كل‬‫طريقة‬‫نشأت‬‫وفق‬‫ع‬‫نو‬‫معين‬‫من‬‫الصناعات‬‫وهى‬‫مخصصة‬‫لهذا‬‫النو‬‫ع‬
TDBU‫الهرمية‬‫ا‬‫ال‬‫نزو‬‫و‬‫ا‬‫ا‬‫صعود‬‫من‬‫المصانع‬‫المتعددة‬‫المراحل‬
TPM‫من‬‫وحدات‬‫التصنيع‬‫و‬‫باألخص‬‫مصانع‬‫السيارات‬
RCM‫من‬‫صناعات‬‫الطيران‬
o‫الطرق‬‫الثالثة‬‫اهتمت‬‫بثالث‬‫اتجاهات‬‫مختلفة‬‫اتيجية‬‫ر‬‫إلست‬‫الصيانة‬:
TDBU‫على‬‫مستوى‬‫الوحدة‬‫االهتمام‬‫و‬‫بأهداف‬‫العمل‬
TPM‫على‬‫مستوى‬‫العمالة‬
RCM‫على‬‫مستوى‬‫نتائج‬‫التعطل‬
o‫الطرق‬‫الثالثة‬‫يمكن‬‫أن‬‫تكمل‬‫بعضها‬‫البعض‬‫حيث‬‫تستخدم‬‫حسب‬‫الحاج‬‫ة‬.

42. ‫صعودا‬ ‫و‬ ‫ال‬‫و‬‫نز‬ ‫الهرمية‬ ‫طريقة‬
‫الخطوة‬‫األولى‬:‫فهم‬‫الشكل‬‫العام‬‫للمرفق‬‫وفهم‬‫خصائص‬‫التشغيل‬
‫الخطوة‬‫الثانية‬:‫إنشاء‬‫خطة‬‫صيانة‬‫لكل‬‫وحدة‬
‫الخطوة‬‫الثالثة‬:‫إنشاء‬‫برنامج‬‫صيانة‬‫للمرفق‬
‫الخطوة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬:‫تنظيم‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬
‫كما‬‫اسلفنا‬‫؛‬
‫تحتوى‬‫يتم‬‫الهرمية‬‫ال‬‫و‬‫نز‬‫في‬‫الخطوة‬‫األولى‬‫و‬‫صعودا‬‫في‬‫ة‬‫الخطور‬‫الثانية‬‫الثالثة‬‫و‬‫اب‬‫ر‬‫ال‬‫و‬‫عة‬.‫حيث‬‫تستخدم‬
‫المعلومات‬‫الموجودة‬‫في‬‫ات‬‫و‬‫الخط‬‫األولى‬‫الثانية‬‫و‬‫ات‬‫و‬‫للخط‬‫الثالثة‬‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬‫و‬.
‫تعتبر‬‫هذه‬‫الطريقة‬‫خطوط‬‫عريضة‬‫للمساعدة‬‫على‬‫وضع‬‫خطط‬‫صيانة‬‫أو‬‫تحسين‬‫الخطط‬‫الموج‬‫ودة‬‫و‬‫قد‬
‫يتم‬‫التعديالت‬‫لتناسب‬‫الظروف‬‫الخاصة‬‫افق‬‫ر‬‫بالم‬‫المختلفة‬.
‫تشمل‬‫الخطوة‬‫األولى‬‫على‬‫أربع‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫هي‬:-
‫أ‬‫إنشاء‬‫رسم‬‫تفصيلي‬‫يوضح‬‫سير‬‫العمليات‬‫و‬‫تدفق‬‫وتسلسل‬‫الخدمات‬
‫ب‬‫فهم‬‫الخصائص‬‫التشغيل‬‫للمرفق‬‫وكذلك‬‫سياسة‬‫التشغيل‬
‫ج‬‫تحديد‬‫احتياجات‬‫مستخدمي‬‫المرفق‬‫اءه‬‫ز‬‫أج‬‫و‬‫ومعداته‬
‫د‬‫فهم‬‫خصائص‬‫برنامج‬‫الصيانة‬‫للمرفق‬

43. ‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫التشغيل‬ ‫الخصائص‬‫و‬ ‫المرفق‬ ‫مكونات‬ ‫فهم‬(1)
‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫أ‬):‫إنشاء‬‫رسم‬‫تفصيلي‬‫يوضح‬‫سير‬‫العمليات‬‫و‬‫تدفق‬‫وتسلسل‬‫ال‬‫خدمات‬‫بحيث‬
‫تشمل‬‫التالي‬:
‫حصر‬‫لكافة‬‫مكونات‬‫المرفق‬‫من‬‫مباني‬‫و‬‫معدات‬‫و‬‫أجهزة‬.
‫الخصائص‬‫العامة‬‫للمرفق‬
‫شكل‬‫الموقع‬‫العام‬‫وحجمه‬
‫طاقة‬‫التشغيل‬‫للمرفق‬‫و‬‫مستوى‬‫الخدمات‬
‫طاقة‬‫مستودع‬‫المواد‬‫الخام‬‫و‬‫المواد‬‫االستهالكية‬‫و‬‫أماكنها‬
‫طاقة‬‫التخزين‬‫لإلنتاج‬‫المرحلي‬‫و‬‫المنتج‬‫النهائي‬
‫الورش‬‫ومستودعات‬‫قطع‬‫الغيار‬
‫عدد‬‫أفراد‬‫التشغيل‬‫وكذلك‬‫أفراد‬‫الصيانة‬
‫الخصائص‬‫على‬‫مستوى‬‫الوحدات‬
‫مكونات‬‫الوحدة‬
‫طاقة‬‫التشغيل‬‫للوحدة‬‫و‬‫معدل‬‫الخدمات‬
‫جودة‬‫و‬‫نوع‬‫الخدمات‬‫المطلوبة‬

44. ‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫التشغيل‬ ‫الخصائص‬‫و‬ ‫المرفق‬ ‫مكونات‬ ‫فهم‬(2)
‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫ب‬):‫فهم‬‫خصائص‬‫التشغيل‬‫للمرفق‬‫وكذلك‬‫سياسة‬‫التشغيل‬‫و‬‫ذلك‬‫بالتعرف‬
‫على‬:
‫سياسة‬‫التشغيل‬‫للمرفق‬
‫نسق‬‫تشغيل‬‫المرفق‬(‫الورديات‬،‫اليومية‬‫عدد‬‫أيام‬‫العمل‬،‫األسبوعي‬‫عدد‬‫أ‬‫سابيع‬
‫العمل‬،‫السنوي‬‫االختالف‬‫بين‬‫اسم‬‫و‬‫الم‬)
‫الخدمات‬‫المتوقع‬‫أن‬‫يقدمها‬‫المرفق‬‫و‬‫الوجودية‬‫المطلوبة‬‫له‬
‫نسق‬‫تشغيل‬‫الوحدة‬
‫الخدمات‬‫المتوقع‬‫أن‬‫تقدمها‬‫الوحدة‬‫و‬‫الوجودية‬‫المطلوبة‬‫لها‬
‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ة‬‫المؤثر‬‫في‬‫نسق‬‫التشغيل‬
‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ة‬‫المؤثر‬‫في‬‫سياسة‬‫التشغيل‬
‫الخسائر‬‫المتوقعة‬‫من‬‫تعطل‬‫الخدمات‬

45. ‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫التشغيل‬ ‫الخصائص‬‫و‬ ‫المرفق‬ ‫مكونات‬ ‫فهم‬(3)
‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫ج‬):‫تحديد‬‫احتياجات‬‫مستخدمي‬‫المرفق‬‫اءه‬‫ز‬‫أج‬‫و‬‫ومعداته‬
‫استخدام‬‫المعلومات‬‫من‬‫ات‬‫ر‬‫الفق‬‫السابقة‬‫لتحديد‬‫احتياجات‬‫المستخدمين‬‫من‬‫ا‬‫لمرفق‬
‫ككل‬‫و‬‫من‬‫الوحدات‬،‫المختلفة‬‫أي‬‫بمعنى‬‫تحديد‬‫الوجودية‬‫المطلوبة‬‫من‬‫الوحدة‬
‫ومستوى‬‫كفاءة‬‫الخدمات‬.
‫رتب‬‫الوحدات‬‫حسب‬‫أهميتها‬‫من‬‫حيث‬:
‫وحدات‬‫عند‬‫تعطلها‬‫قد‬‫تحدث‬‫مخاطر‬‫التشغيل‬‫أو‬‫على‬‫السالمة‬
‫وحدات‬‫تكون‬‫كفاءتها‬‫غير‬‫جيدة‬‫أو‬‫وجوديتها‬‫غير‬‫مطمئنة‬
‫وحدات‬‫ذات‬‫طلب‬‫عالي‬‫على‬‫مورد‬‫الصيانة‬
‫حدد‬‫احتياجات‬‫المستخدمين‬

46. ‫األولى‬ ‫الخطوة‬:‫التشغيل‬ ‫الخصائص‬‫و‬ ‫المرفق‬ ‫مكونات‬ ‫فهم‬(4)
‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬(‫ء‬):‫فهم‬‫خصائص‬‫برنامج‬‫الصيانة‬‫للمرفق‬(‫باستخدام‬‫المعلومات‬‫السابقة‬)
‫التعرف‬‫على‬‫الفرص‬‫المتاحة‬‫لعمل‬‫الصيانة‬‫بدون‬‫تعطيل‬‫التشغيل‬
‫فرصة‬‫متاحة‬‫على‬‫مستوى‬‫المرفق‬‫ناتجة‬‫عن‬‫تغيير‬‫في‬‫الطلب‬‫على‬‫ال‬‫خدمات‬
‫فرصة‬‫متاحة‬‫على‬‫مستوى‬‫الوحدة‬‫ناتجة‬‫عن‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫التشغيل‬
‫فرصة‬‫متاحة‬‫على‬‫مستوى‬‫المرفق‬‫ناتجة‬‫عن‬‫تغيير‬‫في‬‫التشغيل‬
‫فرصة‬‫متاحة‬‫ناتجة‬‫عن‬‫وجود‬‫وحدات‬‫إضافية‬‫مساندة‬‫أو‬‫ى‬‫أخر‬‫احتياطية‬
‫فرصة‬‫متاحة‬‫ناتجة‬‫عن‬‫توقيف‬‫ي‬‫إجبار‬‫للتشغيل‬‫اء‬‫ر‬‫إلج‬‫ات‬‫ر‬‫اختبا‬‫إلز‬‫امية‬
‫لصالح‬‫أعمال‬‫السالمة‬.
‫التعرف‬‫على‬‫حلقة‬‫تسلسل‬‫الخدمات‬‫حيث‬‫أنه‬‫من‬‫الممكن‬‫عند‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫إعمال‬‫الص‬‫يانة‬
‫على‬‫وحدة‬‫معينة‬‫فإنها‬‫تعطل‬‫وحدات‬‫ى‬‫أخر‬‫مرتبطة‬‫بها‬.

47. ‫الثانية‬ ‫الخطوة‬:‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫صيانة‬ ‫خطة‬ ‫إنشاء‬(‫صعودا‬ ‫الهرمية‬)
‫هناك‬‫ثالث‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫هي‬:-
‫أ‬‫التعرف‬‫على‬‫خطط‬‫الصيانة‬‫الموصى‬‫بها‬‫من‬‫المصنعين‬(‫في‬‫حالة‬‫الوحدا‬‫ت‬
‫الجديدة‬)‫وخطة‬‫الصيانة‬‫الحالية‬‫ومدى‬‫مالءمتها‬‫لتحقيق‬‫أهداف‬‫ومتطلبات‬
‫المستخدمين‬
‫ب‬‫إنشاء‬‫خطة‬‫صيانة‬‫جديدة‬‫أو‬‫اجعة‬‫ر‬‫م‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫الحالية‬
‫تحليل‬‫الوحدة‬‫لتحديد‬‫العناصر‬‫المسببة‬‫للحاجة‬‫للصيانة‬.
‫تحديد‬‫أفضل‬‫طريقة‬‫صيانة‬‫لكل‬‫عنصر‬.
‫تجميع‬‫طرق‬‫الصيانة‬‫بشكل‬‫خطة‬‫صيانة‬،‫للوحدة‬‫و‬‫التي‬‫يجب‬‫أن‬‫ت‬‫تضمن‬
‫تعريف‬‫باألعمال‬‫من‬‫حيث‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫ارد‬‫و‬‫وم‬‫الصيانة‬‫المطلوبة‬‫الطريق‬‫و‬‫ة‬
‫المتبعة‬.
‫ج‬‫التعرف‬‫على‬‫مدى‬‫الحاجة‬‫إلى‬‫قطع‬‫الغيار‬‫لكل‬‫وحدة‬

48. ‫الثالثة‬ ‫الخطوة‬:‫للمرفق‬ ‫صيانة‬ ‫برنامج‬ ‫إنشاء‬
‫من‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫لكل‬‫وحدة‬‫يتم‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫التالي‬:-
‫أ‬‫جهز‬‫قائمه‬‫بأعمال‬‫الصيانة‬‫لكل‬‫وحدة‬
‫ب‬‫إعداد‬‫جداول‬‫امج‬‫ر‬‫وب‬‫اع‬‫و‬‫ألن‬‫الصيانة‬‫المختلفة‬
‫ج‬‫تكوين‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫وجداول‬‫الصيانة‬‫للمرفق‬

49. ‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫الخطوة‬:‫الصيانة‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تنظيم‬(1)
‫تشمل‬‫هذه‬‫الخطوة‬‫عدة‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫هي‬‫كالتالي‬:
‫تحديد‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫المطلوبة‬‫للقيام‬‫بأعمال‬‫الصيانة‬‫بناءا‬‫على‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫المعدة‬‫في‬
‫الخطوة‬‫الثالثة‬.
‫تقدير‬(‫من‬‫ة‬‫الخبر‬‫المكتسبة‬‫في‬‫العمل‬)‫حجم‬‫و‬‫أعباء‬‫الصيانة‬‫الغير‬‫مب‬‫رمجة‬‫أو‬
‫مجدولة‬.
‫التأكد‬‫من‬‫مدى‬‫مالئمة‬‫حجم‬‫ع‬‫ونو‬‫ومكان‬‫العمالة‬‫لتنفيذ‬‫أعمال‬‫الصيانة‬.
‫التعرف‬‫على‬‫تأثير‬‫تزويد‬‫أعباء‬‫الصيانة‬‫ارد‬‫و‬‫بالم‬‫المطلوبة‬‫على‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫الصيانة‬
‫ى‬‫األخر‬‫و‬‫خاصة‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫ات‬‫ر‬‫العم‬‫ألخذها‬‫في‬‫الحسبان‬.
‫إنشاء‬‫تغذية‬‫اجعة‬‫ر‬‫اقبة‬‫ر‬‫للم‬‫التحكم‬‫و‬‫لتحسين‬‫األداء‬‫وتطوير‬‫العمل‬.
‫حساب‬‫كفاءة‬‫األشخاص‬‫وكفاءة‬‫األعمال‬‫وتحسينها‬‫عن‬‫طريق‬‫التدريب‬
‫األخذ‬‫في‬‫االعتبار‬‫استخدام‬‫الصيانة‬‫الذاتية‬‫أو‬/‫و‬‫مقاولي‬‫الصيانة‬.

50. ‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫الخطوة‬:‫الصيانة‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تنظيم‬(2)
‫وعند‬‫تنظيم‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬،‫يجب‬‫االنتباه‬‫للتالي‬:-
‫كيفية‬‫االنتفاع‬‫من‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫البشرية‬‫االستفادة‬‫و‬‫منهم‬‫ة‬‫بصور‬‫تامة‬‫وعاد‬‫لة‬‫مأخوذا‬
‫في‬‫االعتبار‬‫ثالث‬‫نقاط‬‫هامة‬‫هي‬:-
‫حجم‬‫ع‬‫ونو‬‫ومكان‬‫العمالة‬‫لتنفيذ‬‫أعمال‬‫الصيانة‬.
‫طبيعة‬‫ع‬‫ونو‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬.
‫ع‬‫نو‬‫تخطيط‬‫العمل‬‫ونظام‬‫الجدولة‬‫الالزم‬‫للتوفيق‬‫بين‬‫مستوى‬‫العم‬‫الة‬‫أعباء‬‫و‬
‫الصيانة‬.
‫تحقيق‬‫مستوى‬‫الرضي‬‫في‬:
‫إنتاجية‬‫األشخاص‬‫و‬‫إنتاجية‬‫ة‬‫ر‬‫إدا‬‫الصيانة‬
‫جودة‬‫أعمال‬‫الصيانة‬
‫من‬‫األخذ‬‫في‬‫االعتبار‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫الرئيسية‬‫التالية‬:-
‫تكاليف‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬
‫حجم‬‫وتعقيد‬‫فق‬‫ر‬‫الم‬
‫التعليم‬‫يب‬‫ر‬‫التد‬‫و‬‫الذي‬‫يحتاجه‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫الصيانة‬

51. ‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫الخطوة‬:‫الصيانة‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬ ‫تنظيم‬(3)
‫وعند‬‫تنظيم‬‫ارد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬،‫يجب‬‫االنتباه‬‫للتالي‬:-
‫إمكانية‬‫استخدام‬‫مقاولي‬‫صيانة‬‫مبنيا‬‫على‬‫ات‬‫ر‬‫االعتبا‬‫التالية‬:
‫ار‬‫ر‬‫تك‬‫الحاجة‬:‫بعض‬‫األعمال‬‫مطلوبة‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫ة‬‫ر‬‫ناد‬‫أو‬‫موسمية‬
‫التخصص‬‫وتعقيدات‬‫العمل‬:‫حيث‬‫توفر‬‫المعلومات‬‫التقنية‬‫لدي‬‫ذو‬‫ة‬‫ر‬‫الخب‬
‫التي‬‫و‬‫ال‬‫تتوفر‬‫لدى‬‫عمالة‬‫فق‬‫ر‬‫الم‬.‫وتؤدي‬‫إلي‬‫العمل‬‫بإنتاجية‬‫عالية‬‫أقل‬‫و‬
‫إمكانية‬‫لحدوث‬‫المخاطر‬‫أقل‬‫و‬‫أوقات‬‫ضائعة‬
‫األعباء‬:‫عندما‬‫تفوق‬‫األعباء‬‫طاقة‬‫عمال‬‫فق؟‬‫ر‬‫الم‬
‫معدات‬‫صيانة‬‫متخصصة‬:‫امتالك‬‫معدات‬‫معقدة‬‫وغالية‬‫الثمن‬‫لتأدية‬
‫الخدمات‬‫وعمل‬‫ات‬‫ر‬‫االختبا‬

52. ‫شكرا‬
‫الصيانة‬ ‫عمليات‬
‫التخطيط‬‫التنظيم‬
‫الرقابة‬
‫الصيانة‬ ‫نظام‬
‫المصادر‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
‫مدخالت‬
‫العمل‬ ‫مصادر‬
‫مخرجات‬
‫الصيانة‬ ‫انشطة‬

53. ‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(1)
‫الصيانة‬ ‫أنواع‬
‫مخططة‬Planned
‫وقائية‬
Preventive
‫مخططة‬ ‫غير‬
Un- Planned
‫اضطرارية‬
‫تصحيحية‬
Corrective
‫طارئة‬
‫استرجاعية‬‫مجدولة‬ ‫صيانة‬
‫دوري‬ ‫كشف‬
‫إصالح‬
‫توقعية‬
Predictive
‫الحالة‬ ‫حسب‬
On Condition
‫الحالة‬ ‫مراقبة‬
Condition Monitoring
‫خدمة‬ ‫صيانة‬
‫التشحيم‬
‫والتزييت‬

54. ‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(2)
(1‫الصيانة‬‫غير‬‫المخططة‬:‫تعبر‬‫على‬‫عمليات‬‫الصيانة‬‫التي‬‫لم‬‫يتم‬‫التخطيط‬‫ل‬‫ها‬‫أو‬
‫توقعها‬.‫مما‬‫قد‬‫يلزم‬‫إعداد‬‫موارد‬‫غير‬‫معروفة‬‫قبل‬‫وقت‬‫حدوثها‬‫بتكاليف‬‫غير‬
‫محددة‬‫وأو‬‫معروف‬‫مقدارها‬.
(2‫الصيانة‬‫المخططة‬:‫تعبر‬‫عن‬‫عمليات‬‫الصيانة‬‫المتوقع‬‫حدوثها‬‫ومعد‬‫لها‬‫الموا‬‫رد‬
‫والخطط‬‫التنفيذية‬‫الالزمة‬‫والميزانيات‬‫المتوقعة‬‫لها‬.
‫و‬‫يتم‬‫التخطيط‬‫عداد‬‫ا‬‫و‬‫برنامج‬‫الصيانة‬‫المخططة‬‫من‬‫خالل‬‫ما‬‫يلي‬:
‫تحديد‬‫ماذا‬‫تريد‬‫أن‬‫تصون‬
‫ار‬‫ر‬‫إق‬‫كيفية‬‫القيام‬‫بالصيانة‬(‫جدولة‬‫أعمال‬‫الصيانة‬)
‫تجهيز‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫أعمال‬‫الصيانة‬
‫تحديد‬‫برنامج‬‫الصيانة‬
‫تحديد‬‫برنامج‬‫مخطط‬‫أسبوعي‬‫للصيانة‬
‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫البرنامج‬‫عن‬‫طريق‬‫بالغات‬‫األعطال‬‫وتقارير‬‫ات‬‫ر‬‫االختبا‬
‫االحتفاظ‬‫بجميع‬‫نتائج‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫في‬‫السجالت‬‫الخاصة‬‫بها‬

55. ‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(3)
‫وعليه‬‫تشمل‬‫الصيانة‬‫المخططة‬‫نوعان‬‫أساسيان‬‫هما‬
2-1-‫الصيانة‬‫التصحيحية‬Corrective Maintenance:‫تمثل‬‫عمليات‬‫صيانة‬
‫العطل‬‫أو‬‫التوقف‬‫ويتم‬‫فيها‬‫عملية‬‫اصالح‬‫كامل‬(‫استرجاع‬)‫أو‬‫إصالحات‬‫ط‬‫ارئة‬
‫إلعادة‬‫المعدة‬‫إلى‬‫العمل‬‫ة‬‫مر‬‫ى‬‫أخر‬.
2-2-‫الصيانة‬‫الوقائية‬Preventive Maintenance:‫تمثل‬‫عمليات‬‫الصيانة‬
‫المبنية‬‫وفق‬‫برنامج‬‫محدد‬‫وبشكل‬‫منتظم‬‫ثابت‬‫أو‬‫متغير‬‫الوقت‬‫ويعمل‬‫عل‬‫ى‬‫تالفي‬
‫التوقف‬‫أو‬‫التعطل‬‫لتعمل‬‫المعدة‬‫بصورة‬‫منتظمة‬‫وفقا‬‫للبرنامج‬.‫و‬‫تعرف‬‫ا‬‫لصيانة‬
‫الوقائية‬‫طبقا‬‫اصفات‬‫و‬‫للم‬‫البريطانية‬‫عام‬1984‫م‬‫على‬‫أنها‬:
”‫الصيانة‬‫التي‬‫تعمل‬‫في‬‫أوقات‬‫مرحلية‬‫مسبقة‬‫التحديد‬‫أو‬‫نتيجة‬‫معاي‬‫ير‬‫محددة‬
‫هدفها‬‫تقليل‬‫احتمالية‬‫التعطل‬‫أو‬‫تقليل‬‫هبوط‬‫األداء‬‫للمعدات‬“
‫وتشمل‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫الطرق‬‫التالية‬

56. ‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(4)
2-2-1-‫صيانة‬‫مجدولة‬:‫تتم‬‫الصيانة‬‫في‬‫أوقات‬‫ات‬‫ر‬‫وفت‬‫ثابتة‬‫ومحد‬‫دة‬
‫مسبقا‬‫للقيام‬‫باإلصالح‬‫والضبط‬‫والتبديل‬‫أو‬‫الصيانة‬‫الكشفية‬Detective
maintenance‫التي‬‫و‬‫هي‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫الكشف‬‫ي‬‫الدور‬‫على‬‫المعدات‬‫األجهز‬‫و‬‫ة‬
‫للتأكد‬‫من‬‫جاهزيتها‬‫لتأدية‬‫وظيفتها‬.
2-2-2-‫صيانة‬‫خدمة‬:‫تمثل‬‫هذه‬‫عملية‬‫خدمة‬‫المعدات‬‫بصورة‬‫مستمرة‬‫في‬
‫أوقات‬‫ات‬‫ر‬‫وفت‬‫ثابتة‬‫ومحددة‬‫مسبقا‬‫ودون‬‫توقف‬‫عمل‬‫هذه‬‫المعدات‬.
2-2-3-‫الصيانة‬‫التوقعية‬Predictive Maintenance‫والتي‬‫هي‬‫صيانة‬
‫حسب‬‫الحالة‬Condition Based Maintenance (CBM)‫وتسمى‬
‫استشعار‬‫حالة‬‫المعدة‬,‫حيث‬‫يتم‬‫ترك‬‫المعدات‬‫تعمل‬‫وتقاس‬‫خاللها‬‫خو‬‫اص‬
‫تدل‬‫على‬‫اهر‬‫و‬‫ظ‬‫عن‬‫حالة‬‫المعدة‬‫التي‬‫يتم‬‫بناءا‬‫عليها‬‫التوقع‬‫بقرب‬‫ا‬‫لتعطل‬
‫وعليه‬‫ى‬‫تجر‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫جدولة‬‫وتنفيذ‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫المناسبة‬.

57. ‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(5)
‫وتعتبر‬‫صيانة‬‫حسب‬‫الحالة‬‫حال‬‫وسطا‬‫بين‬‫الصيانة‬‫التصحيحية‬‫الصيان‬‫و‬‫ة‬‫الوقائية‬
‫المجدولة‬.‫بمعنى‬‫آخر‬‫فإن‬‫الصيانة‬‫حسب‬‫الحالة‬‫هي‬‫أال‬‫تترك‬‫المعدة‬‫تعمل‬‫حت‬‫ى‬
‫التعطل‬‫و‬‫ال‬‫تقوم‬‫بأعمال‬‫وقائية‬‫غير‬‫ضرورية‬.‫وتعرف‬‫الصيانة‬‫حسب‬‫الحالة‬‫وفقا‬
‫اصفات‬‫و‬‫للم‬‫البريطانية‬‫عام‬1984‫م‬‫على‬‫أنها‬:
“‫هي‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫المنفذة‬‫و‬‫ذلك‬‫نتيجة‬‫للعلم‬‫بحالة‬‫المعدة‬‫من‬‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬‫ة‬‫المستمر‬
‫أو‬‫ة‬‫المتكرر‬”
‫وتشمل‬‫طريقتان‬‫هما‬
‫على‬‫الحالة‬: (On-condition)‫بمعنى‬‫أن‬‫تتم‬‫الصيانة‬‫عند‬‫حاجة‬‫المعدة‬‫لها‬
‫و‬‫يمكن‬‫تحديد‬‫ذلك‬‫عن‬‫طريق‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫ات‬‫ر‬‫اختبا‬‫بسيطة‬‫أو‬‫ة‬‫بالخبر‬‫المكتس‬‫بة‬.
‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬: (Condition monitored )‫يتم‬‫تحديد‬‫أوقات‬‫الصيانة‬‫حسب‬
‫نتائج‬‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬‫ة‬‫المستمر‬‫للمعدة‬‫و‬‫ذلك‬‫باستخدام‬‫ة‬‫أجهز‬‫قياس‬‫ة‬‫متطور‬.

58. ‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(6)
‫ويبين‬‫الجدول‬‫التالي‬‫ملخص‬‫اع‬‫و‬‫ألن‬‫الصيانة‬‫اءاتها‬‫ر‬‫ج‬‫ا‬‫و‬:
‫الصيانة‬ ‫ع‬‫نو‬‫التوقيت‬Timing‫الفعل‬Action‫الخطة‬Plan
1
‫وقائي‬ ‫صيانة‬‫ة‬
‫مجدولة‬
‫ثابتة‬ ‫زمنية‬ ‫ات‬‫ر‬‫فت‬
‫القيام‬‫بالفحص‬‫التعديل‬‫و‬
‫اإلصالح‬‫و‬
‫مبنية‬‫على‬‫تحليل‬‫األعطال‬‫وبرمجة‬
‫صيانتها‬‫لتقليل‬‫العطل‬‫قدر‬‫اإلمك‬‫ان‬
2‫توقعي‬ ‫صيانة‬‫ة‬
‫زمن‬ ‫ات‬‫ر‬‫فت‬ ‫تفتيش‬‫ية‬
‫الفحص‬‫خالل‬‫ات‬‫ر‬‫فت‬‫ة‬‫متغير‬
‫القيام‬‫و‬‫باإلصالح‬‫عند‬‫الحاجة‬‫ايجاد‬‫اتجاه‬‫تغير‬‫الحالة‬‫إلى‬‫التع‬‫طل‬
‫وبرمجة‬‫التفتيش‬‫الفحص‬‫و‬
‫اإلصالحات‬‫و‬‫عليها‬‫قبل‬‫حدوث‬‫العط‬‫ل‬ ‫مستمر‬ ‫تفتيش‬
‫الفحص‬‫المستمر‬‫لمعدالت‬‫تغي‬‫ر‬
‫الحالة‬‫ومن‬‫ثم‬‫القيام‬‫باإلصالح‬
‫عند‬‫الحاجة‬
3
‫صيانة‬
‫تصحيحية‬
‫التعطل‬ ‫إلى‬ ‫العمل‬‫اإلصالح‬‫بعد‬‫التعطل‬
‫االعتماد‬‫على‬‫احتمالية‬‫حدوث‬‫العطل‬
‫ويتم‬‫استخدام‬‫منهج‬‫إرشادي‬
4‫الفرص‬ ‫صيانة‬‫ة‬‫بالفرصة‬ ‫زمن‬
‫فحص‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫عند‬‫صيانة‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬
‫ى‬‫أخر‬‫خالل‬‫ة‬‫فتر‬‫برنامج‬‫الصي‬‫انة‬
‫يعتمد‬‫على‬‫القيام‬‫بصيانة‬‫إحدى‬
‫المكونات‬‫أو‬‫تعطلها‬
5‫التصمي‬ ‫صيانة‬‫م‬‫التصميم‬ ‫نفاذية‬
‫فحص‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫التي‬‫لها‬‫أداء‬
‫سيئ‬‫ا‬‫ر‬‫نظ‬‫لتصميم‬‫ردىء‬‫أو‬
‫تشغيل‬‫ائد‬‫ز‬
‫يمثل‬‫ذلك‬‫جهدا‬‫لتحسين‬‫اص‬‫و‬‫الخ‬
‫التي‬‫تقلل‬‫من‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬
‫المختلفة‬

59. ‫الصيانة‬ ‫أنواع‬MAINTENANCE TYPES(7)
‫وعادة‬‫يتم‬‫تصنيف‬‫ات‬‫ر‬‫الخيا‬‫المختلفة‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬‫المخططة‬‫بتق‬‫رير‬‫درجة‬
‫تطبيق‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫كالتالي‬:
100%‫صيانة‬‫تعطل‬:‫وهو‬‫نظام‬‫االتصال‬‫لطلب‬‫الصيانة‬‫بعد‬‫حدوث‬
‫التعطل‬‫حيث‬‫ال‬‫تتم‬‫أي‬‫أعمال‬‫صيانة‬‫إال‬‫بعد‬‫حدوث‬‫العطل‬
‫صيانة‬‫تعطل‬‫مع‬‫عمل‬‫بعض‬‫أعمال‬‫التزييت‬
‫صيانة‬‫وقائية‬‫بسيطة‬
‫صيانة‬‫وقائية‬‫رئيسية‬‫للمعدات‬‫المهمة‬
‫صيانة‬‫وقائية‬‫تهدف‬‫لمنع‬‫التعطل‬‫نهائيا‬

60. ‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(1)
‫مقدمة‬:‫يعتمد‬‫استخدام‬‫ع‬‫نو‬‫الصيانة‬‫على‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫األهداف‬‫و‬‫المتعلقة‬‫بها‬‫استخدام‬‫و‬‫ع‬‫نو‬‫من‬‫ا‬‫لصيانة‬‫ال‬
‫يعني‬‫عدم‬‫استخدام‬‫ع‬‫نو‬‫آخر‬‫أو‬‫أكثر‬‫ويبن‬‫الشكل‬‫المرفق‬‫ة‬‫شجر‬‫ألخذ‬‫ار‬‫ر‬‫الق‬‫لالسترشاد‬‫بها‬
‫مخططة‬ ‫الصيانة‬ ‫هل‬ ‫مخططة‬ ‫غير‬ ‫صيانة‬‫مخططة‬ ‫صيانة‬ ‫ال‬‫نعم‬
‫دورية‬ ‫خدمة‬ ‫قيام‬‫خدمة‬
‫ال‬
‫نعم‬
‫متوقع‬ ‫العطل‬ ‫هل‬ ‫مجدولة‬ ‫وقائية‬ ‫صيانة‬‫توقعية‬ ‫وقائية‬ ‫صيانة‬
‫ال‬‫نعم‬
‫المعدة‬ ‫توقف‬ ‫مع‬ ‫صيانة‬‫جسيم‬ ‫العمل‬ ‫هل‬
‫اصالح‬
‫عمرة‬
‫ال‬ ‫نعم‬
‫نعم‬
‫التوقف‬ ‫يجب‬ ‫هل‬ ‫للفك‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫هل‬‫فحص‬ ‫اختبار‬‫التشغيل‬ ‫أثناء‬ ‫صيانة‬
‫ال‬‫ال‬ ‫نعم‬
‫نعم‬
‫معروف‬ ‫العمل‬ ‫ومكان‬ ‫حالة‬ ‫هل‬‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬
‫جسيم‬ ‫العطل‬ ‫هل‬‫مفاجئ‬ ‫عطل‬ ‫هناك‬ ‫هل‬ ‫تصحيحية‬ ‫صيانة‬
‫نعم‬ ‫ال‬

61. ‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(2)
‫تتأثر‬‫إتاحة‬‫المعدة‬‫للتشغيل‬‫بعدة‬‫امل‬‫و‬‫ع‬‫بناءا‬‫على‬‫طريقة‬‫الصيانة‬‫كما‬‫مبي‬‫ن‬‫في‬
‫الشكل‬‫التالي‬:-
‫للتشغيل‬ ‫المعدة‬ ‫إتاحة‬
‫الموثوقية‬
‫التصميم‬ ‫الصيان‬‫ة‬
‫الوقائي‬‫ة‬
‫مجدولة‬
‫ثابت‬ ‫بزمن‬
‫توقعي‬ ‫صيانة‬‫ة‬
(‫الحالة‬ ‫حسب‬)
‫هندسية‬ ‫أساليب‬
(‫الفحص‬ ‫طريقة‬,‫التشخيص‬,‫ها‬‫وغير‬)
‫التوقف‬ ‫زمن‬
‫الصيانة‬
‫التصحيحي‬‫ة‬
‫االنتظار‬
‫للصيان‬‫ة‬
‫الصيانة‬ ‫على‬ ‫ة‬‫القدر‬
‫اإلدارية‬ ‫الوسيلة‬
(‫الوقت‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬,‫افز‬‫و‬‫الح‬,‫ها‬‫وغير‬)
‫ارد‬‫و‬‫الم‬
(‫اد‬‫ر‬‫أف‬,‫معدات‬,‫مال‬)
‫المعلومات‬
(‫ها‬‫وغير‬ ‫السالمة‬ ‫متطلبات‬)
‫الصيانة‬
‫الوقائية‬

62. ‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(3)
‫وتتوقف‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫اختيار‬‫طريقة‬‫الصيانة‬‫ووضع‬‫الخطة‬‫على‬‫عدة‬‫امل‬‫و‬‫ع‬‫أهمها‬:-
‫ع‬‫نو‬‫المعدة‬‫التي‬‫ي‬‫يجر‬‫عليها‬‫الصيانة‬
‫مستوى‬‫األداء‬‫في‬‫العمل‬‫يقة‬‫ر‬‫وط‬‫تنفيذ‬‫عملية‬‫الصيانة‬‫وتوقيت‬‫القيم‬‫بها‬
‫ع‬‫نو‬‫العمل‬‫او‬‫الوظيفة‬‫التي‬‫تؤديها‬‫المعدة‬
‫نوعية‬‫وعدد‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫الصيانة‬‫المطلوبين‬‫لتنفيذها‬
‫التكلفة‬‫المتوقعة‬‫لنوعية‬‫الصيانة‬
‫كما‬‫يتم‬‫تحديد‬‫طريقة‬‫التنفيذ‬‫وتوقيتها‬‫اص‬‫و‬‫الخ‬‫و‬‫ة‬‫المؤثر‬‫على‬‫الصيانة‬‫ك‬‫التالى‬:

63. ‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(4)
‫تحديد‬‫توقيت‬‫عملية‬‫التنفيذ‬:‫وهي‬‫تحديد‬‫موعد‬‫التنفيذ‬‫وتبنى‬‫على‬‫ا‬‫ألسس‬‫التالية‬:-
‫أ‬-‫أسس‬‫مبنية‬‫على‬‫الزمن‬
‫ب‬-‫بحجم‬‫وكمية‬‫تشغيل‬‫المعدة‬
‫ج‬-‫الفرصة‬‫المتاحة‬‫للقيم‬‫بعمل‬‫الصيانة‬
‫د‬-‫تشخيص‬‫حالة‬‫المعدة‬
‫ه‬-‫تعطل‬‫المعدة‬
‫وعادة‬‫يتم‬‫اتخاذ‬‫أسس‬‫اوجة‬‫ز‬‫م‬(‫أ‬,‫ب‬)‫أو‬‫اكبة‬‫ر‬‫مت‬(‫د‬,‫ه‬)‫مع‬(‫أ‬,‫ب‬)
‫أيجاد‬‫عملية‬‫تنفيذ‬‫الصيانة‬:‫وهي‬‫عملية‬‫إتمام‬‫االصالح‬‫من‬‫خالل‬‫القيام‬‫بمجم‬‫وعة‬‫من‬
‫األعمال‬‫الفنية‬‫التي‬‫تشمل‬:-
‫عملية‬‫التصحيح‬‫الضبط‬‫و‬‫ة‬‫ر‬‫المعاي‬‫و‬‫وفقا‬‫اصفات‬‫و‬‫للم‬‫المقاييس‬‫و‬‫الفنية‬‫لل‬‫معدة‬
‫عملية‬‫إبدال‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫وفقا‬‫ها‬‫ألعمار‬‫اضية‬‫ر‬‫االفت‬‫أزمنة‬‫و‬‫اخفاقها‬

64. ‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(5)
‫تحديد‬‫اص‬‫و‬‫الخ‬‫ة‬‫المؤثر‬‫على‬‫عمل‬‫الصيانة‬:‫هناك‬‫ثالث‬‫اص‬‫و‬‫خ‬‫أساسية‬‫يعتمد‬‫ع‬‫ليه‬
‫االختيار‬
1-‫اص‬‫و‬‫خ‬‫األعطال‬:‫يتم‬‫تحليل‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫األعطال‬‫ومعدالتها‬‫اسة‬‫ر‬‫ود‬‫اسبابها‬‫للتوص‬‫ل‬‫إلى‬
‫أزمنة‬‫الصيانة‬‫المثلى‬‫مكانيات‬‫ا‬‫و‬‫القيام‬‫بالصيانة‬‫وتوفير‬‫اردها‬‫و‬‫م‬(‫العما‬‫لة‬‫وقطع‬
‫الغيار‬)‫حيث‬‫تشمل‬:-
‫متوسط‬‫الوقت‬‫المنقضي‬‫حتى‬‫حدوث‬‫العطل‬
‫متوسط‬‫عمر‬‫التشغيل‬‫للقطعة‬
‫مقدار‬‫اكتشاف‬‫حاالت‬‫االعطال‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫التفتيش‬‫أزمنة‬‫و‬‫االستبدال‬‫امكانية‬‫و‬‫االصالح‬
2-‫اص‬‫و‬‫خ‬‫السالمة‬:‫تحدد‬‫اص‬‫و‬‫خ‬‫السالمة‬‫المرتبطة‬‫بعمليات‬‫الصيانة‬‫للتوصل‬‫إلى‬
‫أفضل‬‫سالمة‬‫وذلك‬‫بناءا‬‫على‬‫التالى‬:-
‫مدى‬‫تأثير‬‫العطل‬‫على‬‫السالمة‬
‫الحد‬‫ح‬‫المسمو‬‫به‬‫في‬‫نظام‬‫السالمة‬‫تبطة‬‫ر‬‫م‬‫بعمر‬‫المعدة‬‫او‬‫ائها‬‫ز‬‫أج‬.

65. ‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(6)
3-‫اص‬‫و‬‫خ‬‫التكلفة‬:‫تحدد‬‫اص‬‫و‬‫خ‬‫التكلفة‬
‫للتوصل‬‫إلى‬‫أقل‬‫تكلفة‬‫ممكنة‬‫دون‬‫فقد‬
‫مستوى‬‫الصيانة‬‫وهي‬‫تعتمد‬‫على‬‫ا‬‫ر‬‫تك‬‫ر‬
‫العطل‬‫أزمنة‬‫و‬‫التوقف‬‫اإلصالح‬‫و‬‫العمالة‬‫و‬
‫الالزمة‬,‫ويمكن‬‫تعريف‬‫التكلفة‬‫بعنص‬‫رين‬
‫األساسيين‬‫هما‬:-
‫تكلفة‬‫عدم‬‫اإلتاحة‬(‫تكلفة‬‫التوقف‬):‫و‬‫هي‬
‫تشمل‬‫تكلفة‬‫فقد‬‫اإلنتاج‬‫أثناء‬‫اإلص‬‫الح‬‫أو‬
‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫أو‬‫انتظار‬‫اإلصالح‬.
‫تكلفة‬‫الصيانة‬:‫وهي‬‫تكلفة‬‫القيام‬‫ب‬‫عمل‬
‫الصيانة‬‫ويشمل‬‫التكاليف‬‫الثابتة‬
‫التكاليف‬‫و‬‫ة‬‫المتغير‬‫من‬‫عمالة‬‫وقطع‬‫غي‬‫ار‬
‫وطاقة‬.
‫ويبين‬‫الشكل‬‫المرفق‬‫عالقة‬‫هذه‬‫التكالي‬‫ف‬.
‫الصيانة‬ ‫مستوى‬
‫أقل‬ ‫الصيانة‬ ‫هدف‬
‫الممكنة‬ ‫التكلفة‬

66. ‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(7)
‫وبناءا‬‫على‬‫هذه‬‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫المحددة‬‫اص‬‫و‬‫لخ‬‫األعطال‬‫وتكلفة‬‫أقل‬‫ة‬‫لدور‬‫حياة‬‫المعدة‬‫مأخوذا‬‫ف‬‫ي‬
‫االعتبار‬‫شروط‬‫مقبولة‬‫لحدود‬‫السالمة‬‫؛‬‫يتم‬‫تحديد‬‫ع‬‫نو‬‫الصيانة‬‫غوب‬‫المر‬‫فيها‬‫كما‬‫ي‬‫لي‬:-
1-‫التعرف‬‫على‬‫الوحدة‬‫المطلوب‬‫صيانتها‬:‫البدء‬‫في‬‫التعرف‬‫على‬‫الوحدة‬‫المطلوب‬‫ص‬‫يانتها‬
‫وتصنيفها‬‫كوحدة‬‫خاصة‬‫أو‬‫وحدة‬‫عادية‬‫؛‬‫وفقا‬‫امل‬‫و‬‫لع‬‫كالتالي‬:
‫االحتياج‬‫لكثافة‬‫الصيانة‬
‫معدالت‬‫الفشل‬‫للخطر‬‫الفشل‬‫و‬‫اآلمن‬‫للوحدة‬
‫اسلوب‬‫أداء‬‫امل‬‫و‬‫وع‬‫التشغيل‬‫اتها‬‫ر‬‫ومتغي‬
‫ات‬‫ر‬‫فت‬‫استبدال‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫وزمن‬‫اإلحالل‬‫المطلوب‬‫للمعدة‬
‫درجة‬‫توفر‬‫الوحدة‬‫وترتيبها‬
‫الزمن‬‫المطلوب‬‫لعمل‬‫ات‬‫ر‬‫اختبا‬‫هنة‬‫بر‬‫على‬‫الخصائص‬
‫ات‬‫ر‬‫المتغي‬‫من‬‫ائد‬‫و‬‫الع‬‫على‬‫السالمة‬‫البيئة‬‫و‬‫االقتصاد‬‫و‬
‫وفي‬‫حالة‬‫تصنيف‬‫الوحدة‬‫كوحدة‬‫خاصة‬،‫يتم‬‫عمل‬‫ات‬‫ر‬‫اختبا‬‫هنة‬‫بر‬‫الخصائص‬‫لنها‬‫وف‬‫قا‬‫لهذه‬
‫امل‬‫و‬‫الع‬‫للوصول‬‫إلى‬‫أفضل‬‫الحاالت‬‫لعمل‬‫الصيانة‬‫عليها‬‫ومن‬‫ثم‬‫إتباع‬‫نقس‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫المتبعة‬
‫الختيار‬‫ع‬‫نو‬‫لصيانة‬‫للوحدة‬‫العادية‬.

67. ‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(8)
2-‫التعرف‬‫على‬‫األفعال‬‫المختلفة‬‫الفاعلة‬‫و‬‫للوحدة‬‫وفقا‬‫للخصائص‬‫الت‬‫الية‬:
‫العمر‬‫المفيد‬
‫متوسط‬‫العمر‬
‫متوسط‬‫زمن‬‫اإلحالل‬
‫عدم‬‫التأكد‬‫من‬‫عمر‬‫الوحدة‬
‫قابلية‬‫اكتشاف‬‫الفشل‬(‫إمكانية‬‫التفتيش‬)
‫القابلية‬‫لإلصالح‬‫عادة‬‫ا‬‫و‬‫الوحدة‬‫لحالة‬‫التشغيل‬‫المناسبة‬

68. ‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(9)
3-‫العمل‬‫على‬‫اختيار‬‫ع‬‫نو‬‫الصيانة‬‫وفقا‬‫تيب‬‫ر‬‫للت‬‫التالي‬:
‫صيانة‬‫الحالة‬(‫توقعية‬)–‫أثناء‬‫العمل‬Condition based maintenance-
Online (cbm-on)
‫صيانة‬‫الحالة‬(‫توقعية‬)–‫ج‬‫خار‬‫العمل‬Condition based
maintenance-Offline (cbm-off)
‫صيانة‬‫مجدولة‬‫بزمن‬‫ثابت‬Fixed time maintenance (ftm)
‫صيانة‬‫التصحيح‬–‫العمل‬‫للعطل‬Operate-to-failure (otf)
‫صيانة‬‫نفاذ‬‫التصميم‬–‫لتعديل‬‫التصميم‬design-out maintenance
(dom)
‫يتم‬‫اختيار‬‫ع‬‫نو‬‫أو‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫الصيانة‬‫وفقا‬‫ة‬‫للخبر‬‫الممارسة‬‫و‬‫التحكيم‬‫و‬‫مع‬‫النمذج‬‫ة‬‫الرياضية‬
‫التكاليف‬‫و‬‫كما‬‫في‬‫الشكل‬‫التالي‬:

69. ‫الصيانة‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬MAINTENANCE METHOD SECTION(10)
‫قابلة‬ ‫وحدة‬
‫بناء‬ ‫لإلحالل‬
‫تاريخ‬ ‫على‬
‫االخفاق‬
‫بخصائص‬ ‫الوحدة‬ ‫هل‬
‫كشفها‬ ‫ممكن‬‫الحالة‬ ‫بصيانة‬
‫العمل؟‬ ‫أثناء‬
•‫الحالة‬ ‫صيانة‬‫العمل‬ ‫أثناء‬*
•‫الحالة‬ ‫صيانة‬‫العمل‬ ‫خارج‬*
•‫للعطل‬ ‫العمل‬
•‫التصميم‬ ‫نفاذ‬ ‫صيانة‬
•‫الحالة‬ ‫صيانة‬‫العمل‬ ‫أثناء‬*
•‫الحالة‬ ‫صيانة‬‫العمل‬ ‫خارج‬*
•‫صيانة‬‫زمنيا‬ ‫مجدولة‬*
•‫للعطل‬ ‫العمل‬
•‫التصميم‬ ‫نفاذ‬ ‫صيانة‬‫نعم‬ ‫ممكن‬ ‫الوحدة‬ ‫فشل‬ ‫هل‬
‫إحصائيا؟‬ ‫به‬ ‫التوقع‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ال‬ ‫ممكن‬ ‫الوحدة‬ ‫فشل‬ ‫هل‬
‫إحصائيا؟‬ ‫به‬ ‫التوقع‬
•‫الحالة‬ ‫صيانة‬‫العمل‬ ‫أثناء‬*
•‫صيانة‬‫زمنيا‬ ‫مجدولة‬*
•‫للعطل‬ ‫العمل‬
•‫التصميم‬ ‫نفاذ‬ ‫صيانة‬
•‫الحالة‬ ‫صيانة‬‫العمل‬ ‫أثناء‬*
•‫للعطل‬ ‫العمل‬
•‫التصميم‬ ‫نفاذ‬ ‫صيانة‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫بخصائص‬ ‫الوحدة‬ ‫هل‬
‫كشفها‬ ‫ممكن‬‫الحالة‬ ‫بصيانة‬
‫العمل؟‬ ‫خارج‬
‫بخصائص‬ ‫الوحدة‬ ‫هل‬
‫كشفها‬ ‫ممكن‬‫الحالة‬ ‫بصيانة‬
‫العمل؟‬ ‫خارج‬
‫نعم‬
‫ال‬
‫ممكن‬ ‫الوحدة‬ ‫فشل‬ ‫هل‬
‫إحصائيا؟‬ ‫به‬ ‫التوقع‬
•‫صيانة‬‫زمنيا‬ ‫مجدولة‬*
•‫للعطل‬ ‫العمل‬
•‫التصميم‬ ‫نفاذ‬ ‫صيانة‬
•‫للعطل‬ ‫العمل‬
•‫التصميم‬ ‫نفاذ‬ ‫صيانة‬
‫ال‬
‫ال‬
‫ممكن‬ ‫الوحدة‬ ‫فشل‬ ‫هل‬
‫إحصائيا؟‬ ‫به‬ ‫التوقع‬
•‫الحالة‬ ‫صيانة‬‫العمل‬ ‫خارج‬*
•‫صيانة‬‫زمنيا‬ ‫مجدولة‬*
•‫للعطل‬ ‫العمل‬
•‫التصميم‬ ‫نفاذ‬ ‫صيانة‬
•‫الحالة‬ ‫صيانة‬‫العمل‬ ‫خارج‬*
•‫للعطل‬ ‫العمل‬
•‫التصميم‬ ‫نفاذ‬ ‫صيانة‬‫ال‬
‫نعم‬
‫نعم‬

70. ‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫التنفيذية‬ ‫المفاهيم‬(1)
‫تؤدي‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬‫ثالثة‬‫وظائف‬‫تنفيذية‬‫متداخلة‬‫هي‬:
.1‫تخطيط‬‫اقبة‬‫ر‬‫وم‬‫العمل‬Work Planning and Control:-‫وتهدف‬‫إلى‬:-
‫وضع‬‫جدولة‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫اعها‬‫و‬‫بأن‬‫المختلفة‬‫يع‬‫ز‬‫وتو‬‫أعبائها‬‫على‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬
‫ة‬‫ر‬‫الموف‬‫وحسب‬‫امكانياتها‬
‫متابعة‬‫سير‬‫العمل‬‫ومستنداته‬‫اقبة‬‫ر‬‫بم‬‫القوى‬‫العاملة‬‫االحتفاظ‬‫بالسجالت‬
‫الالزمة‬‫التأكد‬‫و‬‫من‬‫أن‬‫الصيانة‬‫تتم‬‫وفق‬‫الخطط‬‫الجداول‬‫و‬‫الموضوعة‬‫و‬‫الطرق‬
‫الصحيحة‬.
‫وبناءا‬‫عليها‬‫يتم‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫أزمنة‬‫العمل‬‫ووضع‬‫األوليات‬‫وتحديد‬‫اإلمكانيات‬‫و‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬
‫وتقييم‬‫األداء‬‫وتوفير‬‫المعلومات‬‫المساندة‬‫للتخطيط‬‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬‫و‬.

71. ‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫التنفيذية‬ ‫المفاهيم‬(2)
.3‫تحليل‬‫ومراقبة‬‫التكاليف‬Cost Analysis and Control:-‫وتهدف‬‫إلى‬:-
‫تحديد‬‫تحديد‬‫األجزاء‬‫المكلفة‬
‫متابعة‬‫اتجاهات‬‫فاعلية‬‫الصيانة‬
‫ايجاد‬‫معلومات‬‫أخذ‬‫القرار‬‫لإلحالل‬‫والميزانية‬‫وشراء‬‫قطع‬‫الغيار‬.
‫وبناء‬‫عليها‬‫يتم‬‫وضع‬‫الخطط‬‫الالزمة‬‫بصورة‬‫اقتصادية‬‫إلطالة‬‫عمر‬‫التشغ‬‫يل‬
‫وتجنب‬‫التلف‬‫المبكر‬.
‫ومن‬‫هذه‬‫الوظائف‬‫يمكن‬‫تلخيصها‬‫كما‬‫مبين‬‫في‬‫الشكل‬‫المرفق‬:
.2‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫حالة‬‫المعدة‬Equipment Condition Monitoring:-‫وتهدف‬‫إلى‬:-
‫تحديد‬‫مشاكل‬‫الصيانة‬
‫تشخيص‬‫مسببات‬‫األعطال‬‫اصها‬‫و‬‫وخ‬‫ووصف‬‫الحلول‬.
‫وبناءا‬‫عليها‬‫يتم‬‫بوضع‬‫األسس‬‫الالزمة‬‫لتجنب‬‫تفاقمها‬‫اح‬‫ر‬‫اقت‬‫و‬‫التحسي‬‫نات‬‫لعدم‬‫حدوثها‬
‫وتطوير‬‫التصميمات‬‫ونظامي‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫التشغيل‬‫و‬‫المتبعين‬.

72. ‫التصحيحية‬ ‫الصيانة‬
‫تعديالت‬
(W.O.)
(W.O.)
(W.O.)
‫اف‬‫ر‬‫االش‬
•‫الفنيين‬
•‫العمل‬ ‫جودة‬
•‫الجدولة‬ ‫تنفيذ‬
‫قطع‬ ‫مخازن‬
‫الغيار‬
‫ات‬‫و‬‫االد‬‫و‬
‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬
‫المنشأة‬ ‫فى‬
‫العاملة‬ ‫القوى‬
‫الصيانة‬ ‫تنفيذ‬
(W.O.)
‫الجدولة‬‫و‬ ‫الخطط‬
•‫العمل‬ ‫بطاقة‬
•‫األولويات‬
•‫للصيانة‬ ‫االتاحة‬
•‫المصادر‬ ‫تفسيق‬
•‫االعمال‬ ‫جودة‬
•‫الخطة‬ ‫تحديث‬
‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬
‫العمل‬ ‫انتظار‬
‫العمل‬ ‫أحمال‬
‫للتنفيذ‬
‫األعطال‬ ‫تحليل‬
•‫الوقائية‬ ‫للصيانة‬
•‫التصحيحية‬ ‫للصيانة‬
‫العمل‬ ‫تحليل‬
•‫اجع‬‫ر‬‫الم‬
•‫المصادر‬
•‫التكاليف‬
‫المعلومات‬ ‫قاعدة‬
•‫المعدة‬ ‫تاريخ‬
•‫تحديثية‬ ‫معلومات‬
•‫الغيار‬ ‫قطع‬
‫التنفيذ‬ ‫متابعة‬
(‫الخطط‬ ‫تحديث‬)‫على‬ ‫الرقابة‬
‫العمل‬
‫الرقابة‬
‫مستندات‬ ‫على‬
‫االتاحة‬ ‫عدم‬
‫التكاليف‬‫و‬
‫على‬ ‫الرقابة‬
‫االستخدام‬
‫التكاليف‬‫و‬
‫الرقابة‬
‫االستخدام‬ ‫على‬
‫التكلفة‬‫و‬
‫الرقابة‬
‫حالة‬ ‫على‬
‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬
‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫التنفيذية‬ ‫المفاهيم‬(3)

73. ‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫التنفيذية‬ ‫المفاهيم‬(4)
‫يتضح‬‫من‬‫الشكل‬‫أنه‬‫يجب‬‫تبني‬‫الطرق‬‫المحققة‬‫ألهداف‬‫الصيانة‬‫في‬‫ا‬‫لقيام‬
‫بالتالي‬:-
‫تخطيط‬‫وجدولة‬‫الصيانة‬(Maintenance planning scheduling)
‫امر‬‫و‬‫أ‬‫العمل‬‫للصيانة‬‫ومسار‬‫تدفقها‬‫وتنفيذها‬(Work requests)
‫قابة‬‫ر‬‫ال‬‫غلى‬‫العمالة‬(Work force controls)
‫قابة‬‫ر‬‫ال‬‫على‬‫الصيانة‬(Maintenance controls)
‫توثيق‬‫وتسجيل‬‫معلومات‬‫الصيانة‬(Maintenance information)
‫ويمكن‬‫تصنيف‬‫هذه‬‫األعمال‬‫إلى‬‫التالي‬:
‫القيام‬‫بثالث‬‫مجاالت‬‫عمل‬‫رئيسية‬‫كما‬‫مبين‬‫بالشكل‬‫المرفق‬
‫القيام‬‫اسات‬‫ر‬‫بالد‬‫التحليلية‬‫ألعمال‬‫الصيانة‬‫ها‬‫وتطوير‬
‫ويمثل‬‫هذا‬‫التصنيف‬‫كما‬‫في‬‫الشكل‬‫التالي‬:

74. ‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫التنفيذية‬ ‫المفاهيم‬(5)
(1)
‫التخطيط‬
(2)
‫التنظيم‬
(3)
‫الرقابة‬
‫الصيانة‬ ‫نظام‬
‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫استخدام‬ ‫في‬ ‫التحكم‬
‫المعدة‬ ‫وحالة‬
‫مدخالت‬
‫العمل‬ ‫ارد‬‫و‬‫م‬
•‫قوى‬‫بشرية‬
•‫مواد‬‫وقطع‬‫غيار‬
•‫مال‬
•‫معلومات‬
•‫معدات‬‫صيانة‬
‫مخرجات‬
‫الصيانة‬ ‫انشطة‬
•‫خطط‬‫الصيانة‬
•‫تخطيط‬‫ومراقبة‬‫العمل‬
•‫مراقبة‬‫حالة‬‫المعدة‬
•‫تحليل‬‫ومراقبة‬‫التكل‬‫فة‬
•‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫وتحليل‬‫أعمال‬
‫الصيانة‬
•‫معلومات‬‫وخبرات‬

75. ‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫التنفيذية‬ ‫المفاهيم‬(6)
‫كما‬‫يمكن‬‫تمثيل‬‫أنشطة‬‫العمل‬‫التنفيذي‬‫فيما‬‫يلي‬:-
‫التنفيذية‬ ‫األعمال‬
‫الصيانة‬ ‫إلدارة‬ ‫العمل‬ ‫أنشطة‬
‫التحليلي‬ ‫الدراسات‬‫ة‬
‫دراسة‬‫األعطال‬‫ومسبباتها‬
‫دراسة‬‫المواصفات‬‫الفنية‬
‫دراسة‬‫اساليب‬‫تنفيذ‬‫األعمال‬
‫دراسة‬‫المعايير‬‫وطرق‬‫قياس‬‫األداء‬
‫تحليل‬‫التقارير‬‫الواردة‬‫ومتابعتها‬‫بالخ‬‫طة‬
3-‫الرقابة‬
‫مراقبة‬‫العمل‬
‫مراقبة‬‫حالة‬‫المعدة‬
‫مراقبة‬‫التكلفة‬
2-‫التنظيم‬
‫حصر‬‫التجهيزات‬
‫بناء‬‫معلومات‬
‫إجراءات‬‫العمل‬
‫توفير‬‫المستندات‬
‫توفير‬‫التقارير‬
1-‫التخطيط‬
‫إعداد‬‫خطط‬‫وبرامج‬
‫الصيانة‬
‫إعداد‬‫جدولة‬‫البرامج‬
‫تحديد‬‫عناصر‬‫العمل‬

76. ‫الثانية‬ ‫الوحدة‬
‫إدارة‬ ‫مجاالت‬‫الصيانة‬ ‫عمليات‬MAINTENANCE OPERATION
‫مجال‬‫التخطيط‬
‫برنامج‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫المجدولة‬
‫برنامج‬‫الصيانة‬‫التوقعية‬
‫جدولة‬‫أعمال‬‫الصيانة‬
‫مجال‬‫التنظيم‬
‫مجال‬‫الرقابة‬

77. ‫التخطيط‬(1)
‫امل‬‫و‬‫الع‬‫ة‬‫المؤثر‬‫فى‬‫خطة‬‫الصيانة‬
‫أسلوب‬‫طلب‬‫الخدمة‬(‫امر‬‫و‬‫أ‬‫التشغيل‬).
‫أولوية‬‫تنفيذ‬‫أمر‬‫التشغيل‬.
‫توفير‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫وقطع‬‫الغيار‬.
‫توفر‬‫العمالة‬‫ومعدات‬‫الصيانة‬.
‫أماكن‬‫تنفيذ‬‫الصيانة‬(‫موقع‬‫العمل‬‫أو‬‫مركز‬‫الصيانة‬).
‫توفر‬‫ودقة‬‫المعلومات‬‫السجالت‬‫و‬‫عن‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫العمل‬‫و‬‫أزمنته‬‫للمعدة‬.
‫هدف‬‫التخطيط‬
‫يهدف‬‫نشاط‬‫التخطيط‬‫إلى‬‫وضع‬‫نظام‬‫خطة‬‫ألعمال‬‫الصيانة‬‫تعمل‬‫على‬‫خفض‬‫معدالت‬
‫األعطال‬‫المحافظة‬‫و‬‫على‬‫إتاحة‬‫تشغيل‬‫المعدات‬‫وتوفير‬‫اإلمكانيات‬‫المثلى‬‫االقتص‬‫و‬‫ادية‬
‫لالستفادة‬‫القصوى‬‫بها‬‫دون‬‫زيادة‬‫أو‬‫نقصان‬.

78. ‫التخطيط‬(2)
‫ات‬‫و‬‫خط‬‫وضع‬‫الخطة‬
‫تحديد‬‫ات‬‫و‬‫خط‬‫وعمليات‬‫ألمر‬‫العمل‬.
‫احتياجات‬‫أمر‬‫العمل‬‫من‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫العمالة‬‫و‬‫تهم‬‫ر‬‫ومها‬.
‫تحديد‬‫الوقت‬‫الالزم‬‫للتنفيذ‬‫حيث‬‫يوضع‬‫زمن‬‫قياسي‬‫لألمر‬
‫وضع‬‫جدول‬‫زمني‬‫لتسلسل‬‫األعمال‬‫إلنجاز‬‫األمر‬.
‫وضع‬‫أولوية‬‫التشغيل‬‫نتيجة‬‫االحتياج‬‫وتوفر‬‫العمالة‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫و‬‫المعدات‬‫و‬‫الالز‬‫مة‬.

79. ‫التخطيط‬(3)
‫الصيانة‬ ‫خطط‬ ‫اع‬‫و‬‫أن‬
3-‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫األجل‬ ‫ة‬‫قصير‬
‫هي‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫زمنية‬‫ة‬‫قصير‬‫وتشمل‬:-
‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫التفتيش‬‫الخدمة‬‫و‬
.‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫اإلصالح‬‫المخطط‬.
‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬
1-‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫ة‬‫مستمر‬
‫تطويرية‬
‫هي‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫لتقدير‬‫االحتياجات‬‫المستقبلية‬‫التطوير‬‫و‬‫وتش‬‫مل‬:-
‫خطط‬‫العمل‬‫و‬‫وسائل‬‫تحقيقه‬.
‫خطط‬‫التطوير‬‫في‬‫مجاالت‬‫الصيانة‬‫التقنية‬‫ية‬‫ر‬‫اإلدا‬‫و‬.
‫خطط‬‫تطوير‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫أساليب‬‫العمل‬.
‫اسات‬‫ر‬‫د‬‫العائد‬‫من‬‫الخطة‬(‫كفاءة‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫ومستوى‬‫الخدمة‬).
2-‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫األجل‬ ‫طويلة‬
‫هي‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫ألنشطة‬‫الصيانة‬‫تشمل‬:
‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫االبدال‬.
‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫ات‬‫ر‬‫العم‬‫و‬‫اعادة‬‫البناء‬.
‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫توقعات‬‫اإلصالح‬.

80. ‫التخطيط‬(4)
‫سجل‬‫المعدة‬‫ات‬‫ر‬‫التغيي‬‫و‬‫ئة‬‫ر‬‫الطا‬‫عليه‬.
‫سجل‬‫المخزون‬‫وقطع‬‫الغيار‬.
‫سجل‬‫التفتيش‬‫وتشمل‬:(‫حالة‬‫اء‬‫ز‬‫االج‬-‫أزمنة‬‫التوقف‬-‫حالة‬‫التشغيل‬–‫التكلفة‬).
‫إيجاد‬‫درجة‬‫استفادة‬‫المعدة‬=(‫عمل‬‫المعدة‬)/(‫العمل‬‫المتاح‬–‫التعطل‬(
‫إيجاد‬‫معامل‬‫التحميل‬‫للمعدة‬=(‫التحميل‬‫الفعلي‬/‫التحميل‬‫األقصى‬(
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫حاالت‬‫اإلخفاق‬‫اء‬‫ز‬‫لألج‬.
‫إيجاد‬‫احتياجات‬‫التشغيل‬‫ومعدالتها‬(‫حيث‬‫أن‬‫يادة‬‫ز‬‫التشغيل‬‫تؤدي‬‫عادة‬‫إ‬‫لى‬‫يادة‬‫ز‬
‫متطلبات‬‫أعمال‬‫التفتيش‬‫الصيانة‬‫و‬).
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫متطلبات‬‫استبعاد‬‫المعدات‬‫القديمة‬‫فعها‬‫ر‬‫ل‬‫من‬‫نامج‬‫ر‬‫الب‬.
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫متطلبات‬‫إدخال‬‫عدد‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫و‬‫المعدات‬‫الجديدة‬‫في‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬‫الصيانة‬
‫تحديد‬‫وتنظيم‬‫اقع‬‫و‬‫م‬‫تنفيذ‬‫أعمال‬‫الصيانة‬
‫متطلبات‬‫العمل‬‫إلعداد‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫الطويلة‬‫المدى‬

81. ‫التخطيط‬(5)
(1‫يقوم‬‫قسم‬‫الصيانة‬‫بالعمليات‬‫اآلتية‬‫لتنفيذ‬‫هذه‬‫البرامج‬:
‫استالم‬‫أوامر‬‫العمل‬.
‫توصيف‬‫العمل‬‫المطلوب‬‫بالتفصيل‬.
‫تحديد‬‫االحتياجات‬‫من‬‫العدد‬‫وقطع‬‫الغيار‬‫والمواد‬.
‫تقدير‬‫الوقت‬‫الالزم‬‫إلتمام‬‫العمل‬.
‫تحديد‬‫المجموعة‬‫أو‬‫الشخص‬‫المسئول‬‫عن‬‫إتمام‬‫العمل‬.
‫تحديد‬‫مكان‬‫العمل‬.
(2‫من‬‫هذه‬‫العمليات‬,‫يتم‬‫عمل‬‫جدول‬‫زمني‬‫يشمل‬‫على‬:
‫عناصر‬‫العمل‬‫وصفها‬‫في‬‫أفضل‬‫تسلسل‬‫لها‬.
‫تحديد‬‫زمن‬‫البدء‬‫واالنتهاء‬‫وتحديد‬‫وقتها‬‫بالنسبة‬‫لألعمال‬‫األخرى‬.
‫التنسيق‬‫بين‬‫العمليات‬‫التي‬‫يقوم‬‫بها‬‫مجموعة‬‫مختلفة‬‫من‬‫العاملي‬‫ن‬
‫أنشطة‬‫العمل‬‫امج‬‫ر‬‫للب‬‫ة‬‫القصير‬‫المدى‬

82. ‫التخطيط‬(6)
‫تهدف‬‫وضع‬‫اعد‬‫و‬‫ق‬‫إلعداد‬‫برنامج‬‫الصيانة‬‫لتسهيل‬‫ات‬‫و‬‫خط‬‫عمل‬‫البرنامج‬‫مما‬‫يحد‬‫من‬
‫األعطال‬‫و‬‫يرفع‬‫حالة‬‫التشغيل‬‫وتشمل‬‫اعد‬‫و‬‫الق‬‫التالي‬:
‫تحديد‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫الصيانة‬‫اتها‬‫ر‬‫وفت‬:‫وهو‬‫تحديد‬‫أسلوب‬‫الصيانة‬‫التي‬‫قد‬‫تكون‬‫اوجة‬‫ز‬‫م‬(‫أ‬+‫ب‬)
‫أو‬‫مركبة‬(‫د‬+‫ه‬)‫مع‬(‫أ‬+‫ب‬)
‫صيانة‬‫مبنية‬‫على‬‫حجم‬‫العمل‬‫أو‬‫كميته‬(‫صيانة‬‫وقائية‬‫مجدولة‬‫أو‬‫صيانة‬‫خ‬‫دمة‬)
‫صيانة‬‫مبنية‬‫على‬‫فرصة‬‫القيام‬‫بنشاط‬‫العمل‬(‫صيانة‬‫وقائية‬‫مجدولة‬‫أو‬‫ص‬‫يانة‬
‫خدمة‬‫أو‬‫ة‬‫ر‬‫عم‬)
‫صيانة‬‫مبنية‬‫على‬‫الحالة‬(‫وصول‬‫ء‬‫الجز‬‫لحلة‬‫معينة‬)(‫صيانة‬‫توقعية‬)
‫صيانة‬‫مبنية‬‫على‬‫التعطل‬(‫صيانة‬‫تصحيحية‬‫أو‬‫ة‬‫ر‬‫عم‬)
‫تحديد‬‫حدود‬‫اإلصالح‬:‫ويقاس‬‫بمقياس‬‫للتكلفة‬‫القياسية‬‫التي‬‫إذا‬‫تعدتها‬‫ت‬‫كلفة‬‫أعمال‬
‫التصليح‬‫يكون‬‫ء‬‫الجز‬‫مرشحا‬‫لإلحالل‬,‫ويعتمد‬‫هذا‬‫المقياس‬‫على‬‫التعرف‬‫عل‬‫ى‬‫العمر‬
‫احتمال‬‫و‬‫فقد‬‫اإلنتاج‬‫وقيمة‬‫اإلحالل‬.
‫اعد‬‫و‬‫ق‬‫إعداد‬‫برنامج‬‫الصيانة‬

83. ‫التخطيط‬(7)
‫تحديد‬‫طريقة‬‫اإلحالل‬:‫ويقاس‬‫بمقياس‬‫نسبة‬‫تكلفة‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫بالنس‬‫بة‬‫للقيمة‬‫الفعلية‬
‫للمعدة‬‫ويشمل‬‫على‬:
‫إحالل‬‫نتيجة‬‫اإلخفاق‬(‫الفشل‬).
‫إحالل‬‫نتيجة‬‫التقادم‬‫وعدم‬‫كفاءة‬‫اإلنتاج‬.
‫تحديد‬‫طريقة‬‫برمجة‬‫العمل‬:‫وهي‬‫الكيفية‬‫التي‬‫يتم‬‫التعامل‬‫مع‬‫المعدة‬‫وتش‬‫مل‬:
‫تحديد‬‫األولوية‬‫لتسهيل‬‫تنفيذ‬‫العمل‬‫بالنسبة‬‫لألعمال‬‫ى‬‫األخر‬‫في‬‫جدول‬‫ز‬‫مني‬‫يتم‬‫ترقيم‬
‫األهمية‬‫برقمين‬‫يمثالن‬‫التالى‬:
‫رقم‬‫األول‬:‫أولوية‬‫بالنسبة‬‫أهمية‬‫المعدة‬.
‫رقم‬‫الثاني‬:‫األولوية‬‫بالنسبة‬‫ع‬‫لنو‬‫العطل‬‫أو‬‫حالة‬‫عمل‬‫المعدة‬‫ودرجة‬‫تها‬‫ر‬‫خطو‬.
‫تحديد‬‫موعد‬‫بدء‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫وتسلسل‬‫عملياتها‬‫ومستويات‬‫االعمال‬‫ونوعي‬‫تها‬.
‫تحميل‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫وتحديد‬‫العاملين‬‫المعدات‬‫و‬‫الالزمة‬‫لالعمال‬.
‫تحديد‬‫مستلزمات‬‫الصيانة‬‫اعيد‬‫و‬‫وم‬‫يدها‬‫ر‬‫تو‬.
‫اعد‬‫و‬‫ق‬‫إعداد‬‫برنامج‬‫الصيانة‬

84. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(1)
‫مقدمة‬:
‫يشمل‬‫برنامج‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫على‬‫ثالث‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫من‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫هي‬:
‫ال‬‫و‬‫أ‬:‫برنامج‬‫اإلصالح‬‫وهو‬‫برنامج‬‫ي‬‫دور‬‫للقيام‬‫بعمليات‬‫اإلصالح‬‫عادة‬‫ا‬‫و‬‫المعدة‬‫ل‬‫حالة‬
‫تشغيل‬‫اصفات‬‫و‬‫بم‬‫مقبولة‬‫قبل‬‫عطلها‬‫أو‬‫جدولة‬‫عطلها‬.
‫ثانيا‬:‫برنامج‬‫الكشف‬‫ي‬‫الدور‬‫وهو‬‫برنامج‬‫ي‬‫دور‬‫آخر‬‫للقيام‬‫بالكشف‬‫عن‬‫حالة‬‫الم‬‫عدة‬
‫لتعديل‬‫أو‬‫القيام‬‫بصيانة‬‫قبل‬‫حدوث‬‫العطل‬
‫ثالثا‬:‫برنامج‬‫التزييت‬‫وهو‬‫برنامج‬‫ي‬‫دور‬‫آخر‬‫للقيام‬‫بخدمة‬‫المعدات‬‫أثناء‬‫الت‬‫شغيل‬‫لتقوم‬
‫بعملها‬‫وفقا‬‫اصفات‬‫و‬‫للم‬‫المحددة‬‫لها‬.

85. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(2)
‫ال‬‫و‬‫أ‬:‫إعداد‬‫برنامج‬‫اإلصالح‬:‫يتم‬‫عمل‬‫برنامج‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫وفقا‬‫ات‬‫و‬‫للخط‬‫ا‬‫لتالية‬:
.1‫تحديد‬‫أو‬‫حصر‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫اإلصالح‬(‫نشاط‬‫صيانة‬‫المطلوب‬‫يتم‬‫خالل‬‫ة‬‫فتر‬‫توقف‬‫ال‬‫معدة‬)
.2‫تحديد‬‫ة‬‫دور‬‫صيانة‬
.3‫تحديد‬‫ة‬‫الفتر‬‫الزمنية‬‫بين‬‫اإلخفاق‬(‫ة‬‫فتر‬‫عمل‬‫المعدة‬‫دون‬‫تدخل‬‫صيانة‬)
.4‫تحديد‬‫ة‬‫الفتر‬‫الزمنية‬‫لإلصالح‬(‫ة‬‫فتر‬‫القيام‬‫بعمل‬‫صيانة‬)
.5‫تحديد‬‫العمالة‬‫المطلوبة‬‫لكل‬‫ع‬‫نو‬‫صيانة‬
.6‫تحديد‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫الزمنية‬‫وجداول‬‫الصيانة‬
.7‫تحديد‬‫مستلزمات‬‫القيام‬‫بنشاط‬‫الصيانة‬
‫ويتم‬‫الحصول‬‫على‬‫بيانات‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫ات‬‫و‬‫للخط‬1,2,3,4‫من‬‫التالي‬:
‫دالئل‬‫الصيانة‬‫حيث‬‫تقدم‬‫أغلب‬‫الشركات‬‫المصنعة‬‫معلومات‬‫عن‬‫تحديد‬‫ة‬‫دور‬‫الص‬‫يانة‬
‫المدة‬‫و‬‫الزمنية‬‫بين‬‫كل‬‫اصالح‬‫وآخر‬‫ومدة‬‫ة‬‫الدور‬‫الكاملة‬.
‫النتائج‬‫التي‬‫يمكن‬‫جمعها‬‫من‬‫التشغيل‬‫اء‬‫ز‬‫لألج‬‫المختلفة‬‫لسماح‬‫التشغيل‬‫م‬‫ثل‬‫التآكل‬
‫ة‬‫الخبر‬‫المكتسبة‬‫التي‬‫يقوم‬‫بها‬‫قسم‬‫الصيانة‬
‫وعليه‬‫تعالج‬‫هذه‬‫البيانات‬‫ويتم‬‫تحديد‬‫ات‬‫و‬‫الخط‬5,6,7

86. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(3)
1-‫التفتيش‬(‫ت‬):
‫تفتيش‬‫خارجي‬‫ألداء‬‫المعدات‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫و‬.
‫ضبط‬‫جميع‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫منظومات‬‫المعدة‬.
‫تنظيف‬‫المرشحات‬‫ومياه‬‫يد‬‫ر‬‫التب‬‫استبدال‬‫و‬‫يوت‬‫ز‬‫ال‬
‫احكام‬‫جميع‬‫المسامير‬‫اميل‬‫و‬‫الص‬‫و‬‫استبدال‬‫و‬‫التالف‬‫منها‬.
2-‫إصالح‬‫صغير‬(‫ص‬):
‫جميع‬‫عمليات‬‫التفتيش‬(‫ت‬).
‫فك‬‫صالح‬‫ا‬‫و‬‫عدد‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫استبدال‬‫و‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫المتآكلة‬‫ثم‬‫التجميع‬.
‫القيام‬‫بعمليات‬‫الضبط‬‫التنظيف‬‫و‬‫المطلوب‬(‫ي‬‫مجار‬‫يوت‬‫ز‬‫ال‬‫المحامل‬‫و‬).
1-‫تحديد‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫اإلصالحات‬:‫تعتمد‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫على‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫إصالح‬‫تصنف‬
‫وفقا‬‫لحجم‬‫العمل‬‫المطلوب‬‫ة‬‫ر‬‫الفت‬‫و‬‫الزمنية‬‫لكل‬‫منها‬‫ويمكن‬‫أن‬‫تشمل‬‫أر‬‫بع‬‫اع‬‫و‬‫أن‬:-

87. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(4)
3-‫إصالح‬‫متوسط‬(‫م‬):
‫جميع‬‫عمليات‬‫التفتيش‬(‫ت‬).
‫فك‬‫صالح‬‫ا‬‫و‬‫عدد‬‫كبير‬‫من‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫استبدال‬‫و‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫المتآكلة‬‫ثم‬‫التجميع‬.
‫إصالح‬‫أو‬‫تغيير‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫ة‬‫ر‬‫المؤث‬‫على‬‫دقة‬‫عمل‬‫المنظومة‬.
‫ة‬‫ر‬‫معاي‬‫المنظومة‬‫للتأكد‬‫من‬‫دقة‬‫عملها‬.
4-‫ة‬‫عمر‬(‫ع‬):
‫فك‬‫صالح‬‫ا‬‫و‬‫جميع‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫استبدال‬‫و‬‫التالف‬‫ثم‬‫التجميع‬
‫التفتيش‬‫على‬‫اداء‬‫مكونات‬‫المنظومة‬.
‫ة‬‫ر‬‫معاي‬‫المنظومة‬‫للتأكد‬‫من‬‫دقة‬‫عملها‬.
‫وعادة‬‫يختلف‬‫أسلوب‬‫تصنيف‬‫هذه‬‫اع‬‫و‬‫األن‬‫من‬‫شركة‬‫إلى‬‫ي‬‫أخر‬‫حيث‬‫يتم‬‫وصف‬‫نشا‬‫ط‬‫الصيانة‬
‫ومهامها‬‫ومعدل‬‫ها‬‫ار‬‫ر‬‫تك‬‫وفقا‬‫لما‬‫هو‬‫متعارف‬‫عليه‬‫اء‬‫و‬‫س‬‫من‬‫التعليمات‬‫الفنية‬‫أو‬‫الخ‬‫ة‬‫ر‬‫ب‬‫لدي‬
‫الشركة‬‫أو‬‫المؤسسة‬.
‫ومثال‬‫لذلك‬‫تحديد‬‫أنشطة‬‫الصيانة‬‫كالتالي‬:

88. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(5)
‫الدرفلة‬ ‫لماكينة‬ ‫الدورية‬ ‫الصيانة‬ ‫أنواع‬ ‫حصر‬
‫النشاط‬ ‫وصف‬‫التكرار‬ ‫معدل‬‫الالزم‬ ‫الوقت‬-‫ساعة‬‫األفراد‬ ‫عدد‬
.1‫الكشف‬‫على‬‫شبكة‬‫التشحيم‬
.2‫الكشف‬‫على‬‫شبكة‬‫مياه‬‫التبريد‬
.3‫الكشف‬‫على‬‫ة‬‫دور‬‫زيت‬‫الفتائل‬
.4‫ضبط‬‫وربط‬‫اسي‬‫ر‬‫ك‬‫افيل‬‫ر‬‫د‬‫االستقبال‬
.5‫ضبط‬‫وربط‬‫وصالت‬‫افيل‬‫ر‬‫د‬‫االستقبال‬
.6‫ضبط‬‫وربط‬‫تروس‬‫افيل‬‫ر‬‫لد‬‫االستقبال‬
‫أسبوعي‬(‫صيا‬‫نة‬
‫أ‬)
2
2
1
8
12
4
1
1
1
4
4
1
.1‫ضبط‬‫وربط‬‫مثبتات‬‫الق‬‫ز‬‫ان‬‫اسي‬‫ر‬‫الك‬
.2‫الكشف‬‫على‬‫أعمدة‬‫توصيل‬‫الفتائل‬
.3‫الكشف‬‫على‬‫طبق‬‫فتائل‬‫الضغط‬
.4‫تغيير‬‫جلب‬‫مربع‬‫وصلة‬‫عمود‬‫كردان‬‫الدرافيل‬
‫ي‬‫شهر‬
(‫ب‬ ‫صيانة‬)
4
2
0.5
16
1
1
1
1
.1‫الكشف‬‫على‬‫الفتائل‬‫الحلزونية‬
.2‫الكشف‬‫على‬‫فتائل‬‫الضغط‬
.3‫تغيير‬‫لقم‬‫اسي‬‫ر‬‫الك‬‫افيل‬‫ر‬‫لد‬‫االستقبال‬
.4‫تغيير‬‫وصالت‬‫عمود‬‫كردان‬‫الدرافيل‬
‫سنوي‬ ‫نصف‬
(‫ج‬ ‫صيانة‬)
48
48
16
12
6
6
2
2
.1‫الكشف‬‫على‬‫علب‬‫تروس‬‫تشغيل‬‫الساعة‬
.2‫تغيير‬‫جسم‬‫الفتائل‬‫التالفة‬‫والفتائل‬
.3‫تغيير‬‫افيل‬‫ر‬‫د‬‫االستقبال‬
‫سنوي‬
(‫د‬ ‫صيانة‬)
96
96
96
8
8
6

89. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(6)
2-‫تحديد‬‫ة‬‫دور‬‫الصيانة‬:‫القيام‬‫بعمل‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬‫محدد‬‫يمثل‬‫تيب‬‫ر‬‫ت‬‫متس‬‫لسل‬‫اع‬‫و‬‫ألن‬
‫اإلصالح‬‫المطلوبة‬‫ات‬‫ر‬‫الفت‬‫و‬‫الزمنية‬‫بين‬‫كل‬‫منها‬‫؛‬‫مثال‬‫على‬‫ذلك‬:
‫ع‬
‫ت‬
1
‫ص‬
1
‫ت‬
2
‫ص‬
2
‫ت‬
3
‫م‬1
‫ت‬
4
‫ص‬
3
‫ت‬
5
‫ص‬
4
‫ت‬
6
‫م‬2
‫ت‬
7
‫ص‬
5
‫ت‬
8
‫ص‬
6
‫ت‬
9
‫ع‬
‫ت‬
1
‫وبفرض‬‫زمن‬‫الفترة‬‫بين‬‫اإلصالحات‬(‫اإلخفاق‬)Mean Time Between Failure=90‫يوما‬,
‫وزمن‬‫الفترة‬‫لإلصالح‬Mean Time To repair‫ت‬=2‫يوم‬,‫ص‬=5‫يوم‬,‫م‬=10‫يوم‬,‫ع‬=
28‫يوم‬
‫تصبح‬‫الدورة‬‫كما‬‫في‬‫الشكل‬‫التالي‬
‫ع‬
‫ت‬
‫ص‬
‫م‬
‫ت‬ ‫ت‬
‫ص‬
‫ت‬
‫ص‬
‫م‬
‫ت‬ ‫ت‬
‫ص‬
‫ت‬
‫ص‬
‫ت‬ ‫ت‬
‫ص‬
‫ع‬
‫اإلصال‬ ‫بين‬ ‫الزمنية‬ ‫ة‬‫الفتر‬‫ح‬
‫إذا‬‫هذه‬‫الدورة‬‫تمثل‬‫صيانة‬‫لفترة‬‫زمنية‬=90×18+9×2+6×5+2×10+1×28=
1716‫يوما‬=57.2‫شهرا‬=4.77‫سنوات‬.

90. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(7)
‫وبصفة‬‫عامة‬,‫تتأثر‬‫طول‬‫دورتها‬‫عدد‬‫من‬‫امل‬‫و‬‫الع‬‫أهمها‬‫ما‬‫يلي‬:-
•‫خصائص‬‫تصميم‬‫المعدة‬‫وجودة‬‫تصنيعها‬
•‫ظروف‬‫تشغيل‬‫وتحميل‬‫المعدة‬‫وطريقة‬‫استخدامها‬
•‫ع‬‫نو‬‫وخصائص‬‫مكونات‬‫المعدة‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫و‬‫المستخدمة‬
•‫حالة‬‫المعدة‬‫وطريقة‬‫عملها‬
•‫مخرجات‬‫المعدة‬‫من‬‫منتجات‬
•‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬‫المتبعة‬‫وطرق‬‫تنفيذها‬‫الزمن‬‫و‬‫الالزم‬‫لها‬
•‫ة‬‫مهار‬‫العاملين‬‫على‬‫المعدة‬‫وفي‬‫صيانتها‬
‫ة‬‫دور‬‫الصيانة‬‫السنوية‬‫لماكينة‬‫الدرفل‬‫ة‬:
‫د‬
‫سنوي‬
‫أ‬
‫ب‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫ب‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫ب‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫ب‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫ب‬
‫أ‬ ‫أ‬‫أ‬
‫ب‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫ب‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫ب‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫ب‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫ب‬
‫أ‬ ‫أ‬
‫ج‬
‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أ‬
‫د‬
‫أسبوعي‬
‫ي‬‫شهر‬
‫سنوي‬ ‫نصف‬

91. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(8)
‫وفي‬‫أغلب‬‫األحيان‬‫تقوم‬‫الشركة‬‫الصانعة‬‫للمنظومة‬‫الميكانيكية‬‫بتحديد‬‫دور‬‫ة‬‫الصيانة‬
‫المدة‬‫و‬‫الزمنية‬‫بين‬‫كل‬‫اصالح‬‫وآخر‬‫ومدة‬‫ة‬‫الدور‬‫الكاملة‬.
‫وعند‬‫إعداد‬‫ة‬‫الدور‬‫الزمنية‬‫للصيانة‬‫يجب‬‫اعاة‬‫ر‬‫م‬‫التالي‬:
-‫اعاة‬‫ر‬‫م‬‫األولوية‬.
-‫التوقف‬‫بدون‬‫تأثير‬‫على‬‫اإلنتاج‬(‫جميع‬‫المعدات‬‫المتوقفة‬‫على‬‫خط‬‫احد‬‫و‬).
-‫توزيع‬‫العمل‬‫على‬‫مدار‬‫الشهر‬.
-‫اعاة‬‫ر‬‫م‬‫التحميل‬‫للعمالة‬‫في‬‫األوقات‬‫التي‬‫تمثل‬‫الذروة‬‫ها‬‫وتوفر‬.
-‫اعاة‬‫ر‬‫م‬‫التنسيق‬‫مع‬‫الوحدات‬‫المختلفة‬.
-‫التأكد‬‫من‬‫وجود‬‫قطع‬‫الغيار‬.
-‫التفتيش‬‫على‬‫المعدة‬‫قبل‬‫البدء‬‫في‬‫االصالح‬.
-‫التأكد‬‫من‬‫توفير‬‫الورش‬‫المعدات‬‫و‬‫الالزمة‬.

92. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(9)
‫ويالحظ‬‫أن‬‫ة‬‫الدور‬‫تتطلب‬‫معلومتين‬‫أساسيتين‬‫هما‬{‫زمن‬‫الفترة‬‫بين‬‫اإلخفاق‬(‫اإل‬‫صالحات‬)
Mean Time Between Failure}‫و‬{‫زمن‬‫الفترة‬‫لإلصالح‬Mean Time To repair}
‫وتحدد‬‫ة‬‫دور‬‫الصيانة‬‫الالزمة‬‫لمعدة‬‫بحيث‬‫يتم‬‫إيجاد‬‫التالي‬:
(1‫حصر‬‫اع‬‫و‬‫األن‬‫المختلفة‬‫لالصالحات‬‫التوقفات‬‫و‬‫المخططة‬‫وحجم‬‫العمل‬‫بها‬(‫تفت‬‫يش‬-
‫اصالح‬)
(2‫تقدير‬‫المدة‬‫الزمنية‬‫بين‬‫كل‬‫اصالح‬‫وآخر‬
(3‫تحديد‬‫نوعية‬‫العمليات‬‫المختلفة‬‫المطلوبة‬‫لكل‬‫إصالح‬‫ات‬‫ر‬‫التقدي‬‫و‬‫العامة‬‫لها‬.
(4‫وصف‬‫معدالت‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫وعدد‬‫هذه‬‫االصالحات‬‫بين‬‫كل‬‫ة‬‫عمر‬‫كاملة‬‫ى‬‫أخر‬‫و‬.
(5‫حصر‬‫االزمنة‬‫المختلفة‬‫للتوقفات‬‫المختلفة‬‫لكل‬‫اصالح‬.

93. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(10)
3-‫تحديد‬‫ة‬‫الفتر‬‫الزمنية‬‫بين‬‫االخفاق‬(Mean Time Between Failure)‫اء‬‫ز‬‫لألج‬
‫يتطلب‬‫تقدير‬‫متوسط‬‫عمر‬‫ائها‬‫ز‬‫أج‬‫بين‬‫اإلخفاق‬‫للتمكن‬‫من‬‫إيقافها‬‫قبل‬‫وصول‬‫ال‬‫ء‬‫جز‬‫إلى‬
‫اإلخفاق‬‫حيث‬‫يسلك‬‫ء‬‫الجز‬‫خاصية‬‫التآكل‬‫التقادم‬‫و‬‫خالل‬‫ة‬‫فتر‬‫زمنية‬‫محددة‬‫بثالث‬‫ف‬‫ات‬‫ر‬‫ت‬‫هي‬
‫كالتالي‬:
‫ن‬=‫ن‬1+‫ن‬2+‫ن‬3
‫ن‬=‫عمر‬‫التشغيل‬‫للوحدة‬‫أو‬‫ء‬‫الجز‬
‫ن‬1=‫زمن‬‫ة‬‫فتر‬‫التليين‬‫التي‬‫يقضيها‬‫ء‬‫الجز‬‫الجديد‬‫حتى‬‫يأخذ‬‫طابع‬‫التآكل‬‫المنتظم‬
‫ن‬2=‫زمن‬‫ة‬‫فتر‬‫التشغيل‬‫العادي‬,‫وتزداد‬‫فيه‬‫التآكل‬‫ة‬‫بصور‬‫منتظمة‬‫حتى‬‫زيادة‬‫هذا‬‫التآكل‬‫عن‬‫الم‬‫عدالت‬
‫القياسية‬‫المسموح‬‫بها‬.
‫ن‬3=‫زمن‬‫ة‬‫فتر‬‫احتمال‬‫اإلخفاق‬‫حيث‬‫ايد‬‫ز‬‫يت‬‫التآكل‬‫زيادة‬‫سريعة‬‫تتعدى‬‫المسموح‬‫به‬.
‫التآكل‬‫معدل‬
‫عمر‬‫التشغي‬‫ل‬
‫ن‬1 ‫ن‬2 ‫ن‬3
‫التلي‬ ‫ة‬‫ر‬‫فت‬‫ين‬ ‫التشغي‬ ‫ة‬‫ر‬‫فت‬‫ل‬ ‫احتما‬ ‫ة‬‫ر‬‫فت‬‫ل‬
‫اإلخفاق‬

94. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(11)
3-‫تحديد‬‫ة‬‫الفتر‬‫الزمنية‬‫بين‬‫ات‬‫ر‬‫فت‬‫االخفاق‬‫اء‬‫ز‬‫لألج‬Mean Time Between Failure)
‫ويتضح‬‫من‬‫ذلك‬‫أنه‬‫ال‬‫يجوز‬‫ترك‬‫ء‬‫الجز‬‫يعمل‬‫حتى‬‫يصل‬‫إلى‬‫اإلخفاق‬‫بل‬‫يجب‬‫التو‬‫قف‬‫قبل‬
‫حدوثه‬
‫وعليه‬‫يتم‬‫تقدير‬‫ة‬‫الفتر‬‫الزمنية‬‫لتغيير‬‫ء‬‫الجز‬‫اسة‬‫ر‬‫بد‬‫التالي‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫معدالت‬‫اإلخفاق‬‫ومتوسطات‬‫اإلخفاق‬.
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫السجالت‬‫الفنية‬‫لمقدار‬‫التآكل‬‫الممكن‬‫للسماح‬‫بالتشغيل‬‫المطلوب‬.
‫ويتم‬‫إعداد‬‫جداول‬‫نمطية‬‫لكل‬‫وحدة‬‫تحدد‬‫فيها‬‫معدالت‬‫ار‬‫ر‬‫التك‬‫للتوقف‬‫المخطط‬‫إلتمام‬
‫اإلصالح‬‫التغيير‬‫و‬

95. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(12)
‫مثال‬‫لتحديد‬‫ة‬‫الفتر‬‫الزمنية‬‫بين‬‫ات‬‫ر‬‫فت‬‫االخفاق‬‫اء‬‫ز‬‫لألج‬
‫لتحديد‬‫ة‬‫دور‬‫صيانة‬‫جزئي‬(‫ة‬‫الفتر‬‫بين‬‫اإلخفاق‬)‫فأنه‬‫افترض‬‫أن‬‫أحد‬‫ا‬‫اء‬‫ز‬‫ألج‬‫تم‬
‫الحصول‬‫علي‬‫النتائج‬‫التالية‬:
‫مسلسل‬12345678910
‫اإلخفاق‬ ‫بين‬ ‫الفترة‬(‫شهر‬)3242133345
‫ومنها‬‫يمكن‬‫استنتاج‬‫التالي‬:
‫منها‬‫يتم‬‫رسم‬‫منحنى‬‫تقدم‬
‫بحساب‬‫المتوسط‬‫اف‬‫ر‬‫االنح‬‫و‬
‫ي‬‫المعيار‬‫لألخذ‬‫بهما‬‫في‬‫تحدي‬‫د‬
‫ة‬‫دور‬‫صيانة‬‫ء‬‫الجز‬.
‫االخفاق‬ ‫بين‬ ‫الفترة‬(‫شهر‬)12345
‫االخفاق‬ ‫مرات‬ ‫عدد‬11421
‫االخفاق‬ ‫بين‬ ‫الفترة‬
‫االخفاق‬‫احتمال‬
 33

96. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(13)
‫مثال‬‫لتحديد‬‫بعض‬‫حدود‬‫سماحات‬‫التشغيل‬
‫أ‬-‫عند‬‫تحميل‬‫عمود‬‫ة‬‫إدار‬‫على‬‫كرسي‬‫محور‬‫فأنه‬
‫ينفذ‬‫التفاوت‬‫كالرسم‬.
‫ا‬/2
‫مم‬ ‫التفاوت‬0.010.0160.029
‫القطر‬(‫ق‬)‫مم‬5080100
‫ب‬-‫عند‬‫نقل‬‫الحركة‬‫بمسننات‬‫ثابتة‬‫يجب‬‫آن‬‫ال‬
‫يتآكل‬‫سمك‬‫السن‬‫عن‬3%‫خالل‬‫تشغيلها‬.‫سمك‬
‫السن‬

97. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(14)
‫مثال‬‫لتحديد‬‫بعض‬‫حدود‬‫سماحات‬‫التشغيل‬
‫ج‬-‫عند‬‫الرفع‬‫بالحبال‬‫الصلبة‬‫المكونة‬‫من‬
‫جدائل‬‫سلكية‬‫كما‬‫في‬‫الشكل‬‫فانه‬‫هناك‬
‫سماحات‬‫تشغيل‬‫كالتالي‬:.
-‫سماح‬‫تشغيلي‬‫يمثل‬‫نسبة‬‫كمية‬‫من‬‫االسالك‬‫المقطوعة‬‫و‬‫مثال‬
‫ذلك‬‫إذا‬‫كانت‬‫كل‬‫جديلة‬‫بها‬(19)‫سلك‬.
‫فأن‬‫عدد‬‫االسالك‬‫يساوي‬=6×19=114‫سلك‬.
‫جديلة‬‫قطن‬/‫كتان‬
‫الحبل‬ ‫مكونات‬
‫جديلة‬‫حبل‬
‫أسالك‬
‫فاذا‬‫كانت‬‫النسبة‬‫تلف‬‫األسالك‬‫تساوي‬5%‫فان‬‫عدد‬‫االسالك‬
‫المقطوعة‬‫التابعة‬‫لها‬‫يجب‬‫عمل‬‫صيانة‬‫أو‬‫تغير‬=6‫أسالك‬.
‫ويسب‬‫التلف‬‫بسماح‬‫تشغيلي‬‫لتآكل‬‫السلك‬‫بمعدل‬‫التآكل‬=(‫ق‬-‫ق‬1)/
‫ق‬%
‫ويمكن‬‫فرض‬‫نسبة‬‫التآكل‬‫التي‬‫يجب‬‫أن‬‫تغير‬‫عندها‬‫الحبل‬.
‫ق‬
‫التآكل‬

98. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(15)
4-‫تحديد‬‫مقدار‬‫ة‬‫الفتر‬‫المطلوبة‬‫لالصالح‬(‫زمن‬‫التوقف‬)
‫يتم‬‫تقدير‬‫متوسط‬‫زمن‬‫االصالح‬‫بالتالي‬
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫معدالت‬‫االصالح‬‫ومتوسطات‬‫زمن‬‫االصالح‬.
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫السجالت‬‫اجع‬‫ر‬‫الم‬‫و‬‫الفنية‬‫المتعلقة‬‫بالزمن‬‫القياسي‬‫المطلوب‬‫لعملية‬‫إص‬‫الح‬.
‫وعادة‬‫التعرف‬‫على‬‫زمن‬‫اإلصالح‬‫اسة‬‫ر‬‫بد‬‫العمل‬‫الوقت‬‫و‬‫يجاد‬‫ا‬‫و‬‫التوزيعات‬‫اإلحصائية‬
‫افقة‬‫و‬‫المت‬‫معها‬.
‫وقد‬‫تمت‬‫الت‬‫و‬‫محا‬‫لتقييس‬‫هذا‬‫الزمن‬‫وفقا‬‫ع‬‫لنو‬‫العمل‬‫ودرجة‬‫تعقد‬‫عملية‬‫اإلصالح‬‫و‬‫عادة‬
‫تقوم‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬‫اسة‬‫ر‬‫بد‬‫أزمنة‬‫قياسية‬‫ألحد‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫المعدات‬‫ومن‬‫ثم‬‫تقوم‬‫بالتقي‬‫يس‬‫عليها‬
‫لمختلف‬‫المعدات‬‫ى‬‫األخر‬‫لديها‬.
‫وقد‬‫أعدت‬‫جداول‬‫للتعرف‬‫على‬‫نسبة‬‫تعقد‬‫عملية‬‫اإلصالح‬RepairComplexity
(‫جدول‬[1)]‫التي‬‫و‬‫تساعد‬‫في‬‫تحديد‬‫زمن‬‫التوقف‬‫ومنها‬‫عدد‬‫العمالة‬‫المطلوبة‬(‫جدول‬[2)].

99. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(16)
1‫منظومة‬‫درفلة‬‫الصلب‬15
2‫التوربينات‬‫البخارية‬‫و‬‫المائية‬14
7‫ماكينات‬(‫ضغط‬‫اء‬‫و‬‫اله‬-‫هيدروليكية‬-‫قطع‬‫معادن‬‫خفيفة‬)8
3‫غاليات‬‫البخار‬12
8‫ماكينات‬‫صناعة‬(‫النسيج‬-‫الغذاء‬-‫الجلود‬)7.5
4‫محركات‬(‫ات‬‫ر‬‫الطائ‬-‫الديزل‬)-‫ماكينات‬‫قطع‬‫المعادن‬11
6‫عربات‬‫السكك‬‫الحديدية‬-‫ماكينات‬‫قطع‬‫معادن‬‫متوسطة‬9
5‫ات‬‫ر‬‫سيا‬-‫ات‬‫ر‬‫طائ‬-‫اخر‬‫و‬‫ب‬-‫آالت‬‫حرث‬10
9‫ة‬‫االجهز‬‫الكهربائية‬6
‫رقم‬‫المنظومة‬‫الهندسية‬‫نسبة‬‫تعقد‬‫االصالح‬
‫رقم‬ ‫جدول‬
(1)
‫رقم‬ ‫جدول‬
(2)
‫كاملة‬ ‫عمرة‬302041.00
‫متوسط‬ ‫إصالح‬181020.60
‫صغير‬ ‫إصالح‬5410.25
‫تفتيش‬10.50.5‫ساعات‬ ‫بضع‬
‫تركيبات‬ ‫عامل‬‫تشغيل‬ ‫عامل‬‫آخرون‬
‫اإلصالح‬ ‫نوع‬
‫رجل‬/‫إصالح‬ ‫تعقيد‬ ‫وحدة‬ ‫لكل‬ ‫ساعة‬‫بها‬ ‫المسموح‬ ‫التوقف‬ ‫أيام‬
‫إصالح‬ ‫تعقيد‬ ‫وحدة‬ ‫لكل‬

100. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(17)
5-‫تقدير‬‫نوعية‬‫وعدد‬‫العمالة‬‫المطلوبة‬‫يتم‬‫التالي‬‫لتحديد‬‫ع‬‫نو‬‫العمالة‬‫وعد‬‫دها‬
.1‫إيجاد‬‫أزمنة‬‫اإلصالح‬‫ع‬‫لنو‬‫العمل‬‫ودرجة‬‫تعقده‬‫ة‬‫المهار‬‫و‬‫المطلوبة‬‫خالل‬‫ة‬‫دور‬‫الص‬‫يانة‬
‫حساب‬‫الزمن‬‫الكلي‬‫لكل‬‫ع‬‫نو‬‫من‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫العمل‬
.2‫إيجاد‬‫الزمن‬‫المتاح‬‫للعمل‬
.3‫ومن‬‫ثم‬‫إيجاد‬‫عدد‬‫العمالة‬‫الالزمة‬(=‫الزمن‬‫الكلي‬‫المطلوب‬‫لعمل‬‫الصيانة‬/‫الزمن‬
‫المتاح‬).
‫ويبن‬‫الجدول‬(2)‫ثالثة‬‫اع‬‫و‬‫أن‬‫من‬‫العمالة‬‫الشغل‬‫و‬‫المطلوب‬(‫رجل‬/‫ساعة‬)‫أيام‬‫و‬‫التوقف‬
‫المسموح‬‫بها‬‫اع‬‫و‬‫ألن‬‫اإلصالح‬‫المختلفة‬‫ومنه‬‫يمكن‬‫حساب‬‫عدد‬‫العمالة‬‫المطلوبة‬.
‫مثال‬:‫لتحيد‬‫العمالة‬‫في‬‫ة‬‫دور‬‫للصيانة‬
‫يعطي‬‫الجدول‬‫المرفق‬‫مثاال‬‫عن‬‫ة‬‫دور‬‫صيانة‬‫لماكينات‬‫قطع‬‫المعادن‬‫خفيفة‬(‫على‬‫اساس‬
‫مجموعة‬‫اد‬‫ر‬‫أف‬‫بدورية‬‫احدة‬‫و‬‫في‬‫اليوم‬).

101. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(18)
‫ع‬
‫ت‬
1
‫ص‬
1
‫ت‬
2
‫ص‬
2
‫ت‬
3
‫م‬1
‫ت‬
4
‫ص‬
3
‫ت‬
5
‫ص‬
4
‫ت‬
6
‫م‬2
‫ت‬
7
‫ص‬
5
‫ت‬
8
‫ص‬
6
‫ت‬
9
‫ع‬
.1‫وبفرض‬‫زمن‬‫الفترة‬‫بين‬‫اإلخفاق‬(‫اإلصالحات‬)Mean Time Between Failure=
84.9‫يوما‬
.2‫ويتبين‬‫من‬‫الجدول‬(1)‫أن‬‫نسبة‬‫التعقد‬=8
.3‫ويصبح‬‫زمن‬‫الفترة‬‫لإلصالح‬Mean Time To repair(‫التوقف‬‫المسموح‬‫به‬)‫على‬
‫اساس‬‫يوم‬‫لكل‬‫وحدة‬‫نسبية‬‫تعقد‬‫االصالح‬‫من‬‫الجدول‬(2)‫ت‬=0.085‫يوم‬,‫ص‬=
0.25‫يوم‬,‫م‬=0.6‫يوم‬,‫ع‬=8‫يوم‬
.4‫ويبرز‬‫أن‬‫عدد‬‫اإلصالحات‬‫هي‬:‫ت‬=9,‫ص‬=6,‫م‬=2,‫ع‬=1
.5‫تكون‬‫ة‬‫دور‬‫الصيانة‬=175×18+8×{9×0,085+6×0,25+2×0.6+1}=
1528.28+91.72=1620‫يوم‬=54‫ا‬‫ر‬‫شه‬=4.5‫ات‬‫و‬‫سن‬
‫وفي‬‫المعتاد‬‫تحتاج‬‫المنظومة‬‫إلى‬1-3‫ة‬‫دور‬‫صيانة‬‫كاملة‬‫قبل‬‫أن‬‫تصبح‬‫صيانتها‬‫غير‬
‫اقتصادية‬.

102. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(19)
‫ويحسب‬‫عدد‬‫العمال‬‫ة‬‫لعمر‬‫ماكينة‬‫قطع‬‫معادن‬‫خفيفة‬‫كالتالي‬:-
1-‫عدد‬‫رجل‬/‫ساعة‬‫عامل‬‫تركيبات‬‫الالزمة‬‫على‬‫اساس‬30‫لكل‬‫وحدة‬‫نسبية‬‫تعقد‬
‫االصالح‬(‫جدول‬‫رقم‬(2=))30×8=240‫رجل‬/‫ساعة‬
2-‫عدد‬‫عمال‬‫التركيبات‬‫الالزمين‬(‫على‬‫اساس‬8‫ساعات‬‫في‬‫اليوم‬)=(240(/)8×8)=4
‫عمال‬‫تقريبا‬,‫وعلية‬‫يتم‬‫تحديد‬‫عدد‬‫العمال‬‫كالتالي‬:-(3‫عمال‬‫تركيبات‬+‫مساعد‬)
‫ار‬‫ر‬‫وبتك‬‫ذلك‬‫لكل‬‫األعمال‬‫يصبح‬‫عدد‬‫العمال‬‫لكل‬‫ع‬‫نو‬‫خالل‬‫ة‬‫الدور‬‫كالتا‬‫لي‬:
‫اإلصالح‬ ‫نوع‬‫تركيبات‬ ‫عامل‬‫تشغيل‬ ‫عامل‬‫آخرون‬
‫تفتيش‬1.4710.7360.736
‫صغير‬ ‫إصالح‬2.520.5
‫متوسط‬ ‫إصالح‬3.752.0830.4284
‫ة‬‫عمر‬3.752.50.5

103. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(20)
•‫ويالحظ‬‫أن‬‫زمن‬‫التوقف‬‫الكلي‬‫خالل‬‫ة‬‫الدور‬‫هي‬8×{9×0,085+6×0,25+2×0,6
+1}=91,72‫يوم‬
‫وبما‬‫أن‬‫زمن‬‫ة‬‫الدور‬‫هو‬1620‫يوم‬‫وبفرض‬‫ه‬‫أجاز‬‫للعمال‬30‫يوم‬‫في‬‫السنة‬=270‫يوم‬
‫خالل‬‫ة‬‫الدور‬
•‫إذن‬‫عدد‬‫الماكينات‬‫الممكن‬‫صيانتها‬‫من‬‫نفس‬‫ع‬‫النو‬‫وبعدد‬‫العمال‬‫بفرض‬‫تعيينه‬‫م‬‫خالل‬
‫ة‬‫الدور‬‫هو‬:(1620-240/)91,72=14,72=14‫ماكينة‬
‫وعلى‬‫كل‬‫حال‬‫يتم‬‫جدولة‬‫العمل‬‫لكل‬‫ع‬‫نو‬‫فى‬‫جداول‬‫للصيانة‬‫اليومية‬‫األسبوعية‬‫و‬‫بحي‬‫ث‬‫ى‬‫يتحر‬
‫ازن‬‫و‬‫ت‬‫األحمال‬‫خالل‬‫األيام‬‫على‬‫العمالة‬‫المتاحة‬.
‫ويمكن‬‫إيجاد‬‫متوسط‬‫عدد‬‫العمالة‬‫المطلوب‬‫كالتالي‬:
•‫عدد‬‫عمال‬‫التركيبات‬={1.471×9+2.5×6+3.75×2+
3.75×1}/{9+6+2+1}=39.489/18=2.2
•‫عدد‬‫عمال‬‫التشغيل‬={0.736×9+2×6+2.083×2+2.5
×1}/{9+6+2+1}=25.29/18=1.41
•‫عدد‬‫عمال‬‫مساعدون‬={0.736×9+0.5×6+0.4284×2+
0.5×1}/{9+6+2+1}=10.981/18=0.61

104. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(21)
‫الوحدة‬
‫عدد‬
‫الوحدات‬
‫التوقف‬ ‫مرات‬ ‫عدد‬
‫للوحدة‬ ‫سنويا‬
‫مرات‬ ‫عدد‬ ‫اجمالي‬
‫سنويا‬ ‫التوقف‬
‫لكل‬ ‫الالزمة‬ ‫العاملة‬
‫عامل‬ ‫توقف‬-‫يوم‬
‫لسنة‬ ‫الالزمة‬ ‫العمالة‬ ‫اجمالي‬
‫عامل‬-‫يوم‬
1‫نوع‬ ‫علوية‬ ‫رافعة‬13123614504
2‫نوع‬ ‫علوية‬ ‫رافعة‬21267212864
3‫نوع‬ ‫علوية‬ ‫رافعة‬3832410240
4‫نوع‬ ‫رافعة‬42241040
5‫نوع‬ ‫مكبس‬1212241583792
6‫نوع‬ ‫مكبس‬2112121401680
7‫نوع‬ ‫مقص‬11121212144
8‫كباش‬431226312
9‫الرافعة‬ ‫مسار‬843210320
10‫بطاقة‬ ‫يوميا‬ ‫تجهيزات‬ ‫عمال‬ ‫توفير‬ ‫يلزم‬4‫عامل‬-‫العمل‬ ‫أيام‬ ‫متوسط‬ ‫وبفرض‬ ‫يوم‬300‫يوم‬1200
‫عامل‬ ‫الالزمة‬ ‫الطاقة‬ ‫إجمالي‬-‫يوم‬9096
‫البرنامج‬ ‫هذا‬ ‫لتنفيذ‬ ‫المطلوبة‬ ‫العمال‬ ‫عدد‬( =9096/300)×1.15=35‫عامل‬
‫نسبة‬ ‫أضيف‬ ‫حيث‬15%‫والمرضية‬ ‫االعتيادية‬ ‫االجازات‬ ‫لتغطية‬ ‫العمل‬ ‫لطاقة‬
‫مثال‬‫لتحديد‬‫عدد‬‫العمالة‬‫المطلوبة‬‫من‬‫بيانات‬‫مجمعة‬‫في‬‫قسم‬‫الصيانة‬
‫أفرض‬‫أنه‬‫مطلوب‬‫تحديد‬‫عدد‬‫العمال‬‫لتغطية‬‫احتياجات‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫الدورية‬‫لمدة‬‫عام‬‫لمجموع‬‫ة‬‫من‬
‫المعدات‬‫اجدة‬‫و‬‫مت‬‫في‬‫فناء‬‫جمع‬‫وتصنيف‬‫الخردة‬(‫اج‬‫ر‬‫الج‬)‫وفق‬‫للجدول‬‫التالي‬:

105. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(22)
6-‫تحديد‬‫الجدول‬‫الزمني‬
‫بعد‬‫تحديد‬‫وحصر‬‫جميع‬‫البيانات‬‫ومعالجتها‬‫لجميع‬‫الوحدات‬‫في‬‫المنشأة‬‫لمدة‬‫عام‬‫ي‬‫تم‬‫ما‬
‫يلي‬:
‫تحديد‬‫عالقة‬‫الوحدات‬‫مع‬‫بعضها‬‫وترتيب‬‫أولوياتها‬‫وفقا‬‫لطريقة‬‫برمجة‬‫التن‬‫فيذ‬
‫تحديد‬‫موعد‬‫بدأ‬‫العمليات‬‫لنوعية‬‫اإلصالحات‬‫المطلوبة‬.
‫تحميل‬‫األعمال‬‫المطلوبة‬‫على‬‫العاملين‬.
‫الزمنية‬ ‫ة‬‫الفتر‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫األحمال‬ ‫توزيع‬ ‫الدورية‬ ‫الصيانة‬ ‫جدول‬ ‫إصدار‬ ‫عند‬ ‫اعى‬‫ر‬‫وي‬(‫أس‬‫ع‬‫بو‬–
‫شهر‬)‫باإلنتاج‬ ‫إخالل‬ ‫دون‬ ‫الصيانة‬ ‫اد‬‫ر‬‫ألف‬ ‫ازنة‬‫و‬‫مت‬ ‫ة‬‫وبصور‬ ‫للعمل‬ ‫مناسبة‬ ‫أوقات‬ ‫في‬‫بقدر‬
‫اإلمكان‬,
‫بالمن‬ ‫العاملين‬ ‫لجميع‬ ‫ملزمة‬ ‫الصيانة‬ ‫ألعمال‬ ‫ومعلنة‬ ‫معتمدة‬ ‫وثيقة‬ ‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫ويكون‬‫شأة‬.
‫الدورية‬ ‫للصيانة‬ ‫ي‬‫شهر‬ ‫لجدول‬ ‫مثاال‬ ‫التالي‬ ‫الجدول‬ ‫ويبين‬:

106. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(23)
‫شهر‬ ‫عن‬ ‫الدورية‬ ‫للصيانة‬ ‫شهري‬ ‫جدول‬:----------‫عام‬---------
‫الوحدة‬
‫الشهر‬ ‫أيام‬
12345678910232425262728293031
15555
2444
3666666
42222222222
0
0
‫ن‬
‫مدير‬‫الصيانة‬:-----------------‫مدير‬‫اإلنتاج‬:---------------‫يعتمد‬,,‫مدير‬‫المصنع‬---------------------

107. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(24)
7-‫تحديد‬‫مستلزمات‬‫اإلصالح‬
‫تقدير‬‫قطع‬‫الغيار‬‫المطلوبة‬‫لنوعيات‬‫اإلصالح‬‫وتحديد‬‫أزمنة‬‫ه‬‫توفر‬‫ا‬‫في‬
‫المخازن‬.
‫تقدير‬‫ات‬‫و‬‫األد‬‫المعدات‬‫و‬‫المطلوبة‬‫ألعمال‬‫اإلصالح‬

108. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬(25)
‫ثانيا‬:‫إعداد‬‫برنامج‬‫الكشف‬‫ي‬‫الدور‬‫التفتيش‬‫و‬
‫يتم‬‫تحديد‬‫حالة‬‫المعدة‬‫التخاذ‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫الصحيحة‬‫ة‬‫بصور‬‫مسبقة‬‫ضمن‬‫برنام‬‫ج‬
‫الصيانة‬‫المخططة‬‫من‬‫خالل‬‫إعداد‬‫برنامج‬‫للتفتيش‬‫ك‬‫التالي‬:
‫إعداد‬‫ائم‬‫و‬‫ق‬‫الفحص‬‫أساليبه‬‫و‬.
‫تحديد‬‫ة‬‫دور‬‫التفتيش‬:
‫تحديد‬‫اعيد‬‫و‬‫م‬‫المرور‬‫على‬‫المعدة‬‫ثبات‬‫ا‬‫و‬‫حالة‬،‫المعدة‬‫على‬‫ضوء‬‫بيان‬‫ات‬
‫معدالت‬‫سماح‬‫التشغيل‬‫أساليب‬‫و‬‫التشغيل‬.
‫إعداد‬‫نماذج‬‫التفتيش‬:
‫بطاقة‬‫أمر‬‫العمل‬‫وفقا‬‫للتفتيش‬.
‫بطاقة‬‫إثبات‬‫حالة‬‫المعدة‬‫ووقت‬‫التفتيش‬.

109. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(26)
‫استخدام‬‫وسائل‬‫للتفتيش‬‫كالتالي‬:
‫تحديد‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫التفتيش‬.
‫تفتيش‬‫خارجي‬‫أثناء‬‫عمل‬‫المعدة‬.
‫تفتيش‬‫داخلي‬‫أثناء‬‫توقف‬‫المعدة‬.
‫استخدام‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬‫الحسية‬‫للتفتيش‬:
‫استخدام‬‫اللمس‬‫للتعرف‬‫على‬‫درجة‬‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الح‬.
‫استخدام‬‫السمع‬‫للتعرف‬‫على‬‫الصوت‬‫الغير‬‫منتظم‬.
‫استخدام‬‫ة‬‫ر‬‫الخب‬‫الفنية‬‫لتحديد‬‫الحالة‬‫العامة‬‫لآللة‬.
‫أساليب‬‫غير‬‫اتالفية‬‫لتحديد‬‫العيوب‬.
‫استشعار‬‫الموجات‬‫الصوتية‬‫لتحديد‬‫خ‬‫الشرو‬.
‫ة‬‫ز‬‫أجه‬‫قياس‬‫ات‬‫ز‬‫ا‬‫ز‬‫االهت‬‫للتأكد‬‫من‬‫حالة‬‫المعدة‬.
‫وضع‬‫صبغة‬‫ذات‬‫صيغة‬‫مغناطيسية‬‫فتحدد‬‫التشققات‬‫العيوب‬‫و‬‫السطح‬‫ية‬‫خاللها‬
‫باستخدام‬‫الضوء‬‫فوق‬‫البنفسجي‬.
‫ة‬‫ز‬‫أجه‬‫تحديد‬‫العيوب‬(،‫اف‬‫ر‬‫االنح‬،‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الح‬،‫الضغوط‬‫مستوى‬‫التشغيل‬).
‫اختبار‬‫عينات‬‫يوت‬‫ز‬‫ال‬‫للتعرف‬‫على‬‫حدوث‬‫بلي‬‫وتآكل‬‫في‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬

110. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(27)
‫ثالثا‬:‫إعداد‬‫أساليب‬‫أعمال‬‫الزيوت‬‫التشحيم‬‫و‬
‫تشكل‬‫عمال‬‫يوت‬‫ز‬‫ال‬‫ا‬‫ر‬‫دو‬‫هاما‬‫في‬‫المحافظة‬‫على‬‫المعدة‬‫التي‬‫يجب‬‫استخدامه‬‫ا‬‫باألسلوب‬
‫الكمية‬‫و‬‫المناسبة‬‫وفقا‬‫ة‬‫ر‬‫لدو‬‫زمنية‬‫سليمة‬‫اقتصادية‬‫و‬‫مع‬‫بداية‬‫تركيب‬‫المع‬‫دة‬‫مالزمة‬‫ة‬‫ر‬‫لدو‬
‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫ووفقا‬‫لدالئل‬‫الصيانة‬‫وتشمل‬‫ات‬‫و‬‫الخط‬‫التالية‬:
‫إعداد‬‫بطاقات‬‫ييت‬‫ز‬‫الت‬.
‫تحديد‬‫الكميات‬‫اإلرشادات‬‫و‬‫الرسومات‬‫و‬‫الخاصة‬‫بذلك‬.
‫تحديد‬‫االستهالك‬‫السنوي‬(‫اء‬‫ر‬‫للش‬‫ين‬‫ز‬‫التخ‬‫و‬)
‫حساب‬‫الوقت‬‫التي‬‫قه‬‫ر‬‫تستغ‬‫عملية‬‫ييت‬‫ز‬‫الت‬.
‫تحديد‬‫الوقت‬‫الالزم‬‫لتنفيذ‬‫ة‬‫ر‬‫الدو‬‫على‬‫أساس‬‫ات‬‫ر‬‫فت‬‫ييت‬‫ز‬‫الت‬‫للمعدة‬.
‫إعداد‬‫قائمة‬‫مسار‬‫ألعمال‬‫يوت‬‫ز‬‫ال‬.
‫إعداد‬‫ملف‬‫ئيسي‬‫ر‬‫لتنظيم‬‫عملية‬‫ييت‬‫ز‬‫الت‬‫لتشمل‬‫على‬:‫يت‬‫ز‬‫ت‬(‫يومي‬-‫أسبوعي‬-
‫ي‬‫شهر‬-‫بع‬‫ر‬‫سنوي‬-‫نصف‬‫سنوي‬–‫سنوي‬)

111. ‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الزمن‬ ‫على‬ ‫مبنى‬}(28)
‫ثالثا‬:‫إعداد‬‫خطة‬‫متطلبات‬‫اد‬‫و‬‫الم‬‫وقطع‬‫الغيار‬
‫بناءا‬‫على‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫امجها‬‫ر‬‫وب‬‫وجداول‬‫صيانة‬‫المعدة‬‫يتم‬‫وضع‬‫خ‬‫طة‬
‫الحتياجات‬‫قطع‬‫الغيار‬‫أسلوب‬‫و‬‫ها‬‫توفير‬‫اء‬‫ر‬‫إلج‬‫الصيانة‬‫الوقائية‬‫أو‬‫التص‬‫حيحية‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬
‫اقتصادية‬‫وتعتمد‬‫هذه‬‫الخطة‬‫على‬‫التالي‬:
‫متطلبات‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫اإلصالح‬‫التفتيش‬‫و‬‫ييت‬‫ز‬‫الت‬‫و‬.
‫الكميات‬‫اإلرشادات‬‫و‬‫الخاصة‬‫بذلك‬.
‫أسلوب‬‫ين‬‫ز‬‫التخ‬‫المتبع‬.
‫الموردين‬‫الشركات‬‫و‬‫الصانعة‬‫لقطع‬‫الغيار‬.
‫األسعار‬‫وتكلفة‬‫ين‬‫ز‬‫التخ‬.
‫تقادم‬‫المعدة‬.

112. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(1)
‫وقد‬‫ال‬‫يكون‬‫ة‬‫بالضرور‬‫صيانة‬‫حسب‬‫الحالة‬‫الحل‬‫األمثل‬‫لكل‬‫المعدات‬‫ولكن‬‫ه‬‫ناك‬
‫حاالت‬‫يجب‬‫أو‬‫يفضل‬‫تطبيقها‬‫وهي‬‫كالتالي‬:-
‫حاالت‬‫يجب‬‫أن‬‫تتحقق‬‫لتطبيق‬‫نظام‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬:
‫إذا‬‫كان‬‫حدوث‬‫التعطل‬‫محتمل‬
‫إذا‬‫كانت‬‫اآلثار‬‫المترتبة‬‫على‬‫التعطل‬‫ة‬‫خطير‬‫وتؤثر‬‫على‬‫تشغيل‬‫المعدة‬.
‫إذا‬‫كان‬‫الوقت‬‫الذي‬‫تحتاجه‬‫لعملية‬‫اإلصالح‬‫طويل‬.
‫أهداف‬‫نظام‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬:
‫خفض‬‫الخطر‬‫من‬‫الفشل‬‫المفاجئ‬‫للمكونات‬(‫السالمة‬).
‫تشخيص‬‫حالة‬‫العيوب‬‫وتدهور‬‫التلف‬‫وعليه‬‫تحديد‬‫األعمال‬‫المطلوبة‬‫ال‬‫و‬‫توقع‬
‫بكمية‬‫الصيانة‬‫المطلوبة‬‫في‬‫ات‬‫ر‬‫فت‬‫زمنية‬‫سابقة‬‫عادة‬‫ا‬‫و‬‫المعدة‬‫لمستوى‬‫موثوقية‬
‫التشغيل‬‫المطلوبة‬.
‫تحسين‬‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬‫الكلية‬‫للصيانة‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫وسائل‬‫ة‬‫متطور‬.

113. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(2)
‫ة‬‫الميز‬‫الوصف‬‫اء‬‫ر‬‫اإلج‬
‫أ‬)‫السالمة‬
‫التدهور‬ ‫عن‬ ‫إنذاريه‬ ‫دالالت‬ ‫إيجاد‬ ‫على‬ ‫ة‬‫القدر‬
‫المفاجئ‬ ‫للتوقف‬ ‫السماح‬ ‫بعدم‬ ‫بأمان‬ ‫التوقف‬ ‫على‬ ‫ة‬‫القدر‬
‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬
‫ب‬)‫إتاحة‬ ‫زيادة‬
‫التشغيل‬
‫تشغ‬ ‫ة‬‫فتر‬‫يل‬
‫أكبر‬
‫ع‬ ‫تأثير‬ ‫بدون‬ ‫أفضل‬ ‫صيانة‬ ‫ات‬‫ر‬‫فت‬ ‫تحديد‬ ‫على‬ ‫ة‬‫القدر‬‫توقف‬ ‫لى‬
‫اإلنتاج‬
‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬
‫الصيانة‬ ‫من‬ ‫المخططة‬ ‫ة‬‫الفتر‬ ‫لزيادة‬ ‫السماح‬‫الحالة‬ ‫فحص‬
‫صي‬ ‫ة‬‫فتر‬‫انة‬
‫أقل‬
‫زمن‬ ‫تتطلب‬ ‫لمكونات‬ ‫التوقف‬ ‫زمن‬ ‫إيجاد‬ ‫على‬ ‫ة‬‫القدر‬
‫ة‬‫كبير‬ ‫إصالح‬
‫للصيانة‬ ‫دقيق‬ ‫باستعداد‬ ‫السماح‬ ‫على‬ ‫ة‬‫القدر‬
‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬
‫ف‬ ‫اع‬‫ر‬‫االس‬‫و‬ ‫التوقف‬ ‫عند‬ ‫الفحص‬‫و‬ ‫الكشف‬ ‫فرص‬ ‫تقليل‬‫اتمام‬ ‫ي‬
‫الصيانة‬
‫الحالة‬ ‫فحص‬
‫ج‬)‫معدالت‬ ‫زيادة‬
‫اإلنتاج‬
‫أكبر‬ ‫وتحميل‬ ‫عات‬‫سر‬ ‫عند‬ ‫بالتشغيل‬ ‫السماح‬
‫الطاقة‬ ‫استهالك‬ ‫وزيادة‬ ‫المعدة‬ ‫كفاءة‬ ‫استنتاج‬
‫الحالة‬ ‫فحص‬
‫د‬)‫الخدمة‬ ‫تحسين‬
‫المنتج‬ ‫أو‬
‫ها‬‫تأثير‬ ‫لتقليل‬ ‫األعطال‬ ‫على‬ ‫التعرف‬‫و‬ ‫المبكر‬ ‫بالتخطيط‬ ‫السماح‬‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬
‫ايا‬‫ز‬‫م‬‫الصيانة‬‫اقبة‬‫ر‬‫بم‬‫الحالة‬:-

114. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(3)
‫حاالت‬‫يفضل‬‫تطبيق‬‫نظام‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬‫في‬‫وجود‬‫الظروف‬‫التالية‬:
‫احتمال‬‫حدوث‬‫مخاطر‬‫سالمة‬‫عند‬‫تعطل‬‫المعدات‬.
‫تتطلب‬‫األمر‬‫دقة‬‫وتخطيط‬‫مسبق‬‫ألعمال‬‫الصيانة‬.
‫مكونات‬‫حديثة‬‫التصميم‬‫للمعدات‬(‫للتعرف‬‫على‬‫كفاءتها‬‫و‬‫لضمان‬‫عدم‬‫ت‬‫عطلها‬)
‫صعوبة‬‫التعرف‬‫على‬‫بداية‬‫التعطل‬‫في‬‫المعدات‬‫الهامة‬‫التي‬‫يترتب‬‫على‬‫إيقافها‬
‫ار‬‫ر‬‫أض‬‫ة‬‫كبير‬.
‫تقديم‬‫خدمة‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬‫من‬‫نع‬ ّ‫المص‬‫مع‬‫معداته‬.
‫كما‬‫أن‬‫هناك‬‫سببان‬‫رئيسيان‬‫لعدم‬‫تطبيق‬‫الصيانة‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬:
‫إذا‬‫كان‬‫سبب‬‫تعطل‬‫المعدة‬‫أو‬‫الوحدة‬‫ال‬‫يمكن‬‫التنبؤ‬‫به‬‫ا‬‫ر‬‫مبك‬.
‫إذا‬‫كان‬‫تكاليف‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬‫تفوق‬‫الوفر‬‫المتوقع‬.

115. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(4)
‫ال‬‫و‬‫أ‬:‫األسلوب‬‫ائي‬‫ر‬‫اإلج‬
‫هو‬‫القيام‬‫بقياس‬‫إحدى‬‫أو‬‫مجموعة‬‫من‬‫الخصائص‬‫ة‬‫المؤثر‬‫على‬‫الفشل‬‫على‬‫فت‬‫ات‬‫ر‬
‫زمنية‬‫ثابتة‬‫أو‬‫بطريقة‬‫ة‬‫مستمر‬‫لمتابعة‬‫تغير‬‫حالتها‬‫التعرف‬‫و‬‫على‬‫بصمة‬‫أ‬‫دائها‬‫للتوقع‬
‫بالفشل‬‫قبل‬‫حدوثه‬‫بوقت‬‫كاف‬‫ليسمح‬‫بالقيام‬‫باإلصالح‬‫عند‬‫أفضل‬‫وقت‬‫م‬‫ناسب‬.
‫ثانيا‬:‫إعداد‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫منظومة‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬
‫يبن‬‫الشكل‬‫التالي‬‫ات‬‫و‬‫الخط‬‫المطلوبة‬‫إلعداد‬‫منظومة‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬‫وتشمل‬:
‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫جدوى‬‫الصيانة‬‫اقبة‬‫ر‬‫بم‬‫الحالة‬
‫اختيار‬‫المعدات‬‫المالئمة‬
‫اختيار‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫أو‬‫المكونات‬‫المطلوب‬‫اقبتها‬‫ر‬‫م‬‫وخصائصها‬
‫اختيار‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫القياس‬
‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫اإلعداد‬‫للصيانة‬
‫القيام‬‫بالقياسات‬‫ية‬‫ر‬‫الدو‬‫وتسجيل‬‫اءات‬‫ر‬‫الق‬
‫تحليل‬‫مستوى‬‫التغير‬‫وتشخيص‬‫الحالة‬‫ومعالجتها‬‫عند‬‫وجود‬‫حالة‬‫متدهو‬‫ة‬‫ر‬

116. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(5)
‫اءات‬‫ر‬‫إج‬ ‫مسار‬ ‫مخطط‬
‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫تنفيذ‬
‫اقبة‬‫ر‬‫بم‬ ‫الصيانة‬ ‫جدوى‬ ‫اسة‬‫ر‬‫د‬
‫االتاحة‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫الحالة‬
‫العطل‬ ‫وتكلفة‬ ‫الموثوقية‬‫و‬
1-‫المالئمة‬ ‫المعدات‬ ‫اختيار‬
3-‫القياس‬ ‫طريقة‬ ‫اختيار‬
2-‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬ ‫وخصائص‬ ‫اء‬‫ز‬‫األج‬ ‫اختيار‬
4-‫للصيانة‬ ‫اإلعداد‬ ‫اءات‬‫ر‬‫إج‬
‫وتسجيل‬ ‫الدورية‬ ‫بالقياسات‬ ‫القيام‬
‫القياس‬ ‫ونتائج‬ ‫اءات‬‫ر‬‫الق‬
‫تحليل‬
‫اسة‬‫ر‬‫ود‬ ‫التغير‬ ‫مستوى‬
‫العام‬ ‫التوجه‬
‫مقبولة‬
‫الصيانة‬ ‫بأعمال‬ ‫القيام‬
‫الحالة‬ ‫تشخيص‬
‫مقبولة‬ ‫غير‬
‫الخطأ‬ ‫إيجاد‬
‫غير‬
‫معروف‬
‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬ ‫اجعة‬‫ر‬‫م‬
‫األهمية‬‫و‬ ‫اصفات‬‫و‬‫الم‬
‫وخصائصها‬ ‫اء‬‫ز‬‫األج‬ ‫قائمة‬
‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫ة‬‫أجهز‬
-‫بيانات‬‫المرجعية‬‫المقبولة‬
‫للمقارنة‬
-‫جدولة‬‫التفتيش‬‫القياسات‬‫و‬
‫الدورية‬

117. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(6)
‫تعرف‬‫على‬‫المعدات‬‫ذات‬‫األهمية‬‫القصوى‬‫الحرجة‬‫و‬‫وهى‬‫التي‬‫تتطلب‬‫تش‬‫غيل‬‫مستمر‬
‫أو‬‫تحتوي‬‫على‬‫معدالت‬‫ين‬‫ز‬‫تخ‬‫عالية‬‫ة‬‫ر‬‫منتظ‬‫التشغيل‬.
‫التعرف‬‫على‬‫المعدات‬‫المناسبة‬‫اقبة‬‫ر‬‫للم‬‫وهى‬‫التي‬‫تعتمد‬‫على‬‫الصيغ‬‫ا‬‫لمتعددة‬
‫لإلخفاق‬‫الممكن‬‫حدوثها‬‫في‬‫المعدة‬‫أيضا‬‫و‬‫حدوث‬‫فشل‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫تدر‬‫يجية‬
‫وليست‬‫مفاجئة‬.
‫التعرف‬‫على‬‫المعدات‬‫الذي‬‫يؤدي‬‫حدوث‬‫فشلها‬‫إلى‬‫مخاطر‬‫تتعدى‬‫حدود‬‫الس‬‫المة‬.
‫تقييم‬‫وتحديد‬‫ات‬‫ر‬‫متغي‬‫اص‬‫و‬‫خ‬‫المعدة‬‫الممكن‬‫ها‬‫اعتبار‬‫لقياس‬‫معدالتها‬‫ب‬‫طرق‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬
‫الحالة‬.
‫اجد‬‫و‬‫ت‬‫البيانات‬‫افية‬‫و‬‫ال‬‫ات‬‫ر‬‫لخب‬‫التشغيل‬‫التي‬‫و‬‫توفر‬‫معلومات‬‫الذي‬‫ي‬‫ن‬ّ‫ك‬‫م‬‫من‬‫تحديد‬
‫مستويات‬‫القصوى‬‫لإلنذار‬‫في‬‫تغير‬‫األداء‬‫للخصائص‬‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬‫مما‬‫يجعل‬‫ها‬‫أكثر‬
‫اقتصادية‬.
1-‫اختيار‬‫المعدات‬‫المالئمة‬‫اقبة‬‫ر‬‫للم‬
‫يتم‬‫اختيار‬‫المعدات‬‫التي‬‫تحتاج‬‫إلى‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫بناءا‬‫على‬‫التالي‬:-

118. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(7)
‫من‬‫ي‬‫الضرور‬‫بعد‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫الخطوة‬‫السابقة‬‫تحديد‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬‫التي‬‫سيتم‬‫اقبته‬‫ر‬‫م‬‫ا‬‫وهي‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬
‫ذات‬‫األهمية‬‫الخاصة‬‫حيث‬‫يمكن‬‫تعيين‬‫األولويات‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫تقييم‬‫أهميتها‬‫و‬‫تحديد‬
‫مستوياتها‬‫على‬‫النحو‬‫التالي‬:-
R = FP * FR * T
‫حيث‬‫أن‬:
R=‫معدل‬‫أهمية‬‫ء‬‫الجز‬‫اقبة‬‫ر‬‫للم‬.
FP=‫قيمة‬‫من‬(1-10)‫م‬ّ‫يقي‬‫بها‬‫عامل‬‫احتمالية‬‫حدوث‬‫الفشل‬.
FR=‫قيمة‬‫من‬(1-10)‫م‬ّ‫يقي‬‫بها‬‫عامل‬‫نتائج‬‫الفشل‬‫ة‬‫ر‬‫الخطي‬‫على‬‫تشغيل‬‫ال‬‫معدة‬
T=‫قيمة‬‫من‬(1-10)‫م‬ّ‫يقي‬‫بها‬‫عامل‬‫زمن‬‫اإلصالح‬‫الذي‬‫يتطلب‬‫زمنا‬‫طويال‬
‫ويعتمد‬‫تحديد‬‫كل‬‫من‬‫هذه‬‫المعامالت‬‫على‬‫ة‬‫ر‬‫الخب‬‫المكتسبة‬‫من‬‫أعمال‬‫الصيان‬‫ة‬
‫المعلومات‬‫و‬‫اسات‬‫ر‬‫الد‬‫و‬‫الفنية‬‫للمعدة‬‫ائها‬‫ز‬‫أج‬‫و‬‫األعمال‬‫و‬‫المطلوبة‬‫أزمنتها‬‫و‬،‫ح‬‫يث‬‫تمثل‬
‫القيمة‬‫األعلى‬‫الحالة‬‫أ‬‫و‬‫األس‬‫ومن‬‫ثم‬‫يمكن‬‫تيب‬‫ر‬‫ت‬‫معدالت‬‫األهمية‬‫ليا‬‫ز‬‫تنا‬‫لج‬‫ميع‬‫اء‬‫ز‬‫األج‬
‫حيث‬‫تكون‬‫أهمية‬‫االحتياج‬‫اقبة‬‫ر‬‫للم‬‫من‬‫األكبر‬.
2-‫اختيار‬‫اء‬‫ز‬‫أج‬‫المعدة‬‫المطلب‬‫اقبتها‬‫ر‬‫م‬

119. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(8)
‫يتم‬‫تحديد‬‫الخاصية‬‫اد‬‫ر‬‫الم‬‫قياساتها‬‫وفي‬‫الجدول‬‫التالي‬‫عددا‬‫من‬‫الخصائص‬:
3-‫اختيار‬‫الخاصية‬‫المطلوب‬‫قياسها‬
‫االستخدام‬ ‫مجال‬
‫المعدات‬ ‫بعض‬
‫المستخدمة‬
‫الفشل‬ ‫صيغ‬
‫مكونات‬
‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬
‫منطقة‬
‫االستخدام‬
‫ار‬‫ر‬‫تك‬
‫القياس‬
‫القياس‬
‫األوعية‬/‫المعدات‬
‫سيتروسكوب‬(‫سمع‬)
‫بايروسكوب‬(‫نظر‬)
‫قضيب‬‫معدن‬(‫لمس‬)
‫تغير‬‫األداء‬/
‫تآكل‬/‫السداد‬
‫مكون‬‫سائل‬
‫أو‬‫صلب‬
‫سطح‬ ‫ات‬‫ر‬‫فت‬
‫طرق‬
‫يدوية‬
‫اسي‬‫ر‬‫ك‬‫التحميل‬
/‫الغاليات‬/‫المبردات‬
‫مجسات‬‫ارية‬‫ر‬‫ح‬/
‫أشعة‬‫فوق‬‫اء‬‫ر‬‫الحم‬
‫فشل‬/‫انسداد‬
‫ة‬‫أجهز‬‫تولد‬‫أو‬
‫تنقل‬‫ة‬‫ار‬‫ر‬‫الح‬
‫سطح‬‫صلب‬/
‫سائل‬/‫مكان‬
‫داخلي‬
‫ات‬‫ر‬‫فت‬
‫ة‬‫مستمر‬
‫درجة‬
‫ة‬‫ار‬‫ر‬‫الح‬
‫ناقل‬‫حركة‬‫مثل‬
‫التروس‬/‫مضخات‬
‫ة‬‫أجهز‬‫جمع‬‫وتحليل‬
‫الق‬‫و‬‫الع‬
‫تآكل‬/‫اس‬‫و‬‫ر‬‫ب‬ ‫ة‬‫أجهز‬‫متحرك‬‫ة‬
‫التبريد‬/
‫التزييت‬‫ت‬
‫ات‬‫ر‬‫فت‬ ‫الزيوت‬
‫كرسي‬‫تحميل‬/
‫أنابيب‬
‫ة‬‫أجهز‬‫الضغط‬
‫تآكل‬/‫ضعف‬
‫كفاءة‬
‫مكونات‬‫ضغط‬ ‫سطح‬ ‫ات‬‫ر‬‫فت‬ ‫التسرب‬
‫أوعية‬/‫أنابيب‬/
‫إنشاءات‬
‫صبغة‬‫وحث‬‫كهربي‬
‫أشعة‬‫و‬‫فوق‬‫صوتية‬
‫كسور‬‫داخلية‬
‫مكونات‬
‫إنشائية‬
‫سطح‬/
‫أعماق‬
‫ات‬‫ر‬‫فت‬
‫ة‬‫مستمر‬
‫الشروخ‬

120. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(9)
3-‫اختيار‬‫الخاصية‬‫المطلوب‬‫قياسها‬
‫مجال‬‫االستخدام‬
‫بعض‬‫المعدات‬
‫المستخدمة‬
‫صيغ‬‫الفشل‬
‫مكونات‬
‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬
‫منطقة‬
‫االستخدام‬
‫ار‬‫ر‬‫تك‬
‫القياس‬
‫القياس‬
‫األوعية‬/‫األنابيب‬/
‫المكثفات‬
‫مقياس‬‫التآكل‬
‫و‬‫مجس‬‫االستقطاب‬
‫وتحليل‬‫فقد‬‫الوزن‬
‫تآكل‬‫األبعاد‬
‫مكونات‬‫تغير‬
‫الشكل‬
‫سطح‬ ‫ات‬‫ر‬‫فت‬ ‫التآكل‬
‫ناقالت‬‫الحركة‬‫مثل‬
‫التروس‬/‫اسي‬‫ر‬‫ك‬
‫التحميل‬/‫أعمدة‬
‫ة‬‫اإلدار‬.
‫اعد‬‫و‬‫ق‬‫التثبيت‬/
‫المنشآت‬
‫مجسات‬‫قياس‬‫كل‬
‫من‬:-
‫المسافة‬/‫الحركة‬/
‫الصوت‬/‫ات‬‫ز‬‫ا‬‫ز‬‫االهت‬
/‫ة‬‫أجهز‬‫تسجيل‬
‫وتحليل‬‫اءات‬‫ر‬‫الق‬
‫تغير‬‫في‬‫الحركة‬
‫بسبب‬:
‫زيادة‬‫الخلوص‬/
‫عدم‬‫ان‬‫ز‬‫ات‬/
‫التآكل‬/
‫سطح‬‫خشن‬/
‫تشوه‬‫انحناء‬‫و‬/
‫تغير‬‫المحورية‬
‫مكونات‬‫ة‬‫ار‬‫و‬‫د‬
‫أو‬‫لقة‬‫ز‬‫من‬
‫قرب‬‫السطح‬
‫التي‬‫تعتمد‬
‫عل‬‫ى‬‫اص‬‫و‬‫خ‬
‫كل‬‫من‬:-
‫المرونة‬/
‫الخ‬‫م‬‫د‬/‫الكتلة‬/
‫الحركة‬
‫ات‬‫ر‬‫فت‬
‫ة‬‫مستمر‬
‫از‬‫ز‬‫االهت‬
‫الصوت‬‫و‬

121. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(10)
‫يتم‬‫اختيار‬‫تحديد‬‫ة‬‫ز‬‫األجه‬‫من‬‫مجسات‬‫قياس‬‫ووسائل‬‫التحليل‬‫بناءا‬‫على‬‫الخ‬‫اصية‬
‫ة‬‫ر‬‫المختا‬.‫ويبنى‬‫هذا‬‫االختيار‬‫على‬‫سهولة‬‫ودقة‬‫التنفيذ‬‫االستخدام‬‫و‬‫اقتص‬‫و‬‫ادياتها‬.‫ويمكن‬
‫إنجاز‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬‫بثالث‬‫طرق‬‫هي‬:-
4-‫اختيار‬‫الطرق‬‫المناسبة‬‫اقبة‬‫ر‬‫للم‬
(1‫التفتيش‬‫البسيط‬(Simple Inspection):‫يتم‬‫فيه‬‫القيام‬‫بالفحص‬‫يقة‬‫ر‬‫بط‬‫كيفية‬
‫يعتمد‬‫على‬‫ة‬‫ر‬‫الخب‬‫الفنية‬‫للقائم‬‫على‬‫التفتيش‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫اسه‬‫و‬‫ح‬‫كالن‬‫ظر‬‫السمع‬‫و‬
‫اإلحساس‬‫و‬‫مستعينا‬‫بوسائل‬‫قياس‬‫بسيطة‬‫وقد‬‫تكون‬‫تكلفة‬‫هذا‬‫العمل‬‫ق‬‫ليلة‬‫إذا‬‫ما‬
‫نت‬‫ر‬‫قو‬‫بتكلفة‬‫اإلصالح‬‫االستبدال‬‫و‬
(2‫فحص‬‫الحالة‬(Condition Inspection):‫تقاس‬‫بعض‬‫الخصائص‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬
‫ة‬‫ز‬‫أجه‬‫قياس‬‫اءة‬‫ر‬‫لق‬‫قيمها‬‫كحدود‬‫قابية‬‫ر‬‫على‬‫معدالت‬‫ها‬‫تغير‬‫وتتطلب‬‫ه‬‫ذه‬‫يقة‬‫ر‬‫الط‬
‫معلومات‬‫عن‬‫حدود‬‫الفشل‬‫لهذه‬‫اص‬‫و‬‫الخ‬‫لتكون‬‫فعالة‬‫؛‬‫ويبين‬‫الشكل‬‫الت‬‫الي‬‫مكونات‬
‫منظومة‬‫استشعار‬‫بسيطة‬:-

122. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(11)
4-‫اختيار‬‫الطرق‬‫المناسبة‬‫اقبة‬‫ر‬‫للم‬
‫وحساب‬ ‫تخزين‬
‫اءات‬‫ر‬‫الق‬
‫مجس‬
‫استشعا‬‫ر‬
‫تسجيل‬
‫اءات‬‫ر‬‫الق‬
‫وعرض‬ ‫تحليل‬
‫النتائج‬
‫جهاز‬‫قياس‬
‫عن‬ ‫معلومات‬
‫الفشل‬ ‫حدود‬
‫التحليل‬ ‫امج‬‫ر‬‫وب‬
‫الحالة‬ ‫الستشعار‬ ‫مبسطة‬ ‫منظومة‬
(3‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫التوجه‬(Trend Monitoring):‫يتم‬‫تنفيذ‬‫هذه‬‫يقة‬‫ر‬‫الط‬‫بالقياس‬‫ال‬‫ي‬‫دور‬
‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫ة‬‫ز‬‫أجه‬‫ومجسات‬‫قياس‬‫لبعض‬‫الخصائص‬‫حيث‬‫تسجيل‬‫بياناتها‬‫بجهاز‬
‫تسجيل‬‫كما‬‫مبين‬‫بالشكل‬‫فق‬‫ر‬‫الم‬.
‫ويعد‬‫من‬‫هذه‬‫البيانات‬‫رسم‬‫بياني‬‫كما‬‫مبين‬‫في‬‫الرسم‬‫فق‬‫ر‬‫الم‬‫اجع‬‫ر‬‫ي‬‫د‬‫يا‬‫ر‬‫و‬‫لتحديد‬
‫توجه‬‫حالة‬‫المعدة‬‫الذي‬‫و‬‫من‬‫خالله‬‫يتم‬‫التعرف‬‫على‬‫معدالت‬‫تدهور‬‫المعدة‬‫حتى‬
‫الوصول‬‫إلى‬‫حدود‬‫تتطلب‬‫القيام‬‫بالصيانة‬‫عندها‬.

123. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(12)
4-‫اختيار‬‫الطرق‬‫المناسبة‬‫اقبة‬‫ر‬‫للم‬
‫آلي‬ ‫حاسب‬
‫مجسات‬
‫استشعا‬‫ر‬
‫تسجيل‬
‫اءات‬‫ر‬‫الق‬
‫تحليل‬‫االتجاه‬
‫وعرض‬‫النتائج‬
‫ة‬‫أجهز‬
‫قياس‬
‫تنبيه‬ ‫ة‬‫أجهز‬
‫لالتجاه‬ ‫نذار‬‫ا‬‫و‬
‫التحليل‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫بالحاسب‬ ‫حالة‬ ‫استشعار‬ ‫منظومة‬
‫الزمن‬
‫األدنى‬ ‫الحد‬
‫المطلوب‬ ‫المستوى‬
‫األقصى‬ ‫المستوى‬
‫التخطيط‬ ‫زمن‬
‫التوجه‬
‫التوجه‬ ‫معدالت‬ ‫حساب‬

124. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(13)
4-‫اختيار‬‫الطرق‬‫المناسبة‬‫اقبة‬‫ر‬‫للم‬
‫ويستخدم‬‫الحاسب‬‫اآللي‬‫اقبة‬‫ر‬‫لم‬‫الحالة‬‫ألداء‬‫في‬‫التالي‬:-
‫جمع‬‫ين‬‫ز‬‫وتخ‬‫وتداول‬‫بيانات‬‫اقبة‬‫ر‬‫الم‬‫وتحليل‬‫التوجه‬‫العام‬.
‫تشخيص‬‫حالة‬‫المعدة‬‫التوقع‬‫و‬‫بالعطل‬.
‫إعداد‬‫ير‬‫ر‬‫تقا‬‫الصيانة‬‫بطها‬‫ر‬‫و‬‫بمنظومة‬‫التخطيط‬.
‫يمكن‬‫استعمال‬‫عدة‬‫أساليب‬‫الستخدام‬‫الحاسب‬‫اء‬‫و‬‫س‬‫باعتماد‬‫التالي‬:-
‫منظومة‬‫تعتمد‬‫على‬‫إدخال‬‫المعلومات‬‫يدويا‬‫لتتم‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫التحليل‬‫اسط‬‫و‬‫ب‬‫ة‬
‫الحاسب‬.
‫منظومة‬‫تعتمد‬‫على‬‫إدخال‬‫المعلومات‬‫ذاتيا‬‫حيث‬‫يتم‬‫أخذ‬‫اءات‬‫ر‬‫ق‬‫ار‬‫ر‬‫باستم‬‫ية‬
‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫ة‬‫ز‬‫أجه‬‫جمع‬‫البيانات‬.
‫منظومة‬‫متصلة‬‫بالمجسات‬‫ة‬‫ز‬‫أجه‬‫و‬‫القياس‬‫وتتناول‬‫المعلومات‬‫ذاتيا‬.

125. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(14)
5-‫إعداد‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬
‫في‬‫هذه‬‫المرحلة‬‫يتم‬‫إعداد‬‫التالي‬:-
‫القياسات‬‫المرجعية‬‫لتحديد‬‫المستويات‬‫القصوى‬‫وبصمة‬‫األداء‬‫للمقارنة‬.
‫جدول‬‫أعمال‬‫التفتيش‬‫وجدولة‬‫القياسات‬‫الدورية‬‫ألخذ‬‫اءات‬‫ر‬‫الق‬‫وتسجيله‬‫ا‬.
‫وسائل‬‫تحليل‬‫اءات‬‫ر‬‫الق‬‫وتعيين‬‫رسوم‬‫التوجه‬‫اسة‬‫ر‬‫لد‬‫التوجه‬‫العام‬‫لح‬‫الة‬‫المعدة‬.
‫تشخيص‬‫الحالة‬‫وتحديد‬‫متطلبات‬‫القيام‬‫بالصيانة‬.
‫تخطيط‬‫جداول‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫وطرق‬‫تنفيذها‬.

126. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(15)
‫ثالثا‬-‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫حالة‬‫لتوضيح‬‫طريقة‬‫إعداد‬‫منظومة‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬،‫تم‬‫التالي‬
1-‫اختيار‬‫معدة‬‫ناقل‬‫حركة‬‫ان‬‫ر‬‫دو‬‫حيث‬‫يوضح‬‫جدول‬‫التالي‬‫مكونات‬‫المعدة‬
‫ومعلومات‬‫حول‬‫صيغ‬‫الفشل‬‫ه‬‫وتأثير‬‫وزمن‬‫اإلصالح‬.
‫المكونات‬‫الفشل‬ ‫صيغة‬‫الفشل‬ ‫تأثير‬‫اإلصالح‬ ‫زمن‬/‫ساعة‬
1
‫محرك‬‫كهربي‬
‫مكونات‬‫كهربية‬
‫اسي‬‫ر‬‫ك‬‫تحميل‬
‫ة‬‫دائر‬‫مفتوحة‬/‫عزل‬‫مستهلك‬
‫إجهاد‬/‫تآكل‬
‫كلي‬
‫كلي‬
4
4
2
‫صندوق‬‫التروس‬
‫تروس‬
‫اسي‬‫ر‬‫ك‬‫تحميل‬
‫أعمدة‬‫ة‬‫إدار‬
‫كسر‬/‫تآكل‬/‫حفر‬
‫إجهاد‬/‫تآكل‬
‫تآكل‬
‫جزئي‬
‫كلي‬
‫جزئي‬
8
8
8
3
‫ابض‬‫و‬‫ق‬
‫توصيل‬ ‫اص‬‫ر‬‫أق‬
‫كهربية‬ ‫مكونات‬
‫فرش‬
‫الق‬‫ز‬‫ان‬ ‫حلقات‬
‫تآكل‬/‫الق‬‫ز‬‫ان‬
‫ة‬‫دائر‬‫مفتوحة‬/‫عزل‬‫مستهلك‬
‫تآكل‬/‫ترسبات‬
‫تآكل‬/‫ترسبات‬
‫جزئي‬
‫جزئي‬
‫جزئي‬
‫جزئي‬
8
8
8
8

127. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(16)
2-‫تحديد‬‫أولويات‬‫األهمية‬‫اء‬‫ز‬‫لألج‬‫حيث‬‫ت‬ّ‫قيم‬‫معدالت‬‫احتمال‬‫الفشل‬‫وتأث‬‫ها‬‫ير‬‫وزمن‬
‫اإلصالح‬،‫ومن‬‫ثم‬‫حساب‬‫معدل‬‫األهمية‬‫وفقا‬‫للمعادلة‬R = FP * FR * T
‫كما‬‫مبين‬‫في‬‫الجدول‬‫التالي‬
‫المكونات‬
‫الفشل‬ ‫احتمال‬
FP
‫الفش‬ ‫تأثير‬‫ل‬
FR
‫اإلصالح‬ ‫زمن‬T‫األهمية‬ ‫معدل‬R
1
‫محرك‬‫كهربي‬
‫مكونات‬‫كهربية‬
‫اسي‬‫ر‬‫ك‬‫تحميل‬
3
8
10
10
4
4
120
320
2
‫صندوق‬‫التروس‬
‫تروس‬
‫اسي‬‫ر‬‫ك‬‫تحميل‬
‫أعمدة‬‫ة‬‫إدار‬
4
4
4
6
8
6
8
8
8
192
256
192
3
‫ابض‬‫و‬‫ق‬
‫توصيل‬ ‫اص‬‫ر‬‫أق‬
‫كهربية‬ ‫مكونات‬
‫فرش‬
‫الق‬‫ز‬‫ان‬ ‫حلقات‬
6
4
10
8
6
6
6
6
8
8
8
8
288
192
480
384

128. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(17)
3-‫ثم‬‫يتم‬‫اختيار‬‫طريقة‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬‫في‬‫التالي‬:
‫اختيار‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬‫يقة‬‫ر‬‫بط‬‫ات‬‫ز‬‫ا‬‫ز‬‫االهت‬‫وتعتبر‬‫هذه‬‫يقة‬‫ر‬‫الط‬‫ا‬‫ألنسب‬‫قابة‬‫ر‬‫ل‬
‫مكونات‬‫الحركة‬‫للمعدات‬‫لتحديد‬‫نوعية‬‫الفشل‬‫لتفادي‬‫حدوث‬‫انهيار‬‫مفاج‬‫ئ‬‫وخاصة‬
‫للمعدات‬‫الحديثة‬‫ذات‬‫عات‬‫السر‬‫العالية‬‫الباهظة‬‫و‬‫الثمن‬‫التصميم‬‫و‬‫المعقد‬‫ومتطلبات‬
‫صيانة‬‫مكلفة‬
‫يمكن‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫حالة‬‫المعدة‬‫عن‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬‫التحليل‬‫الطيفي‬‫لمستوى‬‫از‬‫ز‬‫االهت‬‫ع‬‫ن‬‫يق‬‫ر‬‫ط‬
‫قياس‬‫نبضات‬‫الذبذبة‬‫بمجسات‬‫عة‬‫السر‬‫ع‬‫التسار‬‫و‬.
‫تكبر‬‫وتعدل‬‫ات‬‫ر‬‫اإلشا‬‫لتعطي‬‫مؤشر‬‫از‬‫ز‬‫اهت‬‫منتظم‬‫لحركة‬‫المعدة‬‫الذي‬‫و‬‫ي‬‫عتبر‬
‫بصمة‬‫األداء‬‫للمعدة‬،‫فإذا‬‫حدث‬‫خلل‬‫ما‬‫تتغير‬‫الحالة‬‫المنتظمة‬‫لمستوى‬‫اال‬‫از‬‫ز‬‫هت‬
‫يمكن‬‫من‬‫فة‬‫ر‬‫مع‬‫أسباب‬‫ومصدر‬‫الخلل‬.

129. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(18)
4-‫طريقة‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬‫صندوق‬‫التروس‬:

130. ‫التوقعية‬ ‫الصيانة‬ ‫برنامج‬{‫الحالة‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬ ‫صيانة‬}(19)
4-‫طريقة‬‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫الحالة‬‫صندوق‬‫التروس‬:
1-‫عند‬‫حدوث‬‫اف‬‫ر‬‫انح‬‫لعمود‬‫ة‬‫اإلدار‬‫فإن‬‫مستوى‬‫از‬‫ز‬‫االهت‬‫يتغير‬‫ليع‬‫طي‬
‫عدم‬‫ار‬‫ر‬‫استق‬‫للنظام‬‫على‬‫شكل‬‫نطق‬‫ة‬‫متغير‬.
2-‫في‬‫حالة‬‫التآكل‬‫تتغير‬‫حالة‬‫التردد‬‫السعة‬‫و‬‫لمستوى‬‫از‬‫ز‬‫االهت‬.
3-‫في‬‫حالة‬‫الكسر‬‫أ‬‫ز‬‫لج‬‫تتغير‬‫السعة‬‫بدرجة‬‫ة‬‫كبير‬‫عند‬‫تردد‬‫معي‬‫ن‬.

131. ‫الصيانة‬ ‫خطة‬ ‫جدولة‬(1)
‫يتم‬‫جدولة‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫الصيانة‬‫لمدة‬‫زمنية‬‫لتنفيذ‬‫المهام‬‫المتعلقة‬‫بأعمال‬‫الصيا‬‫نة‬‫وذلك‬
‫كالتالي‬:
‫تحديد‬‫زمن‬‫للجدولة‬(‫أسبوعي‬–‫ي‬‫شهر‬–‫ة‬‫فتر‬‫ى‬‫أخر‬)
‫تقسيم‬‫المهام‬‫خالل‬‫المدة‬‫إلي‬‫عدد‬‫من‬‫األنشطة‬‫التي‬‫يمكن‬‫تنفيذها‬‫كل‬‫عل‬‫ى‬‫حدة‬
‫أو‬‫بشكل‬‫متناسق‬‫مع‬‫األنشطة‬‫ى‬‫األخر‬‫خالل‬‫زمن‬‫تنفيذي‬‫معين‬‫يعتمد‬‫على‬:
‫مقدار‬‫ارد‬‫و‬‫الم‬‫ات‬‫ر‬‫الخب‬‫و‬‫السابقة‬
‫ع‬‫نو‬‫العمل‬‫المطلوب‬(‫صيانة‬‫تصحيحية‬–‫برنامج‬‫صيانة‬‫وقائية‬(‫إص‬‫الح‬-
‫كشف‬‫ي‬‫دور‬-‫خدمة‬)
‫وبناء‬‫علية‬‫يتم‬‫إعداد‬‫التالي‬:-
‫الجدول‬‫الزمني‬‫لتنفيذ‬‫األعمال‬‫خالل‬‫ة‬‫الفتر‬‫الزمنية‬‫المحددة‬.
‫تحديد‬‫عناصر‬‫االنتاج‬(‫عمالة‬/‫اد‬‫و‬‫م‬/‫ات‬‫و‬‫أد‬)
‫جدول‬‫تحميل‬‫األعمال‬‫على‬‫العمالة‬.

132. ‫الصيانة‬ ‫خطة‬ ‫جدولة‬(2)
‫مخطط‬‫المستقيمات‬BAR CHART
‫تعبر‬‫هذه‬‫يقة‬‫ر‬‫الط‬‫عن‬‫أنشطة‬‫العمل‬‫الى‬‫و‬‫وت‬‫أزمنتها‬‫للتعرف‬‫على‬‫األنشطة‬‫الت‬‫ي‬‫تمت‬‫في‬
‫الوقت‬‫الحالي‬‫األنشطة‬‫و‬‫التي‬‫تنظر‬‫إتمامها‬,‫ويمكن‬‫استخدامها‬‫لتحليل‬‫مسبب‬‫ات‬‫عدم‬‫إتمام‬
‫العمل‬.
‫طريقة‬‫التحليل‬‫الشبكي‬NETWORK ANALYSIS
‫تعبر‬‫هذه‬‫يقة‬‫ر‬‫الط‬‫أساسا‬‫عن‬‫خطة‬‫ع‬‫مشرو‬‫ما‬‫بشبكة‬‫تمثل‬‫التتابع‬‫العالقات‬‫و‬‫التبادلية‬‫لكل‬
‫احل‬‫ر‬‫الم‬‫التي‬‫يتكون‬‫منها‬‫ع‬‫المشرو‬‫الذي‬‫يمكن‬‫من‬‫التحليل‬‫المنطقي‬‫لهذه‬‫الش‬‫بكة‬‫ولتحديد‬
‫وحساب‬‫نامج‬‫ر‬‫ب‬‫العمل‬‫األمثل‬
‫المسار‬‫الحرج‬CPM
‫طريقة‬‫تقويم‬‫اجعة‬‫ر‬‫وم‬‫البرنامج‬PERT
‫تختلف‬‫هذه‬‫يقة‬‫ر‬‫الط‬‫عن‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫المسار‬‫ج‬‫الحر‬‫استخدام‬‫ية‬‫ر‬‫نظ‬‫االحتماالت‬‫في‬
‫حساب‬‫مدة‬‫تنفيذ‬‫األنشطة‬.
‫طرق‬‫جدولة‬‫أعمال‬‫الصيانة‬:
‫تستخدم‬‫ثالث‬‫طرق‬‫للجدولة‬‫هي‬‫كالتالي‬:

133. ‫الصيانة‬ ‫خطة‬ ‫جدولة‬(3)
1-‫طريقة‬‫المستقيمات‬BAR CHART
‫هي‬‫أسلوب‬‫تخطيطي‬‫باستخدام‬‫مستقيمات‬‫علي‬‫رسم‬‫بياني‬‫لتحديد‬‫ب‬‫اية‬‫ونهاية‬
‫كل‬‫نشاط‬‫ومتابعة‬‫ها‬‫انجاز‬‫كما‬‫مبين‬‫بالرسم‬‫المرفق‬.‫ويرمز‬‫لعدم‬‫أداء‬‫العمل‬
‫كالتالي‬:
M=‫نقص‬‫اد‬‫و‬‫الم‬
R=‫إصالح‬‫مطلوب‬
T=‫ات‬‫و‬‫أد‬‫غير‬‫ة‬‫متوفر‬
P=‫توقف‬‫عن‬‫العمل‬‫عدم‬‫توفر‬‫مبالغ‬
D=‫عطل‬‫نتيجة‬‫النشاط‬‫السابق‬
‫النشاط‬
‫ا‬1
‫ا‬2
‫ب‬1
‫ج‬1
‫ج‬2
‫د‬
‫الحالي‬ ‫الوقت‬
M
T

134. ‫الصيانة‬ ‫خطة‬ ‫جدولة‬(4)
2-‫طريقة‬‫المسار‬‫الحرج‬CPM
‫هو‬‫رسم‬‫تخطيطي‬‫يمثل‬‫تدفق‬‫النشاطات‬‫باستخدام‬‫عنصرين‬‫أساسيين‬‫هما‬:
‫ائر‬‫و‬‫د‬‫لبداية‬‫ونهاية‬‫الحدث‬
‫سهم‬‫يمثل‬‫النشاط‬‫وزمن‬‫تنفيذه‬1 2
‫ط‬ ‫نشا‬(20)
‫ويتم‬‫تتابع‬‫األنشطة‬‫على‬‫وجهين‬
‫هما‬:
‫أنشطة‬‫متتالية‬‫أو‬‫متتابعة‬
‫انشطة‬‫ازية‬‫و‬‫مت‬‫او‬‫امنة‬‫ز‬‫مت‬
1 2
‫ط‬ ‫نشا‬1(20)
3
‫ط‬ ‫نشا‬2(40)
1
2
1 2
‫ط‬ ‫نشا‬1(20)
2
‫ط‬ ‫نشا‬3(20)
‫اعى‬‫ر‬‫وي‬‫التالي‬‫كالتالي‬:
‫رقم‬‫حدث‬‫البداية‬‫أصغر‬‫من‬‫رقم‬‫حدث‬‫النهاية‬
‫أ‬‫ر‬‫يق‬‫النشاط‬‫بحدثي‬‫البداية‬‫النهاية‬‫و‬
‫طول‬‫السهم‬‫ليس‬‫له‬‫عالقة‬‫بزمن‬‫تنفيذ‬‫النشاط‬

135. ‫الصيانة‬ ‫خطة‬ ‫جدولة‬(5)
‫مثال‬:‫مطلوب‬‫المسار‬‫الحرج‬‫إلصالح‬‫معدة‬‫وفقا‬‫لتتابع‬‫األنشطة‬‫التالي‬‫ة‬:
‫المسار‬‫الحرج‬‫هو‬:1-2-4-6-7-8
‫مسلسل‬‫ا‬‫ب‬‫ج‬‫د‬‫ه‬‫و‬‫ل‬‫م‬‫ن‬
‫النشاط‬
‫فك‬
‫المعدة‬
‫فك‬
‫أجزاء‬
‫المحرك‬
‫تعمير‬
‫المحرك‬
‫جسم‬ ‫فك‬
‫المعدة‬
‫إصالح‬
‫جسم‬
‫المعدة‬
‫فك‬
‫األجزاء‬
‫الكهربية‬
‫إصالح‬
‫األجزاء‬
‫الكهربية‬
‫تجميع‬
‫المعدة‬
‫اختبار‬
‫المعدة‬
‫ب‬,‫د‬,‫و‬‫ج‬‫م‬‫ه‬‫م‬‫ل‬‫م‬‫ن‬-
1 2
‫ا‬(6)
0 6
3
4
‫ب‬(4)
5
‫د‬(8)
‫و‬(3)
10
14
9
6
‫ه‬(24)
‫ل‬(8)
‫ج‬(20)
38
7
‫م‬(8)
46
8
‫ن‬(4)
50

136. ‫التنظيـــم‬(1)
‫ال‬‫و‬‫أ‬:‫مكونات‬‫معلومات‬‫الصيانة‬‫هو‬‫مجموعة‬‫المعلومات‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫و‬‫المطلوبة‬‫لتنف‬‫يذ‬
‫أعمال‬‫التشغيل‬،‫الصيانة‬‫و‬‫كما‬‫موضحة‬‫في‬‫الشكلين‬‫المرفقين‬
‫صيانتها‬ ‫المطلوب‬ ‫التجهيزات‬
‫وترميز‬ ‫ترقيم‬‫عالمات‬ ‫تعليم‬
‫للمعد‬ ‫فني‬ ‫سجل‬‫ة‬
‫األعمال‬ ‫بطاقات‬ ‫قوائم‬‫االرشاد‬ ‫وكتيبات‬ ‫الرسوم‬
‫نصون‬ ‫ماذا‬
‫الصيانة‬ ‫أعمال‬ ‫جدول‬
‫الصيانة‬ ‫برامج‬‫العمل‬ ‫مواصفات‬
‫زمنيا‬ ‫مبرمج‬ ‫عمل‬
‫مبرمج‬ ‫غير‬ ‫عمل‬
(‫عمل‬ ‫أمر‬)
‫العمل‬ ‫خطة‬
‫وتنفيذه‬ ‫العمل‬ ‫جدولة‬
‫نصون‬ ‫ومتى‬ ‫كيف‬
‫الفنية‬ ‫التقارير‬ ‫العمل‬ ‫إتمام‬ ‫تقارير‬‫المعدة‬ ‫تاريخ‬ ‫سجل‬ ‫تقارير‬ ‫نصون‬ ‫متى‬ ‫إلى‬
‫وإحال‬‫وتغيير‬‫تعديل‬‫ل‬
‫ولمواصفا‬‫الخطط‬‫في‬‫ت‬
‫الخطة‬ ‫تعديل‬

137. ‫التنظيـــم‬(2)
‫إرشادات‬ ‫كود‬
‫الف‬ ‫التفاصيل‬ ‫بطاقة‬‫نية‬ ‫المعدة‬ ‫اصفات‬‫و‬‫م‬ ‫بطاقة‬
‫المعدات‬ ‫ائم‬‫و‬‫ق‬
‫مالحظة‬ ‫وصف‬ ‫اسم‬ ‫ورمز‬ ‫رقم‬‫أهمية‬
‫العمل‬ ‫أمر‬
‫الغيار‬ ‫قطع‬
‫تنفي‬‫ذ‬
‫العمل‬ ‫تنفيذ‬
•‫الغير‬ ‫قطع‬
•‫عمالة‬
•‫أدوات‬
‫التنف‬‫يذ‬
‫الصيانة‬ ‫امج‬‫ر‬‫ب‬
‫كيف‬
‫األعمال‬ ‫جدول‬ ‫ورمز‬ ‫رقم‬
‫العمل‬ ‫وصف‬ ‫اسم‬ ‫بند‬‫مشتركة‬ ‫معدات‬
‫وموقعها‬ ‫المعدة‬ ‫ورمز‬ ‫رقم‬
‫الزمني‬ ‫الجدول‬
‫معدة‬‫العمل‬ ‫نوع‬
‫العمل‬ ‫اصفات‬‫و‬‫م‬
‫العمل‬ ‫ورمز‬ ‫رقم‬‫الجدول‬ ‫ورمز‬ ‫رقم‬
‫العمل‬ ‫خطوات‬‫القياسي‬ ‫الزمن‬
‫العمل‬‫األزمنة‬‫مالحظات‬
‫متى‬
‫تعديل‬‫األزمنة‬
‫المعدة‬ ‫تاريخ‬ ‫بطاقة‬
‫تكاليف‬ ‫بطاقة‬
‫امج‬‫ر‬‫الب‬ ‫تعديل‬
‫اإلبدال‬ ‫متطلبات‬
‫اتمام‬ ‫تقارير‬‫العمل‬
‫التقاري‬‫ر‬

138. ‫التنظيـــم‬(3)
1-‫ائم‬‫و‬‫ق‬‫التعرف‬‫على‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬(‫ماذا‬‫تصون؟‬)
‫وضع‬‫قائمة‬‫بجميع‬‫محتويات‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬‫الموجودة‬‫فعال‬‫للصيانة‬‫وتشمل‬‫على‬:
‫تحديد‬‫المعدات‬‫اقعها‬‫و‬‫وم‬:‫ويتم‬‫ذلك‬:-
‫بترقيم‬‫وترميز‬‫المعدة‬
‫وضع‬‫عالمة‬‫لتوصيف‬‫المعدة‬‫بها‬‫ارشادات‬‫السالمة‬‫التشغيل‬‫و‬
‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫بالموقع‬
‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫ع‬‫بنو‬‫العمل‬
‫يف‬‫ر‬‫تع‬‫باألولوية‬
‫أي‬‫مالحظات‬
‫سجل‬‫المعدة‬‫الفني‬:‫هو‬‫سجل‬‫يوضح‬‫فيه‬‫معلومات‬‫عن‬‫المعدة‬‫لتشمل‬
‫التفاصيل‬‫الفنية‬‫لتوصيات‬‫الشركة‬،‫المصنعة‬
‫حدود‬‫السماح‬‫المطلوبة‬،‫للتشغيل‬
‫معلومات‬‫عن‬‫قطع‬‫الغيار‬،‫اإلحالل‬‫و‬
‫اصفات‬‫و‬‫الم‬‫األداء‬‫و‬‫األساسي‬
‫وعادة‬‫يحفظ‬‫السجل‬‫على‬:
‫بطاقات‬‫خاصة‬‫ع‬‫بنو‬‫الصيانة‬‫ان‬‫و‬‫بأل‬‫مختلفة‬
‫أسلوب‬‫اج‬‫ر‬‫استخ‬‫البطاقة‬(‫دالئل‬‫أو‬‫فهرسة‬‫البطاقات‬)
‫استخدام‬‫الحاسب‬‫اآللي‬‫اآلن‬‫لتسجيل‬‫المعلومات‬‫الفنية‬‫اجها‬‫ر‬‫استخ‬‫و‬

139. ‫التنظيـــم‬(4)
2-‫جدول‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫وجدولته‬(‫كيف‬‫ومتى‬‫تصـون؟‬)
‫هي‬‫قائمة‬‫شاملة‬‫على‬‫بنود‬‫ألعمال‬‫الصيانة‬‫أحداثها‬‫و‬‫مبنية‬‫على‬‫معلومات‬‫سجل‬‫الم‬‫عدة‬
‫وحالتها‬‫وسجالت‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫المعدة‬‫التكلفة‬‫و‬‫لتشمل‬‫ائم‬‫و‬‫ق‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫التفتي‬‫و‬‫ش‬‫الترميم‬‫و‬
‫التفاصيل‬‫و‬‫ات‬‫و‬‫لخط‬‫فنية‬‫تنفيذية‬‫ومن‬‫ثم‬‫يتم‬‫إعداد‬‫التالي‬:
.1‫مستندات‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫العمل‬‫المطلوب‬:‫وهي‬‫المستندات‬‫التي‬‫تصف‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫التنفيذ‬‫ية‬
‫التفصيلية‬‫المناسبة‬‫و‬‫للعمل‬‫المطلوب‬‫لبند‬‫من‬‫بنود‬‫قائمة‬‫جدول‬‫األعمال‬‫التي‬‫س‬‫يقوم‬‫الفني‬
‫بتنفيذها‬‫المسجلة‬‫و‬‫في‬‫بطاقات‬‫أو‬‫نماذج‬‫اصفة‬‫و‬‫م‬‫العمل‬.
.2‫خطة‬‫الصيانة‬:‫يتم‬‫وضع‬‫خطة‬‫عمل‬‫للصيانة‬‫من‬‫خالل‬‫ذلك‬‫جدول‬‫األعمال‬‫نامج‬‫ر‬‫الب‬‫و‬
‫الزمني‬‫اصفات‬‫و‬‫وم‬‫العمل‬‫على‬‫كيفية‬‫إتمام‬‫العمل‬
.3‫برنامج‬‫الصيانة‬‫الزمني‬:‫وهي‬‫قائمة‬‫تبين‬‫ع‬‫نو‬‫صيانة‬‫معينة‬‫إلى‬‫الوقت‬‫المعين‬‫لها‬‫و‬‫يشمل‬
‫على‬‫نامج‬‫ر‬‫الب‬‫الزمني‬‫خالل‬‫ائط‬‫ر‬‫خ‬‫ونماذج‬‫تحديد‬‫األزمنة‬‫كما‬‫تشمل‬‫على‬‫لوحة‬‫زمني‬‫ة‬‫لتحديد‬
‫اعيد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬‫ة‬‫ر‬‫ـر‬‫ق‬‫الم‬‫الذي‬‫من‬‫خالله‬‫يتم‬‫تحديد‬‫متى‬‫تقوم‬‫باألعمال‬‫اليومية‬‫و‬‫األسبوعية‬
‫ية‬‫ر‬‫الشه‬‫و‬‫ـنوية‬‫س‬‫ال‬‫و‬.

140. ‫التنظيـــم‬(5)
2-‫جدول‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫وجدولته‬(‫كيف‬‫ومتى‬‫تصـون؟‬)
‫هي‬‫قائمة‬‫شاملة‬‫على‬‫بنود‬‫ألعمال‬‫الصيانة‬‫أحداثها‬‫و‬‫مبنية‬‫على‬‫معلومات‬‫سجل‬‫الم‬‫عدة‬
‫وحالتها‬‫وسجالت‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫المعدة‬‫التكلفة‬‫و‬‫لتشمل‬‫ائم‬‫و‬‫ق‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫التفتي‬‫و‬‫ش‬‫الترميم‬‫و‬
‫التفاصيل‬‫و‬‫ات‬‫و‬‫لخط‬‫فنية‬‫تنفيذية‬‫ومن‬‫ثم‬‫يتم‬‫إعداد‬‫التالي‬:
.1‫مستندات‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫العمل‬‫المطلوب‬:‫وهي‬‫المستندات‬‫التي‬‫تصف‬‫اءات‬‫ر‬‫اإلج‬‫التنفيذ‬‫ية‬
‫التفصيلية‬‫المناسبة‬‫و‬‫للعمل‬‫المطلوب‬‫لبند‬‫من‬‫بنود‬‫قائمة‬‫جدول‬‫األعمال‬‫التي‬‫س‬‫يقوم‬‫الفني‬
‫بتنفيذها‬‫المسجلة‬‫و‬‫في‬‫بطاقات‬‫أو‬‫نماذج‬‫اصفة‬‫و‬‫م‬‫العمل‬.
.2‫خطة‬‫الصيانة‬:‫يتم‬‫وضع‬‫خطة‬‫عمل‬‫للصيانة‬‫من‬‫خالل‬‫ذلك‬‫جدول‬‫األعمال‬‫نامج‬‫ر‬‫الب‬‫و‬
‫الزمني‬‫اصفات‬‫و‬‫وم‬‫العمل‬‫على‬‫كيفية‬‫إتمام‬‫العمل‬
.3‫برنامج‬‫الصيانة‬‫الزمني‬:‫وهي‬‫قائمة‬‫تبين‬‫ع‬‫نو‬‫صيانة‬‫معينة‬‫إلى‬‫الوقت‬‫المعين‬‫لها‬‫و‬‫يشمل‬
‫على‬‫نامج‬‫ر‬‫الب‬‫الزمني‬‫خالل‬‫ائط‬‫ر‬‫خ‬‫ونماذج‬‫تحديد‬‫األزمنة‬‫كما‬‫تشمل‬‫على‬‫لوحة‬‫زمني‬‫ة‬‫لتحديد‬
‫اعيد‬‫و‬‫م‬‫الصيانة‬‫ة‬‫ر‬‫ـر‬‫ق‬‫الم‬‫الذي‬‫من‬‫خالله‬‫يتم‬‫تحديد‬‫متى‬‫تقوم‬‫باألعمال‬‫اليومية‬‫و‬‫األسبوعية‬
‫ية‬‫ر‬‫الشه‬‫و‬‫ـنوية‬‫س‬‫ال‬‫و‬.

141. ‫التنظيـــم‬(6)
3-‫التقارير‬‫الفنية‬(‫إلى‬‫متى‬‫نصون‬‫؟‬‫هل‬‫الصيانة‬‫فعالة؟‬)
‫هي‬‫مجموعة‬‫من‬‫ير‬‫ر‬‫التق‬‫تعطي‬‫معلومات‬‫عن‬‫كيفية‬‫إتمام‬‫العمل‬‫وفاعلية‬‫األداء‬‫وحال‬‫ة‬‫المعدة‬
‫التكلفة‬‫و‬‫تبة‬‫ر‬‫المت‬‫على‬‫الصيانة‬‫حيث‬‫تؤخذ‬‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬‫حول‬:-
o‫تعديل‬‫أو‬‫تغير‬‫خطة‬‫الصيانة‬‫امجها‬‫ر‬‫وب‬
o‫تعديل‬‫أو‬‫تغير‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫اءات‬‫ر‬‫ج‬‫ا‬‫و‬‫الصيانة‬
o‫تعديل‬‫اصفات‬‫و‬‫م‬‫المعدة‬
o‫القيام‬‫باإلحالل‬.
.1‫تقرير‬‫إتمام‬‫العمل‬:‫وهي‬‫مستند‬‫يصف‬‫األعمال‬‫المنفذة‬‫أزمنتها‬‫و‬‫ومقدار‬‫الجهد‬‫الزمن‬‫و‬
‫التكلفة‬‫و‬‫ومتطلبات‬‫جديدة‬‫إن‬‫وجدت‬‫لتحديد‬:
‫مسببات‬‫عدم‬‫إتمام‬‫العمل‬.
‫متطلبات‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫الحقيقية‬.
‫حساب‬‫التكلفة‬‫انية‬‫ز‬‫ومي‬‫الصيانة‬.
‫كفاءة‬‫العمل‬.
‫حسابات‬‫معدالت‬‫قطع‬‫الغيار‬‫أسلوب‬‫و‬‫ينها‬‫ز‬‫تخ‬.
‫ير‬‫ر‬‫تقا‬‫معدالت‬‫اتاحة‬‫التشغيل‬‫العمر‬‫و‬‫الزمني‬‫االستهالكي‬‫و‬

142. ‫التنظيـــم‬(7)
.2‫تقرير‬‫حالة‬‫المعدة‬:‫وهي‬‫مستند‬‫يصف‬‫األعطال‬‫ومسبباتها‬‫وقطع‬‫الغيار‬‫التالفة‬‫و‬‫حالة‬
‫التشغيل‬‫للمعدة‬‫بعد‬‫اإلصالح‬.
.3‫تقرير‬‫التكلفة‬:‫وهي‬‫مستند‬‫يصف‬‫تكلفة‬‫اإلصالح‬‫وقطع‬‫الغيار‬‫وتكلفة‬‫التوقف‬.
.4‫سجل‬‫تاريخ‬‫المعدة‬:‫وهو‬‫ير‬‫ر‬‫تق‬‫يحوي‬‫المعلومات‬‫الخاصة‬‫بأعمال‬‫الصيانة‬‫وحالة‬‫المع‬‫دة‬
‫ومعدالت‬‫تها‬‫ر‬‫قد‬‫على‬،‫العمل‬‫ويستخدم‬‫ير‬‫ر‬‫التق‬‫للتعرف‬‫على‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫خدمة‬‫المعد‬‫ة‬‫ار‬‫ر‬‫وتك‬
‫صيانتها‬‫األعمال‬‫و‬‫التي‬‫يت‬‫ر‬‫أج‬‫عليها‬‫وتكاليفها‬.

143. ‫التنظيـــم‬(8)
4-‫أسلوب‬‫تنفيذ‬‫أعمال‬‫الخطة‬(‫ة‬‫الدور‬‫المستندية‬‫لتنفيذ‬‫العمل‬)
‫للقيام‬‫بتنفيذ‬‫أعمال‬‫الخطة‬‫يتم‬‫استخدام‬‫ة‬‫دور‬‫مستندات‬‫تنفيذية‬‫توثق‬‫في‬‫ها‬‫المعلومات‬
‫ومتطلبات‬‫العمل‬‫حيث‬‫تعمل‬‫ة‬‫بصور‬‫ازية‬‫و‬‫مت‬‫للعمل‬‫الفني‬‫وتحتوي‬‫هذه‬‫المس‬‫ندات‬‫التالي‬:
‫أمر‬‫العمل‬:‫ويعتبر‬‫أمر‬‫العمل‬‫مستندا‬‫أساسيا‬‫الذي‬‫يستخدم‬‫للتالي‬:
‫ة‬‫كمذكر‬‫لتحديد‬‫العمليات‬‫المعلومات‬‫و‬‫المطلوبة‬‫ألعمال‬‫الصيانة‬.
‫كوثيقة‬‫مصدقة‬‫لصرف‬‫قطع‬‫الغيار‬‫وتنفيذ‬‫األعمال‬‫وتحديد‬‫العمالة‬.
‫كوثيقة‬‫لتزويد‬‫المعلومات‬‫عن‬‫إتمام‬‫العمل‬‫وتاريخ‬‫حالة‬‫المعدة‬.
‫ويجب‬‫تصميم‬‫أمر‬‫العمل‬‫بطريقة‬‫قياسية‬‫ن‬ّ‫ك‬‫تم‬‫من‬‫إدخال‬‫المعلومات‬‫بس‬‫هولة‬.
‫يتم‬‫تدفق‬‫المعلومات‬‫من‬‫خالل‬‫ة‬‫دور‬‫مستنديه‬.

144. ‫التنظيـــم‬(9)
‫يبين‬‫الشكل‬‫المرفق‬‫األعمال‬‫المستنديه‬‫للصيانة‬,‫الذي‬‫يوضح‬‫حركة‬‫العمل‬‫التن‬‫فيذية‬
‫الصيانة‬
‫امر‬
‫عمل‬
‫المحاسبة‬
‫سجل‬ ‫بطاقة‬
‫الوقائية‬ ‫الصيانة‬
‫عن‬ ‫بطاقة‬
‫متطلبات‬
‫الصيانة‬
‫عن‬ ‫بطاقة‬
‫أثناء‬ ‫عطل‬
‫الخدمة‬
‫عن‬ ‫بطاقة‬
‫توقف‬ ‫عطل‬
‫الصيانة‬ ‫بطاقة‬
‫التصحيحية‬
‫الصيانة‬ ‫بطاقة‬
‫ية‬‫ر‬‫الدو‬
‫العمل‬ ‫أمر‬
‫التنفيذ‬
‫امر‬
‫عمل‬ ‫امر‬
‫عمل‬
‫قطعة‬
‫الغيار‬
+
‫امر‬
‫عمل‬
‫المخزن‬
‫تنفيذ‬ ‫أمر‬

145. ‫التنظيـــم‬(10)
‫المختص‬ ‫الفني‬ ‫المحاسبة‬‫الطالبة‬ ‫الجهة‬ ‫أعمال‬ ‫منسق‬‫الصيانة‬ ‫الجدول‬/‫التخطيط‬ ‫الورشة‬ ‫مدير‬
‫أعداد‬‫العمل‬ ‫طلب‬
4
3
2
1
‫ه‬‫بصور‬ ‫االحتفاظ‬
‫حتى‬ ‫لمرجع‬
‫العمل‬ ‫يكمل‬
‫وتحديد‬ ‫تصديق‬
‫األولية‬
2
4
3
2
1
‫ع‬ ‫خ‬
‫اليومى‬ ‫التقرير‬‫لجدوله‬
‫الصيانة‬ ‫خطه‬
4
3
1
‫الحساب‬ ‫فتح‬
‫العمل‬ ‫تكليف‬
‫المرجع‬ ‫بنسخه‬ ‫االحتفاظ‬
‫العمل‬ ‫اتمام‬ ‫حتى‬
4
3
‫ع‬ ‫خ‬
3
1 1
‫عمل‬ ‫الحصول‬
‫القطع‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬
‫الخاصة‬ ‫النماذج‬
‫العمل‬ ‫أمر‬ ‫نهاية‬
1
‫ع‬ ‫خ‬
‫نهائى‬ ‫تدقيق‬
‫العمل‬ ‫ألمر‬
‫المعدة‬ ‫تاريخ‬ ‫و‬
‫ع‬ ‫خ‬
‫على‬ ‫مؤشر‬‫انتهاء‬
1
‫الملف‬
‫المحاسبة‬ ‫انتهاء‬
3
3
1
3
‫ع‬ ‫خ‬‫الملف‬
‫يبين‬‫الشكل‬‫المرفق‬‫اقتراحا‬‫لخطوات‬‫مداولة‬‫المعلومات‬‫ألمر‬‫العمل‬,‫الذي‬‫يوضح‬‫حر‬‫كة‬‫أمر‬
‫العمل‬‫للتنسيق‬‫بين‬‫األعمال‬.

146. ‫التنظيـــم‬(11)
‫يمكن‬‫التعرف‬‫على‬‫معلومات‬‫الصيانة‬‫كما‬‫موضحة‬‫في‬‫الشكل‬‫المرفق‬‫حيث‬‫تكون‬‫ش‬‫بكة‬
‫معلوماتية‬‫تستخدم‬‫في‬‫إعمال‬‫ة‬‫إدار‬‫الصيانة‬
‫ثانيا‬:‫تنظيم‬‫معلومات‬‫سجالت‬‫الصيانة‬
‫الصيانة‬ ‫ة‬‫إدار‬ ‫المعدة‬
‫قياس‬
‫ودراسة‬
‫العمل‬
‫سماحات‬
‫التشغيل‬
‫المواصفات‬
‫الفنية‬
‫كتيبات‬
‫التشغيل‬
‫والصيانة‬
‫برامج‬
‫الصيانة‬
‫جدول‬
‫األعمال‬
‫معلومات‬
‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬
‫التقرير‬
‫الفنية‬
‫معلومات‬
‫الرقابة‬
‫قطع‬
‫الغيار‬
‫معلومات‬
‫المستودع‬
‫متطلبات‬
‫الموارد‬
‫امر‬‫و‬‫أ‬
‫العمل‬
‫التنفيذ‬‫و‬
‫الجدولة‬
‫الزمنية‬
‫معلومات‬
‫التنفيذ‬

147. ‫التنظيـــم‬(12)
‫وعادة‬‫تستخدم‬‫سجالت‬‫لتوثيق‬‫وحفظ‬‫معلومات‬‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫الصيانة‬‫المستندات‬‫و‬‫ا‬‫لتنفيذية‬
‫المبينة‬‫فى‬‫الشكل‬‫السابق‬‫وتشمل‬:
‫سجالت‬‫المعدة‬‫الفنية‬‫الستخدامها‬‫للتعرف‬‫على‬‫سماح‬‫التشغيل‬‫للص‬‫يانة‬.
‫سجالت‬‫جداول‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫اصفات‬‫و‬‫وم‬‫التنفيذ‬‫أزمنته‬‫و‬‫الستخدامه‬‫ا‬‫للتنفيذ‬.
‫سجالت‬‫الجداول‬‫الزمنية‬‫امج‬‫ر‬‫لب‬‫الصيانة‬‫التمام‬‫األعمال‬‫في‬‫األزمنة‬‫المن‬‫اسبة‬.
‫سجالت‬‫المستندات‬‫ية‬‫ر‬‫الدو‬‫تها‬‫ر‬‫ودو‬‫وذلك‬‫للقيام‬‫اءات‬‫ر‬‫بإج‬‫التنفيذ‬‫ل‬‫لصيانة‬.
‫سجالت‬‫ير‬‫ر‬‫التقا‬‫الفنية‬‫منها‬‫سجالت‬‫إتمام‬‫العمل‬‫يخ‬‫ر‬‫وتا‬‫المعدة‬‫الست‬‫خدامها‬
‫لتحليل‬‫الحالة‬‫التكلفة‬‫و‬.

148. ‫التنظيـــم‬(13)
‫أ‬‫ـ‬‫الطريقة‬‫اليدوية‬:
‫اج‬‫ر‬‫إد‬‫الفهرسة‬‫لسجالت‬‫الصيانة‬(‫البطاقات‬‫الفنية‬‫وسجالت‬‫يخ‬‫ر‬‫تا‬‫المع‬‫دة‬).
‫نماذج‬‫التنفيذ‬(‫امر‬‫و‬‫أ‬‫العمل‬‫ونماذج‬‫حفظ‬‫الوقت‬).
‫بطاقات‬‫ير‬‫ر‬‫تقا‬‫العمل‬(‫حالة‬‫و‬‫تكلفة‬‫الصيانة‬).
‫ب‬‫ـ‬‫استخدام‬‫الحاسب‬:
‫يستخدم‬‫الحاسب‬‫اآللي‬‫ة‬‫ر‬‫بصو‬‫ة‬‫ر‬‫كبي‬‫ا‬‫ر‬‫نظ‬‫للمرونة‬‫الفائقة‬‫في‬:
‫اإلدخال‬‫أو‬‫الحصول‬‫أو‬‫التعديل‬‫لمعلومة‬‫معينة‬
‫تقليل‬‫استخدام‬‫اق‬‫ر‬‫األو‬‫السجالت‬‫و‬‫النماذج‬‫و‬
‫إعطاء‬‫ير‬‫ر‬‫تقا‬‫كافية‬‫افية‬‫و‬‫عن‬‫أعمال‬‫الصيانة‬‫و‬‫تحليل‬‫النتائج‬
‫طريقة‬‫حفظ‬‫السجالت‬

149. ‫التنظيـــم‬(14)
‫ثالثا‬:‫تنظيم‬‫األعمال‬‫المساندة‬‫للتنفي‬‫ذ‬
‫إعداد‬‫معدات‬‫ات‬‫و‬‫أد‬‫و‬‫اعمال‬‫الصيانة‬(‫ة‬‫أجهز‬‫القياس‬‫ـ‬‫معدات‬‫الفك‬).
‫توفير‬‫قطع‬‫الغيار‬‫ة‬‫ودور‬‫مستنداتها‬‫وطرق‬‫تخزينها‬‫استقبالها‬‫و‬‫صدار‬‫ا‬‫و‬‫ها‬.
‫إعداد‬‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫وقت‬‫العمل‬‫وترتيبها‬‫منطقيا‬‫لتحديد‬‫المعايير‬‫التنفيذية‬.‫إعداد‬‫المخططات‬
‫الرسومات‬‫و‬‫التقنية‬.
‫توثيق‬‫معلومات‬‫اد‬‫ر‬‫األف‬‫عن‬‫متطلباتهم‬‫و‬‫أدائهم‬‫أنظمة‬‫و‬‫األجور‬‫افز‬‫و‬‫الح‬‫و‬.
‫إعداد‬‫دليل‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫تنفيذ‬‫الصيانة‬‫ويشمل‬:
‫دليل‬‫خاص‬‫لطرق‬‫التعرف‬‫على‬‫المعدات‬‫وسجالت‬‫المعدة‬‫الفنية‬.
‫دليل‬‫خاص‬‫لطرق‬‫إعداد‬‫خطة‬‫العمل‬‫الجدولة‬‫و‬‫الزمنية‬
.‫دليل‬‫خاص‬‫للتعرف‬‫على‬‫المستندات‬‫وحررتها‬.
‫دليل‬‫خاص‬‫للتعرف‬‫على‬‫طرق‬‫إعداد‬‫التقارير‬
.‫دليل‬‫خاص‬‫لقطع‬‫الغيار‬

150. ‫الرقابـــة‬(1)
‫ال‬‫و‬‫أ‬:‫طرق‬‫الرقابة‬
‫تهدف‬‫الرقابة‬‫الى‬:-
‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫أداء‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬‫وتنفيذ‬‫عمليات‬‫الصيانة‬‫في‬‫المنشأة‬
‫الرقابة‬‫على‬‫فاعلية‬‫األعمال‬‫التي‬‫يقوم‬‫بها‬‫قسم‬‫التشغيل‬‫الصيانة‬‫و‬
‫وذلك‬‫للتالي‬:-
‫تعديل‬‫الخطط‬‫للوصول‬‫إلى‬‫الصيانة‬‫المثلى‬
‫التحكم‬‫في‬‫اعمال‬‫الصيانة‬‫و‬‫تكاليفها‬
‫ويتم‬‫تنفيذ‬‫الرقابة‬‫من‬‫خالل‬‫ثالث‬‫طرق‬

151. ‫الرقابـــة‬(2)
1-‫الرقابة‬‫على‬‫العمل‬
‫أ‬‫ـ‬‫هدف‬‫الرقابة‬‫على‬‫العمل‬‫هو‬:
‫التأكد‬‫من‬‫االستخدام‬‫األمثل‬‫للمصادر‬.
‫التأكد‬‫من‬‫تنفيذ‬‫امج‬‫ر‬‫الب‬‫باألسلوب‬‫المناسب‬‫المخطط‬‫له‬‫وفي‬‫األزمنة‬‫المحدد‬‫ة‬.
‫إمكانية‬‫تحديث‬‫امج‬‫ر‬‫ب‬‫الصيانة‬‫وتعديل‬‫اءات‬‫ر‬‫إج‬‫التنفيذ‬.
‫ب‬‫ـ‬‫طريقة‬‫الرقابة‬:
‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫استخدام‬‫المصادر‬‫نة‬‫ر‬‫بمقا‬‫مدة‬‫التنفيذ‬‫مع‬‫المدة‬‫ية‬‫ر‬‫المعيا‬‫للتعرف‬‫عل‬‫ى‬‫أسباب‬
‫القصور‬‫في‬‫حالة‬‫االختالف‬‫ألحد‬‫المصادر‬(‫قطع‬،‫الغيار‬،‫العمال‬،‫التمويل‬‫األدو‬‫ات‬).
‫اقبة‬‫ر‬‫م‬‫جودة‬‫التنفيذ‬‫بمطابقة‬‫تنفيذ‬‫العمل‬‫وفق‬‫اصفات‬‫و‬‫الم‬‫الفنية‬‫الموض‬‫وعة‬‫في‬‫الخطة‬
‫ويتم‬‫ذلك‬‫من‬‫خالل‬:-
‫اف‬‫ر‬‫اإلش‬‫على‬‫العمل‬.
‫اء‬‫ر‬‫إج‬‫القياسات‬‫وتسجيل‬‫اءات‬‫ر‬‫الق‬.

152. ‫الرقابـــة‬(3)
2-‫الرقابة‬‫على‬‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬
‫أ‬‫ـ‬‫هدف‬‫الرقابة‬‫هو‬:
‫استئصال‬‫العطل‬‫من‬‫خالل‬‫تغيير‬‫أسلوب‬‫التشغيل‬‫أو‬‫تطوير‬‫التصميم‬.
‫تقليل‬‫تأثير‬‫العطل‬‫وذلك‬‫بتعديل‬‫يقة‬‫ر‬‫ط‬‫الصيانة‬‫الوصول‬‫و‬‫إلى‬‫خطة‬‫مثل‬‫ى‬
‫ب‬‫ـ‬‫طريقة‬‫الرقابة‬:
(1‫جمع‬‫المعلومات‬:‫من‬‫بطاقات‬‫امر‬‫و‬‫أ‬‫العمل‬‫يخ‬‫ر‬‫وتا‬‫المعدة‬‫مثل‬:
‫زمن‬‫حدوث‬‫الفشل‬‫ونوعيته‬.
‫قطع‬‫الغيار‬‫التوقف‬.
‫نوعية‬‫االصالح‬‫وزمن‬.
‫سعة‬‫العمل‬(‫رجل‬/‫ساعة‬).
(2‫اسة‬‫ر‬‫د‬‫الفشل‬:‫تحليل‬‫المعلومات‬‫التي‬‫جمعت‬‫فيما‬‫سبق‬‫اسة‬‫ر‬‫لد‬:
‫أسباب‬‫ار‬‫ر‬‫تك‬‫الفشل‬.
‫تكاليف‬‫مقدار‬‫الفشل‬‫و‬‫الصيانة‬.
(3‫تشخيص‬‫العطل‬:‫للتعرف‬‫على‬‫الفشل‬‫اسطة‬‫و‬‫ب‬‫يق‬‫ر‬‫ف‬‫تفتيش‬‫فني‬(‫أنظر‬‫الشكل‬‫المرف‬‫ق‬).

153. ‫الرقابـــة‬(4)
‫المعدة‬ ‫حالة‬ ‫مراقبة‬ ‫نظام‬
‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬ ‫التصميم‬‫العمل‬ ‫عن‬ ‫بيانات‬W.O
1-‫العطل‬ ‫ار‬‫ر‬‫تك‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
2-‫األسباب‬ ‫على‬ ‫التعرف‬
3-‫التفتيش‬ ‫لفريق‬ ‫معلومات‬
‫األول‬ ‫المستوى‬
‫األولى‬ ‫اف‬‫ر‬‫االش‬
1-‫الفشل‬ ‫أسباب‬ ‫تحديد‬
2-‫التكاليف‬ ‫أسباب‬ ‫تحديد‬
3-‫للمصنعين‬ ‫معلومات‬ ‫تقويم‬
‫المعلومات‬ ‫وتحديث‬ ‫تقويم‬
‫التفتيش‬ ‫فريق‬
1-‫أسبابها‬‫و‬ ‫الفشل‬ ‫حاالت‬
2-‫التكلفة‬ ‫بيانات‬
3-‫الغيار‬ ‫قطع‬
‫الثاني‬ ‫المستوى‬
‫المستودع‬‫و‬ ‫المعدة‬ ‫تاريخ‬
1-‫التشغيل‬ ‫قصور‬ ‫أسباب‬:‫التشغيل‬ ‫اصفات‬‫و‬‫م‬ ‫تغير‬
2-‫التعميم‬ ‫قصور‬ ‫أسباب‬:‫التصميم‬ ‫اصفات‬‫و‬‫م‬ ‫تغير‬
3-‫الصيانة‬ ‫قصور‬ ‫أسباب‬:‫الصيانة‬ ‫أعمال‬ ‫اصفات‬‫و‬‫م‬ ‫تغير‬
‫الثالث‬ ‫المستوى‬
‫التصميم‬ ‫أعمال‬(‫الهدف‬)

154. ‫الرقابـــة‬(5)
3-‫الرقابة‬‫على‬‫تكاليف‬‫الصيان‬‫ة‬
‫أ‬‫ـ‬‫أهداف‬‫الرقابة‬‫على‬‫التكلفة‬‫هى‬:
‫التكلفة‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ ‫وظيفة‬
‫ازنة‬‫و‬‫الم‬ ‫اعداد‬‫المصادر‬ ‫استخدام‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫م‬
‫ات‬‫ز‬‫التجهي‬ ‫إتاحة‬ ‫وعدم‬
‫الصيانة‬ ‫تنفيذ‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬
‫إليجاد‬ ‫األعطال‬ ‫اقبة‬‫ر‬‫وم‬ ‫الوقائية‬
‫أفضل‬ ‫صيانة‬ ‫مستويات‬

155. ‫الرقابـــة‬(6)
‫ب‬-‫التكلفة‬ ‫على‬ ‫الرقابة‬ ‫نظام‬
‫ج‬-‫ة‬‫مباشر‬ ‫اء‬‫ر‬‫ش‬ ‫امر‬‫و‬‫أ‬
‫المدخالت‬
‫أ‬-‫العمل‬ ‫امر‬‫و‬‫أ‬ ‫بطاقة‬
•‫المستخدمة‬ ‫العمالة‬‫و‬ ‫العمل‬ ‫ساعات‬(‫لألعمال‬)
‫د‬-‫التوقف‬ ‫سجل‬ ‫بطاقة‬(‫زمن‬)
•‫العمل‬ ‫فقدان‬ ‫أوقات‬.
•‫االصالح‬ ‫زمن‬.
•‫لإلصالح‬ ‫االنتظار‬ ‫زمن‬.
•‫التوقف‬ ‫زمن‬.
‫ب‬-‫للمستودع‬ ‫الصرف‬ ‫امر‬‫و‬‫أ‬
•‫الغيار‬ ‫وقطع‬ ‫اد‬‫و‬‫الم‬
‫المستخدمة‬
‫المخرجات‬
(1)‫تكلفة‬‫العمل‬‫برقمها‬
(2)‫تكلفة‬‫االتاحة‬‫مصنفة‬‫بوح‬‫دة‬
‫الصيانة‬‫ه‬‫ورمز‬
(3)‫تكلفة‬‫الصيانة‬‫مصنفة‬‫ب‬‫ع‬‫النو‬
‫لكل‬‫وحدة‬‫ها‬‫ورمز‬.
(4)‫تكلفة‬‫الصيانة‬‫مصنفة‬
‫بالمصادر‬‫بوحدة‬‫ها‬‫ورمز‬
‫على‬ ‫الرقابة‬
‫المستودع‬
‫الصيانة‬ ‫نظام‬
‫للتكاليف‬

156. ‫الرقابـــة‬(7)
‫ثانيا‬:‫أداء‬ ‫قياس‬ ‫طرق‬(‫فاعلية‬)‫الصيانة‬
‫تتركز‬‫حسابات‬‫قياس‬‫األداء‬‫على‬‫ين‬‫ر‬‫عنص‬‫هما‬:
‫عدد‬‫ساعات‬‫العمل‬‫في‬‫الصيانة‬
‫تكلفة‬‫الصيانة‬
‫يتم‬‫الحصول‬‫على‬‫هذه‬‫البيانات‬‫من‬‫طرق‬‫قابة‬‫ر‬‫ال‬‫ومنها‬‫تحسب‬‫فاعلية‬‫األ‬‫داء‬
‫باستخدام‬‫عدة‬‫معايير‬‫للقياس‬‫كما‬‫في‬‫الشكل‬‫فق‬‫ر‬‫الم‬

157. ‫الرقابـــة‬(8)
1‫استخدام‬‫العمالة‬
‫للعمل‬ ‫الفعلية‬ ‫الساعات‬
‫للعمل‬ ‫المعيارية‬ ‫الساعات‬
2‫أوامر‬‫العمل‬
‫المنفذة‬ ‫األوامر‬ ‫عدد‬
‫الكلية‬ ‫األوامر‬ ‫عدد‬
3‫التأخر‬‫عن‬‫االنتهاء‬
‫المتأخرة‬ ‫األعمال‬ ‫عدد‬
‫المتناولة‬ ‫األعمال‬ ‫عدد‬
4‫تكلفة‬‫ساعة‬‫الصي‬‫انة‬
‫الكلية‬ ‫الصيانة‬ ‫تكلفة‬
‫للصيان‬ ‫الكلية‬ ‫الساعات‬ ‫عدد‬‫ة‬
5‫ار‬‫ر‬‫تك‬‫العطل‬
‫للوحدة‬ ‫التشغيل‬ ‫ساعات‬ ‫عدد‬
‫األعطال‬ ‫عدد‬
6
‫نسبة‬‫التشغيل‬
‫الصيانة‬
‫الوحدة‬ ‫تشغيل‬ ‫ساعات‬
‫الكلية‬ ‫الصيانة‬ ‫ساعات‬
1-‫الصيانة‬ ‫أعمال‬ ‫مقياس‬

158. ‫الرقابـــة‬(8)
7
‫جهد‬‫تقليل‬‫تكلفة‬
‫الصيانة‬
‫الدورية‬ ‫الصيانة‬ ‫ساعات‬
‫الكلية‬ ‫الصيانة‬ ‫تكلفة‬
8‫االتاحة‬
‫التشغيل‬ ‫ساعات‬
‫ساعات‬(‫التشغيل‬+‫التوقف‬)
9‫درجة‬‫التخطيط‬
‫التصحيح‬ ‫صيانة‬ ‫ساعات‬
‫الكلية‬ ‫الصيانة‬ ‫ساعات‬
10‫كمية‬‫الخدمة‬
‫الكلية‬ ‫الصيانة‬ ‫ساعات‬
‫الكلية‬ ‫التشغيل‬ ‫ساعات‬
11‫تكلفة‬‫الخدمة‬
‫الكلية‬ ‫الصيانة‬ ‫تكلفة‬
‫الكلى‬ ‫االستثمار‬ ‫قيمة‬
2-‫الخدمة‬ ‫تقييم‬ ‫مقياس‬

159. ‫الحمد‬‫هللا‬‫والشكر‬